2017年薪酬调查报告
[精品]2017年度中国薪酬报告
推荐一:能源及环保行业:推荐理由:能源问题成为关系国家发展的战略性问题随着汽车在中国的普及,国人对于“能源危机”的意识愈发增强。
油价的一次次上涨的同时,引发我们关注的不仅仅是对能源的关注,更是对于环境的关心。
在“和谐社会”和“可持续发展”的战略指导下,能源和环保已经成为一项重点工程,相关法律政策的出台使得“关心环境”不仅仅是一句口号,它已经和市场准入、处罚等经济手段联系在一起。
在这种环境下,能源及环保行业不再是简单的公益产业,不少企业获得了高额利润。
原有国企体制下能源企业加大参与市场竞争力度为了能够更好的巩固自身的优势,在国际竞争中取得有利位置,不少原来国有能源企业纷纷通过改革、上市等方式加大与市场的合作。
增加薪酬的竞争性和激励性,吸引、保留最优秀的人才,成为这些企业的人才管理理念。
在国家和企业双重关注之下,我们有理由相信,能源及环保行业将成为最能吸引优秀人才的行业。
1.东北地区:作为中国传统重工业基地,东北地区一直在中国能源,机械、汽车等多个领域发挥着不可替代的作用,同时在东北地区也孕育了第一汽车、本溪钢铁集团、中国一重等一大批国内外知名企业,但与国外发达国家相比东北地区经济增长无论在质量还是在效率上都存在着较大的差距。
东北地区众多企业在中国经济发展中的战略地位正在下降,面对更多自由市场竞争的机会,原有老工业基地表现出与市场接轨不足、产品缺乏创新、产业结构不合理等诸多弊端。
随着2003年国家提出把“振兴东北老工业基地”提到了“我国现代化建设重大战略布局”的高度。
对于原来国有体制下的一大批企业进行改革,引入市场竞争观念,同时加大力度调整东北经济产业结构,在保留原有重工业为主的产业构成的基础上,大力发展以轻工制造和快速消费品行业为代表的新型制造产业,同时凭借大连、旅顺得天独厚的进出口岸,加大贸易行业的发展,由原本以重工业占主导的经济格局向以工业生产为主,配套服务行业为辅的多种产业结构共同发展的经济市场。
2017汽车整车制造行业薪酬调查报告
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质
1)总经理层薪酬水平-按学历分类
1,600,000 1,200,000
博士及以上/Doctor
1,018,739
1,100,523
1,142,075
1,146,583
1,227,905
汽车整车制造行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流 失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。
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薪酬网
3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 2%
硕士 5%
高中及以下 33%
本科 37%
专科 23%
4. 样本企业营业额分布
5亿以 45%
样本企业营业额分布
30亿及以上 4%
10亿及以上 12%
5亿及以上 39%
info@
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薪酬网
800,000
400,000
0 2年以下
2-5年
5-8年
8-10年 10年以上
1,600,000 1,200,000
800,000
933,388
硕士/Master
薪酬调研分析报告(共8篇)
薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。
(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。
五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。
第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。
薪酬调查报告范文
薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状,并提供可行的改进建议,以推动公司注重员工薪酬福利,提高幸福指数,增强企业活力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查方式,调查对象为全公司员工。
共发放问卷200份,有效回收问卷180份。
问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。
三、调查结果1.薪酬情况:根据调查结果显示,公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间,占比情况为21.11%。
另外,月收入5000元以下的员工占比22.22%,10000元以上的员工占比10%。
2.薪酬福利:在薪酬福利方面,员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意,满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。
