《现代企业管理研究》第三讲课件

中国国有企业有企业家吗？
北京大学光华管理学院的张维迎教 授在研究企业家理论时，曾经提出过 一个著名的定理，即“中国国有企业 企业家不可能” 定理。意即在中国特 殊的经济体制中，在国有企业里，不 可能产生真正意义的企业家。因为企 业家是指那些在市场经济环境中，敢 于创新、敢于冒风险、敢于承担责任 的“经济英雄”。
2、日本人有效的领导观 • 十项能力： • （6）劝说能力 • （7）对人的理解能力 • （8）解决问题的能力 • （9）培养下级的能力 • （10）调动积极性的能力
三、国有企业激励与约束问题
（一）激励不足问题普遍存在 一直以来，高管收入尤其是国企高管收入与职 工和其他社会群体收入差距就是公众热议的话 题，金融保险行业、房地产行业的“天价薪酬” 已经成为众矢之的。为此，2009年9月16日， 人力资源和社会保障部会同财政部、审计署、 国资委等6部委单位联合下发了《关于进一步 规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》， 即社会各界所称的“限薪令”，对央企负责人 的薪酬设置了较多的限控措施。
企业家与传统管理者的区别
• 企业家： • 1、动机：独立性、 创新、财务收益 • 2、时间导向：长期 目标 • 3、活动：直接参与 • 4、风险倾向：适度 • 5、对失败的态度： 接受 • 管理者： • 1、动机：晋升、上 级奖励 • 2、时间导向：短期 目标 • 3、活动：授权和监 督 • 4、风险倾向：低 • 5、对失败的态度： 避免
根据： 1、国企是作为政府行政机关的附属物而 存在的，生产决策不独立。有资料显示， 即使是目前在企业实行市场化改制的过程 中，国家机关发布的文件仍有７０％是直 接面向国有企业的。
2、厂长、经理由企业到政府的“上升” 渠道无法切断，人追求自身利益最大化的 本性使厂长、经理的短期行为成为可能。 国家付酬，使其不具备追求企业效益最大 化的动机。
根据： 3、官本位的思想，使其选择避免企业创 新风险而转向捞取政治资本。 4、约束的弱化，为其权钱交易、中饱私 囊提供了机会。
1、美国管理协会的观点 • 管理主体： • （1）工作效率高； • （2）有主动进取精神，总想不断改进 工作； • （3）有自信心； • （4）勤俭； • （5）具有技术和管理的知识。
调查显示，除少数行业外，其它行业中 央企业负责人的平均薪酬水平差距不大。 在40万元-50万元的区间内，有2个行业： 电子,47.6万；通讯,47.3万。在30万元40万元的区间内，有4个行业：石油， 36.4万；交通，33.3万；商贸，32.1万； 服务，31.5万。落在20万元到30万元区 间内的行业最多，达9个，分别是建材、 投资、建筑等。只有2个行业的央企负责 人平均年收入在20万元以下，为矿业 ,18.2万；化工,17.2万。
• （二）约束不力问题同样存在 1、“59”现象如何看？ 2、腐败现象的背后是约束不力！
中国的“59”现象
• 案例一，云南红塔集团的褚时健。在18年的时 间里，他将一个濒临倒闭的小厂发展成为举世 闻名的大集团，给国家上交利税800个亿，而 呕心沥血的褚时健所获得的工资待遇只有60万 元。平均每给国家创造14万元的利税，自己只 拿到1元钱的回报。因此当他年纪渐高即将退 休、面临失去职位生活无保的处境时，自己开 始伸手。 • 有人认为，在褚时健的问题上，是国家不合理 在先，褚时健不合法在后。
1、美国管理协会的观点 目标维度：
（16）能实行集体领导； （17）能自我克制； （18）能自行做出决策； （19）能客观地听取各方面的意见； （20）对自己有正确评价，能以 他人之长补己之短；
2、日本人的有效领导观
• 十项品德： （1）使命感，非要完成任务不可 （2）信赖感，上下左右相互信任与支持 （3）诚实，在上下级和周围关系中，都 能以诚相待 （4）忍耐，不随便发脾气 （5）热情，对人热情体贴，对工作专心 负责
• 十项品德： （6）责任感，对工作敢于负责任，能充 分发挥主观能动性 （7）积极性，以主人翁精神主动做任何 工作 （8）进取心，不满足现状，积极上进 （9）公平，对人对事秉公处理，不徇私 情 （10）勇气，对于危险的工作能亲自处理， 有向困难挑战的勇气
2、日本人的有效领导观
2、日本人有效的领导观 • 十项能力： • （1）思维、决策能力 • （2）规划能力 • （3）判断能力 • （4国家 (地区) 总年薪 (万美元) 国家 (地区) 总年薪 (万美元)
• 美国 193.26 • 阿根廷 89.91 • 墨西哥 86.68 • 加拿大 78.71 • 中国香港 73.66 • 比利时 69.67 • 英国 66.85
• 新加坡 • 荷兰 • 委内瑞拉 • 意大利 • 奥地利 • 巴西
64.57 60.49 63.5 60.03 54.69 53.02
国家 (地区)
总年薪 (万美元)
国家 (地区)
总年薪 (万美元)
法国 日本 德国 西班牙 瑞典 瑞士 南非
