创业当老板,必须要具备这些素质
创业者特质
创业者与就业者的故事
材料中甲有钱买了一辆车，雇佣了好朋友乙做司机，甲是创业者，是老板，乙是就业者，是甲的雇员。但是故事的结局是甲乙换了位置，乙成为了老板，甲是雇员。我们不知道甲乙后面的人生发生了什么，但是从甲乙的对话中我们基本可以推断出故事的结局。故事往往给我们以代表性的启发，从故事中我们可以发现，不是简单地雇佣了员工就是创业者，就业者也有可能成为创业者。故事的结局告诉我们乙才是真正的创业者，甲不是创业者，甲只能是就业者。那创业者和就业者的差别在哪里呢？文中的最后一句点出了关键差别，即思想的差别。
创业常常被定义为风险最大的自我雇佣，也就是创业者是为自己工作，是自己企业的就业者。但创业者与就业者在很多方面都有差别的。首先需要说明的是，这里所说的就业者不是指所有雇员，是指不具备创业者特质甘愿被雇佣的人。像乙就不是我们这里所谈到的就业者。真正的创业者和就业者在自我认识、商业观念、思维高度和宽度、风险承受能力、工作态度、商业敏感、统筹能力等方面有差别。
1.自我认识。一般而言，创业者在自我评价方面比就业者要高，特别是自己在商业领域的才能，创业者的评价远高于就业者。所以创业者自信心一般要强于就业者。创业者的在商业领域中的自信心促使他对自我的定位更高，更希望成为市场的主体，即“毕业后，创办优秀的公司”，而就业者基本是定位在“毕业后，去优秀公司工作”。
2.商业观念。创业者的成本和效益意识明显高于就业者。具体工作中，创业者很注重节省成本，提高效益。创业者不但要求在既定的成本下完成工作，完成工作后他们更关注效益。而就业者往往觉得花的是老板的钱，有时候大手大脚花钱，却不注重效益。即使完成了工作，也不会考虑其成本和效益。
中国创业者的三种类型与十大素质
眼界开阔才能看见更多的钱，赚到更 多的钱。
创业者，有空一定要到处多走一走， 多和朋友谈一谈天，多阅读，多观察，多 思考。“机遇只垂青有准备的头脑”，让自己 “眼界大开”就是最好的准备。
4 ．明势
明势的意思分两层，作为一个创业者，一要明势，二要
明事。 势，就是趋向，就是天时。势分大势、中势、小势。创
对于创业者来说，智慧是不分等级的， 它没有好坏、高明不高明的区别，只有好 用不好用，适用不适用的问题。
8 ． 胆量
问一个问题：什么样的人最适合创业？ 答案是：赌徒。 道理很简单，创业本身就是一项冒险活动
。赌徒最有胆量，敢下注，想赢也敢输， 所以，他们最适合创业。科学研究发现， 赌徒的心理承受能力远远强过普通人，而 创业正是最需要强大心理承受能力的一项 活动。
另类：喜欢创业型
《科学投资》在调查中，还发现有一种奇怪类型的创
业者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标。就是喜欢创 业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做 什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一 件事，他们做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人， 甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业 的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少， 创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业 者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。《科学投资》 曾经想努力探求其中的道理，后来发现是白费劲。看来这 种现象，除了用“积极、放松的心态”对外界变化更敏感， 更容易发现商机来解释外，另外能解释的，也只好扯一句 俗话，就是“林子大了，什么鸟都有。”
184成功创业者需具备的素质和能力
一、成功创业的素质。
1、心理素质：自信心是根本
创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说。必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。哪一天你的自信没有了，你泄气了，那一切也就完了。创业难，守业更难，即使成功创业之后，还要苦心经营，更需要良好的心理素质。总之，只有具有百折不挠的精神，才能到达胜利的彼岸。
