K3产品基础知识认证考试教材--总经理&销售人员

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4、金蝶K3-ERP课件--工资

4、金蝶K3-ERP课件--工资
• 工资管理系统是企业工资管理的有力工具,主要帮助企业 处理工资核算、工资发放、工资费用分配、银行代发、个 人所得税计算、申报功能、职员计提基金等业务,并通过 提供多工资库管理、丰富实用的多种管理报表满足各类企 业薪酬核算和管理的要求。
12/14/2019
工资
• 初始化 • 日常业务处理
12/14/2019
费用分配(编辑)
人力资源
工资管理
工资业务
费用分配
12/14/2019
先“新增”,最后“保存”
费用分配(生成凭证)
人力资源
工资管理
工资业务
费用分配
12/14/2019
工资审核
人力资源
工资管理
工资业务
工资审核
12/14/2019
工资条
人力资源
工资管理
工资报表
工资条
12/14/2019
期末结账
人力资源
金蝶K/3 ERP系统应用
12/14/2019
金蝶K/3 ERP软件
• 系统管理 • 总账管理 • 供应链及应收应付系统 • 工资 • 固定资产管理 • 现金管理 • 报表
12/14/2019
工资的概念
• 在知识经济时代,企业如何设计科学合理的薪资福利,吸 引并留住企业发展所需要的人才是企业长远发展战略的一 项关键工作,而工资管理首先就是制定适应本企业特点的 薪资福利管理策略,然后根据政策制定员工工资体系、工 资标准,并完成工资的核算和日常管理。
公式设置
12/14/2019
1. 计算生成工资录入中的“应发合计”栏的数据; 2. 计算生成所得税计算中的“收入人民币”栏的数据
所得税计算
人力资源
工资管理

ZWQ_ISTQBFL模拟题_2015_NO.1

ZWQ_ISTQBFL模拟题_2015_NO.1

ZWQ_ISTQBFL模拟题_2015_NO.1ISTQB FL初级认证模拟题(2013版V1.5)作者:郑⽂强个⼈声明1.本模拟题完全依据ISTQB初级认证⼤纲学习⽬标⽽编写,感谢ISTQB组织及作者提供的ISTQB知识体系;2.本模拟题只代表作者本⼈对ISTQB的理解,作者不对使⽤该模拟题⽽造成的任何后果负责;3.本模拟题只供软件测试爱好者个⼈学习使⽤,不能⽤于任何商业⽤途;ISTQB FL初级认证考题分布章节 K1 K2 K3 K4 Total1. 软件测试基础 4 3 0 0 72. 软件⽣命周期中的测试 4 2 0 0 63. 静态技术 210 0 34. 测试设计技术 4251125. 测试管理 3320 86. 软件测试⼯具 310 0 4Total 20 12 7 1 40ISTQB FL初级认证考题总共40道,每道题⽬的分值是1分,满分40分。

