点都物业行业综合管理系统解决办法版
智慧物业综合管理系统解决方案
2 智慧小区行业背景
3 智慧物业管理系统架构
4 智慧物业管理系统详述
5 智慧物业管理典型应用
目录
智慧物业管理系统详述-总览
利用迅速普及的智能手机、PAD、智能电视、4G/5G移动通信技术及物联网技术,打造智慧、绿色生态、舒适便捷、体贴周到的人居新环境,成为智慧小区和地产发展的方向。
收费管理示意图
业主
临停车辆
表计
代收服务
物业费
临停费
公摊费
代收费
公众号
扫码支付
支付统计系统
第三方支付
智慧物业管理系统
发票生成
报表生成
收费提醒
小区管理系统
功能描述
系统支持B/S架构,WEB浏览方式。主要功能为:智慧办公、人员管理、资产管理、通知公告、报装报修服务、投诉建议管理。智慧办公具有任务派发、工作日志、流程发起审批、财务报销等功能。可实现双端同步,实时办理,无纸化办公,提升办公效率。人员管理:业主信息管理,工作人员考勤和工作完成度,访客信息登记。
3 智慧物业管理系统架构
4 智慧物业பைடு நூலகம்理系统详述
5 智慧物业管理典型应用
目录
收费管理系统
功能描述
系统支持B/S架构,WEB浏览方式。可将物业费、临停车费、长租车费、公摊费、代收服务费等实现统一管理。业主可通过微信公众号与系统联动。停车缴费设备可与系统统一对接。可根据不同维度生成报表。与税务系统对接可自助开票。
智能停车场系统
小区物业服务中心
服务中心身份确认后进行远程开门
视频与身份信息上传
对讲、监控联动,远程遥控开门,访客身份核实
出入口门禁控制管理系统
The end
点都物业管理软件---对物业企业业务的深刻变革
备,延长设备健康使用年限节约后期设
备购置费用。并对每个项目的能耗情况
监督管理有效节约能源。项目考核:对
公司制度、日常行为规范、日常工作作
业、服务品质监督管理,对
各项目进行月度工作计划及执行情况、
经营状况、现场业务考核进行信息化管
理。人力资源:实时人力资源管理、人
事信息与分析、薪酬管理、绩效考核信
诸如:名称定义的不规范
、业务定义的不规范、考核方案的不规
范、同业务却不同流程处理的不规范等
等信息的不对称均可以通过信息化系统
的建设规避掉。收费业务:传统的业务
当中收费业务问题可说是相
当普遍,一个业主缴费我们需要看手工
台帐、计算费用、开手工收据最后统计
到电子台帐上,一条简单的业务需要至
少5分钟以上。那么利用信息化软件系
出库、盘点等每个环节业务
数据可以自动生成并统计,并看分析各
部门及员工物品使用情况分析,有效控
制资源浪费节约成本,生成预算参考数
据。对公司固定资产合理分配,建立每
一个员工使用的固定资产情
况。避免人员流动带来的资产流失。
OA过程管控业务:整合基础业务处理
针对投诉、报修、装修、综合服务建立
业务流程过程管控,领导层可随时了解
息化处理。制度管理:对公
司的制度进行拟定、会签、审批、管理,
以及日常制度的奖励、处罚、警告等等
运行执行情况的合理性加以分析。便于
领导层整体监控公司日常运营。经营管
理:对公司制定年度预算
方案并监督预算使用情况。以及成本控
制情况,便于领导层对公司整个状况作
一准确的分析。点都软件最终形成完整
的企业文化链条人员------信息化形成规
物业管理系统解决方案
物业管理系统解决方案第1篇物业管理系统解决方案一、项目背景随着城市化进程的加快,物业管理市场规模不断扩大,物业企业对管理效率、服务质量的要求日益提高。
为满足物业企业的发展需求,降低管理成本,提高物业服务水平,特制定本物业管理系统解决方案。
二、项目目标1. 提高物业管理效率,降低人力成本。
2. 提升服务质量,满足业主需求。
3. 规范物业管理流程,确保合法合规。
4. 实现信息资源共享,提高决策水平。
三、系统功能模块1. 基础信息管理模块- 物业基本信息:包括物业名称、地址、建筑面积、产权信息等。
- 业主信息:包括业主姓名、联系方式、身份证号码等。
- 房屋信息:包括房屋坐落、面积、户型、产权人等。
2. 费用管理模块- 物业费管理:实现物业费的收取、查询、统计等功能。
- 公共能耗管理:对公共能耗进行分摊、计算、收取等功能。
- 其他费用管理:包括车位费、维修费等费用的收取与管理。
3. 维修服务模块- 报修申请:业主可通过系统提交报修申请。
- 维修派单:管理员根据报修内容指派维修人员。
- 维修进度查询:业主可实时查看维修进度。
- 维修评价:业主对维修服务进行评价。
4. 安全管理模块- 人员管理:对物业工作人员、临时访客进行管理。
- 车辆管理:对小区内车辆进行登记、收费、放行等管理。
- 视频监控:接入小区内视频监控系统,实时查看小区内情况。
5. 通知公告模块- 发布通知:管理员可发布物业通知、小区活动等信息。
- 推送消息:通过短信、微信等方式,将重要信息及时推送给业主。
6. 数据分析与报表模块- 数据统计:对物业费、维修服务、投诉建议等进行数据统计。
- 报表生成:根据统计数据进行各类报表的生成与导出。
四、实施策略1. 前期调研:了解物业企业现状,收集相关需求,为系统设计提供依据。
2. 系统设计:根据需求进行系统模块划分,设计系统界面、功能等。
3. 系统开发:采用成熟的技术框架,进行系统开发。
4. 系统测试:对系统进行全面测试,确保系统稳定可靠。
物业管理综合整治方案
物业管理综合整治方案一、背景随着城市化进程的不断加快,城市物业管理问题日益突出。
随着小区数量的增加、业主居住质量的不断要求提高,现有的物业管理方式已经不能满足人们对居住环境的需求。
为了改善小区居住环境,提高物业管理水平,需要采取一系列整治措施。
二、目标1. 提高小区居住环境质量,提高业主满意度。
2. 提高物业管理水平,保障小区内部秩序的稳定和安全。
3. 增强小区居民的社区意识和责任意识,形成良好的社区文明秩序。
4. 加强小区基础设施建设,提升小区整体形象。
