徐特立公园景观绿化工程施工详细进度横道图
公园景观工程施工进度安排
公园景观工程施工进度安排一、前期准备阶段在公园景观工程的施工过程中，前期准备至关重要。
在正式施工前，需要进行一系列的准备工作，以确保施工的顺利进行。
前期准备工作包括但不限于以下几个方面：1. 项目规划与设计：在确定好公园景观工程的总体规划之后，需要进行详细的设计工作，包括景观设计、绿化设计、道路设计等。
设计人员需要在设计稿中包括工程的尺寸、材料、施工方法等内容，以确保施工人员能够按照设计要求进行施工。
2. 材料采购：在设计完成后，需要根据设计稿确定所需的材料和设备，并进行采购。
材料采购需要根据工程实际情况进行详细的计划，以确保所需材料在施工过程中能够及时到位。
3. 设备租赁：除了材料采购外，公园景观工程还需要一些特殊的设备进行施工，如挖掘机、起重机等。
这些设备通常需要进行租赁，因此需要提前安排租赁事宜。
4. 人员调配：在确定好施工日期后，需要根据工程的规模和施工周期进行人员的调配，确保施工人员在合适的时间到位。
5. 安全防护：在施工过程中，安全是至关重要的。
因此，需要在前期准备阶段进行相关的安全培训，确保施工人员的安全意识，同时还需要对施工现场进行安全防护措施的规划。
二、基础工程施工阶段在前期准备工作完成后，公园景观工程的实际施工工作将正式开始。
基础工程是整个施工过程中最重要的一个阶段，它对后续的工程质量和安全性有着重要的影响。
基础工程施工主要包括以下几个方面：1. 地基处理：在公园景观工程中，地基处理是至关重要的。
在地基处理过程中，需要根据设计要求进行地基平整和加固，以确保工程的稳定性。
2. 基础施工：基础施工是公园景观工程的第一步，主要包括基础的浇筑和固定。
在基础施工过程中，需要根据设计要求进行材料的浇筑和固定工作。
3. 钢筋加固：在基础施工完成后，需要进行钢筋加固，以确保基础的稳固性和承载能力。
4. 土方开挖和填方：在基础施工完成后，需要进行土方的开挖和填方工作，以确保工程的平整和美化。
5. 排水系统建设：在基础工程施工过程中，还需要建设排水系统，以确保工程在雨天时的排水能力。
景观绿化工程施工进度计划横道图
单位：日历日 2019年5月公司
日期：2019年1月2日
施工进度计划横道图
工程名称：**景观绿化工程
序 号
项目名称
单 位
数量
2019年1月 5 10 15 20 25 30 31 1
1 绿化基础项目
1.1 基槽整理
㎡ 16000
1.2 回填种植土
ｍ3 14000
1.3 施肥旋耕
㎡ 16000
2 栽、种植项目
2.1 绿地坪床整理 ㎡ 16000
2.2 落叶乔木栽植 株
51
2.3 常绿乔木栽植 株
49
2.4 花灌木栽植
株
377
2.5 绿篱地被栽植 ㎡ 7758
2.6 草坪铺植
㎡ 8155
3 土建小品项目
3.1 路面铺装基层 项
1
3.2 小品结构
项
1
3.3 路面铺装面层 ㎡ 15000
3.4 小品装饰
项
1
4 浇灌给水
4.1 浇灌管道安装 m
1192
4.2 浇灌井安装
座
32
5 电气工程
5.1 电缆敷设
m
3971
5.2 电气设备安装 项
1
5.3 电气系统调试 系统
2
6 竣工、养护
6.1 清理竣工验收 ㎡ 30000
6.2 进入养管期
㎡ 30000
2019年2月 5 10 15 20 25 28 1
2019年3月 5 10 15 20 25 31 1
2019年4月 5 10 15 20 25 30 1
施工进度计划横道图
9月
上旬（1-10）
1 2 3 4 5 6 7 11 12 13 8 9 10 14 15 16 17 18 19 20 21
施工准备 清表 路基挖方 路基填方 软土地基处理 钢筋砼圆管涵施工 钢筋砼箱涵施工 污水管道工程沟槽开挖 污水管道铺设及井室施工 污水管道工程回填及试水 雨水管道工程沟槽开挖 雨水管道铺设及井室施工 雨水管道工程回填及试水 给水管道、井室、回填施工 电力管道、井室、回填施工 路床整形 路缘石施工 级配碎石施工 水泥稳定碎石基层施工 沥青砼路面工程施工 人行道整形及道板铺装
万亩生态观光农业园园区主游道一标段施工进度计划横道图
2017年 序号 分部分项工程名称 工期 （天）
上旬（1-10）
5月
中旬（10-20） 下旬（20-31） 上旬（1-10）
6月
中旬（10-20） 下旬（20-30） 上（1-10）
8月
编制时间：2017年5月5日
7 10 30 40 20 21 30 15 20 14 15 20 14 30 30 7 21 7 7 7 20
说明：1、万亩生态观光农业园园区主游道一标段施工进度计划横道图，总工期约120日历天。 2、本工程计划于2014年5月5日开工，具体开工时间以开工令为准。
编制单位：云南保山地建建筑工程有限公司万亩主游道1标项目经理部
绿化工程施工项目进度
绿化工程施工项目进度一、项目概况本项目位于XX市市区，总面积约XX亩，是市政府为了改善市民生活环境、提高城市风貌而实施的绿化工程项目。