考试通过的要求是26及以上,即65%及以上的通过率。

作者简介:郑⽂强ISTQB认证讲师,CSTQB资深专家,⾸批ISTQB⾼级证书获得者, ISO 29119镜像⼯作组专家。

超过14年的软件测试、测试管理和测试能⼒改进实践经验。

先后在中兴通讯、阿尔卡特、朗讯科技等⼤型通讯/软件企业从事软件测试、测试管理、质量管理以及测试能⼒改进等⼯作。

擅长测试⽤例设计、测试过程监控和管理、探索性测试、基于风险的测试、测试过程分析和改进、根本原因分析RCA和缺陷预防等。

联系⽅式:1.测试QQ群:217 032 0222.个⼈⽹站:/doc/6bc52db3be23482fb5da4c02.html /主要课程:1.问题驱动的软件测试设计/⾼效测试:测试设计与执⾏的敏捷化2.全⽅位的软件测试管理/软件测试知识体系实战3.ISTQB认证考试培训(ISTQB认证讲师)主要作品:1.《软件测试管理》,郑⽂强、马均飞,电⼦⼯业出版社(2010年)2.《软件测试设计》,马均飞、郑⽂强,电⼦⼯业出版社(2011年)3.《软件测试基础教程》(第2版),郑⽂强等译,⼈民邮电出版社(2009年)4.《⾼级软件测试 - 卷1:⾼级软件测试分析员》,郑⽂强等译,清华⼤学出版社(2011年)5.《⾼级软件测试 - 卷2:⾼级软件测试经理》,郑⽂强等译,清华⼤学出版社(2012年)6.《软件测试基础教程》,郑⽂强等编著,清华⼤学出版社(2015年)第⼀章软件测试基础1. (K1) 下列关于错误、缺陷和失效的观点正确的是:A) ⼈都会犯错误,因此由⼈设计的程序也会引⼊缺陷;B) 只要软件中存在缺陷,那么就会产⽣失效;C) 失效主要是由⼈的错误造成的,和环境条件没有关系;D) 当存在缺陷的代码被执⾏时,才可能引发软件错误;2.(K1) 以下不属于软件测试的作⽤的是:A) 可以减少软件系统在运⾏环境中的风险;B) 可以提⾼软件系统的质量;C) 可能是为了满⾜合同或法律法规的要求;D) 可以⽤于评价开发团队的能⼒;3.(K1) 在判断测试是否⾜够时,下列哪些⽅⾯是不需要考虑的?A) 风险;B) 项⽬在时间上的限制;C) 项⽬在预算上的限制;D) 投⼊测试⼈员的数量;4. (K1) 以下哪个不是软件测试的⽬标?A) 发现缺陷;B) 增加对质量的信⼼;C) 为决策提供信息;D) 改进测试流程;5. (K2) 下列关于不同的测试阶段的描述错误的是:A) 维护测试通常是为了验证缺陷是否被正确修复;B) 组件测试的主要⽬标是尽可能的发现失效,从⽽识别和修正尽可能多的缺陷;C) 验收测试的主要⽬标是确认系统是否按照预期⼯作,从⽽增加信⼼;D) 不同测试阶段,其测试⽬标是不同的;6. (K2) 软件测试基本过程有哪些主要阶段组成?(1) 计划和控制(2) 分析和设计(3) 实施和执⾏(4) 评估出⼝准则和报告(5) 测试结束活动A) 1,3,5B) 1,2,3C) 2,3,4,5D) 1,2,3,4,57. (K2) “规划测试环境的搭建和确定测试需要的基础设施和⼯具”,属于下⾯的哪个阶段?(A) 计划和控制(B) 分析和设计(C) 实施和执⾏(D) 评估出⼝准则和报告第⼆章软件⽣命周期中的测试8. (K1) 典型V模型的测试级别分别是什么?(1) 组件测试(2) 集成测试(3) 系统测试(4) 系统集成测试(5) 验收测试(A) 1,2,3(B) 2,3,4,5(C) 1,2,3,5(D) 1,2,3,4,59. (K1) 下列关于迭代-增量开发模型描述错误的是?(A) 在每次迭代过程中,对迭代产⽣的系统可能需要在不同的测试级别上进⾏测试;(B) 迭代-增量开发模型由于发布周期更短,所以要优于V模型;(C) 在完成第⼀次迭代后,对所有迭代进⾏回归测试会变得越来越重要;(D) 验证和确认可以在每个增量模块中进⾏;10. (K1) 以下哪个不属于良好的测试应该具有的特点?(A) 每个开发活动都有相对应的测试活动;(B) 每个测试级别都有其特有的测试⽬标;(C) 对于每个测试级别,需要在相应的开发活动过程中进⾏相应的测试分析和设计;(D) 在开发⽣命周期中,测试员应该在⽂档正式发布后马上参与⽂档的评审;11. (K1) 对于每个测试级别,都需要明确哪些内容?(1) 测试的总体⽬标(2) 测试⽤例设计需要参考的⼯作产品(即测试的依据)(3) 测试的对象(即测试什么)(4) 发现的典型缺陷和失效(5) 对测试⽤具的需求(6) 测试⼯具的⽀持(7)专门的⽅法和职责(A) 1,2,3,4(B) 1,3,5,6,7(C) 2,3,4,5,6(D) 1,2,3,4,5,6,712. (K2) 下⾯哪个通常不作为组件/单元测试的测试依据?(A) 组件需求说明(B) 详细设计⽂档(C) 代码(D) 软件和系统设计⽂档13. (K2) 下⾯关于验收测试的观点错误的是?(A) 系统操作验收测试由系统管理员来进⾏(B) 验收测试主要应⽤于系统测试级别(C) Alpha 测试通常在开发组织现场进⾏,但测试并⾮由开发团队执⾏。

金蝶k3ERP供应链完全版题库

金蝶k3ERP供应链完全版题库
A.现购B.直运采购C.赊购D.受托入库
B
32.关联采购订单生成的外购入库单 更新库存后,将会更新哪些关联 单据的数据?
A.保存时更新收料通知单的关联数量
B.更新订单的关联数量C•更新退料单 的关联数量D•更新采购申请单的关联 数量
A
29.仓库调拨单能够进行的业务是 ()。
A.虚仓之间的调拨B.实仓之间的调拨C•代管仓之间的调拨D.虚实仓之间的 调拨
B
30.下列关于K/3虚仓说法正确的是()O
A・企业中只能设置•个虚仓B.虚仓既 能核算数量也能核算金额C•谎仓只能 核算数量不能核算金额D.丿据仓是指在 企业外建立的仓库
C
31.外购入库单的采购方式有很多, 以下哪个不是?
B
7.手工录入的采购申请上的到货日 期是如何确定的?
A.到货日期二建议采购日期+捉前期B.系统将物料需求计划淸单中的数据h动带入C.若当前操作日期〉销售订单建 议交货日期,则系统取当前操作日期D.若当前操作日期<=销售订单建议交 货日期,则系统取销售订单建议交货 日期.作为申购到货日期。
A
8.采购申请单不可以哪个査询条件 査询?
题目內容
选项
答案
1•以下()单据能关联销售订单 生成。
A.采购订单B.外购X炸单C.采购发票
D.采购申请单
D
2.在K系统设置D f K采购管理』-K系统设置》中的基本信息, 哪个是不会显示在报表中的?
A.公司名称B•地址C.公司代码D.系统 名称
C
3.系统提供了很多种采购价格录入 的方法,以下哪种不是?
A.期间段B.审核标志C.作废标志D.关 闭标志
A
9・以下哪个状态不是采购申请单的 状态?
A.未审核B.关闭C.作废D.反关闭

职业经理人三级(通用管理能力)案列分析题

职业经理人三级(通用管理能力)案列分析题

技能题案例1:沃尔玛与凯玛特的价格策略沃尔玛与凯玛特同时创业于1967年,两家企业都是从折扣商店起家,并相继转成以大型综合超市为主要业态。

在后来40年余年的相互竞争中,两家企业均成长非常快,而凯玛特在1990年以前的发展一直快于沃尔玛,而在1990年沃尔玛超过凯玛特后,沃尔玛就一直处于领先地位,直到2002年初传来沃尔玛成为世界500强第一,而凯玛特申请破产保护的消息。

这里主要介绍一下两家公司的价格策略。

沃尔玛的经营宗旨是“天天平价,始终如一”,它指的是“不仅一种或若干种商品低价销售,而是所有商品都以最低价格销售;不仅是在一时或一段时间低价销售,而是常年都以最低价格销售;不仅是在一地或一些地区低价销售,而是在所有地区都以最低价格销售”。

