软件测试表
软件测试设计
软件测试设计设计测试用例即时贴程序程序功能便签的数量最多为50个标题字数最多40字节便签正文字数最多200个年份只能设置在1900-2100之间测试用例为实施测试面向被测试系统提供的输入数据、操作或各种环境设置以及期望结果的一个特定集合解决要测什么,怎么测和如何衡量的问题测试用例的目的:执行测试,发现缺陷重复执行测试,重现缺陷管理测试过程回归测试、验证缺陷是否修复优点:使测试更加方便的执行;提高测试效率;节省测试时间;使测试更能按时间计划进行;使测试过程更方便管理准备工作收集资料需求文档设计文档遗留系统的相关文档与相关人员讨论探索性测试探索性测试与经过深思熟虑的、计划好的的测试过程有所不同,它依靠的是测试人员的知识水平和创造力。
可用于重现和分析缺陷、研究缺陷和程序其他模块的相关性是测试用例有利的补充具体问题具体分析测试用例的内容项目名称(版本)——模块名称——测试功能项项目人员——测试时间测试目的——预置条件——其他参考信息测试用例编号——相关用例用例说明——输入条件——执行方法预期结果测试结果缺陷编号常用的测试用例设计方法黑盒测试&白盒测试黑盒测试是对需求的所有输入条件进行测试定义:被称为功能测试或数据驱动测试,在测试时,把被测试程序视为一个黑盒,在不考虑程序内部结构和内部特性的情况下进行测试黑盒测试方法等价类划分分类每类中选取几个数值等价类划分步骤:划分等价类:不考虑程序的内部结构测试人员要对需求规格说明书的功能需求进行细致分析然后把程序的输入域划分成若干部分从每个部分中选取少数代表性数据当作测试用例,经过这种划分后,每一类的代表性数据在测试中的作用都等价于这一类的其他值。
建立等价类表确定等价类细化等价类划分等价类划分分为有效等价类和无效等价类合理的有意义的输入数据构成的集合就是有效等价类不合理的、无意义的输入数据构成的集合。
用来检查程序中功能的实现是否不符合规格说明要求。
就是无效等价类。
软件测试进度计划表
软件测试进度计划表1. 引言本文档旨在详细描述软件测试的进度计划安排。
为了确保软件质量,本计划将提供清晰的测试目标、时间表、资源分配和风险评估。
2. 测试目标2.1 主要目标- 确保软件在不同平台和环境上的稳定性和可靠性- 验证软件功能和性能是否符合规格说明书的要求- 发现和修复软件错误和缺陷- 验证软件的兼容性和互操作性2.2 次要目标- 提高软件系统的易用性和用户体验- 测试软件在不同负荷和压力下的性能表现- 验证软件在不同网络条件下的稳定性和可用性3. 时间表4. 资源分配4.1 人员分配- 测试经理:负责测试计划和进度管理,参与测试决策和风险评估- 测试团队:包括测试工程师和测试分析师,负责测试执行、缺陷跟踪和测试报告编写- 开发团队:负责软件的修改和缺陷修复4.2 硬件分配- 提供稳定的测试环境,包括硬件设备、网络连接和服务器资源5. 风险评估5.1 开发进度延迟可能影响测试计划的执行5.2 资源不足可能导致测试任务无法按时完成5.3 无法获取准确的测试数据可能影响测试质量和效果5.4 测试环境配置不当可能导致测试结果错误或不准确6. 风险响应计划6.1 风险:开发进度延迟响应:与开发团队协商并调整测试计划,按优先级重新安排测试任务6.2 风险:资源不足响应:与项目经理协商解决方案,可能从其他项目调配资源或寻找更多的测试资源6.3 风险:测试数据缺乏响应:与产品经理和客户协商,提前准备或模拟测试数据,确保测试的覆盖面和真实性6.4 风险:测试环境不稳定响应:与系统管理员协商,确保测试环境的配置和维护,减少环境问题对测试结果的干扰7. 结论本测试进度计划提供了全面的测试目标、时间表、资源分配和风险响应计划。
通过遵循本计划,将有效地管理测试进度,确保软件质量和项目的成功交付。
在执行过程中,应密切监控和跟踪进度,及时调整计划以应对不可预见的情况,保证测试进度的顺利完成。
软件测试培训课程表
软件测试培训课程表
以下是软件测试培训课程表:
第一周:软件测试基础
软件测试概述
测试生命周期
测试类型和级别
