工程项目施工质量保证措施(7)
工程施工保证质量措施
工程施工保证质量措施随着社会的不断发展，工程建设的需求也在不断增加，而工程施工质量的保障便成为了工程建设中一个十分重要的环节。
工程施工的质量问题一旦出现，不仅会给相关的利益方带来损失，也会对整个社会经济造成不利影响。
因此，采取一系列的措施，确保工程施工的质量成为了工程建设的当务之急。
一、加强施工团队管理施工团队是工程施工中最重要的力量，其素质和能力直接决定工程施工的质量。
因此，要加强对施工团队的管理，确保其具备必要的技术和经验。
首先要建立合理的招聘机制，吸引有实力的人才加入施工团队。
其次要加强对施工人员的培训，提高其专业技能和责任意识。
同时，要建立健全的考核机制，及时发现和纠正施工人员的不足之处，保证施工团队的整体素质得到提升。
二、严格执行施工标准施工标准是工程施工质量的依据，对施工标准的贯彻执行情况直接关系到工程施工的质量。
要确保施工过程中严格遵守相关的施工标准，不得擅自减配、减量或者变更施工方案，确保工程施工过程中每一个细节都符合标准要求。
同时，要加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保施工过程中的每一个环节都符合标准要求。
三、加强施工过程控制施工过程的控制是确保工程质量的重要环节，只有做到了严格的施工过程控制，才能确保工程施工的质量。
要加强对施工过程的监督和管理，建立健全的记录和档案，确保施工过程的全程可控。
同时，要加强对施工现场的安全监管，确保施工过程中没有安全隐患，保障施工人员的生命安全。
四、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证工程施工质量的重要保障。
要建立完善的质量管理制度和流程，明确各个环节的责任和任务，保证质量管理工作的有序进行。
同时要加强对质量管理人员的培训和考核，提高其专业素养和责任感，确保质量管理工作的有效性和高效性。
五、加强施工过程的监督检查监督检查是保证工程质量的重要手段，只有加强对施工过程的监督检查，才能及时发现和纠正存在的问题，确保工程质量的稳定。
工程项目质量保证措施
工程质量保证措施第一节保证工程质量的技术措施一、钢筋工程1、由于场地受到限制，为防止钢筋锈蚀，预算员要有计划地安排钢筋进场长时间。
在钢筋进场后，要尽快地将钢材消耗在生产中。
2、对进场的钢材要及时进行抽检，合格后方能用于施工中。
对不合格品，严禁进入施工现场。
3、钢筋在加工过程中，操作人员要严格按照料单进行下料、加工，半成品的尺寸、数量、规格、形状一定要符合设计及规范要求。
4、钢筋在绑扎过程中，要特别注意接头的搭接部位和搭接长度一定要满足设计要求。
5、绑扎钢筋要满扣，并用扎丝绑牢，不得松扣。
二、模板工程1、为避免混凝土柱、墙的轴线偏移，采取以下措施进行控制：（1）模板放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。
（2）墙、柱模板根部和顶部必须加设限位措施，例如采用焊接钢件限位以保证底部和顶部位置准确。
（3）支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直控制线，保持竖向位置准确。
（4）根据砼结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。
（5）砼浇捣前对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
2、为避免砼柱、梁、墙出现凸肚、缩颈或老化弯曲现象，采取以下措施进行控制：（1）模板及支架设计时，应考虑其本身自重、施工荷载及砼浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板及支架有足够的承载能力和刚度。
（2）梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规格设置并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小。
（3）浇筑砼时要均匀对称下料，控制浇筑高度，特别是内洞口模板两侧，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。
（4）梁、墙模板上部必须有临时支撑头，以保证砼浇捣时梁、墙上口宽度。
（5）梁板跨度大于4m时中间起拱，当设计无要求时，起拱高度为全跨的1‰-3‰。
3、为避免砼结构层标高与施工图设计标高出现偏差，采取以下措施进行控制：（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根部须做找平。
（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施＜一＞质量保证体系＜二＞创主体优良质量保证措施1.模板及其支架必须有足够的强度，刚度和稳定性，避免涨模，跑模，影响截面尺寸。
2.支撑下面应用木板和木锲垫牢，不准用砌块，防止下现变型。
3.支梁柱模板时，模板上口宽度应进行校正，上口应用卡具卡牢，保证其尺寸。
4.合模前应将柱，墙根部杂物清理干净，防止有夹碴现象。
5.模板安装后应仔细检查各部件是否牢固，如发现变型、松动、缩胫等现象要及时修整加固。
6.所用模均应涂刷隔离剂，每次周转必须做好模板表面清理工作。
7.现浇楼板的模板支设完毕后需进行抄平，即校核该楼板和梁的底模板是否达到设计标高，是否呈水平。