正是力求使沃尔玛商品比其他商店更便宜这一指导思想使得沃尔玛成为本行业中的成本控制专家,它最终将成本降至行业最低,真正做到了天天平价。

凯玛特也是以成本领先战略为自己的基本竞争战略,体现在价格上也是希望以较低价格水平吸引顾客。

但凯玛特的定价不是追求天天平价,而是实施差别毛利率法,将一些促销商品价格定得很低,而另一部分非促销商品价格定得相对较高,并且为了吸引顾客,促销商品定期更换。

凯玛特的一个独特的促销方式即“蓝灯闪亮”,商场的某一商品会突然亮起蓝灯,然后以很低的价格短时间内销售,这一促销方式吸引了大量顾客。

问题:1.两家零售公司采用的是什么价格政策?2.两家零售公司采用的价格政策各有什么利处和弊端?问题一:两家零售公司采用的是什么价格政策?答:沃尔玛采用的是稳定价格政策;凯玛特采用的是高/低价格策略问题二:两家零售公司采用的价格政策各有什么利处和弊端?答:凯玛特公司采用的价格政策的好处是:1.刺激消费,加速商品周转 2.同一种商品价格变化可以在不同市场上具有吸引力 3.以一带十,达到连带消费目的 4.对于以价格作为竞争武器的零售商稳定的低价政策很难长期保持。

弊端是:1.减低消费者的忠诚度 2.库存管理的难度 3.增加人员开支与其他费用 4.服务水平难提高,增加日常管理难度。

K3产品基础知识认证考试教材--K3BOS

K3产品基础知识认证考试教材--K3BOS

客户价值
快速、低成本的调整业务系统使其与企业的 实际情况保持一致
提高信息系统应用效率,减少信息孤岛
保护已有IT投资,持续满足企业管理创新的 需要
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P8
典型模块配置与差异性优势
典型模块配置
K/3 BOS集成开发工具 BOS设计器 BOS运行平台
33
销售管理
家具制造 吉林市敦化大福门业有限公司
34
信用、价格管理 五金配件 上海爱瑞德五金有限公司
35
塑料制品 安徽国通高新管业
36
用量结算
电子电器 重庆英特空调有限公司
37 38
运输管理
石油化学 上海栋华石油化工股份有限公司 建筑装饰 上海荣欣家庭装潢有限公司
39
粮油加工 大连三岛食品有限公司
40
BOS版数权据所有 ©1993-20主06流金专蝶软业件系(中统国接)有口限公司 传输工具
K/3 BOS解决方案总体结构图
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P3
金蝶BOS解决方案总体结构图
BOS 集成开发工具
BOS 万能报表工具
BOS 企业应用集成
BOS 数据传输工具
设计平台
扩展服务开发模式
主要功能
将标准ERP的部份业务功能抽象 成业务服务,以便在新开发的系 统中使用这些扩展服务
客户价值
集成。通过扩展服务便于与原业 务系统实现集成; 方便。扩展服务通常完成一组功 能,使用扩展服务可以避免重复 开发,易于使用,降低开发的复 杂性 效率。使用扩展服务可以提高率 率
差异性优势
插件非常丰富,支持企业借鉴成功 的应用模式。

200904K3BOS基础培训(黄帅)资料

200904K3BOS基础培训(黄帅)资料
模块/站点名称 BOS集成开发工具 加密控制点 登陆 无站点 可登陆 站点超出 可登陆
制作部署包
模板数据导出 登陆 报表保存
提示:无站点
提示:无站点 可登陆 单据类报表单据内码小于 20000000可以保存
提示:无站点
提示:无站点 可登陆 单据类报表单据内码小于20000000可以保存
BOS万能报表工具 引入/引出
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有
K/3 BOS标准开发流程
K/3 BOS
业务 分析
基础 资料 定义
业务 单据 定义
审核 流程 定义
单据 流程 定义
报表 定义
部署
发布
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P4
K/3 BOS 系统概述
删除元素
字段批量修改 字段引入引出 编码规则设置 录入顺序设置 序时簿字段顺序设置 窗口属性设置 网络控制设置 单据模板校验 操作管理 操作消息管理 页签属性
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P11
K/3 BOS 功能介绍-基础资料定义

支持单表体、单分录 缺省字段:代码、名称 支持套打设置 支持权限控制
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P7
目录


K/3 BOS 系统概述
K/3 BOS 功能介绍

操作界面介绍 基础资料定义 业务单据定义

K/3 BOS 实战演练
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P8
K/3 BOS 功能介绍-操作界面介绍
按照子系统来管理业务对象,如基础资料、业务单据、审 核流程、单据流程、报表等。

京东初阶商家售前客服岗位人才认证考试题及答案

京东初阶商家售前客服岗位人才认证考试题及答案

一、选择题(每题1分,共5分)A.解答客户问题,热情服务B.了解客户需求,准确推荐商品C.主动推广活动,提高活动效果D.引导客户正确处理产品售后正确答案:D2.物流履约指标考核时间是?A.近30天(前3天至32天)B.近10天(前1天到前10天)C.近30天(前1天至30天)D.近15天(前1天到前15天)正确答案:AA.客服不能引导客户自行安装B.切勿单独输出“免费安装”的字眼C.告知有额外的辅材和环境的收费D.不要承诺具体的安装费用正确答案:A4.某店铺常与客户协商小金额补偿不退货,商家可开通SA自动化平台工具哪个策略完成自动退款,缩短售后时长?A.自动审核通过B.自动审核退款C.不退货仅退款D.确认收货自动退款正确答案:CA.【24小时未出库】B.【承诺出库超时】C.【48小时未揽件】D.【中转超时】正确答案:D二、判断题(每题1分,共5分)(题目待补充)三、填空题(每题1分,共5分)(题目待补充)四、简答题(每题2分,共10分)(题目待补充)五、应用题(每题2分,共10分)(题目待补充)六、分析题(每题5分,共10分)(题目待补充)七、实践操作题(每题5分,共10分)(题目待补充)一、选择题答案1.D2.A3.A4.C5.D二、判断题答案(待补充)三、填空题答案(待补充)四、简答题答案(待补充)五、应用题答案(待补充)六、分析题答案(待补充)七、实践操作题答案(待补充)1.售前客服职责解答客户问题,提供热情服务了解客户需求,准确推荐商品主动推广活动,提高活动效果引导客户正确处理产品售后2.物流履约指标考核时间:近30天(前3天至32天)3.安装问题处理客服不能引导客户自行安装避免使用“免费安装”等绝对化字眼通知客户可能的额外辅材和环境费用不承诺具体安装费用4.退款策略小金额补偿不退货时,使用SA自动化平台工具的“不退货仅退款”策略5.问答管理原则回答应生动活泼、简洁明了,解决用户痛点避免化、官方化、客服化减少使用过于生硬、应付、机器化的词语避免使用通用模板回复6.订单处理出库前订单上的“修改订单”按钮可用于修改地址7.发货超时选项不包括“中转超时”8.交易纠纷率考核主要考核商家责任纠纷单量减申诉通过单量9.服务单操作取消或拒绝售后服务时长计算终点为审核时间10.拒绝价保后的用户投诉处理(具体选项待补充)各题型知识点详解及示例选择题考察对售前客服基本职责和物流履约指标的理解。

