工程质量管理体系及保证措施.

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工程质量管理体系及保证措施29443

工程质量管理体系及保证措施第一节质量方针、质量目标一、质量方针：精心施工、质量优良、信守合同、开拓市场。

二、质量目标：按工程质量通病防控要求执行，确保工程质量符合国家现行的公路工程质量验收规范要求，工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。

第二节确保工程质量的管理体系一、工程质量保证组织机构由项目经理挂帅及总工程师、质检人员参与组成的质量管理小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标：质量管理组织机构图《质量管理组织机构框图》。

二、工程质量保证体系我公司已于2004年获得ISO国际质量认证，本项目推行ISO9001：2000质量保证标准，并建立质量保证体系，应用标准质量管理规范和质量保证行为。

质量保证体系由思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证五大部分组成；检验质量保证体系由人员技术素质保证、执行技术标准保证、仪器设备性能保证、检测环境保证、随机抽样样品保证、检测方法保证六大部分组成，具体内容详见《质量保证体系框图》。

质量保证体系框图三、质量保证措施（一）、路基填筑质量保证措施1、在监理工程师的指导下，精心组织，合理安排填方段每种试验路段的施工，以优良的试验路成果、精密的数据分析、完善的理论总结对正式路基填筑起指导作用，为路基施工质量奠定坚实的基础。

2、在清表前要做好水文地质调查，用触探法按规定频率确定特殊路基准确处理厚度，处理完毕的现场要力求干净彻底，回填应按规范分层碾压。

3、对于土质填料，要从试验检测方面保证绝对满足质量要求。

4、严格实行挂线、划方格网控制卸料的施工措施，确保每层填料按路面平行线分层施工，厚度、均匀性合乎规范要求，保证填筑质量。

每层填料铺设的宽度，对一般路堤每侧超宽30cm，高路堤和风积沙填筑地段每侧超宽50cm。

5、针对不同填料的路基填筑，要采取试验路确定不同的压实方式，且必须讲究碾压过程中必须是最佳含水量，确保路基分层碾压质量。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系是指在工程实施过程中，根据相关法律法规和技术标准，通过一系列有序的组织和管理措施，保证工程质量的达标。

为了实现工程质量管理的目标，需要采取一系列的保证措施。

本文将详细介绍工程质量管理体系及保证措施。

一、工程质量管理体系1.目标确定：在项目启动前，根据项目规模、技术要求和资源限制等因素，明确工程质量目标，并进行合理的分解和合理的时间安排。

2.组织架构：建立质量管理组织架构，明确质量管理人员的职责和权限，以及责任制度，确保质量管理工作的顺利开展。

3.资源保障：确定工程所需的人力、物力、财力等资源，并进行合理的配置和安排，确保项目所需资源的充足和有效使用。

4.过程控制：通过建立规范的工作流程和操作规程，确保工程实施过程中各个环节的顺利进行，并进行及时的控制和调整。

5.监督检查：建立监督检查制度，对工程施工过程进行监督，及时发现和纠正各类问题，确保工程质量达到标准要求。

6.信息管理：建立信息管理系统，对工程实施过程中的各类信息进行收集、整理和分析，并根据分析结果进行决策和调整。

7.安全防范：建立健全的安全管理系统，制定安全管理规定和安全操作规程，加强安全教育和培训，确保工程施工安全。

二、保证措施1.设计阶段：在工程设计阶段，制定详细的设计方案，并严格按照技术规范和设计要求进行设计，确保工程设计的合理性和可行性。

2.材料选择：选择符合国家标准和规范要求的优质材料进行施工，严格控制材料供应的质量，并进行必要的材料检测和验收。

3.施工过程管控：对施工过程中的各个环节进行全面管控，确保每个环节按照规范和要求进行施工，杜绝违规施工行为。

4.质量检测：建立健全的质量检测制度，对工程施工过程中的各类关键节点进行质量检测，及时发现和解决存在的问题。

5.现场监理：配备专业的现场监理人员，对工程施工过程进行全程监督和指导，确保施工质量符合规范要求。

6.交工验收：在工程竣工后，进行交工验收，对工程质量进行全面评估，确保工程质量符合设计要求和技术标准。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施1、质量方针目标1、质量方针技术创新，品质求精。

