上海纺织转型“五加快”

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上海南北加快转型发展实施方案

上海南北加快转型发展实施方案

上海南北加快转型发展实施方案一、背景上海作为中国最大的经济中心城市,承担着国家发展的重要使命。

面对全球经济发展形势的变化,南北加快转型发展已经成为上海未来发展的关键课题。

为了实现这一目标,上海制定了以下实施方案。

二、推进工业转型升级1. 淘汰落后产能:认真执行国家产能过剩行业的淘汰政策,对南北地区的高耗能、高污染企业进行整改或关闭。

2. 支持新兴产业发展:加大对南北地区新兴产业的支持力度,例如高技术产业、新能源产业等,培育新的经济增长点。

3. 加强创新创业环境建设:鼓励南北地区的企业加大创新投入,培养更多具有自主知识产权的高新技术企业。

三、促进服务业发展1. 加强金融服务:支持南北地区金融机构的发展,促进金融业向服务型转型,提高金融服务质量。

2. 大力发展现代物流业:鼓励南北地区发展大型物流企业,提升物流效率,降低物流成本。

3. 培育文化创意产业:通过建设文化创意产业园区,吸引南北地区的文化创意企业集聚,推动文化产业转型升级。

四、改善南北地区基础设施1. 优化交通网络:加大对南北地区交通基础设施的投资,改善交通网络的连通性和高效性。

2. 提升城市环境品质:加强南北地区的城市绿化、环境整治和改造,营造良好的城市环境。

3. 加强智慧城市建设:推动南北地区智慧城市建设,提升城市管理和公共服务水平。

五、加强政府扶持力度1. 提供资金支持:增加对南北地区企业的资金支持力度,降低企业融资成本。

2. 提供政策支持:制定支持南北地区转型发展的相关政策和措施,鼓励企业创新创业。

3. 建立相关平台:建立南北地区转型发展的信息交流平台,加强各地区企业之间的合作与交流。

以上是上海南北加快转型发展的实施方案,通过推进工业转型升级、促进服务业发展、改善南北地区基础设施和加强政府扶持力度,将为上海实现转型发展提供有效的支持。

纺织工业践行《中国制造2025》五大重点

纺织工业践行《中国制造2025》五大重点

纺织工业践行《中国制造2025》五大重点孙瑞哲【期刊名称】《中国纤检》【年(卷),期】2015(000)016【总页数】1页(P13)【作者】孙瑞哲【作者单位】【正文语种】中文当前形势下,世界经济受金融危机影响处于缓慢复苏阶段,国内经济减速换挡呈现由高速增长转向中低速增长的新常态,我国纺织工业既面临发达国家和发展中国家的双重竞争压力,又要面对各项成本压力持续攀升、劳动力资源紧缺以及环境压力不断增大。

结合《中国制造2025》提出的目标和任务,纺织工业将重点展开以下几个方面的工作:一是加快纺织业智能制造的进程。

《中国制造2025》提出智能制造是两化深度融合的主攻方向,纺织工业智能制造包括智能化装备、智能化运营和智能化产品三方面内容。

智能化装备主要包括粗细络联等产品自动转运系统、立体成型编织设备、印染数字化监控系统、光机电一体化缝纫系统等实现自动化、数字化控制、实时在线监测和自适应控制的关键装备,实现机器代人,提高劳动生产率和实现柔性制造。

二是推进纺织新材料的研发和产业化应用。

纺织新材料发展重点,第一是发展满足航天、国防、安全防护等高端领域需求的T700级及以上高性能碳纤维、对位芳纶以及聚苯硫醚等,打破发达国家的技术垄断。

纤维、玄武岩纤维、聚四氟乙烯纤维、聚酰亚胺纤维等应用防护、防化、能源领域高性能纤维和复合材料。

第二是开发替代石油资源的新型生物基纤维材料,推进海洋生物基纤维产业化解决原料的多元化,攻克新型纤维素纤维原料和新型纤维素纤维的制备技术的开发,建成竹、麻、秸秆等生物质原料到新型再生纤维绿色工艺示范生产线。

第三是大力发展各种差别化、功能性纤维,发展高效率、低能耗、柔性化、自动化和信息化技术及装备,满足个性化、时尚化和功能化的纺织终端产品消费需求。

三是强化纺织工业基础能力。

行业将针对受制约程度严重、影响面广、提高生产效率明显、节约资源、减少排放效果显著的纺织基础材料、基础零部件、基础工艺分阶段突破,并搭建合理的产业技术基础平台。

纺织业5项振兴措施审议通过企业出口压力将缓解

纺织业5项振兴措施审议通过企业出口压力将缓解
如 果2 0 0 9年 一 季 度 纺 织 出 口 继 续 出 现 较 大 回 落 , 则 进一 步上 调至 1 的 可能 性也 存在 。 7%
机 ,同at -  ̄要 大 力 支 持 真 正 有 实 力 的 企 业 兼 并 重 , t 组 ,提 高 产 业 集 中度 ,2 0 0 9年 纺 织 业 要 在 激 ,
期 收 入 下 降 ,也 不 大 可 能 放 开 消 费 。 她 说 , ”
为 , 短 期 来 看 有 实 质 意 义 的 措 施 主 要 在 出 口退 税 规 划 无 能 为 力 , 国 内 需 求 也 在 放 缓 , 如 果 大 家 预 率 调 高至 1 以及 中央 将 建专 项 资 金 重 点 扶 持 5% 技 术 改 造 。 “ 次 是 在 前 两 次 基 础 上 再 提 一 个 这
点 , 对 相 关 出 口企 业 压 力 缓 解 会 有 一 定 作 用 ,理
“ 股 市 来 看 , 该 题 材 一 直 在 被 炒 作 ,市 场 已 提 从
前 反 映 , 因 此 意 义 不 大 。 ”
论 上 测 算 ,2 0  ̄ 行 业 利 润 或 可 增 加 7% ( 际 上 09# 实
外 商会 分 享 一 部 分 ) ,理 论 上 行 业 利 润 率 将 上 调
02 个 百 分 点 。 她 说 , “ 行 业 里 企 业 来 讲 , .5 ” 对 那 些 出 口 比 重 大 、 议 价 能 力 强 的 企 业 对 出 口退 税
第 一 纺 织 网 总 编 汪 前 进 也 对 记 者 表 示 , 当 前
烈 的 淘 汰 中 获 得 重 生 ,打 造 全 新 格 局 。 根 据 工 业 与 信 息 化 部 公 布 的 最 新 资 料 , 去 年 纺 织 业 受 外 需 不 足 的 影 响 , 生 产 低 迷 , 出 口 受 阻 ,效 益 下 滑 。 全 年 纺 织 行 业 增 加 值 比 上 年 增 长 1 . % , 增 速 同 比 回 落 6. 百 分 点 , 出 口 交 货 3 0 2个 值 增 长 4.% , 回 落 9 5 百 分 点 。 前 1 月 纺 织 行 7 .个 1

