2.施工技术管理规定
施工技术措施编制及执行管理办法范本（2篇）
施工技术措施编制及执行管理办法范本一、概述本文旨在制定施工技术措施的编制及执行管理办法，以确保施工过程的顺利进行，并保证施工安全、质量和进度的达标。
本办法适用于各类施工项目的技术控制和管理。
二、施工技术措施编制1.项目技术措施（1）施工前，项目技术负责人应依据施工设计和规范要求，制定项目技术措施，并与项目施工组织设计方案相衔接。
（2）项目技术措施应包括但不限于施工工艺、施工机械设备选型和使用、施工工序和施工工期安排、材料使用及质量控制等内容。
（3）项目技术措施的编制应符合国家和地方相关施工技术规范和标准。
2.施工安全措施（1）施工安全措施应依据项目的性质、规模和施工环境编制，确保施工过程中的安全风险得到控制。
（2）施工安全措施应包括但不限于安全设施设置、作业人员的安全培训与管理、危险区域的划定和警示标识、施工过程中的安全监测等。
（3）施工安全措施的编制应遵循国家相关安全标准和法律法规的要求，并且充分考虑施工现场的实际情况。
3.施工质量控制措施（1）施工质量控制措施应依据项目的质量要求和技术标准编制，确保施工过程中的质量达到设计要求。
（2）施工质量控制措施应包括但不限于施工工艺的控制、施工材料的检验和验收、质量记录和检测方法的确定等。
（3）施工质量控制措施的编制应符合国家和地方相关施工质量标准和规范的要求，并考虑施工现场的实际情况。
三、施工技术措施执行管理1.组织人员管理（1）项目技术负责人应组织项目团队，明确人员职责和权限，并确保团队成员具备相应的资质和技术能力。
（2）项目技术负责人应定期组织技术交流会议，以提高团队成员的技术水平和工作效率。
（3）项目技术负责人应指导和督促团队成员按照施工技术措施的要求进行工作，确保施工过程中的技术质量。
2.施工过程监督（1）项目技术负责人应定期对施工现场进行巡视和检查，及时发现施工工艺、质量等方面的问题，并及时采取措施解决。
（2）项目技术负责人应定期与施工单位、监理单位以及其他相关单位进行沟通和协调，解决技术、质量等方面的问题，确保施工进度和质量的达标。
施工技术文件管理制度
施工技术文件管理制度第一章总则第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理，提高施工质量和效率，保证工程安全和施工人员安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。
第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。
第四条项目部负责本制度的组织实施，各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。
第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准，严格按照设计文件的要求进行编制。
第六条对施工技术文件应当严格审查，审查是否符合标准和安全要求。
第七条对施工技术文件的审批程序应当明确，并有相应的审批人员负责。
第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第十条对施工技术文件应当建立档案，作为参考和备案。
第二章施工技术文件的编制第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。
第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求，并结合实际情况进行。
第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。
第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第十五条施工技术文件编制完成后，应当进行内部审查。
第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字，确认其有效性。
第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求，并经过专业人员的审查。
第三章施工技术文件的审查第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。
第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。
第二十条对施工技术文件的审查应当形成书面意见，并在限期内通知编制单位进行修改。
第二十一条对施工技术文件的审查不合格的应当退回编制单位进行修改，重新提交审查。
第四章施工技术文件的审批第二十二条施工技术文件的审批程序应当根据项目实际情况确定。
第二十三条签发施工技术文件的审批人员应当具有相应的职称和资格。
安全施工技术措施管理制度范文
安全施工技术措施管理制度范文
【安全施工技术措施管理制度】
一、总则
为保障施工工人的人身安全和工程质量的安全，规范施工现场的施工技术措施管理，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于施工现场的所有施工工人和工程管理人员。
三、施工技术措施的编制和执行
1. 施工技术措施由项目负责人或者技术负责人组织编制，并报施工工程项目总监审核。
2. 施工技术措施的编制应考虑施工工程特点，详细描述施工过程中需要采取的各项技术措施。
3. 安全施工技术措施的执行应严格按照编制的要求进行，不得随意变更或者忽视。
四、施工技术措施的宣传教育
1. 在施工前，项目负责人或者技术负责人应就施工技术措施进行宣传教育，确保全体施工工人了解和掌握相关技术措施。
2. 宣传教育应通过会议、培训等形式进行，并进行记录。
五、施工技术措施的监督检查
1. 工程监理部门应对施工技术措施的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工单位应积极配合工程监理部门的监督检查工作，如实记录并整改存在的问题。
六、施工技术措施违规行为的处理
1. 对于违反施工技术措施的行为，项目负责人将立即采取措施制止，并进行记录。
2. 对于重大违规行为，项目负责人应立即报告相关部门，并按照规定进行处理。
七、施工技术措施的改进
