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工程施工技术资料管理规定

工程施工技术资料管理规定第一条、为规范工程施工技术资料管理工作，确保工程施工过程中各种技术资料的准确、完整和及时性，提高工程施工效率和质量，制定本规定。

第二条、工程施工技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、施工日志、质量检测记录、工程验收记录、技术交底记录等相关文件。

第三条、各相关部门应当制定并实施技术资料管理制度，建立完善的技术资料管理体系，确保技术资料的领取、使用、存储和保管等工作有序进行。

第四条、工程部门应当明确技术资料管理的责任部门和具体责任人员，制定技术资料管理的工作流程和操作规程，保障技术资料的安全、完整和可靠。

第五条、设计部门应当及时提供设计文件和施工图纸等技术资料，以满足施工进度和质量要求，同时要对技术资料的使用和传递进行管理。

第六条、施工部门应当按照设计文件和施工图纸进行施工，并做好施工日志和质量检测记录等相关技术资料的录入和保存工作。

第七条、质量检测部门应当定期对工程施工过程中的质量进行检测，并及时记录、归档和报告检测结果，确保施工质量符合要求。

第八条、工程监理部门应当对施工过程中的技术资料进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工过程的合规和规范。

第九条、工程管理部门应当对工程施工技术资料进行汇总和整理，建立完善的技术档案，确保技术资料的完整和准确性。

第十条、各相关部门应当加强对技术资料管理工作的宣传和培训，提高员工的技术资料管理意识和能力，推动技术资料管理工作的规范化和标准化。

第十一条、对违反本规定的行为或者未按要求完成技术资料管理工作的单位和个人，应当按照相关规定进行追责和处理。

第十二条、本规定自发布之日起生效，同时废止原有的工程施工技术资料管理规定。

工程施工技术资料管理规定草案已制定完成，各相关部门应当认真执行，确保工程施工技术资料管理工作的顺利进行。

施工技术资源管理制度

一、目的和依据为了加强施工技术资源的管理，提高施工技术水平，确保施工质量，降低施工成本，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目及施工技术资源的采购、使用、维护和报废等工作。

三、组织机构及职责1. 施工技术资源管理领导小组负责制定施工技术资源管理制度，监督、检查制度的实施，协调解决施工技术资源管理中的重大问题。

2. 施工技术资源管理部门负责施工技术资源的采购、验收、使用、维护和报废等工作，具体职责如下：（1）制定施工技术资源采购计划，确保施工技术资源的供应满足施工需求；（2）负责施工技术资源的验收、入库、出库、使用、维护和报废等工作；（3）对施工技术资源的使用情况进行监督检查，确保施工技术资源得到合理利用；（4）定期对施工技术资源进行盘点，确保账实相符；（5）对施工技术资源的管理工作进行总结和改进。

3. 施工单位负责施工技术资源的现场使用和维护，具体职责如下：（1）按照施工技术资源管理部门的要求，正确使用施工技术资源；（2）定期对施工技术资源进行维护，确保其正常运行；（3）发现施工技术资源存在问题，及时上报施工技术资源管理部门；（4）对施工技术资源进行报废时，应按规定程序办理报废手续。

四、施工技术资源管理内容1. 采购管理（1）采购计划：施工技术资源管理部门根据施工计划，制定采购计划，报领导小组审批；（2）供应商选择：采购计划经审批后，施工技术资源管理部门组织进行供应商选择，选择具有良好信誉和产品质量的供应商；（3）采购合同：与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间、售后服务等内容；（4）采购验收：施工技术资源管理部门对采购的施工技术资源进行验收，确保其符合合同要求。

2. 验收管理（1）入库验收：施工技术资源管理部门对采购的施工技术资源进行入库验收，确保其质量、数量、规格等符合要求；（2）现场验收：施工单位对施工技术资源进行现场验收，确保其符合施工要求。

施工技术管理制度

施工技术管理制度一、总则本管理办法由技术科制定，并负责解释、修改。

二、组织体系技术科的组织体系由项目总工领导下的技术科科长、技术人员、资料员组成。

实行场区技术人员对技术科长负责，技术科长对总工负责的组织体系。

三、职责1、总工程师职责（1）是本工程技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、技术标准和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。