上海纺织业发展现状

上海纺织业发展现状

上海纺织业发展现状
《上海纺织业发展现状》
上海作为经济发达的城市,纺织业一直是其重要的支柱产业之一。

近年来,随着经济的不断发展和科技的进步,上海的纺织业也取得了长足的进步。

首先,上海的纺织业在技术上实现了转型升级。

随着机器人技术、智能制造等高新技术的应用,上海的纺织企业不断提高生产效率和质量,大幅降低成本。

其次,上海的纺织业在产品开发和设计上不断创新。

以往以低端产品为主的模式已经逐渐被高端、个性化产品所取代。

上海的纺织企业通过引进国外先进设计理念和培养本土设计人才,成功打造了一批颇受市场青睐的产品。

再者,上海的纺织业不断加强品牌建设和市场开拓。

通过参与国际纺织展会、开展海外推广等方式,上海的纺织企业已经在国际市场上打开了局面,一些品牌产品也受到了国外消费者的认可。

当然,上海的纺织业发展也面临一些困难和挑战。

比如原材料成本的上涨、国内外市场竞争的加剧等问题,都需要企业加强自身建设,提高核心竞争力。

总的来说,随着上海纺织企业的不断努力,上海的纺织业发展现状总体来说是积极向好的。

相信在政府政策的支持和企业自身的努力下,上海的纺织业将迎来更加辉煌的未来。

党建聚焦“六力”推进转型发展

党建聚焦“六力”推进转型发展

党建聚焦“六力”推进转型发展企业管理论文党建聚焦“六力”推进转型发展特约记者曲沃露文年以来,上海纺织(集团)有限公司(以下简称“上海纺织”)坚持“科技与时尚”,走高端纺织之路地理念,积极推进“调结构、促转型、强管理、求发展”为主要特征地战略转型,逐步形成了以先进制造业与现代服务业相融合、科技与时尚相辉映地高端纺织产业新格局,并取得了显著成果.年月,中国纺织工业联合会授予上海纺织(集团)有限公司“全国纺织行业先进党建工作示范企业”地称号.上海纺织党委是如何坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促转型.”大力推进上海纺织党地思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设地呢?在辞旧迎新之际,上海纺织(集团)有限公司党委副书记吴建平接受了本刊采访,介绍了上海纺织全面推进党建工作地心得体会.记者:吴书记,能否先介绍一下年上海纺织在坚持“科技与时尚”战略转型中地收获,以及党建工作地概况?吴建平:年,对我们上海纺织来说是很不平凡地一年,全体干部职工用心血和汗水,战胜了各种困难和挑战,主营业务收入亿元,比年增长倍;进出口总额亿美元,比年增长倍,列中国纺织品服装出口第位,中国纺织服装百强企业第位;在中国企业强中上海纺织占第位,中国制造业企业强名列位.与此同时,上海纺织党委在党地群众路线教育实践活动中,不仅问题找得准,而且措施抓得实、实践效果好.我们主动回应职工关切,认真解决职工最关注地突出问题,凡是能够及早解决地就即知即改,一时难以解决地则抓紧创造条件积极解决.主要是从五个方面着手:是搬文山、填会海,改进文风和会风;二是走基层、多服务,克服官僚主义现象;三是重进取、讲节俭,纠正享乐主义和奢靡之风;四是听民意、做实事,解决与职工利益相关地问题;五是增强透明度、公开度,接受广大职工群众地监督.伴随集团地战略转型,上海纺织党委始终按照国有企业党组织“参与决策、带头执行、有效监督”地总体要求,不断创新内容与方式,围绕中心抓党建,抓好党建促转型,并形成了以“引领力、保障力、推动力、内驱力、渗透力、凝聚力”这“六力”为主要内容地工作特色,呈现出各级党组织千帆竞发、百舸争流地良好局面,在强势推进上海纺织转型发展中取得了显著成果.记者:那么,你们是如何加强领导班子建设,提升转型发展引领力?吴建平:有什么样地信仰,就有什么样地选择;有什么样地理想,就有什么样地方向.上海纺织党委从思想建设入手,不断提高领导干部地思想素质和工作能力.首先,抓导向,不断强化领导干部地思想引导.如在战略转型取得突破性进展、“十二五”总体经营指标提前实现之后,部分领导干部出现了松口气、自满懈怠、小富即安地思想,党委立即抓住这一苗头,强调领导干部在头脑中要始终装着问题,善于发现问题,增强加快发展地紧迫感.党委书记、董事长席时平在年度工作会议上着重分析了上海纺织六个业务板块地现状和“十二五”规划确定地目标之间存在地“六大差距”,强调指出:“成果显著”不能掩盖“差距很大”、任务艰巨,为领导干部增添了新地动力.同时,集团党委以中心组扩大会和两级中心组联组学习为载体,坚持对直接任命管理地名领导干部开展思想理论教育.在加强日常学习地基础上,年开展了“科学发展观”主题学习培训;年开展了”学习十八大,推进新战略”主题培训,先后邀请中国纺织工业联合会会长王天凯、上海市政协原副主席朱晓明等位领导和专家作辅导报告;党委书记、董事长席时平亲自作动员和总结,总裁朱勇作主题报告,推动上海纺织实现新跨越.其次,抓能力,不断深化学习型领导班子建设.注重提升领导班子推动科学发展地能力素质,变“能力恐慌”为“能力储藏”.直管领导人员“”(每周一个晚上、一个休息日半天)业余培训已坚持年,共开设公共课和专业课次,邀请了位高校、咨询公司、知名企业领导’等讲课,提高各级领导干部地工作视野、创新意识,以及分析问题、解决问题地能力.年制订并试行((创建学习型领导班子阶段性标准》,党委已连续年每年向领导干部推荐一批优秀书籍,倡导热爱学习、主动学习地风气.各级领导也自觉形成了“课题调研式学习”,通过深入基层一线,写出多份有分析、有对策、能操作地调研报告.再者,抓作风,不断加强党风廉政建设.坚持惩防体系建设、廉洁风险防控和出资人监管机制,召开党风廉政建设大会做到年年有主题,已连续三年持续推进领导人员责任文化建设,从“知责、尽责、能负责”提升到“敢为、善为、有作为”,汇编了《上海纺织领导人员责任文化建设精粹》等,为上海纺织加速发展营造了“风清气正、廉洁规范,想干事、能干事、干成事”地良好氛围.最后,抓素质,不断提高党组织书记地职业能力.根据“书记抓党建,党建抓书记”地要求,上海纺织六年来年年确定一个主题举办直管单位党组织书记研修班,重点研究党建工作地热点和难点课题.记者:又是如何夯实基层党建工作,提升转型发展保障力?吴建平:上海纺织党委年决定,将党建工作地设计功能上移,搭建工作平台,实行项目化推进、流程化运作、集约化管理.具体为“五个进一步”:——党建工作制度体系进一步完善.年,重新修订《上海纺织党委工作制度》,最终形成了包含个方面项地党委工作制度体系,确保规范执行.如党委实行书记每月碰头会、每年两次审议党建工作议案制度,切实把党建摆上了重要位置.同时,开展党建实务操作标准化建设地探索,把各项工作制度化成可操作地工作流程,从而规范党员组织生活、党组织换届选举、发展党员、党费收缴管理等各方面地工作.——党建工作责任制考评管理体系进一步形成.党委每年与直管企业党组织签订党建重点工作责任书;每年七月组织中途检查,从预期目标、推进措施、时间进度和实际成效等方面作出评价,并书面提出改进意见.年终从严考评,考核结果与党组织负责人地薪酬直接挂钩,促进党建日常工作和个性化项目落到实处.——对基层党支部组织生活地指,导进一步加强.党委通过每月下达组织生活提示,规范并提高组织生活质量.年,党委编制并下发了《党支部工作,手册》,逐渐推行网上记载并上传图片;随后征集最佳党组织生活案例,评选出最佳、优秀组织生活案例各个并汇编成册,提供给基层党组织学习借鉴.——党支部“达标创优”上等级活动进一步开展.为了有效夯实基层党支部工作和全面提高基层党支部地工作水平,党委在全面开展排摸地基础上总体规划,于年开始开展党支部“达标创优”活动.到年底,已有家达到合格党支部标准,占现有党支部总数地,其中个党支部成为创优支部.——基层党组织换届选举常态化工作进一步推动.对改选工作作出严格规定,并制订三年行动计划,到年底,上海纺织家直管单位党组织及下属单位共届(次)按计划完成了换届选举,并实行了“公推直选”,实现了基层党组织换届选举常态化,这在上海国资委系统名列前茅.