8.模板的所有接缝粘贴胶纸带，防止跑浆，影响观感质量。
9.拆除模板时，严禁猛撬，硬砸，不准大面积拉倒，保护好成品，防止磕碰，以防损坏混凝土楞角。
10.严禁在楼板上集中堆放模板及钢管，做到随上随用。
11.拆除模板应待砼达到要求的强度时，方准进行拆模，应按顺序分段进行，一般应是后支的先拆，先支的后拆。
12.悬挑部位混凝土强度达到100％方可拆模，严禁猛撬硬砸，边拆边进行支顶，必免悬挑出裂。
拆模后将后浇带处封堵严密。
13.浇注混凝土前应设专人对混凝土的塌落度和易性离析程度进行检验，合格后方可使用，并认真做好标养试块和同条件试块。
14.混凝土浇注前应对梁底，楼板模板再一次清理，浇注时应振捣密实，不得有孔洞，露筋，夹碴等缺陷。
15.为确保楼板厚度，在模板上放置中空圆管作厚度点，刮平后立即取出。
16.为防止楼板开裂，在强弱电预埋线管上方加盖钢丝网片。
17.浇注混凝土时，严禁踩踏钢筋，应提前搭好人行道。
18.养护时柱子采用塑料薄膜保湿，梁板采用麻袋片加水润湿方法进行专人养护。
19.混凝土浇注完毕后在终凝前应用木抹子将混凝土表面抹压平整不露石子，终凝后应及时对混凝土加以覆盖并保湿养护，并根据当日气温掌握好浇水次数和养护时间。
20.及时将所用钢筋的根部所粘灰浆必须清理干净。
工程项目施工保证措施
工程项目施工保证措施一、设备保证措施一旦中标，我们将尽快调运施工设备进场，进行前期施工道路施工。
后期的施工设备陆续进场，确保施工进度的按时完成，防止因施工设备问题而影响施工进度。
二、人员保证措施通过专门的人才资源库，对具有丰富施工经验管理人员和持证的特殊工种作业人员，进行初步培训。
中标后，我们将分批成建制的派往施工现场，保证工程施工有足够的作业人员和管理人员。
三、材料保证措施充分利用网络、微机管理等技术，实现对施工所需材料进行网络查询和采购，对物资存储采用微机技术管理，保证正常的物资采购和供应，避免因材料的短缺造成误工现象。
四、资金保证使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。
五、其他保证措施1．坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。
2．引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。
3．抓紧关键项目，兼顾其他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。
4．建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。
5．加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。
六、如出现工期滞后的赶工措施1．施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。
在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。
2．要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上。
3．如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、质量保证措施1、在整个施工过程中我们将始终把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证工程高质量。
2、针对施工中较常见的质量通病，特定一系列预防措施，防患于未然，对薄弱环节重点防范，以达到提高工程质量的目的。
3、钢材及焊接材料的品种、规格、性能，必须符合现行国家产品标准和设计要求。
4、焊工必须经过考试合格，并取得合格证书，持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。
5、涂料、涂装厚度、涂层厚度均应符合设计要求。
6、钢结构制造须做好图纸审查、技术标准、设计结构、技术洽商工作，对材料进货、检验、表面质量、焊材规格、外观质量要严把质量关。
加工过程中放样、下料须确定零件、实际尺寸，安装过程中组装、焊接、几何形状、焊接质量等环节须精确控制。
二、施工进度保证措施1、认真编制施工计划，按计划组织施工。
如遇特殊情况未能按计划完成的，应采取加班加点等补救措施。
2、材料保证：按施工图所编制的材料计划，提前落实订货，根据施工需要及时采购，对于变更洽商所增加的材料，必须及时编制增补计划，及时供应。
3、机具保证：提前准备好一切机具、设备，做到招致即来。
4、施工人员保证：针对施工需要，必要时增加人员打突击。
5、加强现场调解，适时召开碰头会，及时解决施工中出现的问题。
三、生产、生活垃圾的统一管理1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。
生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧留下的废物。
2、建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾。
3、注意临设日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。
四、污水的处理和排放1、场内设沉淀池和化粪池；所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。