2、应变素质：以变应变
创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。
以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。冒险精神就是要求创业者时时刻刻拥有对市场决断的勇气与洞察力，能审视度势地在复杂环境与情况下洞察到事物的内在本质和运动发展趋势，能通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。独树一帜的预见能力，是创业者战胜对手的法宝。
成功的创业者常常是先声夺人地打破一些不成文的规则，这就是创造力。创业者要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取不断创新，以活跃的思维不断吸取新的知识与信息，开发出新的产品和新的招式，使自己的事业充满活力和盎然生机。
从更高的标准看，以变应变还要求创业者有较强的社交能力和语言表达能力。俗话说：“一个好汉三个帮”，市场经济有时是“朋友经济”，创业者在从事经济活动中，免不了有各种社会交往，它对于搞好生产与经营工作，加强与各方面的沟通联系，扩大影响，减少负面效应，提高经济效益都有着不可估量的作用。口才，是扩大社会交往必不可少的条件，演讲、对话、讨论、答辩、谈判、介绍等各方面的技巧与艺术的运用，滔滔不绝，口若悬河，思辨敏锐，谈笑风生，再加上待人接物的恰到好处，你就能结缘天下。
第二章第一节创业者应具备的素质
马云语录
ž 男人的胸怀是委屈撑大的 ž 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制
度、团队以及良好的盈利模式。 ž 中国互联网缺少独立精神 ž 永远要相信边上的人比你聪明 ž 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人
都死在明天晚上。 ž 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上
•竞争能力
第二章第一节创业者应具备的素质
•自信
第二章第一节创业者应具备的素质
•愿景 •没有方向，凭什么说再前进
第二章第一节创业者应具备的素质
•承担风险的能力
第二章第一节创业者应具备的素质
•适 应 能 力
•缺乏适应力的恐龙
第二章第一节创业者应具备的素质
•说 服 能 力
第二章第一节创业者应具备的素质
ž 现代管理之父彼得·德鲁克的定义：创业者（企 业家）是那些能寻找变化并积极反应，把它当作 机会充分利用起来的人
第二章第一节创业者应具备的素质
各种创业者
第二章第一节创业者应具备的素质
各种创业者
第二章第一节创业者应具备的素质
案例---IT两“快男”
ž 史玉柱 ž 安徽人，浙大数学系 ž 1989年创业，1991年巨人
•问一问：
•1、我具备创业素质和能力了吗？ •2、我要怎么提高自己的创业能力？
做老板的十二大素质
做老板的十二大素质
一、了解自己，对未来有明确的目标
对自己的长处要了如指掌，清楚自己擅长经营什么，将来要实现一个怎样的目标等，对自己的事业要有一个完整的、科学的规划。成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。一个专于目标并致力于此的人，往往会取得巨大成功。
二、敢于冒险，能迅速审时度势
善于发现新生事物，即使没有太大的把握，也敢于尝试。对新观点、新事物，能保持灵敏的头脑，随时记下生财之道。快速的决断能够使你占有领先的优势，会在市场中立于不败之地。
三、有处事不惊的大将风度
做生意有赚有赔。面对暂时的亏损和挫折，如果你遇到一点困难就不能承受，甚至垂头丧气、一蹶不振，势必会挫伤创业的信心，所以创业者要培养良好的心理承受能力。在困难面前要保持毫不气馁的顽强意志和处变不惊的风度。
四、有主见
与人合作共事，容易接纳别人的不同建议，但同时又保持自己的立场，不轻易改变自己认为正确的意见。
五、有领导管理能力
自己当老板要独立管理许多事务。因此，创业者要具备一定的领导才能，面对棘手的问题，学会妥善处理。
六、精力旺盛
对待工作要有浓厚的兴趣和高涨的热情，不能遇到困难就意志消沉，最终使事业半途而废。
