南宁江边项目BIM应用方案(精选BIM标书)
BIM技术应用实施方案
BIM技术应用实施方案一、BIM工程应用概况本工程占地面积较大，装修提升工程和室外工程工程量占比较大。
建议采用BIM技术提升总承包项目部的专业协调和管理能力，运用BIM技术提升装修和园林绿化效果和质量。
二）对总包单位的硬性要求及重点1、利用BIM技术实现施工质量、进度和成本管控。
尤其是对现场场地布置、塔吊的吊装、装饰装修和园林绿化等进行精细化BIM设计施工指导，确保项目顺利实施，是本项目BIM应用的重点之一。
本工程BIM系统质量信息属性：工程清单属性中加入设计值、允许值和实测值。
在施工过程中，施工队将自检、误差测量形成的检测报告直接反馈给质检工程师，再由BIM专业组参照BIM模型检验，监理工程师最后检验，最后将误差检测结果返回BIM系统，落实到系统构件，将质量可视化控制。
在总体施工进度和施工场地安排上，基于BIM模型，结合总体施工进度计划做4D施工模拟动画演示。
在对建筑结构模型演示时，分别用颜色区分已完成部分、当前需要完成部分、计划后续完成部分进行施工进度模拟。
利用BIM模型的进度展示功能实现项目进度的即时调整，同时实现项目阶段工程量统计的实时更新，保证整个项目人力、物力等资源的即时调整实现最优化调配，最终实现项目工期的控制节约。
基于BIM模型，进行重要施工难点的施工精度和质量控制，例如如何控制高层建筑变形，并及时采取相应补偿措施，应用三维激光扫描的点云文件与BIM模型进行比对，控制施工误差和结构变形，以确保施工质量的控制。
2、BIM模型的信息分析管理和运营维护阶段的应用基于BIM模型，应用基于广域网的工程管理5D协同平台，确保设备材料的BIM信息添加和管理及时有效地传递。
搜集施工过程文档的信息化管理和BIM产品信息，建立本项目的BIM产品标准库，为本项目的后期运维提供扎实的数据基础，也为未来其他项目的BIM应用奠定基石。
在施工管理过程中切实落实BIM竣工模型的维护更新，收集整理工程相关的信息，将工程信息与BIM模型有机的整合一起，并制定相关信息的分类规则，以达到应用BIM模型实现设施维修定时提醒，信息的查询检索统计等后期运营维护阶段的各项信息应用。
项目BIM实施策划书
项目BIM实施策划书一、项目概述随着建筑信息模型（BIM）技术的不断发展，越来越多的建筑项目开始采用BIM技术进行实施和管理。
本项目也不例外，我们将通过BIM 技术的实施，提高项目的效率和质量，降低风险和成本。
二、BIM实施目标1、提高项目设计效率：通过BIM技术，实现建筑、结构、机电等专业的协同设计，减少设计变更和错误。
2、提高施工精度：利用BIM模型的详细信息和可视化功能，提高施工精度和质量控制。
3、优化资源利用：通过BIM模型，进行施工进度模拟和资源优化，降低成本和资源浪费。
4、增强项目团队合作：通过BIM技术，实现项目各方的信息共享和协同工作，提高团队合作效率。
三、BIM实施流程1、建立BIM实施计划：明确BIM实施的目标、任务、时间表和责任人。
2、建立BIM标准：制定BIM实施的标准和规范，包括模型精度、数据格式、信息交换等。
3、设计阶段BIM实施：建立建筑、结构、机电等专业的BIM模型，进行碰撞检测、管线综合等优化设计。
4、施工阶段BIM实施：利用BIM模型进行施工进度模拟、施工方案优化、施工质量控制等。
5、运维阶段BIM实施：建立BIM模型与设施管理系统的接口，实现设施运维的信息化管理。
四、BIM实施难点及解决方案1、BIM实施人才缺乏：加强人才培养和引进，组织专业培训和经验分享，提高团队技能水平。
2、信息共享与协同困难：建立统一的信息平台和数据标准，实现各方的信息共享和协同工作。
3、BIM模型精度控制困难：建立严格的BIM实施标准和流程，加强模型质量的检查和审核。
4、BIM技术在施工阶段的应用难点：加强与施工单位的沟通与合作，制定详细的施工计划和方案，提高施工人员的技能水平。
五、结论与展望通过本项目的BIM实施，我们取得了显著的成果和经验。
首先，提高了项目的设计效率和质量，减少了设计变更和错误。
其次，提高了施工的精度和效率，降低了成本和资源浪费。
最后，增强了项目团队合作和信息共享能力。
BIM应用咨询服务招标书
BIM应用咨询服务招标书尊敬的招标方：为了更好地推动建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）的应用，提高建筑工程项目的管理水平和效率，我们特别编写了这份BIM应用咨询服务招标书，旨在为贵公司提供全方位的咨询服务，以满足贵公司的需求并达到预期目标。
一、项目背景和目标1. 背景介绍随着建筑行业的快速发展，BIM作为一种先进的技术和管理方法，已逐渐得到广泛应用。
贵公司作为一家具备创新意识和追求卓越的企业，在市场竞争中需不断提升自身的竞争力。
因此，引入BIM技术将为贵公司带来更多的商机和竞争优势。
2. 目标设定本项目旨在为贵公司提供BIM应用咨询服务，帮助贵公司在BIM技术领域取得突破，实现以下目标：（1）提高项目的效率和质量，减少盲目投资和重复建设；（2）改善项目团队之间的沟通和协同，提升项目管理水平；（3）增加项目的可持续性，促进工程成本控制和资源可持续利用；（4）提升贵公司在市场竞争中的竞争力和品牌形象。
二、服务内容和要求1. 服务内容为了实现上述目标，我们将为贵公司提供以下服务：（1）制定BIM应用咨询方案：针对贵公司的具体情况，我们将制定一份详尽的BIM应用咨询方案，包括BIM技术的应用范围、实施步骤和风险评估等内容。
（2）培训与指导：我们将组织相关培训和指导，帮助贵公司项目团队提升BIM技术应用的能力，包括BIM软件的操作、模型构建、数据管理等方面的培训。
（3）项目实施支持：我们将派出专业团队协助贵公司在具体项目中的BIM应用实施，提供实时的技术支持和解决方案，确保项目按时、按质量完成。
（4）技术维护与服务：我们将为贵公司提供长期的技术维护和支持服务，确保BIM系统的稳定运行，满足贵公司的项目需求。
2. 服务要求为保证项目的顺利进行，我们对贵公司的要求如下：（1）提供项目团队支持：贵公司需派遣专业的BIM团队，负责与我们进行有效的沟通和协作，确保项目进展顺利。
项目bim应用实施方案
项目bim应用实施方案BIM应用实施方案。
一、项目背景。
随着建筑行业的不断发展，BIM技术在项目设计、施工和运营管理中的应用越来越广泛。