（2）在项目经理领导下，具体负责质量管理，组织质量计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

（3）负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序施工过程的审定。

（4）负责不合格品的控制和处理审定；负责纠正和预防措施的审核。

（5）负责掌握有关质量技术标准、办理变更设计等事宜。

（6）负责图纸发放、图纸复印审批、图纸审核、变更审报工作。

2、技术科长职责：负责公司《质量管理手册》和《程序文件》规定的各相关要素职责在本部门实施。

特别对施工过程中的“关键工序控制”在本部门应切实抓好落实。

（1）在项目总工程师的领导下，负责项目施工技术、科技管理工作，组织贯彻实施国家、行业技术标准，计量法律、法规、规章在项目上的应用，负责技术科的日常管理工作。

（2）协助分管领导综合平衡项目资源及生产要素的协调调度，掌握项目部生产动态，并适时传递给项目部及相关部门，传达项目部领导对施工生产的各项指示。

（3）负责制定生产计划编制和统计技术程序，并监督贯彻实施。

（4）指导、监督、考核评价项目施工技术人员工作。

（5）做好本部门技术文件和资料的管理；协助设备、物资科做好材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协助质量检查部做好质量检验以及不合格品的控制程序的运行，对本部门内审出的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。

（6）组织工程技术人员对设计图纸进行审核，并将审核结果汇总整理做好记录。

（7）组织开展QC活动，推动科技创新活动。

施工工程部资料管理制度

施工工程部资料管理制度第一章总则第一条为规范和管理施工工程部的资料管理工作，提高资料管理效率，保障施工工程的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于施工工程部所有成员，包括管理人员、工程师、技术员等。

第三条施工工程部资料包括但不限于工程设计文件、合同文件、施工图纸、施工会议记录、施工进度表、工程检验报告等。

第四条施工工程部负责建立和维护相关资料的档案归档系统，并对档案进行分类、整理、归档、保管。

第五条施工工程部所有成员应严格遵守本制度相关规定，不得私自处理、泄露或篡改资料，一经发现，将受到相应的纪律处分。

第六条施工工程部负责定期对档案进行检查和整理，清理掉无效资料，保证档案的及时、准确。

第七条施工工程部应制定资料管理的工作程序和流程，并定期进行培训，确保所有成员都能够遵守相关规定。

第二章资料归档管理第八条施工工程部应建立并记录所有资料的档案号，并按照档案号对资料进行分类、整理和存放。

第九条施工工程部应建立资料的借阅登记制度，任何人员需要借阅档案时，必须填写借阅申请表，并获得主管领导的批准。

第十条资料借阅期限不得超过一个月，逾期需重新申请，未经批准不得私自带出公司。

第十一条资料借阅后需及时归还，保持资料的完整，不得私自复制或摘抄资料。

第十二条对于重要资料，施工工程部应设置保密级别，并制定相应的保密措施，确保资料的安全性。

第十三条施工工程部应定期对档案进行备份和归档，以防止档案损坏或丢失，确保数据的完整性。

第三章资料管理流程第十四条施工工程部应根据工程进度和需求，及时更新和调整资料管理进度表，保证工作的顺利进行。

第十五条施工工程部应定期进行工程会议，记录会议内容和决定事项，并将相关资料整理归档。

第十六条对于工程设计文件，施工工程部应及时审核确认，确保设计方案的合理性和可行性。

第十七条施工工程部应按照合同要求，定期向业主提交进度报告和工程检验报告，确保工程质量和工期进度。

第十八条施工工程部应建立施工图纸的管理制度，保证各项工程施工的准确性和一致性。

公司施工资料管理制度

公司施工资料管理制度一、总则1. 为了加强施工资料的管理，保证工程质量和安全，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及维修工程。

3. 施工资料管理工作应坚持真实性、准确性、完整性和及时性的原则。

二、管理责任1. 公司设立专门的施工资料管理部门，负责统筹管理所有施工资料。

2. 项目经理对本项目的施工资料管理负总责，确保资料的完整和准确。

3. 各专业工程师负责本专业范围内的施工资料编制、收集和整理工作。

4. 质量安全监督部门负责监督检查施工资料的真实性和合规性。

三、资料编制与收集1. 施工资料应按照国家标准和行业规范进行编制，确保内容的准确性和规范性。

2. 施工现场应有专人负责日常资料的收集工作，包括但不限于施工日志、检验记录、试验报告等。

3. 所有施工资料必须及时归档，电子版资料应备份保存，防止数据丢失。

四、资料审查与验收1. 施工资料在提交前应由项目经理进行初步审查，确保资料无误后方可上报。

2. 公司施工资料管理部门负责对上报的资料进行复审，发现问题及时退回并指导整改。

3. 重大工程节点的资料应由公司高层管理人员参与审查，确保关键信息的准确性。

五、资料保管与利用1. 施工资料应分类存放，便于查询和使用。

2. 对于重要资料，应采取加密或其他安全措施，防止泄露或滥用。

3. 公司应定期对施工资料进行整理和分析，为项目管理和决策提供依据。

六、违规处理1. 对于违反施工资料管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。

2. 严重违反资料管理规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司施工资料管理部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