七、永不满足现状
不因获得小小的成绩就沾沾自喜，要敢于扩大资本，投入更大的人力、财力去开拓更宽阔的市场。
八、善于与人合作，好交朋友
“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”多一个朋友，多一条路。做到不分贫富贵贱皆朋友。学会与人合作，记住你自己不可能是全方位的人才，巨大的财富往往是有妙招的人与多才多艺的智者通力合作的结果。
九、有回避风险的能力
创业者素质
创业者素质
二、创业者的素质与能力 （二）创业者的能力要求
20世纪70年代开始，海外学者提出胜任力的概 念，并被广泛运用于人力资源管理的各个方面。“胜 任力”这一概念是由美国著名心理学家麦克莱兰 （McClelland）在1973年首次提出的，并将其定义 为“能够直接影响员工绩效的个人特质和行为特征”。 “创业胜任力”这个概念则是由钱德勒（Chandler） 和汉克斯（Hanks）在1994年提出的，并定义为 “识别、预见并利用机会的能力。
关于创业胜任力模型到底应该包含哪些创业能力， 不同的学者提出了不同的创业胜任力模型。
创业者素质
二、创业者的素质与能力 （三）创业能力的培养
创业能力不同于一般的知识或能力。创业能力是一种需要经历体验与现实参与的实践性技能， 是一种嵌入商务与人际情景的内隐性知识，也是一种基于绩效目标的行动性胜任特征。创业能力 的实践性、内隐性和行动性特征，使得创业能力学习与建设的方法和策略在很大程度上不同于一 般的知识性学习与教育活动。
4．坚韧不拔
经历一次又一次的失 败而决不放弃，是创业者 的主要行为特征。
创业者素质
二、创业者的素质与能力
【案例10-1】霍英东的无本生意
一天，霍英东在翻阅一些报刊资料时，无意中看到我国香港政府的宪报，上面刊登了不少拍 卖战时剩余物资的通告。霍英东脑袋一转，心想：“不少物资是目前市面上需要的，一买一卖， 也许能赚些钱。”他看中了40部轮船机器，这些机器略经修理就可使用。但参加投标须要支付 100港元的费用。他向妹妹借了100港元参加投标，出价是1.8万元港币。几天后，港府通知霍英 东，他中标了，要他准备1.8万港元去取货。接到中标通知，霍英东又发愁了，这1.8万港元去哪 拿？
浅析大学生创业的核心素质 定稿解读
浅析大学生创业的核心素质
摘要：创业素质是每一个创业者都应具备的，对于大学生这一特殊的创业群体也不例外。大学生创业的核心素质决定了其创业的成败，主要包括有创业品质、创业精神、创业知识和创业能力，每一个元素对大学生创业都有着重要的意义。健全的创业品质有利于大学生树立良好的形象，决定着企业的市场声誉和发展空间；创业精神有利于大学生明确创业目标，加快大学生由“择业型”向“创业型”的转变；丰富的创业知识有利于大学生科学的规划企业的发展，推动企业规模的扩大；创业能力有利于大学生开展更多的实践活动，推动创新型产业的发展。因此必须重视大学生创业核心素质的培养。
关键词：大学生；创业；核心素质
在大众化教育的背景下，“学位=工作”的公式已不再适用，大学生就业问题日益成为社会关注的焦点之一，创业也逐渐成为大学生的热门话题与最后的抉择。创业素质是实施创业和决定创业成败的关键，一个成功的创业者，应具备良好的创业素质。在市场经济条件下，企业之间的竞争是非常激烈的，创业者不能只凭着一股热情，认为别人能成功的自己也一定能成功，结果往往是以热情开始，以失败告终，并且大学生涉世经验不足，又缺乏企业管理方面的知识，因此，在创业前一定要做到深入了解创业应具备的素质，注重创业素质的培养，为创业成功打下坚实的基础。
一、大学生创业素质的含义及基本要素
事实上，大学生创业核心素质的界定，是以创业素质的概念及基本要素为基点和起点的。对于创业素质的定义及其基本要素，存在着不同的说法，但目前针对创业素质有着三种具有代表性的观点，对创业素质的基本要素则是众说纷纭。通过以下的分析，可以了解创业素质的含义及其基本要素。
创业者应具备的9种素质
朋 友应 该是 一 个 总称 ， 即 同学 是朋
自我反省 的精神 ， 决定了创业者是否能够 认识到 自己所犯的错误并改正 ， 以及是否
能够不断地学到新东西。 作 为一个创业者 ， 遭遇挫折 、 碰 上低 潮都 是常有 的事 ， 在 这个 时期 。 反省能力
友、 战友是朋 友、 老 乡是朋友 、 同事一样是
