朗世达-中国眼镜市场营销的战略问题
卖眼镜的营销策略
卖眼镜的营销策略眼镜市场竞争激烈,为了提高销量和市场份额,卖眼镜的企业需要采取有效的营销策略来吸引消费者。
以下是几种常用的眼镜销售策略:1. 定位策略:准确定位目标消费群体是制定营销策略的首要任务。
通过对消费者的年龄、性别、职业、消费水平等信息的分析,确定目标市场。
例如,面向年轻人群体的时尚眼镜品牌,就可以以时尚、个性、年轻为核心定位点,选择恰当的渠道来进行推广。
2. 产品策略:为了满足不同消费者的需求,可以研发具有不同特色和功能的眼镜产品。
例如,为近视人群设计的防蓝光眼镜、为老年人设计的变焦眼镜等。
此外,还可以与其他品牌进行合作,推出联名款式,增加产品的独特性和吸引力。
3. 价格策略:制定合理的价格政策,是营销策略中的重要一环。
可以通过降价、促销、打折等方式来吸引消费者。
此外,还可以根据消费者的购买力和消费习惯,开设不同档次的产品线,以满足不同消费群体的需求。
4. 促销策略:通过各种促销活动来提高产品销量。
可以选择与其他品牌合作推出联合促销活动,或者采用限时抢购、满减、赠品等策略来吸引消费者。
此外,可以利用网络平台开展线上促销活动,通过社交媒体和电子商务平台来推广和销售产品。
5. 渠道策略:选择合适的销售渠道是提高销量的关键。
眼镜产品可以通过眼镜店、百货商场、专卖店、电子商务平台等多个渠道进行销售。
可以通过与渠道商合作,提供一些差异化的服务,例如提供眼镜配镜、修复、检测等服务,增加顾客满意度。
6. 品牌策略:建立和提升品牌形象是吸引消费者的重要手段。
可以通过品牌广告、产品包装、品牌代言人等方式来塑造品牌形象,提高品牌的知名度和美誉度。
此外,还可以通过参与公益活动和社区活动等方式来与消费者建立情感连接,增加品牌认同感。
综上所述,通过定位策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌策略的综合运用,可以帮助卖眼镜的企业提高销量和市场份额,获取更多的消费者认可和支持。
眼镜的营销策划方案
1.产品策略
(1)优化产品线:根据消费者需求,调整眼镜款式、颜色、材质等,满足不同消费者的需求。
(2)注重产品品质:严格把控产品质量,确保眼镜的舒适度、视力矫正效果和使用寿命。
(3)创新研发:加强研发团队建设,持续推出具有竞争力的新产品。
2.价格策略
采用市场渗透定价策略,以中等价位为主,兼顾高、低档次消费者需求,提供性价比高的产品。
3.渠道策略
(1)线下渠道:优化实体店布局,提高店铺形象,增强消费者体验。
(2)线上渠道:利用电商平台、官方网站等,拓线上销售,提高市场份额。
4.推广策略
(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
(2)线下活动:举办各类促销、体验活动,吸引消费者关注。
(3)合作营销:与相关行业企业、意见领袖等进行合作,扩大品牌影响力。
(3)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,通过口碑传播吸引新客户。
5.服务策略
(1)专业验光服务:提供精准、便捷的验光服务,确保消费者购买到合适的眼镜。
(2)售后服务:建立完善售后服务体系,提供眼镜保养、维修等服务,提升消费者满意度。
五、营销执行与监控
1.制定详细的营销计划,明确时间节点、任务分工和目标。
根据我国统计局数据,近年来,我国眼镜市场销售额逐年增长,市场规模不断扩大。预计未来几年,市场规模仍将保持稳定增长。
2.消费者需求
消费者对眼镜的需求呈现出多样化、个性化的特点,包括功能需求、时尚需求、价格需求等。其中,年轻人更注重眼镜的时尚搭配,中老年人则更关注眼镜的舒适度和视力矫正效果。
3.竞争态势
4.加强团队协作,提高执行力。
六、风险评估与应对措施
1.市场竞争加剧:加强品牌建设,提高产品品质,优化营销策略。
眼镜市场的营销策划方案
眼镜市场的营销策划方案一、背景分析近年来,随着生活水平的提高和工作压力的增大,人们对健康的关注度也逐渐提高。
眼镜作为改善视力问题的一种有效工具,受到越来越多的人们的青睐。
眼镜市场既包括近视、远视患者所需的处方眼镜,也包括化妆、防辐射、时尚等其他种类的眼镜。
近年来,随着眼镜需求的不断增加,眼镜市场也变得更加竞争激烈。
二、市场分析1. 目标市场:根据市场调研资料和购买群体数据分析,我们的目标市场主要包括以下几个方面:a) 近视、远视人群:随着城市化进程的不断加快,近视、远视人群的数量不断增加,视力问题已经成为日常生活中的常见问题。
b) 老年人群体:随着人口老龄化趋势的加剧,老年人群体对眼镜的需求也在增加。
c) 工作人群:由于长时间使用电子产品、工作压力大等原因,工作人群对眼镜的需求也在不断增加。
2. 竞争分析:目前,眼镜市场竞争激烈,主要竞争对手包括:a) 国内知名眼镜品牌:这些品牌以其品质可靠、广告宣传力度大等特点,占据了市场的一定份额。
b) 国际品牌:国际品牌的优势在于其品牌影响力大、质量有保证等方面。
3. SWOT分析:a) 优势:产品品质可靠、售后服务完善、专业的检测设备和团队。
b) 劣势:品牌宣传力度较弱、产品设计不够创新、市场份额相对较小。
c) 机会:人们对健康意识不断提高,眼镜市场增长潜力巨大;电子商务的发展给眼镜销售带来了新的机会。
d) 威胁:国内外知名品牌的竞争、山寨产品在市场上的泛滥。
三、营销目标1. 短期目标:通过本次营销活动,提高品牌知名度,增加销售量。
2. 中期目标:扩大市场份额,打造自己的品牌形象和品牌认知度。
3. 长期目标:稳定市场地位,持续增加销售额。
四、营销策略1. 定位策略:定位为一家注重品质和服务的专业眼镜品牌,以“关爱视力,关爱你我”为核心理念,针对不同人群推出不同款式的眼镜产品。