1. 施工过程中，项目负责人和技术负责人应及时总结工作经验，对施工技术措施进行改进，并进行记录。
2. 改进后的施工技术措施应及时更新，并向全体施工工人进行宣传教育。
八、附则
本制度自颁布之日起施行，由项目负责人和技术负责人负责具体落实和执行。
工程施工技术资料管理规定
工程施工技术资料管理规定第一条、为规范工程施工技术资料管理工作，确保工程施工过程中各种技术资料的准确、完整和及时性，提高工程施工效率和质量，制定本规定。
第二条、工程施工技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、施工日志、质量检测记录、工程验收记录、技术交底记录等相关文件。
第三条、各相关部门应当制定并实施技术资料管理制度，建立完善的技术资料管理体系，确保技术资料的领取、使用、存储和保管等工作有序进行。
第四条、工程部门应当明确技术资料管理的责任部门和具体责任人员，制定技术资料管理的工作流程和操作规程，保障技术资料的安全、完整和可靠。
第五条、设计部门应当及时提供设计文件和施工图纸等技术资料，以满足施工进度和质量要求，同时要对技术资料的使用和传递进行管理。
第六条、施工部门应当按照设计文件和施工图纸进行施工，并做好施工日志和质量检测记录等相关技术资料的录入和保存工作。
第七条、质量检测部门应当定期对工程施工过程中的质量进行检测，并及时记录、归档和报告检测结果，确保施工质量符合要求。
第八条、工程监理部门应当对施工过程中的技术资料进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工过程的合规和规范。
第九条、工程管理部门应当对工程施工技术资料进行汇总和整理，建立完善的技术档案，确保技术资料的完整和准确性。
第十条、各相关部门应当加强对技术资料管理工作的宣传和培训，提高员工的技术资料管理意识和能力，推动技术资料管理工作的规范化和标准化。
第十一条、对违反本规定的行为或者未按要求完成技术资料管理工作的单位和个人，应当按照相关规定进行追责和处理。
第十二条、本规定自发布之日起生效，同时废止原有的工程施工技术资料管理规定。
工程施工技术资料管理规定草案已制定完成，各相关部门应当认真执行，确保工程施工技术资料管理工作的顺利进行。
建筑施工悬挑式脚手架安全技术管理规定范文(2篇)
建筑施工悬挑式脚手架安全技术管理规定范文第一条为规范和加强我区建筑施工悬挑式脚手架的使用及安全监督管理,预防安全事故发生,保障施工现场人员生命和财产安全,特制定本规定.第二条在本行政区域内从事建筑施工悬挑式脚手架的设计、施工(搭设、拆除)、使用、验收活动及实施监督管理,应遵守本规定.悬挑式脚手架(以下简称悬挑架)是指架体结构卸荷在附着于建筑结构的刚性悬挑梁(架)上的脚手架,用于建筑施工中的主体或装修工程的作业及其安全防护需要,每段搭设高度不得大于24m.第三条悬挑架搭设单位,应当服从施工总承包单位对施工现场的安全生产管理.悬挑架搭设单位应对搭设质量及其作业过程的安全负责.第四条悬挑架的设计、施工、检查与验收和监督管理等除遵守本规定外,尚应遵守其它相关现行国家标准、规范的规定.悬挑结构应符合《钢结构设计规范》(GBJ17-88).架体部分应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-____).第五条悬挑架施工前应编制专项施工方案,必须有施工图和设计计算书,且符合安全技术条件,经施工企业技术负责人、总监理工程师批准后,在施工前报送"龙岗区施工安全监督站"进行专项方案备案监督.第六条悬挑架的专项施工方案应包括架体与建筑物连接及支承等构造详图、荷载取值、使用要求,架体搭设、维护及拆卸等安全技术措施.悬挑架依附的建筑结构应是钢筋混凝土结构或钢结构,不得依附在砖混结构或石结构上.并应对所依附的结构构件进行搭设后的承载能力及变形验算,满足要求后方可实施悬挑构件及架体的搭设.悬挑式脚手架的特殊部位处理(如阳台、转角、采光井、架体开口处等部位),必须在专项安全施工组织设计中提出详细搭设要求,绘制节点详图指导施工,并做到架体立杆底部有可靠支承点且确保不发生位移.第七条悬挑架的支承结构应为型钢制作的悬挑梁或悬挑桁架等,不得采用钢管;其节点应螺栓联结或焊接,不得采用扣件连接.与建筑结构的固定方式应经设计计算确定,并经工程设计单位认可,工程设计单位应当对防范生产安全提出指导意见.悬挑梁制作采用的型钢,其型号、规格、固端和悬挑端尺寸的选用应经设计计算确定,与建筑结构连接应采用水平支承于建筑梁板结构上的形式,固端长度应不小于1.5倍的外挑长度,与建筑物连接必须可靠(如由不少于两道的预埋U型螺栓与压板采用双螺母固定,螺杆露出螺母应不少于3扣),连接强度应经计算确定.采用钢筋焊接连接时,应采用HPB235(Φ)级钢筋.钢丝绳等柔性材料仅可以作为一种安全储备措施,不得作为悬挑结构的受力杆件,更不得参与方案中的计算.第八条悬挑架架体应采用刚性连墙件与建筑物牢靠连接,连墙件应设置在与悬挑梁相对应的建筑物结构上.脚手架每两步三跨或脚手架架体立面投影面积每27㎡以内应设置一道刚性连墙件.严禁采用钢筋等柔性连墙件.连墙件应靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于300mm;连墙件应从底部第一步纵向水平杆开始设置,设置有困难时,应采取其它可靠措施固定.主体结构阳角或阴角部位,两个方向均应设置连墙件.第九条脚手架应在外侧立面沿整个长度和高度上设置连续剪刀撑,每道剪刀撑跨越立杆根数为5-7根,最小距离不得小于6m,剪刀撑水平夹角为45°-60°,将构架与悬挑梁(架)连成一体.一字型、开口型脚手架的端部必须设置横向斜撑;中间应每隔____个立杆间距设置一道,同时该位置应设置连墙件;转角位置可设置横向斜撑作为加固.横向斜撑应由底至顶层呈之字型连续布置.第十条构架底部与悬挑结构应连接牢靠,不得滑动或窜动.构架底部应设置纵向和横向扫地杆,横向扫地杆应贴近悬挑梁(架),纵向扫地杆距悬挑梁(架)不得大于20cm;首步架纵向水平杆步距不得大于1.5m.建筑施工悬挑式脚手架安全技术管理规定范文（2）第一章总则第一条为保障建筑施工悬挑式脚手架的安全施工，有效防止和减少事故的发生，维护施工人员的生命财产安全，制定本规定。
工程施工技术资料管理规定