技术资料管理制度

技术资料管理制度施工技术资料是施工过程中对工程各环节质量情况客观、准确的记录和全面反映，是工程质量检验、评定和施工验收的必要技术文件，也是工程合理使用、维护、改建、扩建的重要依据，具有连续性、一贯性、严肃性。

技术资料是对施工、监理工作中的程序执行情况、实体质量、原材料质量控制情况等标段施工过程中有关施工信息的如实记载，是工程质量不可分割的一部分，要想工程实体具有可追溯性，必须有一套简洁、完整的技术资料。

因此制定以下技术资料管理制度，确保内业资料的收集、整理。

（1）技术资料的管理形式1）技术资料由标段统一管理。

2）标段设资料员，归口在技术质量部，负责各种资料收集、整理各种技术资料。

3）标段资料员负责各种技术资料的标识、编目、归档工作，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像等）分类归档，数据记录真实可靠。

并执行集团公司《档案管理办法》和徐州项目相关文件及要求。

技术资料管理总的要求是分类存放、编目清晰、便于查阅。

（2）技术资料的范围技术资料管理的范围，主要包括各专业规范、规则、标准、手册、图纸、期刊、学术活动资料等（含文字、图纸、图片、录音、录相）。

工程施工各阶段的设计文件、工程图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、现场调查、设计审查核对、变更设计、施工记录、施工总结等各项施工技术资料。

经已竣工验交过的各类图纸资料（指不列入竣工验交部分），以及与施工有关的各类技术书籍、刊物、总结材料亦应妥善保管，分类编号。

登记造册，有效受控的应用出相应的标识，以备查阅。

（3）技术资料的填写1）各项技术资料必须由其负责人及主管部门负责填写。

技术资料一定要按照相关规定填写、归档和保存。

2）原始记录由技术员填写，质量验收记录由质检员填写，工程检查资料由质检工程师填写。

所有表格均应做到签字完善。

3）所有施工记录、工程检查资料、质量验收记录必须按照业主提供的表格及填写要求据实填写。

并按照程序履行签字手续。

4）验收记录填写程序：凡属隐蔽工序，首先由班、队、质检员逐级进行检查，检验合格后，由专业工程师填写隐蔽工序验收记录，报请监理工程师验收。

建设工程施工资料管理制度

建设工程施工资料管理制度一、总则1. 为保证建设工程施工质量，加强施工过程控制，特制定本制度。

2. 本制度适用于本公司承接的所有建设工程项目的施工资料管理。

3. 施工资料管理应遵循真实性、及时性、完整性和可追溯性的原则。

二、施工资料分类与归档1. 施工资料包括但不限于工程图纸、技术标准、施工日志、检验记录、材料进场记录、设备使用记录、安全生产记录等。

2. 所有施工资料应按类别进行编号，建立索引，便于检索和管理。

3. 施工资料应按照国家相关法律法规和行业标准进行归档保存，电子版和纸质版资料应同步更新，确保信息的一致性。

三、资料编制与提交1. 施工单位应指定专人负责施工资料的编制和管理工作，确保资料的准确性和时效性。

2. 施工资料应在施工过程中实时编制，反映实际施工情况，不得事后编造或篡改。

3. 重要节点的施工资料，如基础验槽记录、主体结构验收记录等，应及时通知监理单位和业主单位进行确认。

4. 施工资料应按照规定的格式和要求提交给相关部门和单位，确保资料的正式性和法律效力。

四、资料审核与保管1. 施工单位应建立严格的资料审核机制，确保提交的资料真实、准确无误。

2. 施工资料应妥善保管，防止丢失、损坏，特别是对于需要长期保存的资料，应采取防潮、防火等措施。

3. 对于已经提交的施工资料，应定期进行核对和整理，发现问题及时纠正。

五、责任与处罚1. 违反本制度规定，导致施工资料不真实、不完整或延误提交的，应视情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于故意伪造、篡改施工资料的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。

3. 施工单位应定期组织培训，提高员工的资料管理意识和能力。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知各相关部门和人员。