科学管理，提高效益。

2、质量目标本公司质量目标：创优良品质，树百年丰碑。

2、保证工程质量和工期的措施1、确保工程质量措施工程质量承诺：在本工程施工中，我们将严格按照图纸及技术要求施工。

为实现本工程的质量目标，我们拟定质量保证措施如下：（1）选派本单位有丰富实践经验的项目经理、施工人员，为确保工程质量，采取强化质量管理体系，实行工序控制，落实质量责任制，具体落实到人，出了问题有章可循，有据可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理。

实施开展分项工程质量管理小组创优活动。

（2）我们选派的施工队伍是本单位一支技术力量较强的创优队伍，经历年来的施工管理，不但施工经验丰富、施工认真，而且与业主、路面施工单位等配合较好。

（3）接到中标通知书后，立即对施工人员进行动员，并进行所有岗位和工序的应知应会教育，并进行检查。

施工和质量负责人均佩戴证件上岗。

（4）认真仔细地学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇工程变更或其他技术措施，均以施工联系单和签证手续为依据，施工前认真做好各项技术交底工作，严格按国家颁布的有关技术规范和其他有关规定施工和验收，并随时接受业主、监理单位和质量监督部门对本工程的质量监督和指导。

（5）把好施工质量关。

在工程施工过程中严格按规定、规范施工，认真做好各道工序的检查、验收关，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。

2、确保工程工期的措施（1）本工程施工范围较广，有一定的施工难度，我们将根据工程实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。

（2）在工程施工过程中，加强各工种统一协调和密切配合工作。

（3）根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避免以某种材料脱节而延续工期。

（4）完善成品保护措施。

各种工种之间做好成品保护工作，不得将安装好的工程随意损坏，安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作破坏，相互之间做好成品保护，减少修理与重复劳动，保证工作顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。

工程质量的管理体系以及保证措施

工程质量的管理体系以及保证措施
一.质量保证体系
L质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。

项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。

2.试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。

3.检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等, 以满足本工程所需。

二、质量保证措施
2.1建立施工组织设计的审批制度
2.2施工图纸复核制度
2.3技术、质量交底制度
2.4现场材料质量管理
a∙严格控制外加工、采购材料的质量。

b∙搞好原材料二次复试取样、送样工作。

2.5计量器具管理
a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

b∙现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。

他人不得随
意动用，以免造成人为的损坏。

c∙损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

d.计量器具要定期进行校对、标定;严禁使用未经标定过的量具。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施一、工程质量管理体系（一）质量目标严格按技术要求施工，质量达到合格标准。

（二）质量保证依据交通部《公路沥青路面养护技术规范》、《城市道路工程设计规范》、《城镇道路路面设计规范》、《公路路面施工技术规范》、《基础设施配套工程道路及附属工程》中合同专用条款和补充技术规范及《公路工程国内招标文件范本》中技术规范篇。

（三）质量保证体系1、严格按IS09001国际质量管理体系进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。

采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。

2、质量检查组织机构和人员配备：（1）成立以项目经理为组长、总工程师、工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组，负责工程总体需求量控制。

（2）由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

（3）配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。

（4）质检人员被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，不受任何人，任何事干扰。

（5）专职质检人员必须经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员。

（6）项目部建立工程创优管理体系，见附图《质量保证体系框图》。

3、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。

项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付。

二、工程质量管理保证措施突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立质量保证体系，确保工程质量。

（一）人员方面保证措施1、指派能力强、施工管理经验丰富的项目经理、副经理。

工程质量管理体系及保证措施(9篇)

工程质量管理体系及保证措施-第1篇1、工程质量管理体系（1）质量目标：标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良。

（2）为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量保证体系。

采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。

（3）项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。

项目各施工队设质量技术员，明确职责，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。

工程质量管理领导小组领导小组职责：建立健全工程质量保证体系（质量保证体系图附后），健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制和质量责任制；定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态；定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。

形成和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。

2、工程质量保证措施（1）建立本项目部的质量责任制度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工过程质量检测制度、原材料、成品和半成品现场验收制度、仪器设备标定制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证的奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。