工程施工技术资料管理规定第一章总则第一条为了加强工程施工技术资料的管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程档案管理规定》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程，以及市政、交通、水利、电力、通信等其他类型的工程项目。
第三条工程施工技术资料是指在工程施工过程中，施工单位根据工程设计文件、施工规范、技术标准、合同要求等编制、收集、整理的具有证明、监督、管理、使用价值的文字、图纸、表格、声像材料等资料。
第四条工程施工技术资料管理应遵循真实、完整、准确、及时、保密的原则，确保资料的安全、有效利用和长期保存。
第二章管理与职责第五条工程施工技术资料由施工单位负责编制，建设单位、监理单位、设计单位等有关单位负责审核、验收、保存和利用。
第六条施工单位应设立专门的资料管理部门，配备相应的管理人员，负责工程施工技术资料的收集、整理、归档和保管。
第七条建设单位、监理单位、设计单位等有关单位应加强对工程施工技术资料的审核，确保资料的合法性、合规性和有效性。
第八条工程施工技术资料应按照国家和行业的有关规定进行分类、编码、装订、归档，并按照档案管理要求进行保存和利用。
第三章资料编制与提交第九条工程施工技术资料应根据工程施工进度同步编制，确保资料的实时性和准确性。
第十条施工单位应在工程开工前，编制工程概况、施工组织设计、施工方案、安全施工措施等资料，并提交建设单位、监理单位审核。
第十一条施工过程中，施工单位应按照施工进度、施工部位、施工内容及时编制和提交工程施工技术资料，包括施工记录、施工图纸、施工试验报告、施工质量检验报告等。
第十二条工程竣工后，施工单位应按照国家和行业的有关规定，对工程施工技术资料进行汇总、整理、归档，并向建设单位、监理单位、设计单位等有关单位提交。
第四章监督与检查第十三条建设单位、监理单位、设计单位等有关单位应加强对工程施工技术资料的监督与检查，对不符合规定要求的资料，有权要求施工单位进行整改。
施工单位技术管理奖罚制度
施工单位技术管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强施工单位技术管理，确保工程质量，提高施工效率，保障安全生产。
2. 所有参与施工的技术人员、管理人员及作业人员均应遵守本制度。
二、奖励措施1. 对于在技术管理中表现突出，提出创新性建议或改进措施，经实施后显著提高工程质量或效率的个人或团队，给予表彰和物质奖励。
2. 对于在施工过程中及时发现并纠正重大技术错误，避免严重后果发生的个人，给予特别奖励。
3. 定期评选技术管理先进个人和团队，给予荣誉称号和奖金。
三、惩罚措施1. 对于违反技术操作规程，造成工程质量事故或安全隐患的个人，根据情节轻重，给予警告、罚款、降级或解聘等处分。
2. 对于因技术管理不善，导致工程进度延误或成本超支的，追究相关负责人的责任，并根据损失程度给予相应的经济处罚。
3. 对于隐瞒技术问题，不按规定上报或处理的，一经发现，给予严厉处罚。
四、考核与监督1. 建立技术管理考核机制，定期对技术人员的工作进行考核评估。
2. 加强对技术管理人员的监督，确保技术规范和标准得到严格执行。
3. 鼓励员工对技术管理提出建议和意见，对合理化建议给予采纳和奖励。
五、培训与发展1. 定期组织技术培训，提升员工的专业技能和管理水平。
2. 鼓励员工参与技术研究和创新活动，对有贡献的个人或团队给予支持和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位技术管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工，并按照新规定执行。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度应根据实际情况和法律法规进行制定和调整。
施工现场安全技术管理“十项规定”
施工现场安全技术管理“十项规定”
（1）开工前必须编制有安全技术措施的施工组织设计。
（2）开工前必须委任安全施工负责人并签定安全责任状；制定预防“四大伤害”的技术措施，坚持做好日常施工的防范工作。
（3）施工现场要设不小于2米高的围拟栏，禁止非生产人员、儿童进入施工区；工地的坑、沟、孔洞、升降机、楼梯口、通道口、易燃爆场所、变压器周围必须悬挂安全标志；危险地区夜间设红灯警示。
（4）高空作业要设安全防护设施；各种机电设备、起重设备的安全限位装置齐全有效，经常检查，维护养护；作业人员要经过培训，持上岗证，严格按技术操作规程执行。
（5）逐级进行技术交底，并有书面作业指示卡。
交底人、接底人要签字，资料存档。
（6）特种作业人员包括机械工、电工、管道工、架子等必须进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
操作证必须按规定定期限复审，复审合格方能继续从事特种作业。
（7）施工现场用电线路和用电设施的安装、使用、维修、送（停）电等工作必须由专职有证电工操作。
严禁任意拉线接电。
建立定期检查测试制度，做好记录。
（8）施工现场工棚和临时设施必须符合防火和卫生的规定。
（9）施工现场必须明确各级人员安全生产责任制，执行安全纪律和各项规章制度。
（10）施工现场必须执行城管监督部门、公司规定的安全奖惩制度，认真搞
好安全文明施工。
安全施工技术措施管理制度
安全施工技术措施管理制度
是指为保障施工作业中的安全进行有效管理，明确安全施工技术措施的实施要求和管理流程的一套制度。
该制度包括以下几个方面的内容：
1. 目标和原则：明确安全施工的目标，制定安全施工的原则，如安全第一、预防为主、全员参与等。
2. 组织管理：规定安全责任部门、岗位和职责，明确安全管理机构的设置和职能。
3. 安全施工技术措施的策划和制定：明确安全施工技术措施的策划和制定程序，规定技术措施的确定依据及相关文件的编制要求。
4. 安全施工技术措施的审核和批准：规定安全施工技术措施的审核和批准程序，明确相关审核人员的职责和权限。
5. 安全施工技术措施的实施和监督：明确安全施工技术措施的实施和监督要求，规定相关人员的监督和检查内容，提供必要的监督检查工具和方法。
6. 安全施工技术措施的培训和宣传：规定安全施工技术措施的培训和宣传要求，明确培训的内容、方式和频率，制定宣传的形式和渠道。