3.薪酬满意度:调查结果显示,对于薪酬满意度占比最大的是“一般”(40.56%),其次是“不太满意”(20%),满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。
这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。
四、调查分析1.薪酬水平:公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理,需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。
2.薪酬福利:薪酬福利方面,公司应该在核心薪酬基础上,进一步完善绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励。
通过建立强有力的福利激励机制,提升员工薪酬满意度,提高员工幸福指数。
3.薪酬满意度:薪酬满意度低下,除了薪酬待遇合理性之外,也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。
公司应该加强人才管理,注重员工的职业成长,提高人才留存塑造属于公司的内部文化,增加员工的获得感和归属感。
五、改进建议1.优化薪酬规定,合理调整薪酬水平及比例;2.建立完善的绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励;3.增强公司管理制度,激发员工的成长和发展潜力,提高人才留存;4.打造属于公司的内部文化,提高员工获得感和归属感。
六、总结企业是员工的家,员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。
2017年中国薪酬调研报告
2017年中国薪酬调研报告目录一、薪酬数据统计样本分析 (3)1.样本企业规模分布 (3)2.样本企业性质分布 (3)3.样本企业地区分布 (4)4.样本企业行业分布 (4)二、宏观经济及薪酬增长率 (5)1.2016年全国CPI增长率及薪酬增长率 (5)2.2006-2015年全国GDP增长率/薪酬增长率 (5)三、太智联合薪酬水平分析 (6)1.主要城市企业平均工资排行榜 (6)2.不同地区企业薪酬水平差异指数 (7)3.不同性质企业薪酬水平差异指数 (8)4.不同规模企业薪酬水平差异指数 (8)5.不同发展阶段企业薪酬水平差异指数 (8)四、2016年企业薪酬相关分析 (9)1.薪酬决策者统计分析 (9)2.调整薪酬因素统计分析 (9)3.人工成本占营业额比例统计分析 (10)4.各行业薪酬增长率统计分析 (10)5.各行业离职率统计分析 (11)6.员工离职原因分析 (11)7.2016年各线城市毕业生起薪点 (12)8.2016年不同岗位毕业生起薪点 (12)六、2016年企业年终奖发放 (13)1.2013-2016年年终奖发放比例 (13)2.2016年企业年终奖发放金额 (13)3.2016年企业年终奖发放时间 (14)4.2016年企业年终奖发放满意度 (14)七、高科技行业年度现金总收入分析 (15)1.3S (15)2.IC (15)3.IT咨询 (15)4.LED制造 (16)5.互联网SP (16)6.分销 (16)7.医疗器械 (16)8.家电行业 (17)9.手机制造 (17)10.智能交通 (17)14.三方支付 (18)15.软件 (19)16.软件外包 (19)17.通讯行业 (19)18.科技制造 (19)八、房地产行业年度现金总收入分析 (20)1.商业地产 (20)2.家居连锁 (20)3.建筑工程 (20)4.建筑设计 (21)5.地产开发 (21)6.房产经纪 (21)7.星级酒店 (22)8.景观园林 (22)9.物业 (22)10.装饰设计 (22)11.连锁商超 (23)12.连锁酒店 (23)13.零售百货 (23)14.高尔夫 (23)九、传媒行业年度现金总收入分析 (24)1.4A广告 (24)2.综合广告 (24)3.网络广告 (24)4.影视制作 (25)5.文化传播 (25)6.电视台 (25)7.音乐制作 (26)十、事业单位年度现金总收入分析 (26)1.卫生系统 (26)2.水利环境 (26)3.教育系统 (26)十一、金融行业年度现金总收入分析 (27)1.P2P (27)2.PE (27)3.交易所 (27)4.保险 (28)5.保险公估 (28)6.保险经纪 (28)7.信托 (29)8.信用卡 (29)9.基金 (29)10.担保 (29)14.财务公司 (30)15.银行 (31)十二、能源化工行业年度现金总收入分析 (31)1.光伏 (31)2.化工 (31)3.有色金属 (31)4.水泥 (32)5.涂料 (32)6.燃气 (32)7.环保水务 (33)8.电气 (33)9.电池 (33)10.石油 (33)11.矿开采 (34)12.输变电 (34)13.风场投资 (34)14.风电 (34)十三、物流行业年度现金总收入分析 (35)1.物流 (35)2.航空 (35)3.航空维修 (35)4.船运 (36)十四、消费品行业年度现金总收入分析 (37)1.