环境因素识别与评价控制程序

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ISO14001：2015环境因素识别评价控制程序

※※修订履历※※1.目的本程序用于识别、评价、更新公司的活动、产品和服务中能够控制或可望施加影响的环境因素，以判定它对环境的影响程度，从而确定重要环境因素，为制定环境目标、指标提供依据。

2.适用范围本程序适用于本公司在生产活动、产品和服务中环境因素的识别与重要环境因素的评价与更新。

3.职责3.1 全体员工参与环境调查，反映环境问题。

3.2 各部门负责人负责本部门/岗位环境因素的识别,以及所从事的活动中涉及的间接环境因素。

3.3 品保部负责对全公司环境因素进行收集、汇总及登记。

3.4 品保部负责评价环境因素，并初步确定重要环境因素。

3.5 管理者代表负责审批重要环境因素。

4.工作程序4.1 环境因素的识别方法、步骤与注意点4.1.1 环境因素识别采用问卷调查和现场巡查方式进行。

具体操作程序如下：1）品保部将《环境因素识别与评价表》发给各部门。

2）各部门负责人组织本部门进行环境因素识别，并将识别结果填入《环境因素识别与评价表》各部门应根据识别出的环境因素明确各种指标情况，进行重要环境因素评价。

3）由各部门根据《环境因素识别与评价表》的内容，对部门各岗位的员工进行讲解；4）员工将本岗位的环境问题填写在《环境因素识别与评价表》汇总给本部门的负责人；5）在进行调查识别环境因素之后，品管部协助各部门负责人进行现场巡查，这是环境因素调查方式的补充；6）由品保部对各部门提出的环境因素和评价出的重要环境因素进行分类、汇总，登入公司总的《环境因素及评价表》中，并对其评价。

4.1.2 确定环境因素是一个不断发展的过程，各部门在识别环境因素时，应充分考虑三种来源、三种时态、三种状态、八个方面及两种范围：1）三种来源：活动、产品、服务。

即公司应考虑：存在公司活动（如生产加工过程、设备维护、办公活动）中、公司产品本身中和公司提供服务中存在的环境因素。

2）三种时态：过去、现在、将来。

即公司应考虑：对过去遗留可能仍在产生环境影响的环境问题、现有的污染及环境问题、计划中的活动和产品出厂后可能带来的环境问题。

环境因素的识别评价控制程序

环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。

以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。

3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。

以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。

4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。

三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。

以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。

5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。

总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。

这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序1. 目的：识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重要环境因素，以确保重要环境因素得到有效控制。

2. 适用范围：适用于本公司范围内的所有活动、产品和服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

3. 定义：3.1环境因素：一个组织的活动或服务中能与环境相互作用的要素；3.2重要环境因素：具有或可能具有重大影响的环境因素；3.3环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品和服务给环境造成的有害或有益的变化。

4. 职责：4.1最高管理者：重要环境因素的批准；4.2管理者代表：重要环境因素的确认；4.3各部门：对本部门的环境因素进行识别；4.4企业管理部：负责环境因素的汇总，并组织评价出重要环境因素。

5. 管理程序：5.1 环境因素的识别5.1.1各部门根据如下文件和资料识别环境因素：5.1.1.1 工艺流程图、QC工程图等；5.1.1.2 物料采购、使用及废弃情况（包括办公耗用）；5.1.1.3 能源、资源使用统计、化学品的使用情况及化学危险品材料安全数据；5.1.1.4 生产过程中的废弃物、排放物及排放频率；5.1.1.5 设备运行、维护中的环境影响；5.1.1.6 产品服务中可能产生环境影响的环节；5.1.1.7 法律法规的要求；5.1.1.8相关方（供方、废弃物处置方）提供的产品和服务中可能产生的重大环境影响的环节及投诉现象处理结果等。

5.1.3 生产部采用过程分析法逐一对每一项活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，从中识别出环境因素。