2. 产品策略:推出高品质的眼镜产品,注重产品设计和创新,满足不同消费者的需求。
市场营销策划眼镜方案
市场营销策划眼镜方案一、市场分析1.1 市场概况眼镜是近几年来经常被人们使用的一种视觉辅助产品,通过镜片来纠正人的视力。
随着生活水平的提高和近视人群的增加,眼镜市场呈现出快速发展的趋势。
根据统计数据显示,全球近视人群规模达到7亿人,而该数据每年还在以7%的速度增长。
从目前市场情况来看,眼镜市场呈现出以下几个重要特点:1.2 市场竞争分析眼镜市场竞争激烈,主要原因有以下几点:首先,眼镜市场的核心竞争因素主要集中在价格、品质和款式多样性。
消费者对价格和品质具有较高要求,而款式多样性可以满足不同消费者的需求。
其次,眼镜市场的主要竞争对手包括传统眼镜店、连锁眼镜店和在线销售平台。
传统眼镜店拥有较多的实体店面,可以为消费者提供更好的视力检查和服务,连锁眼镜店通过规模效应降低成本,而在线销售平台则通过线上售卖和定制化服务来吸引消费者。
再次,眼镜市场的产品升级换代速度较快,新款式和新技术不断涌现,给竞争对手带来了更多的挑战。
1.3 潜在消费群体分析眼镜市场的消费群体主要包括以下几类:首先,近视人群是眼镜市场的主要消费人群。
随着近视人群不断增加,他们对眼镜的需求也在不断增加。
其次,老年人是另外一个重要的消费群体。
随着老龄化社会的到来,老年人对眼镜的需求也在不断增长。
再次,年轻人也是眼镜市场的重要消费群体。
近年来,年轻人近视率不断提高,他们对时尚款式和高品质眼镜的需求也在不断增加。
二、目标市场分析2.1 目标市场定位在眼镜市场中,我们将定位为一家注重品质和款式多样性的高端眼镜品牌。
我们的主要目标市场是城市中的年轻人和中高收入群体。
2.2 目标市场细分为了更好地满足目标市场的需求,我们将目标市场进一步细分为以下几个细分市场:首先,近视人群市场:这是眼镜市场的主要消费群体,我们将为他们提供高品质的视力矫正产品。
其次,时尚市场:年轻人对时尚眼镜有较高的需求,我们将为他们提供独特的设计款式和个性化服务。
再次,老年人市场:随着老龄化社会的到来,老年人对眼镜的需求也在不断增加。
中国眼镜市场营销的战略问题
6月20日中国眼镜市场营销的战略问题研究眼镜市场的发展战略,首先要研究市场。
但是,很长时间以来,对中国眼镜市场的研究一直缺少深入的调查研究和理性思索;缺少对眼镜行业发展的前瞻性研究、发展态势研究、竞争战略研究和快速崛起研究。
仅有的一些眼镜世界讯息类网站和眼镜科技网站不仅缺少前瞻性科技信息,更缺少国际动态的市场研究信息。
没有发挥出网络信息的真正优势。
有鉴如此,有必要对眼镜市场的发展战略进行一番认真地研究。
3、对眼镜消费市场的多元化发展趋势认识不足当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
北京市社会科学院文化发展研究中心前不久在北京市海淀区、朝阳区和怀柔区对城乡居民进行了两次文化消费需求调查。
根据对8类35项精神文化消费项目的调查数据显示:三个区县户均文化消费达19268元,按每户3人计算人均文化消费也达6402元。
这些数据反映出当前国民精神文化需求的主要指向,反应了人民日益增长的文化需求市场的巨大变化。
特别是,目前及沿海地区各大中城市已进入小康阶段,人均GDP水平接近或超过3000美元,城乡居民对文化产品和服务的需求已经出现一个明显的凸起,广东的文化消费需求总量可达800亿元-1200亿元。
深圳的全市居民的年均文化消费已近亿元,已经成为拉动消费需求增长的“热点领域”。
有鉴于此,各地政府大都已经意识到文化消费与文化产业在国民经济中所占的重要地位。
继北京、上海、广州、深圳等发达城市编制文化产业发展规划之后,江苏、浙江、湖南、湖北、天津、四川、重庆等地也纷纷制订文化产业发展规划,力争使文化产业在未来5至10年内占GDP的5%以上,并成为当地经济发展的支柱产业。
这种文化消费的迅速崛起,有力的拉动了眼镜消费的市场需求。
眼镜消费已呈多元化发展态势。
这种多元化表现为:消费结构多元化;消费群体多元化;消费观念多元化;就消费结构而言:近年来,随着经济的发展,社会的消费结构发生了重大变化。
眼镜行业的市场营销策略
眼镜行业的市场营销策略眼镜行业是一个竞争激烈的市场,针对不同的目标客户群体,制定合适的市场营销策略是至关重要的。
下面是一些针对眼镜行业的市场营销策略:1. 准确定位目标客户群体:要针对不同的目标客户群体,如年轻人、中年人和老年人等,了解他们的需求和喜好,并根据不同客户群体的特点进行市场细分。
这样可以更好地制定营销策略,满足客户需求。
2. 打造品牌形象:创建一个独特而富有吸引力的品牌形象是吸引潜在客户的关键。
品牌形象应该体现公司的价值观和使命,并与客户群体的需求相匹配。
使用有吸引力的标志、口号和广告语,以提升品牌知名度和认可度。
3. 产品创新和设计:在眼镜行业中,产品创新和设计是非常重要的竞争因素。
不断推出新款式、新功能和新技术的眼镜产品,可以激发客户的购买欲望。
同时,还可以与时尚设计师合作,打造独特的眼镜款式,吸引更多潜在客户。
4. 多渠道销售:利用多种销售渠道,如实体店、在线商店和移动应用程序等,以提高销售额和市场占有率。
在线销售可以为客户提供便利的购物体验,并通过运营社交媒体账号等方式与客户互动。
实体店可以提供个性化的服务,让客户更好地试戴和选择眼镜。
5. 客户关系管理:建立良好的客户关系管理系统,与客户保持良好的沟通和互动。
通过定期发送电子邮件、短信或拨打电话等方式,了解客户的反馈和建议,并提供个性化的服务。
这有助于建立长期忠诚的客户关系,并提高客户满意度和口碑。
6. 参与社会责任:积极参与社会责任活动,向公众展示您的公司关注环保、健康和慈善事业。
这有助于提高品牌形象和消费者对您公司的认可度和好感度。