（2）我公司将根据以往施工经验和工程特点，明确可能引起质量问题的来源，并制定多套应对方案，制定相应的操作规程，确保消除质量隐患。

（3）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的信念，在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则。

经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。

（4）每道工序施工前，责任工程师必须向有关方面做好技术交底，使施工和管理人员明确工序操作规程的质量要求和操作工艺，否则严禁上岗。

工程质量的管理体系及保证措施

工程质量的管理体系及保证措施工程质量是指在工程项目的建设过程中，通过各种管理和保证措施，确保工程达到设计要求和行业标准的标准和指标。

工程质量的管理体系和保证措施主要包括以下几个方面。

一、质量管理体系质量管理体系是一种组织管理体制，通过明确的责任分工和工作流程，确保工程质量的实施和监控。

建立质量管理体系的关键是制定一套完整的质量管理规范和程序，并通过培训和宣传，确保所有参与工程的人员理解和遵守这些规范和程序。

首先，要建立一套完善的质量管理规范，包括质量控制要求、质量检查和验收标准等。

制定这些规范需要参考行业标准和法律法规，并充分考虑工程的实际情况和特殊要求。

其次，要实施培训和宣传工作，提高所有参与工程的人员的质量意识和业务水平。

在培训中，应重点介绍质量管理规范和程序，并强调实践操作和案例分析，提高人员的理论应用能力。

最后，要建立一套完整的质量管理流程，明确各个岗位的职责和工作要求。

这些流程应涵盖从设计、采购、施工到验收的全过程，并明确各个环节的质量控制和检查要求。

二、质量保证措施质量保证是通过一系列措施和方法，确保工程质量的持续改进和稳定。

下面列举一些常用的质量保证措施：1.设备和材料选择：根据工程的设计要求，选择符合标准的设备和材料。

在选择过程中，要充分考虑性能、品质和价格等因素，确保选择的设备和材料符合要求。

2.施工方案和技术指导：制定详细的施工方案，明确施工工艺和技术要求。

并通过技术指导和监督，确保施工过程中按照方案和要求进行。

3.质量检查和测试：在施工过程中，定期进行质量检查和测试。

通过抽样检验和全过程质量控制，发现质量问题，并及时采取措施进行纠正和改进。

4.质量监督和验收：在工程完成后，由专业的质量监督机构进行验收。

对工程的各项指标和性能进行全面检查和测试，确保工程的质量达到设计要求和行业标准。

5.问题反馈和整改：在工程过程中，如果发现质量问题，要及时进行整改，并对整改结果进行反馈和评估。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施第一节质量保证管理体系1.施工质量管理体系施工质量管理体系是工程质量的保证，以确保质量的要求来建立项目部管理体系。

2.施工质量管理体系运行施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。

建立健全质量管理职责，职责明确，责任到位，强化管理。

施工质量管理执行“谁负责施工，谁管理质量；谁负责操作，谁保证质量”的原则。

3.施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。

而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式采用PDCA 的循环管理活动，通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量目标要求。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使参与项目管理和操作的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

第二,管理人员应编制相应的工作标准给予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

第三，在实施过程中，施工工长、质检员要加强检查，在检查中发现问题应及时解决。

并对这些问题进行汇总，以保证在下次施工中不出现。

第四，在实施完成后，对成型的分部（项）工程产品进行全面检查，以发现问题、分析原因，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进措施，再根据这些改进措施使施工工序进入下次循环。

第五，注意成品保护，由于现场工种之间穿插施工、人员流动性大，对成品保护提出更高的要求，在制订成品保护措施后，做到教育处罚并行，坚决杜绝后道工序破坏前道工序的情况发生。

（2）施工质量控制体系运转的保证1）项目领导班子成员充分重视施工质量控制体系的运转，积极支持质保体系开展的各项活动；2）配备强有力的质量员，作为质保体系中的中坚力量；3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础；4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；5）召开质量分析会，及时解决发现的问题；6）开展全面质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施（一）质量控制目标质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格。