5.1.4 非生产部门根据职能所涉及的活动和现场进行调查，主要从能源和资源的消耗中识别出环境因素。

5.1.5为全面识别环境因素，各部门须充分考虑到环境的三种状态、三种时态和八个方面：5.1.5.1三种状态为正常、异常和紧急状态：正常活动、可合理预见的情况和紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在的重大环境影响。

环境因素识别及评价控制程序

环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。

这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。

该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。

常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。

SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。

2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。

评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。

例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。

3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。

这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。

例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。

4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。

这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。

综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。

有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。

ISO-9001质量管理体系-环境因素识别与评价控制程序

XXXXXX有限责任公司企业标准XXXXXX 环境因素识别与评价控制程序2016-08-10 发布2016-08-15 实施XXXXXX 有限责任公司发布XXXXXX根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，结合公司标准体系管理要求，制定本标准。

本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部提出。

本标准由XXXXXX有限责任公司基地管理部归口。

本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部起草。

本标准主要起草人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXX本标准于2015年2月首次发布，其中重大修改时间为：1)2016 年 8 月导入ISO9001:2015、IATF16949： 2016 质量管理体系和 ISO14001:2015 环境管理体系要求而修订，由XXXX修订；本次修订为第1次修订。

XXXXXX环境因素识别与评价控制程序1范围1.1本标准适用XXXXXX有限责任公司在管理过程中对能够控制和可施加影响的环境因素的识别和评价，确保重要环境因素能够得到有效控制。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

无3管理职责3.1管理者代表负责领导组织对环境因素的评价和重要环境因素的批准。

3.2基地管理部是本程序的归口部门，负责组织各部门进行环境因素识别，并汇总、更新环境因素清单和评价结果。

3.3各部门负责识别、登记、评价本部门活动、产品或服务中的环境因素、影响。

4标准内容4.1环境因素识别4.1.1识别原则4.1.1.1识别应全面、充分考虑到在公司各项活动/产品/服务中能够控制并对相关方能够施加影响的环境因素。

4.1.1.2识别时应考虑过去、现在和将来三种时态：a）过去：是指①以往遗留的环境问题；②原材料来源及其生产过程中产生的问题（针对供应商的间接环境因素）；③公司建厂前土地的使用历史；b）现在：是指生产现场的现有污染及环境问题；c）将来：是指①将来潜在的法律法规要求的补充、调整等日趋严格的变化；②计划中的活动可能带来的新的环境问题；③产品出厂后面临的储存、运输、搬运、使用、回收、处置等环境问题。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序
一、目的
为了识别公司生产、管理活动中，能够控制的或可期望施加影响的环境因素，以及评价具有和可能具有重要环境影响的环境因素，特制定本程序。

二、适用范围
本程序适用于本公司生产、管理活动中，环境因素的识别和评价管理。

三、职责
1、质量安全管理部负责本公司环境因素识别、评价的组织实施和汇总。

2、各部门负责识别本部门的环境因素，并协助质量安全管理部对环境因素进行评价。

四、工作程序
1、环境因素的识别范围：
（1）本公司生产、管理活动中的环境因素，包括所有相关部门及所有场所。

（2）相关方提供的产品和服务中可识别的环境因素。

2、环境因素的识别步骤和方法
（1）质量安全管理部向各部门发放《环境因素识别及评价登记表》，各部门负责识别出本，部门的环境因素。

（2）识别环境因素应考虑覆盖过去、现在、未来三种时态和正常、异常、紧急。

环境因素识别与评价控制程序

1.目的识别本公司在活动、产品和服务中能够控制和可施加影响的环境因素，并评价出重大环境因素，以确保重大环境因素得到有效地控制。

2.范围本程序适用于本公司在活动、生产和售后服务过程中所涉及的环境因素的识别、确定、控制、信息更新和监测，并对重大环境因素实施管理和控制。

3.定义3.1环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.2重大环境因素：指具有能够产生重大环境影响的环境因素。