朋友。一个创业者 ． 三教九 流的朋友都要 交。 谈得来 、 交得上 ， 就好像十 八般武 艺 ， 随时都可派上用场。朋友犹如资本金 ， 对 创业者来 说是多多益善最好。
２ ． 善 于 分 蛋 糕
创 业者 应具 有 开 阔的视 野 ， 见 多 识 广， 知 道市 场是 什 么状况 、 行业 缺什 么 。 还要懂得 聚焦 ， 定位精 准 ， 知道 自己能做 什么 ， 不能做什 么。要有包容力 、 引导 力。 让成 员之间彼此坦诚 、 简单、 少 内耗 、 自管
定要小心 。对有些人来说 ， 一 辈子给 别人 打工， 做一个打 工仔 ， 反而是一个 更合适 的选 择 。
８ ． 顺 势 而 为
创业 者 的敏 感 ， 是 对 外界 变化 的敏 感， 尤其是对商业机会的快速反应 。如果 你刚成为一个 商人 ， 就应该像 训练猎犬 一 样训练 自己的商 业嗅觉 。良好的商业 感 觉。 是创业者成功的最好保证 。 对于创业者来说 ， 在创 业的过程 当中
创业成功的三把钥匙
思维与智慧 ２００１．１１ １８
时下，个人投资创业是那些不愿为薪水而折腰的人们，追求独立性、自我价值的人们，下岗失业、迫于生计的人们，或是有鸿鹄之志却为燕雀之流所累的人们最为热衷的话题和选择。但是，商海奔涌的激流告诉我们，投资创业并不是仅以一笔钱、一片地、一间屋、一群人便可大功告成的，个中的艰辛与奥妙只有涉足其中的人才能真正体味得到。创业的背后是艰辛是风险，要想成功必须掌握创业成功的三把钥匙。
第一把：比钱更重要的是创业者的素质。
投资创业像一块巨大的磁铁，吸引着众多的投资者。然而，并不是每个想发财的人都能在创业中取得成功的。成功的创业者必须具备一定的创业素质。个人的创业素质包括多方面的内容，其中最重要的有四条：
１．坚定的信念。创业者需要时时处处充满自信。既要在自己内心里相信自己，也要在公众面前表现出这种自信心。有信心的创业者没有自我怀疑的毛病，热情而充满自
信地面对新的挑战。
２．顽强精神。如果说所有的创
业者都必须具备一种素质，那就是顽强精神。顽强精神包括两个内涵：顽强和创新。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固。它是一种不管遇到什么样的艰难险阻，一定要取得成功的精神。排除失望、挫折、沮丧和各种艰难困苦而坚持不懈地前进。所谓创新，并不仅仅是设想出一件新产品或新的服务项目，它是指用一种不同的方法表达自己的思想，用不同的方式去做一件件小事，从而开创出新事业。
３．竞争意识。如在战场，不进则退，你必须有一定的竞争意识，才能在这个领域里兴旺发达起来。不论对个人的成长，还是对事业的发展来说，竞争都是一件好事。竞争对手帮助你达到顶峰，只有同对手不断进行斗争，才能使你的战斗精神旺盛起来。
当老板需要具备什么条件
PAPT 01
资金筹措能力
干任何事情，没有了资金，所有的东西就成了空想。如果 平常取得了家人或者亲戚朋友的信任，借点钱不成问题；如果 你在信用社有熟人，拿个身份证，就可以贷款30000，两个就 是60000；当然，你还可以找合伙人，让他来给你投资，不过 你得有合伙人认可的项目。
PAPT 04
人格魅力
一个人在给别人的印象好坏，你的亲和力与信用程度，你 的情商高低，形象好坏，在中国，在你的创业起始阶段尤其重 要。一个人一旦被大家看好，魅力四射，很多机会也就跟随而 来，你的天空真的会掉馅饼了。
PAPT 05
管理水平
店面需要管理，进销存帐务清楚明了，店貌整洁有序；员工需 要管理，目标一致，同心协力，尽心尽责，无往而不胜；客户也需 要管理，聚集一群铁杆客户，赢得人心，生意赚的不就是人心吗？ 管理出效益啊。
PAPT 08
善用你的社会关系
社会关系也是一种资源，有 意识地扩大你的交际圈，巩固好 你的亲友团，让你得到的帮助与 支持最大化。 以上八个方面你 都具备的话，你都有足够的优势 的话，哈哈！你不发都不行了。 勤劳不一定会致富，敢拼也未必 会赢。时代不一样了，现在是个 拼综合实力的年代，稍不小心多 年的艰辛就会付之东流。我们只 有坚持不懈地学习，不断地充实 自己，连续不断地付出、付出、 再付出，我们才有机会享受收获 的喜悦。
成功创业者应该具备的8大素质
成功创业者应该具备的8⼤素质
创业专家通过对上千案例的研究，发现成功创业者具有多种共同的特性，创业专家从中提炼出最为明显，同时认为是最为重要的8种，将其称之为中国创业者8⼤素质。下⾯是店铺给⼤家搜集整理的成功创业者应该具备的8⼤素质内容。欢迎阅读!