7. 事故的处理和教训：明确事故处理的程序和责任分工，规定教训的总结和推广要求，提供事故处理和教训的相关模板和表格。
8. 安全施工技术措施的评估和改进：制定安全施工技术措施的评估和改进机制，明确评估的周期和方法，规定改进的流程和措施。
以上是安全施工技术措施管理制度的一些主要内容，根据实际情况可以进行适当的调整和完善。
施工现场技术质量管理制度和措施
施工现场技术质量管理制度和措施1、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。
2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定员，落实承包。
3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。
4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。
5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。
6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。
7、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。
8、加强施工技术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。
第一节质量保证措施一、质保体系1、质量目标：确保合格工程。
2、质量管理：遵循ISO9002的质量管理体系，并在体系运行过程中，不断完善；质量保证体系见下页。
3、质量保证措施：为了确保质量目标的实现必须优化组合，科学管理，精心施工，争创一流，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚决贯彻“谁施工、谁负责”的质量责任制。
采取的主要保证措施如下：1）、组织保证。
（1）明确责任制，项目经理不仅要把工期、效益放在重要位置，而且更应把工程技术标准和工程质量放在首位，充分认识到优良工程是做出的，而不是检验出的。
真正做到保工程质量、保安全、保进度、保材料供应、保经费使用。
确立工程技术人员职、责、权、利，指挥一切工作。
建立健全质量管理网络，明确项目工程师和项目经理的技术责任制。
在施工中，建立班组长和生产工人的责任制，工序交接验收制度，技术交底制度，自控制度，工序监理报验制度，积极采用组织、经济奖惩手段，加强职工的质量意识，确保优良工程。
施工技术文件管理制度
一、目的为加强施工技术文件的管理，确保施工技术文件的完整、准确、及时，提高施工技术水平，确保工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程及已竣工工程的技术文件管理。
三、管理职责1. 公司技术部门负责制定施工技术文件管理制度，并组织实施。
2. 项目部负责施工技术文件的编制、收集、整理、归档、保管和移交。
3. 各部门、各岗位人员按照职责分工，共同参与施工技术文件的管理工作。
四、管理内容1. 施工技术文件的编制（1）施工技术文件应包括施工组织设计、施工方案、施工图、施工日志、施工记录、施工质量检验记录、施工验收记录、施工变更记录等。
（2）施工技术文件的编制应符合国家有关规范、标准和公司内部规定。
2. 施工技术文件的收集（1）项目部应根据工程实际情况，及时收集施工过程中产生的各类技术文件。
（2）项目部应确保施工技术文件的完整性，不得遗漏、损毁或丢失。
3. 施工技术文件的整理（1）项目部应按照施工技术文件目录，对收集到的技术文件进行分类整理。
（2）整理后的施工技术文件应按照工程进度、施工阶段、专业类别等进行归档。
4. 施工技术文件的保管（1）项目部应设立专门的档案室，配备必要的档案保管设备。
（2）施工技术文件应按照档案保管要求，进行分类存放，确保文件安全。
5. 施工技术文件的移交（1）工程竣工验收合格后，项目部应及时将施工技术文件移交给公司档案室。
（2）移交的施工技术文件应完整、准确、清晰，符合国家有关档案管理规定。
五、监督检查1. 公司技术部门应定期对施工技术文件的管理工作进行监督检查。
2. 项目部应定期对施工技术文件的编制、收集、整理、保管、移交等工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 公司对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由公司技术部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、具体要求1. 施工技术文件的编制应遵循以下原则：（1）完整性：施工技术文件应涵盖施工过程中的所有技术内容，不得遗漏。
施工企业技术管理规定
施工企业技术管理规定施工技术管理规定第一章总则第一条为了进一步加强公司技术规范化管理，促进技术进步，保障企业科学发展，根据国家有关法律法规、技术政策和上级有关规定，在总结公司生产实践与技术管理经验的基础上，结合公司的特点，特制定本技术管理规定。
第二条本规定适合公司及各项目的技术管理。
公司及项目部的各级领导、部门、技术管理人员必须遵守，严格执行。
第三条本规定包括技术管理基本制度及施工现场技术管理规定。
第二章技术管理组织机构第四条各单位必须加强对技术管理工作的领导，建立健全在总经理领导下以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对技术管理负全面责任，专业技术负责人在总工程师领导下对分管的专业技术工作负责，项目部总工程师对项目部技术管理负全面责任，各级技术人员对从事的技术工作负具体责任。
第五条公司承建的工程（包括房屋建筑、矿山、市政、公路、桥梁、隧道、水电、地质灾害防治等工程）项目，各单位、项目部必须建立健全技术管理组织机构。
在总工程师领导下设工程管理部，各施工项目部在项目总工程师领导下设工程技术组，各单位、项目部必须按规定配备相关专业工程技术人员，明确各业务部门和技术人员的职责、权限，在各级总工程师领导下负责具体技术管理工作。
第三章技术管理基本制度第六条技术管理基本制度主要包括：图纸会审制度、施工组织设计的编制与管理、施工作业指导书的编制与管理、技术核定与设计变更、技术交底制度、技术复核制度、科技开发和推广应用管理制度、施工技术总结、技术标准管理制度、工程技术档案制度等十个基本制度。