测试计划和策略
缺陷管理
第二周:静态测试
代码检查
静态分析工具
度量和统计
标准化和最佳实践
第三周:动态测试
黑盒测试技术
白盒测试技术
灰盒测试技术
自动化测试基础
第四周:高级测试技术
高级黑盒测试技术
高级白盒测试技术
高级自动化测试技术
性能测试
第五周:软件质量保证
质量保证概述
过程改进和度量
敏捷开发和测试
SQA角色和职责
第六周:实战项目
基于真实场景的测试项目
包括需求分析、测试计划、测试执行和缺陷管理等全过程的实践。
软件评测表-模板
No:RD321405535
软件产品登记
测试报告
样品名称XXXXXXXXXXXXV2010
产品类型应用软件
生产单位XXXXXXXXXXXX
委托单位XXXXXXXXXXXX
报告日期2014年05月28日
测试报告说明
1.本报告无本测试机构“中国软件评测中心检测专用章”
无效;
2.本报告无测试人员、审核人员、批准人员签字无效;
3.本报告涂改无效;
4.未经本测试机构书面批准,不得复制报告(完整复制除
外);
5.本报告测试数据仅对来样负责;
6.对测试报告有异议,请于收到报告之日起十五日向本测
试机构提出申诉。
XXXXXXXXXXXX V2010
测试结果
测试环境
测试容:一、用户文档
二、功能性
三、易用性
四、中文特性
单位地址/邮编:市海淀区紫竹院路66号赛迪大厦12层/邮编100048 /传真:0/3
电子:
网址:/
投诉:5。
软件测试技术判定表(中国象棋 )
“马” 的走法
2/75
规则:马走日字 8个方位,8个点
3/75
程序设计的条件判断: 1.落点是否构成日字 2.落点是否是棋盘内 3.临近点是否有棋子 4.落点是否有棋子 5.落点是否对方棋子 6.落点是否对方将帅
4/75
判定表格式
序号
条件 桩: 落点 情况 分析
动作 桩: 可能 结果
小结
判定表的组成
条件桩:问题的所有条件 动作桩:问题的所有输出 条件项:针对条件桩的取值 动作项:条件项的各种取值情况下的输出结果
12/75
判定表驱动法
判定表的建立应依据软件规格说明
确定规则的个数。假如有n个条件,每个条件有两个取值(0,1), 故有2n种规则
列出所有的条件桩和动作桩 填入条件项 填入动作项、制定初始判定表 简化、合并相似规则或者相同动作
12345678
5/75
与落点构成日字
条件 落点在棋盘内 桩: 临近点无棋子
落点
情况 落点无棋子 分析 落点有棋子且是对方棋子
落点有棋子且是对方将帅
动作 移动棋子 桩: 不移动棋子,提示问题
可能 移动棋子并替换原棋子
结果
6/75
提示胜利
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1用例的条件:
(1)规格说明以判定表的形式给出,或很容易转换成判定表。 (2)条件的排列顺序不影响执行哪些操作。 (3)规则的排列顺序不影响执行哪些操作。 (4)当某一规则的条件已经满足,并确定要执行的操作后,不必检
验别的规则。 (5)如果某一规则要执行多个操作,这些操作的执行顺序无关紧要
14/75
与落点构成日字
12 软件测试记录表
2
查询抵扣认证结果
正确显示已认证并可抵扣的发票数据
满足要求
3
个人权限分配
正确显示该企业下的用户,并分配对应的进销项权限
满足要求
4
认证数据汇总
正确显示出所有认证的数据,并显示正确的金额、税额、价税合计
满足要求
测试人员签字:李永政2017.11.1
软件测试记录表
文件编号YX2015-05-09-1NO. 1
项目名称财务系统架构升级与迁移项目项目经理李永政
项目代码软件版本号1.0
测试方法黑盒测试内容
用于测试的计算机软硬系统及其配置:
CPU:4核、内存4G
测
试
方
案序号测试用Fra bibliotek或测试内容预期结果
实测结果
备注
1
查询进项发票分页
正确显示对应的进项发票,并且分页好用
标准软件系统测试记录
2
3
4
主任务: 接收与完成,交付 物提交,进度汇报