项目内容包括道路绿化、公园绿化、景观绿化等多方面，是一个综合性的绿化改造项目。
本项目的施工周期为半年，计划于X年X月完工。
二、项目组织项目组织结构如下：1. 项目经理：负责全面协调和管理项目的施工任务和进度。
2. 技术总监：负责对施工方案和技术要求进行审核和监督。
3. 施工队长：负责具体的施工任务和人员管理。
4. 质量监督员：负责对施工质量进行监督和检查。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
三、进度更新1. 应急措施由于天气原因,项目启动初期受到了一些影响,为了赶上进度,项目组对施工计划进行了调整,并采取了一系列应急措施,包括加班加点,增加施工人员,加强施工管理等,目前已基本恢复正常施工进度。
2. 道路绿化道路绿化主要包括公路两旁的绿化带和中央绿化带的改造,目前已完成X%的施工任务,主要工作包括挖掘、嫁接、栽植和灌溉等。
下一步将加大力度,确保按计划完成道路绿化工作。
3. 公园绿化公园绿化工作主要包括花坛、草坪、树木等的种植和养护,目前已完成X%的工作。
下一步将加强对公园绿化工作的监督和管理,确保施工质量和工期。
4. 景观绿化景观绿化工作主要包括景观材料的采购和施工,目前已完成X%的工作。
下一步将按照设计要求,加强对景观绿化的施工和监督,确保项目的美观和实用。
5. 其他工作除了以上几项主要工作外,还有一些配套工程需要进行施工,包括喷涂、照明、排水等。
目前已完成X%的施工任务,下一步将继续加强对配套工程的施工和管理,确保项目全面完工。
四、质量安全1. 质量管理为了确保项目施工质量,项目组成立了质量管理小组,负责对施工质量进行监督和检查。
同时,项目组还对施工过程中的质量管理进行了加强,包括材料采购、施工技术和现场管理等。
2. 安全管理安全管理是施工过程中的一项重要工作,为了保障施工人员的安全,项目组加强了对施工现场的安全管理,包括防护设施的设置、施工人员的培训和事故预防等,目前施工过程中没有发生任何安全事故。
绿化施工周进度计划横道图
时间 工序 南游园道路围挡 封闭 南游园东侧喷绘
周五
周六
周日
周一
周二
周三
周四
南北场地整理
南北土方上运 备注：本表为日历工期，如遇天气等不可抗力因素，本表计划将向后延期。
时间工序时间工序周五周六周日周一周二周三周四南游园道路围挡封闭南游园道路围挡封闭南游园东侧喷绘南北场地整理南北土方上运工程周施工进度计划横道图工程名称
工程周施工进度计划横道图
工程名称：漯河市召陵区黄河路京珠高速南北游园建设项目地面硬化铺装及绿化工程施工标段 计划起止日期：2018年3月30日-2018年4月5日
园林绿化工程施工进度横道图
序号
项目名称
一周施工进度时间
2016年5月16日
星期一
2016年5月17日
星期二
2016年5月18日
星期三
2016年5月19日
星期四
2016年5月20日
星期五
2016年5月21日
星期六
2016年5月22日
星期日
1
工人进场、8#、9＃楼平整苗木移植、种植，消防通道及园路平整
2
平整9＃楼消防通道、园路,8＃、9#楼地形整理
3
6＃楼消防通道、园路场地清理及地形整理，8#楼地形平整
4
5#楼消防通道、园路场地清理及地形整理，8#楼地形平整完成
5
4＃楼消防通道、园路场地清理及地形整理，7#楼地形平整完成
6
3#楼消3#、4#、5#、6#楼消防通道、园路场地路基完成
某园林绿化工程施工进度计划措施
某园林绿化工程施工进度计划措施园林绿化工程的施工进度计划是确保项目按时完成的重要工作之一、下面是一些建议的计划措施，以确保工程施工进度的顺利进行：1.制定详细的施工计划：在项目启动之前，需要制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的工作内容、工期和关键里程碑。
这些计划应该合理地安排工作顺序，确保每个阶段都能按时开始和结束。
2.分配合适的人力资源：根据工程施工计划，合理分配人力资源。
这包括确定所需的施工人员数量、技能和经验要求。
同时，还应考虑到可能的人力资源调整和备份方案，以应对不可预见的情况。
3.优化物资供应：及时采购和调配所需的物资和设备。
在计划阶段，应与供应商建立良好的合作关系，确保及时供应，并减少潜在的物资短缺和延迟。
4.建立有效的沟通机制：建立一个有效的沟通机制，确保与相关利益方（如业主、监理方、设计方等）的沟通畅通。
及时共享工程进展和问题，确保协调合作，并防止可能的延误和冲突。
5.项目监督与控制：设立专门的项目监督和控制机构，负责对工程进度进行监督和控制。
他们应定期巡视工地，核实工程进展情况，并及时发现和解决潜在的问题和障碍。
6.风险管理和决策机制：制定风险管理计划，识别可能影响进度的风险，并制定相应的对策。
同时，建立有效的决策机制，可以快速响应和解决工程进展中的问题。
7.建立绩效评估指标：制定适当的绩效评估指标，衡量工程进展和质量，监督项目是否按时达到预期目标。
这些指标应与项目目标相一致，并能够及时发现问题，采取相应的纠正措施。