第七条图纸会审制度（一）会审的目的：了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
（二）会审参加人员：项目经理、项目总工程师、队（工）长、放样、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
（三）会审前的准备工作：由项目总工程师组织工长、放样、内业技术人员等全面熟悉图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总，以备会审时向设计单位提出。
施工现场安全技术规定（3篇）
施工现场安全技术规定施工现场是一个高风险的工作环境，因此有必要制定安全技术规定来保障工人和现场的安全。
下面是一些常见的施工现场安全技术规定：1. 组织施工现场安全教育培训，确保所有工人了解施工现场的安全要求和操作规程。
2. 提供必要的个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等，确保工人遵守佩戴规定。
3. 建立施工现场的安全管理制度，明确责任分工和管理层级，确保工作人员按照规定履行安全职责。
4. 在施工现场设置明显的安全警示标志，如警示牌、禁止标志等，提醒工人注意安全事项。
5. 建立施工现场的安全防护设施，包括安全网、护栏、安全通道等，确保工人在工作过程中不会发生意外。
6. 定期检查施工现场的安全环境，发现隐患及时处理，以防止事故发生。
7. 严格控制施工现场的施工进度和质量，确保施工过程符合相关安全规定。
8. 使用符合安全标准的施工设备和工具，保证操作人员的安全。
9. 加强对特殊施工工艺和高风险工作环节的安全管理，制定详细的操作规程。
10. 建立施工现场的事故应急预案，培训工作人员的应急逃生和救援能力。
总之，施工现场安全技术规定可以有效预防和减少施工现场事故的发生，保障工人和施工现场的安全。
施工现场安全技术规定（二）第一章总则第一条为了确保施工现场的安全、卫生和环境保护，保护工人的生命财产安全，促进工程建设的科学发展，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位及分包单位在施工现场的施工作业和业主代表确认责任的施工现场的管理工作。
第三条施工现场管理应遵循科学管理、全面规范、协调配合、追求效益、依法运行的原则。
第二章施工现场的组织与管理第四条施工现场管理应建立健全严格的制度，制定本单位施工现场管理规定，并将规定报业主代表和总包单位审查。
第五条施工现场应有专门的工程师和技术人员负责安全技术管理工作。
施工现场管理人员要熟悉国家有关法律法规，以及安全技术规范和标准。
工程施工技术档案管理制度
工程施工技术档案管理制度一、总则为规范工程施工技术档案管理，确保施工过程的安全、高效、有序进行，提高工程质量和效益，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有项目的工程施工技术档案管理工作。
三、管理原则1. 遵守法律法规和相关标准，严格按照规定的程序和要求进行施工技术档案管理。
2. 严格执行责任制，明确各级管理人员和相关人员的职责，做到各司其职、各负其责。
3. 保障信息安全，严格控制施工技术档案的查阅权限，确保信息的保密性和完整性。
4. 注重技术创新，按照规定的程序和标准记录施工过程中的技术创新，为提高工程质量和效益提供支持。
四、施工技术档案管理流程1. 施工前期准备阶段在工程施工前期准备阶段，项目负责人应当确定工程施工技术档案的管理制度和责任人员，并组织相关人员进行培训，确保他们了解相关规定和要求。
2. 施工过程管理阶段在施工过程管理阶段，项目管理人员应当定期检查施工技术档案的完整性和准确性，对重要的技术问题和创新成果进行及时记录和归档，确保信息的安全和完整。
3. 施工验收阶段在施工验收阶段，项目管理人员应当对工程施工技术档案进行全面的复核和核对，确保施工过程中的技术问题和创新成果得到充分记录和归档，为下一步的工程管理提供支持。
五、施工技术档案管理的内容1. 工程设计文件对工程设计文件进行归档和保管，确保设计方案的完整性和准确性。
2. 工程施工过程记录记录工程施工过程中的重要技术问题和生产情况，及时纠正和改进施工技术，提高工程质量和效益。
3. 工程施工验收资料记录工程施工验收过程中的重要技术问题和验收结果，及时整理和归档，为下一步的施工管理提供参考依据。
4. 工程施工技术资料收集和整理工程施工过程中的技术资料和文件，建立工程技术档案库，为以后的技术研究和咨询提供支持。
六、施工技术档案管理的责任1. 项目负责人项目负责人应当对工程施工技术档案的管理工作负责，并组织相关人员进行培训，确保他们掌握相关规定和要求。
建筑施工悬挑式脚手架安全技术管理规定（4篇）
建筑施工悬挑式脚手架安全技术管理规定建筑施工悬挑式脚手架是一种常见的施工工具，用于在高空作业时提供支撑和安全保护。
为了保证施工过程中的安全性，需要对悬挑式脚手架进行技术管理。
本文将详细介绍悬挑式脚手架的安全技术管理规定。
一、悬挑式脚手架的基本概念和组成部分悬挑式脚手架是指利用悬挑梁和借力杆支撑的一种施工脚手架。
它主要由悬挑梁、借力杆、脚手架架体、连接件等部分组成。
其中，悬挑梁是悬挑式脚手架的核心部分，负责承受施工荷载并传递到支撑结构上。
二、悬挑式脚手架的安全技术管理原则1. 安全第一：施工单位必须严格遵守国家和地方相关安全法规，确保悬挑式脚手架的安全使用。
2. 专人管理：施工现场应配备专业管理人员，负责悬挑式脚手架工程的组织、协调和监督工作，确保施工过程中的安全。
3. 质量控制：施工单位应建立质量管理制度，对悬挑式脚手架的材料、构件等进行质量验收，并定期进行技术检测。
4. 培训教育：施工单位应定期组织悬挑式脚手架安全操作培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
5. 定期检查：施工单位应定期对悬挑式脚手架进行检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
6. 安全防护：在悬挑式脚手架上作业的工人必须佩戴安全帽、安全带等个人防护设备，提高工作安全性。
