合肥、芜湖薪资调查报告(企业图标版)[1]
(2023)薪酬调查报告()(一)
(2023)薪酬调查报告()(一)2023年薪酬调查报告调查概况:•调查时间:2023年•调查对象:全国各地企业员工•调查人数:10000人•调查内容:薪酬结构、薪资水平、薪酬待遇满意度、福利待遇等薪酬结构:•基本工资:56.2%•绩效奖金:23.6%•年终奖金:15.4%•股票期权:4.8%薪资水平:•平均薪资:11700元/月•最高薪资:50000元/月•最低薪资:3000元/月薪酬待遇满意度:•很满意:25.6%•满意:50.2%•一般:18.7%•不满意:5.5%•很不满意:0.1%福利待遇:•社保:98.5%•公积金:95.3%•带薪年假:82.1%•节日福利:67.8%•员工旅游:35.4%以上是2023年薪酬调查报告的主要内容,可以看出薪酬结构以基本工资、绩效奖金为主,平均薪资为11700元/月,大部分员工对薪酬待遇比较满意。
福利待遇方面,社保和公积金普及率高,带薪年假和节日福利得到一定落实,但员工旅游待遇仍待提高。
综合来看,薪酬调查报告显示出一些趋势和特点。
在薪酬结构方面,基本工资和绩效奖金仍然是主要的收入构成部分,而年终奖金和股票期权在一些行业和公司内则有更高的普及率。
在薪资水平方面,平均薪资虽有涨幅,但高薪职位的均值也相应增加,显示出收入分配的不平等现象。
在薪酬待遇满意度方面,大多数员工对薪酬待遇比较满意,但一定比例的员工表示对薪酬待遇不满意,说明企业在薪酬管理方面仍有改进空间。
在福利待遇方面,社会保障和公积金的普及率较高,而一些非经济性福利待遇,如员工旅游等有待提高,增加员工的归属感和满意度。
总之,薪酬是企业管理中的一个重要方面,制定合理的薪酬策略可以吸引优秀的人才、提高员工的工作积极性,促进企业的长远发展。
但同时也需要注意,薪酬管理应遵循合法合规原则,不应采取不正当手段损害员工的利益。
这份报告可以为企业提供一定的参考,帮助企业制定更加精准和适合的薪酬策略,提高员工的满意度和企业的竞争力。
2023年薪酬调查报告(9篇)
2023年薪酬调查报告(9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023薪酬调研报告8篇
2023薪酬调研报告8篇2023薪酬调研报告8篇2023薪酬调研报告篇1近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。
调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
薪资调查报告(9篇)
薪资调查报告(9篇)调查人:刘伟_年_月_日薪资调查报告篇6案例一某教师,江苏省昆山市某重点初中普通教师,未担任班主任。
月入3000余元、年入4万元以上。
以下为几项调查情况:影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩(比如各项量化打分等)。
我的月收入由以下部分构成:基本工资(国拔),误餐费,伙食补助,还有教龄。
一年之中,不定期的收入会有:教师节,春节,国庆节,中秋节,我的生日(工会发送生日礼物),学校的福利,我在校外兼课(兼职),外出讲学的劳务费,以及发表作品的稿费等。
我感觉收入状况还可以,属于那种比上不足比下有余的。
我还要说的是,整体上老师的收入低,但是老师可以通过自己的努力增加收入。
比如,提高自己的教学水平,用好自己的智慧来教学,收入会提高的。
我本人就是通过自己的教育教学努力,从贫困地区走出来的。
如果没有十多年的教育研究,我也不会有今天的收入。
我希望自己的年收入能达到8万元。
案例二我是一名教师兼班主任。
我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。
我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。
每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。
我希望的收入水平是每个月1500元。
至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。
实际上,我的收入离1万元还远着呢。
一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。
有时候还有些别的“福利”。
我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。
但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。
本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。
让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。
每年还有各种高额的培训费用,让人真的有点吃不消。
调查说明教师薪资收入是人们关注的一个话题。
按照一般的看法,教师属于中高收入阶层,好一些的学校还会有许多福利。
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)行业薪酬调查分析报告篇一一.房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类,房地产及房地产及建筑业属于第二产业,主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成,房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成,其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程,每个环节工作的集合形成行业,因此,建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业,为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来,整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平,中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看,房地产及建筑业是最急需发展的产业;从城市化进程来看,社会对住宅的需求量很大,房地产及建筑业的市场空间相当大;房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业,在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下,房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二.房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得,优绩多酬的原则;按劳分配,兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资:基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资:岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资:薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级,执行相应的薪级工资标准。
龙湖地产薪酬体系
•加班费(3级以 下人员适用) •月度奖金(4级 以下人员适用) •扣处罚
浮动薪酬
•月效益奖(部 分业务单元有) •年效益奖 •其它奖项
各种补贴
•车贴 •交通补贴 •通讯补贴 •误餐补贴
4
人力资源管控——人员薪酬
员工薪酬波动影响因素
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人力资源管控——人员薪酬
人员的最终薪酬和个人的绩效考核有直接关系
13
人力资源管控——人员薪酬
龙湖销售员工属于销售序列,在重庆的薪资采用由底薪和奖金构成,在重庆以 外采用销售佣金的制度。
一般销售员 薪资构成
龙湖销售员
薪资构成
底薪
底薪
龙湖销售人员底薪高于其他 公司,一线城市普通销售人 员底薪5000左右
底薪及奖金和销售人员级别相关;
销售量不是唯一评定奖金的标准;
不同级别定不同的销售指标,未完成不扣奖金,给调 整时间,连续多月未完成者,建议调动岗位或离职
职业 等级
标杆岗位及职责
薪酬标准
9级 CEO
2009年基本薪资413万
8级 大地区公司总经理(营业额、利润贡献至少是排名前1/3的地区公司)。
基本薪资约200万/年,个体差
7级
初次的、2-3个项目的地区公司总经理。大地区公司内创建了一个有全国同行 异较大,所有人员全部持股,股
业竞争优势的职能体系的职能副总。
块总监。
股权激励为主
4级 项目研发、营销、工程、成本经理。行政经理。
基本薪资30万/年左右,部分 人员持股,基本工资占总 收入50%
3级 仕官生入职转正后定为3级;行政主管。
较严格按照集团薪酬体系,工程
类人员以基本工资为主,月薪 10000-15000元/月
关于银泰百货薪酬管理调查
主要适用范围是:集团公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。对于零售企业的员工来说,一般实行的是岗位绩效工资制度。
其工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份:
基本薪酬,采用岗位绩效工资制,其构成包括下列四项:基本工资、岗位工资和绩效工资。
基本工资,是指按月发放的固定的工资部分,不与绩效考核结果挂钩。其由最低工资和工龄工资三部分组成,最低工资是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬,工龄工资即根据劳动者的工龄数按级增长的工资额。
岗位工资,是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移。岗位序列确定员工薪酬等级;各个岗位之间等级联通,没有岗位限制;等级工资不受岗位制约,科员的工资水平可以和主管持平。