3.3环境影响：全部或部份地由组织的环境因素给环境造成的任何有害的或有益的变化。

4.职责4.1行政部负责识别、评价、更新环境因素，将重大环境因素列出。

4.2管理者代表负责批准重大环境因素，并组织制定重大环境因素的目标、指标及管理方案。

4.3行政部对有环境影响的物料供应商进行识别并施加影响。

4.4业务部负责收集客户与环境相关的要求5.作业程序5.1初始环境影响评审确认环境影响审查批复中的内容与我司的活动产品和服务有无变更，若有变更，则按要求重新申请批复。

5.2识别环境因素5.2.1管理者代表组织行政部的成员对公司所有的环境因素进行识别，各部门行政部的成员负责本部门区域内的所有环境因素识别。

5.2.2识别的方法：行政部成员在识别确认环境因素时应考虑“三种时态（过去、现在、将来）”及“三种状态”（正常、异常、紧急）并采用以下方式识别:与各部门负责人及工场操作员面谈行政部采用过程分析法逐一对每一活动、产品和服务中的输入、输出进行分析，页码3/5从中识别出环境因素；非生产部门根据职能所涉及的活动和现场，用现场调查法等识别出环境因素；识别时应考虑：公司各项生产中与环境有关的活动及评估;5.2.3识别的范围包括以下七种类型：向大气的排放；向水体的排放；噪声的排放；废弃物管理；水、电、原材料资源的利用；对土壤的污染；紧急情况产生的污染。

5.2.4环境因素识别完整性评估：行政部成员将搜集到的环境因素，记录于各部门环境因素一览表中，并由各部门主管审核后，提交管理者代表，由管理者代表组织进行评审后，文控中心进行汇总。

环境因素的识别与评价控制程序(含表格)

环境因素的识别与评价控制程序（ISO14001-2015）1.0目的:为了识别本公司产品、活动和服务中能控制或能施加影响的环境因素,并确定重大环境因素,特制定本程序。

2.0适用范围:适用于本公司活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价和更新及重大环境因素的确定。

3.0相关责任部门:3.1管理者代表负责组织各部门进行环境因素的识别及依据评价的结果整理《重大环境因素清单》。

3.2各部门负责本部门环境因素的识别与评价。

3.3总经理批准《重大环境因素清单》。

4.0作业内容:4.1流程图:见附件一4.2环境因素的识别:4.2.1环境因素识别时应从生命周期观点出发，充分考虑组织活动、产品或服务中能控制及可望对其施加影响的环境。

1) 三种状态:A.正常:如:生产连续运行；B.异常:如:生产停机、检修等；C.紧急状态:如:潜在火灾事故、化学品泄漏、环保设施发生故障、洪水、地震等。

2) 三种时态:A.过去:如:以往遗留的环境问题、泄漏事件造成的土地污染；B.现在:如:现场活动、产品和服务的环境问题；C.将来:如:产品出厂后可能带来的环境问题、将来潜在法律法规变化的要求、计划中的活动可能带来的环境因素。

3) 九种类型:以上三种状态、三种时态可能存在；A.水污染；B.大气污染；C.噪声污染；D.废弃物(土地污染)；E.能源和资源；F.社区居民和相关方；G.消防安全；H.臭氧层破坏；I.其它环境问题。

4.2.2对环境因素控制的目的是减少或消除其环境影响,同一环境可能存在不同的环境影响,因此识别时应明确其环境影响,包括有利的和不利的环境影响。

4.2.3识别方法:识别环境因素时,可根据情况选用或联合使用以下方法(但不限于):1)问卷调查法；2)现场调查法(查看、面谈、文件资料收集)；3)工序分析法；4)专家咨询法(必要时)；5)产品生命周期分析法。

4.2.4识别的步骤:1)区域的划分:管理者代表负责所辖区域的划分。

2)各部门负责本部门内的环境因素识别,实施时应对本部门涉及的所有的活动、产品和服务过程进行分析,将各方面环境问题全部识别出来,填写在“环境因素评价表”,由部门经理审核交管理者代表。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序1.目的识别、评价与更新公司在管理、施工、服务等活动中能够控制和可望对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素能够得到有效控制，减少对环境的不利影响。

