工程开工前监理准备工作要点
安装工程监理要点
安装工程监理要点工程监理是建筑工程中非常重要的一环，其作用是监督和管理工程的施工过程，确保工程质量和安全。
而安装工程监理则是在建筑工程中负责监督和管理安装过程的专业人员。
下面将介绍一些安装工程监理的要点。
1、施工前的准备工作在安装工程开始之前，监理人员需要对工程进行全面的了解和熟悉，包括施工图纸、工程规范、施工方案等相关文件，以便掌握施工过程中的重点和难点。
同时，要对施工现场进行勘察和检查，确保施工条件和材料等符合规范要求。
2、合同管理监理人员需要仔细审查施工合同，确保合同内容清晰明确，责任权益明确，合同金额合理，合同规定的工程质量标准和验收标准等符合规范要求。
同时，要及时跟踪和记录合同的履行情况，确保双方按合同约定执行。
3、施工过程监督监理人员要全程监督施工过程，包括施工进度、质量、安全等各个环节。
要随时关注施工现场的情况，发现问题及时处理，确保施工按照规范进行，避免质量问题和安全事故发生。
4、质量控制监理人员要重点关注施工过程中的质量控制，包括材料质量、施工工艺、施工质量等方面。
要定期检查材料的质量和使用情况，对工程进度和质量进行全面检查，及时发现和处理质量问题，确保工程质量达标。
5、安全监督安全是建筑工程中最重要的环节之一，监理人员要严格监督施工现场的安全工作。
要确保施工人员做好安全防护措施，遵守安全操作规程，对施工现场进行安全检查和巡视，防范和处理安全事故，确保施工安全顺利进行。
6、费用管理监理人员要合理管理施工费用，确保施工过程中的费用合理、透明和规范。
要及时核查施工方提交的费用清单和结算单，确保工程结算的准确性和合理性，避免费用纠纷和经济损失。
综上所述，安装工程监理是确保安装工程质量、安全和进度的重要保障。
监理人员要全面了解工程情况，严格按照规范要求进行工作，确保施工顺利进行，工程质量达标。
只有做好安装工程监理工作，才能保障建筑工程的质量和安全，实现工程的顺利完成。
监理工作的十大施工要点
监理工作的十大施工要点监理工作是在施工过程中，对工程质量、安全、进度、成本等方面进行全程监控和管理的重要岗位。
监理工作的质量直接关系着整个工程的质量与效益，因此有必要对监理工作的十大施工要点进行深入探讨和总结。
一、项目前期准备阶段项目前期准备工作是影响整个项目顺利进行的基础。
监理人员在此阶段要积极参与项目的初步设计和招投标工作，熟悉工程方案和相关资料，确保后续的监理工作顺利进行。
二、施工方案的审核施工方案是工程施工的指导文件，必须符合相关法规和技术标准。
监理人员要认真审核施工方案，判断其可行性和合理性，并提出必要的修改意见。
确保施工方案的科学性和可操作性。
三、施工过程中的检查和监督监理人员要经常现场巡视，对施工进展、质量、安全等进行严格的检查和监督。
及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保施工进度和工程质量的稳定。
四、材料设备的进场验收材料设备是施工的重要组成部分，对其质量和性能要求严格。
监理人员要参与材料设备的进场验收，并进行必要的检测和试验，确保其符合施工要求。
五、工程质量的控制工程质量是项目的核心要素，监理人员要密切关注施工过程中的质量控制。
严格执行相关的检验规程和标准，确保施工过程和质量满足设计要求。
六、安全生产的管理安全生产是施工过程中的首要任务，也是监理工作的重要方面。
监理人员要制定完善的安全管理制度，定期组织安全教育和培训，做好施工现场的安全巡视和规范整改工作。
七、施工进度的控制施工进度的控制对于项目的成功交付具有重要意义。
监理人员要定期审查和更新施工进度计划，跟踪施工进展情况，及时调整和协调，确保工程按时完成。
八、工程变更的管理工程变更是施工中常见的情况，但不同的变更会对工程质量和进度产生影响。
监理人员要审慎处理工程变更申请，评估其影响，及时调整施工方案和相关工期。
九、成本控制和支付管理成本控制是项目成功的关键步骤之一。
监理人员要严格按照控制成本的要求进行监督，确保施工过程中的费用支出合理、合规，并做好支付管理工作。
施工准备阶段安全监理工作内容
施工准备阶段安全监理工作内容1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。
安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况；1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度；1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效；1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效；1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录。
2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工，主要审查以下内容：2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；2.2 施工场地是否符合有关安全要求；2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案；2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排；2.5 安全技术措施费用的使用计划。
3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，主要审查以下内容：3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效；3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；3.3 应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效；3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。
4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。
4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交。
4.2 开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《施工组织设计（方案）报审表》上签署意见。
施工准备阶段安全监理的主要工作模版
施工准备阶段安全监理的主要工作模版可以包括以下方面：一、施工准备方案的审查及落实施工准备方案是施工前准备工作的重要依据，安全监理应对施工准备方案进行审查，确保其符合国家相关法律法规和安全生产标准。