三、综合整治方案1. 领导班子重视,成立整治工作领导小组,由业主代表、物业公司代表、居委会代表等组成,负责整治工作的具体落实和监督工作。
2. 完善管理制度,明确物业公司的责任和义务,规范管理流程和服务标准。
制定小区公共区域的日常清洁、维护管理、绿化养护等工作制度,明确人员分工和责任。
3. 加强安全管理,建立小区安全保卫制度,加大对小区内外环境安全的监管力度,对犯罪活动、违法行为加大打击力度,确保小区居民居住安全。
4. 加强公共卫生管理,对小区内部环境卫生进行全面整治,加大对垃圾分类、垃圾清运等工作力度,确保小区内部环境整洁卫生。
5. 提高基础设施建设水平,对小区内部的绿化、路灯、路面等基础设施进行全面检修和维护,确保小区内部设施的正常使用。
6. 健全人员管理制度,加大对物业保安人员的培训力度,提高其服务意识和工作能力,提升小区内部秩序。
7. 加强社区文明建设,组织开展宣传教育活动,提高居民的社会文明素质,倡导居民积极参与社区管理,形成共建共享的良好氛围。
8. 充分发挥社区自治组织的作用,建立健全的居民自治组织,加强社区自治力量,发挥群众的主体作用,让社区管理更具民主性和透明度。
9. 增强业主参与意识,建立健全业主委员会制度,加强业主与物业公司的沟通交流,形成业主维权的有效机制。
10. 完善投诉处理机制,设立投诉处理渠道,明确投诉受理流程和处理时限,确保业主的合法权益得到维护。
智慧物业综合管控平台建设整体解决方案
智慧物业综合管控平台建设整体解决方案传统的物业管理方式已经无法满足现代社会对高效、便捷、智能化管理的需求,因此智慧物业综合管控平台的建设成为了物业管理企业的必然选择。
智慧物业综合管控平台整体解决方案包括以下几个方面:1.信息采集与传输:通过物联网技术,将物业管理所需的各类信息集中采集,并通过云技术传输到物业综合管控平台,实现信息的实时更新与共享。
2.设备管理与维护:在物业综合管控平台中,建立设备信息库,记录每个设备的基本信息、维护记录等,通过远程监控和预警系统,实现对设备运行状态的实时监测和故障预警,及时维修维护,提高设备的可靠性和服务水平。
3.安全管理:通过智慧物业综合管控平台,实现对小区、商业楼宇等安全设备的集中管理,包括监控摄像头、门禁系统、火灾报警系统等,通过视频监控、人脸识别等技术手段,提升安全管理水平,减少安全隐患。
4.物业服务管理:通过智慧物业综合管控平台,实现小区、商业楼宇等的综合服务管理,包括收费管理、报修管理、投诉管理等。
通过移动终端和互联网技术,提供住户在线支付物业费、提交报修申请、查询物业信息等功能,提升服务的便捷性和用户满意度。
5.数据分析与决策支持:通过数据采集和分析技术,智慧物业综合管控平台可以对物业管理的各个环节进行数据分析,包括人员管理、设备管理、安全管理、物业服务等,提供科学的数据支持,帮助物业管理企业进行决策和业务优化。
6.移动终端与APP开发:为了进一步提升用户体验,可以开发移动终端应用程序(APP),提供用户在线查询物业信息、在线支付费用、在线报修等功能,方便用户随时随地进行物业管理操作。
在实施智慧物业综合管控平台建设方案时,需要考虑以下几个关键因素:1.技术选型:根据物业管理的实际需求,选择适合的物联网技术、云计算技术、大数据技术等,确保平台的功能和性能满足要求。
2.系统整合:智慧物业综合管控平台需要与现有的物业管理系统、监控系统、报修系统等进行整合,确保数据的一致性和流畅性。
点都物业行业综合管理系统解决方案版
XX物业行业综合管理系统解决方案目录第一章系统概述 (3)系统目标 (3)系统优势 (4)第二章技术方案 (4)系统技术框架 (4)系统模块架构 (5)系统平台特性 (5)第三章功能介绍 (8)档案管理 (8)资质管理 (9)业务管理 (10)信用管理 (12)业委会管理 (16)信息发布 (18)查询统计 (21)第四章实施方案(待定) .............................. .. (22)成立项目组 (22)系统环境要求 (23)实施计划详列 (24)培训计划详列 (25)实施成功保障 (25)后期服务计划 (26)第五章公司简介 .............................. .. (26)第一章系统概述市场经济的发展以及房地产市场的快速发展,加速了城市化进程的发展,物业管理作为中国一个新的行业,正从起步走向快速发展成长阶段,已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,同时,作为城市化管理起到基础作用的物业管理越来越引起整个社会的关注,也成为与人民群众生活水平密切相关的新型服务行业,如何借助信息技术手段对物业服务企业进行有效管理,成为一个新型课题。
同时,随着社会的不断发展,物业管理又赋予了新的社会意义:一是把物业管理工作与保障和改善民生结合起来,二是把物业管理工作与创新社会管理结合起来;三是把物业管理工作与宏观经济政策结合起来;四是把物业管理工作与“两型社会”建设结合起来。
但是,现阶段物业管理普遍存在着业主和服务企业关系紧张、从业人员素质不高、物业管理区域不明确、物业服务水平低下、物业管理公司信用状况差等问题,引起广大业主的不满意,屡屡引起业主罢免物业服务企业、物业服务企业不履行服务义务等等,如何对物业服务行业进行有效的管理,保持物业行业的持续健康的发展,己成为一个迫切的课程。
随着信息技术的飞速发展,为响应国家互联网+战略;建立物业行业信用信息系统一方面可以通过物业电子政务网站,实现相关政策、企业信息、招投标信息、信用信息的发布,另一方面,物业服务企业可以在线进行资质申报,业主可以在线进行服务评价和投诉,从而实现基于电子政务网站的物业服务企业的资质申请申报、信用评价,为物业主管部门、物业服务企业、业主、业主委员会提供了一个交流互动的平台,并向社会提供权威、准确、及时的物业服务企业信用信息并予以公示;促进树立良好的行业诚信风气及规范行业行为;为政府主管部门提供管理、决策依据;为其他相关部门及行业提供参考;树立物业管理部门良好的政府形象。