竣工验收的质量评定：优良。

（二）质量保证体系质量保证体系框图1、质量保证措施为保证上述质量目标的实现，我们将从以下几个方面予以保证：1）、施工管理方面：a、质量意识教育：通过工地、会议等形式对参加施工的所有人员进行本工程创优的重要意义教育，从而使全体人员明确我们的质量目标，为保证创优提供保障。

b、培训上岗：制定各道工序的工艺质量标准并形成文字材料，分发到各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自已的工作标准及要达到的目标，培训经考试合格后方可上岗。

c、健全质检机构：在现场质量管理工作中，健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与以技术干部为主的技术责任控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，施工队有专职质检员，项目经理部有内部专职质检工程师。

d、建制签状、经济奖罚：建立质检管理检查制度，与参加人员、质检人员、分项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，保证兑现，用经济手段保证质量措施落到实处。

e、实行质量一票否决制：在工程质量检查过程中，坚决贯彻“质量一票否决制”，不合格工程一律推倒重来，在工期与质量出现矛盾时，首先要保证质量。

f、设置质量控制点：根据质量目标、本工程特点以及以往工程经验，分解质量目标到每一个分项工程，对其中的关键点进行严格的质量控制，提出预控措施并下发质量预控交底书，使质量目标纵向到底、横向到边。

g、PDCA 循环原理：PDCA 循环原理是人们在管理实践中形成的基本理论方法，管理就是确定任务目标，并按照 PDCA 循环原理来实现预期目标。

P（Plan）—即计划：是质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的方案；D（Do）—即实施：计划行动方案的交底和按计划规定方法与要求展开工程作业技术活动；C（Check）—即检查：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检；A（Action）—即处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

工程质量管理体系及保证措施(精选)

工程质量管理体系及保证措施(精选)
工程质量管理体系是指在整个工程项目过程中，通过一系列的管理措施和方法，确保工程质量符合规定标准和要求的一种综合管理体系。

下面是一些常用的工程质量管理体系及保证措施：
1. 建立有效的质量管理体系：制定和实施质量管理手册、程序文件，明确责任和职责，并建立相应的控制和监督机制，确保整个工程过程中的质量风险可控。