作为一种集成、协同的数字化技术，BIM在提高设计效率、降低施工成本、优化建筑质量等方面发挥着重要作用。
因此，制定一套科学合理的BIM应用实施方案对于项目的成功实施具有重要意义。
二、目标与原则。
1. 目标，通过BIM技术的应用，提高项目的设计效率，降低施工成本，优化建筑质量，实现项目的可持续发展。
2. 原则，科学、合理、可操作性强、符合项目实际需求。
三、实施步骤。
1. BIM技术培训，为项目团队成员提供BIM技术培训，包括BIM软件的基本操作、模型构建、协同设计等内容，确保团队成员具备BIM技术应用的基本能力。
2. 制定BIM应用规范，制定项目BIM应用的相关规范，包括模型构建规范、数据交换规范、协同设计规范等，规范团队成员的BIM应用行为，保证项目BIM应用的统一标准。
3. 确定BIM应用范围，根据项目实际需求，确定BIM技术在项目中的应用范围，包括建筑设计阶段、结构设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、运营管理阶段等，明确BIM技术在各个阶段的应用目标。
4. 建立BIM协同平台，选择适合项目需求的BIM协同平台，确保项目团队成员之间能够进行有效的信息共享和协同工作，提高团队协作效率。
5. 实施BIM技术应用，根据项目设计、施工进度，合理安排BIM技术的应用时间节点，确保BIM技术在项目各个阶段的有效应用。
四、实施效果评估。
1. 设立评估指标，制定项目BIM应用的评估指标，包括设计效率提升情况、施工成本降低情况、建筑质量优化情况等，量化评估项目BIM应用的实施效果。
2. 定期评估，定期对项目BIM应用的实施效果进行评估，发现问题及时调整BIM应用方案，确保项目BIM应用能够持续发挥作用。
五、总结。
通过科学合理的BIM应用实施方案，项目团队能够更好地应用BIM技术，提高设计效率，降低施工成本，优化建筑质量，实现项目的可持续发展。
水利工程bim设计方案
水利工程bim设计方案一、前言随着信息技术的不断发展，BIM技术在水利工程设计领域的应用日益广泛。
BIM（Building Information Modeling）是“建筑信息建模”的缩写，它是一种以数字化的方式对建筑物的设计、施工和运营进行管理的技术。
在水利工程领域，BIM技术可以有效提高设计效率、降低成本、优化工程质量，提高整体工程的可持续发展性能。
本文将针对水利工程BIM设计方案进行详细介绍。
二、水利工程BIM设计方案的意义和作用1. 提高设计效率。
BIM技术可以将土地工程、水文水资源工程、水资源利用与节约等专业领域进行整合，实现信息的共享与传递，有助于提高设计人员的工作效率。
2. 优化工程质量。
BIM技术可以有效协调各个专业领域的设计方案，预先发现方案中存在的冲突与问题，有利于提升工程的设计质量。
3. 降低成本。
BIM技术可以在设计阶段对工程施工过程进行仿真模拟，有效防止工程误差，降低工程成本。
4. 提高工程的可持续发展性能。
BIM技术可以对设计方案进行生命周期分析，减少不必要的资源消耗，提高工程的整体可持续发展性能。
三、水利工程BIM设计方案的实施步骤1. 数据准备BIM设计需要大量的基础数据支持，包括地理信息数据、建筑结构数据、材料数据等。
在水利工程BIM设计方案中，还需要包括土地利用数据、水文水资源数据等相关数据。
2. 模型构建根据工程设计的要求，进行相关模型构建工作。
这包括建筑物的三维模型构建、水文水资源模型构建等方面。
3. 模型协调在构建好各个模型后，需要进行模型协调工作，包括空间冲突分析、功能冲突分析等。
4. 设计优化通过BIM技术，可以对设计方案进行多次优化分析，以确保最优的设计方案。
5. 工程施工BIM技术可以进行施工工程的仿真模拟，以便更好地辅助工程施工。
6. 运维管理BIM技术可以帮助进行工程的运营与维护管理，保障工程长期稳定运行。
四、水利工程BIM设计方案的关键技术和方法1. BIM软件的应用BIM软件是实现水利工程BIM设计方案的关键工具，如Autodesk Revit、Tekla Structures 等。
BIM应用方案范文
BIM应用方案范文BIM（Building Information Modeling）是建筑信息模型的缩写，是通过对建筑物的全生命周期进行数字化建模、协同设计、模拟分析、施工管理和运维维护等全过程信息化管理的一种技术。
下面将介绍BIM应用方案。
1.建筑设计阶段的BIM应用：在建筑设计阶段，BIM可以帮助设计师进行建筑模型的建立和设计优化。
BIM可以生成三维模型，进行空间布局、建筑构造和材料选择等方面的设计分析。
此外，BIM还可以实现建筑参数化设计，自动调整建筑形状和尺寸，提高设计效率。
2.工程施工阶段的BIM应用：在工程施工阶段，BIM可以帮助项目团队进行工程模型的协同设计和施工管理。
BIM可以将设计模型和施工模型进行整合，实现信息的共享和协同。
BIM还可以进行施工工艺和进度的模拟和优化，提高施工效率和质量。
3.工程运维阶段的BIM应用：在工程运维阶段，BIM可以帮助运维团队进行设备维护和设施管理。
BIM可以将设备信息和运维记录绑定到建筑模型上，快速定位设备位置和故障点。
BIM还可以进行设备管理和维保计划的优化，延长设备寿命和提高运维效率。
4.基于BIM的建筑智能化应用：基于BIM的建筑智能化应用是将传感器和控制系统与BIM相结合，实现建筑物的智能化管理和控制。
通过BIM，可以实时监测建筑内部的环境参数，如温度、湿度等，并通过控制系统进行调控。
此外，BIM还可以与建筑的安全管理系统相结合，实现对建筑的安全监控和预警。
5.基于BIM的工程成本和资源管理：BIM可以建立项目的三维成本模型，将所有与成本相关的信息与建筑模型绑定起来，实现对项目成本的有效控制。
通过BIM，可以进行建筑材料和设备的成本模拟和优化，避免不必要的浪费。
同时，BIM还可以实现对项目资源的动态管理，包括人力资源、物资资源和设备资源等。
综上所述，BIM在建筑行业的应用非常广泛，涵盖了建筑设计、施工管理、运维维护和智能化应用等多个方面。
项目应用BIM的策划书3篇
项目应用BIM的策划书3篇篇一《项目应用 BIM 的策划书》一、项目背景与目标随着建筑行业的不断发展，建筑信息模型（BIM）技术已成为提升项目质量、效率和管理水平的重要手段。