成功创业者应该具备素质：欲望
将欲望列在中国创业者素质的第⼀位.佛经上有⼀句话，叫做⽆欲则刚，意思是说，⼀个⼈如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。和尚在寺院⾥修炼⼀辈⼦，末了没有⼀个不想上西天的;道⼠整⽇闭关打坐，末了没有⼀个不想⽩⽇飞升的，可见虽然⽆欲则刚，但要做到⽆欲是⼀件多么困难的事。
欲，实际就是⼀种⽣活⽬标，⼀种⼈⽣理想。创业者的欲望与普通⼈欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的⽴⾜点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着⾏动⼒和牺牲精神。这不是普通⼈能够做得到的。你到任何⼀个政府机关门⼝⼀站，都可以发现那样⼀种⼈：他们表情⽊然，⾏动萧索、⼼态落寞，他们惟⼀的⼼愿，就是眼前的局⾯能够维持。他们祈愿的就是机构改⾰千万不要改到⾃⼰的⾝上，再就是每⽉⼯资能够按时⾜额发放。他们本来是有⾜够的学识，有⾜够的能⼒以及资源来开创⼀番事业的，但是没有这样的欲望，他们觉得眼前的⽣活就⾜够好。这些⼈并不限于机关，任何⼀个有⼈群的地⽅都有这样的⼈，你如何能够指望他去创业?
我们说的创业者的欲望是不安分的，是⾼于现实的，需要掂起脚才能够得着，有的时候需要跳起来才能够得着。⼀个⼈的梦想有多⼤，他的事业就会有多⼤。所谓梦想，不过是欲望的别名，你可以想象欲望对⼀个⼈的推动作⽤有多⼤。
创业当老板必备哪些条件？
如对您有帮助，可购买打赏，谢谢
生活常识分享创业当老板必备哪些条件？
导语：做任何一件事情，想到了就去做，能够很快地把想法变成行动的人，创业成功的可能性也很大，在我的经验里，至少有70%的把握吧。
创业当老板必备哪些条件？
创业当老板必备哪些条件？
对于想当老板的人，我觉得有三个特征很重要，这些特征是成功老板的共性，而且是当老板的必要条件。如果你想创业当老板，不妨在创业之前，先好好地比照一下。判断的方法很简单，对你的创业来说应该有好处。
创新能力很强。
如果想当老板，之前一定要问自己，你喜欢新鲜事物吗？创新能力强吗？在我看来，创新能力越强，创业成功的可能性就越大，而且最
好还能有一些儿童情绪。就拿我认识的一位上海大老板来讲吧，净资
成功创业者十大必备素质
精心整理
成功创业者十大必备素质
1.欲望
者亦不愿提起这样的话题，特别是一涉及钱，便变得很敏感、很禁忌，其实大可不必。禁“欲”的时代早已结束，你完全可以轰轰烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所愿。
2.敏感
创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。一些人的商业敏感来自耳朵，一些人的商业敏感来自眼睛，还有一些人的商业敏感来自自己的两条腿。有些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉，是创业者成功的最好保证。
3.人脉
4.谋略
活动，更是一个斗心智的活动。创业者的智谋，将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化、市场有限、竞争激烈的情况下，创业者不但要能够守正，更要有能力出奇。对于创业者来说，智慧是不分等级的，它没有好坏、高明不高明之分，只有好用不好用、适用不适用的区别。当年谢圣明带着一帮人，在农
村的猪圈、厕所上大刷红桃K广告时，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今在猪圈上
刷广告的谢圣明已经成为了亿万富翁，而当年那些讪笑他的很多人，当年怎样贫穷，如今依然怎样贫穷。我们总结创业者智慧，那就是不拘一格，出奇制胜。作为创业者，你的思维是否至今依然因循守旧？
5.胆量
明了冒险是这样一种东西：你经过努力有可能得到，而且值得你得到。否则，就只
是冒进，失去生命都不值得。创业者一定要分清冒险与冒进的关系，要分清什么是
勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，使你的行为变得毫无意义，
并且惹人耻笑。
当老板需要有哪些条件
当老板需要有哪些条件
当老板需要有哪些条件?很多人觉得老板整天不用上班，过得也太轻松了吧!其实当老板可不是那么容易的，你需要具备很多条件才有可能成为老板，下面就跟一起来看看吧。
一、要有一个好的心态。
良好的心态，能决定一个人的身心健康，也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人，往往身心健康，事业也很成功。反之，心态不好，那什么不顺利的事情都容易发生。
职场上常常强调，要想成功，心态总是要大于技巧的。其实，心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。从意义上说，心理和心态往往能决定一个人的命运。
二、欲望
“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神，这不是普通人能够做到的。