2、杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。
施工质量的保证措施
施工质量的保证措施一、施工前的质量保证措施：1.准备工作的规范操作：在施工前，进行充分的准备工作，包括对施工场地的勘察、搭建施工设施、准备施工材料等。
在准备过程中，要严格按照相关标准和规范操作，确保施工的顺利进行。
3.施工团队的培训和考核：施工前对施工人员进行专业培训，提高其技能水平和工作质量意识。
同时，定期进行考核，对施工人员进行奖惩和培训，以促进施工质量的提升。
二、施工中的质量保证措施：1.施工过程的监督和检查：施工中，要建立健全的监督和检查机制，对施工过程进行全程监控和检查。
对施工质量达不到要求的工程进行整改，并追究相关责任人的责任。
2.质量控制点的设置：根据施工的不同阶段和关键工序，设置质量控制点，对关键工序进行特殊的监督和检查。
确保施工的每一个环节都符合质量标准。
三、施工后的质量保证措施：1.竣工验收和质量评定：工程竣工后，进行竣工验收和质量评定。
验收包括验收人对施工工程实际情况的检查和评定，质量评定则是根据工程质量标准对工程质量进行评价。
只有通过验收和评定，方可投入使用。
2.售后服务的提供：施工后，提供一定的售后服务，对施工工程的瑕疵和问题进行修复和维护。
确保用户在使用过程中的需求得到满足，同时也为用户提供了一个检查施工质量的机会。
3.质量问题的处理和纠正措施：如果在验收和使用过程中发现施工工程存在质量问题，需及时对问题进行处理和纠正。
比如对质量不达标的部分进行整改或重建，追究责任人的责任等。
四、其他质量保证措施：1.施工单位的认证和资质管理：对施工单位进行认证，确保其具备施工的技术实力和工程管理能力。
同时，对施工单位的资质进行管理，根据工程的不同等级和规模，要求施工单位具备相应的资质。
2.施工材料的选择和质量把控：在施工过程中，对施工材料的选择要符合国家和行业的相关标准，杜绝使用不合格材料。
对施工材料进行质量把控，确保材料的质量符合施工要求。
同时，要保持材料的清洁和储存条件的合理，以防止材料质量受损。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施一、施工质量保证组织机构施工质量的管理组织机构是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将设置以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制，如下图所示：施工质量管理组织机构二、施工组织制度1、建立健全质量管理组织机构，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门，项目经理是质量管理的第一管理者，确保质量管理机构或部门的工作权威。
2、制订项目部质量管理机构或部门及各类人员的职责，做到职责明确、工作内容清楚。
责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。
3、建立健全各种质量管理的规章制度，明确质量奖罚制度，制定质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作贯彻落实，每季度举行一次工程质量评比。
4、分阶段确定本合同段质量攻关项目，并组建相应质量控制小组，保证工程质量得到有效的控制。
5、坚持以“样板工程”引路带动本合同段创优。
开工前分工序或单位工程确定本合同段“样板工程示范点”，制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施。
6、经常组织员工参观学习“样板工程”，开展工艺操作现场讲解交流，把“样板引路”落到实处。
7、每月发布质量简报，公布本工程项目工程质量情况，介绍经验，表彰先进，指出不足，鞭策落后。
8、建立测量组：测量组负责全管段的控制测量和测量复核工作，装备全站仪等先进测量工具，做到测量信息及时收集、分析和应用。
测量资料由测量组换手复核后交总工程师或技术主管审核并保送监理工程师。
现场经常使用的测量标记或临时基点、基标要定期复核。
9、持证上岗制度：配备优秀的施工人才和施工力量，抽调技术骨干组成人才群体。
新招募的工人通过培训后持证上岗。
对特殊作业及特殊工作人员的培训，应制定专门的培训计划，同时实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度，确保这些人员始终保持较高的质量素质，使整个工程质量保持较为稳定的优质状态。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施1.强化施工管理：建立健全施工组织管理体系，明确岗位职责和工作流程，提供清晰的施工计划和施工方案。
对施工现场进行全面监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
2.严格选材和采购：严格按照设计要求和相关标准选材和采购建筑材料。
对材料进行检验和鉴定，确保符合质量要求。
3.定期维护和保养设备：定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转，并及时修理和更换老化设备，避免设备故障对工程质量的影响。
4.加强施工员工培训：对施工队伍进行专业技能培训，提高施工工人的质量意识和技术水平。
同时，制定相应的施工规范和操作规程，确保施工过程中严格按照要求进行施工。