51.91 50.81 45.5 42.97 41.39 40.46 39.47
马来西亚 新西兰 中国台湾
30.04 28.73 22.92
韩国
泰国
21.48
13.76
中国上海
8.95
小资料：中国央企企业家年薪
针对国资委监管的180多家中央企业负责 人2003年收入状况的调查，该调查由国务院 发展研究中心企业研究所委托华信惠悦咨询 公司执行。 调查显示：目前中央企业负责人平均年收 入36万元，平均薪酬最高的是医药业。 该项调查涉及石油、电力、军工、通信等 22个行业。从调查结果可以看出，平均年收 入超过50万元的行业有5个，依次为：医药， 68.6万；电力,64.7万；汽车,61.9万；冶金 ,57.8万和地产,57万。
一、什么是企业家？
剑桥学派的马歇尔认为，企业家是以自 己的洞察力、创新力，发现和消除市场的不 均衡性，创造交易的机会和效用，给生产过 程指出方向，使生产要素组织化的人。 美国管理学家彼得〃德鲁克认为，从一 般意义上讲，企业家是为谋取利润，并为此 承担风险的人。是能开拓新的市场引导新的 需求，创造新的顾客的人。
07上市银行董事长薪酬（万元） 1纽曼深发展2285 2董文标民生银行1748.62 3高建平兴业银行297.60 4闫冰竹北京银行268.61 5蒋超良交通银行195.18 6姜建清工商银行179.5 7郭树清建设银行178.3 8陆华裕宁波银行170.6 9肖钢中国银行167.5 10林复南京银行107.51 11吉晓辉浦发银行65 12翟鸿祥华夏银行29.65
• 案例二：2004年岁末，中国又一名功勋 企业家走进监房成了人们众说纷纭的话题。 一个经过20年奋斗，把一个年产值40万 元、利税不足5万元的国有企业呼和浩特 市回民奶制品厂打造成今天拥有40亿元总 资产、近百亿元销售额、中国奶业龙头老 大伊利集团的董事长，党委书记，著名企 业家郑俊怀，因涉嫌贪污挪用资金成为阶 下囚。消息震动股市，震动了整个企业界、 特别是正在进行国有企业改革、改制的众 多领域与群体，更引发人们的扼腕叹息。
2007年中国企业十大落马高管
1、吴 英 2月10日被刑拘，离职前系浙江本色 集团董事长； 2、敬克文 3月份被刑拘，离职前系四川绵阳 燃气集团董事长； 3、乔 洪 5月份被“双规”，离职前系贵州茅 台股份有限公司总经理； 4、谢国胜 7月9日被依法逮捕，离职前系河南 花园集团董事长； 5、王效金 9月10日被检方立案侦查，离职前 系安徽古井集团董事长；
三、完善经营者激励与约束机制的思路
• （一）职业经理革命 • （二）承认人力资本 • （三）劳者有其股 • （四）市场化选择
职业经理革命
• 职业经理人制度从160余年前的美国马萨诸 塞州诞生，由一起火车相撞事故引发，人 们普遍批评业主不能直接管理现代化企业， 此事经州议会立法，促成了企业所有权与 经营权分离、职业经理人由此脱颖而出。 后来，职业经理人制度逐步形成并影响所 有市场经济模式的相关国家。 • 意义：生产关系的调整，权利的调整。 • 问题：“两权分离”导致目标不同，对职 业经理人必须“激励与约束”。
• 以下为《福布斯》评出的美国500强企业CEO 2005年薪水排行前十名： • 1） 美国第一资本金融公司CEO理查德-费尔班 克，2005年薪水2.4942亿美元 • 2） 雅虎CEO特里-塞梅尔，2005年薪水为 2.30555亿美元 • 3）Cendant CEO Henry R Silverman,2005 薪水1.3996亿美元 • 4） KB Home CEO Bruce Karatz，2005年 薪水为1.3553亿美元 • 5） 雷曼兄弟CEO Richard S Fuld Jr， 2005年薪水为1.2267亿美元
二、企业家需要具备的素质
• 1、美国管理协会的观点 • 环境维度： • （6）逻辑思维能力强，善于分析问题； • （7）有概括能力； • （8）有很强的判断能力；
•
• 1、美国管理协会的观点 • 人的维度： • （9）能帮助别人提高工作能力； • （10）能以自己的行为影响别人； • （11）善于用权； • （12）善于调动别人的积极性； • （13）善于利用谈心做工作； • （14）热心关心别人； • （15）能使别人积极而又乐观地工作；
07上市银行行长薪酬（万元） 1王浵世民生银行1004.61 2008年我国 高管薪酬是 2马蔚华招商银行963.1 普通员工平 3陈小宪中信银行648.6 均工资的20 4肖遂宁深发展421 倍左右。发 5李仁杰兴业银行295.00 达国家如美 6吴建华夏银行234.64 国80年42倍， 7傅建华浦发银行220 90年85倍 8严晓燕北京银行215.71 ，04年282倍。 9李军交通银行187.83 德国是74倍。 10张建国建设银行177.4
《现代企业管理研究》第三讲
企业家素质与经营者激励
主讲人：中央党校经济学部副主任 潘云良教授、博导
参考书：《现代企业管理》潘云良主编 《海尔管理教程》潘云良主编