三、忍耐
成语里有一句话“艰难困苦，玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”，意思都是说创业不易。不易在那里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些，挺一挺就过去了，精神上的折磨才是致命的。
如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对着从肉体到精神上的全面折磨，应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。
四、眼界
人们都有喜欢夸耀自己见识多广，对于创业者来说，就不是夸耀，是真正见识多广。广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。
五、管理能力。
业务管理、人员管理、财务管理，你虽然不可能做到样样精通的地步，但哪一样你都得明白。否则，你就指挥不上去，甚至听不懂人家在说什么。那样的话，即使手下的人不糊弄你，背地里也不会佩服和尊重的。
创业_创业者应需要具备哪些知识
创业者应需要具备哪些知识
创业应具备的基本商业知识
1、财务知识。这个很好理解，懂财务你就能把握企业的运营情况，能看懂财务报表可以大幅度提高你的工作效率。
2、金融知识。特别是有关融资方面的知识，在创业过程中你免不了要去融资，了解这些东西你会少走很多弯路。
3、法律知识。如果企业想做大，肯定要学会规避法律风险，合理运用法律武器。法律顾问固然要请，但如果你自己懂，很多事情就不必那么麻烦了。
4、技术或者销售。无论什么企业，这两块内容基本都是绕不过去的，很多创始人要么是技术出身，要么是销售出身，只懂得自己专业领域的知识，如果能够多学习一点技术或者销售方面的知识，无论是在指导工作还是与客户谈判时，综合的专业性会提高很多，自身的形象也会得到提升。”
创业者需要知道的专业知识
(一)合法的开业知识 1、有关私营及合伙企业、有限公司的法律法规;2、怎样进行验资;3、怎样申请开业登记;4、哪些行业不允许私营;5、哪些行业的经营须办理有关行业管理手续;6、怎样办理税务登记;7、纳税申报有哪些规定和程序;8、如何领购和使用发票;9、银行开户程序和有关结算规定;10、成为一般纳税人有哪些条件;11、你应该交哪些税费，如何交纳;12、怎样获得税收减征免征待遇;13、怎样进行账务票证管理;14、国家对偷漏税等违法行为有哪些制裁措施;15、增值税率及计征方法;16、工商管理部门怎样进行经济检查;17、行业管理部门如何进行行业管理和检查。
(二)营销知识 1、市场预测与调查知识;2、消费心理、特点和特征知识;3、定价知识和策略;4、产品知识;5、销售渠道和方式知识;6、营销管理知识。
创业要素有哪些内容
创业要素有哪些内容
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。来看看下面店铺为你带来的创业要素有哪些内容吧，这其中也许就有你需要的。
创业需要具备的素质有哪些
1. 决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。
2. 经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。
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创业当老板，必须要具备这些素质
常常有些人，特备羡慕那些创业那个老板的如此光鲜亮丽，在众人面前瞻仰和推崇，岂不知他们要具备以下这些素质，才能站立的稳。
第一、不管承受多么大的压力，心情多么糟糕，只要有客户或者接受采访，都要及时的调整好状态，微笑面对身边的人和事。
第二，不管个人的事情如何紧急，都要放下这一切，第一时间赶到现场，以最饱满的状态去收拾所有的残局。
第三，作为创业者的老大，必须要处理好自己的情绪，学会管理好自己的情绪，把最好的状态展现在众人的面前，因为你是别人的榜样，公司的所有员工都以你为效法的榜样，不能随便的乱发脾气，时刻保持好的状态。
第四，必须具备一定的立场和远见，当事情出现冷场或者没有办法进行下去的时候，必须要具备智慧和敏锐的觉察力和洞察力，及时的把事情处理好。
第五、要有责任心，不管发生什么事都要勇敢的去面对，再大的困难都不能逃避，并且采取行动去妥善的处理好，并且对待员工更要有责任心，不能亏待了他们，只有把他们打发好了，才有人甘心为你卖力。
第六、要做好比被人多吃苦的准备，当别人都下班了，可能你还要比他们付出更多的时间和精力处理当天的事物和工作安排。
第七，要有足够的抗压能力，不管公司的事情发生什么样的状况，都要勇敢的去面对，对于未知或者已经发生的事情，有极大的压力，也要学会保持冷静，并且找出办法去及时处理。
第八，创业有酸也有甜，虽然创业的过程很辛苦，也会经历一些波折和不顺，坚持勇敢的去解决了，背后会看到绚丽多彩的成绩。第九，要具备良好的心态，不管事情结果如何不堪一击，都要学会去承受和面对，并且用积极乐观的态度去迎接每一天。相信阳光总在风雨后，创业当老板必须要具备以上那些素质，相信美好的未来定会属于你。