其中(二)与(三)也合称为岗位绩效工资。根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定集团公司薪酬等级;根据集团公司经营状况变化,可以变更岗位绩效工资标准;员工根据聘用的岗位和等别,核定岗位绩效工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一等,经1年考核,再调整薪酬等;根据变岗变薪(级)原则,晋升增薪(等),降级减薪(等);工资变更从岗位变动的后1个月起调整;除副总经理外的所有副职(含助理职)的岗位绩效工资标准计算公式为:
后勤
2000
2000
0
0
说明:
1.该工资金额均为税后金额,各项收入数据均为银泰百货员工收入的平均数值。
2.银泰百货实际待遇与工龄,工作经验,学历,业绩,奖金,提成,扣钱和其它因素有关。
3.奖金收入包括现金红利和补助,其他收入包括销售佣金和其他。
(完整word版)薪酬调查分析报告
薪酬调查分析报告第一部分总体分析一、调查目的:通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。
二、调查对象:东营地区部分规模以上企业三、调查时间段:2010年3月至2010年6月四、同行业薪酬调查情况汇总:1、同档次公司的薪酬状况:(1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪酬调查情况:各行业平均试用工资、正式工资分位表如下:元元表格涉及9个行业52家企业133个岗位。
所有岗位都有试用期,试用期待遇最低600元,最高1500元,个别岗位的试用期工资面议,在此无法体现;在正式工资中,最低的1200元,最高的5000元,个别特殊岗位的工资是面议,在此无法体现。
综合来看,各行业,文职岗位工资水平普遍低于其他岗位,一般在1200-2200之间;技术性岗位工资最高,一般在2800以上;其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位,一般在2500元以上(这里指的是所有岗位的平均工资,之所以会达到这个高位,是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高,通常达到5000以上,特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高)。
我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖,根据这个表格体现出的数据,在7.5分位左右即试用工资1285左右,文职岗位1950左右,操作工岗位2650元左右,技术性岗位4200元左右;在50分位左右即试用工资1000左右,文职岗位1600左右,操作岗位2200左右,技术岗位3600左右。
此表因为涉及的大部分企业是广饶县境内的,只是具备参考价值,特此提示。
(注:以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资)(2)东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况:各企业平均试用工资、正式工资分位表如下:此表是东营港已经开工和即将开工的5个企业的薪酬情况,这是5家具有代表性的企业,他们的薪酬基本反映了东营港开发区大部分企业的薪酬情况。
薪酬调查分析报告(通用3篇)
薪酬调查分析报告(通用3篇)薪酬调查分析报告篇一每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。
从薪资待遇上来看,差异化十分显著。
数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。
高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。
2011年安徽省合肥市部分职位(工种)人力资源市场工资指导价位
2011年安徽省合肥市部分职位(工种)人力资源市场工资指导价位单位:元(年收入)职位(工种)高位数中位数低位数企业董事325600 71000 34300企业经理(厂长)291700 54500 28600生产或经营经理139900 31400 27800财务经理137100 30100 21000行政经理147100 29000 21400人事经理99000 45000 22400销售和营销经理133700 50400 25100广告和公关经理104400 58800 22100采购经理98900 39800 18800研究和开发经理232600 87600 45500餐厅经理65000 32000 21400客房经理59500 30200 23000地质勘探工程技术人员55500 38900 30100测绘工程技术人员50900 31300 22000矿山工程技术人员50600 29600 20900冶金工程技术人员55000 31000 21000化工工程技术人员54100 30000 20000医药工程技术人员44400 32400 25700机械工程技术人员52200 36800 20100机械设计工程技术人员60400 38800 25200机械制造工程技术人员47800 25100 20000仪器仪表工程技术人员32300 19800 19900其他机械工程技术人员31900 18700 13400 电子工程技术人员67500 40300 21300 电子元器件工程技术人员58900 39600 24200 雷达系统工程技术人员74500 58900 33000 广播视听设备工程技术人员45400 36500 24100 电子仪器与测量工程技术人员58800 41200 21200 其他电子工程技术人员42500 30600 21200 通信工程技术人员53500 31000 21400 计算机与应用工程技术人员78600 42200 32100 计算机软件技术人员102600 67800 39600 计算机网络技术人员101000 70100 40100 计算机系统分析技术人员86600 39800 29900其他计算机与应用工程技术人74500 30100 21100 员电气工程技术人员49900 30000 20300 电力工程技术人员68600 42200 31700 广播电影电视工程技术人员38000 29000 20900 交通工程技术人员39900 27400 21500 汽车运用工程技术人员35000 19900 13300 其他交通工程技术人员34000 21000 13000 铁路工程技术人员44000 29700 21300 建筑工程技术人员42400 25200 18700 建材工程技术人员26800 20000 12400 林业工程技术人员27200 21600 17000 水利工程技术人员27200 21500 17600 海洋工程技术人员57200 29900 18000 水产工程技术人员45400 21500 17000纺织工程技术人员21200 18000 14100 食品工程技术人员29700 21000 14200 环境保护工程技术人员38800 21700 16500 安全工程技术人员44000 23000 17800 标准化计量质量工程技术人员36500 24000 19000 其他工程技术人员39000 27100 19800 农业技术人员35500 25100 18700 西医医师73700 42200 26600 中医医师65000 41200 25000 公共卫生医师51000 28900 18800 药剂人员36000 20000 18800 医疗技术人员45400 30100 19900 护理人员28000 20100 14500 其他卫生专业技术人员32300 21700 15000 经济计划人员34000 27000 14200 统计人员33300 22400 14400 会计人员77400 33000 19900 出纳38800 21000 14300 资产评估人员68200 43100 31300 审计人员47800 30400 26000 国际商务人员55000 32400 21000 报关员40000 30100 24700 房地产开发业务人员85800 56000 39100 不动产销售员95600 73000 48200 银行信贷员101000 68900 42200 银行信用卡业务员75600 43500 29900银行储蓄员46600 38500 25000 其他银行业务人员46500 37500 24300 保险推销员72000 48000 30200 保险理赔员48000 33000 22200 证券发行员144200 71500 42400 其他证券业务人员101000 58000 32300 律师82100 59900 35100 服装设计人员30900 22400 18700 室内装饰设计人员31300 23500 18700 广告设计人员32600 20000 15600 文字记者44500 35900 28800 摄影记者44900 36700 29500 电子出版物编辑54200 39100 28800 播音员68600 44300 29900 英语翻译72300 55500 32400 图书资料与档案业务人员31800 23900 17100 行政业务办公人员40800 28200 19700 行政执法人员46900 30800 19900 其他行政业务人员38900 24000 15100 收发员19900 14100 12900 打字员26100 17000 13000 动漫制作人员50200 38700 24500 制图员36600 21900 16600 其他行政事务人员32300 21800 16000 其他行政办公人员39600 21800 16000 保安员24100 19000 13000金融守押员27900 20600 14500 其他冶安保卫人员23100 19100 13100 邮政营业员33600 26600 18000 投递员26700 19500 15500 邮政储汇员33200 21200 18800 报刊发行员21500 16900 12800 其他邮政业务人员30100 23700 19700 电信业务营业员45500 31900 20700 话务员31400 20200 15000 其他办事人员和有关人员29200 18900 13100 收银员27900 18200 13000 其他营业人员26800 20100 13200 出版物发行员35600 25500 18100 其他推销、展销人员26900 19100 13200 采购员30600 22400 16900 收购员21200 17500 13300 其他采购人员25600 17800 13400 拍卖师74100 51200 33000 