智能物业综合管理服务体系解决方案
智能物业综合管理服务体系解决方案一、前言随着科技的飞速发展,人工智能、大数据、云计算等先进技术在物业管理领域的应用日益广泛。
为提高物业管理效率,提升业主满意度,我们提出了一套智能物业综合管理服务体系解决方案。
本方案通过整合各类资源,构建一套高效、便捷、智能的物业管理平台,实现物业管理的全面升级。
二、方案概述智能物业综合管理服务体系解决方案分为四个层面:基础设施层、平台层、应用层和增值服务层。
1. 基础设施层基础设施层主要包括智能硬件设备和网络设施。
通过部署智能门禁、智能停车、智能安防等硬件设备,以及搭建稳定的网络环境,为智能物业管理提供基础支持。
2. 平台层平台层是整个管理体系的核心,主要包括大数据平台、云计算平台和人工智能平台。
这三个平台协同工作,实现数据的高速处理、分析和应用,为智能物业管理提供强大的技术支撑。
3. 应用层应用层主要包括物业服务管理、业主服务管理、设备设施管理和财务管理四个方面。
通过引入智能化的管理软件,实现物业服务的在线化、便捷化和个性化。
4. 增值服务层增值服务层主要包括社区服务、金融服务和商务服务三个方面。
通过与第三方服务商合作,为业主提供更多元化的服务,提升物业管理的附加值。
三、实施方案1. 基础设施部署在小区内部署智能门禁、智能停车、智能安防等硬件设备,并搭建稳定的网络环境。
同时,对现有设施进行智能化改造,实现设备之间的互联互通。
2. 平台搭建构建大数据平台、云计算平台和人工智能平台,实现数据的高速处理、分析和应用。
通过与物业公司、业主等各方合作,积累海量数据,为智能物业管理提供数据支持。
3. 应用推广引入智能化的管理软件,实现物业服务管理、业主服务管理、设备设施管理和财务管理四个方面的在线化、便捷化和个性化。
通过线上线下相结合的方式,提升业主的满意度。
4. 增值服务拓展与第三方服务商合作,引入社区服务、金融服务和商务服务等内容,为业主提供更多元化的服务。
通过举办各类活动,增强小区的凝聚力和向心力。
物业综合管理的智能化系统设计方案
物业综合管理的智能化系统设计方案1. 项目背景随着科技的飞速发展,智能化系统在物业管理中的应用越来越广泛。
为提高物业管理效率,降低运营成本,提升业主满意度,我们提出了物业综合管理的智能化系统设计方案。
2. 系统目标本方案旨在实现以下目标:- 提高物业管理效率,减少人力成本;- 提升业主满意度,改善居住环境;- 实现智能化、自动化、信息化的管理模式;- 降低能源消耗,提高资源利用率。
3. 系统架构物业综合管理的智能化系统主要包括以下几个部分:3.1 硬件设施- 智能门禁系统:实现业主、访客的身份识别及权限控制;- 视频监控系统:实时监控小区安全,录像存储以便查询;- 智能停车系统:实现车辆自动识别、车位预约、停车导览等功能;- 环境监测系统:监测空气质量、温湿度等参数,为业主提供舒适的生活环境;- 能源管理系统:对水、电、燃气等能源消耗进行监测与控制,降低能耗;- 智能家居系统:实现业主家中设备的远程控制及智能化管理。
3.2 软件平台- 物业管理平台:用于物业公司对小区进行管理,包括报修、投诉、费用缴纳等功能;- 业主服务平台:提供业主在线交流、活动报名、物业信息查询等服务;- 大数据分析平台:对小区运营数据进行挖掘与分析,为决策提供支持。
4. 系统功能4.1 安全管理- 实时监控:通过视频监控系统,24小时监控小区安全;- 门禁控制:智能门禁系统确保业主及访客身份识别,防止非法人员进入;- 紧急报警:遇紧急情况,业主可一键报警,物业及时处理。
4.2 环境管理- 空气质量监测:实时监测小区空气质量,确保业主健康;- 绿化养护:智能控制绿化带灌溉、照明等设备,提高养护效率;- 垃圾分类:引导业主进行垃圾分类,提高垃圾处理效率。
4.3 设施管理- 设备维护:通过对设备运行数据的实时监控,提前发现潜在故障,降低故障率;- 能源管理:对水、电、燃气等能源消耗进行监测与控制,降低能耗;- 智能照明:根据小区实际需求,自动调节路灯亮度,节约能源。
点都智能物业管理系统-用户手册
点都智能物业管理系统用户手册前言●关于本用户手册本手册以点都智能物业管理系统标准版为蓝本,详细介绍了其主要模块、功能、操作和维护方法,使您能够迅速了解、并灵活、有效地应用该系统。
本用户手册中的界面图片及示例如与您的实际应用不同,请以实际应用配置操作为准,不用照搬。
●本用户手册适用对象本用户手册适合于实施、应用、维护,以及想深入了解点都智能物业管理系统的人员阅读,也可以作为技术和销售人员的参考资料。
●本手册如何使用本用户手册以实际应用场景为基础,详细介绍各个模块的功能及配置过程,如果在阅读本手册同时进行实践操作,则会很快掌握点都智能物业管理系统的操作使用。
●本用户手册编写顺序为了让阅读者更加方便快速的掌握点都智能物业管理系统的应用维护,本手册依据标准实施使用流程的先后顺序进行章节排序,同时也尽量让每个功能操作独立成章,方便快速阅读,阅读人员可依据情况及需要挑选相应章节进行阅读。
目录第一章系统综述 (7)第二章系统设置 (9)一、机构管理 (10)二、部门管理 (11)三、角色管理 (13)四、用户管理 (15)五、参数设置 (18)六、单号设置 (18)第三章资源管理 (20)一、房产资料 (21)二、车位资料 (23)三、场地资料 (25)四、广告资源 (27)五、合作单位 (28)第四章收费管理 (30)一、收款设置 (30)二、科目设置 (31)三、收费标准 (32)四、计费收款 (33)第五章付款管理 (37)一、付款科目 (38)二、付款设置 (39)三、开付款单 (39)第六章客服管理 (40)一、保修服务 (41)二、投诉处理 (42)三、综合服务 (43)第七章物料管理 (43)一、物品资料 (44)二、仓库资料 (45)三、开入库单 (46)四、开出库单 (47)第八章设备管理 (48)一、表台账 (48)二、抄表管理 (51)第九章报表中心 (52)一、资源报表 (53)二、客服报表 (53)三、财务报表 (54)四、物料报表 (55)五、设备报表 (55)第一章系统综述产品概述点都智能物业管理系统目前是国内第一家采用Java语言开发的系统,有着高稳定性、高兼容性、高移植性的特点,集结先进的IT技术和优秀的管理智慧,融合ERP、CRM、ISO9001等先进的企业管理思想。