5.加强质量检查和监控：建立质量监控和检查体系，对施工环节进行全面检查和抽查。
设立专门质量检查小组，定期进行施工现场质量检查，及时纠正存在的质量问题。
6.制定施工质量检验和验收标准：根据工程的性质和功能要求，制定相应的施工质量检验和验收标准。
对施工过程中的各个环节进行质量检验，确保符合标准要求。
7.强制执行施工质量奖惩制度：建立完善的施工质量奖惩制度，对施工单位采取奖励和处罚措施。
对质量优良的施工单位给予奖励，对质量不达标的单位进行处罚，并将处罚结果进行公示，以提高施工单位对质量的重视程度。
8.建立质量反馈机制：建立质量反馈机制，鼓励业主和利益相关方对施工质量进行监督和反馈。
对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改和解决，并向业主和相关方说明情况。
9.引进先进技术和设备：不断引进先进的施工技术和设备，提高工程施工质量。
同时，对施工过程中的新技术和新设备进行评估和试验，确保其稳定性和可靠性。
10.建立工程质量档案：建立完善的工程质量档案，记录施工过程中的各个环节和质量检验情况。
通过档案记录和管理，实现对施工质量的追溯和总结经验。
通过以上工程施工质量保证措施的实施，可以有效提高工程施工质量，保障工程的安全和可靠性。
在施工过程中，各方应密切合作，相互配合，共同维护和提升工程质量。
工程施工质量保证措施
质量质量目标本工程施工质量我公司将严格按照招标文件、合同条件要求进行，符合设计图纸及规范的要求，完全满足安全及使用功能要求，目标是确保“省优”，争创“鲁班奖”。
工程施工质量保证措施1、工程质量目标我单位如有幸中标，我们将严格按工程施工图纸、施工验收规范及施工技术操作规程进行施工，认真贯彻和执行ISO9002标准，强化质量保证体系，规范管理工作程序，提高工程质量，从而实现我公司的质量方针。
达到本工程的目标：符合国家验收规范，确保“省优”，争创“鲁班奖”。
为加强施工过程中的质量控制,在本工程上将跟踪摄像，建立原始录像资料，使整个施工过程都得到有效的监控并反映工程施工真实情况。
2、质量保证措施管理思路2.1强化全员质量意识牢固树立“质量是企业生命”的思想，切实强化全员质量意识。
随着时代的发展，在经济体制转化的过程中，我们传统的质量意识又有了新的认识，即“质量是企业的生命，没有质量，就没有市场，没有市场，就没有企业的生存和发展”。
基于这样的认识，我们要求参加本工程的所有施工人员必须做到６个坚持：1、坚持从思想教育入手，增强施工作业各个层次、各个环节狠抓工程质量的自觉性，使广大职工真正认识到工程质量是通向市场的“金钥匙”，是职工的“铁饭碗”，是管理水平的综合体现，是企业竞争力的基本标志。
质量高，企业兴；质量差，企业衰，这是已被市场竞争充分证明了的客观规律。
2、坚持把推行现代企业管理制度和发扬优良作风高度统一起来。
一方面积极推行ISO9001标准，以不断提高质量管理工作的科学化、标准化水平。
同时我们强调要继续发扬优良作风，养成对工程质量精益求精、一丝不苟的良好习惯。
3、坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，而且把市场意识融于质量意识之中，靠过硬的质量去开拓市场，管好现场，干好每一个分项工程。
4、坚持把社会责任与项目部的利益高度统一起来，以社会责任为重，项目部利益服从于社会责任。
始终把工程质量放在首要的位置，常抓不懈。
施工项目质量保证措施
施工项目质量保证措施1.施工前的准备工作：在施工前，应进行详细的项目计划和设计评审。
确保设计合理、可行，并与设计师、业主和监理单位就设计问题进行充分沟通和协商。
同时，进行充分的工艺、材料、设备、人员等准备工作，保证施工的顺利进行。
2.质量管理体系的建立：施工单位应建立完善的质量管理体系，包括制定相应的质量管理规章制度、施工工艺规程、质量控制标准等文件。
明确各个工序的质量要求和控制措施，并进行宣传和培训，确保所有工作人员能够遵守规定并执行。
3.施工现场的管理：施工现场应进行划分，明确各个区域的工作内容和责任，并进行统一管理。
现场应建立严格的安全防护制度，保证工人的人身安全。
同时，对施工现场进行定期巡检，及时发现和处理质量问题。
4.材料的选择和采购：施工单位应选择优质可靠的材料供应商，进行详细的材料检测和评估，确保材料的品质符合要求。
并且，在进行材料采购时，应注意材料的真实性和合法性，避免使用假冒伪劣产品。
5.施工工艺的控制：在项目的每个施工工序中，都应进行详细的工艺控制。
包括对施工工艺的规范、材料的合理使用、防水、隔热、防火等重点工序的特殊要求的检查和监控。
确保每个工序的施工过程符合相关标准和规范。
6.施工质量的检查和验收：在施工过程中，应进行多次的质量检查，及时发现和解决存在的问题。
根据项目的进度，制定相应的质量检验计划，并进行验收。
确保施工项目符合相关标准和要求。
同时，应加强与监理单位的沟通和协调，及时解决质量问题。
7.施工质量的监测和评估：施工单位应对施工质量进行全面监测和评估。
采用各种质量检测手段，如材料试验、现场检测、测量等，进行质量的监测和评估。
根据监测结果，及时采取相应的纠正措施，确保质量问题能够得到有效解决。
8.施工后的维护和保养：在施工项目竣工后，施工单位应对项目进行维护和保养工作。
确保项目的质量能够持续稳定，达到长久的使用要求。
包括对设备、设施、建筑结构等进行检修和保养，及时处理可能存在的问题。
工程施工质量保证措施