施工技术档案管理制度

一、总则为加强施工技术档案管理，确保施工技术档案的完整、准确、安全、有效，提高施工技术水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有施工项目的技术档案管理工作。

三、职责分工1. 施工技术档案管理部门负责施工技术档案的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等工作。

2. 各项目部负责施工技术档案的编制、收集、整理、上报、归档等工作。

3. 各部门、各岗位人员应按照职责分工，做好施工技术档案的相关工作。

四、施工技术档案的收集与整理1. 施工技术档案的收集应包括以下内容：（1）施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工图会审记录等。

（2）施工过程中产生的各种技术文件、资料、记录等。

（3）施工过程中的变更、洽商、签证等。

（4）施工过程中的试验、检测、验收、整改等资料。

2. 施工技术档案的整理应按照以下要求进行：（1）按照施工顺序、专业、项目等进行分类整理。

（2）对收集到的施工技术档案进行编号、编目，建立档案目录。

（3）对施工技术档案进行数字化处理，实现电子化管理。

五、施工技术档案的归档与保管1. 施工技术档案的归档应按照以下要求进行：（1）施工项目完成后，项目部应及时将施工技术档案上报至施工技术档案管理部门。

（2）施工技术档案管理部门对上报的档案进行审核、整理、归档。

2. 施工技术档案的保管应按照以下要求进行：（1）施工技术档案应存放在通风、干燥、防火、防盗、防虫蛀、防霉变的专用档案室。

（2）施工技术档案的保管期限应按照国家有关规定执行。

（3）施工技术档案的借阅、复制、摘抄等，应经档案管理部门批准。

六、施工技术档案的借阅与销毁1. 施工技术档案的借阅应按照以下要求进行：（1）借阅人需填写借阅申请，经档案管理部门批准后方可借阅。

（2）借阅人应妥善保管借阅的施工技术档案，不得擅自复制、涂改、损坏。

2. 施工技术档案的销毁应按照以下要求进行：（1）施工技术档案的销毁需经档案管理部门批准。

（2）销毁施工技术档案时，应按照国家有关规定进行。

施工技术管理制度

施工技术管理制度1、加强组织管理，各科室分工明确，技术人员配备合理，施工中各负其责，不打乱仗。

2、技术上项目总工全权负责，各科室直接向项目总工负责，服从项目总工安排和调遣。

项目总工直接领导工程计划质检科、资料室，物资器材科。

测量队和试验室由工程计划质检科直接领导，服从工程计划质检科的调遣和安排。

3、项目部测量队和试验室必须配备足够的专业技术人员，至少在3名以上，并且有两年以上施工经验。

4、各施工队必须配备专业的测量人员。

并且所配备的测量人员必须能单独进行水准测量。

如果施工队不配备测量人员，则由项目部给施工配备，所发生的工资和其他费用由施工队承担。

5、资料室应设专门的资料员，进行资料整理和归档工作。

所有的施工资料及各种文件统一由资料室整理后上报或归档。

内业资料工作必须与工程施工进度同步。

6、工程计划质检科要积极协助项目总工编写施工组织设计方案，方案要反映工程具体情况，要真正起到指导施工的作用，编写方案不能拘于形式。

7、工程计划质检科要组织好图纸绘审，技术交底工作、做好工程计划，组织协调和现场施工管理工作，以及每道工序的报检工作。

在做计划和下达施工任务时，要充分虑到整个工程施工的全局，要保证主要项目施工的工作面。

8、图纸下发后，工程科必须组织测量队、试验室和所有工程技术人员、各施工队主要负责人进行图纸绘审和技术交底，必须要让每名施工人员熟悉图纸，理解图纸内容和设计意图。

9、工程开工前，测量队要认真做好导线点复核和原地面测量工作，要仔细校对图纸上的标高。

10、土方工程中，测量队要密切配合机械开挖工作，一定要严格控制好开挖的深度，不能超挖，避免反调。

11、试验室认真做好原材料的检测工作，掌握好第一手数据。

另外就是，各种配合比要提前做，多试配几组，做配合比时，要综合考虑施工因素、材料情况和经济效益问题，既要充分保证施工质量，满足设计规范要求，又不要造成材料浪费和资源浪费。

12、测量队和试验室必须向资料室及时上报工程资料，资料数据要真实可靠，资料格式必须符合监理工程师和规范要求。

工程施工技术档案管理制度

工程施工技术档案管理制度一、总则为规范工程施工技术档案管理，确保施工过程的安全、高效、有序进行，提高工程质量和效益，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有项目的工程施工技术档案管理工作。