2. 严格的质量控制：通过工程各个阶段的质量控制活动，确保施工过程中的每个关键环节和关键工序都符合相关规范和标准，减少质量问题的发生。

3. 设立完善的质量检测体系：建立质量检测机构或委托专业的第三方机构进行质量检测，对工程材料、施工工艺、施工成果等进行抽检和全面检验，及时发现和纠正质量问题。

4. 强化质量教育培训：通过组织开展质量培训和技术交流，提高工程技术人员的专业素质和质量意识，加强对施工队伍的管理和指导，提升整体工程质量。

5. 引入质量认证体系：对工程项目进行质量认证，如ISO9001质量管理体系认证，以确保质量管理体系达到国际标准要求，并与供应商合作，确保供应材料和设备的质量。

6. 推行质量溯源制度：建立质量追溯和报告制度，对施工过程中的关键节点进行记录和追溯，及时发现、排查和处理质量问题，确保质量问题能够追溯到具体责任人。

7. 严格执行质量安全规范：加强施工现场的安全管理，确保施工过程中人员和设备的安全；，推行现场质量巡查和监督，对不符合要求的施工工艺和施工成果进行整改。

8. 建立质量信息管理系统：建立健全的质量信息管理系统，对工程质量数据进行统计、分析和评价，为后续工程项目提供经验和借鉴。

以上所列的工程质量管理体系及保证措施是比较常见的，但具体应根据工程项目的特点和要求进行具体设计和实施。

工程质量管理体系及保证措施完整版

工程质量管理体系及保证措施完整版1.组织管理：保证质量的第一步就是建立合理的组织架构和管理体系。

要明确各个职责部门的职责和权限，制定出一套合理的管理制度，对各个环节进行严格的监管和管理。

2.设计管理：设计是工程的关键环节，合理的设计可以避免很多在施工过程中可能出现的问题。

因此，建立合理的设计管理体系是非常重要的。

通过设计审核和评估，确保设计方案的合理性和可行性，及时发现和解决可能存在的问题。

3.材料采购与控制：材料是工程质量的重要组成部分，因此，采购和控制材料的质量是至关重要的。

要建立一套严格的材料采购和控制管理体系，确保材料的质量符合要求，杜绝使用假冒伪劣材料。

4.施工管理：施工过程中的管理是工程质量管理的重要环节。

要加强对施工过程的组织和管理，建立一套合理的施工管理系统，包括施工方案、工序控制、施工计划、现场管理等。

并严格按照规定进行监督和检查，确保施工质量。

5.质量检验与验收：工程完成后需要进行质量检验和验收，以确保达到预期设计要求和规范要求。

建立一套科学合理的质量检验和验收制度，严格按照规定进行检查和评估，对合格的工程予以验收，对不合格的进行整改。

6.不断改进：质量管理体系需要不断更新和改进，以适应不断发展的工程技术和管理要求。

要建立健全质量管理评估机制，定期进行评估和总结，发现问题并及时进行改进措施，提高质量管理的水平。

为了进一步保证工程质量，还需要采取一系列有效的保证措施，如：1.加强人员培训：培训是提升人员素质和技能的重要手段。

加强对施工人员和管理人员的培训，提供必要的技术和管理知识，提高他们的工程素质和意识，保证他们能够正确地执行工程质量管理的要求。

2.引进先进技术和设备：借助先进的技术和设备，可以提高施工效率和质量。

引进先进的施工设备和技术手段，能够更好地保障施工质量，减少施工过程中的问题和隐患。

3.加强监理和第三方检测：监理和第三方检测能够提供独立的、客观的评估和检查，从而确保工程质量。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施1质量管理体系1.1质量目标我项目部确定的本工程质量目标为：工程交工验收质量评定合格，工程竣工验收质量评定优良。

竣工验收质量评分在93分以上,不得发生重大质量事故。

1.2质量保证体系建立适合项目管理特点的完善的质量保证体系。

以控制和保证施工产品为目标，从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，运用系统的概念和方法，在全体人员的参与下，建立一套严密、协调、高效的全方位的管理体系。

附图“质量保证体系框图”从而使质量管理制度化、标准化，其内容主要包括以下三个方面：1）思想保证体系用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员树立起强烈的质量意识。

增强质量意识，树立“质量第一”的观点。

加强职业道德教育和业务技术培训，把工程质量作为工程考核的主要内容，努力提高施工人员的基本素质。

2）组织保证体系建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防和检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和促进的有机整体。

建立和健全各级质量管理QC小组。

由管理部门的专业人员或施工班组生产人员分别组成各种QC小组，以施工质量为目标，运用科学的管理方法，开展攻关活动。

健全各种规章制度，主要是技术管理制度、施工质量管理细则、创优规划、QC小组活动条例。

以技术责任制、质量责任制、岗位责任制等为核心，重在落实。

确定各职能部门主管人员和施工人员，在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，做到各尽其职、各负其责。

主动接受质监站的监督、业主监察及监理工程师的随时抽查和重点检查，并为之提供必要的检查条件。

建立质量管理信息系统。

配备完善的计算机的硬件和软件，全面使用计算机进行进度、质量、试验检测、计量与支付等工程管理工作，形成一个高效、灵敏的信息传递及反馈系统，确定各种质量信息传递的程序，及时掌握外部和内部的质量动态，以便有关人员及时作出相应的决策。

3）工作保证体系工作保证体系主要内容是产品形成过程的质量控制，质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。

工程质量管理体系及保证措施

工程质量管理体系及保证措施1、质量管理体系建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设质检部负责全项目日常质量管理工作，质检部配2名专职质检工程师，各工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车。

质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。

定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”。

施工中加强自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保创优目标的实现。

质量保证体系框图和技术工作管理体系框图。

图5-5 质量保证体系框图质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目部TQC 领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9002系列标准创优质工程经济法规TQC 教育工区TQC 小组经济责任制质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发表队Q C 小组掌握规范技术标准图纸会审和交底技术交底测量复核推广新技术新工艺签订质量目标责任状自含包干制定奖惩条例优质优价完善计量支付手续检查创优效果制定创优措施明确创优工点总结表彰先进工作回访改进质量工作技术岗位责任制接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检查加强现场试验控制质量责任制经济兑现奖优罚劣提高经济效益提高工作能力质量评定反馈确保省部优质工程，争创国优工程，保证用户满意技术工作管理体系框图质量保证体系中主要人员职责如下：项目经理① 项目经理是第一质量负责人，负责制定质量方针、质量目标，建立质量保证体系。