综上所述,通过准确定位目标客户群体、打造品牌形象、产品创新和设计、多渠道销售、客户关系管理以及参与社会责任活动等市场营销策略,眼镜行业的公司可以更好地吸引潜在客户、提高销售额和市场占有率,从而实现可持续发展。
继续扩展上述市场营销策略,给出更具体的细节和解释。
7. 建立合作伙伴关系:与相关行业和品牌建立合作伙伴关系,可以为品牌带来更多曝光度和机会。
眼镜行业营销策划方案范文
眼镜行业营销策划方案范文一、行业背景分析随着生活节奏的加快、近视率的上升、人们对时尚和个性化的追求,眼镜行业近年来蓬勃发展。
市场上出现了各种类型的眼镜品牌和产品,竞争愈发激烈。
本次营销策划方案旨在帮助眼镜企业树立品牌形象,扩大市场份额。
二、目标市场分析1. 目标受众我们的目标受众是以学生和白领为主的20-40岁群体。
这一群体对时尚和个性化的眼镜有较高的消费需求,也更注重眼镜的质量和功能。
2. 市场规模和增长趋势根据市场调研,中国眼镜市场规模在近几年呈现稳步增长的趋势。
据数据显示,近视人群大约有6亿,而眼镜普及率仅为一半左右,市场潜力巨大。
三、品牌定位1. 品牌理念为了提高品牌影响力和竞争力,我们将品牌定位为“时尚、个性、高品质”的眼镜品牌。
我们致力于为消费者提供款式多样、质量上乘的眼镜产品,帮助他们展示个性和保护视力。
2. 品牌形象我们的品牌形象将以年轻、活力和时尚感为主要元素,通过明亮的色彩和独特的设计展现出新潮的风格。
四、竞争分析1. 竞争对手目前,眼镜行业的竞争对手主要是国内和国际的知名品牌,如RAY-BAN、Oakley等。
这些品牌以高品质和时尚设计而闻名,具有强大的品牌影响力和市场份额。
2. 竞争优势我们的竞争优势主要有以下几点:- 产品多样性:我们将推出各种款式和风格的眼镜,以满足消费者的不同需求和喜好。
- 价格优势:我们将采用合理的定价策略,使产品价格更加亲民,提高竞争力。
- 品质保证:我们将注重产品的质量和性能,并提供售后服务,以建立消费者的信任和口碑。
五、市场营销策略1. 媒体宣传我们将通过电视、广播、互联网、报纸等各种方式进行品牌宣传和产品推广。
借助广告的力量,我们将更好地传达品牌形象和产品优势。
2. 社交媒体我们将积极利用各大社交媒体平台,例如微博、微信、抖音等,建立和维护良好的品牌形象。
通过发布高质量的内容、进行时尚搭配推荐和与用户互动,我们将提高品牌知名度和用户参与度。
中国眼镜市场营销的战略问题(九)——第八大战略:中国眼镜市场营销的连锁经营战略
尽管一些 国家和组织对于直营连锁的定义不尽相同, 在不同
的国家或地域中, 其具体方式各有特点, 但其本质的特征是一致
的。作为一种重耍的经营形式 ,直营连锁是总部和分店之间以资 产为纽带,由总部全资或控股开设下属分店的一种连锁形式 。 这
一
无需过多占用 自己的资本 。也能获得迅速扩大业务的机会 , 进
经 营 活动 的 努 力 。
到影响 。 此外, 这种连锁体 系需要相当的资金实 力为支撑 。 否则
就难以维系,更无法迅速实现业务的扩张。
3 .自由连锁
自由连锁又叫 自 连锁 ,是企业之间为了共同利益而采取 愿
的合作关系,是现有的独立零 售商 、批发商 、制造商之间横向
2 .特许连锁
() 2 对加盟店的好处; 用较少的资本就能开展业务活动, 缺 少眼镜行业经营管理经验的创业者 ,也能借此步入行业 , 创 开
自己的一份事业 ; 能够减少失败的危险性 。利于实施具有影响 力的促销策略 ,能够及时得到 总部的指导和帮助 ,实现可持续
发展。 同任何 经营模式一样 。特许连锁经营无可避免地也有 自身
提供给加盟店完成事业所必要的所有信息, 具体来说, 就是在提
4 .网络 连锁
网络连锁是以网络为平台建立的 网上和网下整合的连锁经
营模式。 如众所周知的奥雅眼镜公司就利用了互联网的优势 , 建
供知识和技术等无形资产的 同时 , 还要授予加 盟方店名 、 商号、
立了网络连锁的眼镜经营模式 。
的局限,例如总部对于数量众 多的加盟者进行连续 的指导与帮 助 ,需要花费相当的人力和财 力 同时,在加盟店 急速增加 的 情况下,一旦总部的指导能力和物流体系等跟不上 ,便会削弱
眼镜品牌市场营销策划方案
眼镜品牌市场营销策划方案一、市场概况眼镜是一种常见的视力矫正工具,也是时尚潮流的必备配件之一。
随着现代社会对音视频、电子产品的普遍需求和长时间使用,眼镜市场呈现出快速增长的趋势。
同时,随着人们对健康生活的追求和视力问题的日益突出,市场对高质量和专业的眼镜产品的需求也在增加。
然而,眼镜市场竞争激烈,各个品牌纷纷推出新的产品与服务来争夺市场份额。
二、目标市场本品牌主要面向中高端消费群体,他们注重个人形象和健康生活,对产品质量和服务有较高的要求。
目标人群主要包括以下几个方面:1. 视力问题人群:包括近视、远视、散光等视力问题的人群;2. 使用电子产品频繁的人群:包括电脑、手机,平板等电子产品用户;3. 追求时尚和喜欢个性化的人群:目镜选择不仅仅是矫正视力的工具,更是时尚潮流中的一部分。
三、竞争分析当前眼镜市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些本土品牌,主要优势有以下几个方面:1. 品牌影响力:国内外知名品牌在消费者心目中具有一定的品牌美誉度和影响力;2. 产品质量:质量保证和专业技术的支撑,使竞争对手在眼镜品质上具备一定优势;3. 售后服务:部分知名品牌提供终身保修和免费维修等售后服务,增加了产品购买的信心。
四、品牌定位本品牌定位为中高端眼镜品牌,以“健康、时尚、个性”为核心理念,致力于为消费者提供高品质、专业的视力矫正产品和时尚的眼镜配饰。