点都物业管理软件方案讲解
点都物业管理软件方案讲解在如今快节奏的生活中,人们对于物业管理软件的需求越来越高。
物业管理软件可以帮助管理者更高效地管理物业,提高工作效率,减少人力资源的浪费。
本文将结合最新的科技趋势,为大家介绍一种先进的物业管理软件方案。
一、市场现状及需求背景随着城市化进程的加快,居民社区、商业区、办公楼等物业管理工作日益繁琐。
而传统的物业管理方式已经无法满足快节奏、高效率的管理需求。
因此,人们对于物业管理软件的需求也越来越迫切。
在市场上,已经涌现了许多种类的物业管理软件,但大多数软件功能简单、操作不便,无法满足用户的需求。
因此,我们需要一种全新的物业管理软件方案,来解决目前市场上的痛点。
二、软件设计理念我们的物业管理软件方案主要围绕“高效、智能、便捷、安全”的设计理念来展开。
我们希望通过软件的智能化设计,为用户提供更加便捷、高效的物业管理服务,提升用户体验。
1. 高效管理功能我们的物业管理软件将提供高效的管理功能,如在线报修、缴费、业主信息管理、设备管理等功能,帮助管理人员更加便捷地完成管理工作。
同时,软件还将提供数据分析功能,帮助管理人员更好地了解物业运营情况,提高管理效率。
2. 智能化服务通过人工智能技术的应用,我们的物业管理软件将提供更加智能化的服务,如智能巡检、智能设备维护等功能,帮助管理人员更好地监控物业运营情况,减少人力资源的浪费。
3. 便捷的使用体验我们的物业管理软件将提供简洁清晰、易于操作的用户界面,帮助用户快速上手软件。
同时,我们还将提供多种语言选择和个性化设置功能,让用户可以根据自己的需求来定制软件。
4. 安全性保障我们的物业管理软件将采用最先进的数据加密技术,保障用户信息的安全。
同时,软件还将提供多重身份验证功能,确保用户信息的真实性。
三、软件技术架构我们的物业管理软件方案将采用云计算、大数据、人工智能等先进技术,为用户提供更加智能化、高效率的物业管理服务。
1. 云计算技术我们的物业管理软件将采用云计算技术,用户可以随时随地通过网络来使用软件,不受时间和地点的限制。
物业管理服务综合解决方案
物业管理服务综合解决方案随着我国城市化进程的不断推进,物业管理服务在社会生活中的重要性日益凸显。
随之而来的是对物业管理服务质量和效率的不断要求提升,好的物业管理服务不仅可以提高居民的居住舒适度,也能够为业主带来更好的投资回报。
因此,如何提高物业管理服务的水平,实现物业管理服务的综合解决方案成为当前物业管理行业面临的重要问题。
一、物业管理服务的现状分析1.物业管理服务存在的问题当前我国物业管理服务存在的问题主要有:管理手段和技术手段滞后,导致管理效率低下;管理制度不够完善,物业管理服务收费不规范;服务管理人员素质低下,缺乏专业性和责任心;物业管理服务质量不稳定,存在差异化。
2.物业管理服务的发展趋势随着科技的不断进步和人们对居住环境舒适度的要求提高,物业管理服务的发展趋势主要表现在以下几个方面:智能化管理和智能设备的广泛应用;绿色环保和节能减排的要求;居民参与度的提高和社区文化建设的重视。
二、物业管理服务的综合解决方案1. 完善管理制度和规范收费模式建立完善的物业管理服务制度,明确收费项目和标准,制定规范的收费模式,确保物业管理服务的透明度和合理性。
同时加强对物业管理公司的监管,提高物业管理公司的服务意识和责任心。
2. 提升管理技术和服务质量引入先进的管理技术和服务模式,推广物联网技术、大数据分析和人工智能等智能化管理工具,提高物业管理服务的管理效率和服务质量。
同时加强物业管理人员的培训和提高服务意识,提升服务质量和管理水平。
3. 加强居民参与和社区文化建设通过开展各种形式的社区活动和社区文化建设,提高居民参与度,增强社区凝聚力,促进社区和谐发展。
同时建立健全的社区管理机制,保障社区安全和居民生活质量。
4. 实施绿色环保和节能减排加强对环境保护和节能减排的宣传教育,推广绿色环保理念,鼓励居民节约资源,减少能源消耗和垃圾排放。
同时引入节能环保设备和技术,改善居住环境,促进可持续发展。
5. 加强智能化管理和安全保障推广智能化物业管理系统,实现远程监控和智能安防,提高社区安全防范和应急处理能力。
治理物业管理混乱的方案
治理物业管理混乱的方案一、背景介绍随着城市化进程加快和居民生活水平不断提高,物业管理行业在我国得到了迅速发展。
然而,由于行业发展过快、规范不足、管理混乱等原因,导致一些物业管理混乱、服务质量不高的问题日益突出,严重影响了居民的生活品质和社区的和谐稳定。
因此,加强对物业管理行业的规范化管理,提高物业服务水平,已成为当前亟待解决的问题。
二、问题分析1. 目前存在的问题(1)一些小区的物业管理水平低下,服务质量差,存在乱收费、服务不到位等现象。
(2)部分物业公司管理混乱,工作不规范,存在管理漏洞和漠视居民利益现象。
(3)一些业主对物业公司的服务不满意,投诉率较高,难以有效解决问题。
2. 问题的原因(1)监管不严,导致一些物业公司以牟取暴利为目的,忽视服务质量。
(2)物业管理行业发展过快,人员素质和管理水平与需求不匹配。
(3)业主自治意识不强,对物业管理公司的要求和监督力度不够。
三、解决方案为解决物业管理混乱的问题,需要综合采取以下措施:1. 完善法律法规,规范物业管理行业。
加强对物业管理公司的监管,落实《物业管理条例》等相关规定,强化对物业公司的注册登记、资质审批和监督检查。