工程质量保证措施一、工程设计质量保证措施1、设计质量目标若我司中标，我司将在整个设计阶段严格按照国家现行有关的设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计，设计文件的内容和深度符合和达到国家规定的要求。
2、设计质量保证措施（1）加强本工程设计组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
（2）为确保该项目的设计质量，该项目施工图设计文件严格按照ISO9001的质量标准体系制定的质量保证手册实施管理。
（3）严格按国家现行有关设计规范，规程，强制件条文和标准进行设计。
（4）按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
（5）实施项目质量责任制，通过有计划地开展设计的审核，设计过程中阶段性的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计文件满足规定的要求，保证设计质量得到控制。
二、施工组织准备工作的质量控制1、设备采购质量控制生产设备及各种配套附属设备，均是建设项目的组成部分，为确保建设项目的整体质量，我方做好设备质量的控制工作。
对于本项目的各种外购设备及大宗材料，我方将本着技术、质量优先的原则进行采购工作。
我方将正确处理好价格与质量的关系，在满足招标文件对本项目设备档次要求的情况下，我方将选择质量好、技术先进，运行稳定，易于维护、节能环保、运行成本低的设备，确保采购的设备满足本项目合同及用户的要求。
（1）设备采购原则1）向有良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购。
2）所采购设备的质量是可靠的，满足设计文件所确定的各项技术要求，能保证整个项目生产或运行的稳定性。
3）所采购设备和配件的价格是合理的，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障。
4）符合国家对特定设备采购的政策法规。
（2）设备采购方案的编制编制设备采购方案，根据建设项目相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。
方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求、周期要求、市场供货情况、价格控制要求等因素。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施一、质量目标在规定的施工范围内合理布置临时设施，按照ISO9001质量保证体系组织施工，推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现。
积极推行先进项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。
杜绝各类重大质量事故。
本工程质量目标为：1、单元、分部、单位工程验收合格率：100%；2、顾客满意度：90分以上，顾客意见处理率100%，无重大口头抱怨和书面投诉；3、质量责任事故：无；4、质量目标：合格，争创优良工程。
二、质量方针1、全面协调全面协调好各方关系，让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工，做到紧张有序、有条不紊的施工，实施职责范围内的全员、全面、全过程管理工作，确保各条线之间相互配合。
2、认真投入细致深入理解业主意图，坚决服从业主指挥，认真按工程质量保证体系执行，全体管理、施工人员全身心投入，始终将各项工作控制在质量受控状态。
3、服务到位处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位，在施工各环节中均及时向业主提供有关图像资料（照片、数据、报告）。
三、质量管理组织在组织管理上建立以公司项目管理层、设计组、施工组、质量安全组、方案技术组、经济管理组、档案资料组、设备材料采购组、财务组和综合办公室管理网络，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，公司各职能部门按ISO9001质量体系中的相关要素对本项目实施管理。
本项目质量保证体系如下图：另外公司成立质量管理领导小组，对各专业进行监督指导，同时监督检查培训指导施工班组，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。
四、质量保证体系1、明确项目施工质量目标，拥有详细可行的项目施工质量计划，始终围绕“质量第一”的思想理念，建立以项目负责人为总负责，项目技术负责人中间控制，项目工程人员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
2、建立健全、严格执行各项制度（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作制，用严谨的科学态度和认真工作作风严格要求自己，正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作上。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、组织保证：1、现场以项目经理为首，全员参加按照GB/T19001—2000 idt ISO 9001:2000标准运作，全方位地搞好企业的现场管理，狠抓基础工程各个施工质量环节，有的放矢地消灭质量通病。
2、设专人负责内业技术资料，施工图纸及设计变更的管理，日常资料的积累做到及时、真实有效。