本品牌将通过定制化服务、个性化设计和专业咨询,为消费者提供独特的、满足个人需求的眼镜产品。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象:通过品牌宣传、市场推广和社交媒体等方式,展示品牌独特价值、专业性和时尚感,提升品牌知名度和美誉度;2. 产品研发创新:定期推出新款产品,结合流行趋势和消费需求,不断更新产品线,满足消费者多样化的需求;3. 提供个性化服务:通过定制服务和专业咨询,根据消费者的需求提供适合的眼镜产品和配饰,增加消费者的购买转化率;4. 建立售后服务体系:提供完善的售后服务体系,包括保修、维修和售后咨询等,增加消费者对品牌的忠诚度;5. 多元化渠道拓展:与电子商务平台合作,开设线上店铺,同时在大型百货商场、专卖店和眼科医院等线下渠道设置门店,提高产品的市场覆盖率;6. 强化渠道合作:与眼科医院、医疗机构等合作,共同开展健康宣传和教育活动,扩大品牌影响力。
眼镜的营销策划方案
眼镜的营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景近年来,随着人们生活方式的改变和工作环境的变化,眼镜作为一种视力矫正和装饰品的产品,受到了越来越多的关注。
尤其是现代人面对电子设备的长时间使用,眼睛健康问题已成为一个日益严重的问题,这为眼镜市场的发展提供了巨大机会。
1.2 市场规模根据市场调研数据,截至目前,中国眼镜市场规模已超过500亿元人民币,且年复合增长率达到15%。
从消费者群体来看,眼镜市场主要面向中高收入人群、白领和学生群体。
1.3 市场竞争目前,国内眼镜市场竞争相对激烈,知名度较高的品牌有齐视路、大瞳、华视等。
这些品牌在产品品质、设计风格和营销策略上都有一定的优势。
但市场上还存在着一些小型的眼镜品牌,它们虽然市场份额较小,但通过创新和差异化的产品和服务,也取得了一定的发展。
二、目标市场2.1 定位本策划方案针对中高收入人群,以白领和学生人群为主要目标消费群体。
旨在提供具有时尚设计、优质材料和合理价格的眼镜产品,满足消费者对视力矫正和时尚装扮的需求。
2.2 目标人群特点•白领人群:注重形象和品位,追求时尚潮流,经济实力相对较强。
•学生人群:对时尚敏感,追求独特的个性,消费观念更加成熟。
三、产品策略3.1 产品定位本策划方案提供多样化的眼镜产品,覆盖近视、远视、散光、老花等不同视力问题的需求。
同时,结合时尚元素,推出符合不同年龄、性别和风格需求的款式,满足不同消费者的喜好。
3.2 产品特色•优质材料:选用进口消费级树脂材料,确保产品的舒适度和安全性。
•个性化设计:与知名设计师合作,推出独特的设计风格,满足消费者的时尚追求。
•高性价比:合理定价,确保产品质量和价格之间的平衡。
四、渠道策略4.1 线上渠道•自有官方网店:通过建设自有电商平台,提供在线购物和售后服务。
•第三方电商平台:借助知名电商平台进行销售,提升品牌曝光度和销售额。
•社交媒体平台:通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布产品信息、推广和宣传活动,增加品牌关注度。
中国眼镜市场营销的战略问题(十一)第十大战略:中国眼镜企业的体验营销战略
现 察 哨
O8S ER NG POSI I VI T ON
眼镜 市场 营销 的 冒 口 目. I 几I 口
第十大战略 :l … 眼镜 企业 的体验 营销战略
f王 汝 林 中国信惠经漭学会电子商舟专毒会副主任
如今 随着社 会经济 的发展 . 们的消 ^ 费观念 和消 赞方式 也 发生 着 日新月 异奇 变 勺 化 相缝 出现 了健康消 费 体 验消费 时 尚 费等新 的消费形 在此基 础上 整 台消
山点缀 其 间 莲餐 妻 替凳也 是石 头的 其问 . 连捶 放表现 热带原 始森林 自然情 趣的音 乐 在这样 环境 弋就 餐 结人 心 旷神怙的 感觉 这时 费环境 =嘉升宾 馆由 此获得 了成功 .又如
计了热 带雨杯 的自然情 景
屯什 么并不重 要 重 要的是 体验 消
天津 的绿色 假旨饭店 也接 凰体验 营销的 思路设
再 回到眼镜行 业 .自从 引入体验营销模式 ,一些企 业从中大获裨益。典型者 如上海依视路公司 ,该公司在技术总监魏峰的倡导下 , 在客户企业 中积极推行体
碍进 步增大 适 应上 进发 展趋 势 眼镜营 销必 须避 行 营销 观念 寂方 式 的探暮 和剖新 特 别是
如 今 这 种崭新的 营销理仓 已 眼镜行 业的部 舟有识 之士 引^眼镜 亡业 的营销 实践 被 中 并 开始发 挥越来越 重要 的作用 早 在 2C 车 体 验销售就 已经 作为眼 镜营销 新模 式在 03
太战略 课题
它对于 加速 中国 眼镜市 场
发展 提 升眼镜 业整体 发展 平 具有 重 要的现 实意义
带
一
创造 出一种
体验 的快 感 中国 商界抽精 英们 连创佳 绩=倒如 武昌 车站 旁酌嘉叶 妻
眼镜营销策划方案摘要
眼镜营销策划方案摘要一、背景分析:随着现代生活节奏的加快,人们对视力的需求越来越高,近视、远视、散光等眼部问题逐渐普及。
眼镜作为一种有效的视力矫正工具,市场需求量不断增长。
然而,眼镜市场竞争激烈,眼镜产品同质化严重,品牌知名度不高,导致市场份额被少数品牌占据,中小企业难以生存。
二、目标群体分析:1. 主要目标群体:近视人群、长时间用眼人群、年龄较大的人群。
2. 次要目标群体:远视、散光人群、青少年人群。
三、市场分析:1. 市场规模:根据统计数据显示,中国眼镜市场规模达到500亿元人民币,年复合增长率为10%,市场潜力巨大。
2. 市场竞争:市场竞争主要集中在知名品牌之间,他们依靠优质产品、独特设计和明星代言等手段获取更多市场份额。
3. 市场需求:随着人们对眼镜外观的要求增加,消费者对于个性化、时尚款式的眼镜需求增长明显。