典当业务员51000 32800 22700 保管员29800 19100 14000 理货员17700 15800 12900 保鲜员17700 15400 12900 冷藏工18900 16000 13400 其他保管人员25800 17500 12900 商品护运员21200 16700 12800 其他中式烹饪人员43200 26000 13100西式烹调师72100 51000 38600 餐厅服务员25800 20300 19100 其他餐厅服务人员20100 17500 13000 其他餐饮服务人员20500 17900 13300 其他饭店服务人员19700 16900 12800 导游32400 25200 16300 园林植物保护工25500 19800 13500 观赏动物饲养工29800 21300 16500 保健按摩师30000 21000 13800 其他健身和娱乐场所服务人员33200 20900 15000 汽车客运服务员25900 20100 17000 车站客运服务员24400 19700 16100 车站货运员26800 21200 18100 航空运输地面服务员62600 47800 30400 其他上水运输服务人员44500 28900 18800 其他社会中介服务人员41000 26500 16800 供水生产工46100 30200 21400 供水供应工46200 30100 21000 浴池服务员16900 14900 12700 保洁员18700 15400 12600其他社会服务和居民生活服务31200 21100 16400 人员花卉园艺工34200 25600 16900 其他园艺作物生产人员33000 24000 16800 炼铁人员45000 32100 20900 炼钢人员55100 38800 27000 化工产品生产工40000 31000 23000刨插工33800 23000 16500 钻床工33400 26900 15100 冲压工36700 25900 14700 剪切工29900 19600 13200 动力设备装配工28300 21700 16000 电子元件及设备装配工30100 26000 18100 电子专用设备装配调试工29900 22100 18100 仪器仪表修理工32800 20800 18000 燃气灶具维修工42000 36000 30000 燃气抄表工35000 28000 18000 燃气调压工42000 35000 29800 燃气场站操作工41500 35000 29800 洗衣机制造装配工39900 26000 14400 常用电机检修工30000 22700 16600 电子器件制造工28800 22100 16000 电子元件制造工24500 19700 15100 有线通信传输设备调试工39900 28100 19700 塑料制品加工工26600 20000 15100 裁剪工25200 19000 13200 缝纫工25000 16900 13200 乳品加工工29900 18600 13400 印刷操作工35300 22700 13700机械电子工程设备42100 32100 22300 安装工、管工起重装卸机械驾驶员55500 35700 26600 检验员39900 24500 16800秘书高级工47700 23500 15600 中级工29300 22100 14200 初级工25500 16700 12700计算机操作员高级工41900 23200 18100 中级工28100 19400 16400 初级工24800 17900 14200营业员高级工34900 22100 15400 中级工26800 20200 13900 初级工21900 16300 12500推销员高级工45400 22000 17900 中级工26500 20800 16100 初级工22300 16400 13000中式烹调师高级技师73600 65100 31400 技师65400 56700 30100 高级工49500 36500 20600 中级工41200 27800 16100 初级工29400 18800 13900前厅服务员高级工30000 21800 16900 中级工23800 17700 14700 初级工18100 15600 13700客房服务员高级工31000 22900 13800 中级工24300 17500 13600 初级工19700 15300 12600职业指导员技师40000 30600 19800 高级工33600 29800 17200 中级工24700 19900 15100 初级工19200 16100 13600物业管理工高级工35300 20300 13700 中级工21900 16600 13000锅炉操作工高级技师50300 29900 18800 技师42300 27800 19100 高级工34700 20600 16600 中级工27000 18400 14900 初级工20900 15900 13700美容师高级技师44100 32400 19800 技师32100 22600 16800 高级工30200 19700 15200 中级工21700 18400 13700 初级工18800 14700 12700美发师高级技师47100 32700 19000 技师34400 23400 16900 高级工32200 18900 14200 中级工22000 17500 13100 初级工20100 15700 12800摄影师技师50500 36700 20400 高级工44100 29500 19000 中级工32000 21900 16500 初级工21200 17800 14400眼镜验光员高级工31100 19100 14100 中级工21800 16300 13700 初级工16200 14500 12900家用电子产品维修工高级工37100 27600 16000 中级工25100 20900 15000 初级工18300 14600 13400车工高级技师50100 34700 21100 技师48600 28100 17600 高级工41500 22800 16000 中级工28100 18600 14000铣工高级技师56800 32800 23000 技师49100 26400 19700 高级工37100 21500 16400 中级工27500 18200 15000 初级工19100 14100 12900磨工高级技师49100 30400 23900 技师34200 25500 19200 高级工29000 21500 16100 中级工22100 17600 14900 初级工20600 15600 13900加工中心操作工高级技师50600 32000 25600 技师41000 25800 19000 高级工33700 22000 17400 中级工29100 19800 15000 初级工18400 15100 13000铸造工高级技师52400 30900 25500 技师44600 26900 20200 高级工37500 22500 18100 中级工24400 19900 14000 初级工18700 14400 13100焊工高级技师64600 38600 21300 技师50200 27800 17000 高级工43500 23900 16200 中级工28600 18400 14300 初级工21600 15400 13200冷作钣金加工工高级技师49700 30700 27200 技师43900 29900 19400 高级工35800 23400 16100 中级工25300 19800 15900装配钳工技师42800 26700 19600 高级工34700 21800 17000 中级工26200 18400 14900 初级工20000 15000 13100部件装配工高级技师49600 30600 24500 技师41000 25410 19900 高级工36900 21100 18500 中级工25200 18600 16400 初级工18200 16500 13400工具钳工高级技师55200 34800 28700 技师44300 29200 20100 高级工36000 24600 19900 中级工26500 20400 17900 初级工21900 18900 13500机修钳工高级技师56100 34000 28800 技师44600 30300 21700 高级工37400 24400 19000 中级工26500 20300 18000 初级工19500 18100 15900汽车修理工高级技师59800 35400 23100 技师43000 33800 20900 高级工40000 23700 16100 中级工29800 18100 15300 初级工20600 16500 13300锅炉设备安装工高级技师43900 36500 20600 技师34900 24000 19600 高级工32500 19600 17800 中级工26600 18700 15200 初级工17000 14800 1290011维修电工技师39300 27800 20700 高级工34700 20300 18400 中级工22500 19900 16200 初级工19900 15000 13000电工高级技师56400 37300 27800 技师44600 33900 25500 高级工36100 23800 19300 中级工24000 19000 15300 初级工20800 16200 13000汽车驾驶员高级技师54000 40200 35000 技师49000 34800 26300 高级工41300 25100 20400 中级工26900 20300 19800 初级工21500 16100 1400012。
【薪酬管理)设计企业整体薪酬结构
(薪酬管理)设计企业整体薪酬结构薪酬体系设计(二)【本讲重点】1.步骤二:调查薪酬市场(下)2.步骤三:进行岗位价值评估3.步骤四:薪资结构的回归分析和福利的外部对比4.步骤五:设计企业整体薪酬结构(上)调查薪酬市场(下)于具体开展薪酬调查的时候,应按照以下的程序来进行:明确调查的目的开展薪酬调查的目的于于为企业整体薪酬政策、整体薪酬水平或者壹些具体岗位的薪酬水平进行调整做准备。
确定调查的范围即确定需要调查的目标企业、具体的岗位以及调查的详细内容,且进壹步确定整个薪酬调查的起止时间。
选择调查的方式通常使用的调查方式有:同行业之间相互的调查及资料互换、通过行业协会进行调查或者委托专业机构进行调查,于确定了调查方式之后仍需要设计出科学的薪酬调查表格且提出问题的提纲。