具体工作包括：1. 审查现场设计图纸和相关施工文件，检查施工准备方案是否包含了必要的安全措施和施工步骤；2. 检查施工准备方案中的施工工艺和安全措施的可行性，是否符合实际情况；3. 监督施工单位进行抢险预案和应急措施的编制，保证施工准备方案的全面落实。
二、施工现场的安全检查施工现场是施工期间事故易发多发地段，安全监理应加强对施工现场的安全检查。
具体工作包括：1. 定期巡视施工现场，检查施工现场的安全隐患和危险源；2. 检查施工现场的道路、堆场、临时设施等是否符合安全要求；3. 规范化管理施工现场，督促施工单位落实安全生产责任制，加强施工人员的安全教育和培训。
三、施工材料及设备的质量安全监控施工材料及设备的质量安全是施工准备阶段的重要内容，安全监理应对施工材料及设备的质量进行监控。
具体工作包括：1. 检查施工材料及设备的合格证明文件，并抽查样品进行实验检测；2. 监督施工单位对施工材料及设备的储存、保管情况进行检查；3. 监控施工材料及设备的运输过程，确保其安全无损坏。
四、施工作业过程的安全监督施工作业过程是施工准备阶段的核心内容，安全监理应对施工作业过程进行全面监督。
具体工作包括：1. 检验施工现场的施工工艺和作业程序是否符合安全要求；2. 检查施工班组的安全防护措施和作业许可证情况；3. 监督现场施工人员的安全操作，预防事故风险；4. 检查施工过程中的临时设施和临时用电安装情况，确保其安全可靠。
五、安全档案的建立和管理安全档案是施工准备阶段安全监理工作的重要成果，安全监理应及时建立和管理安全档案。
具体工作包括：1. 整理施工准备阶段的相关资料，包括安全检查记录、安全会议纪要等；2. 建立安全档案，包括施工现场的平面布置图、施工班组的人员名单、安全培训记录等；3. 定期更新和维护安全档案，确保其完整和可靠。
房屋建筑工程安全监理控制点范文
房屋建筑工程安全监理控制点范文一、开工前的安全准备工作1.进场前的审查：监理人员应在开工前对施工现场进行全面审查，包括施工方提供的方案、施工设备的维护情况、安全防护措施等，确保施工前的准备工作都符合相关安全规定。
2.人员培训：监理人员应对施工人员进行必要的安全培训，包括工作流程、安全操作规程、紧急情况处理等，使其具备必要的安全意识和应急能力。
3.材料检查：监理人员应对施工材料进行检查，确保其质量合格，杜绝使用不合格材料造成安全隐患。
4.施工现场的安全标识：监理人员应指导施工方在施工现场设置必要的安全标识，如安全警示标志、禁止通行标志等，以提醒施工人员注意安全。
二、施工期间的安全监督1.施工方法的监控：监理人员应对施工方的施工方法进行监控，确保其符合施工方案，并且能够保证工程安全。
2.施工人员的安全防护：监理人员应对施工人员的安全防护措施进行监督，包括佩戴个人防护装备、正确使用安全绳等，确保施工人员的人身安全。
3.设备操作的安全：监理人员应对施工方使用的设备进行监督，确保其设备操作符合安全规定，并检查设备的维护情况，避免因设备故障引发的安全事故。
4.工程施工的环境要求：监理人员应对施工环境进行监控，包括检查施工现场的周边环境是否存在安全隐患，确保施工环境的安全性。
5.施工质量的监督：监理人员应对施工质量进行监督，包括建筑结构的稳固性、施工工艺的符合性等，以确保工程质量与安全。
6.安全培训的组织：监理人员应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能，增强他们应对紧急情况的能力。
三、施工结束后的安全交接工作1.工程验收前的安全检查：在工程验收前，监理人员应对施工现场进行全面的安全检查，确保所有施工工序的安全性。
2.施工档案的整理：监理人员应对施工过程的相关资料进行整理，包括施工方案、安全检查记录、事故处理记录等，以备工程验收和后期维护管理之用。
3.工程验收的安全要求：监理人员应对工程验收过程中的安全要求进行监督，包括验收人员佩戴安全装备、验收现场的安全标识等，确保验收过程的安全进行。
施工监理各阶段监理工作要点
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是指在工程项目建设过程中对施工单位进行技术、质量、安全等方面的监督和管理工作。
它是保障工程质量、安全和进度的重要手段之一、施工监理工作通常包括前期准备、施工准备、施工阶段、验收阶段等多个阶段，每个阶段都有相应的监理工作要点。
一、前期准备阶段：1.审核施工合同和文件：监理人员要仔细查阅施工合同和相关文件，确保都符合法律法规和工程建设要求。
2.编制监理计划：根据项目特点和施工合同要求，编制详细的监理计划，包括工期安排、检查内容和方法、签证管理等。
3.召开项目启动会：与施工单位、业主代表等进行沟通和交流，明确各方职责，建立良好的工作关系。
4.审核施工图纸和施工方案：监理人员要仔细审核施工图纸和施工方案，确保其合理、可行。
5.监管项目投标过程：监理人员需参与项目的投标过程，监督并核查投标文件的真实性和合法性。
二、施工准备阶段：1.审核施工准备文件：监理人员要仔细审核施工单位提交的施工准备文件，包括技术方案、施工组织设计、施工机械设备等。
2.施工前技术交底：监理人员要与施工单位进行技术交底，明确施工过程中的重要环节和技术要求，确保施工符合设计要求。
3.组织施工前试验检测：监理人员要对施工单位进行试验检测，确保施工设备和材料符合相关标准和质量要求。
4.档案管理建设：监理人员要建立健全的施工档案管理机制，保证施工过程中产生的各类档案可靠、完整、便于查阅。
5.制定施工检查计划：监理人员要根据施工进度和质量要求，制定详细的施工检查计划，明确检查内容和频次。
三、施工阶段：1.监督施工过程：监理人员要经常到施工现场进行全面监督，检查各项工程进度、质量、安全等情况，及时发现和解决问题。
2.质量控制：监理人员要对施工过程中的质量控制进行全面的监督和把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3.协调解决工程问题：监理人员要及时协调业主、设计单位和施工单位之间的沟通与协调，解决工程中的技术和操作问题。
工程监理质量事前事中事后控制要点
工程监理质量事前事中事后控制要点工程监理是一项重要的职责，旨在确保工程施工的质量和安全。
为了有效控制和监督工程质量，监理人员需要在事前、事中和事后进行全面的控制。
本文将介绍工程监理质量控制的关键要点，包括事前的准备工作、事中的监督控制和事后的评估整改。
一、事前控制要点1. 制定监理计划：在工程开始前，监理人员应制定详尽的监理计划，明确监理目标、阶段性任务和工作方法。
计划应包括质量标准、检测方法和验收标准等内容。
2. 技术档案审查：监理人员应仔细审查施工单位提交的技术档案，包括施工图纸、设计文件、材料选型和施工方案等。
确保其符合法律法规和工程质量要求。
3. 合同文件审核：监理人员需要仔细审核合同文件，包括施工合同、招标文件等，确保其合法合规，并对质量验收、支付方式等进行合理的规定和约定。
二、事中控制要点1. 现场监督：监理人员需要定期到工程现场进行监督，包括对材料调配、施工工艺和质量要求的检查。
及时发现并纠正施工过程中的问题，确保工程按照设计要求进行。