2. 加强对物业管理公司的培训和管理。
鼓励物业公司加强管理团队建设,提高管理人员素质和服务水平,加强对员工的培训和考核,确保服务质量。
3. 建立健全的业主自治机制。
建立业主委员会,加强业主自治和监督,推动小区自治管理,促进物业公司与业主之间的沟通和合作,解决问题。
4. 健全物业服务评价机制。
建立健全的物业服务评价机制,定期组织对物业公司的服务质量进行评估和考核,公开评价结果,激励表现优秀的物业公司,惩处表现不佳的公司。
5. 完善物业管理信息化建设。
推动物业管理信息化建设,建立物业管理系统,提高工作效率和服务质量,便利业主对物业服务的监督和投诉。
6. 加强社区治理,构建和谐社区氛围。
鼓励社区居民参与社区管理,加强社区宣传教育,营造和谐社区氛围,提高居民生活质量。
物业管理系统+解决方案
物业管理系统+解决方案一、物业管理系统的基本功能1.租赁管理租赁管理是物业管理系统中的基本功能之一,它包括租金收取、合同管理、租客信息管理等。
通过物业管理系统,管理者可以实时查看租金情况,及时催缴欠款,提醒合同续约等。
租赁管理功能的高效运作可以提高租金收益和减少拖欠风险。
2.维修管理维修管理是物业管理系统中的另一个重要功能,它包括报修接收、维修工单分配、维修进度追踪等。
通过物业管理系统,管理者可以及时响应维修请求,合理安排维修人员,跟进维修进度,确保维修质量。
维修管理功能的优化可以提高物业服务水平,增加租客满意度。
3.费用管理费用管理是物业管理系统中的另一个核心功能,它包括财务报表生成、费用支出记录、账单结算等。
通过物业管理系统,管理者可以实时查看费用情况,合理控制支出,避免浪费和滥用。
费用管理功能的科学运作可以降低管理成本,提高盈利水平。
4.安全管理安全管理是物业管理系统中至关重要的一个功能,它包括安防监控、门禁系统、巡逻巡查等。
通过物业管理系统,管理者可以实时监控物业安全,加强安全防范,保障业主和租客的生命财产安全。
安全管理功能的完善可以有效防范窃盗、火灾等安全风险。
5.客户服务客户服务是物业管理系统中不可或缺的一个功能,它包括业主投诉处理、投诉统计分析、满意度调查等。
通过物业管理系统,管理者可以及时处理业主投诉,改善服务质量,提升业主满意度。
客户服务功能的良好运作可以增加客户忠诚度和口碑效应。
二、物业管理系统的解决方案1.基于云计算的物业管理系统基于云计算的物业管理系统是当下非常流行的解决方案,它可以实现系统的远程访问、数据的实时更新和备份、成本的大幅降低等。
通过云计算技术,物业管理者可以随时随地访问系统,及时处理问题,提高工作效率。
基于云计算的物业管理系统还可以实现多端互联,方便不同终端用户的使用。
2.智能化的物业管理系统智能化的物业管理系统是未来的发展趋势,它可以实现设备自动控制、数据智能分析、人机交互等功能。
园区物业管理系统破解方案
园区物业管理系统破解方案一、加强系统安全性的方法1. 数据加密:对系统中的重要数据进行加密处理,采用加密算法对数据进行加密,确保数据传输和存储的安全性,减少数据泄露的风险。
2. 强化权限管理:对系统内部权限进行严格控制,确保不同用户只能访问其具有权限的数据和功能,防止非法操作和信息泄露。
3. 安全更新:及时对系统进行安全更新和补丁管理,修复系统漏洞和弱点,确保系统的安全性和稳定性。
4. 防火墙设置:在系统内部和外部建立防火墙保护,限制黑客入侵和病毒传播,提高系统的安全性。
5. 定期安全审核:定期对系统进行安全审计和漏洞扫描,发现并解决系统安全问题,降低遭受攻击的风险。
6. 用户培训:对系统用户进行安全意识培训,教育用户如何正确使用系统,避免泄露重要信息和被黑客攻击。
7. 备份与恢复:定期对系统数据进行备份,并建立完善的数据恢复机制,可及时恢复系统数据以降低数据丢失风险。
二、应对系统破解的方法1. 监控系统日志:对系统日志进行监控和分析,及时发现异常操作和入侵迹象,快速响应并阻止黑客攻击。
2. 漏洞修补:对系统漏洞进行定期检测和修补,确保系统能够抵御黑客攻击和破解行为。
3. 系统审计:定期对系统进行安全审计和检查,发现系统中的潜在问题并加以解决,提高系统的安全性。
4. 灾难恢复计划:建立系统灾难恢复计划,确保在系统遭受破解或黑客攻击时能够迅速恢复系统功能,降低损失。
5. 加强密码安全性:采用复杂的密码策略和双因素认证机制,提高系统登录的安全性,防止被猜解或破解。
6. 安全升级:定期对系统进行安全升级和加固,及时修复漏洞和弱点,提高系统的安全性和稳定性。
以上是园区物业管理系统破解方案的一些方法和措施,通过加强系统安全性和对应对系统破解的方法,可以有效保护园区物业管理系统的安全性,提高系统的稳定性和可靠性,确保系统顺利运行和服务质量。
希望以上内容对您有所帮助。
物业管理综合治理方案
物业管理综合治理方案一、物业管理现状分析首先,要确立物业管理的现状分析。
当前,我国物业管理行业存在以下问题:1.管理混乱。
物业管理单位多为小型企业,管理水平低下,缺乏统一的管理标准和规范。
2.服务不规范。
物业管理服务内容单一,服务水平参差不齐,无法满足居民的个性化需求。
3.信息不畅通。
物业管理单位与业主、承租人之间信息传递不畅,导致信息互通有阻。
4.资源浪费。
部分小区物业管理单位之间存在信息孤岛,资源重复配置,管理效率低下。
综上所述,物业管理的现状需要进行全面的改进和提升。
下面将提出一套综合治理方案,以解决上述问题。
二、物业管理综合治理方案1.建立统一的管理标准和规范。
要加强对物业管理行业的标准化管理,制定统一的管理标准和规范,提高服务质量水平。
2.引入信息化管理系统。
建立物业管理信息化平台,实现物业管理单位与业主、承租人之间的信息畅通,提高管理效率。
3.推行差异化服务模式。
根据小区人口结构和特点,推行差异化服务模式,提供个性化服务,满足不同需求。
4.提高物业管理专业素质。