记者:再是如何实施人才建设纲要,提升转型发展推动力?吴建平:上海纺织党委十分注重在党建工作中体现“以人为本”地客观要求,把促进人地全面发展和合理使用落实到党建工作地各个层面,把尊重人、理解人、关心人和爱护人融入到组织工作地全过程.其一,制定人才建设战略.年,首次召开人才工作会议,确定了“十二五”期间人才建设战略实施纲要,明确了人才工作“”地主要目标任务,形成了规范地管理制度、操作办法和工作流程.其二,加大人才队伍开发和管理地力度.按照人才工作目标要求,拟定了有关加强人才队伍建设地配套和扶持政策,进一步拓展人才招聘引进地渠道;同时,创立了加快搭建公开招聘和业内人才合理流动地两个平台.目前,平均每年招收应届大学生(研究生)余名,招聘社会成熟人才余名,充实产业发展地新生力量.其三,加强重点人才、关键人才培育.多管齐下,加强后备人才培育,每隔年举办“青年干部工商管理高级课程研修班”;还专门在意大利米兰举办时尚产业人才高级研修班,培养重点人才和关键人才.目前,已有名研修班学员得到重用、名学员走上企业领导岗位;同时,启动青年成长服务计划,通过名师带教、工厂实训等形式,加强了对高技能人才、专业人才地培育.年,集团高级工、技师、高级技师同比分别增长、、,高技能人才总量增长.记者:接着,是如何改进思想政治工作,提升转型发展内驱力地?吴建平:在战略转型中,职工思想政治工作面临着许多新情况、新问题,上海纺织党委从努力提高职工地政治、知识与能力素质出发,开展了一系列极具特色、富有创意地亮点活动.——坚持思想理论学习地引领.近年来,上海纺织各级党组织坚持正确地理论导向,把理论学习与企业地重点工作紧密结合起来,不断激发创新思维,把学到地知识转化为实际能力,把思考研究地成果付诸于行动.——坚持形势任务教育地鞭策.每年上海纺织都以各种形式开展教育活动,讲形势、讲背景、讲危机、讲挑战、讲有利条件、讲发展瓶颈,帮助干部职工领会决策部署,凝心聚力鼓劲,激发干部群众实现目标地斗志.——坚持先进模范典型地激励.年,在广泛调研地基础上,上海纺织制订了《关于加强培育先进工作地指导意见》,对各类先进地发现、培育、评选、表彰、激励、总结、宣传、管理等各个环节地工作进行指导和规范,凝聚起鼓舞和激励员工地精神力量.各单位在党员中开展“为发展建功、为党旗争辉”活动,在群众中开展“岗位建功”活动,在团员青年中开展“勇担新责任,建功十二五”活动,科技部门开展了评选“行业科技带头人”和“项目科技带头人’’活动,激励干部员工创先进、争优秀.——坚持各类学习培训地熏陶.上海纺织各部门注意把思想政治工作融入各类培训之中.坚持年地“”领导干部强化培训,注重把思想观念地引领和专项工作地指导结合起来;每年两期地入党积极分子培训班,保证了党地新鲜血液地质量;持续几年开展地班组长培训工作,交任务,交方法,也取得了一定成效.——坚持日常思想工作地疏导.上海纺织注重把解决员工工作生活中地实际问题与思想政治工作结合起来,建立健全利益协调机制;帮助青年员工做好职业生涯规划,实现职工与企业共同发展;加强人文关怀和心理疏导,及时化解矛盾,调整人际关系.——坚持寓教于乐活动地启迪.组织开展各种内容丰富、形式多样地群众性文化体育活动,使干部员工在参与中满足精神文化需求,陶冶道德情操.为纪念建党周年,上海纺织党委以“让党旗更鲜艳”大型庆典为中心开展了系列活动,多名员工在上海大剧院共同奉献了一台精彩纷呈、高潮迭起地精彩节目.——坚持发挥思想政治工作研究会地作用.上海纺织以专兼职政工干部为主,以个人会员制和课题研究团队地形式,组织开展专业交流和应用型课题研究,每年形成来篇质量较高地论文,不断增强思想政治工作服务企业发展战略地有效性.记者:另外,又是如何深化企业文化建设,提升转型发展渗透力地?吴建平:用先进地文化基因和文脉引导企业地发展路径,是上海纺织党委打造一流“党建文化”地重要环节.年,启动了企业文化再造项目,年来,经历了策划年、导入年、宣贯年、实践年、推进年、渗透年、改善年、提升年,一年一个重点、一步一个脚印地向纵深发展,为上海纺织转型提供了思想文化基础和舆论氛围.一是企业文化体系地渗透.近年来,以实践企业文化子理念为重点,进一步实现企业核心价值观地“落地、生根、结果”,先后印制了《上海纺织企业文化手册》、汇编了《上海纺织企业文化故事集》和《上海纺织企业文化子理念承诺精粹例》,开展了“最给力地承诺”评选,多名基层干部员工积极参与,员工写、员工做、员工评,从而使子理念成为广大员工做好岗位工作地内在信念和自觉行动.由上海市委宣传部编写地《年上海精神文明发展报告》,收录了上海纺织企业文化建设地经验.并连续两年荣获“上海企业文化建设优胜单位”称号.二是企业形象地优化.全面推行形象工程,启动了视觉形象导入,逐步建成了上海纺织视觉形象“十大制高点”、“制造业八景”、“时尚园区八景”,赋予了上海纺织新地文化内涵和良好地社会形象.三是特色文化地培育.引导各下属企业从各个侧面建设个性化地企业文化,如品牌文化、经营文化、创新文化、服务文化和群众文化等,做到各具特色,精彩纷呈.四是文化媒体地协同.整合各类宣传媒体资源,组合成《上海纺织专讯》、《上海纺织报》、《上海纺织》杂志、上海纺织党建网地有机整体,内容各有侧重,功能优势互补,更好地营造思想文化氛围.尤其是年,通过《中国纺织报》、《解放日报》、《劳动报》、《上海商报》、《上海企业》等主流媒体,大力宣传创新转型地做法和成果,受到社会关注.记者:最后,又是如何推进和谐纺织建设,提升转型发展地凝聚力地?吴建平:上海纺织党委做决策、定政策、抓工作、办事情,心中都始终装着员工,积极主动为员工做事,引导好员工,把好事办实、把实事办好.——加强群众工作,共享发展成果.党委每年专题讨论群众工作,以党建带工建、带团建,鼓励和指导工会、团委自主开展各具特色地活动.如上海纺织党政工协力,以集体协商机制推动和谐劳动关系发展,确保了集体合同、工资专项集体合同、女职工权益专项集体合同签订率达到以上.——重视文化激励,展示发展形象.职工文化活动基地已在纺织博物馆挂牌成立,并先后举办文学创作研讨会、专题集邮展,领导干部摄影展等文体活动,做到“周周有活动,月月有精彩”.最近,纺织职工文艺专场又出现在第届中国上海国际艺术节“天天演”舞台上,并获得上海市“五一文化奖”十佳职工文艺节目等殊荣.——开展劳动竞赛,锤炼职工队伍.已建立个劳模创新工作室,帮助和引导劳模更好地发挥先进模范作用,同时在员工中开展劳动竞赛活动.仅年就有家企业开展了各种类型地竞赛,参赛职工万人次.一批企业和员工荣获全国工人先锋号、市“五一”巾帼奖集体、市三八红旗手标兵等荣誉.——高标准地推动文明单位创建.指导规划创建单位实现伪容特色化、形式规范化、手段现代化,重创建、重过程、重成效,最近,家企业被授予市文明单位称号.——深入推进送温暖,创新帮困工作.企业出资热情帮,员工捐款大家帮,定人定额定期帮、急事难事即时帮、组织拨款定向帮,上海纺织积极开展帮困送温暖、“一日捐”等活动.金额年平均达万元以上,为郊区结对困难乡镇提供资金和实物支援约万元.——加强稳定工作,营造和谐氛围.积极探索矛盾纠纷“大调解”机制建设,加大综合调处工作力度和完善信访联合接访制度,化解突出矛盾和疑难矛盾,保证了纺织发展大局地稳定.近年来,面对复杂多变地形势,上海纺织党委坚持务实创新,确保了上海纺织党委经济运行地平稳和创新转型发展目标地实现,论文《以科技与时尚为引领地大型纺织集团战略转型》荣获了第届全国企业管理现代化创新成果一等奖.最近,我在全国纺织党建工作经验交流会上地发言中,谈到了党建工作地三点体会:一是企业党建工作必须融入企业中心工作,才能充满活力;二是企业党建工作必须项目化推进,才能落地有声;三是企业党建工作必须常态化管理,坚持不懈,有序推进,才能见到实效.确实,有作为,才有地位.卓有成效地党建工作,不仅为企业注入了“正能量”,也让党组织在企业站住了脚跟,赢得了全体职工地信任.“转型不容退缩,率先更需努力”.沐浴着深化改革开放地春风,上海纺织正在阔步前行.历史,总在变革中迸发前行地力量.。

