人民法院绩效考核办法

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

诉错误,进入再审后被改判的 1 件扣 1.5 分。 (二)二审应当开庭的案件未开庭审理造成不良后果的 1 件扣 0.5 分。 (三)提交审判委员会讨论的案件,因审理报告不符合要求被退回的 1 件扣 0.5 分,因事实
不清、证据不足、适用法律错误被退回的 1 件扣 1 分。 (四)上级法院限期执行案件非因被执行人履行能力问题未在限期内执行完毕或执行过程中
(三)裁判生效后当事人申诉,经审查案件结果没有错误但有一定瑕疵,不必进入司法程序 的 1 件扣责任人 0.5 分。
(四)二审拟作发回重审或者重大改判的案件未向一审法院了解有关情况的 1 件扣 0.5 分。 (五)裁判、调解不当导致执行不能的 1 件扣 2 分。 (六)未成年人刑事案件会见上诉人(被告人)、开展庭前社会调查、回访帮教 1 件加 0.1 分。 (七)办理请示案件 1 件加 0.1 分。 (八)办理重大、疑难、复杂案件 1 件加 1 分。 重大、疑难、复杂案件按结案总数一定比例报送(再审 10%、行政和执行 4%、刑事 3%、 民商事和立案 2%),由审判委员会确定。 发生第(一)、(四)、(五)项规定行为,庭(局)长承担连带责任,1 件扣 0.1-2 分。 第十二条 业务庭庭(局)长考评,履行职能得分占 70%,个人考评得分占 30%,履行职能得 分为本庭所有法官及其他工作人员的平均分。 承担连带责任扣分从履行职能得分中扣除。 第十三条 庭(局)长承担连带责任的情形,副庭长、审判长有责任的按照相同分值扣其考评 总分,同时承担其他相应责任。 第十四条再审、执行和国家赔偿案件参照一审案件考评;申诉复查案件,执行异议、复议、 监督和保全案件,非诉审查并执行的案件参照二审案件考评;减刑假释案件 8 件折抵 1 件二审 案件考评,非诉审查案件 3 件折抵 1 件二审案件考评。 破产案件折抵由审判委员会决定。 第三章 综合行政人员考评第十五条 撰写的文字材料发现错漏别字、统计数据出现错漏、 书刊印发后差错率超过万分之三的,1 处扣 0.1 分;发现重大差错的 1 处扣 1 分。 第十六条 工作出现差错或失误造成后果的 1 次扣 1 分,在本院或社会上造成负面影响的 1 次扣 2-5 分。 第十七条 采购物资、办公设备维修质量不合格的 1 次扣 1 分,造成后果的 1 次扣 3 分, 未按规定程序办理的 1 次扣 1-5 分。 第十八条 不按规定要求完成工作或报送材料、数据、统计报表等 1 次扣 0.5 分,贻误工 作的 1 次扣 3 分。 第十九条 部门人员发生本节规定行为,部门主要负责人、分管负责人承担连带责任,按 直接责任人被扣分值的一半扣分。 第二十条 综合行政人员考评由考评委员会根据加减分情况直接进行评分。 第四章 共性考评第二十一条 违反审判工作管理制度的,按照下列规定扣分。 (一)违反庭审规范的 1 次扣 0.5 分。 (二)无故不按时开庭的 1 次扣 0.5 分。 (三)卷宗保管不符合规定的 1 次 0.5 分。 (四)违反审判工作管理制度关于期限的规定 1 件(次)扣 0.5 分,造成后果的 1 件(次)扣 1 分。 (五)信访交办案件未按规定办理的 1 件扣 1 分。 (六)矛盾尖锐、敏感案件或情况特殊的案件未及时向领导报告的 1 次扣 1 分。 (七)交督办案件未按规定办理的 1 件扣 3 分。
作出的裁定被改变的 1 件扣 1 分。 (五)案件上、抗诉后被发回重审或改判,负有责任的法官 1 件扣 2 分。 (六)二审案件发回重审不当,负有责任的法官 1 件扣 2 分。 (七)因事实不清、证据不足或适用法律错误被再审改判的案件,负有责任的法官 1 件扣 2
分;错案导致国家赔偿的,责任人 1 件扣 5 分。 (八)法官汇报案件时对案件事实或证据不负责任,导致案件被发回重审或者改判的 1 件扣
计算Hale Waihona Puke Baidu案率时因特殊情况中止的案件除外。
(三)一审、二审案件审理周期、执行案件执行周期,以本庭的平均天数为基数,低(高)1 个 百分点加(扣)0.1 分。