有效地归类、分析及识别调查回来的数据形成最终的调查结果表进行岗位价值评估薪酬体系设计的第三个步骤是要进行具体的岗位价值评估。
1.岗位价值评估的作用有效的岗位价值评估具有以下四个方面的作用:提高员工对薪酬待遇的满意度;建立岗位的等级;健全企业整体薪酬支付系统;为新岗位的设置提供可参照的标准。
图2-2职位评估于薪酬管理中的地位示意图2.岗位价值评估的原则岗位价值评估的原则同样也包括四个方面:岗位评估的是岗位而不是员工;必须让员工参和岗位评估的工作;员工必须认同岗位评估最终的结果;岗位评估的最终结果壹定要公开。
另外,企业于进行岗位评估之前,能够通过薪酬结构的重要性举证图来有效地指导企业进行岗位的价值评估。
如下面的案例,该公司认为吸引员工和保留员工这俩个方面对其而言是特别重要的,为于所有的薪酬和福利机制功能中体现二者的重要性,该公司做出图2-3这样的重要性组合的举证,通过这个图标能够很清楚地知道哪些地方是最重要的,哪些地方是次重要的,然后以此为依据做出岗位的评估。
图2-3薪酬结构工具——组合策略矩阵3.岗位价值分析的工具和方法岗位价值评估有很多种工具和方法,但无论使用哪种方法,首先均要成立岗位评估工作小组,该小组通常是由人力资源部进行统筹的,且且各职能部门均要参和其中。
2023薪资调研报告6篇
2023薪资调研报告6篇薪资调研报告1根据市总的有关要求,区总工会于近期通过问卷调研、随机访谈等形式对全区职工工资收入情况进行了调研。
此次调研根据抽样的方式,共发放调研问卷600份,收回有效问卷270份,涉及餐饮、纺织、电子通讯等8个行业,其中餐饮业60人,占调研人数的22.2%;纺织业10人,占调研人数的3.7%;服务业52人,占调研人数的19.3%;建材行业20人,占调研人数的7.4%;批发零售业46人,占调研人数的17.0%;铁路电气化40人,占调研人数的14.8%;电子通讯业8人,占调研人数的6.7%;其他行业24人,占调研人数的8.9%。
一、基本情况1、与用人单位签订劳动合同情况。
其中,签订的92人,占调研人数的68.1%;未签订的43,占调研人数的31.9%。
2、工作岗位情况。
其中,一线工人88人,占调研人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调研人数的5.9%;技术工人16人,占调研人数的11.9%;一般管理干部7人,占调研人数的5.2%;其他岗位16人,占调研人数的11.9%。
3、月工资收入1500元以下的35人,占调研人数的25.9%;1500~2300元的81人,占调研人数的60.0%;2300~3200元的19人,占调研人数的14.1%。
4、在调研中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调研人数的97.8%。
5、在所调研的人中有131人了解自己的月工资额度,占调研人数的97.0%;不了解的4人,占调研人数的3.0%。
6、在调研中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调研人数的91.1%。
不满意的12人,占调研人数的8.9%。
7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调研人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调研人数的40.0%;没有缴纳的43人占调研人数的31.9%。
8、关于《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调研种,非常了解的4人,占调研人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调研人数的32.6%和58.5%。
51行业薪酬调查报告7篇
51行业薪酬调查报告7篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工资调研表格模板
工资调研表格模板
注意:
1.部门:填写员工所在的部门或团队。
2.职位:填写员工的职位或岗位。
3.员工姓名:填写员工的全名。
4.当前薪资(元/月):填写员工的当前月薪。
5.薪资增长情况(%):记录员工薪资增长的百分比,
可以是年度增长、季度增长等。
6.入职时间:记录员工的入职时间,可以使用年-月-日的格式。
此模板仅为基础框架,你可以根据调研的目的和需求添加更多列,例如:
教育背景:记录员工的学历、专业等信息。
工作经验:记录员工的工作经验年限、前职位等。
绩效评估:记录员工的绩效评估结果,如优秀、良好、一般等。
市场薪资水平:调研员工职位在市场上的平均薪资水平。
确保调研表格的设计合理、清晰,并且容易填写和分析。
在收集完数据后,你可以使用Excel或其他数据分析工具对数据进行统计和分析,以得出有关薪资结构、增长趋势等方面的结论。
企业薪酬调研报告5篇
企业薪酬调研报告5篇企业薪酬调研报告1对比XX年参与企业构成来看,折射出该区域在转型升级中变化明显。
其中,高新区(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%。
传统的机械和电子企业占比有所下降,现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%。
XX年,有92%的参与调研企业进行了调薪,整体调薪幅度平均值为9.5%,较XX年下降0.5个百分点。
在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。
预计XX年各层级薪酬增长都将略高于XX年,操作工增长幅度为12%,整体调薪幅度平均值将会增长9.7%左右。
从薪酬结构来看,与XX年相比,高管年基本工资占总薪酬比例从91.8%降到79.8%;一线员工的年基本工资占总薪酬的比例,则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业薪酬结构更趋合理。
新进员工率高于员工离职率公司发展前景成吸引员工首要因素该报告显示,XX年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离职率平均值为29.4%,新进员工率高于员工主动离职率。
其中,欧美企业与日资企业员工离职率平均达14.6%,高科技企业为20.2%。
在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员。
在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占54.1%,良好的工作环境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有竞争力的薪酬占27.0%,合理员工晋升通道占21.6%。
在员工主动离职原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%,缺乏晋升机会比例,为23%。
企业越来越重视员工福利政策更呈多元化与人性化为更好地吸引与留住人才,高新区企业越来越重视员工福利。
数据显示,除住房公积金外,有59.5%的企业为员工提供补充住房公积金,有33.3%的企业为员工提供租房补贴,有15.5%的企业为员工提供定期购房补贴,有6%的企业为员工提供一次性购房补贴。
周边企业薪资调研报告
周边企业薪资调研报告1.引言1.1 概述引言部分将以以下内容为开头:薪资是企业管理中的重要议题之一,对于企业和员工都具有重要意义。
在当今激烈的市场竞争中,企业需要保持竞争力,并吸引和留住优秀的人才。
因此,了解周边企业的薪资水平和调整情况对于企业管理者和员工都至关重要。
本报告旨在通过对周边企业薪资的调研,全面了解当前薪资水平和调整情况,并分析薪资调研的影响因素,以期为企业提供有益的参考和建议。
接下来,将介绍本文的结构以及撰写该报告的目的。
文章结构部分的内容可以如下编写:"1.2 文章结构:本报告包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分将对本次薪资调研的概述、文章结构以及调研的目的进行介绍。
正文部分将详细介绍薪资调研的方法、周边企业薪资调研结果以及薪资调研的影响因素。
最后,在结论部分将总结薪资调研的结果,提出对周边企业薪资调整的建议,并展望未来薪资趋势。
通过这样清晰的结构安排,读者可以系统地了解本次薪资调研的全貌,并对不同部分的内容有清晰的认识和理解。
"1.3 目的目的部分:本调研报告的目的是为了深入了解周边企业的薪资水平和调整情况,为本公司的薪资制定和调整提供参考和依据。
通过对周边企业薪资水平的调研,可以更准确地了解市场薪酬水平,有利于吸引和留住优秀的人才。
同时,也可以为本公司的薪酬结构设计和人力资源管理提供有益的参考和指导。
通过本报告,希望能够为企业决策提供有力的支持,使薪资调整更加科学和合理。
2.正文2.1 薪资调研方法薪资调研方法是为了了解周边企业的薪资水平和趋势,为自身企业的薪资设置提供参考和依据。
在进行薪资调研时,可以采用以下方法:1. 调研问卷调查:设计针对周边企业的薪资调研问卷,包括薪资水平、福利待遇、奖金激励等方面的问题,发送给周边企业的人力资源部门或者员工进行填写,以获取真实的薪资数据。
2. 实地走访:选择周边企业的人力资源部门或者员工进行实地走访,直接询问薪资情况,了解实际的薪资待遇和福利发放情况,获取更加详细和真实的信息。
汽车缝纫工薪酬市场调查报告范文
汽车缝纫工薪酬市场调查报告范文一、简介二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,面向汽车制造业中从业的缝纫工进行调查。
问卷共包含以下几个方面的问题:个人背景信息、薪酬水平、福利待遇、工作满意度等。
三、调查结果1.个人背景信息:调查对象中男性占比87%,女性占比13%。
大多数调查对象具有中专或本科学历,工作年限多集中在5-10年。
2.薪酬水平:根据调查结果显示,汽车缝纫工的薪酬水平较为稳定。
大多数缝纫工的月薪在3000-5000元之间,占比53%。
约有25%的工人月薪在5000-7000元之间,仅有10%的人月薪超过7000元。
3.福利待遇:绝大多数汽车缝纫工都享受到了一定的福利待遇。
调查结果显示,大多数缝纫工有年终奖金和过节费的发放,且有医疗保险和工伤保险的覆盖。
另外,约有30%的工人还有交通补贴和午餐补贴。
4.工作满意度:根据调查结果显示,大多数汽车缝纫工对自己的工作比较满意。
调查对象中约有60%的人对工作非常满意或者基本满意,23%的人表示一般满意,仅有17%的人对工作不满意。