三、悬挑式脚手架的安全技术管理要求1. 设计要求：a. 悬挑式脚手架的设计必须符合国家和地方相关规定的标准和要求，确保结构稳定和安全性。
b. 设计应考虑施工荷载和风荷载等外部力的影响，保证悬挑式脚手架的强度和刚度。
c. 设计应合理设置上、下水平梁，以提高悬挑式脚手架的整体稳定性。
2. 材料要求：a. 悬挑式脚手架所使用的材料必须符合国家和地方的标准和要求，确保质量可靠。
b. 悬挑式脚手架的连接件应采用专用连接件，不得使用不合格或短期临时连接件。
3. 施工要求：a. 悬挑式脚手架施工前必须进行严格的检查和试验，确保各部件的结构完整性和功能可靠性。
b. 悬挑式脚手架的组装必须按照设计要求进行，不得随意更改结构。
施工生产安全技术管理责任制度(5篇)
施工生产安全技术管理责任制度1.各级总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。
2.施工组织设计或施工方案，必须经上一级总工程师或技术负责人审核批准后执行。
3.由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要根据实际的原因，追究公司所属单位主要负责人或项目经理的责任；由于工地负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究工地负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人从代责任；专职安全管理人员发现工地负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向主管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的从代责任。
4.各级总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生因工伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施。
5.各级主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、工地负责人以及各施工作业队负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。
施工生产安全技术管理责任制度（2）是指在施工生产过程中，明确各级管理人员和施工人员的安全技术管理责任，规范各方的行为，确保施工安全和人身安全的一项制度。
下面是一个施工生产安全技术管理责任制度的草稿，供参考：第一条：目的和原则1.1 本制度的目的是为了确保施工生产安全，保护员工的人身安全和财务安全。
1.2 本制度的原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理。
第二条：责任主体2.1 总经理负责全面组织和管理施工生产安全技术工作。
2.2 部门经理负责各自部门的施工生产安全技术工作。
2.3 施工队长负责具体项目的施工生产安全技术工作。
第三条：责任内容3.1 总经理的责任3.1.1 制定和完善施工生产安全技术管理制度和措施，确保施工安全。
3.1.2 指派专业人员负责安全技术管理工作，保证安全生产。
3.1.3 安排必要的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
施工技术管理六项制度
施工技术管理六项制度1. 设计文件审核项目部在接收设计文件、图纸后须及时组织开展全面审核；要在分专业、分单位工程进行审核后组织进行会审；审核中发现的问题须形成审核记录并向相关技术人员进行交底；审核结束后要向设计、监理、业主单位提交审核报告并提出有关变更设计的建议;2. 施工组织设计项目施工组织设计以下简称施组须在施工调查后及时组织编制；要根据项目情况分别编制综合性总体施组和重点单位工程专项施组；施组编制应使用附表、附图等要素,内容应全面、完整；管理目标、施工部署、施工方案、临时工程规划、资源配置、进度计划等要做到合理、先进、经济,重点施工方案和大型临时工程方案须组织进行论证、比选；施工措施要具有针对性和可操作性；编制单位要在自评后报上级和监理审批,并按照审批意见修改、完善；工程施工前,须向项目管理、技术人员进行施组交底；项目现场须按照施组安排组织施工,不得无故随意更改；施组设计要实行动态管理,根据工程实施内外环境、条件等因素的变化及时修改或修订,按规定重新审核或报批;3. 专项方案管理项目须针对安全风险高、施工难度大的专项工程,在施工前编制安全专项施工方案以下简称专项方案,并按规定报送监理单位审核；对于超过一定规模的危险性较大的专项工程施工,须组织专家对专项方案进行论证并根据论证意见进行修改、完善；专项方案实施前,要向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底；现场施工须按专项方案组织实施,并进行有效的监督及必要的监测；对于按规定需要验收的危险性较大的专项工程,须会同监理单位等组织有关人员进行验收;4. 施工测量复核项目必须建立测量复核签认制度；接收设计交桩后要及时组织复测；外业测量必须采用“多余观测”水平测量往返观测,中线测量多测回观测等,并构成闭合；利用已知桩点测量时,要进行检查复测；控制性测量须采用两种不同方法或更换测量人员进行复测；对重要施工环节其测量工作必须按规定进行复核测量；内业测量资料须二人独立计算、相互校核并签认；外业测量成果须经过第二人复核计算并签认；测量仪器必须定期送检或校准等;5. 施工技术交底项目须建立严格的施工技术交底制度;施工图、施工组织设计、专项方案、测量资料、技术标准等是技术交底的主要内容；技术交底要分层级、分阶段进行；特殊施工过程、关键工序和采用“四新”技术的作业要编制作业指导书进行交底；对作业层的交底须做到分工序或分项工程、分工种、分季节、分作业时段,交底到作业班组及所有作业人员,并采用书面交底与会议讲解结合的方式进行；交底内容须全面,特别是要结合作业环境、地质状况、季节变化提出明确要求；技术交底中须结合作业环境明确工序的强制标准、普通标准、作业安全注意事项等；交底复核、签认须完整、真实;铁路建设工程技术交底须符合铁路建设项目技术交底管理暂行办法铁建设〔2009〕155号的规定等;6. 落实技术标准施工现场须有专人负责技术标准执行的检查、监督；要依据施工组织设计,按照施工方案和技术交底作业指导书组织施工；现场作业须符合有关技术标准的要求；作业结果要达到有关技术标准的规定；检查、验证器具配置要满足工作需要,各项检查、验证及整改工作要正常开展,已完工程须按规定及时进行试验检测并且结果达标；隐蔽工程检查、中间交工、试验检测、工程质量检验评定等环节的记录须齐全、完整等;。