2.适用范围适用于公司范围内能够控制和可望施加影响的环境因素的识别与评价。

3.职责3.1集团安全生产部负责对下属各单位上报的环境因素进行确认，是否识别充分，重大的环境因素有无遗漏，并将发现的问题通知下属各单位。

3.2各下属单位总工程师负责批准《重要环境因素台帐》。

3.3各下属单位负责对本单位的环境因素进行识别，由专人负责填写《环境因素识别调查评价表》和《重要环境因素台帐》，并动态进行管理。

将结果报安全生产部备案。

4.控制程序4.1 收集、识别与评价4.1.1收集时施工现场、施工过程、竣工后的维修活动、办公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。

a.施工过程应包括自身可以控制的和能够施加影响的施工准备、基础、结构、装修、竣工验收、回访保修等阶段。

b.办公区域指公司总部、下属各单位、项目部的办公区域。

c.生活区指项目部的生活区域。

4.1.2 识别a.识别时应考虑三种时态、三种状态和六个方面：①.三种时态是：过去、现在和将来：指以往造成的（过去）、现有的污染（现在）以及管理、施工、服务等活动中可能产生（将来）的环境影响。

②.三种状态是：正常、异常和紧急状态：指正常活动以及可合理预见的异常情况（突遇停水、停电）和紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在重大环境影响。

③.八个方面是：向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、释放的能量（如热、辐射、振动等）、废物和副产品、物理属性（如大小、形状、颜色、外观等）。

b.对环境造成的影响主要有：大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用等。

c.环境因素的描述：污染物+状态，如噪声的排放、污水的排放、油的泄露、汽车尾气的排放。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序修訂记录﹕制定部门﹕制定﹕审核﹕核准﹕1 目的﹕对公司活动﹑产品和服务过程中能夠控制的或能夠施加影响的环境因素進行识别﹐确定重要环境因素﹐为制定方針﹑目标﹑指标﹑方案﹑运行控制和应急响应措施提供依据。

2 范围﹕公司所有部門﹑区域﹑活动﹑产品和服务过程中的环境因素识别﹑评价与更新。

包括原材料﹑設备等之采购与儲存﹐产品的策划﹑生产﹑检验﹑储存﹑搬运﹑运输﹐客户投诉退货处理﹑相关方活动等。

3 定义﹕环境因素﹕一个组织的活动﹑产品或服务中能与环境发生相互作用的因素。

注﹕重要环境因素是指具有或能夠产生重大环境影响的环境因素。

4 职责﹕4.1 环境管理者代表﹕负责环境因素识别﹑评价的组织和领导工作﹐批准重要环境因素清单。

4.2 EHS委员会﹕负责组织相关部门进行环境因素识别和评价并汇总﹐确定重要环境因素清单。

4.3 各部門﹕负责本部門环境因素的识别和評价﹐并将結果汇总至EHS委员会。

5 作作业流程﹕5.1 环境因素的识别与评价时机﹕5.1.1 公司建立环境管理体系初始对环境因素的识别与评价﹔5.1.2 每年环境管理体系內审后﹐管理評审前﹔5.2 环境因素识别前﹐由EHS委员会向各部门分发《环境因素调查表》﹐各部门对照本程序要求﹐结合现场观察﹑工艺流程分析及合理假设﹐进行环境因素调查并填写《环境因素调查表》﹐填写完整的《环境因素調调查》由各自部门主管审核后﹐交EHS委员会汇总。

5.3 环境因素识别应考虑的情況﹕5.3.1 向大气排放﹔5.3.2 向水体排放﹔5.3.3 向土地排放﹔5.3.4 原材料和自然资源的使用﹔5.3.5 能源使用﹔5.3.6 能量释放（如热﹑辐射﹑振动等）﹔5.3.7 废物和副产品﹔5.3.8 物理属性﹐如大小﹑形状﹑颜色﹑外观等。