完成项目执行过 程中,涉及的交 达到预期结果 付物管理以及进 度监控 通过甘特图直观 的实现项目的过 达到预期结果 程监控
5
项目监控: 甘特图使用
系统测试记录表(工艺)
软件名称 测试部门 序号 1 测试内容 新建工艺文件 测试用例 电子图版(工艺 版)2011R2 测试日期 工艺处 预期结果 正确新建工艺卡 片文件 填写特殊符号 实测结果 达到预期结果 测试人签字
7
设计员设计完企 业使用频率较高 的零件,然后存 建图素库、干涉检 设计研发部整套产 储属于企业自己 查 品的三维设计 的图素库;零件 装配后能实现装 配后的干涉检查
8
渲染与动画
零件设计完成时 设计研发部产品的 候能够进行色彩 的渲染。以及简 三维设计 单的动画演示
在进行三维设计 9 二维绘图工具
通过智能手柄功 通过智能手柄功 使用智能手柄
2
智能手柄
3
修改包围盒
设计研发部整套产 能修改参数达到 修改参数可以 修改三维零件尺 品的三维设计 修改零件尺寸
寸的目的
使用智能手柄
4
5
6
通过使用三维 三维球能够实现 球可以实现零 设计研发部整套产 移动、旋转、复 件位置的移动 三维球 制、镜像和装配 到点、角度的 品的三维设计 旋转、零件的 的功能 复制镜像、和 零件的装配 可以通过拉伸 能够通过拉伸、 、扫描、放样 拉伸、扫描、放样 设计研发部整套产 扫描、放样、阵 、阵列、旋转 、阵列、旋转 列、旋转进行零 品的三维设计 等功能实现西 件的设计 容零件的设计 可以使用无约 通过无约束装配 设计研发部整套产 束装配进行零 零部件装配 和三维球装配实 件面贴合、同 品的三维设计 现零部件的装配 轴、同心等功
软件测试用例表格.docx
XX项目 XX测试用例产品名称:产品版本:拟制:日期评审人:日期批准:日期测试人:日期软件负责人:(仅供内部使用)修改记录修日期版本修改描述修改人yyyy-mm-dd1初稿完成修改 XXX1.Xxx2.Xxx3. ...yyyy-mm-dd 1.01修改 XXX1.Xxx2.Xxx3. ...修改 XXXyyyy-mm-dd 1.021.Xxx2.Xxx3. ...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯修改 XXX1.Xxxyyyy-mm-dd22.Xxx3. ...精品文档测试记录V(汇程总序版本)项目名称:软件版本:配置版本:测试人:测试时间:软件负责人:序号问题及步骤描述正确结果反馈意见修正结果检验结果反馈意见修正结果检验结果备注注意:1、测试人员开始新版本测试时需更新测试记录汇总版本,例如:测试记录汇总+V(程序版本2、测试人员将问题出现的详细步骤填写清楚、将预期正确的现象填写在“正确结果”3、软件工程师将对问题意见填写在“反馈意见”、填写最终修正结果4、测试人员将检验修正后的结果填写在“检验结果”5、软件工程师如有特殊说明请填写“备注”功能测试用例号用例目的前提条件子用例号描述本用例的目的如果某些前提条件不足,本用例无法正常行,在此描述入操作步期望果果注示例:典型⋯示例:界⋯示例:异常⋯示例:典型⋯示例:界⋯示例:异常⋯示例:典型⋯示例:典型⋯示例:界⋯性能测试用例编号性能A描述用例目的前提条件子用例编号输入数据期望的性能(平均值)实际性能(平均值)状态界面测试用例编号用例目的前提条件指标子用例编号检查项评价备注合适性用界面是否与件的功能相融洽?和正确性是否所有界面元素的文字和状都正确无?于常用的功能,用能否不必手册就能使用?是否所有界面元素(例如)都不会人解?容易理解是否所有界面元素提供了充分而必要的提示?界面构能清晰地反映工作流程?用是否容易知道自己在界面中的位置,不会迷失方向?有机帮助?同的界面元素是否有相同的感和相同的操作方式?格一致字体是否一致?是否符合广大用使用同件的?及反是否提供度条、画等反映正在行的比耗的程?信息是否重要的操作返回必要的果信息?是否重要的入数据行校?行有的操作,有“确”、“放弃”等提示?出理是否根据用的限自屏蔽某些功能?适各种所有界面元素都具充分必要的操作和鼠操作?