本项目旨在通过全面应用 BIM 技术，实现项目设计、施工和运营的全过程数字化管理，提高项目的整体效益。
具体目标包括：1. 提高设计质量和效率，减少设计错误和变更。
2. 优化施工流程，实现施工进度和资源的精准控制。
3. 提升项目协同管理水平，加强各参与方之间的沟通与协作。
4. 为项目运营提供准确的数字化资产。
二、BIM 应用范围和内容1. 设计阶段三维建模，包括建筑、结构、机电等专业模型。
碰撞检测与优化，提前发现设计冲突。
性能分析，如采光、通风等。
2. 施工阶段施工模拟，优化施工方案。
进度管理，实时跟踪施工进度。
资源管理，合理调配施工资源。
3. 运营阶段数字化交付，为运营提供基础数据。
设施管理，辅助设施维护和管理。
三、BIM 实施团队与职责成立专门的 BIM 实施团队，包括：1. BIM 经理：负责整体协调和管理。
2. 各专业 BIM 工程师：负责本专业模型的建立和维护。
3. 数据管理员：负责数据的收集、整理和存储。
四、BIM 实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间区间 1]）确定 BIM 应用目标和范围。
组建 BIM 实施团队。
2. 设计阶段（[具体时间区间 2]）完成各专业三维建模。
进行碰撞检测和优化。
3. 施工阶段（[具体时间区间 3]）根据施工进度更新模型。
进行施工模拟和进度管理。
4. 运营阶段（[具体时间区间 4]）完成数字化交付。
开展设施管理应用。
五、BIM 技术标准与规范制定统一的 BIM 技术标准和规范，包括模型精度、文件格式、命名规则等，确保模型的一致性和可交换性。
六、培训与支持组织相关人员进行 BIM 技术培训，提高团队的 BIM 应用能力。
同时，提供技术支持，及时解决实施过程中遇到的问题。
七、质量控制与验收建立 BIM 质量控制体系，对模型的准确性、完整性等进行检查和验收，确保 BIM 应用的质量。
项目完整BIM工程应用方案精品样本
XXXX项目XXXX （一期）安装工程BIM工程应用方案目录第一章项目BIM实行概况...................................................... 错误!未定义书签。
第一节项目BIM实行概况................................................... 错误!未定义书签。
第二章项目BIM应用与价值分析............................................. 错误!未定义书签。
第一节BIM在深化设计中应用............................................. 错误!未定义书签。
第二节BIM在施工管理中应用............................................. 错误!未定义书签。
第三章项目工作安排与成果提交............................................. 错误!未定义书签。
第一节工作安排 ............................................................... 错误!未定义书签。
第二节BIM数据审核......................................................... 错误!未定义书签。
第三节BIM数据交流......................................................... 错误!未定义书签。
第四节BIM数据会审......................................................... 错误!未定义书签。
第五节提交工作成果......................................................... 错误!未定义书签。
BIM应用方案
BIM应用方案一、建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高工程质量、缩短工期、降低建造成本。
具体体现在下列几个方面：1、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。
建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率。
2、快速算量，精度提升BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。
由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。
3、精确计划，减少浪费施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。
而BIM的出现可以让相关管理人员快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确的人员、材料、机具计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
4、多算对比，有效管控管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。
BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
5、虚拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行虚拟施工。
随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。
这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少工程质量问题、安全问题，减少返工和整改。
6、碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。
BIM标书