K3制造模块渠道伙伴认证考试试题及答案(B卷)0413

K3制造模块渠道伙伴认证考试试题及答案(B卷)0413

K/3制造模块渠道伙伴认证考试试题(B卷)公司及部门:姓名:成绩:总分:100分考试时间:180分钟一、单项选择题(每题0.5分,共30分)1.关于仓库、货位描述错误的是( )A.可以用变动的状态来作为仓库、货位编码的依据;B.仓库内货区(如地面)、货架、货柜等都可以作为货位来对待;C.仓库和货位可以是实际的厂房建筑,也可以是逻辑性的;D.一个逻辑仓库可以代表多个实际物理仓库。

2.MRP运算涉及的数据不包括()。

A. 销售合同B.采购订单C. BOMD. 委外加工生产任务3.从采购的开始日期到()日期的这段时间是采购提前期A生产 B交货 C结束 D 组装4.每隔10天采购一次,应该采用:()A . 批对批B .期间订货 C.订货点法5.库存周转率的正确定义是( )A 周转率=年使用量/安全库存量B 周转率=年使用量/平均库存量C 周转率=平均库存量/年使用量×365D 周转率=安全库存量/年使用量×3656.主生产计划变化对业务影响最大的时段是( )A. 需求时界之内B.计划时界之内C.计划时界之外D.需求时界之外7.物料预计入库量不包括:( )A.没有执行完的生产任务数量;B没有执行完的生产投料应发数量C.没有执行完的委外加工生产任务数量8.订货点法相关需求,MRP 相关需求。

A.考虑;不考虑B.不考虑;不考虑C.考虑;考虑D.不考虑;考虑9.按时间发展的先后,以下理论①MRPII②MRP③订货点法④ERP,正确的排列顺序为( )A、①②③④B、③④②①C、②③①④D、③②①④10.可进行单据反审核操作的人员有()。

A、有审核权限的所有人员;B、单据的原审核人;C、系统管理员;D、以上所有人员都可以;11.若从仓库领用10件自产的A产品赠送给客户,应做()。

A、销售出库单;B、其他出库单;C、赠品出库单;D、委外加工出库单;12.仓库调拨单能够进行的业务是()。

A、虚仓之间的调拨;B、实仓之间的调拨;C、代管仓之间的调拨;D、虚实仓之间的调拨;13.单据号的前缀在()设置。

企业人力资源管理师三级资格考试书

企业人力资源管理师三级资格考试书

企业人力资源管理师三级资格考试书
以下是一些可能的企业人力资源管理师三级资格考试书的推荐:
1. 《人力资源管理师考试全程精通》- 贾根洪著
该书为人力资源管理师考试的全程指导教材,涵盖了各个考试科目的知识点和重点。

适合希望全面了解考试内容和备考方法的考生。

2. 《企业人力资源管理师精编经典习题集》- 杨建明编著
该书为企业人力资源管理师考试的习题集,包含了大量的考试题目和详细的答案解析。

适合想要通过做题来巩固知识和提高解题能力的考生。

3. 《企业人力资源管理师全真模拟试题集》- 所罗门教育编著
该书为企业人力资源管理师考试的模拟试题集,模拟真实考试的题型和难度。

适合想要模拟考试环境、检验考试水平的考生。

4. 《企业人力资源管理师考试指南》- 中国人力资源和社会保
障出版社编著
该书为企业人力资源管理师考试的指南书,介绍了考试的内容、方式和要求。

适合希望了解考试的整体情况和要求的考生。

5. 《企业人力资源管理师考试复习资料》- 各大培训机构或网
站提供
许多培训机构或网站会提供企业人力资源管理师考试的复习资料,包括教材、习题集、模拟试题等。

可以根据自己的需要选择适合的复习资料。

金蝶K3认证考试理论试题库完整

金蝶K3认证考试理论试题库完整

金蝶K3认证考试理论题库单选题1、库存订货点理论在时间发展起来的( B )A、20世纪80年代B、20世纪30年代C、20世纪90年代末2、ERP理论是何时应运而生的( A )A、20世纪80年代B、20世纪30年代C、20世纪90年代末3、金蝶K/3产品的核心设计思想( B )A、服务客户B、规范业务流程C、企业基础管理D、理性决策4、安装金蝶K/3之前关键要进行( C )工作,以便使系统环境满足安装需要。

A、安装2000操作系统B、安装数据库C、环境检测并安装所需第三方软件D、安装sqlserver5、财政部制定的《会计核算软件基本功能规范》是对会计软件的( C )要求。

A、最高B、较高C、最低D、较低6、K/3系统的建账工作是在( B )进行。

A、K/3客户端B、K/3中间层C、K/3数据库D、以上几处皆可7、某企业成立于2000年6月,2005年12月购入K/3软件,2006年3月开始正式使用软件并录入2006年1月的账务数据,则该企业的账套启用期间是( D )A、2000年6月B、2005年12月C、2006年3月D、2006年1月8、用户详细的授权是通过( C )按钮来进行的。