施工现场技术管理制度
施工现场技术管理制度
是指在施工现场进行技术管理的规定和要求。
下面是一个施工现场技术管理制度的示例：
1. 技术管理目标
- 提高施工质量和效率
- 保证工程安全
- 遵守相关法律法规和规范要求
2. 技术管理组织
- 设立专门的技术管理部门或负责人
- 制定技术管理职责和权限
3. 技术管理人员要求
- 具备相关专业知识和技能
- 熟悉施工工艺和工程方案
- 参加培训并获得相应的资质证书
4. 技术管理程序
- 制定施工工艺、施工方案和技术措施
- 审查和批准施工图纸和设计变更
- 合理安排施工顺序和进度
- 监督施工质量和安全
5. 技术管理措施
- 配备必要的施工设备和工具
- 严格按照工程质量标准进行施工
- 进行质量检查和验收
- 做好施工记录和施工档案的管理
6. 技术管理监督
- 进行技术交底和技术培训
- 定期检查和评估技术管理工作
- 对不符合要求的施工进行整改和处罚
以上是一个施工现场技术管理制度的简要示例，具体制度的内容和要求可以根据实际情况进行调整和完善。
工程施工安全技术统一规范
工程施工安全技术统一规范一、总则为了加强工程施工安全管理，确保工程施工过程中人员和设备的安全，保障工程质量和进度顺利进行，特制定本规范。
本规范适用于建筑、道路、桥梁、水利等各类工程施工安全管理工作，包括但不限于安全生产管理、施工环境管理、作业人员管理等方面。
二、安全生产管理1. 安全生产计划的编制在工程施工前，施工单位应制定安全生产计划，明确各类风险和危险源，并对可能出现的事故做出预测和预防措施。
同时，建立合理的安全预警机制和处置方案，确保在发生事故时迅速有效地处理。
2. 安全教育和培训施工单位应对所有作业人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护意识。
对于有特殊作业需求的人员，应加强安全技能培训，并颁发相应的证书。
3. 安全检查与监督定期组织安全检查，发现安全隐患时，应及时整改。
同时，加强对各类施工工人的监督和管理，确保他们严格遵守安全规定。
4. 应急预案建立健全应急预案，明确各类事故的处理流程和责任人员，保证在事故发生时能够及时、有序地处理。
5. 安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度，对于安全生产工作出色表现的单位和个人进行表彰和奖励，对于违反安全规定的单位和个人进行严肃处理，以此激励全体工作人员积极参与安全生产工作。
三、施工环境管理1. 环境评估对施工环境进行全面评估，确定各类环境风险和危险源，并采取相应的控制措施，确保施工环境符合安全要求。
2. 施工现场管理施工单位应对施工现场进行严格管理，禁止无关人员和车辆进入施工区域。
同时，设置明显的安全警示标志，指示安全通道和逃生通道。
3. 占道施工管理对于需要占用道路进行施工的工程，应征得相关部门的批准，并设置安全隔离设施，保障过往行人和车辆的安全。
4. 施工设备管理施工单位应定期对施工设备进行检测和维护，确保设备的正常运转。
对于安全隐患较高的设备，应定期组织安全检查和维护。
5. 施工材料管理施工单位应对施工材料进行严格管理，确保材料的质量符合要求，减少因材料质量问题导致的事故风险。
施工现场安全技术规范及注意事项范本（2篇）
施工现场安全技术规范及注意事项范本施工现场安全是建设工程中至关重要的环节，追求零事故、零伤亡一直是施工单位的目标。
为了确保施工现场的安全，制定并遵守相应的安全技术规范及注意事项是必不可少的。
本文将介绍一些常见的施工现场安全技术规范及注意事项，以供参考。
一、施工现场安全管理制度1. 制定并完善施工现场安全管理制度，明确责任、分工和要求。
2. 确保施工现场负责人具有相关的安全管理经验和能力，并做好相关培训工作。
3. 安排专人负责安全管理，及时发现并消除可能存在的安全隐患。
二、施工现场劳动保护1. 员工必须按照规定佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2. 建立健全的职业健康检查制度，定期对施工人员进行健康检查，确保身体健康。
3. 加强对施工人员的安全培训，提高其安全意识和自我保护能力。
三、施工现场设备管理1. 定期检查和维护施工现场使用的机械设备，确保其正常运行和安全性能。
2. 对新进场的设备进行安全验收，并及时进行登记和标识。
3. 严禁未经许可私自更换或拆卸设备的部件，确保设备的稳定性和可靠性。
四、施工现场消防安全1. 确保施工现场周围无堆放可燃物品，严禁在施工现场吸烟。
2. 配备足够数量的灭火器材，并定期进行检查和维护。
3. 制定消防应急预案，组织定期的消防演练，提高员工的自救和应急处理能力。
五、施工现场交通安全1. 制定并实施施工现场交通管理规定，确保施工现场交通秩序良好。
2. 设置明显的交通标识和警示标志，引导车辆和人员正确行驶和通行。
3. 严禁超速行驶、违规变道和乱停乱放，特别是在施工现场周边的道路上。
六、施工现场电气安全1. 使用符合国家标准的电气设备，确保其安全可靠。
2. 定期进行电气设备的巡检和维护，及时替换老化或损坏的设备。
3. 严禁使用没有绝缘或线路老化的电器设备，确保电气安全。
七、施工现场高处安全1. 在高处工作时，应该佩戴防护带并与安全绳牢固地连接。
2. 设置必要的安全网和围挡，防止物体坠落。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第X章：施工技术管理规定
泰富重装集团有限公司发布
此文件只限在泰富重装集团有限公司内部使用，未经公司许可不得擅自出版、复印。
1 范围
本标准规定了项目施工技术管理内容和要求。
施工技术管理主要内容包括:
a)文件资料管理
b)设计交底
c)设计变更管理
d)施工变更管理
e)施工组织设计审定
f)施工方案评审
g)竣工图管理