第七章 BIM简介及目的BIM简介BIM（Building Information Modeling）—建筑信息模型，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，由建筑产业链各个环节共同参与来对建筑物数据进行不断地插入、完整、丰富，并为各相关方来提取使用，达到绿色低碳化设计、绿色施工、成本管控、方便运营维护等目的。
在整个系统的运行过程中，要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。
BIM系统管理贯穿建筑物的设计、施工、运营，包含设计方、施工方、建设方等多单位的工作。
BIM具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性等五大特点。
图： BIM 应用系统图7.2BIM应用的主要目的预知结果，保证目标顺利实现BIM信息模型，可以预先观察到设计的建筑物。
特别是一些细节部分，是否满足业主的要求，符合业主最初设想。
图： BIM 设计方案拓扑图虚拟施工，提高施工技术水平通过对本工程进行建造阶段的施工模拟，即在实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现，以便能及早的发现工程中存在或者可能出现的问题。
该技术采用参数化设计、虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术，在高性能计算机硬件等设备及相关软件本身发展的基础上协同工作，对施工中的人、财、物信息流动过程进行全真环境的三维模拟，为各个参与方提供一种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法，通过BIM技术可以有效的提高施工技术水平，消除施工隐患，防止施工事故，减少施工成本与时间，增强施工过程中决策、控制与优化的能力。
图：虚拟建造流程图运维平台，提供物业管理支撑项目施工完毕后，将进入正式的后期运营维护阶段。
通过将BIM模型与运维管理系统集成一体化后，可向使用者提供所需的一系列重要数据，使HSE等关键工作的筹备效率有了大大的提高，如强弱电部署、位置、接入点等。
BIM应用实施方案
BIM应用实施方案BIM应用实施方案是指在建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）技术的基础上，针对具体的工程项目制定的一系列实施步骤和方法。
以下是一个完整版的BIM应用实施方案，涵盖了BIM在整个工程项目周期中的各个阶段。
第一阶段：项目准备阶段1.项目团队组建：确定BIM项目团队成员，包括建筑师、结构工程师、机电工程师、施工方和业主等。
2.目标设定：明确项目目标，包括减少工程储备、提高质量和增加利润等。
3.建立BIM管理制度：制定BIM项目管理制度和规范，明确文件传递、合作流程和责任分工等。
第二阶段：前期设计阶段1.数据收集：收集项目所需的相关数据，包括地理、地质、气象、土壤等信息。
3.模型协同：各专业团队进行模型共享和协同工作，及时更新和修改模型中的数据。
4.模拟分析：使用BIM工具对模型进行能耗、光照、通风等方面的模拟分析，优化设计方案。
第三阶段：施工准备阶段1.构建施工模型：基于设计模型，建立施工阶段的施工模型，包括施工细节和进度安排等。
2.施工计划制定：利用BIM工具进行施工进度计划的制定和优化，预测施工过程中的冲突和问题。
3.分包招标：基于施工模型，制定详细的分包工程，并进行招标和投标。
第四阶段：施工阶段1.施工管理：利用BIM工具进行施工进度和质量管理，及时调整施工计划，减少延期和变更等。
2.现场协调：利用BIM工具进行现场施工协调，包括构件的定位和安装过程中的细节问题解决。
3.施工监控：利用BIM工具对施工过程进行实时监控和数据分析，及时发现和解决施工问题。
第五阶段：竣工验收阶段1.竣工模型制作：基于施工阶段的模型和记录，制作竣工模型，包括工程量清单和设备清单等。
2.竣工文件生成：利用BIM工具生成竣工文件，包括竣工图纸、竣工报告和运维手册等。
3.质量验收：利用BIM工具进行质量验收，对设计和实施过程进行评估和总结。
第六阶段：运维维护阶段1.运维模型生成：基于竣工模型，制作运维模型，包括设备维护和维修的记录和规划等。
投标书BIM技术文本部分-BIM工程是实施方案
BIM技术应用标书目录1 BIM技术应用方案 (3)1.1 简介及意义 (3)1.1.1 简介 (3)1.1.2 意义 (3)1.2 价值及目标 (4)1.2.1 实用价值 (4)1.2.3 项目目标 (5)1.3 实施方案 (5)1.3.1 工程各阶段的实施内容 (5)1.3.2 实施方案 (6)1.4 应用策划 (16)1.4.1 施工准备阶段的应用 (16)1.4.2 施工碰撞检查方面的应用 (20)1.4.3 施工模拟方面的应用 (20)1.4.4 构件加工、制作方面的应用 (22)1.4.5 施工过程管理方面的应用 (23)1.4.6 商务合约方面的应用 (24)1.4.7 竣工及保修期的应用 (25)1.5 保障措施 (25)1.5.1 企业保障体系 (25)1.5.2 项目保障体系 (25)1.6 竣工交付标准 (26)1 BIM技术应用方案1.1 简介及意义1.1.1 简介BIM（Building Information Modeling）—建筑信息模型，是指建筑物在设计和建造过程中，创建和使用的可计算信息，是数字化的建筑多维信息模型。
所有的工程数据，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据。
为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。
在整个系统的运行过程中，要求甲方、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。
BIM系统管理贯穿建筑物的设计、施工、运营，包含设计方、施工方、建设方等多单位的工作。
在这里主要对施工过程中的实施方案予以阐述。
BIM 应用系统见图1-1。
图1-1 BIM应用系统1.1.2 意义BIM技术带给建筑行业一次根本性的变革，它将建筑从业人员从复杂抽象的平面图形、表格、文字中解放出来，以立体化的三维模型作为项目信息的载体，简化了工程建设中各专业及人员之间的交流沟通，提高了建筑业的整体效率。
随着社会和科学的发展，BIM带来的可视化和无纸化办公将成为一种趋势。