四、分析与建议1.薪酬水平稳定:目前汽车缝纫工的薪酬水平相对稳定,与工作年限和技术水平有关。
对于新进职场的缝纫工,建议加强技术学习和提高自己的技能水平,以争取更高的薪酬。
2.提升福利待遇:除了薪酬水平外,汽车缝纫工还注重福利待遇。
调查结果显示,工人更加关注医疗保险和工伤保险的覆盖情况,建议企业加强保险政策的覆盖,确保员工的身体健康和权益保障。
3.加强员工关怀:工作满意度是影响员工稳定性和生产效率的重要因素。
建议企业加强员工关怀,为员工提供更多的发展机会和晋升渠道,以激发员工的工作热情。
五、总结通过本次市场调查,我们了解到目前汽车缝纫工的薪酬水平相对稳定,多数工人对工作比较满意。
在未来的发展中,企业应关注员工的技能提升和福利待遇,提供更好的工作环境和发展机会,以提高员工的工作满意度和生产效率。
2021年薪酬报告系列之天津地区薪酬调查报告.pdf
388,285429,663555,425594,399688,814361,292416,908472,801558,039627,771295,424372,365418,471452,060535,448258,284288,321372,991417,203481,44800000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 215,121271,783302,184362,613241,886 287,269343,572407,423427,196353,419630,874457,759 358,183396,008430,978522,035384,227 415,317453,789501,833244,633280,606294,950338,850396,573214,608236,086259,294291,596364,266189,791204,019246,550253,980292,211150,233182,856204,369251,215272,69100000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 175,911218,778236,135259,419218,570301,066225,960 124,469150,691176,901197,047141,714 232,003266,474294,286374,534284,334 207,456225,309285,83700000115,325130,682137,529170,083175,064100,767116,086128,536150,856164,86597,178101,147112,049121,757144,19585,08697,16798,564109,767134,108Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises87,54692,521106,308113,79193,239 100,229109,725127,478138,623109,316175,084149,474 113,369126,473143,482161,132118,765 130,496146,775167,6900000089,943101,486114,479121,463145,83681,76991,704103,047108,738117,27871,95386,93589,983100,863111,51361,50979,19986,13197,478104,982Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 85,55893,35299,804114,54589,968119,017105,502 61,25674,44380,78689,22773,217 98,134112,968121,187150,042108,847 91,13898,643109,6920000064,60265,74873,23882,17086,42456,00361,68165,57571,69876,09552,24859,63863,15966,83770,80646,83654,15956,89863,90367,019Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 55,68258,62362,64869,69657,811 56,12160,80666,89473,02962,05991,33272,255 64,97067,88471,46778,01868,690 68,03471,54375,226373,282435,676509,691591,912662,089351,640355,908424,874481,136555,346291,739336,825392,561466,573471,821261,019279,259332,151384,416448,78600000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 280,497319,562364,227426,336311,170503,048399,056 194,004262,392277,571348,983250,066 361,426439,304478,797599,257423,617 326,158366,818402,606232,633244,251318,817358,018406,727194,115223,369251,371297,340338,731173,161199,102234,655265,187278,141139,778168,427190,305223,517243,914113,604157,894177,386198,561225,035Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 129,311155,167165,381198,493133,534 179,279191,680232,107240,547187,533337,088241,871 192,944212,954268,954288,263213,941 227,714262,523289,75800000105,818118,498144,948151,107180,62695,276106,511110,983130,380160,93192,33198,683103,022112,700138,07978,16784,600102,007104,014111,967Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises97,417102,042124,010142,927105,421148,599123,349 79,18490,17294,667110,36992,976 118,977140,778154,523166,019140,388 104,984116,590136,9780000090,96696,741103,392118,377141,32676,59791,15899,085106,581113,51473,92384,06791,77495,317109,84666,45173,00375,61091,913100,548Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 65,58771,95676,17389,74668,819 79,39891,58996,149103,69289,120138,665105,236 88,88797,310105,288117,814101,619 99,307103,430111,6730000061,56164,87767,73171,21487,68055,67262,03062,38266,90874,11552,25955,84361,48763,66368,81946,71450,78456,23461,57763,294Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 55,17059,54665,07370,69658,05572,42163,371 49,95054,80960,35763,50955,188 62,23169,28779,22685,67469,205 61,41865,04067,812362,965401,776522,635550,010650,573347,685384,919426,482480,926591,105283,334353,534392,675443,173531,321245,350291,906319,513393,038455,88400000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 194,138227,138272,565352,384262,151 300,341342,128390,184411,067324,567609,175441,044 353,028380,479457,477508,181362,458 373,801408,823503,610236,205247,974315,321349,758404,577199,128217,481266,776282,482332,516164,865188,233219,346253,836296,751159,128185,166200,109227,691267,988126,650143,021185,625196,293224,272Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 160,506187,663213,400250,719193,187279,729213,802 128,472144,881184,631208,944150,068 225,785260,968275,184343,133273,101 187,452224,992239,66400000107,149112,077135,708163,431165,36196,363102,626117,264143,332159,97987,97998,613109,718121,415134,53880,67386,14696,913110,251116,231Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises76,48384,28997,848102,13892,814 