印刷 (37)2.塑料 (37)3.奢侈品 (37)4.家具 (38)5.日化 (38)6.淀粉 (38)7.珠宝 (39)8.纸业 (39)9.纺织 (39)10.酒业 (39)11.鞋服 (40)12.食品饮料 (40)13.饲料 (40)14.香精香料 (40)十五、医药行业年度现金总收入分析 (41)1.医药流通 (41)2.医药研发 (41)3.医药综合 (41)4.血液制品 (42)十六、制造行业年度现金总收入分析 (43)4.汽车制造 (44)5.汽车销售 (44)6.电梯制造 (44)7.船舶制造 (45)8.轮胎制造 (45)十七、服务行业年度现金总收入分析 (46)1.中介 (46)2.人力资源 (46)3.商业服务 (46)4.外包 (47)5.律师 (47)6.心理 (47)7.检测 (48)8.认证 (48)9.财务 (48)一、薪酬数据统计样本分析太智联合每年通过两次线上线下开展的薪酬调研活动,大量收集最新的企业薪酬相关数据,进行统计分析,为企业人力资源决策提供政策参考。
2017年薪酬调查报告
2017年薪酬调查报告2017年薪酬调查报告一、1、本次薪酬调查的LI的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、H标等);3、薪酬调查的范圉与方法4、本次调查计划与成员分工、完成时间二、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与非货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员工(样本)情况分析:包括年龄、性别、工龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可行性建议;注意:1、人员分工明确并可记录;2、报告简洁,图文并茂,形象直观;附件:明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告一、报告简要在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。
作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,本人利用20xx 年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的LI的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员丄的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。
本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
二、调查报告内容(一)、调查对象本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工,因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。
薪酬调查分析报告(通用3篇)
薪酬调查分析报告(通用3篇)薪酬调查分析报告篇一每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。
从薪资待遇上来看,差异化十分显著。
数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。
高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。
2017年企业薪酬调研报告
2017年企业薪酬调研报告??分阶段提高薪酬水平的方法。
对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水平,否则将可能产生人才的流失。
对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。
对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。
根据职能类别进行划分时,相较年度基本现金收入、年度基本补贴收入,年度浮动现金收入和年度基本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比较显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度基本福利收入下,投资分析类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右2017年薪酬调研报告2017年薪酬调研报告。
职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别为:84.5%、81%、75%、72.2%。
总薪酬结构的差异性主要体现在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。