加强物业管理从业人员的培训和培养,提高其专业素质和管理水平,增强服务条理,熟练运用各种管理方法工具。
,提高解决问题的能力。
5.整合资源优化配置。
在地方政府的统一指导下,整合物业管理单位之间的资源,优化资源配置,提高管理效率。
6.建立居民自治机制。
鼓励居民参与物业管理,建立居民自治机制,增强小区居民的管理意识和责任感。
7.实行监督机制。
建立物业管理监督机制,加强对物业管理行业的监督和指导,确保物业管理服务的质量和效率。
8.建立物业管理综合治理机构。
在地方政府的支持下,建立物业管理综合治理机构,统筹规划物业管理工作,推动整体协作配合。
以上就是本文提出的物业管理综合治理方案。
通过以上措施,相信能够有效提高物业管理的综合治理水平,提升服务质量,促进城市管理的现代化和智能化发展。
愿我国的物业管理行业能够不断完善,更好地服务于广大居民和企业。
物业管理系统方案完善建议
物业管理系统方案完善建议随着城市化进程的加速发展,物业管理对于城市居民的生活质量和安全保障起着至关重要的作用。
然而,目前我国物业管理行业存在的问题和挑战也日益突出,如人力资源管理不足、信息化水平不高、服务质量参差不齐等。
因此,为了提高物业管理的效率和质量,提升居民的生活体验,需要对物业管理系统进行完善和优化。
本文将从信息化、人力资源、服务质量和安全保障等方面提出完善物业管理系统的建议。
一、信息化建设1. 建立完善的物业管理信息系统当前,许多物业管理公司的信息系统仍然停留在传统的人工管理阶段,信息化水平较低。
因此,可以通过引入先进的信息技术,建立物业管理信息系统,实现信息化管理。
这样可以有效管理物业资源、提高工作效率、提升服务质量。
2. 强化智能化设施管理随着智能化技术的发展,物业管理系统应该引入智能化设施管理,如智能门禁、视频监控、智能化停车管理等。
这样不仅提高了设施管理的效率,还增强了小区的安全性。
3. 建立居民服务平台可以通过建立居民服务平台,实现物业服务的线上化,如报修、缴费、投诉等服务都可以在平台上实现。
这样不仅方便了居民,还提高了物业管理的服务质量。
二、人力资源管理1. 加强物业员工培训物业管理行业属于服务行业,员工素质对于服务质量至关重要。
因此,可以加强物业员工的培训工作,提高员工的业务水平和服务意识。
2. 建立绩效考核机制建立科学的绩效考核机制,根据员工的工作表现,给予相应的奖惩,激励员工提升工作积极性和效率。
3. 引进专业化人才可以通过引进专业化人才,如物业管理、安全管理等专业人才,提升物业管理公司的整体管理水平。
三、服务质量提升1. 增加服务种类和质量除了传统的保洁、维修等基础服务外,可以加强绿化管理、活动组织等服务,从而丰富小区的服务内容,提高服务质量。
2. 提升居民参与度可以通过举办社区活动、居民沟通会等形式,提升居民对服务的参与度,促进居民与物业公司的良好关系。
3. 建立满意度调查机制定期对居民开展满意度调查,了解居民对物业服务的满意度和需求,及时调整服务的方向和内容。
物业公司综合管理服务部运行管理方案
xxxxxx物业管理有限公司综合管理服务部运行管理方案根据集团公司对鸿浩物业2012年上半年度在经营、管理等整体工作进行了全面检查指导,并结合公司实际情况将管理层人员、岗位做了相应调整,并在现有编制不变的条件下将管理部与工程部进行合并,充分发挥整合优势,使两个部门在原有工作职能状况下相互协作发挥联动效应。
另外,为了有效收缴当期物业费以及历史欠费,制定奖励机制。
针对当期物业费以及2009-2011年历史欠费制定收费任务,按园区进行分解落实到人,以奖大于罚的原则,按月奖励、月考核季度结算的方式激励员工完成收费指标。
具体运行管理方案如下:一、人员分配方案及组织架构:(一)原有人员编制及分工:1、管理部:6人,收费员2人,管理员4人;2、工程部:12人,经理1人,维修主管1人,维修工10人;(二)整合后人员编制及分工:1、部门经理1人:xx2、维修主管1人:xxxx3、客服接待、收费员2人:收费员1人:张文庆客服接待1人:(空缺)注:两个岗位人员在相互休息时,岗位工作由对方兼顾4、区域管理员4人:李莹、张建蕙、(空缺)、孙徐5、区域维修工8人:高金洲、李兴文、李井玉、羊山银、杨宏辉、李领治、罗付全、赵龙;6、泵房设备管理员1人:李行(兼酒店公寓、明物大厦维修)7、公共维修专管员1人:徐自洲(针对申请维修资金公共维修进行签字、工程进度跟进、工程质量监督、验收)(三)部门人员组织构架部门经理:xx综合服务管理工程维修客服接待收费区域管理员工程维修主管:槐宗仁公共维修专管收费员张文庆客服接待一区李莹二区张惠三区雷福生代管四区孙徐一区高金洲李兴文二区李井羊山银三区杨宏辉李领治四区罗付全赵龙设备管理李行公共维修专管员徐自洲二、管理区域划分及人员分配:将花园15个区划分为4个区域,每个由一名区域管理员、两名维修工组成,负责所属区域的业主回访、工程报修维修、物业费用催缴、房屋装修管理巡查、业主档案资料收集、归档、物业日常综合服务管理工作。
物业管理行业中的堵点分析及整改方案 (3)
物业管理行业中的堵点分析及整改方案一、引言物业管理作为社区和企业运营中的重要环节,发挥着维护公共秩序、提供舒适居住工作环境等重要职责。
然而,在实际工作中,物业管理行业却面临着一些困扰和堵点。
本文将分析这些堵点,并提出相应的整改方案,以期改善物业管理行业的现状。
二、堵点一:服务质量不稳定1. 问题描述:在物业管理行业中,服务质量的稳定性成为一个较大的堵点。
由于人员流动性大,缺乏专业培训和评估机制,很多物业公司无法保证每位员工都能提供高水平的服务质量。
2. 分析原因:导致服务质量不稳定的主要原因包括:缺乏前期培训和入职标准、没有有效的监督考核机制、员工流动性大以及与居民之间沟通欠缺等。
3. 整改方案:- 加强入职培训:对新员工进行全面系统的培训,使其熟悉岗位职责。
- 建立有效考核机制:制定明确的绩效评估标准,对员工进行定期考核,并根据绩效结果进行奖惩。