本标准适用于工程总承包项目和施工管理项目。
2项目施工过程文件资料管理
施工经理指定专人负责施工过程涉及的文件资料的管理工作，施工经理负责检查、指导。
2. 1文件资料接收
用于施工过程的设计文件资料、供货厂商文件资料、施工分包商文件资料由施工经理指定的专人负责接收，造册登记和签署。
2. 2文件资料发放
向施工分包商提供的设计文件资料、供货厂商文件资料，由施工经理指定的专人负责发放、造册登记和签署。
发放给施工工程师或公司其他驻现场人员使用的文件和技术资料由使用人在专门的项目发文本上签署。
2. 3文件资料保管
施工经理指定专人负责对设计文件资料进行分类、登录、标识、保管、更换和销毁，保证文件资料的完整性、有效性。
项目有关单位和人员临时借阅应办理书面手续。
2. 4文件资料归档
由施工经理指定的专人在工程竣工前负责组织对文件资料进行整理，并按《项目文件和资料综合管理规定》(Q/CH-GZBO101)向业主、公司档案管理部门和公司施工开车管理部门移交文件资料。
3设计交底
3. 1设计交底组织
设计交底应在施工开工前进行，设计交底一般采用会议形式，施工经理负责组织或主持设计交底会。
业主代表、施工分包商有关人员、施工工程师、设计经理及设计工程师参加设计交底会。
设计经理负责组织设计工程师，分专业按设计图纸向施工分包商、业主进行设计交底。
特殊情况下，设计经理可委托有关专业施工工程师进行设计交底。
在委托前，设计工程师应将设计意图向施工工程师进行交底。
3. 2设计交底主要内容
a)施工图纸简介、装置概况、设计内容和主要设计意图。
b)工艺流程、主要设备性能及特殊要求。
(按专业不同而定)
c)电气、仪表配置的性能及特殊要求。
(按专业不同而定)
d)主要材料材质和保温、防腐要求。
(按专业不同而定)
e)施工技术要求和采用的相关标准、规范。
f)解答业主和施工分包商技术人员提出的有关问题。
4设计变更管理
施工过程中，因设计不当等原因引起的设计修改，由设计工程师或设计代表或委托的施工工程师按照《项目变更管理规定》(Q/CH-GZB0107)中有关施工过程设计变更管理和控制要求执行。
5施工变更管理
5. 1施工变更的范围
施工变更是指在施工过程中非设计图纸错误，因施工工艺、施工方法、:施工环境、施工材料等原因所提出的变更。
5. 2施工变更的处理
施工变更一般由施工分包商书面提出《施工变更联系单》。
施工工程师对施工变更进行评审，并提出处理意见，施工经理审核。
施工变更涉及变更设计文件时按《项目变更管理规定》执行。
重大施工变更应得到施工经理和项目经理审批。
5. 3施工变更控制要点
a)根据相关施工及验收规范、设计文件和施工方案分析施工变更的可行性，涉及有关设计文件修改时，应一并考虑处理意见。
b)因施工变更需要重新编制施工方案时，要进行重新评审，评审方式按第7章执行。
c)施工变更引起工程量、施工工期变化时，按施工分包合同有关条款执行。
5. 4《施工变更联系单》的管理和存档按《项目文件和资料综合管理规定》执行。
6施工组织设计审定
6. 1施工组织设计审定程序
施工分包商按施工分包合同有关条款规定提交施工组织设计。
施工经理指定专人审阅施工组织设计，并形成初审意见，施工经理组织相关经理、施工工程师进行讨论，形成书面意见，经业主同意后提交施工分包商执行。
必要时，施工经理组织由业主、施工分包商、HSE经理和施工工程师参加的专题会议进行审定。
6. 2施工组织设计审定依据
a)施工分包合同及其附件;
b)施工分包商投标文件;
c)施工现场组织、管理的国家标准规范、技术规程等;
d)施工分包商现场组织机构;
e)施工部署与施工进度计划;
f)主要施工方案与措施;
g)施工质量组织与保证体系;
h)施工HSE组织与管理;
i)施工材料采购与管理;
j)施工平面布置。
7施工方案评审
7. 1施工方案的编制要求
根据项目难易情况，在施工招标文件中明确施工分包商应编制的施工方案。
通常情况下，下列施工项目应编制施工方案:
a)土建工程:大型混凝土构筑物、动设备的大体积混凝土基础、大型储液槽、大跨度预应力
屋架、大型屋面钢结构、烟囱、造粒塔等。
b)安装工程:球罐的现场组装、大型、关键设备的现场制作(组装)、吊装、焊接以及特殊防腐(如橡胶衬里)，设备和管道的试压试验等。
c)根据法规要求，与HSE有关的施工方案。
施工分包商编制的施工方案，还需要时应包括相应的HSE管理要求和方案。
7. 2施工方案评审程序
施工分包商按施工分包合同有关条款要求或会议规定时间书面提交施工方案。
施工经理委托施工工程师对施工方案进行评审，形成审定意见，施工经理审批后提交施工分包商执行，同时报业主备查。
施工分包合同另有规定时按合同条款执行。
重大施工方案，由施工经理委托专人进行初审，形成初审意见。
施工经理组织业主代表、施工分包商代表施工工程师和设计人员召开专题会议进行审定，形成《施工方案评审会议纪要》(见附录A) 涉及HSE方面的施工方案，应邀请HSE经理或HSE工程师参加评审。
7. 3施工方案评审要点
a)采用的标准规范:
b)主要施工方式、步骤;
c)施工机具、人员组织措施;
d)施工质量控制点及检测方式:
e)施工HSE管理措施或方案。
7. 4《施工方案评审会议纪要》的编码、发送、存档按《项目文件和资料综合管理规定》(Q/CH-GZB0701)执行。
8竣工图管理
8. 1管理责任
根据项目合同对竣工图的要求，设计经理负责组织编制竣工图或根据施工分包合同规定，由施工分包商编制竣工图。
8. 2竣工图编制要求
a)对施工图中一般性设计变更，由公司或施工分包商在保存的原设计图上加以修改、补充，并在修改部位注明设计变更单编号，作为竣工图。
施工经理组织施工工程师进行协助。
b)对施工图重大的设计变更，且不宜在保存的原设计图上加以修改和补充时，应重新绘制竣工图，绘制工作一般由设计经理组织设计人员完成。
c)竣工图的验收、发送、存档按公司相关档案管理规定和《项目文件和资料综合管理规定》执行。
9引用文件
Q/CH-GZBO101项目文件和资料综合管理规定
10记录
施工文件资料接收台帐
施工文件资料发送台帐
设计交底记录/纪要
施工变更联系单
施工组织设计审定记录/纪要
R-GZB0404-1施工方案评审会议纪要(格式模板见附录A，规范性附录)
Q/CH-GZB0404附录A（记录格式）R-GZB0404-1A 施工方案评审会议纪要
[项目号]-PC63-[顺序号]。