bim投标实施方案
bim投标实施方案BIM投标实施方案。
一、前言。
随着建筑行业的发展，BIM技术已经成为建筑设计和施工过程中的重要工具。
在投标过程中，如何有效地运用BIM技术，提高投标成功率，是当前建筑企业亟需解决的问题。
本文档旨在提出一套BIM投标实施方案，帮助建筑企业在投标过程中充分发挥BIM技术的优势，提高竞争力。
二、BIM技术在投标中的应用。
1. BIM模型的建立。
在投标前，建筑企业首先需要建立完整的BIM模型。
通过BIM技术，可以将建筑设计、结构设计、设备安装等各个专业的模型进行整合，形成全面的建筑信息模型。
这不仅可以帮助企业更好地理解项目要求，还可以为后续的施工和管理工作提供有力支持。
2. BIM模型的优化。
除了建立完整的BIM模型外，建筑企业还需要对模型进行优化。
通过BIM技术，可以对模型进行碰撞检测、空间分析等操作，发现并解决设计中的问题，提高设计质量，降低施工风险。
3. BIM模型的可视化呈现。
利用BIM技术，建筑企业可以将建筑模型进行可视化呈现，制作高质量的投标文件。
通过呈现出色彩丰富、逼真的建筑模型，可以提升投标文件的吸引力，吸引业主和评标人员的注意。
三、BIM技术在投标中的优势。
1. 提高设计质量。
BIM技术可以帮助建筑企业在设计阶段发现并解决问题，提高设计质量，降低后期改动成本。
2. 提升效率。
BIM技术可以实现各专业模型的整合和协同工作，提高设计、施工效率，缩短工期。
3. 降低成本。
通过BIM技术进行碰撞检测和空间分析，可以有效降低施工风险，减少施工成本。
四、BIM技术在投标中的挑战与应对。
1. 技术人才不足。
建筑企业在运用BIM技术时，可能会面临技术人才不足的挑战。
因此，企业需要加强对技术人才的培养和引进。
2. 技术标准不一。
目前BIM技术的标准尚未完全统一，建筑企业在运用BIM技术时，需要对标准进行深入研究，确保符合相关要求。
3. 资金投入较大。
BIM技术的推广和应用需要较大的资金投入，建筑企业需要权衡投入与收益，合理规划资金使用。
(完整版)BIM应用方案
第1章BIM技术应用1.BIM应用策划1.3.1BIM应用目标若我公司有幸中标，根据业主BIM应用的要求及应用目标，本工程的BIM系统将涵盖建筑、结构、机电等多个专业，项目将设置总承包BIM团队，统筹协调各专业分包BIM团队，创建全专业BIM信息模型。
在本工程施工过程中，将基于BIM模型进行全专业的综合深化设计、施工方案、施工进度、工程量计算、质量安全、预制化加工、可视化施工等一系列实施内容，在施工阶段丰富完善工程BIM信息，为运维阶段提供BIM竣工模型打下坚实的基础。
同时项目将创新使用三维激光扫描、智能施工放线、遥感与测量、远程质量验收等技术，拓展BIM应用的深度及广度，并将BIM技术与项目管理业务集成，实现项目管理中多个业务集成应用，如进度管理、合同管理、图纸管理、质量安全管理等。
插表BIM技术应用目标表BIM目标加强项目设计与施工的协调优化设计减少施工现场碰撞冲突BIM应用基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计合理优化机电管线、机房设备排布，减少占用空间碰撞检测，确保图纸进入施工现场零错误，零修改优化施工进度计划及流4D施工模拟，确保施工流水顺序最优化，各工序穿插顺序程快速评估变更引起的成本变化通过工厂制造提升质量管理预制、预加工跟踪管理最优化基于BIM模型的5D资源成本模拟辅助管理预制、预加工构件的数字化加工机电综合管线实现数字化建模、工厂化预制，钢结构构件实现数字化建模，虚拟预拼装，工厂化预制施工现场远程验收和管远程验收系统和RFID技术实现施工现场远程实时监控、验理项目管理应用集成为物业运营提供准确的工程信息收和管理进度管理、合同管理、图档管理、质量安全管理等结合远程验收系统和RFID技术交付BIM竣工模型1.3.2BIM团队组织架构项目部成立BIM技术应用团队，由项目总工程师担任BIM团队总负责，并设置BIM负责人一名，专职指导并带领BIM工作团队完成BIM施工模型建立、维护、应用及协调管理等工作。
BIM应用方案
BIM应用方案BIM（Building Information Modeling）是一种利用3D建模技术来模拟和管理建筑生命周期的方法。
它涵盖了建筑设计、施工、运营和维护的各个阶段，提供了更加灵活和综合的工作流程。
BIM应用方案可以适用于不同领域的建筑项目，提高效率、降低成本并提高质量。
首先，BIM应用方案可以在建筑设计阶段提供更加精确和直观的设计模型。
通过使用BIM软件，设计师可以创建具有实际尺寸和比例的3D建模，实时可视化建筑物的外观和内部布局。
这样可以更加清晰地展示设计意图，方便审核和决策。
同时，BIM模型还可以存储和共享设计数据，方便不同团队之间的协作和沟通，减少信息丢失和误解的可能性。
其次，在施工阶段，BIM应用方案可以提供更高效的施工管理和协调。
施工管理团队可以利用BIM模型来规划和调整施工进度，识别施工冲突并解决问题。
BIM软件还可以实时更新施工进度和资源分配，帮助管理团队及时做出调整和决策。
此外，BIM模型可以与机器人、无人机等先进技术结合，实现自动化施工和监控，提高施工效率和安全性。
另外，在建筑运营和维护阶段，BIM应用方案可以提供更加精准和可持续的管理方法。
基于BIM模型，建筑物的运营团队可以对各项设施进行监测和维护，实现远程控制和智能化管理。
BIM模型也可与建筑物的能源消耗数据结合，进行能效分析和优化，提高建筑物的能源利用效率。
在维护方面，BIM模型可以帮助检测和预防设备故障，并规划维修和替换计划，减少停机时间和维修成本。
此外，BIM应用方案还可以扩展到建筑物的可持续性设计和评估。
通过BIM模型，设计师可以模拟不同设计方案的能源消耗、材料使用和环境影响，辅助决策者选择最优方案。
BIM模型还可以与可再生能源系统、雨水收集系统等可持续技术结合，实现更高水平的绿色建筑。
总之，BIM应用方案在建筑项目的各个阶段都可以提供更高效、更准确和更综合的工作流程。
它可以改善设计质量，加快施工进度，提高建筑物的运营效率，降低维护成本，并促进建筑可持续性发展。
项目BIM技术应用方案
项目BIM技术应用方案1、项目BIM技术应用总体思路在项目BIM应用过程中，BIM将作为项目部管理人员日常工作的工具。
