最新17-中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定
中国南方电网有限责任公司基建验收管理业务指导书
中国南方电网有限责任公司基建验收管理业务指导书
1. 提高基础设施建设质量：通过严格的验收程序和标准，确保所有基建项目按照规划和设
计要求进行建设，避免基础设施建设过程中出现安全隐患和质量问题。
2. 保障电力供应的稳定性：通过严格的验收和监督，确保电力设施能够正常运行和供电，
避免设备故障和停电等问题。
3. 提高服务质量和用户满意度：通过基建验收工作，确保电力设施的安全性和可靠性，提
高公司的服务质量和用户满意度，增强公司的信誉和竞争力。
二、基建验收的主要程序和要求
1. 验收前的准备工作：在验收前，相关部门需要对基建项目进行全面的规划和设计，明确
项目的建设目标、范围和进度，并编制验收方案和验收标准。
2. 验收标准和要求：根据项目的性质和规模，制定相应的验收标准和要求，包括设备的技
术指标、质量标准、安全要求等，确保项目的建设和使用符合国家和行业标准。
3. 验收过程和程序：验收过程中需要进行多个环节的检查和测试，包括设备的功能测试、
安全性测试、质量检查等，确保设备的可靠性和稳定性。
4. 验收报告和记录：对于每个基建项目，公司需要编制详细的验收报告和记录，包括验收
结果、发现的问题及处理情况等，作为后续管理和维护的参考依据。
三、基建验收的责任和权益
1. 相关部门的责任和权益：负责基建项目的规划和设计、验收和管理工作，确保项目的顺
利进行和成功验收，对项目的质量和安全负有责任。
2. 监督部门的责任和权益：对基建项目的验收过程进行监督和检查，确保验收工作的公正
和客观，提供技术支持和意见。
3. 监理机构的责任和权益：作为独立的第三方，对基建项目的验收过程进行监督和评估，
中国南方电网有限责任公司基建管理规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
中国南方电网有限责任公司
基建管理规定
中国南方电网有限责任公司发布
Q/CSG213020-2014
目录
第一章总则 (2)
第二章职责和定位 (2)
第三章管理模式 (3)
第四章技术管理 (4)
第五章采购管理 (5)
第六章安全管理 (6)
第七章质量管理 (6)
第八章进度管理 (7)
第九章造价管理 (8)
第十章综合管理 (9)
第十一章附则 (10)
附录1：业务分类表 (11)
附录2：基建项目管理权限表 (12)
附录3：工程费用变更范围表 (14)
附录4：公司小型基建定义和分类 (15)
附录5：基本建设管理总体流程 (16)
I
Q/CSG213020-2014
2
中国南方电网有限责任公司基建管理规定
第一章总则
第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，按
照公司中长期发展战略推进“两型两化”、实施“两个转变”的总体要求，特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位
第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工投产建设过程的职能管理，包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法Q CSG213007 2017
----------------- Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
Q/CSG213007-2017
基建项目进度管理办法
2017-9-8 发布2017-9-8 实施
中国南方电网有限责任公司发布
目录
1 总则 (3)
2 规范性引用文件 (3)
3 术语及定义 (3)
4 职责 (4)
5 管理内容与方法 (8)
6 附则 (13)
7 附录 (14)
附录A:南方电网公司基建项目建设一级进度计划表 (15)
附录B:基建项目建设进度管理流程图 (18)
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法
1 总则
1.1 为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目进度管理，加强项目进度计划的全过程控制，实现项目工期目标，制定本管理办法。1.2 本办法明确了各单位在基建项目进度管理中的职责、管理内容和方法。
1.3 本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2 规范性引用文件
执行以下规范性文件时，公司制度以最新版本为准：《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2006 ) 《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》
(Q/CSG213011-2013)
3 术语及定义
3.1 关键节点：关键工作两端的节点，在本办法特指基建项
目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3.2 项目一级进度计划：即里程碑进度计划，包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划，用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划，项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划
中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准
1.1 1.2
1.3
ICS
备案号： Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业标准
基建工程质量控制作业标准（WHS ）
中国南方电网有限责任公司 发 布
1.4
目录
1 总则 (2)
2 规范性引用文件 (2)
3 术语和定义 (4)
4 职责 (5)
5 工作内容、程序与要求 (5)
5.1工程质量WHS控制点的设置原则 (5)
5.2 工程质量WHS控制点设置类型 (6)
5.3 工作程序要求 (6)
5.4 质量控制关键点清单 (7)
5.4.1土建工程质量控制关键点清单 (7)
5.4.2电气工程质量控制关键点清单 (14)
5.4.3线路工程质量控制关键点清单 (18)
5.4.4配网工程质量控制关键点清单 (22)