三、管理原则1. 遵守法律法规和相关标准，严格按照规定的程序和要求进行施工技术档案管理。

2. 严格执行责任制，明确各级管理人员和相关人员的职责，做到各司其职、各负其责。

3. 保障信息安全，严格控制施工技术档案的查阅权限，确保信息的保密性和完整性。

4. 注重技术创新，按照规定的程序和标准记录施工过程中的技术创新，为提高工程质量和效益提供支持。

四、施工技术档案管理流程1. 施工前期准备阶段在工程施工前期准备阶段，项目负责人应当确定工程施工技术档案的管理制度和责任人员，并组织相关人员进行培训，确保他们了解相关规定和要求。

2. 施工过程管理阶段在施工过程管理阶段，项目管理人员应当定期检查施工技术档案的完整性和准确性，对重要的技术问题和创新成果进行及时记录和归档，确保信息的安全和完整。

3. 施工验收阶段在施工验收阶段，项目管理人员应当对工程施工技术档案进行全面的复核和核对，确保施工过程中的技术问题和创新成果得到充分记录和归档，为下一步的工程管理提供支持。

五、施工技术档案管理的内容1. 工程设计文件对工程设计文件进行归档和保管，确保设计方案的完整性和准确性。

2. 工程施工过程记录记录工程施工过程中的重要技术问题和生产情况，及时纠正和改进施工技术，提高工程质量和效益。

3. 工程施工验收资料记录工程施工验收过程中的重要技术问题和验收结果，及时整理和归档，为下一步的施工管理提供参考依据。

4. 工程施工技术资料收集和整理工程施工过程中的技术资料和文件，建立工程技术档案库，为以后的技术研究和咨询提供支持。

六、施工技术档案管理的责任1. 项目负责人项目负责人应当对工程施工技术档案的管理工作负责，并组织相关人员进行培训，确保他们掌握相关规定和要求。

施工资料管理规定

施工资料管理规定1 目的为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，按照国家规范、标准和有关规定，结合公司的实际情况，特制定本管理规定。

2 定义施工资料和工程档案是项目竣工交付使用的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。

● 施工资料施工单位在工程施工过程中所形成的全部资料。

按其性质可分为：施工管理、施工技术、施工测量、施工物资、施工记录、施工试验、过程验收及工程竣工质量验收资料。

● 工程档案工程建设中形成的有保存价值的文字、图表、声像、电子文件等工程资料。

3 编制依据● 建设工程质量管理条例；● 按照当地政府部门（主要是监督站、城市建设档案馆）有关工程技术资料管理的要求进行收集整理；● 报奖工程项目按照相关创优的规范、文件为依据；●施工资料形成与管理应以工程施工所在地规范和施工合同为依据，当施工所在地无关于施工资料管理的规范时，以《建设工程文件归档规范》GB/T50328－2019、《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）、《建设工程监理规范》GB50319为依据编制、收集、整理、分类、组卷、归档，并参照本规定执行；●《河北省建筑工程资料管理规程》（DB13(J)/T 145-2012）的有关要求。

4 适用范围本制度适用于公司及项目部相关部门。

5 部门职能5.1 公司工程技术质量部● 是项目施工资料的主管部门。

负责对项目施工资料管理的监督、检查、指导、竣工后全套资料的审核。

负责专业分包资料的退场前的审核。

负责监督项目资料员工作移交。

● 专人负责管理公司及项目施工资料的收集、存档。

定期对项目的现场资料进行检查，提出合理意见并监督整改。

● 设置资料库房，做好资料存档记录及台帐。

5.2 公司工程管理中心● 收集和更新工程所在地建设行政主管部门或相关部门颁发的与建设工程施工密切相关的通知和文件（如节假日、高考、雾霾等原因下发的停工通知；环境保护、安全文明施工的新制度、新规定等）。

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理制度第一章总则第一条施工技术资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据，也是评定建筑安装工程质量等级的重要依据，是单位工程事故处理、鉴定、日后维修、扩建、改造、更新以及工程结算、争议解决的重要档案材料。

为能及时、准确收集、保存资料，制定本制度。

第二条公司承揽的建筑安装工程、市政工程，工业设备安装工程施工技术资料的管理，必须遵守本制度。

第三条工程施工技术资料主要包括：建筑安装土建（建筑与结构）工程资料；建筑安装电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程资料；建筑安装室外工程资料；市政基础设施工程施工技术资料、工业设备、管道、电气、仪表等。