项目部设立BIM管理部，综合协调及管理各部门及专业分包单位BIM工程成果，并进行施工中的深入应用，解决现场问题，指导施工。
按照项目建设特点和业主要求，我单位在本项目采用的BIM应用点包括：施工图BIM模型创建、管线综合、碰撞检测、深化设计、现场及安全文明管理、进度管控、方案辅助等。
同时，为保证项目的高品质实施，结合我单位BIM技术优势，项目部还将在预制加工、激光扫描、BIM系统调试、信息运维等方面开展运用。
2、项目BIM技术保证体系2.1BIM管理系统项目实施阶段，项目部将全员应用BIM技术，组织各专业及相关部门配置能直接使用BIM作为工作工具的人员，进行各专业内的BIM工作。
同时成立BIM管理部，综合协调及管理各专业BIM成果，并负责将BIM成果发布给项目全员使用，将BIM应用到具体的施工工作中。
我单位积极协调各专业分包单位密切配合业主，完成和实现BIM模型的各项功能，并利用BIM技术手段指导现场施工管理。
2.2BIM组织架构项目部总包管理层设BIM管理部，并由项目技术负责人担任总负责人，指导BIM管理部经理带领BIM工作团队完成BIM模型建立、维护及协调等工作。
项目经理担任项目BIM执行和应用过程中的总协调人，协调各部门各专业及各分包单位间的BIM成果应用及共享。
同时由公司及外部BIM专家组成专家团队，对项目BIM应用进行技术支持。
项目部BIM管理部工作团队分为BIM模型管理组、BIM技术应用组、项目信息管理组。
BIM模型管理组负责施工阶段的施工图BIM模型建立、深化设计BIM模型、模型整合与综合协调、碰撞检测、模型的更新与管理等工作；BIM 技术应用组负责施工阶段的各项BIM应用，包括BIM进度辅助管理、造价管理辅助、现场及安全文明BIM应用、各专业BIM应用管理等；办公平台及信息化管理组负责搭建项目BIM协同平台、维护及管理BIM平台和项目信息、建立并维护BIM材料设备数据库。
bim投标方案
bim投标方案一、项目背景随着建筑行业的发展，建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）正在成为一个重要的工具。
BIM技术可以提供全面的建筑信息，包括设计、施工和运维等阶段的数据，为项目管理和协作提供了全新的解决方案。
在这个竞争激烈的市场中，本公司愿意提供一份切实可行的BIM投标方案，以确保项目成功。
二、项目目标本项目的目标是使用BIM技术来优化建筑项目的设计、施工和运维流程，提高项目的效率和质量。
通过建立一个全面的信息模型，我们将能够更好地管理项目，并提供高效的决策支持。
同时，我们将利用BIM技术来提升沟通和协作能力，以确保项目各方能够充分参与和了解项目的进展。
三、项目计划1. BIM协调在项目开始之前，我们将对所有相关方的BIM需求进行分析，并制定相应的协调计划。
根据项目的规模和需求，我们将建立一个BIM 协调小组，负责协调各方的BIM工作流程和信息交流。
2. 模型设计我们将使用最新的BIM软件来创建一个详细的建筑信息模型。
该模型将包括建筑的三维几何形状、材料和构造信息，以及其他相关的设计数据。
通过模型的可视化，项目各方将能够更好地理解和评估设计方案。
3. 施工管理在施工阶段，我们将利用BIM模型来协调各个承包商的工作。
通过将施工计划和模型进行整合，我们将能够提前发现和解决潜在的冲突和问题，提高施工效率和质量。
4. 运维支持一旦建筑项目竣工，我们将为客户提供BIM模型的运维支持。
通过更新和维护模型，我们将能够提供准确的运维信息，以帮助客户更好地管理和维护建筑设施。
四、项目优势1. 提高效率：使用BIM技术，我们将能够更好地协调各个项目阶段的工作，并提供实时的信息交流和决策支持，从而提高项目的效率。
2. 提升质量：通过建立详细的信息模型，我们将能够更准确地评估设计方案，并提前发现和解决潜在的问题，从而提升项目的质量。
3. 强化沟通：BIM模型将为项目各方提供一个统一的平台，方便沟通和协作。
bim技术应用方案
bim技术应用方案随着建筑业的发展，建筑信息模型（BIM）技术逐渐被广泛应用于建筑设计和施工过程中。
本文将介绍BIM技术的优势和应用方案。
一、BIM技术的优势BIM技术是一种数字化的技术，可以将建筑设计、施工、运营的过程信息化、数字化和可视化。
与传统的CAD设计相比，BIM 技术具有以下优势。
1.协同设计：BIM技术可以将建筑设计的各个部分整合起来进行协同设计，可以方便各个设计单位之间的协作，避免由于信息不对称和交流不及时而导致的设计偏差。
2.信息共享：BIM技术可以将建筑设计和施工的信息共享给所有相关人员，可以保证信息的统一性和准确性，避免因信息不一致而导致的施工问题。
3.准确度高：BIM技术可以帮助建筑设计人员制作三维模型，可以直观地观察建筑的形态和空间关系，可以减少设计中的遗漏和冲突。
4.成本控制：BIM技术可以帮助建筑设计人员对建筑材料进行量化和估价，可以帮助业主控制建筑成本。
二、BIM技术的应用方案1.建筑设计：BIM技术可以帮助建筑设计人员制作三维模型，可以快速地进行建筑方案的设计和方案的比较。
2.施工管理：BIM技术可以将建筑设计和施工过程中的信息交流实现数字化，可以方便各个施工单位之间的协同工作和施工进度的跟踪。
3.设计审核：BIM技术可以帮助相关部门对建筑设计方案进行审核，可以减少审核时间和审核的错误率，并且可以更好的识别潜在的问题，提高建筑的质量。
4.运营管理：BIM技术可以将建筑相关的信息数字化，可以方便建筑运营人员对建筑进行管理和维护，可以提高建筑的运营效率和降低运营成本。
三、BIM技术应用的案例1.上海中心大厦：BIM技术被广泛应用于上海中心大厦的设计和施工过程中，可以方便施工单位之间的协同工作和施工进度的跟踪。
2.北京大兴机场：BIM技术被应用于北京大兴机场的设计和施工过程中，可以方便各个施工单位之间的协作，减少设计和施工中的问题。
3.广州珠江新城：BIM技术被应用于广州珠江新城的设计和施工过程中，可以快速地进行建筑方案的设计和方案的比较，并且可以方便施工进度的跟踪。
BIM技术应用方案
BIM技术应用方案BIM（Building Information Modeling）技术是一种综合性的建筑信息模型技术，通过对建筑围护结构、装置设备以及建筑工程相关的各种信息进行综合、集成和管理，实现对建筑工程全过程的全面数字化建模和信息管理，从而提高建筑工程质量、降低建筑工程成本、缩短建筑工程周期等。