竣工资料由日常工作抓起，完成一个分部工程就做一个分部工程的竣工图。
3、项目经理部设专职测量小组负责建筑物的轴线、标高、垂直度的测量，门窗洞口的留置，并填写好测量放线记录留档备查。
4、按工程部位分阶段编制施工方案，在施工前将施工方案报请上级审查，重要的施工工艺要经过公司审查并报至业主及监理公司，征求意见认真改正，现场严格按施工方案实施，施工过程中有新的作法、新的机具、新的要求应办理方案变更补充手续，审批并编制补充方案后，按有关补充作法施工，做到文明施工。
5、严把采购关，确保材料进场的主渠道，各种材料进场必须持有合格证，对水泥、钢材及防水材料进行双控，并且按照业主及监理公司指定的试验单位进行材料复试，未经复验不得使用。
6、为确保工程质量达标，在施工中我们严格按照有关的国家规范进行施工。
7、为克服工程中出现的质量通病，现场项目经理部开展QC小组活动，积极选课题，解决工程中的质量问题。
二、施工测量质量保证措施：1、施工测量使用的经纬仪、水准仪、钢尺等仪器均需经过技术监督局计量检定站检定合格，并在有效期内使用。
专人使用、专人保管。
仪器操作人员须熟练操作仪器,并按规范使用。
2、测量人员必须具备相应的资质。
测量人员须认真审阅图纸、核对尺寸。
3、建筑定位、测量前先进行现场勘察，设计出相应的放线方案，以“长边找短边”的原则确定好测量路线，计算出相应的距离，角度数值，并经复核无误后方可实施。
4、对于需计算的部分,由两人同时计算,核对计算结果,无误后再进行作业。
进行外作业时,一人读数,一人记录,记录者及时核对,发现问题现场当时解决,并且在操作过程中,由项目工程师进行检验、把关。
项目施工质量保证措施
项目施工质量保证措施1.1.材料质量控制措施根据建设单位招标文件,我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9002 质量认证体系及贯标要求,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,并把评估结果抄送现场监理和建设单位,对经评估不符合要求的厂家或产品提出合理的、建设性的建议,以确保采购材料的质量。
(一)、材料质量控制保证措施:1、掌握材料信息,优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
2、合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要, 乃是提高综合效益,确保正常施工的关键环节。
3、合理地组织材料使用,减少材料的损失正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料质量关。
4、加强材料检查验收,严把材料质量关(1)对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。
如不具备或对检验证明有疑问时,应补作检验。
(2)工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。
(3)凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;由工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等, 均应进行抽检。
对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。
(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与规程》,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料, 还应酌情增加采样的数量。
(5)现场配制的材料,如砼、砂浆、防水、防腐、绝缘、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
施工质量保证措施
施工质量保证措施
工程实行三级质量管理制度。
即各工序班、组自检，交接互检；现场质检员跟班检测：项目技术负责抽验。
（一）施工前质量管理措施
1、认真复测轴线及桩位位置，发现问题及时解决。
2、检查材料质量，对所使用的材料，必须证件齐全，并经复检合格，否则不许使用。
3、正式施工前要打数根试桩，以根据设计及规范要求确定合理的初灌混凝土量、灌注混凝土量，基本摸清易造成缩（扩）径桩段位置，并制定相应的施工质量保证措施。
（二）施工中质量管理措施
1、设专人跟班监测，严格按照各工序的技术措施和施工质量标准监测和组织施工，做好工序验收工作，上道工序验收不合格的不转入下道工序施工。
2、随时抽查施工记录。
桩号、钻深、钢筋笼安装位置，下导管深度、初灌量、终灌高度、灌注混凝土量、充盈系数等要实行现场记录，发现问题及时予以纠正。
3、随时整理好当日施工记录，并整理列表交甲方和监理审核签证。
按规范要求制作试块，做好养护和送检工作，以保证资料齐全。
（三）施工后的质量管理措施
现场工作结束后，应着手将所有的施工记录编订成册，办理好各种审签手续。
基槽开挖时，要设专人跟班观测，发现问题要立即报告有部
门，征得设计人员同意，及时采取措施予以解决。
工程施工质量保障措施
工程施工质量保障措施一、项目前期准备工作的质量保障在工程施工前的项目准备阶段，必须进行细致的项目规划和准备工作，以确保施工质量的保障。