A、<授权>B、<全选>C、<高级>D、<数据授权>9、拥有最大管理权限,无需授权的用户是( A )A、系统管理员B、任何授予了全部权限的用户C、账套主管D、没有此类用户10、用户对各子系统中功能模块的功能操作权限,当用户拥有了子系统的此项权限时,才能进行对应模块的功能操作。

此权限是指( A )A、功能权限B、数据权限C、字段权限D、金额权限11、下列( C )账簿查看前需要设计账簿格式A、总账B、明细账C、多栏账D、数量金额明细账12、凭证打印时只想打印一级科目,不想打印明细科目,在( B )中汇总打印中实现。

A、凭证录入界面B、凭证序时簿C、账簿D、凭证汇总13、只有在(B)中设定为<期末调汇>的科目才会进行期末调汇处理。

(完整版)金蝶k3题库

(完整版)金蝶k3题库

考试试题说明:1、题型只有填空题、单选题、多选题、判断题、简答题、问答题六种2、难度分为0-2等,其中0表示最易,2表示最难3、同一知识点、题型和难度的题目的分数应该相同,推荐问答题5分,其他题2分4、填空题用三个英文下滑线“___”表示填空处,多个答案用逗号隔开5、可选项只对选择题有效,其他题型可选项为空。

多个选项之间用“”隔开6、答案中单选题只能是A-Z的一个字母多选题可以是多个字母,中间没有分隔符判断题只能是1或0,1表示对,0表示错误。

7、所有问题题目和答案加起来不能超过6000个英文字符或者1000个汉字知识点题型题目内容可选项答案说明ERP 多选题ERP的形成经历了四个阶段ABCDA.基本MRP阶段B.闭环MRP阶段C.MRPⅡ阶段D.ERP 的形成ERP判断题基本MRP阶段是指闭环MRP阶段和MRPⅡ阶段ERP单选题库存订货点理论在()时间发展起来的20世纪80年代20世纪30年代20世纪90年代末BERP单选题ERP理论是何时()营运而生的20世纪80年代20世纪30年代20世纪90年代末AERP单选题金蝶K/3产品的核心设计思想服务客户规范业务流程企业基础管理理性决策CERP多选题金蝶K/3的技术组成数据库技术三层结构组件技术Citrix 终端技术企业管理技术”ABCDERP多选题企业经营管理业务包括()财务管理供应链管理人力资源管理生产管理客户关系管理ABCDE系统管理判断题K/3使用的数据库为Microsoft SQL Server 20001系统管理多选题金蝶K/3 系统遵循微软Windows DNA 框架结构,基于三层结构技术,具体包括()数据库端中间层客户端web应用层ABCD系统管理单选题安装金蝶K/3之前关键要进行()工作,以便使系统环境满足安装需要。

安装2000操作系统安装数据库环境检测并安装所需第三方软件安装sqlserverC系统管理判断题用户安装k/3可以选择自定义安装功能,选择性的安装各个部件1系统管理单选题如果企业已经使用了K/3固定资产系统,需要结转新账套,则可以利用(),从旧账套中导出固定资产特有的基础资料,再导入到新账套中。

金蝶云星空初级实施考试题

金蝶云星空初级实施考试题

错题反馈1.0分1.业务对象签出描述不正确的是A.只有属于我当前开发商的业务对象才能签出B.标准产品也可以签出C.签出后,其他人无法再进行修改D.签出修改完成后,必须进行签入操作,才能共享自己的开发成果错题反馈1.0分2.基础资料-客户资料上可以设置()A.启用发货控制B.启用可销控制C.启用预收管理D.启用信用管理错题反馈1.0分3.关于快速实施法描述不正确的是?A.快速实施方法需参照金蝶云社区云交付中心,访问路径:金蝶云社区-课程-交付中心B.金蝶云社区的网址为:C.快速实施法分四阶段:项目准备、蓝图设计、系统实现、上线支持D.快速实施法分四阶段:项目准备、系统培训、系统上线、在线支持错题反馈1.0分4.以下哪一项可作为BOM中的父项物料A.物料生产页签中勾选可为主产品的物料B.存货类别选择产成品的物料C.物料属性选择自制的物料D.物料基本页签勾选允许生产的物料错题反馈1.0分5.关于生产发料通知,说法错误的是A.启用生产发料后,可以通过齐套分析生成领料单B.需要在生产订单的单据类型中启用生产发料,才可使用C.多张生产订单,相同子项可实现汇总发料D.启用生产发料后,则无法通过生产订单下推领料单错题反馈1.0分6.金蝶云产品在暂估应付冲回模式下,对于暂估应付初始余额,初始化对应的应付流程为()A.新增期初暂估应付单B.期初采购入库单-期初财务应付单C.期初采购入库单-期初暂估应付单D.期初采购入库单-期初业务应付单错题反馈1.0分7.想制作一张动态表,维度有四个,要怎样才能省力的做出四个维度值的排列组织结果?A.在维度值填充中选择各维度值,向下批量填充B.在维度值填充中选择各维度值,交叉填充C.EXCEL导入D.手工在报表中拷贝粘贴错题反馈1.0分8.某同事已通过手机注册云之家,为什么添加参与者找不到()。

A.双方不在同一公司B.对方从未登录过协同一发平台C.同事的账号名称不对D.因其同时绑定了邮箱账号错题反馈1.0分9.套件销售业务,对于套件子项说法正确的是()A.在物料中选择套件为是,则为套件子项B.不能外采C.以子项进行结算D.以子项进行发货出库错题反馈1.0分10.销售订单变更不支持哪些内容的变更A.物料B.价格C.销售组织D.数量错题反馈1.0分11.在角色管理中,()的描述是不正确的。

技能认证钳工3级考试(习题卷7)

技能认证钳工3级考试(习题卷7)

技能认证钳工3级考试(习题卷7)第1部分:单项选择题,共65题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]动平衡是在零部件旋转状态下进行的。