四、定位策略:基于市场情况及目标群体需求,制定如下定位策略:1. 以品质为核心:打造具有品质保证的眼镜产品,通过技术革新和材料优化,提升产品质量和持久性。
2. 以服务为诱因:提供个性化服务,包括精确的验光和眼镜定制,满足消费者不同的需求。
3. 以健康为卖点:通过科普宣传、老龄化社会推动,强调良好视力对健康的重要性,引导消费者重视眼健康。
五、市场营销策略:1.产品策略:(1)推出多样化产品线,包括日常用眼镜、防蓝光眼镜、太阳镜等,满足不同需求。
(2)设计独特时尚的眼镜款式,吸引年轻人群体的关注。
(3)引入高端技术,提供高度个性化的定制眼镜。
2.价格策略:(1)根据目标群体的消费水平制定合理的价格政策,满足不同消费能力的需求。
(2)定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者。
3.渠道策略:(1)与知名连锁眼镜店合作,开设小型专卖店,提高品牌影响力。
(2)利用电商平台拓展网络销售渠道,提升产品覆盖面。
4.推广策略:(1)开展市场调研,了解目标群体购买习惯和偏好,制定有效的推广策略。
(2)加大品牌宣传力度,通过广告、电视媒体、社交媒体等渠道传播品牌形象和产品优势。
了解中国眼镜市场营销的战略问题
了解中国眼镜市场营销的战略问题2009年08月17日 02:00当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
北京市社会科学院文化发展研究中心前不久在北京市海淀区、朝阳区和怀柔区对城乡居民进行了两次文化消费需求调查。
根据对8类35项精神文化消费项目的调查数据显示:三个区县户均文化消费达19268元,按每户3人计算人均文化消费也达6402元。
这些数据反映出当前国民精神文化需求的主要指向,反应了人民日益增长的文化需求市场的巨大变化。
特别是,目前及沿海地区各大中城市已进入小康阶段,人均GDP水平接近或超过3000美元,城乡居民对文化产品和服务的需求已经出现一个明显的凸起,广东的文化消费需求总量可达800亿元-1200亿元。
深圳的全市居民的年均文化消费已近亿元,已经成为拉动消费需求增长的“热点领域”。
有鉴于此,各地政府大都已经意识到文化消费与文化产业在国民经济中所占的重要地位。
继北京、上海、广州、深圳等发达城市编制文化产业发展规划之后,江苏、浙江、湖南、湖北、天津、四川、重庆等地也纷纷制订文化产业发展规划,力争使文化产业在未来5至10年内占GDP的5%以上,并成为当地经济发展的支柱产业。
这种文化消费的迅速崛起,有力的拉动了眼镜消费的市场需求。
眼镜消费已呈多元化发展态势。
这种多元化表现为:消费结构多元化;消费群体多元化;消费观念多元化。
就消费结构而言:近年来,随着经济的发展,社会的消费结构发生了重大变化。
八十年代人们消费的重点是三大件:自行车、电冰箱、手表;九十年代人们消费的重点是:电视机,手提电话、电脑;眼下,人们的消费重点是汽车和楼房。
眼镜市场营销策划方案总结
眼镜市场营销策划方案总结一、市场概况:1. 眼镜市场规模庞大,消费者需求持续增长。
2. 近年来,消费者对眼镜品质、款式和个性化需求有了更高的要求。
3. 竞争激烈,各大品牌在价格、品质和服务上争夺优势。
二、市场分析:1. 目标市场:青年、中年人士、老年人。
2. 消费者需求:近视、远视、散光、老花镜等。
3. 眼镜渠道:专业眼镜店、百货公司、电商平台等。
4. 竞争对手:知名品牌、本地品牌、互联网品牌等。
5. 市场趋势:个性化定制、品质追求、出镜体验等。
三、目标市场定位:1. 青年市场:定位时尚、个性化、价格适中的产品,并积极开展合作推广活动。
2. 中年人士市场:注重品质、眼镜功能性,提供高品质服务和产品。
3. 老年人市场:提供易操作、便于老年人佩戴的款式,注重眼镜功能性。
四、市场营销策略:1. 品牌塑造:a) 定位话语:通过品牌定位宣传,传递品牌的核心理念和产品特点。
b) 品牌形象:设计独特的品牌标识、包装和广告,注重品牌的一致性和辨识度。
c) 品牌推广:通过明星代言、活动合作和社交媒体宣传,提高品牌知名度和影响力。
2. 产品创新:a) 定期推出新款式和新功能的眼镜产品,满足消费者的不同需求。
b) 加强技术研发和创新,提高产品质量和使用体验。
3. 渠道拓展:a) 建立自己的线下专卖店,提供一站式购镜服务,并注重店面的装修和环境设置。
b) 与百货公司、药店等合作,增加产品渠道和销售机会。
c) 在电商平台开设官方旗舰店,提供在线购镜服务。
4. 价格策略:a) 合理定价,根据产品质量、品牌知名度和目标市场需求制定价格策略。
b) 针对不同市场和消费者群体制定不同的促销活动,提高产品的性价比。
5. 促销活动:a) 举办免费眼健康检测和配镜咨询活动,增加消费者的关注度和参与度。
b) 提供定期的折扣和满减优惠活动,吸引消费者购买镜架和镜片。
c) 举办抽奖活动,提供购镜满额即可获得抽奖机会,增加购买意愿。
6. 售后服务:a) 提供免费的镜片调整和清洗服务,增加客户的满意度和忠诚度。
中国眼镜市场营销的战略问题(一)
中国眼镜市场营销的战略问题(一)
王汝林
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2004(000)012
【摘要】近年来.随着中国眼镜事业的飞速发展.从战略的高度,对中国眼镜市场进行深入和理性的剖析.并作出具有前瞻性和指导意义的思考.这对于引导中国眼镜企业正确面对国际.国内市场的竞争。
促进中国眼镜事业的健康发展.具有十分重要的意义。
从本期起.本栏目将陆续刊出中国信息经济学会电子商务专委会副主任王汝林先生撰写的《中国眼镜市场营销的战略问题》的长篇调查报告。
该报告以富有前瞻性的刨新思雏.深入研究和论述了当前普遍存在的对于中国跟镜市场认识上的局限和不足.分析了眼镜市场整体竞争态势.提出了应对跨国企业竞争的十大战略。