2. 质量检测：监理人员应根据监理计划进行定期或不定期的质量检测。
采取可行的检测方法，确保施工的质量符合合同约定和标准要求。
3. 施工记录记录：监理人员需要详细记录每次监理的内容，包括施工方法、材料使用、质量问题等。
确保施工全过程可追溯，以备事后评估和争议处理之需。
三、事后控制要点1. 质量验收：工程完工后，监理人员需要组织质量验收，按照设计要求和合同约定，检查工程的质量是否达到验收标准，确保合格的交付给业主。
2. 整改追踪：如发现工程存在质量问题，监理人员需要及时提出整改要求，并跟踪整改过程，确保问题得到妥善解决。
同时，监理人员还应与相关部门和业主协商，确定合理的整改方案。
3. 报告编写：监理人员应根据工程质量监理的结果和发现的问题，及时编写监理报告。
报告应准确、全面地反映工程的质量情况和整改情况，并提出改进措施和建议。
综上所述，工程监理质量控制是确保工程施工质量的关键环节。
监理工作程序及主要工作要点
监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。
下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。
一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。
此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。
2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。
具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。
此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。
3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。
监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。
4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。
具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。
同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。
二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。
监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。
2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。
监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。
3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。
监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。
施工监理各阶段监理工作要点
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是建筑工程中非常重要的工作之一，它主要负责监督和管理施工过程，确保施工按照设计要求进行，达到质量标准。
下面是施工监理各阶段的监理工作要点：一、前期准备阶段监理工作要点：1.审查施工单位的资质和合同情况，确保施工单位具备相应的施工能力；2.监督施工单位进行施工前的准备工作，包括制定施工计划、组织人员、采购材料等；3.完成施工用地的前期准备工作，如土地平整、环境改造等；4.参与施工单位的工程测量和勘探工作，确保施工图纸的准确性；5.审查施工单位的施工组织设计和施工方案，确保施工过程安全可靠。
二、施工阶段监理工作要点：1.监督施工单位按照设计图纸进行施工，确保施工质量；2.定期对施工单位进行施工现场检查，发现问题及时处理；3.监督施工单位的安全管理工作，确保施工过程安全；4.监督施工单位的质量管理工作，确保施工质量符合要求；5.参与施工单位的工序交接工作，确保施工顺利进行；6.监督施工单位的施工进度，按照合同要求完成工程。
三、竣工阶段监理工作要点：1.参与施工单位的试验和检测工作，确保工程质量符合规范要求；2.监督施工单位进行工程验收工作，确保工程符合设计要求；3.协助施工单位进行竣工档案的整理和归档工作；4.参与工程的验收和交接工作，确保工程的顺利交付；5.监督施工单位进行整改工作，确保施工过程中的问题得到解决。
四、维护阶段监理工作要点：1.参与施工单位的维护和保养工作，确保工程的长期使用；2.监督施工单位进行设备设施的维修和更换工作；3.定期对工程进行巡查和检测，发现问题及时处理；4.参与维修和改造工作，确保工程的良好运行；5.监督施工单位进行安全检查和隐患排查，确保工程安全稳定。
以上是施工监理各阶段的监理工作要点，通过全面的监测、检查和协调工作，监理人员能够确保施工按照要求进行，并及时解决施工过程中的问题，从而保证工程的质量和进度。
同时，在施工结束后，监理人员还要参与工程的验收和交接工作，确保工程得到顺利交付并进入维护阶段。
工程开工前监理准备工作要点
工程开工前监理准备工作要点1.审查合同文件：监理工程师应仔细审查合同文件，包括标准合同、施工图纸和技术规范等，确保所有的监理要求都符合合同约定，存在任何疑问或不清楚的要求应及时向业主或项目经理进行沟通。
2.准备监理计划：监理工程师应根据合同约定，制定与监理相关的计划。
计划应详细列出各个阶段的监理任务、时间表和所需资源，并将其提交给项目经理和业主审核。
3.确定监理机构及人员：监理工程师应确保监理机构拥有合适的资质和技术能力，并组建监理团队。
监理团队成员应具备相关技术知识和经验，能够有效地履行监理职责。
4.准备监理手册：监理工程师应根据监理要求和实际情况，编制监理手册。
监理手册应包括监理工作的准则和方法、文件管理、质量控制和安全管理等方面的要求，为监理团队提供操作指南。
5.确定监理工作流程：监理工程师应根据合同约定和项目特点，确定监理工作的流程。
流程应包括监理开始前的准备工作、施工期间的监理活动和项目结束后的总结与交接等环节。
6.开展现场勘察：监理工程师应在开工前进行现场勘察，了解施工现场的具体情况。
勘察应包括场地条件、环境影响、材料储存和施工准备情况等方面的内容，以便在监理过程中评估工程质量和安全风险。
7.确定监理工具和设备：监理工程师应确保监理团队配备了必要的工具和设备。
这些工具和设备包括测量仪器、测试设备和办公设备等，以便开展各类监理活动和记录工作。
8.建立监理档案：监理工程师应根据合同约定和监理要求，建立项目的监理档案。
档案应包括项目合同、技术文件、监理计划、监理报告和相关会议记录等文件，以便日后的查阅和评估。