为了避免剧烈振动,在动平衡前必须先进行( )。

A)静平衡B)低速动平衡C)高速动平衡答案:A解析:2.[单选题]滚动轴承的定向装配就是将内圈的偏心与轴径的偏心、与外圈的偏心与座孔的偏心都分别配置在( )并按一定的方向装配。

A)不同相应轴向截面内B)同一轴向截面内C)相同相位轴向截面内答案:B解析:3.[单选题]下列哪种措施是处理气瓶受热或着火时应首先采有的( )?A)设法把气瓶拉出扔掉B)用水喷洒该气瓶C)接近气瓶,试图把瓶上的气门关掉答案:B解析:4.[单选题]工件采用( )修复工艺,可以得到较厚的补焊层。

A)镀铁B)振动电弧堆焊C)涂镀答案:B解析:5.[单选题]检修组装时,速度传感器与齿轮顶径向间隙TFX1型的为( )mm。

A)0.8?.01B)1.0?.2C)1.0?.4D)1.0?.5答案:B解析:6.[单选题]停运离心泵时,应首先关闭( )。

A)入口阀门B)出口阀门C)出入口阀门7.[单选题]209T转向架检修分解前,须测量( )横向间隙。

A)摇枕吊B)摇枕C)摇枕吊座D)摇枕吊销答案:B解析:8.[单选题]普通客车落成时上、下心盘配合后边缘的垂直间隙不小于( )mm。

A)2B)3C)4D)5答案:B解析:9.[单选题]齿轮接触精度的主要指标是接触斑点,一般传动齿轮在轮齿的高度上接触斑点不少于( )。

A)20%~25%B)30%~50%C)60%~70%D)75%~85%答案:B解析:10.[单选题]209T轴箱弹簧装置检修,其自由高度应为( )土12mm。

A)314B)315C)316D)317答案:A解析:11.[单选题]客车轮对发送单是( )。

A)车统-25B)车统-33C)车统-36D)车统-50答案:D解析:12.[单选题]錾子刃磨时,经常浸水冷却,以免錾子( )。

技能认证金属材精整工考试(习题卷13)

技能认证金属材精整工考试(习题卷13)

技能认证金属材精整工考试(习题卷13)说明:答案和解析在试卷最后第1部分:单项选择题,共34题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]卷上C型钩后,出现不平衡情况时,()靠近,更不得攀爬C型钩,防止坠落伤人。

A)可以B)经过允许C)严禁D)强制2.[单选题]辊式矫直机一般至少要(5)个工作辊,薄板辊式矫直机工作辊数目多达()个。

A)4B)5C)20-30D)23-293.[单选题]PF链两个C型勾的间距为()mmA)1800B)1850C)1900D)19504.[单选题]测量宽度所使用的常用计量器具是()。

A)5m卷尺B)10m卷尺C)超声波测厚仪D)游标卡尺5.[单选题]我国消防宣传活动日的每年的()A)43778B)43484C)43719D)以上都不是6.[单选题]习近平总书记2014年5月22日在上海听取来华外国高层次专家发言时指出:作为一个制造业大国,我们的人才基础是:A)党政管理人才B)专业技术人才C)技术工人D)企业经营管理人才A)500亿元B)1000亿元C)1500亿元D)2000亿元8.[单选题]H型钢厂矫直机矫直辊分别由()个交流电机拖动。

A)2B)4C)6D)89.[单选题]严格按照国家标准GB/T2101标准包装,两端包装材料距头部不大于()不小于200mm。

A)800mmB)600mmC)1000mmD)500mm10.[单选题]矫直过程在最初几个辊子上,反弯曲率较大,轧件弯曲变形剧烈,可以认为在这几个辊子下的轧件是()。

A)纯柔性变形B)纯刚性变形C)纯弹性变形D)纯塑性变形11.[单选题]非对称型断面形状:钢轨、槽钢等由于冷却时收缩不同,冷却后将产生弯曲。

通常采用()的措施,使各断面冷缩趋于一致。

A)局部喷乳化液冷却B)全部乳化液冷却C)全部喷水冷却D)局部喷水冷却12.[单选题]下列描述正确的是()。

A)过热、过烧钢均能重新加热轧制B)过热钢经过热处理可重新加热轧制、过烧钢不可重新加热轧制C)过热、过烧钢均不能重新加热轧制D)过热钢不能重新加热轧制、过烧钢经过热处理能重新加热轧制13.[单选题]进入工作现场必须劳保穿戴齐全,系紧安全帽带,女工要将()挽入安全帽内,方可进行接班工作。

ISTQB认证测试工程师基础大纲(2019.12.25)

ISTQB认证测试工程师基础大纲(2019.12.25)

ISTQB认证测试⼯程师基础⼤纲(2019.12.25)1.本⽂档⽬的:⽤于⽣成认证测试员基础级考试题。

本⼤纲中除了简介和附录外,考核通常包含了所有K1级别的内容,因此,应试者可能会被考到本⼤纲中要求识别,牢记,或记忆的关键词或概念。

在本⼤纲中,每章开始都会给出相应学习⽬标和知识认知级别要求:K1:牢记K2:理解K3:应⽤更多的细节和学习⽬标的例⼦可以参考附录B章节标题下⾯列出的所有术语的定义作为关键词需要牢记(K1),即使在学习⽬标中没有⾮常明显的涉及。