敬请广大读者关注。
【总页数】2页(P40-41)
【作者】王汝林
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.8
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4.中国眼镜市场营销的战略问题(四)第三大战略:中国眼镜企业的国际化发展战略[J], 王汝林
5.中国眼镜市场营销的战略问题(五)第四大战略:中国眼镜企业的文化营销战略 [J], 王汝林
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眼镜行业的市场营销策略
眼镜行业的市场营销策略一、中国眼镜行业简介:眼镜行业是一个半医半商的行业。
近几年来,眼镜更从功能性商品进化到时尚性商品,加深了管理的深度与难度。
眼镜行业有四大商品类别:镜框,镜片,隐形眼镜,药水。
商品的特性又有很大的不同。
镜框是流行性商品,时尚性很强,商品周期短。
镜片是光学商品,功能性强。
隐形眼镜是美容型商品,强调方便性及舒适性。
药水是隐型眼镜的消耗品,周期性型强。
四大类商品构成眼镜零售业的商品系列组合。
眼镜零售业的另外一个特点是顾客回转周期较长。
顾客平均回转周期为:镜框4.5年,镜片3.5年,隐形眼镜1年,药水0.2年。
青少年(在学期)的回转率比较高,约1.5年,女性的回转率周期也高,约1.2年。
男性是回转率最低的群体,一般超过5年,年纪越大,回转率周期越长。
眼镜业所面临的问题是一个顾客在配好一次服务满意的商品后,可能要3年半以后才会再来光临。
眼镜,这个上世纪80年代轻工业的小五类商品,已经玩儿转了一个肉多狼更多的市场。
中国眼镜零售业在计划经济时期是从国营企业发展起来,很多老字号在全国各地都隶属地方政府企业。
改革开放以来,XX省的眼镜零售业最早发展连锁。
据业内专家估计,全国约有三亿人口是需要视力矫正(配眼镜),大陆市场一年约有200到250亿元的零售额。
其中镜框大约有8000万支的销售量,镜片约有2亿片的年消化量。
几年来,全国各地的眼镜业发展到一定程度的连锁规模,但大多数是地方上的连锁,很少有跨省发展的眼镜连锁集团。
目前,全国眼镜店总数已达23000余家,如果将连锁店的分店也算在内,估计总数约31000家。
随着中国加入WTO后市场的逐步打开,欧美各大眼镜连锁集团也势必将眼镜铺子摊向中国市场。
每个眼镜零售商都会在广告中坦言希望每个人都有健康的视力,然而看到不断扩大的眼镜需求人群,商家们还是会忍不住一阵窃笑。
“没有一个有利可图的市场尚未被人窥视”,显然,商家们已经开始不自觉地移动脚步,准备不失时机的迅猛一跃。
了解中国眼镜市场营销的战略问题
了解中国眼镜市场营销的战略问题2009年08月17日 02:00当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
北京市社会科学院文化发展研究中心前不久在北京市海淀区、朝阳区和怀柔区对城乡居民进行了两次文化消费需求调查。
根据对8类35项精神文化消费项目的调查数据显示:三个区县户均文化消费达19268元,按每户3人计算人均文化消费也达6402元。
这些数据反映出当前国民精神文化需求的主要指向,反应了人民日益增长的文化需求市场的巨大变化。
特别是,目前及沿海地区各大中城市已进入小康阶段,人均GDP水平接近或超过3000美元,城乡居民对文化产品和服务的需求已经出现一个明显的凸起,广东的文化消费需求总量可达800亿元-1200亿元。
深圳的全市居民的年均文化消费已近亿元,已经成为拉动消费需求增长的“热点领域”。
有鉴于此,各地政府大都已经意识到文化消费与文化产业在国民经济中所占的重要地位。
继北京、上海、广州、深圳等发达城市编制文化产业发展规划之后,江苏、浙江、湖南、湖北、天津、四川、重庆等地也纷纷制订文化产业发展规划,力争使文化产业在未来5至10年内占GDP的5%以上,并成为当地经济发展的支柱产业。
这种文化消费的迅速崛起,有力的拉动了眼镜消费的市场需求。
眼镜消费已呈多元化发展态势。
这种多元化表现为:消费结构多元化;消费群体多元化;消费观念多元化。
就消费结构而言:近年来,随着经济的发展,社会的消费结构发生了重大变化。
八十年代人们消费的重点是三大件:自行车、电冰箱、手表;九十年代人们消费的重点是:电视机,手提电话、电脑;眼下,人们的消费重点是汽车和楼房。
眼镜的营销策划方案
眼镜的营销策划方案一、市场概况分析眼镜是现代社会中不可或缺的日常用品,随着电子产品的普及和使用时间的增长,人们对眼镜的需求也日益增加。
根据市场研究数据显示,全球眼镜市场规模正在迅速扩大,2019年全球眼镜市场规模已经达到500亿美元,且每年以10%的增速增长。
而在中国,眼镜市场也呈现出快速增长的趋势,市场规模已超过2000亿元。
然而,眼镜市场竞争激烈,市场上存在大量的品牌和产品,如何在竞争中脱颖而出,成为一个富有挑战的任务。
因此,本次营销策划方案将重点围绕差异化、创新和优质服务展开。
二、目标市场分析1.主要消费群体2.消费意愿3.消费习惯三、产品定位根据市场调研数据,我们将产品定位为高端时尚眼镜。
市场趋势显示,消费者对品质和时尚感的追求日益重要,因此将产品定位为高端时尚眼镜,既满足了消费者对视力矫正的需求,也满足了他们寻求时尚与个性化的追求。
四、品牌建设1.品牌口号2.品牌调性3.品牌形象4.品牌文化五、市场推广策略1.传统媒体广告通过在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告投放,以提高品牌知名度和产品认知度。
针对不同消费群体,制定具体的广告时间和渠道。