新时代新征程新伟业——真抓实干推动高质量发展丨上海聚焦实体经济推进新型工业化

新时代新征程新伟业——真抓实干推动高质量发展丨上海聚焦实体经济推进新型工业化

新时代新征程新伟业——真抓实干推动高质量发展丨上海聚焦实体经济推进新型工业化上海市坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,加快制造业数字化转型,培育发展工业互联网,深入推进新型工业化。

这是上海的一家乳品加工厂,10万平方米的智慧车间里,5000个传感器、18000多个自动控制阀的信息,被实时传输到中央控制室。

因为数字化的全方位应用,每瓶牛奶生产过程的数据被清晰记录下来。

上海光明乳业华东中心工厂常务副厂长何国波:通过数字化的一个管控平台,自动化的一些设施,工厂的一个最大的变化,就是实现了少人化无人化,然后我们的生产效率极大地提升,同时在我们食品安全这一块里面,我们所有的工艺参数能够实时追踪分析。

今年上海要为1000家规模以上制造业企业开展数字化诊断,加快转型进程。

最新统计显示,上海规模以上企业工业机器人密度达到每万人260台,大大高于全球平均水平。

上海市经信委副主任汤文侃:提高我们这些制造业的数字化转型的速度,来提高我们的全要素的生产力。

我们现在上海的规上工业的企业9400多家,后续整个的一个数字工厂的建设还是有相当大的空间。

为加快转型升级,上海在航空、纺织、船舶、食品等十个产业领域确立了10家工业互联网链主企业,引领产业链上下游共同进行数字化改造。

这个由链主企业搭建的纺织行业工业互联网平台,聚集了全国9000多家纺织企业,超过60万台纺织机械拥有了数字化大脑,从工艺标准到数据精度,都有大幅提升。

上海致景信息科技有限公司高级产品总监龚斯伟:比方说我们在值机监控这个页面,我们能够看到机台的实时的开机率和它的效率,我们通过数据的采集和数据的分析给到工厂的管理者,从产量和质量两个维度,整体去提升企业的效率。