以下是几个重要的质量保障措施：1.项目规划和设计阶段的质量保障：在项目规划和设计阶段，需要进行详细的工程测量、土质勘测、地质勘探等工作，以确定工程施工所需的基础信息。
同时，还需要严格遵守相关标准和规范，确保项目规划和设计的合理性与可行性。
2.材料选用和试验评估：在项目前期准备工作中，需要进行材料的选用和试验评估。
必须根据工程项目的具体要求，选择合适的材料，并进行必要的试验评估，以确保材料的质量和可靠性。
同时，还需要确保所选材料符合相关标准和规范的要求。
3.施工方案与技术措施的制定和审核：在项目准备阶段，需要编制详细的施工方案和技术措施，并进行严格的审核。
施工方案和技术措施必须合理可行，并且符合相关法律法规和技术标准的要求。
二、施工过程的质量保障措施1.施工单位的资质与管理：施工单位必须具备相应的资质和管理能力。
在施工过程中，必须遵守相关法律法规和相关技术标准的要求，严格执行质量管理制度，确保施工工艺和质量符合规定标准。
2.施工现场管理：施工现场管理是保障施工质量的关键环节。
需要建立健全的施工组织机构，明确责任分工，进行严格的施工现场管理。
包括材料验收、现场巡视、施工记录、施工过程控制等方面的工作，以确保施工质量符合要求。
3.施工质量检验：在施工过程中，必须进行严格的质量检验工作。
包括工程过程监控、质量抽查、隐蔽工程验收等工作。
质量检验必须依据相关技术标准进行，对不符合质量要求的工程进行整改和返工。
4.施工工艺和技术的控制：在施工过程中，需要进行工艺和技术的控制，确保施工过程符合相关标准和规范。
包括施工工艺流程的控制、施工工艺参数的掌控、施工技术的培训与应用等方面的工作。
5.施工质量的监督检查：除了自身施工过程的质量保障措施，还需要建立独立的监督检查机构，对施工质量进行监督和检查。
施工质量保证措施
施工质量保证措施首先对所有参建人员进行技术交底，使每一个参建人员了解工艺流程，熟知本人的岗位职责，做好过程控制。
1、对各种原材进行复验，按复验报告清单填入《材料质量复验报告目录》。
2、施工前对道路的中线及高程进行复测合闭合。
3、底基层掌握接近最佳含水量或较最佳含水量低2%以利压实，以达到最大干容重。
4、使用机械压实要甩开路边50cm，防止溜坡，从路边压向路中间，并于路全宽内顺序均匀压实。
5、无论采用何种机械压实，控制机械速度，掌握压实遍数，达到压实度要求。
6、混和料配比必须准确，拌和必须均匀，严格掌握基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致，基层以上用静压力在18t以上的振动压路机碾压，如摊铺中断时间已超过2h，则应将最后摊铺的2-3米范围内混合料铲除，并将末端切成一横向（与道路中心线垂直）立茬，然后再摊铺新的混合料，并做好接茬处理。
用3米直尺检测接茬处的平整度，人工结合压路机进行修整。
7、道路表面层不留纵缝，由两台摊铺机全幅施工完成。
8、采用浮动基准梁控制平整度和厚度的施工方法时，对滑靴部位进行全线的检查，高的打磨，低的衬补。
9、施工现场的质量人员及时测定来料温度、摊铺温度、初压、复压及终压温度。
10、对组织全体施工人员进行成品保护宣传教育，增强成品保护意识，相互监督，做好成品保护。
11、路口设专人负责管理，禁止非施工人员和车辆入内，尤其是雨天。
施工车辆限速行驶，不得急转弯和急刹车；运输车防止混合料泄漏，污染路面。
禁止履带车在施工路面上行驶。
12、预制件由专人负责搬运，搬运时轻拿轻放，防止断裂或掉角。
预制件安装时，砂浆在厂外拌和运至现场，防止砂浆污染路面。
13、面层上发现污染物时，及时清扫，有必要时用洒水车进行冲洗，以免影响上下层的结合；面层上防止泄漏柴油，损坏路面。
施工质量保证措施
施工质量保证措施一、质量保证措施1、加强全面质量管理教育，实施〃三全〃管理，树立〃质量第一、服务用户〃的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。
2、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和建筑单位代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。
3、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收〃三无〃产品。
4、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。
5、服从质检人员，总包单位，监理公司及建筑单位代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。
6、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。
二、降低工程成本措施1、加强管理，管理出效益，我司有一套成本管理体系，提高质量，降低成本，使我司取信于建筑单位之根本。
2、加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象。
3、合理组织和使用材料，对于室内精装修工程，材料费用占工程造价的60%左右,合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。
从选材-采购-运输-仓储-安装就位,每一步都要严格遵照工作标准执行。
4、选材：在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。
5、采购：在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家。