2.网络营销加强在互联网平台的推广,通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销(SMM)、内容营销等方式,提高品牌在网络上的曝光度。
同时,建立电商平台,方便消费者在线购买。
3.线下推广开设品牌形象店,以提供高品质的产品和服务为核心,通过店面的布局、装修和展示方式,打造高端时尚品牌形象。
另外,与医院、眼科诊所等合作,进行产品推广和销售。
4.赛事赞助赞助一些与视力健康有关的赛事,如马拉松比赛、滑雪比赛等,通过与赛事的合作,提高品牌形象和知名度。
5.口碑营销通过消费者的口碑传播,提高品牌的美誉度。
鼓励消费者在线上和线下进行产品评价和分享,建立消费者关系并留住忠实客户。
六、客户服务1.专业服务提供专业的视光服务,包括验光、配镜等,为消费者提供个性化、专业的视力矫正方案。
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了解中国眼镜市场营销的战略问题2009年08月17日 02:00当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
当前,中国社会消费结构发生了重大变化,广大群众对当前的精神文化产品生产提出了更多更高的要求,同时也为文化事业与文化产业的发展提供了前所未有的机遇和良好的发展空间。
北京市社会科学院文化发展研究中心前不久在北京市海淀区、朝阳区和怀柔区对城乡居民进行了两次文化消费需求调查。
根据对8类35项精神文化消费项目的调查数据显示:三个区县户均文化消费达19268元,按每户3人计算人均文化消费也达6402元。
这些数据反映出当前国民精神文化需求的主要指向,反应了人民日益增长的文化需求市场的巨大变化。
特别是,目前及沿海地区各大中城市已进入小康阶段,人均GDP水平接近或超过3000美元,城乡居民对文化产品和服务的需求已经出现一个明显的凸起,广东的文化消费需求总量可达800亿元-1200亿元。
深圳的全市居民的年均文化消费已近亿元,已经成为拉动消费需求增长的“热点领域”。
有鉴于此,各地政府大都已经意识到文化消费与文化产业在国民经济中所占的重要地位。
继北京、上海、广州、深圳等发达城市编制文化产业发展规划之后,江苏、浙江、湖南、湖北、天津、四川、重庆等地也纷纷制订文化产业发展规划,力争使文化产业在未来5至10年内占GDP的5%以上,并成为当地经济发展的支柱产业。
这种文化消费的迅速崛起,有力的拉动了眼镜消费的市场需求。
眼镜消费已呈多元化发展态势。
这种多元化表现为:消费结构多元化;消费群体多元化;消费观念多元化。
就消费结构而言:近年来,随着经济的发展,社会的消费结构发生了重大变化。
八十年代人们消费的重点是三大件:自行车、电冰箱、手表;九十年代人们消费的重点是:电视机,手提电话、电脑;眼下,人们的消费重点是汽车和楼房。
这种消费结构的“升级”使眼镜早已有奢侈品变成了必需品和时尚品。
因此,眼镜的消费群体必然得到了放大。
就消费群体而言:以前市场分析人员认为的“定向群体观”已经被打破了。
眼镜的消费群体不仅已经多层化而且已经交叉化。
仅以老年群体为例,定向群体观可能认定其不是主要的眼镜消费对象。
但是,眼下随着人民生活水平的提高,老年大学的开办,农村城市化进程的加快和儿女敬老/爱老意识的提升,中老年也已经成为了重要的眼镜消费群体。
就消费观念而言:健康消费、体验消费;时尚消费;整合消费已经成为现代人崭新的消费观念。
不仅如此,眼镜在现代消费中已经成为珠宝消费的组合物,成为时装消费的整合物,成为健康消费的必备物,成为休闲消费的时尚物。
因此,其消费空间必将大大的放大。
顺应这种消费观念的变化,国外已经有大量的新品出世。
比如:眼枕和眼罩在日本就倍受青睐。
日本Tokyo Hands公司针对当前使用计算机的人正在增多的现实,推出了眼枕,帮助长期使用计算机者消除眼睛疲劳,产品上市以后受到消费者的欢迎,特别受到年轻妇女的青睐。
眼枕形状各异,大部分带有熏衣草、薄荷或其它草药抽提物的香味,放在眼睛上能起到按摩作用。
另外还有一种致冷眼罩也很畅销,这种眼罩不用时存放在电冰箱内,使用时充填液体能使眼睛感到凉爽。
能够起到消除眼镜疲劳的作用。
这种眼镜消费的多元化的发展趋势使眼镜的生产、创新、销售、流通和市场发展也呈现了多元化的发展趋势。
这种多元化表现在:1、眼镜品种多元化当前的眼镜品种已经百花齐放,五彩缤纷。
当你走进北京贵友大厦一层眼镜柜台时简直令你眼花缭乱。
各种品牌价位的镜架、镜片品种繁多,应有尽有。
既有登喜路、鳄鱼、凯旋门、浪琴、迪尚奇、尼康等世界知名品牌,也有野尻、时尚经典、威龙、东方鳄鱼等中档眼镜。
更有水晶镜、变色镜、抗疲劳老花镜等。
树脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的,它们都具备轻且不易碎的优点,现又推出树脂变色等特殊性能的镜片。
玻璃镜片有各种加膜、变色等种类。
还推出具备防水、防尘作用的克雨能镜片和适合高度数的超薄镜片。
其太阳镜由大到小,不仅颜色多样,而且镜框镜腿在设计上也风格各异。
充分的体现了多元的文化色彩。
但是,在这多元的眼镜世界里要经营出自己的特色来,没有对眼镜文化的深刻理解是不行的。
2、眼镜材质多元化现代科技的发展,使眼镜的材质越来越丰富。
越多彩了。
现代眼镜文化的发展带给眼镜材质的最大变化不是材质本身的变化。
而是材质使用观念的变化。
这种变化主要体现在三个方面。
就是:要注重材质的功能性;要讲究材质的搭配性;要强调材质的环保性。
要通过材质的搭配,或是板材与金属的复合设计,使造型单纯的眼镜更富层次变化,更富文化内涵;更具时尚气息;更显高雅大方。
这种反应在材质上的文化观念对比我国“卖眼镜就是卖材质”的认知来说,明显的显现出差距来了。