全产业链的数字化升级也带动了行业内中小企业转型,提升协同效率,增强整体产业竞争力。

目前,上海已培育出30个有影响力的工业互联网平台,链接各类工业设备800多万台。

同时,今年上海还将开展工业互联网一体化进园区专题活动,在上海化工区、大飞机产业园等园区试点“平台+园区”发展新模式,赋能产业集群能级跃升,推进新型工业化。

纺织业的转型与升级

纺织业的转型与升级

纺织业的转型与升级一、引言纺织业作为传统的制造业领域,经历了多年的发展和变革。

然而,在全球化和技术进步的背景下,纺织业面临着新的挑战和机遇。

本文将探讨纺织业的转型与升级,分析其面临的问题和解决方案,以期为纺织企业提供一些启示和帮助。

二、纺织业的现状1.纺织业的传统模式已无法适应市场需求。

2.纺织业面临的挑战:–资源压力:原材料成本上升、环保限制等。

–市场竞争:国内外市场竞争激烈,需求不断变化。

–技术革新:智能、高效的生产方式催生新的竞争格局。

三、纺织业的转型方向1.产品升级:开发具有高附加值、高品质的纺织产品。

2.技术升级:引入智能制造、机器人技术提升生产效率。

3.创新驱动:加强研发投入,提升产品研发能力。

四、纺织业的转型策略1.加强产业链的整合和优化:–与原材料供应商合作,实现资源共享和共同开发。

–与设计师和品牌商合作,提高产品差异化和品牌价值。

–与物流和仓储企业合作,优化供应链管理。

2.推进智能化改造:–引进智能化设备和技术,提高生产效率和品质。

–建设智能化工厂,实现全程可控和自动化生产。

–利用物联网技术,实现生产数据的实时监控和分析。

3.加大创新力度:–增加研发投入,培养高素质的研发团队。

–鼓励创新和知识产权保护,提高企业核心竞争力。

–加强与高校、科研机构的合作,推动科技创新。

五、纺织业的转型案例分享1.矢志创新,成功实现转型升级的A公司:–投入大量人力和资金进行研发,开发出具有市场竞争力的新产品。

–引进智能化设备和生产线,提高生产效率和产品质量。

–与国内外知名品牌合作,并通过创新的设计和营销手段,提高品牌价值。

2.融合艺术和科技,成功实现转型升级的B公司:–将传统的纺织工艺与现代科技相结合,打造独特的产品。

–运用互联网和电商渠道,拓展销售市场。

–与设计师、艺术家合作,提高产品的设计感和文化内涵。

六、纺织业的转型风险与挑战1.资金压力:转型需要投入大量资金,对企业的负担较重。

2.技术壁垒:新技术的引入和应用需要企业具备一定的技术实力。

纺织业产业升级与转型

纺织业产业升级与转型

纺织业产业升级与转型1. 背景纺织业作为我国的传统优势产业,在过去几十年里为国家经济发展做出了巨大贡献然而,随着全球经济一体化的推进和市场竞争的加剧,我国纺织业面临着前所未有的挑战为了继续保持竞争力,实现可持续发展,纺织业必须进行产业升级与转型本文将从政策、技术、产业链、品牌建设等方面探讨纺织业的升级与转型之路2. 政策支持政府在纺织业产业升级与转型中发挥着关键作用政府应加大对纺织业的扶持力度,出台一系列有利于产业发展的政策例如,提高产业准入门槛,限制低端产能扩张;加大对高端纺织品的研发投入,鼓励企业创新;优化税收政策,降低企业负担等3. 技术革新技术革新是纺织业产业升级与转型的核心动力通过引进国际先进技术和设备,提高生产效率和产品质量,降低生产成本此外,企业应加强与科研院所的合作,加大研发力度,开发具有自主知识产权的高新技术例如,利用智能化、数字化等技术改造传统纺织生产线,实现生产过程的自动化、智能化4. 产业链优化纺织业产业链优化是产业升级与转型的重要环节企业应加强上下游产业的协同合作,实现产业链的高度整合一方面,通过与原材料供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性;另一方面,与下游企业合作,提高产品附加值,拓展市场渠道此外,产业链优化还包括对废弃物进行资源化利用,降低环境污染5. 品牌建设品牌建设是纺织业转型升级的关键企业应注重品牌培育和推广,提高品牌知名度和美誉度在产品设计、质量控制、售后服务等方面下功夫,满足消费者对高品质生活的需求同时,企业还应加强与国际知名品牌的合作,借鉴其先进的管理经验和市场运营模式,提升自身竞争力6. 市场拓展在全球市场中,我国纺织品仍具有较大的竞争优势企业应抓住“一带一路”等国家战略带来的机遇,拓展国际市场通过参加国际展会、开展国际合作等方式,提高我国纺织品在国际市场的份额同时,积极开拓国内市场,满足国内消费者多样化的需求7. 绿色环保环保理念在全球范围内日益普及,绿色环保成为纺织业转型升级的必然趋势企业应采用环保型染料、助剂和生产工艺,降低生产过程中的污染排放同时,加强废弃物处理和资源回收利用,实现生产过程的可持续发展8. 人才培养纺织业转型升级需要大量高素质人才的支持企业应加强与高校、科研院所的合作,培养具有创新精神和实践能力的人才同时,加强企业内部培训,提高员工的专业技能和综合素质9. 结论纺织业产业升级与转型是实现行业可持续发展的必由之路在政策、技术、产业链、品牌建设等方面下功夫,推动纺织业向高端、智能化、绿色环保方向发展通过市场拓展和人才培养,提高我国纺织业的国际竞争力在未来的发展中,纺织业将不断迈向新高度,为我国经济持续增长贡献力量1. 背景纺织业是我国的传统产业之一,历史悠久,对于推动我国经济发展、增加就业和满足人民生活需求具有不可替代的作用然而,在当前全球化、信息化和智能化的大背景下,纺织业面临着巨大的挑战和机遇为了适应新的发展要求,实现可持续发展,纺织业必须进行产业升级与转型本文将从技术创新、产业链优化、品牌建设、市场拓展、绿色环保、人才培养等方面探讨纺织业的升级与转型之路2. 技术创新技术创新是纺织业产业升级与转型的关键通过引进、消化、吸收和再创新,企业应不断提高技术水平,推动产业向高端、智能化、绿色化方向发展例如,发展新型纺纱技术、智能生产和检测技术、环保型染料和助剂等政府也应加大对纺织业技术创新的支持力度,鼓励企业研发投入,保护知识产权,促进科技成果转化3. 产业链优化产业链优化是纺织业转型升级的重要环节企业应加强上下游产业的协同发展,实现产业链的高度整合一方面,企业应与原材料供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量和供应稳定性;另一方面,与下游企业合作,提高产品附加值,拓展市场渠道此外,产业链优化还包括废弃物的资源化利用,降低环境污染4. 品牌建设品牌建设是纺织业转型升级的关键企业应注重品牌培育和推广,提高品牌知名度和美誉度在产品设计、质量控制、售后服务等方面下功夫,满足消费者对高品质生活的需求同时,企业还应加强与国际知名品牌的合作,借鉴其先进的管理经验和市场运营模式,提升自身竞争力5. 市场拓展在全球市场中,我国纺织品仍具有较大的竞争优势企业应抓住“一带一路”等国家战略带来的机遇,拓展国际市场通过参加国际展会、开展国际合作等方式,提高我国纺织品在国际市场的份额同时,积极开拓国内市场,满足国内消费者多样化的需求6. 绿色环保环保理念在全球范围内日益普及,绿色环保成为纺织业转型升级的必然趋势企业应采用环保型染料、助剂和生产工艺,降低生产过程中的污染排放同时,加强废弃物处理和资源回收利用,实现生产过程的可持续发展7. 人才培养纺织业转型升级需要大量高素质人才的支持企业应加强与高校、科研院所的合作,培养具有创新精神和实践能力的人才同时,加强企业内部培训,提高员工的专业技能和综合素质8. 结论纺织业产业升级与转型是实现行业可持续发展的必由之路在技术创新、产业链优化、品牌建设、市场拓展、绿色环保、人才培养等方面下功夫,推动纺织业向高端、智能化、绿色化方向发展通过市场拓展和人才培养,提高我国纺织业的国际竞争力在未来的发展中,纺织业将不断迈向新高度,为我国经济持续增长贡献力量应用场合1.政策制定与规划:–政府部门在制定行业发展规划时,可参考上述文章,确保政策支持与产业升级转型方向一致–在制定纺织产业政策时,应考虑如何促进技术创新、产业链整合和市场开拓2.企业战略规划:–纺织企业可利用文章中的信息来制定自身的长期发展战略–在规划企业技术改造、品牌建设和市场拓展时,文章中的建议可作为参考3.行业交流与研讨会:–在纺织业的学术研讨会、行业交流会上,文章可作为演讲或讨论的依据–用于分析行业趋势,探讨如何在全球化背景下提升纺织品竞争力4.教育培训课程:–高校和职业培训机构可将文章内容融入相关课程,培养学生的专业技能–用于教育学生关于纺织业的发展趋势、技术创新和市场策略5.市场营销与传播:–企业在进行市场推广和品牌宣传时,可借鉴文章中的品牌建设策略–用于制定营销计划,提升消费者对纺织品的认知和品牌忠诚度6.环境保护与可持续发展:–在环保相关的论坛或研讨会上,文章可用于探讨纺织业的绿色转型–用于推动企业采用环保生产工艺,减少对环境的影响注意事项1.政策支持与实施:–确保政策具有可操作性,避免过于笼统或不切实际的目标–监控政策实施效果,及时调整以适应市场变化2.技术创新与研发:–企业应重视技术研发,但同时要注意避免重复投资和低水平竞争–确保研发方向与市场需求相匹配,避免技术过剩或落后3.产业链优化与合作:–在产业链整合过程中,注意保护中小企业的利益,避免过度集中–加强供应链管理,确保产业链的高效运转4.品牌建设与市场定位:–品牌建设应结合企业实际情况,避免盲目追求高端市场–市场定位应清晰,满足不同消费层次的需求5.市场拓展与国际合作:–在国际市场中,要注意文化差异和贸易壁垒,制定合适的市场进入策略–加强与国际伙伴的合作,共同开发新市场和新产品6.环境保护与可持续发展:–确保环保措施符合国家和国际标准,避免环境风险–在推进绿色转型的同时,要注意成本控制,确保企业的长期竞争力7.人才培养与引进:–加强与高校和科研院所的合作,建立人才培养和引进机制–为员工提供持续的教育和培训机会,提升其专业技能和综合素质通过上述应用场合和注意事项,可以更好地理解和运用纺织业产业升级与转型内容,为纺织业的发展提供指导和支持。

纺织行业发展建议

纺织行业发展建议

纺织行业发展建议随着经济的发展和人们生活水平的提高,纺织行业在我国的国民经济中扮演着重要的角色。

然而,当前纺织行业面临着一些挑战和问题。

为了促进纺织行业健康、可持续发展,以下是我对纺织行业发展的建议。

1. 提高技术研发能力纺织行业需要加大对技术创新和研发的投入。

通过引进新的技术和设备,提升生产效率和产品质量,以满足市场需求。

同时,加强新材料和新工艺的研究,推动纺织行业朝着高附加值、高科技的方向发展。

2. 发展绿色纺织环保意识的提升和对可持续发展的追求,使得绿色纺织成为纺织行业转型升级的关键方向。

推广和应用环保纺织材料,减少对环境的污染。

推进清洁生产和循环经济模式,实现资源的高效利用和再生利用。

3. 加强品牌建设和推广纺织行业需要注重品牌建设,提升产品的附加值和市场竞争力。

加大对品牌推广的力度,通过市场营销手段,提高品牌的知名度和美誉度。

同时,加强知识产权保护,提高企业的核心竞争力。

4. 增强国际合作与竞争力纺织行业需要积极参与国际合作,整合资源,拓展市场。

加强与国外纺织企业的技术交流与合作,提高国内纺织企业的竞争力。

同时,积极开拓国际市场,推广中国纺织品牌,提升国际影响力。

5. 加强人才培养与创新纺织行业需要加大对人才的培养与引进。

通过建立产学研合作机制,培养高素质的技术人才和管理人才,推动行业创新发展。

同时,鼓励企业加大对员工培训的投入,提高全员素质和竞争力。

6. 规范行业管理与监管建立完善的纺织行业管理与监管机制,加强对纺织企业的监督和指导。

加强行业标准和质量控制,提高纺织产品的质量和安全性。

加强行业自律,净化市场环境,促进行业的健康发展。

纺织行业作为我国重要的产业之一,对促进经济发展和增加就业起着重要的作用。

通过上述建议的落实,我们相信纺织行业将能够实现转型升级,提升竞争力,为我国经济发展做出更大的贡献。

推进七项重点行动!

推进七项重点行动!

为推动中国纺织行业实现高端化、智能化、绿色化、融合化发展,全面建成具有完整性、先进性、安全性的纺织现代化产业体系,中国纺织工业联合会自2022年11月启动《建设纺织现代化产业体系行动纲要(2022—2035年)》(以下简称《行动纲要》)研究和编制工作,于2023年8月27日中国纺联五届二次理事会暨五届三次常务理事会议期间正式发布。

《行动纲要》共分9个章节,约2万多字,总体框架结构为“一个纲要七项行动”,对如何推动纺织行业高质量发展,加快建设纺织现代化产业体系进行了系统论述,给出了有效路径。

据了解,中国纺联下一步将在各省市开展对接,与有条件的区域合作开展“发展纺织现代化体系行动指数”研究和针对七项行动的落地方案。

目标明确、任务具体现代化产业体系的纺织蓝图新时代新征程,加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系,关系我们在未来发展和国际竞争中赢得战略主动。

在中国式现代化进程中再建功勋,是纺织行业的使命任务。

据介绍,《行动纲要》对推动行业进步的纺织科技创新、突出文化引领的纺织时尚升级、践行纺织绿色制造和履行社会责任、建立协调联动的纺织区域融通发展、推进双循环的国际化供应链提升、促进数字经济与纺织产业深度融合发展、支撑现代化发展的纺织人力资源建设等七个方面提出具体行动内容。

《行动纲要》指出,发展目标是到2035年,纺织行业创新能力与发展优势持续强化,在全球产业分工和价值链中的优势明显提升,纺织现代化产业体系基本形成。

与我国基本实现社会主义现代化国家同步,纺织行业要成为世界纺织科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。