水平的用初学者和家都有合适的方式操作个界面?色盲或者色弱的用能正常使用界面?是否使用国通行的和言?国化度量位、日期格式、人的名字等是否符合国例?是否具有与众不同的、用深刻的界面?个性化是否在具必要的“一致性”的前提下突出“个性化”?界面的布局符合件的功能?界面元素是否在水平或者垂直方向?界面元素的尺寸是否合理?行、列的距是否保持一致?合理布局窗口切、移、改大小,界面正常?界面的色是否人感到和、意?重要的象是否用醒目的色彩表示?色彩使用是否符合行的?压力测试用例编号用例目的极限名称A如“最大并发用户数量”前提条件子用例编号输入 / 动作输出/响应是否能正常运行备注如10个用户并发操作如20个用户并发操作如10个用户并发操作如20个用户并发操作如10个用户并发操作如20个用户并发操作其他测试类型ID测试目的预制条件功能描述操作步骤预期结果自测结果测试结果备注模块名称:。
软件测试正交表设计测试用例
软件测试正交表设计测试⽤例这是⼀种新的设计⽤例的⽅法,其实我们都想问为什么要⽤这种⽅法去设计⽤例,认真了解后才知道,⽤这种⽅法可以减少 的时间及成本,其实我也没有真正⽤过这种⽅法,所以下⾯的⽤例也是抄拿别⼈的. 据我了解利⽤正交表设计 也是正义矩阵测试策略Orthogonal Array Strategy ( ).在正交试验法中有⼏个重要的概念:Strength:相互关系数,这⾥⾯是2,意思就是每两个变量之间的关系,如果是3的话就意味着需要三个变量之间的组合,如果是这样的情况⽤例数会极速增加.Factors:就是矩阵的列数,⼀般来说是有多少个变量.Level⽔平(位级):在试验范围内,因素被考察的值称为⽔平(变量的值),下⾯的例⼦⾥是2.⾏数(runs):正交表中的⾏的个数,即试验的次数.正交表通常的表达式是:正交试验法设计测试⽤例的步骤:确定有哪些因素(变量)每个因素有哪⼏个⽔平(变量的取值)选择适合的正交表把变量的值映射到表中把每⼀⾏的各因素⽔平的组合做为⼀个测试⽤例加上你认为可疑且没有在表中出现的组合如何选择正交表:考虑因素(变量)的个数考虑因素⽔平(变量的取值)的个数考虑正交表的⾏数取⾏数最少的⼀个设计测试⽤例会碰到3种情况:因素数(变量)、⽔平数(变量的取值)相符因素数不相同⽔平数不相同因素数(变量)、⽔平数(变量的取值)相符:⽔平数(变量的取值)相同、因素数(变量)刚好符合正交表例⼦:有三个查询条件:企业名称,通讯地址,联系电话只考虑查询条件填与不填,下⾯来设计测试⽤例确定因素数和⽔平数:有三个因素数:企业名称,通讯地址,联系电话每个因素有两个⽔平:企业名称(填,不填),通讯地址(填,不填),联系电话(填,不填)选择正交表:表中的因素数>=3表中⾄少有三个因素的⽔平数>=2⾏数取最少的⼀个结果:L4(23)变量映射:企业名称:0(填),1(不填)通讯地址:0(填),1(不填)联系电话:0(填),1(不填)⽤正交表设计测试⽤例:测试⽤例如下:填写企业名称、填写通讯地址、填写联系电话填写企业名称、不填通讯地址、不填联系电话不填企业名称、填写通讯地址、不填联系电话不填企业名称、不填通讯地址、填写联系电话增补测试⽤例:不填企业名称、不填通讯地址、不填联系电话测试⽤例减少数:8->5因素数不相同:⽔平数(变量的取值)相同但在正交表中找不到相同的因素数(变量)(取因素数最接近但略⼤的实际值的表)例⼦:使⽤我们⼀开始讲的那个企业情况查询的例⼦。
软件质量评估表
软件质量评估表背景在软件开发和使用过程中,确保软件质量是至关重要的。
本文档为软件质量评估提供了一个简单而有效的方法,旨在帮助评估软件的质量和可靠性。
软件质量评估表评估指标说明1. 功能性:评估软件是否满足预期的功能需求,包括功能的完整性和正确性。
功能性:评估软件是否满足预期的功能需求,包括功能的完整性和正确性。
2. 可靠性:评估软件在正常和异常情况下的可靠性,包括错误处理和异常情况的处理能力。
可靠性:评估软件在正常和异常情况下的可靠性,包括错误处理和异常情况的处理能力。
3. 可用性:评估软件对用户的友好程度和易用性,包括界面设计和用户体验。