中国水务行业个人薪酬福利受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利的受访者比例达92%。
50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。
三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。
中国水务行业薪酬福利现状、问题中国水务行业职能等级2至等级3是一个非常关键的跳跃阶段,从等级2晋升到等级3,员工的薪酬福利会有一个非常显著地提升,这也意味着水务企业意愿支付更高竞争性水平的工资来招揽并留住等级3以上的人员,企业用工成本随之增加。
薪酬调研报告范文
薪酬调研报告范文
《薪酬调研报告》
一、研究目的
本报告旨在对公司员工薪酬情况进行详细的调研分析,为公司制定合理的薪酬政策和方案提供依据,以满足员工的薪酬期望,激发员工的工作热情和积极性。
二、研究方法
本次调研采用了问卷调查和个别面谈相结合的方法。
通过问卷调查,收集了大量员工的薪酬情况、工作态度和对薪酬待遇的期望,同时也进行了一些个别面谈,深入了解员工对薪酬的真实感受和诉求。
三、调研结果
1. 员工薪酬情况
根据调研结果显示,公司员工的薪酬整体水平较为稳定,但也存在一定的差异性。
一线员工的薪酬普遍偏低,而管理人员的薪酬较高,各部门之间薪酬差距较大。
2. 员工对薪酬的期望
调研结果表明,员工对薪酬待遇的期望主要集中在以下几个方面:薪酬水平与工作业绩成正比;加班工资和工资福利待遇;薪酬福利的公开透明度等。
四、结论与建议
1. 优化薪酬政策
公司应该根据员工的工作业绩和实际贡献,合理制定薪酬激励方案,保证不同层级员工的薪酬水平合理公平。
2. 完善薪酬福利待遇
公司应该进一步完善加班工资和其他薪酬福利待遇,提高员工的薪酬满意度和归属感。
3. 建立薪酬沟通机制
公司应该建立健全薪酬沟通机制,加强员工对薪酬政策和福利待遇的了解和信任,减少薪酬不透明性带来的负面情绪。
综上所述,公司将根据本次调研报告结果,不断优化公司的薪酬政策,确保员工的薪酬待遇能够公正合理地反映其工作贡献,提升员工的工作积极性和创造力,为公司的长期发展和稳定经营打下坚实基础。
【薪酬调查】2017年企业薪酬调查报告
一线城市税前年薪范围
(包括津贴、奖金等)单位:1000
最低
最高
800
2000
300
800
300
600
300
600
250
400
500
800
250
500
6001000400 Nhomakorabea800
500
800
350
1000
800
1500
600
1200
300
800
200
300
300
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300
400
400
800
300
600
• 拥抱变化,持续学习
随着行业的快速发展、技 术的更新换代及理念的推陈出 新,行业内人员需要保持持续 学习的动力并具备快速的适应 能力。
技术、销售、市场、运营、设计、支持这 大类基础职位中,技术类职位招聘薪酬最高,销售类人才相对稀 缺,技术人员,架构师,网站运营人才、产品经理、营销人才等在行业内较为抢手。互联网企业在人才规划上, 应考虑如何留住技术类人才,并吸引更多优秀的营销和运营人才加入。
据我们观察, 技术与传统产业的结合变得更紧密,同时以信息技术为基础的新兴业态也更密集涌现,引发 了互联网产业、信息技术产业乃至整体经济发展的加速创新与发展。
企业 与技术供应商之间的区别变得模糊,双方都在寻求实现技术解决方案,以形成企业运作的基础。据专 业机构预测,到 年,近三分之一的传统供应商或将通过自我精简或兼并联合的方式退出市场;主要的公共 云服务提供商将会获得长足的发展;大数据规模将会更大并被更广泛地应用,大数据及相关技术如机器学习及 人工智能正对药物研发、医疗、教育等领域产生深刻影响,相关领域的人才在未来将会有更多发展的可能性。
薪酬调查报告(通用7篇)
薪酬调查报告(通用7篇)薪酬篇1调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
调查时间:201X.04.10-201X.04.17调查地点:调查方式:网上搜集资料,访谈法一、X有限公司基本情况X有限公司创建于 1994 年,原名X有限公司,是由原华为公司两个技术人员靠70万资金加技术创立的公司。
20xx年发展为X集团,下设信通、通信、无线、星格科技、掌上世纪等六家公司。
以发展通信产业为核心业务,专业致力于为通信行业客户提供关键业务流程的应用开发、系统集成、客户服务等整体解决方案,自助研发的解决方案已覆盖从2G领域到3G时代,横跨GSM/ CDMA/ PHS/ TD- SCDMA 多种制式的电信增值业务、无线产品、运营支撑业务、宽带数据业务。
总部设在北京,上海、广东成立分公司,国内30个省市设立分支机构的高新技术企业。
20xx年11月,在新加坡主板市场首次公开发行股票,成为首家在新加坡主板上市的中国电信软件产品提供商,成为中国高科技企业赴海外上市的优秀代表之一。
二、X有限公司薪酬制度制定的基本原则(一)公平原则公平原则是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异。