5.4 环境因素识别应考虑公司的活动﹑产品和服务有关的因素﹕5.4.1 制造过程﹔5.4.2 包装和运输﹔5.4.3 合同方和供方的环境绩效和操作方式﹔5.4.4 废物管理﹔5.4.5 原材料和自然资源的获取和分配﹔5.4.6 产品的使用和报废﹔5.5 环境因素的识别应考虑的其它方面﹕5.5.1 过去﹑现在和将来三个時态﹔5.5.2 正常﹑异常和紧急三种状态﹔5.5.3 已納入计划的或新的开发﹑新的或修改的活动﹑产品和服务等因素。

环境因素识别和评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序1目的为识别、评价公司活动、产品或服务中能够控制以及可能施加影响的环境因素，确定对环境具有或可能具有重大影响的因素，特制定本程序。

2范围适用于本公司环境管理体系的活动、产品或服务中发生的所有环境因素的识别、评价及重要环境因素的确定和更新。

3职责3.1管理者代表负责环境因素识别与评价的领导工作及批准公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。

3.2安全监察部部长负责审核公司《环境因素识别及评价表》、公司《重要环境因素清单》。

3.3安全监察部负责组织和指导公司各部门/车间进行环境因素识别及评价工作，并汇总评价各部门/车间上报的环境因素和重要环境因素。

3.4各部门/车间负责本部门/车间环境因素的识别、评价,确定重要环境因素,并上报安全监察部。

3.5各部门/车间负责人批准本部门/车间《环境因素识别及评价表》和《重要环境因素清单》。

4 工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别范围环境因素识别要考虑生产以及采购、销售、服务的全过程。

4.1.2识别环境因素时应考虑的状态、时态和类型：a）三种状态：正常、异常和紧急状态。

b）三种时态：过去、现在和将来。

c）几种类型：大气排放、水体排放、噪声排放、废物管理、土地污染、辐射、植被和生态系统的破坏、原材料和自然资源的使用、对社区的影响及其他地方性环境问题。

4.1.3环境因素识别方法以生命周期分析和污染预防为指导思想,采用过程分析、查阅文件或记录、专家咨询、调查、监测、现场观察等方法识别环境因素。

4.1.4环境因素识别步骤a）各部门/车间负责进行本部门/车间环境因素识别工作，并将识别出的环境因素填写在公司统一格式的《环境因素识别及评价表》中，报安全监察部。