8.引入先进的施工技术：使用先进的施工技术和设备，可以提高施工效率和质量，并缩短工期。
例如，引入机械化施工、模块化建造等，可以减少人力短缺和提高施工速度。
9.做好现场安全管理：确保施工现场的安全管理，防止安全事故和突发事件对工程进度的影响。
建立健全的安全制度和标准，进行培训和教育，提高工人的安全意识和技能。
10.定期评估和改进：定期进行施工进度评估，检查工程进展情况，并及时调整和改进计划。
公园景观工程施工进度计划
公园景观工程施工进度计划（一）、总工期我们在认真研究了工程施工图纸和对现场进行详细的踏勘后，结合自己的实际情况将施工组织进行优化设计后，本着先进、合理、可行的原则进行编制合理施工。
（二）、进度计划保证措施为了保证工程施工进度，我公司通过周密的计算和科学安排，为保证在我们承诺的工期内完工，特采取如下措施：1、施工准备措施施工准备工作包括项目班子的组织调配、专业队伍的选择、施工机械的配备等，通过做好施工准备工作，使项目各级管理人员对施工过程全方位控制，在保证质量的前提下确保工期。
2、组织措施2.1从公司上下统一思想，成立以公司经理和总工程师为首的重点建设领导小组，加强组织领导工作，领导小组常驻现场办公。
2.2在公司范围内统一调配人力、物力、财力、并把该工程列为我公司年度的重点突击施工项目，优先保证本工程的需求。
2.3根据施工时间，建立进度控制与实施的组织，落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，根据不同施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，从而建立起切实可行的进度目标体系。
2.4公司质安科、材料科、设备科、财务科为项目提供技术、设备、材料的保障及资金的周转，对该工程项目给以优先政策。
2.5项目对专业技术人员实施岗位责任制，各人员分工明确，对工程进度、质量管理层层负责，项目部制订各项规章制度，对因非客观原因造成施工进度拖延的技术、生产人员给予不同程度的处罚。
2.6项目部对工程作充分而又细致的准备工作，并对生产人员进行进度、技术、质安等的全面技术交底工作。
2.7组织专业化作业队伍，进行立体交叉施工作业。
2.8工程施工实行三班连续作业，节假日采取加薪的特殊措施留住作业人员，确保工程的连续作业。
同时在民工工资发放方面做到按时间发放，不拖欠民工工资。
2.9按公司重点工程组织施工，实施全司参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。
2.10公司与项目经理部、项目经理部与专业承包队，层层签订工期责任状，实行重奖重罚制度，直至撤换责任人或专业承包队伍。
森林公园建设工程施工总工期及保证措施
森林公园建设工程施工总工期及保证措施1、施工进度计划1.1总体工期目标计划在2011年3月10日——2011年12月31的297日历天内完成所有工程内容，同时满足阶段性工期计划。
为保证工程进度实施的计划性，编制施工总工期计划（施工进度计划横道图见附图1）。
1.2阶段性工期目标（1）2011年4月10日前完成地形调整、土方工程的100%。
（2）2011年4月30日前完成灌溉工程的100%。
（3）2011年4月25日前完成常绿乔木种植的70%,2011年8月10日前完成常绿乔木种植的100%。
（4）2011年5月31日前完成落叶乔木种植的75%,2011年11月30日前完成落叶乔木种植的100%。
（5）2011年6月30日前完成花灌木种植工程的80%，2011年10月10日前完成花灌木种植工程的100%。
（6）2011年9月20日前完成地被花卉、草坪种植工程的100%。
（7）2011年11月30日前完园林服设施安装工程的100%。
2、保证措施2.1组织保证措施（1）建立健全施工组织机构，以项目经理为首，配备高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工；选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层，同步并流水作业，避免工作闲置及窝工现象，高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。
（2）本合同工程实行项目法人施工管理，实行项目经理负责制，由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按业主要求的进场日期进入施工现场。
（3）组织项目部全体人员，了解和掌握招投标文件对工期的要求，学习施工技术、施工规范和施工标准，学习掌握新工具、新技术和新材料的使用方法。
组织学习某市园林绿化局在城市绿化施工中控制二次扬尘的管理规定，以确保工程施工的顺利进行。
避免因未通过政府或职能监督部门的检查整改而耽误工期。
（4）做好后勤保障和供应工作，确保施工各阶段所需要的各种物资材料及时供给、不误施工，保证现场施工的连续性。