2.基础级认证考试基础级认证考试的内容将基于本⼤纲的内容。

但是考试中涉及到的问题,可能需要⽤到本⼤纲的⼀个甚⾄多个节的知识。

考试的范围覆盖本⼤纲的所有节,除了简介和附录。

标准、书籍和其他ISTQB⼤纲只是作为参考。

考题的形式是单向选择题。

共有40题。

必须⾄少答对65%题⽬(即26题)才算通过考试。

考试可以作为认证培训课程的⼀部分,也可以单独参加考试(例如:在授权的考试中⼼)。

3.详细级别本⼤纲并没有包含软件测试的整个知识领域,只是提供了基础级培训课程需要覆盖的详细级别。

本⼤纲关注能应⽤到所有软件项⽬(包括敏捷项⽬)的测试概念和技术。

本⼤纲不包含与任何特定软件开发⽣存周期或⽅法相关的学习⽬标,但会讨论怎么应⽤这些概念到敏捷项⽬、其他迭代和增量⽣存周期类型。

4.软件测试基础的学习⽬标1.1什么是测试?(K1)识别典型的测试⽬标(K2)区分测试与调试的不同1.2为什么需要测试?(K2)给出为什么需要测试的例⼦。

(K2)描述测试与质量保证之间的关系,举例说明测试如何提⾼软件质量(K2)辨别错误、缺陷和实效(K2)辨别引起缺陷的根本原因及其影响。

1.3七项测试的基本原则(K2)解释测试的七项基本原则1.4测试过程(K2)解释测试过程中的环境影响(K2)描述测试过程中的测试活动和各⾃的任务(K2)区分⽤于⽀持测试过程的⼯作产品(K2)解释在测试依据和测试⼯作产品之前保持可塑性的价值1.5测试⼼理学(K1)识别影响测试成功与否的⼼理因素(K2)解释测试活动所需的思维⽅式和开发活动所需的思维⽅式之前的差异1. 什么是测试 软件系统是⽣活中不可获缺的⼀部分,包括从商业应⽤(⽐如银⾏系统)到消费产品(⽐如汽车)的各个领域。