② 与下属各质量责任部门和工区签订质量目标责任状，制定奖罚条例。

工程质量保证体系及保证措施

工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系是指为了确保工程项目质量达到预期目标，从而满足相关法律法规和合同要求的一系列管理和控制措施。

保证措施是指在工程施工过程中采取的各项措施，用于消除可能存在的质量问题，确保工程质量符合预期。

下面将详细介绍其中的一些体系和措施。

工程质量保证体系包括质量管理组织体系、质量管理制度、质量管理程序等。

首先是质量管理组织体系，这是指为了有效管理和保证工程质量，组织和配置相应的人员、设备和资源，确保各个环节和过程的协调运作。

在质量管理组织体系中，通常会设立质量管理部门，由专职负责质量管理工作，制定和完善质量管理制度和程序。

其次是质量管理制度，这是指为了达到工程质量目标，制定并执行一系列规范和规章制度，确保项目工程质量达到预期。

制度包括各项质量控制指标、流程、标准和规范等，例如质量管理手册、施工组织设计、材料试验和检测规程等。

质量管理程序是指按照质量管理制度和要求，对施工过程中的各个环节进行管理和控制的具体操作步骤。

程序可以包括质量计划编制、项目组织设计、监理和施工单位配合、材料采购和管理、施工过程控制、工序检验和验收等。

在工程质量保证体系的基础上，还需采取一系列的保证措施，以确保工程质量符合预期。

保证措施主要包括以下几个方面：1.严格控制材料质量：工程的质量很大程度上依赖于材料的质量控制，所以需要对材料进行严格的质量控制。

这包括建立健全的供应链管理体系，选择正规的供应商，对供应商进行审核和资质审查，对采购过程进行严格监督和检验，确保所采购的材料能够满足工程质量要求。

2.严格控制施工过程：对施工过程进行全面的管理和控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。

这包括建立施工组织设计，明确施工任务和工序，制定详细的施工措施和施工标准，加强现场监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题。

3.加强施工现场管理：严格施工现场管理，确保施工人员的素质和训练水平，对施工现场进行日常巡查和监测，加强安全和文明施工管理，预防和控制施工风险，保证施工现场的秩序和安全。

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（三）工程质量管理体系及保证措施1、工程质量管理体系本项目采用矩阵式项目管理组织。

开工前完善组织管理机构的人员配置，选用综合素质优秀的专业人员从事本工程施工管理，安排专业化施工队伍进行施工，对专业工程施工人员的技术资质严格审核。

在项目经理和总工程师的领导下，制订适用于本工程的现场技术管理制度，实现工程管理的规范化和标准化。

坚持设计文件分级会审和技术交底制度，重点工程由公司总工程师和项目总工程师审批。

分项工程开工前，编写完善分部、分项工程的专项施工组织方案，并在严格审核的基础上由专业技术人员向施工班组进行交底。

狠抓原材料质量管理，杜绝不合格材料进场。

保证施工全过程进行跟踪管理，加强测量、试验、检测等基础性技术工作和隐蔽工程的质量检查。

加强现场施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格按照施工工艺流程作业并遵守操作规程。

对质量要求较高、采用新工艺、新材料的部分，先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。

本合同段路基顶面、路堤与横向结构物过渡段选用符合施工规范要求的填料。

全面展开路基填筑施工前先进行试验路段施工，选择合适的压实机械，确定不同的填料松铺厚度、最佳含水量、静压和振动碾压遍数，确定合理的路基填筑施工工艺参数。

及时做好路基施工的排水和防护工程施工，避免或减少路基受水害的影响。

路基施工配备足够的机械设备，确保路基填筑压实度达到设计要求。

路面施工配备足够的机械设备，确保路面施工达到设计要求。

桥梁施工中，由专业测量组配备全站仪、水准仪等先进测量设备精密布网、准确定位。

加强对桥墩、塔柱、主梁的中心轴线、顶面高程的变形测量监控，确保桥梁线形正确。

采用大功率钻机，选派技术过硬、经验丰富的设备操作人员进行施工。

桩位采用测量定位技术与常规测量方法（极坐标法）相结合的测量定位方法，确保钻孔桩位置准确。

成孔后采用超声波检孔仪检孔，确保成孔质量满足设计要求。