(二)竞争原则竞争原则是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有吸引力,才足以战胜竞争对手,招聘到并留住企业所需要的优秀人才。
具体企业要制定什么样的薪酬制度,要视企业的具体情况而定。
一般来说,企业对于关键人才的薪酬标准要高于市场行情。
(三)激励原则激励原则是根据员工的能力和贡献的大小,根据企业内部各类职务的不同,企业的标准要适当的拉开距离,防止“大锅饭”之类的绝对平均化,充分利用薪酬的激励效果,调动员工的积极性。
薪酬调研分析报告2017-12
1、薪酬体系没有与市场调研相结合而设立 2、公司内部薪酬倒挂,没有体现岗位价值,内部公平性失 衡 3、1-4职等人员存在高于市场较高水平(75分位)的情况 普遍 4、职等级较高人员特别是内部提拔人员存在职等职位与薪 资不匹配现象,低于市场平均水平(50分位)值 5、个别人员也存职位等级较低,在工资水平高的情况。 6、内部没有定职定级,同岗位没有体现差异性,存在平均 7、薪酬调研数据调研了50%以上的大学学历人才,公司部 分人员存在学历偏低的情况。 8、鉴于销售岗位的特殊性,需单独建立薪酬体系。 9、员工出勤率低,请假多,调整扣薪比例,设立全勤奖
薪酬调研分析报告
1、分析2017年 内部人员工资走向。 2、分析2017年与市场调研对比情况。
目
一
录
二 二 二
2016-2017*地区薪酬调研报告分析 **公司2017年月工资薪酬曲线 **公司薪酬水平与市场调研对比 **公司薪酬与市场75分位对比 **公司薪资中存在的问题分析 问题思考
第一部分
6% 4%
2% 0%
高管
总监
经理
主管
技术
销售
职员
操作工
企业吸引员工的因素调查
企业吸引员工的因素 调查问卷:发出问卷750份,收到654 份 企业吸引员工的因素主要包括: 公司发展前景好、薪酬有竞争力、福利保障充分、工作 环境好、员工评价公正、晋升通道畅通、企业文化独特、 企业培训体系完善等方面
公司发展前景好 工作环境好 福利保障充分 薪酬有竞争力
2016-2017*地区薪酬调研报告分析
• 企业性质分布
• 样本采集时间为2016-1—2016-12,运用招聘系统、走访调研36854个,有效样
本29375个,发放调研问卷6286个。
企业薪酬调查报告范文5篇
企业薪酬调查报告范文5篇为了详细记录下调查的发展经过,写调查报告是我们必须完成的任务,不管写什么样的调查报告,我们都要保持清晰的思路,下面是作者为您分享的企业薪酬调查报告内容5篇,感谢您的参阅。
企业薪酬调查报告内容篇1从调查的数据上看,从事会计行业的以女性职员居多,女性会计行业职员占到了%,而男性职员仅有%。
从调查数据来看,80、90后占据了调查数据的82%,可谓“鲜肉”当道,这反映了当今就业的一个趋势,越来越多的年轻人选择从事财会工作。
根据财政部官网的数据推算,我国会计人员数量不低于1500万,达到了全部就业人数的%,这意味着,每100个人中,就有2个人与会计结下了不解之缘。
总体上看,大部分会计从业者工作年限偏高,工作3年以上的人数占比高达80%,会计工作很稳定,值得大家托付一辈子。
这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。
我们可以看到,财务工作中的主力军便是普通的会计人员,会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了%。
同时,主管会计的数量和普通会计数量比例为1:,这意味着在财务部门,平均每5个人便需要设置一个主管。
根据调查结果显示,拥有会计从业资格证书的人zui多,占比高达%,初级职称次之,但是随着证书级别变高,拥有者却越来越少。
会计从业者大部分是本科学历,高达%,会计从业者学历普遍处于较高水平。
从调查到的数据来看,薪酬分布区域zui多的是6万-10万/年,共计有%的人群处于这一区间。
虽然,这个薪资水平在全国已经处于较高水平,但是,从这个数据我们可以看出,在全国范围内,会计行业虽然从业者很多,但是大部分都是基层员工,高级别的员工数量很少。
根据调查结果显示,预期某年薪资会增长的人群占比高达%,其中,预期增加0%-20%之间的人群占比高达%,预期增加20%-50%之间的人群占比高达%,预期增加50%以上的人群占比达%,%保守派人群预期薪资没有变化,可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计,但仍有%的少数派预期工资会减少,可能由于对自己信心不足,缺乏明确的职业规划目标造成的。
薪酬调查报告
薪酬调查报告薪酬调查报告(精选4篇)在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分,现将薪酬调查研究情况报告。
下面就是小编给大家带来的薪酬调查报告,希望能帮助到大家!薪酬调查报告精选篇1IT行业仍是年薪老大调查显示,北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。