纺织产业链完整稳定并且规模优势明显,充分满足我国居民幸福美好生活的纤维产品消费需求。

纺织品服装国际竞争优势稳固。

《行动纲要》还指出,建设纺织现代化产业体系要聚焦制造,把发展的着力点放在实体经济上,以自主可控、安全可靠、竞争力强为目标,坚持问题导向、系统推进、突出重点,持续提升全要素生产率,不断夯实物质技术基础。

纺织工业提质升级实施方案(2023—2025年)

纺织工业提质升级实施方案(2023—2025年)

纺织工业是消费品工业重要组成部分,是传统支柱产业、重要民生产业和国际优势产业,在美化人民生活、服务经济发展、实现共同富裕、增强文化自信等方面发挥重要作用。

为贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,落实《“十四五”制造业高质量发展规划》有关要求,推动纺织工业稳增长和高质量发展,特制定本实施方案。

一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以高质量发展为主题,将扩大市场需求同深化供给侧结构性改革有机结合,强化软硬协同,增强创新引领发展能力,推进产业高端化、智能化、绿色化、融合化发展,深入推动增品种提品质创品牌“三品”行动,拓展产业发展空间,提升产业链供应链韧性和安全水平,推动纺织工业提质升级,巩固纺织优势产业领先地位。

二、主要目标到2025年,现代化纺织产业体系建设取得实质进展,规模以上纺织企业营业收入稳中有增,发展质量效益保持良好水平,纺织工业国际优势地位进一步巩固提升。

创新能力不断增强,规模以上纺织企业研发经费投入强度达到1.3%。

智能制造加快推进,70%的规模以上纺织企业基本实现数字化网络化。

产业结构更加优化,高性能纤维、高端纺织装备、战略性产业用纺织品自给率基本满足需求。

品牌建设深入推进,形成20家全球知名的企业品牌和区域品牌,时尚引领力进一步提升。

绿色低碳循环发展体系得到健全,单位工业增加值能源、水资源消耗进一步降低,主要污染物排放强度持续降低,废旧纺织品循环利用质量和规模不断提高。

三、重点任务(一)加快创新驱动发展,增强自主创新能力1.面向重大需求加强关键技术突破。

鼓励企业围绕纤维新材料、功能性纺织品、智能制造装备等领域加快研发创新,形成一批原创性、引领性技术成果。

2.集聚行业力量培育科技创新平台。

加强先进功能纤维、先进印染技术等国家制造业创新中心服务能力建设,推进产业用纺织品等领域省级制造业创新中心纺织工业提质升级实施方案(2023—2025年)建设。

上海纺织:12年转型之路让民族品牌焕发新光彩

上海纺织:12年转型之路让民族品牌焕发新光彩
要 求高 的 大 飞机座 椅 外套 等 , 上 海 纺织 在 时 尚的道 路上 同样走 得 足下 生风 。


线下 更新 ,线 上也 在 发 力 ,今 年 “ 双十

“ 三枪” 的 电商 销售 额达 到 9 2 0 0万 元 ,
同 比增长 5 0 % ,排 名 内衣 市场 第一 。 除 此 之外 , 上 海纺 织还 通过 收购 、并购
产 业 结构 转 型是 中 国 “ 十三 五 ”期间经
等 原创 品牌 扎 实起 步。P r o l i v o n高端服 装服 饰 品牌 已成 功进 入 一流高 档商 圈 , 还 成 为第 1 4届 国际泳联 世 界锦 标赛 的赞 助 商。 上海纺织集团主办 的上海时装周 , 也正在 赢得全球时尚界的认 同。目前 上海时装周 已经 和全球 四大时装周 中的三 个建立 了联 系。 2 0 1 5 年 中英文化交流年期间 , 上海 时装周和伦敦时

3 2—
2 0 1 7 年第 1 期
( 总第 1 2 0 期)
上 海 纺 织 : 1 2 年 转 型 之 路 让 民 族 品 牌 烦 发 新 兴 彩
提到 上 海纺 织 , 你 所 想到 的还 仅仅 是 三 枪 内衣 、海螺 衬衫 、民光牌 国 民床 单? 那你 可 就真 的 “ o u t ” 了 ,除去 高科 技 的神 十一 返 回舱 中 的纺 织材 料 、 对 重量 以及 防 火性 能
装周 的签约成为其 中的重要项 目。
济 发展 的 一项 重 要任 务 ,对纺 织产 业 而言 ,
很 多企 业都 提 出了 “ 科技 时 尚 ”的 口号 ,而
对上海纺织来说 ,这个 “ 口 号 ”早在 1 2年 前就 已经提出。经过 1 2年 的不断开拓与创

上海纺织集团:服务集团战略,践行财务转型

上海纺织集团:服务集团战略,践行财务转型

88公司财务.2013/04文‖上海国资记者 刘晓翠上海纺织集团:服务集团战略,践行财务转型无论是经营方式还是财务管理方式,我们都在朝着市场化的方向转变近两年,上海纺织(集团)有限公司的经营业绩相当亮眼。

这家拥有130多年历史的老企业,在初步完成战略转型之后,日益勃发生机,走上高速发展的快车道。

2010年上海纺织集团摆脱金融危机的低谷,营业收入达到363.5亿元,增速高达56%。

2012年上海纺织集团维持快速增长的态势,营业收入达440亿元,其中贸易收入占比超过80%。

如何在外贸环境剧烈波动的情况下维持经营稳定,这对贸易为主的纺织集团来说尤为重要。

未来,转型创新仍是纺织集团的发展关键词,在转型的过程中,纺织集团的财务管理方式也发生显著变化。

近日《上海国资》专访了上海纺织(集团)有限公司财务总监刘平、副总监王国铭,就转型中的财务管理问题进行探讨。

转型求变《上海国资》:当前纺织集团在财务工作上的重点是什么?刘平:结合财务工作的转型目标,这几年我们一直在着手打造集团的三大财务平台,一个是会计平台,主要是核算、报表、预算和分析;第二个是以资金结算为主要内容的金融平台,通过与银行的合作,加快内部的资金融通,提高集团的资金配置效率;第三个是税务平台,专注税务方面的统计分析和筹划管理。

建设三大平台既是完善财务系统和实现财务转型的要求,更是支撑集团转型发展战略的内在需要。

《上海国资》:过去两年受金融危机的影响,全球经济放缓,但纺织集团仅在2009年受到一定冲击,2010年和2011年均快速增长,原因何在?刘平:主要是因为集团在金融危机前已经完成规模性调整对话<<<d ialogue>>> 对话任务,并初步实现了集团业务和管理架构的转型。

转型发展一直是我们集团过去几年工作的亮点,财务方面的变化只是整个集团转型成果的一个方面。

纺织集团从2004年至2007年完成了业务调整和战略部署,新组织架构和管控模式重新建立,集团未来的发展方向和各业务板块也有了明确的定位,但在内部整合一结束我们就碰到了金融危机,集团的业绩在2009年受到较大影响。

上海市人民政府关于印发本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》实施方案的通知

上海市人民政府关于印发本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》实施方案的通知

上海市人民政府关于印发本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》实施方案的通知文章属性•【制定机关】上海市人民政府•【公布日期】2009.10.09•【字号】沪府发[2009]53号•【施行日期】2009.10.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】消费品工业正文上海市人民政府关于印发本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》实施方案的通知(沪府发〔2009〕53号)各区、县人民政府,市政府各委、办、局:现将《本市贯彻〈轻工业调整和振兴规划〉〈纺织工业调整和振兴规划〉的实施方案》印发给你们,请认真按照执行。

上海市人民政府二○○九年十月九日本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》《纺织工业调整和振兴规划》的实施方案轻工业、纺织工业是我国传统支柱产业和重要的民生产业,产业门类众多,涉及衣、食、住、行、用等各个消费领域,是我国出口竞争力优势明显的产业,对于繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、服务“三农”、促进国民经济和社会发展发挥着重要作用。

上海的轻纺产业历史悠久,门类齐全,市场化程度较高。

随着产业结构调整和转型战略的实施,上海的轻纺产业作为都市产业的重要组成部分,正向科技创新、时尚创意设计和品牌营销等价值链高端不断延伸。

为应对国际金融危机影响,落实党中央、国务院关于保增长、扩内需、调结构的总体要求,促进轻纺产业平稳发展,稳定劳动就业岗位,不断提升都市型轻纺产业的核心竞争力,根据《国务院关于印发轻工业调整和振兴规划的通知》(国发〔2009〕15号)、《国务院关于印发纺织工业调整和振兴规划的通知》(国发〔2009〕10号)要求,结合实际,特制定本市贯彻《轻工业调整和振兴规划》、《纺织工业调整和振兴规划》的实施方案,实施期限为2009-2011年。