100,469106,539126,906144,053105,252170,573145,420 106,234112,241133,858156,487115,464 122,580143,097152,3630000086,37195,954103,481114,843141,41581,30192,55899,332108,654119,15470,98979,40689,01794,605106,86959,62672,26279,32692,32594,634Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 81,22487,541101,288104,10892,774111,01698,551 62,10868,41683,58093,01667,302 98,367110,069113,523142,735110,712 86,75696,117103,9390000058,67663,67068,15277,51884,78156,60859,86762,27767,27474,89150,41156,13060,74365,70467,07247,68550,14457,11959,22864,161Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 51,14956,90661,11265,47156,782 57,32058,93166,38968,84160,74282,83369,122 58,92464,12269,44671,87966,521 64,86769,71672,345370,228456,255509,774555,449625,960331,649378,009405,998500,805558,881300,096350,753386,107463,792485,663246,549307,044326,176373,306422,09500000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises303,596325,518364,145411,023345,701491,267362,868 198,079222,462308,957321,408235,252 ,;,378,820410,205512,219570,865455,042 334,702378,011463,784233,125272,732299,077321,049394,825188,437213,086269,690298,478329,937162,057191,401218,419261,311287,310150,107172,935210,414217,599242,964107,064138,656170,604212,622223,004Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 112,554136,702173,867189,611143,281 166,375196,643216,091258,577197,670345,084270,996 201,441222,715264,264316,658221,166 223,296239,564310,19700000102,160127,298133,847159,763164,27395,522103,972125,781131,631160,46684,74396,645110,595121,753145,97378,55688,23898,595105,424117,907Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises98,782110,589127,861131,026110,327163,430123,768 78,26185,34995,876107,24588,099 117,348141,523156,617171,843142,854 106,254115,000142,5370000090,91293,970104,174114,611139,65679,61590,50893,776108,936118,19071,56180,57890,28897,326104,85159,01272,07578,71587,370101,696Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises65,98070,13677,72486,61368,142 78,98587,50396,801107,50188,561141,652102,947 86,40698,896102,060119,02394,971 101,232104,630114,5690000062,06262,46367,83374,51084,54755,59960,42062,74967,00575,13050,16355,03158,37464,25767,27444,95752,20056,48061,04962,183Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 55,29661,33964,77466,61958,15377,07764,939 52,04155,39259,80963,09254,227 66,26069,32977,73887,46668,339 60,78066,11067,556367,758437,052490,183586,734612,673319,801383,501448,124517,837555,075291,785333,955388,117402,419506,819237,835287,023314,684371,437403,92400000Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 195,485236,682304,523354,014250,903 295,139325,412372,692440,657318,693609,809436,597 347,789369,412405,145535,000365,146 368,367410,340536,237229,981273,413293,425343,749364,952197,292221,916246,152316,347331,736176,740208,999219,592266,112304,120159,074178,596200,253213,957262,237107,361133,622169,309196,993213,590Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 175,243201,547216,432241,780197,435306,653231,181 124,028137,216168,660212,901147,909 230,676251,021299,810323,011273,261 187,283234,214246,12300000109,150121,119135,038160,418179,773101,385107,945120,202146,254158,62689,57793,209104,693124,015145,43082,96888,15699,291107,226122,827Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises79,29288,92193,368108,58092,335 95,173104,812112,267135,077106,900173,358136,289 109,025115,138134,530150,400118,947 117,391131,955163,5720000092,13194,012105,747113,397141,74182,85091,56096,552106,500117,82568,16378,86887,358101,603102,30960,71274,50382,94289,86897,984Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises81,31292,50598,385103,16786,779112,888101,611 58,75172,22277,06489,19369,832 100,873103,093111,693146,089105,091 88,28896,520107,4030000059,62262,62469,31774,34480,23957,55358,27463,01968,20777,97552,94755,47961,92764,20767,76345,19451,03256,66660,96662,573Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 52,74256,64360,16563,88155,436 55,86259,49064,14667,73059,99479,86369,174 59,07065,78270,29876,68063,566 63,86469,38279,71800000106,574112,469140,227153,540181,32596,766105,701124,316129,051151,62690,06397,299110,252118,255145,96382,06889,85394,828108,631111,031Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises98,565103,282113,016144,382110,104155,717121,564 83,48891,477101,756102,09688,582 126,728129,354153,438167,246131,781 109,958123,903140,6780000091,39694,097105,715112,089141,96379,23190,46295,860110,021111,50569,52282,99584,41996,872102,58659,87367,50075,97789,09698,044Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 