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成本控制
成本考核
产品 成本 管理 成本分析
存货核算 财务管理 成本预测 成本分析 成本决策
生产成本分析
成本性态分析
废品成本分析
产品耗料分析
本量利分析
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方案典型模块配置与差异性优势
典型模块配置 核心模块: 核心模块: 财务核算
总账管理系统,报表管理系统, 总账管理系统,报表管理系统, 工资管理系统, 工资管理系统,固定资产管理系 统,应收款管理系统,应付款管 应收款管理系统, 理系统, 理系统,现金管理系统
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选配模块: 选配模块: 应收款管理系统 应付款管理系统 管理驾驶舱系统
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成本管理解决方案概述与客户价值
方案概述 金蝶K/3成本管理解决方案, 金蝶K/3成本管理解决方案,针对各 K/3成本管理解决方案 类工业企业, 类工业企业,提供了成熟的产品成 本,订单成本,作业成本,全面成 订单成本,作业成本, 本的管理模型, 本的管理模型, 帮助企业构建全面的成本管理体系, 帮助企业构建全面的成本管理体系, 提升成本核算的质量与效率,增强 提升成本核算的质量与效率, 企业成本透明性, 企业成本透明性,优化企业产品结 构,加强企业竞争力. 加强企业竞争力. 客户价值 集成生产,总账等数据源,及时, 集成生产,总账等数据源,及时, 高效完成产品产量, 高效完成产品产量,费用的自动化 归集. 归集. 可组合的成本核算与费用分配方 法,极大增强成本核算的准确性. 极大增强成本核算的准确性. 提供从产品成本, 提供从产品成本,订单成本到作 业成本的逐步深入应用, 业成本的逐步深入应用,帮助企业 实现由粗放管理向集约管理的转变. 实现由粗放管理向集约管理的转变. 提供基于各业务环节的成本预测, 提供基于各业务环节的成本预测, 核算和分析功能, 核算和分析功能,帮助企业建立全 过程的成本管理控制与考核体系. 过程的成本管理控制与考核体系.
行业方案及非ERP应用方案 行业方案及非ERP应用方案 ERP
金蝶OA 解决方案 金蝶CRM 解决方案 金蝶商业分析 解决方案 金蝶医药流通 解决方案 金蝶金融 解决方案 金蝶地产物业 解决方案 金蝶制药 解决方案 金蝶化工 解决方案 金蝶食品 解决方案
第三方部件
SQL2000 SQL2005 CRTRIF …… ……
供应链管理
生产制造管理
人力资源管理
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方案典型模块配置与差异性优势
典型模块配置 核心模块: 核心模块: 总账管理系统 报表管理系统 工资管理系统 固定资产管理系统 现金管理系统 差异性优势 灵活的核算项目应用, 灵活的核算项目应用,支持精细 化的财务核算模式. 化的财务核算模式. 分客户账龄分析与多周期的坏账 计提, 计提,支持构建更稳健的信用管理 体系. 体系. 企业往来与出纳现金银行票据业 账务处理一体化, 务,账务处理一体化,支持完整顺 畅的现金流管理. 畅的现金流管理. 100%行业覆盖率,四十万家客 行业覆盖率, 行业覆盖率 户成功应用. 户成功应用.
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企业财务管理解决方案
决策 支持 管理 会计
资金计划 报表综合查询 关键指标监控 指标预警
集成 应用
BI工具 工具
预算管理
成本管理
资金监控
报表管理
久其 报表
财务 会计
现金流量表
总账
固定资产
金税 系统
应付款管理
现金管理
应收款管理
第三方 接口
业务管理
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P7成本Βιβλιοθήκη 理解决方案全面 成本 管理
协同管理 人力成本管理 能力计划管理 商业分析 费用分配标准设置 产量归集 费用归集
作业 成本 管理
费用分配 车间管理 实际成本计算 MRS/MRP 成本计算 标准成本计算
订单 成本 管理
生产数据管理 生产任务管理 进销存
典型模块配置 核心模块: 核心模块: 财务核算
总账管理系统,报表管理系统, 总账管理系统,报表管理系统, 工资管理系统,固定资产管理系统, 工资管理系统,固定资产管理系统, 应收款管理系统,应付款管理系统, 应收款管理系统,应付款管理系统, 现金管理系统
差异性优势 支持分布式等集团应用布署模式, 支持分布式等集团应用布署模式, 有效平衡分权与集权, 有效平衡分权与集权,增强企业应 变能力. 变能力. 具有强大, 具有强大,高效的财务合并与报表 报告平台,提高决策分析效率. 报告平台,提高决策分析效率. 集团结算中心与下属企业现金, 集团结算中心与下属企业现金,应 收应付,账务处理的一体化应用, 收应付,账务处理的一体化应用, 构建跨组织, 构建跨组织,集成的集团资金流转 体系. 体系. 具有超大型集团的成功应用案例, 具有超大型集团的成功应用案例, 极大降低应用风险. 极大降低应用风险.
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集团财务管理解决方案
决策 支持
报表综合查询 关键指标监控 指标预警 集团账务管理 统一科目 账务合并 预算管理 预算编制 预算调整 预算执行 资金管理 资金计划 资金结算 资金控制 银企互联 资金报表 资金分析 合并报表 在线编制 报表检查 外币折算 报表汇总 抵销处理 报表合并 审 计 监 控 总账 成本 库存 生产
BOS
BOS个性化 应用开发平台
设计平台 运行平台
P3
版权所有 BOS数据 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 主流专业系统接口 传输工具
企业财务管理解决方案概述与客户价值
方案概述 金蝶K/3企业财务管理解决方案, 金蝶K/3企业财务管理解决方案, K/3企业财务管理解决方案 针对所有企事业单位, 针对所有企事业单位,提供了自动 化财务核算,固定资产管理, 化财务核算,固定资产管理,往来 管理, 管理,资金管理等企业一体化的财 务管理系统, 务管理系统, 帮助企业以全局的视野构建企业财 务管理和控制体系, 务管理和控制体系,加强对企业各 项业务的精细化掌控, 项业务的精细化掌控,从财务的角 度洞悉企业经营全局, 度洞悉企业经营全局,降低企业经 营风险. 营风险. 客户价值 应用系统处理便利性, 应用系统处理便利性,有效提高账 务处理工作的质量和效率, 务处理工作的质量和效率,实现会 计管理职能转变. 计管理职能转变. 应用核算项目, 应用核算项目,实现从财务透视业 掌控企业经营过程, 务,掌控企业经营过程,提升财务 控制力度. 控制力度. 规范的应收应付及信用管理, 规范的应收应付及信用管理,强化 财务内控体系,有效防范财务风险. 财务内控体系,有效防范财务风险. 快速适应2006新会计准则的政策性 快速适应2006新会计准则的政策性 2006 变化. 变化.
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供应链
采购管理系统,销售管理系统, 采购管理系统,销售管理系统, 仓库管理系统,存货核算系统 仓库管理系统,
成本分析系统 成本控制系统 选配模块: 选配模块: 日成本管理系统 作业成本管理系统
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集团财务管理解决方案概述与客户价值
方案概述 金蝶K/3集团财务管理解决方案,针 集团财务管理解决方案, 金蝶 集团财务管理解决方案 对各类集团企业,以企业绩效管理 对各类集团企业, 为核心思想, 为核心思想,在传统财务管理基础 上,提供一整套衡量企业绩效的工 具和方法,实现了以业绩驱动的经 具和方法, 营管理模式,全面透析集团业务, 营管理模式,全面透析集团业务, 完整管理绩效目标, 完整管理绩效目标, 帮助集团企业建立快速, 帮助集团企业建立快速,持续和健 康成长的集团财务管理体系. 康成长的集团财务管理体系. 支持全面预算管理体系的深入应用, 支持全面预算管理体系的深入应用, 帮助企业有效推动集团战略执行. 帮助企业有效推动集团战略执行. 通过集团合并报表平台, 通过集团合并报表平台,帮助企业 建立高效,透明的集团报告体系. 建立高效,透明的集团报告体系. 支持多种集团资金管控模式, 支持多种集团资金管控模式,帮助 企业有效盘活存量资产, 企业有效盘活存量资产,防范资金 风险. 风险. 客户价值 灵活的系统部署能力, 灵活的系统部署能力,帮助企业建 立支持与集团管控模式相匹配的集 团财务管理解决方案. 团财务管理解决方案.
差异性优势 独特的可配置的费用分配模式, 独特的可配置的费用分配模式, 提升成本核算的准确度. 提升成本核算的准确度. 作业成本管理, 作业成本管理,支持成本的精细 化管理. 化管理. 强大的日成本管理功能, 强大的日成本管理功能,支持更 准确的产品销售定价, 准确的产品销售定价,接单分析和 利润预测. 利润预测. 最佳的成本管理与控制的行业成 本知识库,借鉴成功经验, 本知识库,借鉴成功经验,降低应 用风险. 用风险.
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集团财 务管理
账务查询 账务监控 账务分析 审 计 监 控 子公司A 子公司 总账 成本 库存 生产
预算控制 预算报表 绩效分析
集团控制
子公司N 子公司
应付款
应收款 发运
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应付款 采购
应收款 发运
K/3ERP
采购
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方案典型模块配置与差异性优势
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财务管理
合并报表系统 结算中心系统 预算管理系统
选配模块: 选配模块: 合并账务系统 管理驾驶舱系统
P12
基础业务管理解决方案概述与客户价值
方案概述 本方案适用于希望规范基础管理, 本方案适用于希望规范基础管理, 实现物流信息和财务信息共享的 企业.提供销售管理,采购管理, 企业.提供销售管理,采购管理, 仓库管理, 仓库管理,财务管理等一体化管 理系统. 理系统. 帮助企业建立科学的管理体系及 规范的业务流程,夯实基础管理, 规范的业务流程,夯实基础管理, 提升业务处理效率. 提升业务处理效率. 客户价值 通过销售订单的全程跟踪与管理, 通过销售订单的全程跟踪与管理, 有效监控销售活动各个环节, 有效监控销售活动各个环节,降 低营运风险,提高客户满意度. 低营运风险,提高客户满意度. 通过规范采购流程, 通过规范采购流程,提高采购透 明度,降低采购成本. 明度,降低采购成本. 通过业务与财务信息的共享与集 强化内部控制. 成,强化内部控制.
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