- 提高与居民之间的沟通与互动:建立有效的沟通渠道,加强与居民之间的互动,及时解决问题并改善服务。
三、堵点二:费用透明度差1. 问题描述:物业管理行业中,费用透明度不高成为另一个重要的堵点。
很多物业公司在收取费用时缺乏明确的计费规则和账目公开,导致住户对物业费用产生疑虑。
2. 分析原因:造成费用透明度差的主要原因包括:缺乏统一标准、管理混乱、缺少定期报告等。
3. 整改方案:- 建立统一标准:制定出具体的计费规则和收费标准,确保每个住户都能理解和接受。
- 定期公开账目:物业公司应定期向住户公开收入支出情况,提供相应的财务报告,并配合住户审查。
- 引入第三方监管机构:引入独立第三方机构对物业公司的财务情况进行监督和审查,提高费用透明度。
四、堵点三:垃圾分类和处理困难1. 问题描述:随着城市垃圾分类制度的推行,物业管理行业面临垃圾分类和处理方面的新挑战。
许多小区或企业在垃圾分类方面存在困惑和不足。
2. 分析原因:导致垃圾分类和处理困难的主要原因包括:缺乏垃圾分类政策的推动、居民缺乏意识和参与度低以及设施不完善等。
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XX物业行业综合管理系统解决方案目录第一章系统概述 (3)1.1系统目标 (3)1.2系统优势 (4)第二章技术方案 (4)2.1系统技术框架 (4)2.2系统模块架构 (5)2.3系统平台特性 (5)第三章功能介绍 (8)3.1档案管理 (8)3.2资质管理 (9)3.3业务管理 (10)3.4信用管理 (12)3.5业委会管理 (16)3.6信息发布 (18)3.7查询统计 (21)第四章实施方案(待定) (22)4.1成立项目组 (22)4.2系统环境要求 (23)4.3实施计划详列 (24)4.4培训计划详列 (25)4.5实施成功保障 (25)4.6后期服务计划 (26)第五章公司简介 (26)第一章系统概述市场经济的发展以及房地产市场的快速发展,加速了城市化进程的发展,物业管理作为中国一个新的行业,正从起步走向快速发展成长阶段,已经成为我国房地产业发展的重要组成部分,同时,作为城市化管理起到基础作用的物业管理越来越引起整个社会的关注,也成为与人民群众生活水平密切相关的新型服务行业,如何借助信息技术手段对物业服务企业进行有效管理,成为一个新型课题。
同时,随着社会的不断发展,物业管理又赋予了新的社会意义:一是把物业管理工作与保障和改善民生结合起来,二是把物业管理工作与创新社会管理结合起来;三是把物业管理工作与宏观经济政策结合起来;四是把物业管理工作与“两型社会”建设结合起来。
但是,现阶段物业管理普遍存在着业主和服务企业关系紧张、从业人员素质不高、物业管理区域不明确、物业服务水平低下、物业管理公司信用状况差等问题,引起广大业主的不满意,屡屡引起业主罢免物业服务企业、物业服务企业不履行服务义务等等,如何对物业服务行业进行有效的管理,保持物业行业的持续健康的发展,己成为一个迫切的课程。
随着信息技术的飞速发展,为响应国家互联网+战略;建立物业行业信用信息系统一方面可以通过物业电子政务网站,实现相关政策、企业信息、招投标信息、信用信息的发布,另一方面,物业服务企业可以在线进行资质申报,业主可以在线进行服务评价和投诉,从而实现基于电子政务网站的物业服务企业的资质申请申报、信用评价,为物业主管部门、物业服务企业、业主、业主委员会提供了一个交流互动的平台,并向社会提供权威、准确、及时的物业服务企业信用信息并予以公示;促进树立良好的行业诚信风气及规范行业行为;为政府主管部门提供管理、决策依据;为其他相关部门及行业提供参考;树立物业管理部门良好的政府形象。
更好的实现对物业服务企业的业务监督与管理,促进物业服务行业的健康持续发展。
1.1系统目标通过物业行业信息系统为市局物业科主管部门、区县分局物业科主管部门、街道办、物业服务企业、业主委员会、广大业主提供业务服务。
系统主要对行政管理区域内的小区分布情况、基本数据信息、小区收费标准和居民信息管理;业主委员会管理;物业服务企业基本档案和从业人员管理;物业企业资质审批;企业信用管理与评价、物业企业信息公示等全面综合为一体的信息采集和管理。
通过对业务的整合,建立起全市物业行业相关数据平台,为进一步优化物业服务打下数据基础。
建成后的系统将达到的目标如下:①及时、准确、全面掌握全市物业项目信息,动态了解项目从区域划分到业主委员会成立、合同备案的全过程,及时掌握项目的合同变动、收费标准,不同类型物业项目分布、数量、面积等。
②有效管理物业服务企业和从业人员,保证资质申报提报材料的真实性,有效避免从业人员挂靠到多个物业企业。
实时掌握物业服务企业资质变动信息、人员变动信息、管辖项目情况。
③建立物业服务企业信用信息档案,规范物业服务企业经营服务行为,促进物业服务行业健康有序发展,维护广大业主权益。
④方便的数据统计功能,为主管部门提丰富的报表导出、图表展示,满足日常的数据报表提取需求。
1.2系统优势物业管理信息系统能够满足物业主管部门日常业务办理需求,并能方便的追溯历史业务办理情况以及查询当前业务办理进展;方便的报表提取功能,能满足主管部门即时性的数据提取需求,减轻手工整理数据的繁杂劳动同时避免手工整理数据的不准确性;在线投诉方便快捷,减轻了电话投诉处理带来的人力资源成本,处理结果的线上公示增加了信息的透明度,更容易赢得业主信赖和对主管部门工作的支持;建立建全企业信用档案,方便主管部门对物业企业的监管和引导,信用信息的线上公示为业主选聘物业企业提供了正确的引导。
第二章技术方案2.1系统技术框架系统是采用JAVA语言开发的纯B/S架构平台,凝聚了先进的IT技术和优秀的管理思想,基于结构化、模板化组件的开发技术减少了系统中的耦合代码,从而增强系统的品质;无论从兼容性、稳定性、扩展性、伸缩性等都是国内首屈一指。