64,85072,19383,19089,34467,112 84,23687,96397,447105,16786,234138,071109,958 86,74197,627107,169114,21094,989 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P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 200,568227,354269,126300,674243,419322,115265,905 133,678183,993209,724228,952155,850 274,439290,394331,412378,647298,476 216,168258,452277,1230000085,69586,52495,440108,571132,91770,32283,98489,432101,844108,48463,09770,27482,16390,73894,33157,16863,32773,03584,45686,193Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 53,26268,06375,27583,78564,812 73,61884,78590,92595,07677,902131,97297,258 79,37090,74498,993105,16091,633 87,435102,288110,3520000053,32358,89862,89369,01879,11350,00954,87761,09762,97970,77448,58951,95753,65159,69463,15542,18347,57949,34954,09059,690Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 51,29255,14659,23163,75455,58370,01960,850 46,48250,06555,53257,64252,557 58,95561,56769,86476,21562,814 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Owned Enterprises 50,13557,44262,23364,49056,103 55,79559,53864,00870,87061,59183,10668,490 60,09467,67870,43873,35766,717 66,50470,63273,049000000000050,14953,63160,25663,67167,43048,85453,20557,03357,53661,79041,18946,73551,41755,25757,687Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 51,75655,39159,19162,81753,61567,86859,251 48,98250,25455,94560,21951,478 60,03662,68072,52879,60163,372 55,17959,62763,8480000056,40157,96263,84466,31077,92052,89253,47058,26464,27367,38946,11450,81454,88457,54463,02842,33446,56650,69354,28557,555Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 49,03450,47956,96858,82051,824 52,63456,72360,06964,02555,02680,76262,063 55,12961,05765,44169,42660,057 59,54863,01869,6510000083,65489,566104,445122,659143,10080,60882,47588,481110,955125,84867,15776,86781,32191,650111,62263,64067,50877,96783,159101,426Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 74,62683,77895,953106,35782,353117,01093,773 61,38073,46379,06283,11972,601 93,503107,686125,925143,660113,930 87,44999,352105,4520000073,39180,29885,89293,024112,75463,05671,17176,20085,81290,37555,35562,55472,84376,34182,61351,72259,40765,51371,70278,119Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 50,23257,92166,37272,03059,423 61,37970,44276,32787,44869,788111,38987,180 72,04680,36585,01094,71980,810 76,09984,60492,908000000000026,45828,47130,53632,54235,99423,82224,71628,71629,96232,72721,18922,25724,87429,16530,028Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 24,86429,60831,17133,78327,75936,94030,529 20,42822,48927,02128,84522,257 30,60333,08137,01938,24932,551 27,75530,85832,457000000000029,95434,32336,29939,28942,44828,44829,05133,64936,51737,79125,55726,61531,10331,84136,697Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 25,41726,11730,96533,66827,414 30,62934,10335,04637,45132,98644,04339,427 32,50436,92437,70741,03235,736 36,24039,22741,079000000000049,75354,32758,29762,22271,77045,74449,14657,19857,74664,93041,11746,99652,48154,04659,413Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 52,92156,93757,57161,73253,81170,13959,005 45,67051,27754,57957,56551,534 59,25165,22269,97775,29863,047 54,30859,17962,1800000055,12060,92762,17369,20276,19749,60254,15757,93061,67366,01846,56951,19956,37259,28463,40741,64946,37551,26253,97958,759Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 45,90950,85654,66460,66352,416 50,00554,08157,97164,67455,28275,18162,734 55,69657,58964,31870,74360,381 59,71862,32469,5920000045,22649,32252,53757,88960,40539,79243,77347,44350,25854,42538,86242,47845,33446,51249,85233,75536,48041,90244,87847,013Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 42,64344,65648,34852,27743,20456,15446,220 39,07641,24943,13546,98842,335 48,21951,55153,13362,02252,654 43,79847,16851,37300000000000000021,62724,99325,72828,99930,22320,60222,12724,51726,68329,928Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private Enterprises State Owned Enterprises 20,11221,56125,26925,90721,579 23,56427,52529,66131,48527,05036,01031,947 25,72629,12530,90033,52829,878 29,53830,51933,2010000055,60661,39163,18369,83780,29551,33855,91458,15063,27766,16646,41253,17656,22160,26361,49142,27345,29351,89056,09861,346Company Type P25P50P75P90Median Foreign Owned EnterprisesJoint VentureLocal Private EnterprisesState Owned Enterprises 50,03357,16057,52864,88957,18667,76460,672 48,73252,08455,10860,04049,367 58,81365,19371,56574,31861,930 55,61157,42463,141。
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合肥、芜湖两地薪资状况调查问卷
1、您所在的区域?