可用性:评估软件对用户的友好程度和易用性,包括界面设计和用户体验。
4. 安全性:评估软件的安全性措施和防护措施,包括数据保护和用户身份验证。
安全性:评估软件的安全性措施和防护措施,包括数据保护和用户身份验证。
5. 易维护性:评估软件的易维护性,包括代码结构的清晰性、模块化和文档化程度。
易维护性:评估软件的易维护性,包括代码结构的清晰性、模块化和文档化程度。
6. 可移植性:评估软件在不同平台和环境下的可移植性,包括操作系统和硬件的兼容性。
可移植性:评估软件在不同平台和环境下的可移植性,包括操作系统和硬件的兼容性。
7. 效率:评估软件的性能和资源利用情况,包括响应时间和系统资源占用。
效率:评估软件的性能和资源利用情况,包括响应时间和系统资源占用。
8. 可测试性:评估软件的可测试性,包括测试用例的编写和自动化测试的可行性。
可测试性:评估软件的可测试性,包括测试用例的编写和自动化测试的可行性。
评价在每个评估指标的"执行情况"列中填写相应的评估结果,可以使用以下评价:- 优秀:满足所有要求,没有发现任何问题。
- 良好:大部分要求得到满足,只有少量问题。
- 一般:需要改进,存在一些问题。
- 差:大部分要求未得到满足,存在严重问题。
总结软件质量评估表提供了一种简单但实用的方法来评估软件的质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
软件测试度量(姓名:)
软件测试度量目的测试有
效性
缺陷探测率
测试执行过程
缺陷遗漏率
测试用例丢失
率
测试过程有效性评
价方法
测试完
整性
数据完整性数据库完整性变量完整性
判断产
品质量
功能性可靠性易用性效率维护性可移植性
分析和
改进测
试过程
测试软
件的需
求分析
提高测
试计划
的可执
行性
合理安
排测试
活动的
顺序
优化
测试
文档
设计
强化
测试
资源
的最
优配
置
参与
部分
开发
文档
的讨
论
全面分
析测试
结果,
确定合
理的测
试度量
标准
兼顾成
本的前
提下,尽
量保证
测试的
覆盖率
数据
质量
数据的真实性数据的同步性数据的有效性数据的一致性量化
要素
度量对象计量单位度量技术基准指标
度量指标
我能做到的度量
进度
(时
间)度
量
a) 计划的测试开始、结束
时间
b) 实际的测试开始、结束
时间
c) 执行测试用例的时间
成本度
量
a) 计划投入测试的工作
量(人时)
b) 计划投入测试的资金
c) 实际投入测试的工作
量(人时)
d) 实际投入测试的资金
e) 评审投入的工作量
(人时)
f) 缺陷修正成本(提交缺
陷、研究缺陷、改正缺陷、
验证等所需时间)
g) 累积测试时间
对每一个发布的版本,累积
测试时间等于该版本在演
变过程中经历的所有测试
的测试时间之和
规模度
量
a) 被测对象的规模(功
能点、代码行(有效代码
行,注释行))
b) 系统需求数目
c) 测试用例数目(总用例
数、计划执行数、实际执行数)
测试质量(效率)度量a) 测试覆盖率
需求覆盖率=至少被测试用
例覆盖一次的需求数/系统
总需求数
测试用例覆盖率=计划
执行的测试用例数/测试用
例总数
测试用例执行率=实际执行
的测试用例数/计划执行的
测试用例数
测试用例通过率=(实际执
行的测试用例数-测试执行
不通过的测试用例数)/实际
执行的测试用例数
b) 缺陷检测率对某
一版本,某一个环节(阶
段)的缺陷检测率=
(A/(A+B))*100%。
其中:
测试人员查找出的不包括
重复缺陷的数量。
用户(包括下一环节的部
门)报告的不包括重复缺陷
的数量。
c) 测试过程能力
单位缺陷开销=测试投入
的工作量(人时)/缺陷总数
产品质量度量a) 版本发布前缺陷数
b) 版本发布后缺陷数
c) 评审发现的缺陷数
d) 缺陷修正率
缺陷修正率=发布前已修
正的缺陷数/发布前已知的
缺陷总数
e) 缺陷密度
千行代码缺陷率=测试和
评审中发现的缺陷数/被测
目标的代码的规模(KL)。