b）安全监察部负责组织对各部门/车间上报的环境因素识别的准确性进行核实、汇总。

4.1.5 2 环境因素的评价和重要环境因素的确定4.1.6 2.1评价流程分析调查环境因素的影响一评价影响程度一确定重要环境因素。

环境因素危险源辨识与评价控制程序

环境因素危险源辨识与评价控制程序环境因素、危险源辨识与评价控制程序是指一套用于识别、评估和控制工作环境中可能存在的危险源和环境因素的程序。

该程序的目的是为了保护员工的健康与安全，并预防事故和职业病的发生。

下面将详细介绍环境因素、危险源辨识与评价控制程序的步骤和内容。

步骤一：辨识潜在的危险源和环境因素在这一步骤中，要对工作环境进行全面的调查和研究，以确定可能存在的危险源和环境因素。

这可以通过以下方式进行：1.收集信息：收集各种与工作环境相关的信息，包括工作流程、设备和工具、物质和化学品、工作场所布局等。

2.观察工作场所：对工作场所进行观察，了解员工的工作活动、工作条件和操作流程。

同时，还要观察是否存在可能造成危险的因素，如噪声、振动、电磁辐射等。

3.分析工作任务：对各种工作任务进行分析，确定可能存在的危险源和环境因素。

这可以通过分析任务的特性、工作过程和工作环境等方面来完成。

步骤二：评估危险源的风险程度和环境因素的影响程度在这一步骤中，要对辨识出来的危险源和环境因素进行风险评估。

这可以通过以下方式进行：1.评估风险：对辨识出的危险源和环境因素进行风险评估，包括识别可能造成的伤害和病害、估计发生的可能性以及评估其对员工的影响程度。

2.评估影响：评估辨识出的环境因素对员工的影响程度，包括对健康、舒适度和工作效率的影响等。

3.分级评估：根据风险和影响的程度，将危险源和环境因素进行分级评估，以确定哪些是高风险、高影响的因素。

步骤三：制定控制措施在这一步骤中，要根据评估结果制定相应的控制措施，以减少或消除危险源和环境因素对员工的风险和影响。

这可以通过以下方式实现：1.工程控制：通过改变工作场所的设计或设备的配置，减少或消除危险源和环境因素的产生或释放。

2.行政控制：通过制定和实施相关的规章制度、标准和程序，限制或规范员工的行为，最大程度地减少危险源和环境因素的暴露。

3.个体防护措施：对于无法通过工程和行政控制消除或减少的危险源和环境因素，要选用合适的个体防护装备和措施来保护员工的安全和健康。

环境因素的识别与评价控制程序(完整案例)

环境因素的识别与评价控制程序（ISO14001-2015）1.目的对公司在生产活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素进行识别、评价，为制定环境目标、指标和管理方案实现污染预防提供依据。

2.范围本程序规定了环境因素识别、评价的具体要求，包括识别的范围、工作计划的编制、识别和评价的方法。

适用于公司生产活动、产品和服务的全过程也包括供方提供的任何设施、材料和服务等。

3.定义3.1环境因素：一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。

注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

3.2环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品和服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

4.职责4.1行政办负责组织环境因素的识别与评价并建立重大环境因素清单和管理方案；4.2各部门负责本部门环境因素的识别与评价的具体工作；5.程序内容5.1制定环境因素辨识、评价工作计划5.1.1每年年底由行政办制定《年环境因素识别和评价工作计划》，该评审工作每年至少进行一次。

5.1.2环境因素识别和评价工作计划需包括以下内容：a)环境因素识别和评价的性质、时限、范围和方法b)适用的环境法律法规和其他要求c)负责环境因素识别和评价的人员的能力要求以及作用和权限d)员工参与环境因素识别和评价的范围和方法e)各过程需收集的有关信息、资料等f)填写“环境因素及影响识别、评价登记表”g)组织评审、评价，确定重要环境因素，填写“重要环境影响管理登记表”h)编制“环境因素识别、评价报告”i)其他的相关要求5.1.3环境因素识别评价标准：采用“E值”计分法重要等级=A+B+C+D，A影响范围B.发生概率C.影响程度(C)D社区关注度采用“F值”计分法重要等级＝A+BA产值消耗量B可节约程度5.2环境因素识别和评价工作计划的审批5.2.1管理者代表审核、批准《环境因素识别和评价工作计划》5.2.2若有意见填写“文件审核表”返回予以修改；若无意见在文件上签名批准。

环境因素识别与评价控制程序(适用于环境管理体系)

4)法规符合性
超标：d=5
接近标准：d=3
未超标准：d=1
5）相关方关注程度：
特别关注：e=5
比较关注：e=3
一般关注：e=l
4.3.2.5确定重要环境因素
1)评价标准中单项因子等于5的环境因素确定为重要环境因素。
2)评价标准中五项之和≥14的环境因素确定为重要环境因素。
3)综合部组织各部门根据评价原则进行环境因素的评价填写《环境因素调查评价表》并确定重要环境因素。
4.4.5综合部将环境因素汇总评价后，报管理者代表批准，重新下发至各相关部门。
2适用范围
适用于本公司在活动、产品或服务中对能够控制和可望对其施加影响的环境因素进行识别，评价，更新和管理。
3职责
3.1管理者代表负责重要环境因素的批准。
3.2各部门负责识别本部门的环境因素及重要环境因素。
3.3综合部负责汇总评价公司环境因素，确定公司重要环境因素，报管理者代表批准。
4工作程序
4.1初始环境评审
环境因素识别与评价控制程序
1目的
通过建立和保持本程序，最大限度地识别本公司在活动、产品或服务中能够控制和可望对其施加影响的环境因素，同时评价出重要环境因素，以制定合理的环境目标、指标及管理方案，并根据本公司相关情况的变化及有关法律法规和其他要求的变化，及时更新环境因素，实现对环境的污染预防和有效控制。
4.3.3.1重要环境因素一般采取设定目标并结合运行控制程序进行控制。
4.3.3.2其它环境因素一般采取作业指导书进行控制。
4.3.3.3对环境因素进行控制需新的投资一般采取设定目标和编制管理方案进行控制。
4.3.3.4紧急情况下的环境因素采取应急准备和响应控制程序进行控制。
4.4环境因素的更新或补充识别