1.制定BIM技术应用方案的目标和需求：明确BIM技术的应用目标和需求，确定技术应用的范围和影响范围。
2.收集建筑工程相关的数据和信息：收集建筑工程的设计图纸、施工管理规划、材料、设备等相关数据和信息。
3.数据和信息的加工与整合：对数据和信息进行处理、整合和加工，构建建筑工程的信息库。
4.创建建筑信息模型：根据收集到的数据和信息，使用BIM工具进行建筑信息模型的创建，包括建筑的各种构件、设备、管道等的三维数字化模型。
5.进行模型协同和共享：使用BIM平台进行模型协同和共享，实现多方面的合作与沟通。
6.模型的应用和管理：将模型与各种分析、优化和管理工具进行连接，实现模型的应用和管理。
7.模型的更新和维护：对模型进行更新和维护，包括模型的修改、修订和维护。
8.进行实施文档的生成：根据模型的信息自动生成各种与建筑工程设计、施工、运维相关的文档。
9.进行模型协同和共享：使用BIM平台进行模型协同和共享，实现多方面的合作与沟通。
10.技术应用效果的评估和总结：对BIM技术应用方案进行评估和总结，提出改进和优化的建议，为后续的工程项目提供经验和借鉴。
1.建筑信息的全面性和准确性：通过对建筑工程的信息进行全面的建模和管理，实现了建筑工程信息的准确性和全面性。
2.工程质量的提高：通过BIM技术的应用，可以对建筑工程进行全面数字化的建模和分析，实现了建筑工程质量的提高。
3.工程成本的降低：通过BIM技术的应用，可以对建筑工程进行全过程的数字化建模和管理，实现了建筑工程成本的降低。
4.工程周期的缩短：通过对建筑工程的全过程进行数字化建模和管理，可以提前进行各种分析和优化，实现了建筑工程周期的缩短。
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第一章 BIM应用方案第一节 BIM应用目标一. 总体目标建立工程BIM实施体系，在工程各阶段应用BIM技术，融入公司拥有自主知识产权的BIM软件系统，为工程的总承包管理提供支撑，提升项目各阶段的精细化管理水平，实现工程实体与数字大厦的同步交付，便于业主的后期物业运营维护。
二. 分阶段应用目标（一）项目策划阶段集成进度、成本、资源等信息，实现多维虚拟施工，实现先试后建与模拟优化，提升项目策划可行性。
（二）深化设计阶段集成单专业深化设计与多专业设计协调，有效减少设计变更与返工，实现资源与成本的节约。
（三）施工管理阶段应用模型信息集成应用平台，支撑项目总承包管理，实现多专业、多参与方的协同工作；结合便携式移动终端设备与相关配套软件，提高工效，强化现场质量安全管理，发挥BIM在项目建造中的巨大优势；应用BIM-FC系统，实现机电安装工程工厂化施工。
（四）运营维护阶段应用基于BIM的设施智能管理系统（BIM-FIM系统），实现数字大厦集成交付与支持物业智能管理。
第二节 BIM 实施体系一. 工程BIM 实施组织架构图二. 工作职能表三. BIM 总体工作流程四. BIM 实施计划（一） 工程总体计划（二） 工程专业分包工作计划五. 硬件配备第三节工程各阶段BIM应用一. 项目策划阶段（一）基于BIM的图纸检查在工程进展的不同阶段，按照BIM工作计划，根据施工图完成BIM模型的创建，并将相关参数录入BIM模型中，实现参数查询与统计，为后续的BIM应用奠定基础。
在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题。
BIM最直观的特点在于三维可视化，在BIM建模过程中，结合规范和施工经验，随工程进展绘制土建-机电-装修综合模型，通过将各专业模型叠加、综合，及时发现模型中各专业之间的错、漏、碰、缺等问题；同时，为工程机电、钢结构、幕墙的专业的深化设计提供正确的土建模型。
并根据BIM模型提供碰撞检测报告，及时进行解决，而且可以优化诸如机电管线排布方案等，减少施工过程中的返工、停工等现象发生；大大减少设计变更，确保施工进度，为业主节约投资。
（二）基于BIM的进度模拟将BIM模型与施工进度计划关联，实现虚拟施工，根据施工组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工；直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，再根据模型结果调整进度方案，同时进行有效协同。
施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导皆能对工程项目的各种问题和情况有直观的理解和掌握。
（三）基于BIM的施工平面布置模拟与优化利用场地模型，对施工临建进行三维设计，并且将施工器械及临时堆场等载入到场地模型中，利用Navisworks等软件进行动态的施工模拟，以判断施工各阶段场地布置是否合理。
（四）基于BIM的施工方案模拟与优化（五）基于BIM的资源投入分析基于BIM模型的工程量统计，对投标阶段拟投入的人力、材料、机械进行反向计算和定量分析，经验证资源是否能满足施工需要。
二. 深化设计阶段（一）基于BIM的机电安装专业深化设计1.确定管线布置优化原则在创建模型之前，根据各专业管道特点与安装便捷性，制定对管线布置进行协调优化的原则，使设备管线的布置位置、标高正确，布局合理、整齐、美观、经济。
基本原则如下：(1）垂直立面的排列原则1）保温管道在上，不保温管道在下。
2）小口径管路应尽量支承在大口径管路上方或吊挂在大管路下面。
3）不经常检修的管路排列在上，检修频繁的管路排列在下。
(2）水平横管的排列原则1）大口径管路靠墙安装，小口径管路排列在下面。
2）管道少的管路靠墙壁安装，支管多的管路排列在外面。
3）不经常检修的管路靠墙壁安装，经常检修的管路排列在外面。
(3）管路间距的确定管路间距以便于对管子、阀门及保温层进行安装及检修为原则。
对于管子的外壁、法兰边缘及保温层外壁等管路嘴突出的部分距离墙壁或柱边的净开档不应小于100mm，距离架横梁保温端部部小于100mm，对于并排管路上并列阀门手柄，其净开档约100mm。
(4）管路相遇的避让原则1）分支管路让主干管路。
2）小口径管路让大口径管路。
3）有压力管路让无压力管路。
4）各专业进行沟通协调，确保本专业模型的正确合理性的同时，兼顾其它机电专业模型的合理位置与空间。