9.与业主和项目经理进行沟通：监理工程师应与业主和项目经理保持良好的沟通，及时报告工程进展和问题。
在开工前，应与业主和项目经理开会，明确双方的职责和工作要求，确保各方的理解和配合。
10.开展培训和培训：监理工程师应组织监理团队进行培训和培训，以提高他们的监督能力和专业水平。
培训内容可以包括监理政策和程序、质量标准、安全规定和技术要求等方面的内容。
开工前的安全管理工作监理范文
开工前的安全管理工作监理范文第一部分：引言安全管理是建设项目中至关重要的一项工作，开工前的安全管理工作尤为重要。
为了确保施工过程中的人员和财产安全，本文将重点介绍开工前的安全管理工作监理范文。
第二部分：工作准备为了保证开工前的安全管理工作的顺利进行，监理单位需先进行工作准备。
其主要包括以下几个方面：1. 充分了解施工项目的具体情况，包括项目性质、施工方法、工程量等。
2. 与施工单位进行沟通，明确施工单位的安全管理制度和责任分工。
3. 准备相关的安全管理工作文件和表格，如安全计划书、现场管理记录表等。
第三部分：现场检查在开工前，监理单位需进行现场检查，以确保现场安全措施的合理性和有效性。
针对施工单位提交的安全计划书，监理单位需对其进行审查，确保其中的安全措施符合相关法律法规和行业标准。
同时，还需对现场进行全面的检查，包括检查施工场地的平整度、道路交通状况、临时电源和临时用电设施等。
第四部分：安全教育培训开工前的安全教育培训是保证施工人员安全的重要环节。
监理单位需组织安全教育培训活动，对施工人员进行有针对性的培训，包括安全操作规程、应急处理措施等。
同时，还需确保施工单位为施工人员配备必要的个人防护用品，并进行使用培训。
第五部分：安全管理措施开工前的安全管理措施是保证施工过程安全的基础。
监理单位需提出一系列的安全管理措施，包括但不限于：1. 设立安全管理机构，明确安全管理人员的责任和职权。
2. 制定安全管理规程，明确安全管理的具体要求和措施。
3. 建立健全安全管理档案，包括安全教育培训记录、事故隐患整改记录等。
4. 定期召开安全管理例会，及时沟通安全管理工作情况，并提出改进意见。
第六部分：问题整改在开工前的安全管理工作中，监理单位需及时发现存在的安全问题，并要求施工单位立即整改。
对于无法及时整改的问题，监理单位需采取相应的措施，如限制工作范围、暂停施工等，以确保施工过程中的安全。
第七部分：总结与展望开工前的安全管理工作对于建设项目的安全顺利进行至关重要。
监理细则中的关键要点和注意事项
监理细则中的关键要点和注意事项监理是工程建设过程中的重要环节，其作用在于监督和管理工程施工过程，确保工程质量和进度。
为了规范监理工作，监理细则被制定出来，下面将论述监理细则中的关键要点和注意事项。
一、合同和文件监理工作实施前，应详细阅读合同和相关文件，确保对工程内容、进度和质量要求有明确的了解。
同时，监理人员还应了解施工图纸、规范和技术规范，以确保监理工作的准确性和规范性。
二、工程开工前的准备工作在工程开工前，监理人员应参与现场勘察，了解工程场地环境和地质情况，及时发现和解决可能存在的问题。
同时，还应与施工单位进行沟通，协商工程组织方案和安全措施，确保施工过程中的安全性和顺利进行。
三、施工进度控制监理人员应严格按照施工合同要求进行施工进度控制，跟踪施工过程中的进展情况，及时发现和解决施工延误问题。
对于施工工序的交叉和依赖性，监理人员还应进行合理调配，确保施工进度的合理和效率。
四、质量控制与验收监理人员应每日对施工现场进行巡视，检查施工质量和工艺流程，及时发现和纠正施工中存在的问题。
在施工完成后，监理人员还应进行整体质量验收，确保工程质量符合设计要求和合同规定。
五、材料和设备的检验监理人员应根据合同要求，对施工中使用的材料和设备进行检验，确保其质量达到要求，并保障施工质量和安全。
六、工程变更管理在施工过程中，如遇到设计变更或紧急情况，监理人员应及时与业主和施工单位进行沟通，提出合理变更方案，并记录和报告变更情况。
同时，在变更前要及时制定和协商变更后的工程方案和与之相关的费用变更。
七、安全生产管理监理人员应对施工现场进行全面、细致的安全检查，确保施工过程中的安全。
同时，在施工单位和劳动者之间做好安全生产教育和培训，提高安全意识和责任意识，确保施工工地的安全生产。
八、环境保护与治理监理人员应关注施工过程中的环境问题，防止污染和资源浪费，并制定相应的环境保护措施。
同时，监理人员还应对环境治理工作进行检查和评估，确保施工过程符合环境保护要求。
01工程开工前监理准备工作要点
工程开工前监理准备工作要点一、项目监理部的建立1. 项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。
一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及名单，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。
2. 办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定” ，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。
3. 办公室标化布置项目监理部办公室固定后，在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。
4. 建立内部会议制度监理部人员配齐后（分期、分批），总监理工程师要召集第一次内部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立内部管理例会制。
5. 监理档案的建立监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。
文件资料收发管理应严格。
监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称监理现场用表），监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备” ，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。
监理档案内容如下：1.1 施工合同文件及委托监理合同；1.2 勘察设计文件；1.3 监理规划；1.4 监理实施细则；1.5 分包单位资格报审表；1.6 设计交底与图纸会审会议纪要；1.7 设计组织设计（方案）报审表；1.8 工程开工/ 复工报审表及工程暂停令；1.9 测量核验资料；1.10 工程进度计划；1.11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件；1.12 检查试验资料；1.13 工程变更资料；1.14 隐蔽工程验收资料；1.15 工程计量单和工程款支付证书；1.16 监理工程师通知单；1.17 监理工作联系单；1.18 报验申请表；1.19 会议纪要；1.20 来往函件；1.21 监理日记；1.22 监理月报；1.23 质量缺陷与事故的处理文件；1.24 分部工程、单位工程等验收资料；1.25 索赔文件资料；1.26 竣工结算审核意见书；1.27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；1.28 监理工作总结。