第四条特种设备、压力管道安装的工程技术资料除遵守本制度外，还需遵守国家或地方对特种设备和压力管道的管理要求。

第五条当建设(监理)单位和当地质监站对施工技术资料有特殊要求时，应遵照执行，但归公司(区域)公司档案室的资料，按公司的要求归档。

第二章管理机构第六条工程技术资料管理是在总工程师领导下进行的一项技术管理工作，公司工程技术管理部是施工技术资料管理的主管部门，负责其规章制度建立，进行工作指导和监督。

施工技术资料归档之前，工程技术管理部组织其审查工作。

第七条公司各基层单位分管技术的主管部门是施工技术资料完成和归档的责任部门，负责对所承建工程项目的交工资料进行检查、监督和指导。

在交工资料送交公司审查之前，各基层单位分管技术的主管部门要对施工技术资料的完整性和合理性进行审查。

第八条公司各基层单位技术质量管理部门是施工技术资料完成的责任部门，负责对所承建工程项目施工技术资料的检查、监督和指导及送交公司审查前的审核工作。

第九条公司总经理办公室是交工资料的最终归档部门，依据《档案管理规定》，负责对应归档资料进行审查和接收。

第十条项目部是交工资料的完成单位。

项目技术负责人是交工资料完成责任人，各专业技术人员是交工资料的完成人。

第十一条施工技术资料的主管部门、分管部门和责任部门要不定期地对在建工程项目的交工资料编制情况进行检查，掌握交工资料编制的进度，保证交工资料按时完成。

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理制度第一条公司强化对施工技术资料管理工作的领导。

公司对施工技术资料的管理实行总工程师（技术负责人）负责制。

公司施工技术资料管理工作由公司总工程师负责。

公司工程部、办公室（档案室）负责监督、检查和指导全司项目经理部施工技术资料的管理工作。

第二条项目经理部由项目技术负责人主管项目施工技术资料的管理工作。

项目内业技术员具体负责施工技术资料的收集和积累。

项目部各部门、各工种、各工序的生产管理人员、技术管理人员、质检人员应主动向内业技术员移交已承办完毕和已施工工序的档案资料，不得借故拖延或私自留存。

第三条项目经理部应按竣工验收条件的规定，及时组织人员认真整理竣工资料，并按公司的要求建立健全竣工资料管理制度，实行科学收集，定向移交，统一归口，便于存取和检索。

第四条项目经理部竣工资料的整理应符合下列要求：1、技术资料的整理必须与工程施工进度同步。

应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，按形成规律收集，按工程所在地的标准要求分类组卷。

2、工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内容和内在要求，按工程所在地的标准进行分类组卷。

3、工程检验资料的整理应按单位工程、分部（子分部）工程、分项工程划分的顺序，分类组卷。

4、竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。

5、交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。

项目经理部向甲方、市城建档案馆和公司档案室移交竣工资料时，应按规定办理移交手续，检查验证手续必须签字完备。

第五条竣工资料的汇总整理按下列要求进行：1、由项目经理部实行工程总承包的，经理部负责收集、整理施工过程中形成的全部施工技术资料，包括各分包单位施工技术档案资料的收集与整理，经理部应对分包单位档案资料的形成与归档提出具体的要求。

项目竣工时由经理部向建设单位、公司档案室提交完整、准确的项目竣工档案资料。

2、由项目经理部实行分包的，经理部负责收集、整理有关分包的全部档案资料，交建设单位或由建设单位委托的总承包单位汇总、整理，并同时向公司档案室移交归档。

施工技术文件及资料管理制度

施工技术文件及资料管理制度1. 项目部应建立技术文件资料管理领导人责任制，明确一位负责人分管施工技术文件资料、档案工作，并建立与任务相适应的管理机构，配备专人负责技术文件资料的立卷归档工作，在各自的职责范围内做好技术文件资料的收发、购置、保管、编写、整理、归档、移交工作，文件资料管理人员应保持稳定，确保技术文件资料尤其是工程竣工文件资料的真实、完整。

2.技术文件资料管理的范围：主要包括在建项目各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、施工组织设计、管理计划、作业指导书、变更设计、技术交底、试验和检验资料。

各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计及施工规范、规则、标准、指南、施工技术手册、科技情报资料、技术活动资料（含文字、图片、图纸）等。

3.各级施工技术资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，技术资料的收集应及时真实记录施工全过程，可按施工专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷，并编制卷内目录。