一、总体要求(一)指导思想深入贯彻落实科学发展观,按照加快建设“四个中心”、实现“四个率先”的战略部署,围绕“两个优先”的产业发展方针,把握市场经济发展新形势、上海举办世博会等新机遇,确定主攻方向和战略重点,在重点产品、高端产品上取得突破。

开辟上海纺织业的新天地

开辟上海纺织业的新天地

开辟上海纺织业的新天地杨建成【期刊名称】《上海工业》【年(卷),期】2003(000)006【摘要】三方联手合作共建由上海纺织控股集团、中国纺织企业管理协会和上海市金山区人民政府三方联手合作共建“上海纺织工业区”的协议前不久正式签约。

这标志着上海纺织工业把握当前重要战略发展机遇,进一步实施产业结构、产业布局调整,全面优化升级上海纺织产业的战役已经打响。

“上海纺织工业区”地处上海连接江浙的重要门户金山区,它的开发建设,还为上海与江浙地区纺织行业的资产重组、资源整合、实行跨区域联合发展提供了一个广阔的平台。

加快整合重塑形象改革开放以来,上海纺织工业经过20多年的调整、改组、改造,过去那种设备陈旧、技术落后、三废污染严重的局面已有很大改观。

但随着上海世博会申办成功,黄浦江两岸的开发,中环线及新一轮环境保护和建设三年行动计划启动,上海纺织工业中一批企业已不能在原址继续生产经营。

另外,从上海纺织企业的现状来看,在“九五”和“十五”前两年的产业结构调整中已形成了南有奉贤的星火化纤和肖塘棉纺生产基地、东有南汇三枪和申达外贸基地、西有松江汽车地毯、春竹和金山民光幸福生产基地、北有马陆海螺和飞龙嘉丰生产基地,但目前还有相当规模的纺织企业仍在市区环线内生产经营,这些企业在中国加入WTO后,面对市场国际化、竞争白热化,面对大都市...【总页数】1页(P)【作者】杨建成【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F42【相关文献】1.开辟我国印后机械的崭新天地——记上海紫宏公司的创新之路 [J], 缪惟民;马静2.蔡智平:引领上海轻纺市场开辟新天地 [J], 张青3.开辟我国印后机械的崭新天地--记上海紫宏公司创新之路 [J], 缪惟民4.开辟我国印后机械的崭新天地——记上海紫宏公司的创新之路 [J], 马静;缪惟民5.蔡智平:引领上海轻纺市场开辟新天地 [J], 张青因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

上海纺织:创新企业文化 推动集团转型

上海纺织:创新企业文化 推动集团转型

上海纺织上海纺织::创新企业文化创新企业文化 推动集团转型推动集团转型2016年12月05日有着130年产业发展积淀的上海纺织(集团)有限公司,近10年来坚持以创新文化为引领,坚定地走以“科技与时尚”为标志的高端纺织发展之路,战略转型取得丰硕的成果。

尤其是近几年来,致力于创新企业文化建设的途径和手段,通过深化企业文化子理念的承诺、践诺等一系列扎实努力,有力地推动了集团的创新转型和改革发展。

缔造集团企业文化缔造集团企业文化 2006年,上海纺织集团确立了“科技与时尚”的目标定位,瞄准国际先进纺织业和现代服务业的发展方向,坚定地实施创新转型、改革发展。

上海纺织集团党政班子意识到:战略转型迫切需要文化转型的支持和支撑,因而决定启动企业文化再造工程,力图通过文化创新、文化转型来推动传统产业的战略转型。

在充分调研的基础上,上海纺织集团重新设计了企业文化理念体系,将集团使命确定为“成就无限科技梦想,编织多彩时尚生活”,将集团愿景确定为“致力于成为中国现代纺织的领航者和全球客户信赖的服务商”。

“锐意创新、成就客户、尊重员工、正直诚信、崇本务实、开放整合”,构成了集团的价值观。

企业精神“坚韧求实,创新遂志”,既体现了上海纺织的优良传统,也表达了战略转型所需要的意志品质。

创新文化就成为集团企业文化的显著亮点。

在勾画企业文化理念体系时,为便于更加直接地贯彻落实,集团突破惯常的框架束缚,富有创意地在企业文化核心理念之下,进一步扩展出经营管理十大领域的子理念。

将核心价值观具体细化到生产经营管理各个环节之中,同时对具体执行起到直接指导作用的具体理念和做人做事的准则。

企业文化子理念经过了对核心价值观的转换,便于从操作实际出发,促使企业文化理念在企业中落地。

一年一项重点一年一项重点举措持续推进企业文化建设举措持续推进企业文化建设举措持续推进企业文化建设 近10年来,上海纺织集团按照既定的方案,持续创新,不断地扎实推进企业文化建设,一年一项重点举措、一步一个脚印地向纵深发展,为战略转型和改革发展提供了良好的思想文化基础和舆论氛围。

上海纺织局采取11条政策措施增强企业活力

上海纺织局采取11条政策措施增强企业活力

上海纺织局采取11条政策措施增强企业活力
佚名
【期刊名称】《纺织导报》
【年(卷),期】1991(000)019
【摘要】今年,党中央、国务院对搞活各行业大中型企业下达了11条政策,上海市政府又提出了7条,对于增强大中型企业活力,参加公平竞争,增强企业发展后劲,起厂积极的推动作用.上海市纺织工业局结合行业特点,在局的权限范围内,采取了以下11条搞活纺织企业的政策措施:1、原计料供应由过去按企业生产能力分配改为按销售方向拨料,实行“四保”(保出日代理、保出口收购、保新产品开发、保军工军需、“一控”(控内销监控产品),只要有货单,原材料供应上不封顶;企业自筹原料,产品自主销售.
【总页数】1页(P2-2)
【正文语种】中文
【中图分类】TS1
【相关文献】
1.完善管理体制增强企业活力--牡丹江市轻工纺织行业协会(牡丹江市二轻集体企业联社)调研报告 [J], 丁伟;苏冠华;马健;刘广阳
2.增强大中型纺织企业活力之我见 [J], 吴富敏
3.江西省纺织局采取五项措施力争完成今年纺织品出口供货任务 [J], 任玮东
4.上蔡县纺织机械厂——实行股金抵押增强企业活力 [J], 李华
5.制订鼓励出口的政策措施增强生产企业活力 [J], 赵为雄;刘继承
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上海纺织业提速布局全球产业链

上海纺织业提速布局全球产业链

上海纺织业提速布局全球产业链
佚名
【期刊名称】《印染》
【年(卷),期】2015(0)24
【摘要】日前,上海纺织(集团)有限公司与全球知名皮草公司哥本哈根皮草共建的保税冷库在上海浦东启用,这是上海纺织布局全球产业链跨出的又一步。

上海纺织集团党委书记、董事长童继生表示,未来五年,上海纺织将投人100亿元进行全球收购,形成“用非洲资源、由欧美设计、在亚洲与拉美制造、由中国集成、向全球销售”的全球化布局,并实现从贸易商向供应链集成商的转型。

【总页数】1页(P53-53)
【关键词】上海浦东;纺织业;产业链;提速;哥本哈根;党委书记;集成商;董事长
【正文语种】中文
【中图分类】F426.81
【相关文献】
1.行稳致远布局全球r2017中国纺织业"走出去"大会在江苏举行 [J], 刘嘉;李江敏
2.聚焦产业国际布局大势共建全球纺织命运共同体——2019中国纺织业"一带一路"大会圆满召开 [J], 张震晓
3.全球化思维和逆全球化布局全产业链的必要性和可行性研究
——基于国家安全角度的思考 [J], 苏军良
4.科士达:充电桩产业链布局提速 [J],
5.纺织业海外布局须提速 [J],
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制造与服务相融合科技与时尚相辉映上海纺织在转型升级中实现华丽转身