5.5工程质量WHS控制点设置表 (27)
5.5.1工程质量WHS控制点设置表编制及使用说明 (27)
5.5.2前控项目质量WHS控制点设置表 (29)
5.5.3土建专业质量WHS控制点设置表 (30)
5.5.4电气安装专业质量WHS控制点设置表 (63)
5.5.5电气试验、调试专业质量WHS控制点设置表 (72)
5.5.6线路专业质量WHS控制点设置表 (73)
5.5.7配网专业质量WHS控制点设置表 (77)
5.6 WHS控制标准 (78)
5.6.1 工程质量WHS控制标准内容的编制及使用说明 (78)
5.6.2前控项目控制标准 (78)
5.6.3 土建专业控制标准 (89)
5.6.4 电气安装控制标准 (173)
5.6.5 电气试验控制标准 (223)
5.6.6 电气调试控制标准 (233)
中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定
附件： 5
6
Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
基建工程验收管理规定
中国南方电网有限责任公司 发 布
目次
基建工程验收管理规定 (1)
1 总则 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (2)
3.1质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S 点 Standby Point）。 (2)
3.2自检 (2)
3.3初检 (2)
3.4阶段验收 (2)
3.5竣工验收 (2)
3.6专项验收 (2)
4 职责 (2)
4.1建设管理机构职责 (2)
4.2生产运行单位职责 (3)
4.3参建单位职责 (3)
5 管理内容与方法 (4)
5.1一般规定 (4)
5.2验收检查比例 (4)
5.3自检要求 (4)
5.4初检要求 (4)
5.5材料、设备检验 (4)
5.6阶段验收 (5)
5.7竣工验收 (5)
5.8中央预算内投资的电网工程项目整体验收按国家相关规定执行。 (5)
5.9专项验收 (5)
6 附则 (7)
附录A 电网工程阶段里程碑阶段划分表 (8)
附录B 验收抽检比例 (9)
附录C 流程图 (11)
工程项目验收管理总体流程 (11)
隐蔽工程验收管理流程 (12)
阶段（中间）验收管理流程 (13)
启动（竣工）验收管理流程 (14)
I
基建工程验收管理规定
1总则
1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程验收管理，规范建设单位（业主项目部）、勘察、设计、监理、施工、调试及运行等各单位（以下简称参建单位）的验收管理行为，明确验收管理责任，依据国家有关法律法规和公司《基建管理规定》，结合公司实际，制定本规定。
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理业务指导书
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理业务指导书
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司工作标准
Q/CSG433028-2014基建项目设计管理业务指导书
2014-10-22 发布
2014-10-23 实施中国南方电网有限责任公司发布
目录
1 业务说明 (1)
2 适用范围 (1)
3 规范性引用文件 (1)
4 术语和定义 (2)
5 管理要点 (2)
6 流程步骤及说明 (3)
7 附录................................................................................ I 附录A：管理类......................................................................... I 附录B：请示批复....................................................................... I
基建项目设计管理业务指导书
1 业务说明
1.1本指导书承接《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》和《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》，进一步明确基建项目的设计管理要求。
1.2本业务包含电网及小型基建项目初步设计审批、施工图设计管理、施工图预算审批、设计变更审批及竣工图管理。从列入公司基建投资计划开始，至竣工并交付竣工图结束。
中国南方电网有限责任公司基建管理规定(修订)
1
Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
中国南方电网有限责任公司
基建管理规定
中国南方电网有限责任公司 发 布
Q/CSG213002-2015
Q/CSG213002-2015
I 目录
第一章总则 (2)
第二章职责和定位 (2)
第三章管理模式 (5)
第四章技术管理 (7)
第五章采购管理 (8)
第六章安全管理 (10)
第七章质量管理 (11)
第八章进度管理 (13)
第九章造价管理 (15)
第十章综合管理 (17)
第十一章附则 (19)
附录1：业务分类表 (20)
附录2：基建项目管理权限表 (22)
附录3：工程费用变更范围表 (27)
附录4：公司小型基建定义和分类 (28)
附录5：基本建设管理总体流程 (30)
中国南方电网有限责任公司基建管理规定
第一章总则
第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位
第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工投产建设过程的职能管理，包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研
中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
基建项目质量管理办法
中国南方电网有限责任公司发布
Q/CSG —
目录