文明施工监理要点
文明施工监理要点1.施工前的准备工作在施工前，监理人员需要进行充分的准备工作，包括调查研究工程的基本情况、具体要求和施工程序，了解项目所在地的法律法规和政策要求，熟悉相关的技术规范和标准，为监理工作的顺利进行创造条件。
2.施工期间的监督与检查在施工期间，监理人员需要对施工现场的各个环节进行监督和检查，核实施工单位的施工质量和安全保障措施是否符合规范要求。
特别注意以下几个方面：2.1安全生产监理人员需要对施工单位的安全生产管理制度进行审核并监督执行，要求施工单位落实责任制，保障施工人员的生命安全。
监理人员要定期开展安全检查，发现隐患及时进行整改，并留下检查记录。
2.2文明施工监理人员需要对施工单位的文明施工管理制度进行审核，监督施工现场的文明施工措施的落实情况。
例如，要求施工单位封闭施工现场，确保周边环境的整洁，要求施工人员合理安排工期，减少影响周边居民的施工噪声等。
2.3施工质量监理人员需要对施工单位的施工质量管理制度进行审核，并审查施工单位的施工图纸和技术文件。
监理人员还要对施工现场的关键工序、材料验收等重点环节进行现场检查和抽样检测，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
3.施工结束的验收工作在施工结束后，监理人员需要对项目进行综合验收，包括施工合同、施工图纸、资料等的完备性和合规性的审核，对质量验收报告、安全验收报告等进行审查，并提出相关意见和建议。
同时，监理人员还要协助业主进行产权交接手续，并逐项核查施工单位的完工验收报告中的内容和结果，确保整个工程达到规定的要求和标准。
4.监理报告的编写在施工监理过程中，监理人员需要定期编写监理报告，记录施工的进展情况、存在的问题和整改措施等，向业主提供有关工程质量、进度、安全和投资的详细信息。
监理报告应具有客观、全面、及时的特点，为业主提供决策参考。
综上所述，文明施工监理要点包括施工前的准备工作、施工期间的安全生产、文明施工和施工质量的监督与检查，施工结束后的验收工作，以及监理报告的编写。
监理工作的实施步骤与要点
监理工作的实施步骤与要点随着城市发展和工程建设的不断推进，监理工作在工程项目中的地位和作用变得愈发重要。
监理工作的目标是确保工程质量、工期和成本的控制，保障工程项目能够按照设计要求和合同约定顺利完成。
本文将介绍监理工作的实施步骤与要点，以助于监理业务员更好地完成工作任务。
一、前期准备与信息收集在开始监理工作之前，首先需要进行充分的前期准备工作和信息收集。
这个阶段的工作是整个监理工作的基础，它决定了监理人员对于项目的了解程度和后续工作的顺利进行。
1.1 预先评估。
在项目启动之初，可以通过对相关文件的审查和初步勘察，对项目进行预先评估。
评估的重点是了解项目的规模、类型和难度，以及可能存在的风险和挑战。
评估结果将为后续的工作提供重要参考。
1.2 完善合同。
在准备阶段，监理人员需要仔细研读合同文本，了解合同规定和责任分工。
如果发现合同中的条款存在疑义或者与项目实际情况不符，应及时与设计方和建设方沟通，确保合同条款的准确性和合理性。
1.3 收集相关文件。
监理人员需要收集和整理项目的各类技术文件和成果，包括设计文件、施工图纸、施工方案、工程进度计划等。
这些文件将成为监理人员进行工作的重要依据，必须妥善保管，以备后续使用。
二、施工过程中的监理工作2.1 施工协调。
监理人员在施工过程中的工作重点是确保施工进度和质量的控制。
他们需要密切配合施工方，监督施工进度的执行情况，并及时发现和解决工程施工中的问题。
2.2 质量控制。
质量是工程项目最重要的方面之一，监理人员对工程质量的控制至关重要。
他们需要定期进行工地检查和巡视，核实施工方是否按照规范进行施工，并对施工中的质量问题提出整改意见。
2.3 变更管理。
在工程建设过程中，建设方可能会提出一些变更申请，监理人员需要评估变更的影响，判断是否需要进行设计变更或者工程调整，并及时与设计方沟通协商。
三、竣工验收和结算阶段的监理工作3.1 竣工验收。
工程项目完成施工后，需要进行竣工验收。
工程开工前监理准备工作要点
工程开工前监理准备工作要点一、项目监理部的建立项目监理部人员数量确实定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。
一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及名单，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。
项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。
项目监理部办公室固定后，在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。
监理部人员配齐后〔分期、分批〕，总监理工程师要召集第一次内部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立内部管理例会制。
监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。
文件资料收发管理应严格。
监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》〔以下简称监理现场用表〕，监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。
监理档案内容如下：1.1施工合同文件及委托监理合同；1.2勘察设计文件；1.3监理规划；1.4监理实施细则；1.5分包单位资格报审表；1.6设计交底与图纸会审会议纪要；1.7设计组织设计〔方案〕报审表；1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令；1.9测量核验资料；1.10工程进度计划；1.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；1.12检查试验资料；1.13工程变更资料；1.14隐蔽工程验收资料；1.15工程计量单和工程款支付证书；1.16监理工程师通知单；1.17监理工作联系单；1.18报验申请表；1.19会议纪要；1.20来往函件；1.21监理日记；1.22监理月报；1.23质量缺陷与事故的处理文件；1.24分部工程、单位工程等验收资料；1.25索赔文件资料；1.26竣工结算审核意见书；1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；1.28监理工作总结。