3、眼镜功能多元化科技的飞速发展,不仅使眼镜的功能进行了扩展,功能和用途更加多元化,而且向产业链的上下游进行了大规模的延伸。
不仅出现了许多具有特殊功能的眼镜,而且出现了以眼镜为特征的扩展型产品线和产品链。
比如:司机防强光眼镜随着生活水平的不断提高,购买汽车的人越来越多,但汽车强光常常是驾车者夜间行驶的一个难题,尤其是冬天,地冻路滑,强光耀眼,极易发生交通事故。
司机防强光眼镜,解决了这一难题。
它只挡强光,不挡路面,而且眼镜落地不碎,遇有事故不伤眼睛,并可以按驾驶者眼睛的度数配置。
成了司机的安全保护神。
“鹰健”抗辐射眼镜针对高频电磁波对大脑及眼睛的伤害,我国科技人员研制了“鹰健”抗辐射眼镜。
这种眼镜内嵌在鼻架及镜脚套的4个芯片是用一种对高频辐射具有吸收和偏折作用的特殊航天复合金属材料制造的。
受到辐射时,芯片中的一种特殊物质(Tourmaline)立刻释放出红外线及大量负离子,在芯片周围形成一个衡定的能量场。
该电磁能量透过芯片后被降低到安全标准值以内。
负离子还能促进血液循环、提高脑细胞的新陈代谢,从而达到消除疲劳、保护眼睛的作用。
该技术于2002年通过了美国联邦通讯委员会的检测认证以及全球SGS质量认证,并通过了北京眼镜商品质量监督检测中心认证。
2004年又通过了浙江大学光与电磁波研究中心,中国计量院的检测和论证。
是我国自主研制的高科技眼镜产品。
让盲人重见光明的眼镜最近,美国的医学家研制出了一种特殊的眼镜,这种眼镜看起来和普通眼镜没什么两样,它将一个数码摄象机与一部电脑联结起来,安装在镜片上的摄像头负责抓取外界图象,数字图象信号植入盲人大脑里变成电信号,从而让大脑“读出”摄像头所拍摄的外界景象。
这样使用者可以判断出外界物体的大体轮廓影像,并能分辨出最基本的颜色。
世界上第一款数字式音乐眼镜OAKLEY THUMP是世界的第一数字式音乐眼镜,以高品质的光学性能与目前先进水平数字式音像引擎相结合。
没有导线可以和计算机链接,在任何地方倾听美妙音乐,以全新的方式让你感受和体验美妙的生活。
眼镜影院这种“眼镜影院”没有通常的大银幕、放映机和观众席,而是由一种奇怪的眼镜式微显示器(但内有超大液晶显示屏)和便携式影碟机组成,其重量仅200克。
该产品首先出现在美国,是一种由红外夜视技术发展而成的视听产品。
既可以连接各种输出设备,又可以播放VCD、SVCD、DVD、CD、MP3等。
屏幕上放映的内容别人根本看不到,具有独特的隐私保护性。
戴上眼镜后,眼前2-3米处就会出现一个40英寸大小的屏幕,配上双声道立体声耳机,视听效果逼真,就像身临其境在电影院一样。
4、眼镜批销渠道多元化眼镜文化的发展,眼镜市场的扩展使眼镜的批销渠道也发生了重大变化。
这种多元化文化影响下的市场发展也具有多元的特色。
这种特色表现在:市场覆盖的广域化眼镜批发市场是眼镜销售的集散地。
是吸引国外客商的聚资地。
因此,近年来各地建立了大量的眼镜批发市场。
全国已经形成北京、上海、深圳、温州、丹阳、武汉、广州、长沙、西安、郑州。
南宁、石家庄、南京、重庆、杭州、义乌等20多个大中型眼镜批发市场。
各个市场之间已经拉开了竞争的序幕。
服务的比拼、人气的争夺、质量的优劣、价格的高低将成为比拚的重点。
另批扩展的链状化与此同时,批零为主的另一支眼镜大军则把市场比拚的重点放在了销售链的扩展上。
他们拚命的实行区域覆盖,着力的扩展市场控制点,以图形成品牌优势和龙头优势。
其中,扩张速度最快的宝岛眼镜,目前已有连锁店250余家,年销售额达到2.5亿元人民币。
贴牌生产的扩展化眼镜市场的多元化发展,给了很多人一个启示:搞半套活的产品既可以加强市场的适应性又可以降低产品成本。
因此,贴牌生产大行其道。
成了一招眼镜市场竞争中的高棋。
大有扩展化的趋势。
5、眼镜经营理念的多元化生产国内眼镜业的迅速发展,带来了眼镜消费市场的不断扩大,但也形成了激烈的竞争态势。
在这种情况下,国内中小眼镜配售企业和眼镜生产厂商想要保持已有的市场份额,就必须转换经营思路,进行多种营销模式和经营理念的探索。
以往那种“名牌眼镜秀活动”已经不足以吸引市场的张力。
特别是在眼镜的价格已趋于透明,靠传统的价格战来获得更多顾客已不可能,顾客对商家的服务需求也不仅局限于简单的店内服务和传统的售后服务的情况下,商家只能依靠多变的市场策略、多样化的服务策略和更新的营销模式来吸引更多的回头客。
当前尽管一些商家为此付出了不少心血,做出了不少努力。
但是,具有突破性的招法不多。
营销理念的进展和现代营销模式的探索更没有明显的突破。
比如,美国所广泛采用的“眼镜选购管理系统(Optical Try-on System)等信息化、电子化营销模式等都还没有引起中国眼镜企业家的关注和重视。
电脑选镜、模拟佩戴的信息化营销系统对很多企业还很遥远。
科研的投入和新技术的投入还相对较少。
因此,目前眼镜行业应用信息化管理系统实现:顾客数据输入;镜架数据录入、修改,销售分类管理、销售统计管理、客户关系管理等现代化管理手段的还不多见。
4、对跟进世界眼镜文化的快速崛起认识不足眼镜文化充分反映了一个国家、民族的思想意识、道德、价值观、信仰、风俗习惯、时尚追求等文化特点,更富含了科技的底蕴和技术的支撑。
眼镜文化是民族的:他承载了历史的传承和社会的文明;眼镜文化又是世界的:他既有世界文化的厚重又有现代科技的光彩。
特别是:当前,全球眼镜市场快速发展中的一个重要特点是世界眼镜文化的崛起。
这种眼镜文化的崛起具有四个最明显的特征;既有西方新浪漫主义美学的思维特征,又有东方复古主义的历史情思;既注意了时代个性的充分展现,又注重了关联饰物的协同组合;既延展了品牌的价值厚重;又依托了科技含量的技术支撑;既注重了艺术美学的充分张扬,更体现了引领消费潮流的时代走向。
特别是,这种新浪漫主义文化的快速崛起,已经成了促进眼镜经济快速发展的重要动因。
在日本已经形成了一种“扮靓你”的日流”。