同时,考虑后期扩展性支持PC端、微信端、APP 移动端数据实时互联互通。
服务器使用linux系统作为运行环境,数据库采用用mysql存储机制,安全性有保障的同时还能规避版权风险。
客户端系统支持WindowsXP/Win7/Win8/Win10/等主流操作系统,客户端浏览器支持IE8以上、搜狗、360、谷歌、火狐、QQ、百度、遨游等主流标准浏览器。
2.2系统模块架构2.3系统平台特性支持多窗口页签,业务之间切换轻松自如:业务办理过程中,经常会用到一些相关数据,或者多项业务需要并行开展。
平台支持同时打开多个窗口页签,便于客户在多项业务中灵活切换。
全新设计的欢迎页:系统支持将常用业务、待办业务、在途业务整合在首页,尽可能进行业务梳理、节省客户时间。
智能搜索,让查询:从此简单:我们推出了“聪明”的智能搜索框,无需选择组合条件,将结果快速呈现。
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多维度数据分析:柱图、折线、饼图,展现数据,项目信息、企业信息、从业人员信息、业委会信息、信用信息。
年度不同时间区隔,你能随时开始高效工作。
更开放的平台方便数据导入导出:系统支持把所有查询结果支持Excel导出,项目信息、企业信息、从业人员信息、业委会信息、信用信息均可以excel方式导出。
第三章功能介绍3.1档案管理功能介绍对开发企业、物业企业的营业执照、组织机构证、经营情况、负责人等基本信息审核与管理。
对小区项目的地理位置、建筑面积、楼栋数量、户数、交付时间、物业用房、业主等基本信息进行审核管理。
对企业上报的人员管理人员、项目成员等相关信息进行管理与维护,物业企业在增加或删除中级职称以上技术人员或注册物业管理师时,须向市房管部门提出申请,经房管部门审核通过后才可增减。
可以根据从业人员的可证件号码,资质信息,查询统计相关信息。
3.2资质管理功能介绍3.2.1物业资质申报新设立的物业服务企业申请资质,需填报企业基本信息、人员信息及管辖项目情况并携带相关资料证件到房管局进行资质申报。
3.2.2物业资质变更已颁发物业资质证书的物业服务申请资质变更,企业持申报材料及原资质证书(正副本原件)报市住房保障管理局,审核通过的换发新资质证书。
物业管理部门业务人员对物业资质质审批及年检信息,不同资质级别的审批,系统会按照预定义的审批流程及权限完成审批过程,并在外网进行公示。
异地物业服务企业在济南市从事物业服务经营的,应当设立分支机构,向主管单位发起分支机构备案申请,主管单位受理、审核、备案。
3.3业务管理功能介绍依据有关规定,招标人应在发布物业管理招标公告10日前向市住房保障管理局物业管理处提出备案申请。
招标申请:由开发企业发起,对于已进行区域划分的项目发起前期物业招标申请,并制作出招标备案申请书。
招标备案:由市局工作人员对开发企业的招标申请信息进行审核备案,审核通过后打印备案证明,备案证明编号由系统根据编码规则自动生成;若审核不通过,该申请回到企业申请未提交状态。
办理房屋预售前,建设单位与选聘的前期物业服务企业自签订物业服务合同之日起15日内向市主管单位提出前期物业管理备案申请。
主管单位受理审核,并对合同进行备案。
前期物业服务合同到期后,业主委员会或建设单位与物业服务企业自签订物业服务合同并向物业管理主管部门提出备案申请。
前期物业合同到期后,重新选聘的物业企业需持选聘证明到市主管部门申请项目挂接,项目挂接成功后物业企业才可以对该项目在线签订物业服务合同并进行物业服务合同备案申请。
3.4信用管理功能介绍依据国家有关物业管理的法规、规章及相关政策,制定科学合理的物业服务企业信用综合评定、评估标准。
构成服务企业、项目经理、业绩的评价体系,以及获奖、不良记录等的评价标准。
3.4.2信用记分管理可制定记分标准对物业企业的信用进行加分、减分、审核、警示等管理;系统可自动汇总出诚信名册、失信名册、信用排行数据分析表。
信用档案做为业委会的评标依据,亦做为物业的创优和升级资质依据。
3.4.3信用记分审核对企业的信用加减分情况进行定期审核,可定义单位级别和区域审核机制。
3.4.3信用等级评定按年度对企业的信用情况进行综合评定,评定等级完成后,信息记分归为初始分。
3.4.4公众投诉管理公众对企业的信息投诉后,系统生成投诉待办信息,可查看企业处理情况,对逾期未处理的记入预警提醒中心。
3.4.5信用信息查询各级物业管理部门、企业可随时查看当前信用信息动态。
3.5业委会管理功能介绍业主委员会可在网上进行信息备案,物业管理部门可以对各个业主委员会进行统一管理,并提供最新的物业政策法规信息,业主委员会也可以通过系统与物业管理部门进行交流与沟通,使物业管理部门及时掌握小区情况,及时协调解决相关问题。
业主委员会自成立、换届、变更、注销30日内应当向项目所在县(市)区物业管理主管部门和街道办事处、乡(镇)人民政府申请办理备案手续。
街道办对辖区内业委会成立换届信息进行审核,未审核通过进入驳回状态。
街道办对辖区内业委会成员变更信息进行审核,未审核通过进入驳回状态。
街道办对辖区内业委会成员变更信息进行审核,未审核通过进入驳回状态。
3.6信息发布管理功能介绍发布国家物业相关的法律法规,使物业企业按国家政策规范自己的服务行为,为业主提供一个和谐的居住环境。
最新的物业相关的政府通知与公告。
包括物业管理办法、收费标准、示范小区评选结果、物业资格考试等信息,使物业从业人员获得最权威的信息。
对优秀企业进行公开表扬。
定期在内网生成企业信用排行,供公众在外网查询。
公众对企业进行在线投诉。
3.6查询统计功能介绍第四章实施方案(待定)4.1成立项目组4.1.甲方项目组成员4.2系统运行环境要求服务器硬件配置:志强八核CPU、64G内存、250G固态硬盘、1T硬盘Read服务器系统:Windows2008R2企业版服务端带宽:独享40M光纤服务端端口:80服务器供电:UPS不间断供电至少需要8个小时以上。