监理工作的施工准备与进场手续办理要点
监理工作的施工准备与进场手续办理要点监理工作是在建设项目中起到监督、协调、技术支持等作用的重要环节。
在施工准备与进场手续办理方面，监理工作也有着关键的要点。
本文将重点探讨监理工作中施工准备和进场手续办理的要点，以期为相关从业人员提供一定的参考。
一、施工准备要点1.施工组织设计的编制与审核施工组织设计是施工阶段的重要环节，其内容包括施工的整体安排、流程、方法和技术要求等。
监理应与施工单位密切合作，确保施工组织设计的合理性和可行性。
监理应对施工组织设计进行详细的审核，确保其符合相关法规和规范要求，能够实现工期目标和质量要求。
2.施工方案的编制与审定施工方案是施工过程中解决技术难题和具体操作方法的依据，包括专业方案和交叉专业协调方案。
监理应与施工单位共同制定合理的施工方案，并进行审核和审定。
施工方案应满足工程的技术要求和安全要求，确保施工过程中的顺利进行。
3.施工现场的准备工作在施工现场准备方面，监理要重点关注以下要点：施工现场的布置和标识、安全设施的设置、电力、水源等公用设备的接入、施工用材和设备的储备等。
监理应与施工单位密切协作，确保施工现场的准备工作按照合理的计划和要求进行。
4.施工人员的培训与资质审核施工人员的培训和资质审核是施工准备的关键环节。
监理应与施工单位联合进行施工人员的培训，并对施工人员的资质进行严格的审核。
通过培训和审核，确保施工人员具备相应的专业知识和技能，能够胜任施工任务。
二、进场手续办理要点1.施工许可证的办理在开始施工前，施工单位需要办理施工许可证。
监理应指导施工单位按照相关规定办理施工许可证，并对施工许可证的内容进行审核，确保施工许可证符合法规和规范要求，能够合法开展施工活动。
2.进场前的报备工作在进场前，施工单位需要进行相关的报备工作，包括材料、设备、施工人员等的报备。
监理应与施工单位协作，确保报备工作按照要求进行，并对报备材料和资料进行审核，确保其真实、准确。
3.工程质量验收手续的办理在进场后，施工单位需要按照要求进行工程质量验收手续的办理。
建筑工程监理要点
建筑工程监理要点建筑工程监理是确保工程质量与安全的重要环节，它不仅要求监理人员具备专业知识与技能，还需要具备良好的沟通与协调能力，以及细致入微的观察力。
本文将从四个方面介绍建筑工程监理的要点，分别是项目前期准备、施工过程监督、质量检查及验收、安全监控与管理。
一、项目前期准备1.全面了解工程设计与施工方案，对建筑工程的各个环节、工序有清晰的认识。
2.熟悉并掌握相关法律法规、施工标准、技术标准等，确保在监督过程中能够做到依法操作。
3.与业主、设计单位、施工单位等各方进行有效的沟通与协调，明确各自的责任与义务。
4.参与施工合同的审查与审核，确保合同条款的合理性与合法性。
5.制定监理工作计划并落实到每一个具体的工作环节，确保工程的顺利进行。
二、施工过程监督1.详细了解施工现场情况，确保施工现场符合环保、安全等相关要求。
2.定期进行现场巡视与检查，并制作巡视记录，记录施工过程中的问题与不合格项。
3.严格按照施工图纸与规范要求进行审核与验收，确保施工的准确性与合规性。
4.对施工过程中出现的问题及时处理并跟踪，确保及时解决施工中的质量和技术问题。
5.与施工单位保持密切合作，协调解决工程施工中的各种问题。
三、质量检查及验收1.建立完善的质量检查与验收体系，明确各个检查环节与标准。
2.对施工过程中的主要节点进行重点检查，确保关键环节的质量与安全。
3.及时处理施工过程中发现的质量问题，采取相应的整改措施。
4.制定合理的验收标准，对工程项目进行全面、细致的验收，确保工程达到设计要求。
四、安全监控与管理1.建立健全的安全管理制度，加强对施工场地的安全监控。
2.对施工过程中的安全隐患及时发现并采取措施加以消除。
3.组织开展安全教育培训，提升施工人员的安全意识和安全技能。
4.定期组织安全演习与应急演练，增强应对突发事件的能力。
5.与相关部门建立紧密合作关系，共同维护工程安全与稳定。
以上是建筑工程监理的要点，只有在全面、细致、严格的监理工作下，才能保证工程的质量与安全。
工程开工前监理准备工作要点
工程开工前监理准备工作要点1。
解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题。
2.解决工作办公和生活设施的配备，购买办公用品、日常生活品等。
3。
与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、交流方式，如QQ和邮箱等。
4。
检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交;施工用地的提供；负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。
5.参加业主主持的第一次工地会议6。
熟悉图纸内容及施工工艺。
7。
参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。
8。
检查和督促承包人对发包人提供的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘.9.参与发包人组织的工程质量评定项目划分10。
开工前主要检查资料包括:施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。
11。
检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况。
监理月报内容一、工程概况：项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。
二、工程进度1、本月形象进度2、实际完成情况与总进度计划比较3、本月实际完成情况与进度计划比较4、对进度完成情况的分析，采取的措施及效果三、工程质量1、本月工程验收情况2、主要施工试验情况3、旁站监理情况4、工程质量问题及分析原因，并采取的措施及效果四、工程计量与工程款支付本月完成工程量月统计及支付情况五、合同其他事项的处理本月工程变更情况。
六、项目监理机构组织与工作统计1、项目监理机构组织（1）项目监理机构组织框图(2)项目监理机构人员情况（3）工作情况2、监理工作统计七、安全与文明施工八、本月监理工作小结1、对本月工程施工总的评价2、存在的问题和建议九、本月大事记十、照片信息记录施工监理工作内容及岗位职责1.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案、质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并整理监理档案等资料。
监理开工条件控制
监理开工条件控制任务背景在建筑项目中，监理工作是非常重要的一环。
监理开工条件控制是指在建筑项目开始进入施工阶段之前，监理人员需要关注和控制的一系列条件和要素。
监理开工条件控制旨在确保施工能够按照规划和标准进行，并且确保施工安全、质量和进度的合理控制。