1总则 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。2规范性引用文件 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 术语和定义.................................................................................................................... 错误!未定义书签。4职责 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.1公司基建部 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司基建项目达标投产及工程评优管理业务指导书教学提纲
Q/CSG
基建项目达标投产及工程评优管理
业务指导书
目录
1 业务说明.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2 适用范围.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 引用文件.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4 术语和定义.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5 管理要点.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
中国南方电网有限责任公司基建工程结算管理规定
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
中国南方电网有限责任公司
基建工程结算管理规定
（试行）
目录
1 总则 (3)
2 规范性引用文件 (3)
3 术语和定义 (3)
4 职责 (3)
5管理内容与方法 (4)
6附则 (7)
1 总则
1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的投资管理，规范基建工程的结算流程，及时、高效地完成工程结算工作，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第151号）。
《财政部建设部关于印发〈建设工程价款结算暂行办法〉的通知》（财〔2004〕46号）。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）。
3 术语和定义
3.1 工程结算：是指依据合同约定，对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等费用结算的活动。
3.2 设计变更：指设计单位根据建设单位、施工单位提出的变更要求或设计单位自身对施工图进行的修改、补充和升版，每一项设计变更针对一项单位工程的内容进行变更，并须满足工地专业及工段分工施工的要求。因方案和设计更改造成的建设场地征用及清理费的增减，计入设计变更。
8 中国南方电网有限责任公司基建工程项目进度管理规定(以此为准)
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度
Q/CSG213077-2011 基建工程项目进度管理规定
中国南方电网有限责任公司发布
目次
1 总则 (2)
2 规范性引用文件 (2)
3 术语及定义 (2)
4 职责 (3)
5 管理内容与方法 (4)
6 附则 (8)
附录 A 电网、电源工程项目里程碑进度计划表 (9)
附录 B 电网工程项目一级进度计划表 (12)
附录 C 电网工程项目二级进度计划表 (14)
附录 D 基建工程开工报审表 (16)
附录 E 基建工程开工备案表 (17)
附录 F 南方电网公司项目进度管理规定流程图（包括进度计划制定、开工管理、进度计划调整流程图） (18)
I
基建工程项目进度管理规定
1总则
1.1为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证工程工期目标的顺利实现，制定本管理规定。
1.2列入公司电力基本建设投资计划的基建工程(不包括小型基建工程)，自可行性研究批复至竣工投产的全过程进度管理，必须遵守本规定。
2规范性引用文件
2.1《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）
2.2《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG-21354-2011)
3术语及定义
3.1关键节点：代表工程项目的一个重要阶段，在各级项目进度计划表中体现。
3.2项目里程碑进度计划：贯穿工程项目自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，反映工程项目主要进度形象，用于公司基建部、分子公司掌控工程主要进度(见附录
A)。所有项目里程碑进度计划的汇总为年度基建工程进度计划。
17 中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定
附件： 5
6
Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
基建工程验收管理规定
中国南方电网有限责任公司 发 布
目次
基建工程验收管理规定 (1)
1 总则 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (2)
3.1质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S 点 Standby Point）。 (2)
3.2自检 (2)
3.3初检 (2)
3.4阶段验收 (2)
3.5竣工验收 (2)
3.6专项验收 (2)
4 职责 (2)
4.1建设管理机构职责 (2)
4.2生产运行单位职责 (3)
4.3参建单位职责 (3)
5 管理内容与方法 (4)
5.1一般规定 (4)
5.2验收检查比例 (4)
5.3自检要求 (4)
5.4初检要求 (4)
5.5材料、设备检验 (4)
5.6阶段验收 (5)
5.7竣工验收 (5)
5.8中央预算内投资的电网工程项目整体验收按国家相关规定执行。 (5)
5.9专项验收 (5)
6 附则 (7)
附录A 电网工程阶段里程碑阶段划分表 (8)
附录B 验收抽检比例 (9)
附录C 流程图 (11)
工程项目验收管理总体流程 (11)
隐蔽工程验收管理流程 (12)
阶段（中间）验收管理流程 (13)
启动（竣工）验收管理流程 (14)
I
基建工程验收管理规定
1总则