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序目录1 目的 (1)2 范围 (1)3 定义 (1)4 职责 (1)5 程序 (1)5.1 环境因素的识别 (1)5.2 环境因素的评价 (2)5.3 环境因素的更新 (4)5.4 环境因素控制 (4)6 相关文件 (4)7 记录 (5)1 目的为对公司工程建设活动中存在的环境因素进行识别、评价，确认重要环境因素及其控制措施，特制定本程序。

2 范围本程序适用于集团公司及相关系列公司、项目公司工程建设环境因素识别管理过与评价控制。

3 定义本程序依据中华人民共和国《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等环境管理相关法律法规以及集团公司相关管理规定制定，着重明确阳光凯迪新能源集团有限公司所属工程建设过程环境因素识别与评价控制。

4 职责4.1 建设管理中心负责编制集团公司环境因素识别与评价控制程序。

4.2 相关系列公司、项目公司负责环境因素识别与评价，负责在各自职责范围内发布环境因素清单、重要环境因素清单。

4.3 建设管理中心、相关系列公司负责审核重要环境因素及控制措施的合理性。

4.4 项目公司负责本工程建设期间环境因素的识别、评价和更新，确定环境因素和重要环境因素清单，并监督、检查承包方环境因素识别、评价、更新和控制措施的实施情况。

5 程序5.1 环境因素的识别5.1.1 主要通过环境因素现场调查的方法来识别工程建设中的环境因素。

5.1.2 环境因素应覆盖工程项目建设前期、建设期、建设后期。

5.1.3 环境因素应存在过去、现在、将来三种时态。

a）过去时态：以往遗留的环境问题或过去曾发生的环境事故。

b）现在时态：现有的、现存的环境问题。

c）将来时态：可能对将来产生的环境影响。

5.1.4 环境因素应包括正常、异常、紧急三种状态。

a）正常状态：在日常项目建设过程中可能产生的环境问题。

b）异常状态：在设备、设施正常运行或停运、环保设施停机检修等可以预见的情况下，产生的与正常状态有较大不同的环境问题。

环境因素识别与评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序
1.0目的：
用于确立如何鉴定公司生产活动,产品和服务有关的环境因素和重要环境因素,并对其进行评价与管理。

这些资料将用作制订公司的环境目标
及指标。

2.0范围：
此程序适用于本公司的生产活动、产品和服务中所产生的环境因素以及可
施加影响的环境因素。

3.0职责：
3.1环境管理者代表连同各部门负责人确定与公司的活动、产品及服务有关之
环境因素，并分析及评估各环境因素的重要性，将重要环境因素列出，
并需要每年至少一次召集环境管理工作小组成员重新识别和评价环境
因素。

3.2各部门负责人需向环境管理代表提交任何有关构成环境因素改变的资料
3.3 环境管理工作小组根据法律、法规及其它要求来判定环境因素，识别环境
因素，从而找出重要因素，制定目标、指标和方案，并在运行中加以控制
3.4 采购部及管理者代表应对可施加影响的环境因素进行识别
4.0 定义：
4.1环境因素
一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素
4.2重要环境因素
指具有能够产生重大环境影响的环境因素
4.3环境影响
全部或部份地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害的或有
益的变化
5.0 程序内容：
5.1 鉴定环境因素的方法
5.1.1 环境管理工作小组在确认环境因素时应考虑“三种时态”及
“三种状态”（三种时态为：过去、现在、将来，三种状态为：正
常、异常、紧急）并采用以下的方式进行环境因素的鉴别:。