本文将详细介绍监理开工条件控制的内容和要点。
监理开工条件控制的内容1. 合同和规划条件在工程开工之前，监理人员需要仔细审查项目合同和规划文件。
合同中规定了项目的具体要求，包括工期、质量标准、成本控制等。
规划文件则规定了建筑项目的设计和施工方案。
监理人员需要对这些文件进行全面的了解，并确保施工过程符合合同和规划的要求。
2. 环境和土地条件在开工前，监理人员需要对建筑项目所在地的环境和土地条件进行详细调查和评估。
这包括地形、地质、水文、气象等因素。
通过对环境和土地条件的了解，监理人员可以预见潜在的施工风险，并提前采取适当的防范措施。
3. 施工场地准备在开工前，监理人员需要对施工场地进行准备。
这包括清理和平整施工区域，设置施工道路和临时施工设施，确保施工人员的安全和施工的顺利进行。
监理人员需要检查施工场地的排水系统、供电系统等基础设施，确保其能够满足施工的需要。
4. 材料和设备准备在开工前，监理人员需要对施工所需的材料和设备进行准备。
监理人员需要与供应商联系，确保材料和设备的供应和运送符合时间和质量要求。
监理人员还需要对材料和设备的质量进行检查和验收，确保其符合合同和规划的要求。
5. 劳动力和施工组织监理人员还需要对施工人员和施工组织进行管理和控制。
监理人员需要与施工单位协调，确保施工人员具备相应的技能和培训，并按照规定组织施工过程。
监理人员还需要对施工过程进行监督和检查，确保施工的质量和进度符合合同和规划要求。
6. 安全和环保控制在施工过程中，安全和环保控制是非常重要的一环。
监理人员需要对施工现场进行安全评估，并制定相应的安全措施和应急预案。
监理人员还需要对施工过程中的环境污染和噪音控制进行监督和检查，确保施工过程符合环保要求。
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工程开工前监理准备工作要点一、项目监理部的建立1.项目监理部的人员配备项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。
一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。
2.办公和生活设施的配备项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。
3.办公室标化布置项目监理部办公室固定后，在一按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。
4.建立部会议制度监理部人员配齐后（分期、分批），总监理工程师要召集第一次部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立部管理例会制。
5.监理档案的建立监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。
文件资料收发管理应格。
监理部必须使用《省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称监理现场用表），监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。
监理档案容如下：1.1施工合同文件及委托监理合同；1.2勘察设计文件；1.3监理规划；1.4监理实施细则；1.5分包单位资格报审表；1.6设计交底与图纸会审会议纪要；1.7设计组织设计（案）报审表；1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令；1.9测量核验资料；1.10工程进度计划；1.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；1.12检查试验资料；1.13工程变更资料；1.14隐蔽工程验收资料；1.15工程计量单和工程款支付证书；1.16监理工程师通知单；1.17监理工作联系单；1.18报验申请表；1.19会议纪要；1.20来往函件；1.21监理日记；1.22监理月报；1.23质量缺陷与事故的处理文件；1.24分部工程、单位工程等验收资料；1.25索赔文件资料；1.26竣工结算审核意见书；1.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；1.28监理工作总结。
二、了解和掌握业主及承包商的基本情况1.按照“建设工程文件归档整理规”尽可能收集工程前期文件：1.1立项文件；1.2建设用地、征地、拆迁文件；1.3勘察、测绘、设计文件；1.4招投标文件；1.5开工审批文件。
2.要求承包商提供质量保证体系和安全保证体系的建立情况。
审核承包商单位的营业执照、企业资质等级证书、承包工程的容与围，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
三、施工图的审查1.熟悉图纸容包括总平面图、建筑设计图、结构设计图、给水排水设计图、电气设计图、弱电设计图、采暖通分设计图、动力设计图、材料、设备明细表、施工图预算等。
2.施工图纸会审2.1图纸会审的容图纸会审的容包括：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；是否经政府审批部门审批；（2）地质勘探资料是否齐全；（3）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表；（4）设计地震烈度是否符合当地要求；（5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平面剖面之间有无矛盾；标注有无遗漏；（6）总平面图与施工图的几尺寸、平面位置、标高是否一致；（7）防火、消防是否满足要求；是否经消防部门认可；（8）建筑结构及各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸与标高是否一致；建筑图与结构图的表示法是否清楚；是否符合制图标准预埋件是否表示清楚；（9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；（10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题；（11）地基处理法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等面的问题；（12）工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互有无矛盾，布置是否合理；（13）施工安全、环境卫生有无保证；（14）图纸是否符合设计大纲所提出的要求；2.2会审程序（1）业主主持召开会审会议，各承包商的专业技术负责人，设计单位的项目设计负责人，监理人员及有关人员参加；（2）设计单位作设计说明及施工中应特别注意的地，施工单位及有关单位提出问题；（3）由监理或施工记录、整理会审记录，并交设计部门签认、总监理工程师签认。