收发、借阅应履行签字手续。

4.适用于工程项目的设计及施工规范、验收标准、施工技术指南、工程技术手册等，项目部按局分类工程作业指导书要求的清单配置（应满足设计要求）。

项目部施工技术负责人在施工准备阶段负责建立起《有效规范标准清单》（建立后上报公司施工技术管理部门备案），并按清单进行购置、下载，按技术人员分工进行配发（配发时应登记），供其学习和使用。

项目部《有效规范标准清单》应由专人负责，动态管理，随时更新，确保规范标准版本的有效性。

5.标准设计图应分类存放，定期清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔除旧图，需保存作为参考的旧图应有作废标识，并注明修改、作废的日期和依据。

6.由项目部主管部门指定一名技术人员负责督促和指导各队的专职资料员对技术文件资料进行管理。

7.各工点主管技术负责人均应建立单位工程技术文件资料档案袋，以便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和编制竣工文件。

施工技术档案资料管理措施

施工技术方案和措施一、安全措施1.施工前要制定和实施安全管理计划，明确施工现场的安全责任人和安全管理措施。

2.为施工人员提供必要的安全培训，提高他们的安全意识和安全技能。

3.安装并使用所需的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。

4.管理和控制施工现场的交通，设置临时交通标识和交通管制措施。

5.安装和使用临时护栏、防护网等来保护施工人员和行人的安全。

6.使用合格的施工设备和工具，并定期进行维护和检查，以确保其安全性。

二、质量控制措施1.根据设计要求和规范，制定详细的工程施工质量控制计划，并逐步实施。

2.质量控制计划包括了施工材料的选择、检验和验收、施工过程中的质量检验和测试，以及最终的工程验收。

3.采用现代化的施工方法和技术，如机械施工、自动化控制等，提高施工效率和质量。

4.严格控制施工现场的环境条件，如温度、湿度等，以确保施工材料和结构的质量。

5.推行质量管理制度，落实施工质量的责任，建立健全的质量保证体系。

6.加强施工材料的管理，遵循“三品一标准”的原则，对施工材料进行严格的检验和验收。

三、技术措施1.制定详细的施工工艺方案，明确施工步骤和施工方法。

2.使用适当的施工机械和设备，提高工程施工效率和质量。

3.安排合理的施工人员和队伍组织，配备足够的人力资源。

4.针对施工过程中可能遇到的问题和难点，制定相应的解决方案和应对策略。

5.加强现场管理，规范施工作业，确保施工质量和安全。

6.采用合适的施工材料和工艺，以提高工程的可持续性和环境友好性。

四、环境保护措施1.遵循相关的环保法律法规，采取必要的环境保护措施。

2.控制施工现场的噪声、尘埃和废水排放，避免对周围环境造成污染。

3.合理利用和处理施工废弃物和废料，减少对环境的影响。

4.做好周边环境的保护工作，确保施工对周围环境的影响最小化。

五、进度控制措施1.制定详细的施工进度计划，包括施工任务、工期、资源和里程碑等。

2.工程进度计划要合理、可行，有足够的缓冲时间，并与各相关方进行充分沟通和协调。

建筑工程施工资料管理制度(详细版)

建筑工程施工资料管理制度(详细版)建筑工程施工资料管理制度（详细版）1 ．总则( l ）施工资料是工程建设的一个重要组成部分，是工程项目建设和竣工验收的必备条件，为了加强施工资料管理，提高工程管理水平，体现施工资料是工程质量的重要组成部分，根据国家有关标准、规范要求和邯郸市市的有关管理规定，结合公司的实际情况和特点，特制订本制度。

( 2 ）在邯郸市地区施工的工业与民用建筑工程应遵照本规定执行。

外埠工程、有特殊要求的工程，除满足本规定的基本要求外，还应满足当地相应规定和要求。

3 ）施工技术资料是企业依据有关管理规定，在施工全过程中所形成的应当存档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，它是评价施工单位的施工组织和技术管理水平的重要依据；是评定工程质量，竣工核验的重要依据；是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、扩建的重要依据。

( 4 ）施工资料实现计算机管理，凡按规定应向城建档案馆移交的工程档案，应过渡到光盘载体的电子工程档案。

属国家及邯郸市市重点工程、大型工程的项目必须采用缩微品及光盘载体，其他工程宜采用缩微品及光盘载体。

2 ．管理要求与岗位职责( l ）施工资料管理要求施工资料管理实行项目总工程师负责制。

1 )施工资料的编制必须符合国家有关法律、法规、规范、标准以及邯郸市市建委、集团及公可的有关管理文件要求。

2 ）建立健全技术资料管理岗位责任制，并按集团规定建立工程档案室（公司档案室设在经理办公室，负责工程档案的接收及归档后的档案管理工作）。

公司技术管理部和项目经理部均设专人负责技术资料的管理工作。

3 ）施工资料应随施工进度及时汇集、整理，所需表格按邯郸市市建委颁发的《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2021 ）和《建设工程监理规程》（DBJ / T01 -41 -2021 ）及有关规范规定的相应格式认真填写，做到项目齐全、准确、真实、规范，无未了事项。