1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程验收管理，规范建设单位（业主项目部）、勘察、设计、监理、施工、调试及运行等各单位（以下简称参建单位）的验收管理行为，明确验收管理责任，依据国家有关法律法规和公司《基建管理规定》，结合公司实际，制定本规定。
中国南方电网有限责任公司基建项目达标投产及工程评优管理业务指导书
Q/CSG
基建项目达标投产及工程评优管理
业务指导书
目录
1 业务说明.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
2 适用范围.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 引用文件.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4 术语和定义.......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
5 管理要点.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
(管理制度)中国南方电网有限责任公司基建基建项目管理办法CSG
（管理制度）中国南方电网有限责任公司基建基建项目管
理办法CSG
1
Q/CSG213021-2014
目录
1 总则 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (2)
4 职责 (3)
5 管理内容和方法 (5)
5.1流程和角色 (5)
5.2项目决策 (7)
5.3项目统筹 (9)
5.4进度管理 (11)
5.5技术管理 (16)
5.6采购管理 (22)
5.7风险管理 (24)
5.8质量管理 (26)
5.9造价管理 (30)
5.10项目经理职业发展 (33)
5.11持续改进 (35)
6附则 (37)
中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法
1 总则
1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略，规范公司基建项目管理，实现国际先进目标，根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件
以下规范性文件中,公司制度执行最新版本：
《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》
《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》
《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》
《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》
《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》
《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012版》）
《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》
《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》
《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》
《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》
《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
1
Q/CSG
中国南方电网有限责任公司企业管理制度
基建项目进度管理办法
中国南方电网有限责任公司 发 布
Q/CSG213007-2017
目录
1 总则 (3)
2 规范性引用文件 (3)
3 术语及定义 (3)
4 职责 (4)
5 管理内容与方法 (8)
6 附则 (13)
7 附录 (14)
附录A:南方电网公司基建项目建设一级进度计划表 (15)
附录B：基建项目建设进度管理流程图 (18)
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法
1总则
1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目进度管理，加强项目进度计划的全过程控制，实现项目工期目标，制定本管理办法。
1.2本办法明确了各单位在基建项目进度管理中的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件
执行以下规范性文件时，公司制度以最新版本为准：
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》
《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》（Q/CSG213011-2013）
3术语及定义
3.1关键节点：关键工作两端的节点，在本办法特指基建项目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3.2项目一级进度计划：即里程碑进度计划，包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划，用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划，项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
中国南方电网有限责任公司基建工程结算管理规定
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基建工程结算管理规定
（试行）
目录
1 总则 (3)
2 规范性引用文件 (3)
3 术语和定义 (3)
4 职责 (3)
5管理内容与方法 (4)
6附则 (7)
1 总则
1.1 为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的投资管理，规范基建工程的结算流程，及时、高效地完成工程结算工作，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）。