四、监理文件的编制1.监理规划的编制1.1工程建设监理合同签定后，由项目总监根据合同，在监理大纲的基础上制定监理规划，用以指导项目监理机构开展监理工作。
1.2监理规划应包括以下主要容：（1）工程项目概况；（2）监理工作围；（3）监理工作容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理机构的组织形式；（7）项目监理机构的人员配备计划；（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。
1.3监理规划由项目总监编制，报公司总工程师批准后项目部发送业主、公司总工办各一份，项目部留两份，并在《文件和资料发放（领用）登记表》中作好记录。
1.4监理规划应在召开第一次工地会议前报送业主。
1.5“监理规划”在执行中如需要修改，由编制人修改后按编制审批程序审批，并通知发放单位，告知按修改的“监理规划”执行。
2.监理实施细则的编制2.1工程项目的三控制两管理、每一个分部工程及重要的分项工程的质量控制，在工程开工前编制“监理实施细则”，用于指导各项监理工作。
2.2“监理实施细则”由主管监理工程师编制、由项目总监审批后，分送业主、施工各1份。
由项目部在《文件和资料发放（领用）登记表》中登记。
2.3监理实施细则包括下列主要容：①专业工程的特点；②监理工作的流程；③监理工作的控制要点及目标值；④监理工作的法及措施。
2.4监理实施细则在执行中如需修改，由编制人修改后按编制审批程序审批，并通知发放单位，告知按修改后的“监理实施细则”执行。
五、施工组织设计的审查监理单位审查施工组织设计的指导思想是：通过对施工案、施工进度计划、施工平面图、经济技术分析、比较、综合评估，以确保施工组织设计符合工程实际、切实可行、安全可靠、最终达到投入少、工期快、质量好的目的。
审查时应注意以下几条原则：1.施工组织设计应符合当前的建设针与政策。
2.施工组织设计应突出“质量第一，安全第一”的原则。
3.施工组织设计应与施工图纸相配合，并与施工合同条件相一致。
4.施工组织设计中的施工程序和顺序应符合施工工艺学的原则和本工程的特点，对冬雨季施工应制定有效措施，且在工艺上有所考虑。
5.施工组织设计应优先选用目前先进或成熟的施工技术，而这些技术的采用对本工程的质量、工期、安全和成本有利。
6.施工组织设计应尽量采用流水施工法和网络计划技术，做到连续、均衡和有节奏的施工。
7.施工机械的选用应经济合理，满足施工需要。
8.施工平面的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明安全、节约便的原则。
9.降低成本、确保质量和安全的措施均可行。
10.安排的组织机构和人员、材料等应满足工程施工的需要。
六、第一次工地会议现场监理组织进场后，应与业主、承包单位协商确定工地会议制度。
工地会议不仅是监理工程师与承包商单位、业主沟通情况，下达指令，协调矛盾的一种重要的行之有效的协调法，也是监理工程师收集信息、传递信息、整理各种信息的一种有效的信息管理制度。
作为监理工程师进场后的第一次工地会议是非常重要的，总监理工程师应十分重视这一次工地会议，通过对开工前各项准备工作的检查，以确保工程施工能有一个良好的开端，各项工作能按监理的意图操作，树立良好的监理形象与威信。
1.通知承包商应准备的容1.1承包商介绍主要施工容，包括项目经理、技术负责人、质检员、预算员等，提交人员的进场计划及以及各种技术工人和劳动力进场计划表；1.2用于工程的各种外购材料、构件、设备是否已定货，时进场，提出进场计划及清单；1.3用于工程的本地材料、机械的来源是否落实，提交料源分布图及供料计划清单；1.4承包商应介绍各种临时设施的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图及时间安排；1.5承包商应汇报对现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况，能否保证正常施工；1.6为监理工程师提供的办公、生活等业主规定提供的设施是否完备，列出设施的清单；1.7介绍施工组织总设计及施工进度计划；1.8说明与开工有关的其他事项。
6.2监理单位应准备的容2.1现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师，监理员人员及职责围。
2.2准备监理工作的例行程序及有关表式说明：（1）质量控制的主要程序、表格及说明；（2）进度控制的主要程序、图表及说明；（3）计量支付的主要程序、报表上报统计时间；（4）工程质量事故及安全事故的报告程序，报表及说明；（5）工程变更的主要程序、报表及说明；（6）延期与索赔的主要程序、报表及说明；（7）确定总监、承包单位之间往来信件、文件、报表等公文的收发手续、格式及说明；（8）确定工地例会召开的时间、地点、参加人员等。
3.通知业主应准备的容3.1业主介绍派驻工地的代表以及业主的主要机构；3.2业主应介绍工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其它与开工有关的条件说明；3.3介绍施工可证、执照的办理情况；3.4介绍资金筹措情况；3.5施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。
在各做好准备工作后，由总监理工程师通知召开第一次工地会议，第一次工地会议宜在正式开工之前召开。
第一次工地会议应由业主主持，承包商的授权代表必须出席会议，各将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人也应参加会议。
会议应做记录，会后由项目监理部整理出会议纪要，交各授权代表签字后下发。
会议记录应有固定的模式，由记录人签名，记录仅对业主、承包商和监理工程师起约束作用，会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。
4.会议容4.1介绍人员及组织机构介绍会议参加者——业主代表、总监理工程师、承包单位项目经理、分包单位负责人的基本情况。
4.2介绍施工进度计划承包单位介绍施工进度计划后，监理工程师通报审查初步意见及要求承包单位修改或调整的容、时间要求。
4.3检查施工准备情况在承包单位介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的容提出质疑和建议。
对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。
4.4业主介绍开工条件4.5检查业主对合同的履行情况，如图纸是否提供，工程预付款是否支付，监理供水电是否解决，业主提供的材料设备是否到位等。
4.6明确监理工作程序总监理工程师向承包商和业主介绍监理工作的各项程序（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理等）和各项规章制度（如监理人员守则、岗位责任制）。