□合肥□芜湖
2、贵单位的企业性质?
□国营企业□民营企业□中外合资企业□外商独资企业□其他(请注明)
3、贵企业所属行业?
□加工制造业□IT、互联网业□金融保险业□商业、贸易业□技术研发、咨询服务业□医疗卫生业□酒店餐饮业□其他(请注明)
4、贵企业目前员工人数?
□10—50人□50—100人□100-200人□200-500人□500-1000人
□1000-3000人□3000人以上
5、贵单位采用什么样的工作制?
□五天工作制□五天半工作制□六天工作制□其他形式(请注明)
6、在过去一年中贵单位员工流失最高的职类?
□高层决策类□营销与销售类□生产类□专业技术类□研发类□财会类□人力资源类□行政管理、后勤类□其他类(请说明)
7、在过去一年中贵单位流失率比较高的月份?
□一月□二月□三月□四月□五月□六月□七月□八月□九月□十月□十一月□十二月
8、贵单位常用的招聘渠道?
□网络招聘□招聘会、现场招聘□媒体广告□猎头单位□校园招聘□员工推荐□其他渠道(请注明)
◆请注明您所选择招聘渠道的服务商名称:。
9、贵单位招聘常用的面试形式?
□直接面试□知识考试□竞聘演说□能力考试□人才测评□其他形式
10、贵单位与员工签订劳动合同的时限?
□没有合同□不固定期限合同□一年□二年□三年□三年以上□合同期限内因岗位而不同
11、贵单位员工试用期薪酬占期转正后薪酬的百分比?
□100%□90%□80%□70%□60%□50%□50%以下
12、贵单位薪资组成包括以下那些部分?
□职位基本(固定)工资□绩效工资(提成、奖金等基于绩效的短期激励收入)□红利、股权等长期激励性收入□各种福利津贴等□年功工资□学历工资□技能工资□其他形式(请注明)
13、据您了解,您认为贵单位的薪资水平整体上来讲与本地同行业其他单位相比如何?
□远高于平均水平□略高于平均水平□与平均水平持平□略低于平均水平□远低于平均水平
注◆以下所述“一般**人员”指基层一线员工,仅对本岗位工作负责,无管辖他人权限;
◆以下所述“**部经理类”指负责该部门全盘工作,承担、完成公司下达的该部门KPI;
◆以下所述“高层管理”指总监、副总经理及其以上人员。
14、贵单位行政人员的薪资水平:
A、一般行政、后勤人员
□800-1200 □1200-1600 □1600-2000 □2000-2500 □其他水平(请注明)
B、行政部经理类
□1500-2000 □2000-2500 □2500-3000 □3000-3500 □3500-4000
□4000-5000 □5000以上□其他水平(请注明)
15、贵单位财务人员的薪资水平:
A、一般财务人员
□800-1200 □1200-1600 □1600-2000 □2000-2500 □其他水平(请注明)
B、财务部经理类
□1500-2000 □2000-2500 □2500-3000 □3000-3500 □3500-4000 □4000-5000 □5000以上□其他水平(请注明)
16、贵单位人力资源人员的薪资水平:
A、一般人力资源人员
□800-1200 □1200-1600 □1600-2000 □2000-2500 □其他水平(请注明)
B、人力资源部经理类
□1500-2000 □2000-2500 □2500-3000 □3000-3500 □3500-4000 □4000-5000 □5000以上□其他水平(请注明)
17、贵单位市场营销人员的薪资水平:
A、一般市场营销人员薪资水平
□1500-2000 □2000-2500 □2500-3000 □3000-3500 □3500-4500 □4500以上□其他水平(请注明)
B、市场营销部经理类
□3000-4000 □4000-5000 □5000-6000 □6000-7000 □7000-8000 □8000以上□其他水平(请注明)
18、贵单位工程技术人员薪资水平
□1500-2000 □2000-2500 □2500-3000 □3000-3500 □3500-4000 □4000-5000 □5000以上□其他水平(请注明)
19、贵单位高层管理的薪资水平
□5000-7000 □7000-9000 □9000-11000 □11000-15000 □1500-20000 □20000以上□其他水平(请注明)
20、贵单位调整薪资的频率怎么样?
□不定期□每年2次□每年1次□每两年1次□每三年1次□从来不调
21、贵单位是否有年终奖金?如果有,是以何种方式体现的?
□无
□有(选择此项,则需下列相关选项)
□按年度目标完成情况兑现年终奖□加发第十三月工资
□以过节费形式发放□折算成等值的实物发放□其他非现金形式(请注明)
22、贵单位给员工办理了以下哪几项法定福利?
□月度基本医疗保险□月度养老保险□月度工伤保险□月度失业保险□月度生育保险□住房公积金
23、贵单位是否给员工设定了自定福利?
□无□意外伤残保险□员工个人人寿保险□年度体检津贴□年度置装津贴□防暑降温补贴□年度带薪假期□年度教育培训补贴□其他形式补贴
24、贵单位对员工绩效考核情况?(如选择“没有考核”项,则25-27题不须作答)
□定期考核□不定期考核□没有考核□其他情况(请注明)
25、贵单位如实行定期考核,考核周期为:
□1周□1月□1季度□半年□1年
26、您认为贵单位大部分员工对绩效考核实施情况的满意程度如何?
□A、非常满意□B、基本满意□C、一般□D、不满意□E、非常不满意
27、(如果选26题D和E项)您觉得贵单位绩效考核实施得不好的原因在那里?
□绩效考核的内容设置不合理,不能准确地体现绩效
□绩效考核实施不到位,只是走走形式
□绩效考核的结果没有与薪酬挂钩
□绩效考核的结果与薪酬挂钩力度不够
□其他原因(请注明)
28、贵单位制定培训计划情况如何?(如本题选择了A、B、C其中一项,则须对29、30、
31做出选择)
□A、有详细的员工培训计划□B、培训计划制定一般
□C、无培训计划,随机培训□D、无任何培训
29、贵单位员工培训的主要方式?
□内部组织培训□到外部接受专业机构培训
□内外部培训相结合□使用ELN在线培训学习平台
◆请注明您所选择外部培训的服务商名称:。
30、贵单位如何进行培训效果跟踪的?
□紧密跟踪□不定时跟踪□不跟踪
31、贵单位实施了培训对员工绩效改善的效果如何?
□效果非常好□效果明显□效果一般□效果不明显□无效果。