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第151号）。
《财政部建设部关于印发〈建设工程价款结算暂行办法〉的通知》（财〔2004〕46号）。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）。
3 术语和定义
3.1 工程结算：是指依据合同约定，对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等费用结算的活动。
3.2 设计变更：指设计单位根据建设单位、施工单位提出的变更要求或设计单位自身对施工图进行的修改、补充和升版，每一项设计变更针对一项单位工程的内容进行变更，并须满足工地专业及工段分工施工的要求。因方案和设计更改造成的建设场地征用及清理费的增减，计入设计变更。
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基建工程验收管理规定
目次
基建工程验收管理规定 (1)
1 总则 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (2)
3.1质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S 点 Standby Point）。 (2)
3.2自检 (2)
3.3初检 (2)
3.4阶段验收 (2)
3.5竣工验收 (2)
3.6专项验收 (2)
4 职责 (2)
4.1建设管理机构职责 (2)
4.2生产运行单位职责 (3)
4.3参建单位职责 (3)
5 管理内容与方法 (4)
5.1一般规定 (4)
5.2验收检查比例 (4)
5.3自检要求 (4)
5.4初检要求 (4)
5.5材料、设备检验 (4)
5.6阶段验收 (5)
5.7竣工验收 (5)
5.8中央预算内投资的电网工程项目整体验收按国家相关规定执行。 (5)
5.9专项验收 (5)
6 附则 (7)
附录A 电网工程阶段里程碑阶段划分表 (8)
附录B 验收抽检比例 (9)
附录C 流程图 (11)
工程项目验收管理总体流程 (11)
隐蔽工程验收管理流程 (12)
阶段（中间）验收管理流程 (13)
启动（竣工）验收管理流程 (14)
基建工程验收管理规定
1总则
1.1为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程验收管理，规范建设单位（业主项目部）、勘察、设计、监理、施工、调试及运行等各单位（以下简称参建单位）的验收管理行为，明确验收管理责任，依据国家有关法律法规和公司《基建管理规定》，结合公司实际，制定本规定。
1.2公司基建工程通过质量WHS点控制方式实现工程全过程质量管控。未经阶段检查验收，不得进行后续施工。未经竣工验收的工程项目，禁止启动投运。
1.3本规定适用于公司10kV～500kV新建、改扩建（含技改）送变电工程三通一平至竣工阶段的验收工作。其他工程可参照执行。
2规范性引用文件
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
《电力建设工程质量监督规定》电建质监[2005]52号
《110 千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T 782-2001）
《建设工程监理规范》GB50319-2000
《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001
《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第13号）
《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（水利部令第16号）
《建设工程消防监督管理规定》（公安部令第106号）
《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213054-2011）
《中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定》（Q/CSG213069-2011）
《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产考核评定办法》（Q/CSG213028-2011）《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》（Q/CSG411002-2011）
《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准》（南方电网Q/CSG10017－2007）
3术语和定义
3.1质量WHS控制点：见证点（W点 Witness Point）、停工待检点（H点Hold Point）、旁站点（S点 Standby Point）。
3.2自检：施工班组、施工项目部以及施工单位总部对工程施工质量进行的检验。
3.3初检：监理项目部组织进行的检验。
3.4阶段验收：对基建工程项目里程碑阶段进行的验收。电网工程项目里程碑阶段分类详见附录A。
3.5竣工验收：工程项目启动投运前进行的验收。
3.6专项验收：政府相关部门组织的消防、环境保护、水土保持、档案和规划等验收。
4职责
4.1建设管理机构职责
4.1.1公司基建部是公司系统基建工程验收的归口管理部门，主要履行以下职责：
4.1.1.1负责贯彻国家关于质量的法律、法规、规章和技术标准，组织制定公司系统基建工程验收管理相关规定和标准。
4.1.1.2对公司基建工程验收工作进行监督、检查、指导和协调，组织或参与公司直接投资的工程项目竣工验收。
4.1.2分、省公司基建管理部门负责职责范围内基建工程验收的归口管理，主要履行以下职责：
4.1.2.1负责对本单位管理范围内基建工程验收工作进行监督、检查、指导和协调。
4.1.2.2组织或参与管辖范围内基建工程的竣工验收工作。
4.1.3建设单位基建管理部门负责职责范围内基建工程验收的归口管理，主要履行以下职责：
4.1.3.1负责监督、检查、指导、协调业主项目部及参建单位贯彻执行公司基建工程验收管理相关规定和标准。
4.1.3.2按国家和公司规定委托有资质的检测机构开展工程质量检测。
4.1.4业主项目部是公司基建验收管理的基层组织，主要履行以下职责：
4.1.4.1负责监督、检查监理项目部开展施工单位自购材料和设备进场检验、隐蔽工程检查签证、初检和阶段验收等工作。
4.1.4.2参与物资管理部门组织的设备监造。