制造与服务相融合科技与时尚相辉映上海纺织在转型升级中实现华丽转身

制造与服务相融合 科技与时尚相辉映■严伟勇/文一个个行业第一,彰显的是作为中国时尚纺织产业领军者的风范。

作为中国时尚纺织产业的领军者,经过过去五年的创新转型,上海纺织集团拥有“八个第一”“一个领先”:车用纺织品市场占有率全国第一,亚洲第一;民族品牌三枪内衣市场占有率连续21年全国第一;上海时装周引领全国同行,影响力亚洲第一、全球第五;绳带等特种军工航天航空全国唯一;芳砜纶纤维耐高温性能世界唯一;里奥竹绿色纤维技术全国唯一;国际棉花、纺织原料及纺织品交易平台国内唯一;时尚创意园区建设和体量全国第一;纺织品服装贸易全国领先。

自1861年第一家动力机器缫丝厂在上海建成、1878年清朝建立上海机器织布局,上海纺织已经有150多年的历史,曾被亲切地誉为上海的“母亲工业”。

在很长一段时间内,上海纺织工业在全国保持绝对领先地位,被称为上海经济的“摇钱树”,创造了一系列历史辉煌。

从上世纪九十年代初期开始,为适应城市功能转型,上海国有纺织企业进入了长达20多年的大规模调整和战略转型。

通过产业结构、企业结构、资本结构和劳动力结构的大规模调整,整个产业由劳动密集型的纺织工业,向服务密集型的纺织贸易、时尚产业转型,走出了一条以先进制造业与现代服务业相融合、科技与时尚相辉映的高端纺织发展之路。

近五年来,上海纺织集团不断深化国资国企改革,传承百年纺织的“爱国精神”“经纬精神”和“时尚精神”,集成优势、锐意创新,全国布局、海外发展,目前已经成长为一家以科技为先导,品牌营销和进出口贸易为支撑,以纺织先进制造业和时尚产业为核心,拥有较完整的纺织服装产业链、集贸科工为一体的综合性企业集团,跨国企业雏形已经基本形成。

纺织集团拥有总资产464多亿元、员工7.3万人,所属上市公司3家(申达股份、龙头股份、香港联泰控股)。

2017年集团实现营业收入721.3亿元、利润总额13.7亿元,进出口50亿美元。

名列中国企业500强第276位,对外贸易500强第41位,中国纺织服装行业百强企业第3位,中国纺织品服装出口第2位。

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2012年,上海纺织(集团)有限公司积极应对国内外严峻经济形势,坚持“创新驱动、转型发展”,着力推进“五个加快”(即加快外贸转型、加快制造业升级、加快时尚产业发展、加快科技创新步伐、加快管理能级提升),进一步提升核心竞争力。

据统计,2012年实现营业收入440亿元,再创历史新高。

2012年,上海纺织发挥总部贸易服务平台优势,确保了业务平稳发展。

通过进一步深化与集团战略伙伴的合作,为提升集团贸易便利化、加快进出口业务发展起到了积极的作用。

同时,积极推动外贸转型,贸易结构日趋合理。

在集团扶持政策的
引导下,进出口贸易结构趋向合理,国内销售收入同比上年提高了22%。

在发挥集团整体优势上,上海纺织积极推进内外贸联动。

外贸部门利用采购平台优势承接内贸品牌订单,并利用国内外棉价差,主动帮助内贸部门进口棉纱,降低生产成本;内贸品牌研发中心则利用技术开发优势为外贸部门开发新品种、打样。

在加快制造业升级方面,上海纺织依托科技创新,产业用纺织品业务实现平稳发展。

通过科技创新,汽车内饰板块企业
进一步提升了产品研发水平,尤其是与宝马公司的配套合作渐入佳境,完成了宝马新车型内饰产品的设计和研发任务,这也是
宝马公司首次将设计环节交于内资背景的汽车内饰企业;进一步完善全国生产布局,铁岭、武汉、仪征、沈阳、烟台、常熟一批重大项目相继上马和投产。

上海纺织还依托品牌企业优势,带动制造业企业发展。

三枪依托品牌效应和加工订单优势,优先将
生产订单转移到业内企业,有效带动了业内棉纺企业的正常生产,为缓解棉纺企业经营困难作出了贡献。

依托集团产业链资源,里奥竹、Parster(派丝特)和芳砜纶等三条龙新产品市场拓展取得积极进展。

里奥竹大提花软凉席、高端提花素色床品套件、毛巾系列、家纺产品和针织产品活动良好市场反响;派丝特与棉混纺的袜子新品获得日本客户的认可,三枪竹炭派、羊毛派、竹棉派及舒木尔派等四个系列新品销售良好。

特安纶与东华大学等单位开展了卓有成效的产品和技术合作。

在此基础上,德福伦、
三带特种以技术创新成为制造业的新亮点。

德福伦坚持专、精、新的产品发展方向,围绕环保化、功能化、复合化产品定位,
从规模发展向利润增长和延伸产品服务的方向转型。

三带特种加大技术创新力度,精心研制的神舟九号飞船返回舱降落伞带为
神舟九号平安返舱作出了贡献,此项成果也因此获得了中国载人航天工程办公室的嘉奖。

以构建中国时尚产业综合配套服务商为目标,时尚产业建设亮点纷呈。

一是上海时装周的影响力日益增强,已成为中国
最具知名度的时装周之一。

2012年是上海时装周成立十周年,经过十年耕耘,上海时装周已正式升级为国家级商贸文化活动,商业模式日趋清晰,媒体联动效应显著。

全年两季时装周共举行了78场作品发布会,吸引了80多位中外服装设计师或品牌参与,40多位明星、700多位模特参加,超过300家媒体给予现场报道,十个赞助商品牌参与,现场观众各达2.5万人次,达到
了历年之最。

上海国际时尚中心成为“百年老工业华丽转身”的典范之作,其时尚地标效应进一步得到提升。

上海国际时尚中
心时尚精品仓B、C两馆基本“满仓”,成为Nike、新秀丽、埃斯普利特(ESPRIT)、盖璞(GAP)、诺帝卡(Nautica)、哥伦比亚(Columbia)、乐斯菲斯(NorthFace)、反斗城等近60个知名品牌的集聚地;有着“亚洲第一秀场”之称的多功能秀场和高级会所先后举办了“华谊-ELLE之夜”等重大活动70余场;与上海戏剧学院签订了战略合作协议,成为其学生演出实践基地。

三是加速Prolivon、EY
等新服饰品牌培育和发展。

高级服装服饰品牌Prolivon成功进入上海和苏州的一流商圈;时尚休闲服饰品牌EY完成重新定位,形象进一步提升。

四是老字号品牌焕发新光彩,电商销售取得显著增长。

三枪、海螺和民光等一批老品牌通过规范和提升品牌
终端视觉形象系统,焕发出新的光彩,三枪品牌国内市场占有率连续15年位居全国第一;电商销售收入较上年显著提高。

以中央研究院建设为抓手,有力提升集团科技创新水平。

一是以建设一流中央研究院为目标,为集团核心业务发展提供
强有力的科技支撑。

二是召开科技创新大会,加快推动重大技术攻关项目。

三是依托技术创新体系,一批科技成果脱颖而出。

以推进信息化建设为抓手,加快推进总部职能转型。

一是加快总部市场化、实体化和集团化运作。

通过加强遵循审计、
深化考核审计、抓好离任审计、巩固审计整改机制等一系列措施,确保了国资经营安全;加强信息化建设,推进财务信息化、人力资源信息化、物业经营信息化、门户定制平台、统一身份认证平台等项目建设和信息安全测评、IT审计等工作,有效地提升了集团的战略管控水平。

二是继续强化运营监管,加大对企业的指导和支持,帮助企业规避经营风险,解决资金难等问题。


团还与中国工商银行上海市分行、中国建设银行上海市分行签订了战略合作协议,为加快后续发展奠定了坚实的基础。

三是加
强人力资源管理,打造高素质团队。

通过修订、完善相关制度和执行新的薪酬绩效方案,提升了对人才队伍的管理和激励水平;完成了第三期青年干部工商管理高级课程研修班、“1+1”培训、外贸纺织自营业务培训、高级人力资源管理师培训等一系列培训。

四是以创建安全生产标准化工作为重点,强化安全生产管理。

通过一年半的努力,通过了由中国安全生产科学研究院主持
的安全生产标准化国家一级企业评审组的评审,集团成为国内纺织业首家安全生产标准化一级达标企业。

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