施工技术资料管理办法

第九章施工技术资料管理办法1. 过程控制：1.1公司所属各项目部承揽的工程对技术资料管理应实行总包负责制。

总包单位应负责汇总各分包单位编制的施工资料。

分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集、整理，并符合总包单位要求。

1.2施工前，总包单位应在与分包单位签订的分包合同中明确总包与分包单位工程资料的编制责任，规定其施工资料的编制质量要求和验收标准、移交套数，移交时间等。

1.3施工过程中，总包单位应定期对分包单位的技术资料进行检查、监督，分包单位应及时整理资料，保证与施工同步并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。

1.4分包项目完成后，分包单位应按约定的要求、时间将分包工程的施工资料整理、汇总完成，经总包单位组织相关人员对分包施工资料进行详细检查，确认无误后，与分包单位办理交接手续。

1.5项目部技术负责人，负责组织工程施工技术资料的收集、整理、汇总、编目、归档、移交等工作，移交技术质量部的资料包括整套技术资料、竣工图纸、竣工报告、竣工验收报告、工程保修书和工程施工许可证、规划许可证、图纸审查报告、工程施工无违规证明及竣工备案证明证书（可备案后索取）的扫描件（施工许可证、竣工备案证明证书要索取原件）。

项目部应至少配备一名有上岗证书的工程资料管理人员负责施工资料的管理工作，并配备专门用于工程资料编制、管理的计算机和专用软件。

1.6公司技术质量部对施工资料负责监督审核，进行过程检查（采取抽检验证分公司技术管理工作的方式），对创精品工程的技术资料进行重点控制。

1.7施工项目部在各分部工程完工前对施工资料及时进行自检，自检合格后应在分部工程验收前一周上报公司技术质量部，技术质量部核查资料后将检查意见填写至“施工技术资料过程检查表”（见附表1）后及时反馈至项目部。

项目部针对核查意见进行整改并做出书面回执返回公司技术质量部备查。

1.8施工安全部对项目经理、施工员、安全员的日常工作中形成记录和资料的真实性和符合性进行监督和检查。

工程施工技术资料管理规定

工程施工技术资料管理规定第一章第一条：为规范施工技术资料的管理，及时、准确、真实和完整地收集和保存施工资料，加强集团基础技术管理工作，保证集团技术持续提高,制定本管理制度。

第二条：集团所属工程项目，其施工技术资料的管理，必须遵守本制度。

第三条：工程施工资料文件组成内容严格按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328）要求分施工阶段、施工部位编制、收集、整理。

格式和成册要求应符合按接收单位档案馆规定办理。

第二章管理机构第四条：集团技术质量部负责工程技术资料管理制度的建立，并组织监督实施.各事业部和分公司按“分级负责、属地管理”原则负责所辖工程项目部的施工资料的管理工作.第五条:项目负责人负责本项目施工技术资料的管理，且配备项目资料员。

第六条：项目资料员应经专业培训，考核合格后上岗。

第三章工程技术资料管理人员职责第七条：集团技术质量部工程技术资料管理职责1．了解国家、行业和地方有关标准规范中与工程技术资料管理有关的要求，并及时发布信息到各事业部、分公司和项目部。

2．负责指导和检查各事业部、分公司和项目部工程技术资料管理工作。

3．对各项目部、分公司和事业部上报的工程技术资料进行整理，建立登记台账.第八条:事业部和分公司工程技术资料管理职责1．及时向所辖部门和项目部发布有关工程技术资料管理信息，并进行业务指导。

2．定期或不定期检查工程技术资料的收集、整理和成册情况，负责指导和监督项目部竣工资料的归档和移交管理.第九条：项目资料员管理职责1．资料员在项目经理的领导下，主要负责对集团文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2．严格遵守有关施工技术资料的管理规定。

认真贯彻执行集团的各项管理规章制度,落实岗位责任制。

3．负责按工程进度同步收集、审查及整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档.4．负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

5．负责施工技术资料的归档和移交。