2.单专业模型创建在遵循管线布置优化原则的基础上，针对项目制订项目深化设计指南，编制各专业建模时构件的精细程度要求，以便具体的深化设计应用，指导各专业完成深化设计工作。
单专业建模流程如下图所示：单人单机建模单人单机建模BIM 小组选择模板建立轴网标高中心/链接建立中心文件建立本地文件建模新建族图纸问题检查BIM 模型符合要求建模新建族图纸问题新族管理问题汇总检查BIM 模型符合要求单专业模型是是链接文件文件中心否否3. 单专业模型碰撞检查与优化单专业综合碰撞检查就是只在单一专业内查找碰撞，深化设计人员将某一专业模型导入Navisworks ，直接进行分析即可。
例如同专业管道发生了碰撞如下图所示：单专业模型碰撞检查与优化流程图： 施工图模型碰撞检测设计单位修改图纸碰撞检测结果及分析报告协调会议提交施工图迭代模型通过协调会议修改报告4. 多专业管线碰撞检查与优化多专业综合碰撞包括暖通、给排水、电气设备管道之间以及与结构、建筑之间的碰撞，为实现准确快速的分析应注意以下两点。
首先一栋建筑物内部的管道实体数量庞大，排布错综复杂，如果一次全部进行碰撞检测，计算机运行速度和显示都非常慢，为达到较高的显示速度和清晰度的目的，在完成功能的前提下，应尽量减少显示实体的数量，一般以楼层为单位。
另一方面考虑到专业画图习惯，还要能同时检查相邻楼层之间的管道设备，例如空调设备管道通常在本层表示，而给排水专业在本层表示的许多排水管道其物理位置在下一层。
例如绿色的风管和蓝色的空调水管发生碰撞如下图所示：多专业模型碰撞检查与优化流程图：综合模型暖通专业模型给排水专业模型电气专业模型冲突检测协调后的模型冲突报告施工文件协调会议更新模型数字化制造施工5. 输出施工图Revit 模型文件导出为CAD 图纸的基本流程如下图所示：对模型图元进行尺寸标注与注释说明图层设置标准创建图纸图纸目录的建立和整体布局导出cad 图（二） 基于BIM 的钢结构专业深化设计 1. 确定深化设计原则(1） 钢结构深化设计过程需遵守的原则防止厚板层状撕裂；防止焊缝交叉重合；重视柱端铣的深化；重视过焊孔的深化；重视吊耳（或定位连接板）的设置。
(2） 与土建结构施工衔接的配合原则深化设计时要考虑工地现场不易焊接的栓钉；固定模板可能需要的连接件；钢柱底板灌浆需开设的空洞；楼板混凝土施工需增加的钢支撑（包括永久性的和临时性的）等。
在圆管柱、箱型柱、十字型钢柱混凝土混合结构中，钢柱与混凝土构件之间的交叉比较突出，在深化设计建模时放样出所有的钢筋，根据布筋及梁柱节点构造要求，对照三维实体模型，合理处理两者之间的关系。
(3） 与机电设备、幕墙及装饰专业的配合原则注意机电管线穿过钢构件的预留孔洞及其开孔时的加固措施；考虑需预设的连接件；考虑设备基座需与钢结构连接的板件；考虑设备吊装所需的与钢结构临时连接的板件；考虑电梯系统与钢结构的连接、固定板件；考虑幕墙系统及装饰工程与钢结构的连接、固定板件、孔眼等，确保钢结构留洞和洞口加固在工厂进行，以保证工程质量。
2. BIM 模型的创建与应用以设计方出具的钢结构施工图为依据，通过应用Tekla Structures 软件创建BIM 模型， 进行钢结构详图的设计及智能节点设计。
根据施工图提供的构件布置、构件截面、主要节点构造及各种有关数据和技术要求，严格遵守钢结构相关设计规范和图纸的规定，对构件的构造予以完善。
根据工厂制造条件、现场施工条件，并考虑运输要求、吊装能力和安装因素等，确定合理的构件单元。
智能节点能使复杂节点方便快捷地搭建出来，可大大提高工效和降低错误率。
例如智能节点设计如下图所示：柱与支撑连接智能节点H型垂撑智能节点节点设计一节点设计二箱型柱构件（一）箱型柱构件（二）圆管柱构件（一）圆管柱构件（二）3.其他专业的交叉配合协调与土建、机电、幕墙等专业BIM团队协同工作，将创建好的钢结构BIM模型与土建、机电、幕墙等专业BIM模型整合，进行碰撞检查，提前发现并解决各专业之间存在的构件碰撞、工序交叉、衔接配合等方面存在的问题，减少由以上原因引起的设计变更及工程返工，为工程节约资源与工期成本；同时，为工程总体施工进度计划及钢结构专业施工进度计划提供依据。
4.基于BIM的工况验算将已经创建和设计好的BIM模型导入MIDAS Gen 结构设计软件，进行工况验算，对构件的构造设计与单元切分进行验证；同时，对钢结构的吊装安装方案进行模拟验算，以保证钢结构施工的安全。
构件工况分析如下图所示：5.输出制作加工图与施工图运用专业的钢结构深化设计制图软件，将构件的整体形式、构件中各零件的尺寸和要求以及零件间的连接方法等，详细地表现到图纸上，以便制造和安装人员通过查看图纸，能够清楚地了解构造要求和设计意图，完成构件在工厂的加工制作和现场的组拼安装。
三. 施工管理阶段（一） BIM模型信息集成工程施工阶段，采用模型信息集成应用平台，实现各专业BIM模型与施工信息的高效有序管理，支撑项目总承包管理；应用BIM4D、5D技术，提高项目进度、成本管控水平；应用BIM可视化、虚拟现实技术，提高施工方案的可操作性及安全性；应用建筑机器人全站仪、3D激光扫描仪、HHT手持移动终端设备与BIM的集成应用技术，将BIM真正带到现场，将现场全面状态全面反馈到办公室，全面掌握现场项目进度，提高生产效率和经济效益，强化现场质量安全管理；应用模型信息集成平台与BIM-FC 系统，管理模型历史版本，有效地识别、注释和在协同环境下管理图纸的变更，实现多专业、多参与方协同工作，实现进度、成本、质量以及合同资料的管控。
（二）基于BIM的进度管理1.基于BIM模型的进度计划编制建立基于BIM模型的施工计划，包含与BIM模型关联的施工任务、材料、资源和劳动力。
通过进度计划来协助监控进度，识别问题，并启动控制行动和提供所需的信息来有效管理工程项目。
2.4D进度管理在周例会之前收集项目的实际进度，根据项目实际进度信息生成实际进度曲线和项目未来进度曲线，使用项目进度管控由传统的被动管理转变为主动管理。
线性进度计划预测如下图所示：（三）基于BIM的成本管理1.基于BIM模型的工程量提取依据项目BIM模型的几何数据得出精确的工程量；基于精确的工程量，得到精准的施工进度计划和成本预算。
将BIM模型中元素的几何数据等信息分类提取，并将这些信息分类存储到数据库中。
根据数据库中分类存储的BIM模型相关信息，就可以在工程量管理界面中分类显示各种类型（梁，板等）的工程量信息，同时可以进行工程量清单项与BIM模型的比对和参照。