6、运输：根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。
7、仓储：根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放。
8、安装：材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的。
9、大力推行新工艺、新技术，以降低工费，节约材料。
三、安全施工技术措施1、遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等。
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工程项目施工质量保证措施(7)
工程项目施工质量保证措施（七）
1、管理措施
（1）成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库；
（2）在合同条件下，执行本公司质量体系文件（含质量手册、标准工作程序、作业文件），按作业文件编制工程项目《质量计划指南》，每1个月进行一次质量内部审核；
（3）严格遵守招标文件技术规范，遵循国家《堤防工程施工规范》（SL260-98）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、等有关规范，执行工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工；
（4）建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各项目施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；
（5）建立工地试验室，配备能满足工程需要的、合格的人员和设备，对影响工程质量的关键项目实行重点检验，全过程控制；
（6）对职工进行质量意识教育，组织施工技术、工艺的培训；
（7）加强对原材料的进货检验、验货、验证、登记、标识等工作，完善管理，积极配合工程师对原材料的质量抽查工作；
（8）建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。
2、技术措施
（1）优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面；
（2）编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。
（3）严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；
（4）施工中认真执行“三检”，严把“五关”，特别做好各种原材料的质检工作。
发现问题及时以书面形式报监理、设计单位和业主代表，以求尽快解决；
（5）坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进行详细交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经交底，不能施工；
（6）控制测量和加密水准点设置，由工程部统一用全站仪进行，以保证测量成果的准确及精度，并保护好测量标志。
（7）严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；
（8）加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术水平；
（9）及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。
3、建立质量创优制度
（1）落实质量创优责任制。
各级领导分级负责，逐层保证。
（2）强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。
（3）实行全员安全质量承包。
（4）建立创优检查制。
项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。
（5）要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能，各级人员的质量责任如下：
1）公司经理
公司经理是质量保证的最高领导者，对项目工程质量负终身责任；负责对项目经理的选派与监督，定期检查项目的质量管理工作。
2）项目经理
项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。
对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。
3）项目总工程师
项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。
有权制止违章施工，有权决定返工。
4）质检部长
质检部长对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。
有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。
此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。
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