非因承办人原因耽误的时间在考核计算周期时予以减除。 (四)未按规定完成案件局域网操作的 1 件扣 0.5 分。 (五)指定辩护不符合法律规定的 1 件扣 0.5 分。 (六)非正当理由延长审(执)限的 1 件扣 1 分。 (七)发回重审案件要求查明或回答的问题没有认真查明或回答导致被再次发回重审的 1 件 扣 2 分。 发生第(四)至第(七)项行为,庭(局)长承担连带责任,1 件扣 0.1-0.5 分。 第十一条 效果考评指标:(一)案件处置不当或接待当事人方法不当导致矛盾激化,造成后 果的 1 件扣 1-5 分。 (二)民商事案件调解并执行完毕的 1 件加 0.2 分;刑事附带民事、行政、执行、再审或者申 诉申请再审案件调解(和解)的 1 件加 0.5 分。 民商事审判庭法官的调解(撤诉)率以本庭的平均数为基数, 高(低)1 个百分点加(扣)0.1 分。
人民法院绩效考核办法
法院是我国人民司法体制的基础,是推进依法治国方略的前提,是实现公民合法权益的前 沿,进而也是保障全社会实现公平和正义的基石!下面爱汇网整理了关于人民法院绩效考核办 法,欢迎大家的阅读!人民法院绩效考核办法第一章 总则第一条 绩效考核分为个人考评和部 门考评。
个人考评包括法官、综合行政人员、书记员和司法警-察考评,以质量好、效益好、效果 好、形象好为基本要求,同时对其他工作进行考评。
在业务庭从事审判执行辅助工作的法官或法官从事综合行政工作的按照综合行政人员考 评。
第二条 绩效考核由绩效考评委员会组织实施,坚持经常化、日常化原则,定期公布考评 相关情况,每年度进行一次综合考评,考评结果作为部门和个人发放考核奖、评先选优和晋升 的重要依据。
第三条 部门考评、综合行政人员和司法警-察考评基础分为 100 分。 法官考评以分值计算,基础分值为质量好 50 分,效益好、效果好各 20 分,形象好 10 分, 每项设一定的加减分指标,无加减分即为基础分,最后计算实际得分。 书记员考评由书记官室和各业务庭共同负责。 个人考评中(书记员除外),考评委员会的考评得分占综合考评的 95%,领导评分占 5%(中 层干部由分管院领导评分,其他人员由部门负责人评分)。 第四条 部门和个人对考评结果有异议的,可以在告知或公布后 5 日内向考评委员会提出, 由考评委员会负责解答;仍有异议的,由院党组讨论决定。 第五条 由于个人或部门原因,致使本院在考核中被扣分的,取消评先选优资格,并视情节 扣发直接责任人、部门主要负责人和分管负责人考核奖。 第六条 发生下列情形之一的,除按规定扣分外,视情节扣发当年度考核奖,并取消评先 选优、晋升资格。 (一)违反本院八条禁令的;(二)违反党风廉政建设责任状的;(三)违反三大管理制度规定,造 成重大影响或严重后果的。 第七条绩效考评分低于 80 分的,当年年度考核确定为不称职等次,待岗学习 3 个月后视 情节重新安排工作。 连续两年考评分低于 80 分并被确定为不称职等次的按照《公务员法》第八十三条规定予 以辞退。 第八条考核奖分配与绩效考核结果挂钩。 考核奖分配对审判执行业务部门实行倾斜,院领导和综合行政部门人员享受综合奖。 第二章 法官考评第九条 质量考评指标:(一)立案变更、立案不当被驳回起诉或者指定管 辖错误的 1 件扣 0.5 分;采取财产保全措施不及时或者错误的 1 件扣 1 分;申诉复查案件驳回申
5 分。 (九)优秀案件 1 件加 0.2 分;一般差错 1 次(处)扣 0.5 分;重大差错 1 次(处)扣 2 分。 发生第(一)至第(八)项行为,庭(局)长承担连带责任,1 件扣 0.1-1 分。 第十条 效益考评指标:(一)结案数以本庭法官平均数为基数,一审超 1 件加 0.2 分,差 1
件扣 0.1 分;二审超(差)1 件加(扣)0.1 分。 副庭长、审判长结案数分别以本庭法官平均数的 50%、70%为基数,按照前款规定加扣分。 执行局长结案数以 2 件、审监庭庭长、执行庭庭长以 3 件、其他业务庭庭长以 6 件为基数,
超(差)1 件加(扣)0.1 分,加分最高不超过 1 分。 审监庭庭长结案应为再审案件。
(二)刑事、民商事、行政、未成年人案件和申诉复查案件结案率以考核前三个年度的平均 率为基数,再审案件结案率以 70%、执行案件结案率(含执行和解案件或执行到位率 60%以上 中止的案件)以 60%为基数,高(低)1 个百分点加(扣)0.2 分。
相关文档
最新文档