其中,9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000~10000元; 19.4%的人年薪在1万~2万元; 15.3%的人年薪在2万~3万元; 13.6%的人年薪在3万~4万; 7.4%的人年薪在4万~5万; 8.2%的人年薪在5万~6万; 3%的人年薪在7万~9万; 0.8%的人年薪在9万~10万; 3.1%的人年薪在10万以上。
由以上数据可以看出,低收入者的比例远远大于高收入者,两端人数均较少,而大部分人收入基本在中间档次,从1万~5万元的收入者占55.7%。
薪资收入排名前10位的行业中,IT业年薪排在第一,其值为29948元。
是IT业寒冷的冬天,其行业排名却是第一,可见冬天来了,春天将会更辉煌。
排在第二的是媒体/广告业,其平均年薪是28239元,后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险(28218元)、商业/贸易(25840元)、咨询/法律(24404元)、建筑/房地产(23049元)、医药/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、机械/仪表(19379元)、其他类行业(19041元)、政府/公用事业(19023元)、石油/化工(18945元)、矿产/冶金(13931元)、餐饮/旅游(11613元)、纺织/服装(11181元)、交通/运输(9250元)。
经营管理者收入最多调查显示,从事经营和管理类的职业年薪为最高,其平均值为41208元。
其次分别为技术(36220元)、销售(35965元)、编辑/记者/翻译(23598元)、律师/法律工作者(10340元)、公关/市场/广告(21360元)、后勤/物流(13756元)、财务/审计(13223元)。
2017年企业薪酬调研报告
2017年企业薪酬调研报告??分阶段提高薪酬水平的方法。
对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工,应当尽快提升其薪酬水平,否则将可能产生人才的流失。
对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位,可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。
对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工,可以考虑将其晋升到较高的职位上去。
根据职能类别进行划分时,相较年度基本现金收入、年度基本补贴收入,年度浮动现金收入和年度基本福利收入在年度总薪酬中的所占比例在不同职能类别间的差异性比较显著,其中,年度浮动现金收入下,经营管理类最高达20.1%,运营管理类最低至11.6%,相差9个百分点左右;年度基本福利收入下,投资分析类最高达24.6%,经营管理类最低至15.5%,也相差9个百分点左右2017年薪酬调研报告2017年薪酬调研报告。
职能等级从4到1,年度固定现金收入占比年度总薪酬分别为:64.4%、66%、62.2%、59.7%;年度现金总收入占比分别为:84.5%、81%、75%、72.2%。
总薪酬结构的差异性主要体现在年度浮动现金收入、年度福利现金收入占比年度总薪酬,最大最小值差异分别为7、9.5个百分点。
中国水务行业个人薪酬福利受访者填报信息显示,水务企业员工中拥有社会保险、住房公积金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社会保险一项福利的受访者比例达92%。
50%以上的受访者享受饭补以及过节费,接近一半的受访者享有带薪年假及通讯补贴。
三成以上的受访者享有交通补贴和实物礼品;两成以上的受访者享有住房补贴、考勤奖励;接近两成的受访者拥有补充商业保险、其他补贴;还有8.6%的受访者享受旅游补贴。
中国水务行业薪酬福利现状、问题中国水务行业职能等级2至等级3是一个非常关键的跳跃阶段,从等级2晋升到等级3,员工的薪酬福利会有一个非常显著地提升,这也意味着水务企业意愿支付更高竞争性水平的工资来招揽并留住等级3以上的人员,企业用工成本随之增加。
薪酬调查报告范文
薪酬调查报告范文
《薪酬调查报告》
报告概述:
本次薪酬调查旨在对当前市场的薪酬水平进行分析,以帮助公司更合理地制定员工薪酬政策。
调查采用问卷调查和数据分析的方法,涵盖了公司内部及外部的薪酬情况。
调查结果:
1. 员工满意度:调查显示,62%的员工对公司的薪酬制度表示
满意,22%的员工认为薪酬水平过低,16%的员工表示不满意。
2. 行业比较:数据分析显示,公司的薪酬水平与同行业竞争公司相比较为一般,有待提高。
3. 职位薪酬:各职位的薪酬差异较大,高级管理人员和技术人员的薪酬优势明显,而基础员工的薪酬相对较低。
4. 地域差异:不同地区的薪酬水平存在差异,一线城市的薪酬明显高于二线城市和三四线城市。
建议:
1. 薪酬分配:建议公司对高级管理人员和技术人员适当调整薪酬水平,同时对基础员工进行适当的薪酬调整,提高员工满意度。
2. 行业对比:对标同行业优秀公司的薪酬水平,了解行业发展趋势,进行薪酬策略调整。
3. 地域调整:针对不同地区的员工,可以考虑进行薪酬调整,提高薪酬竞争力。
结论:
通过本次薪酬调查,公司可以更全面地了解员工对薪酬政策的满意度和行业、地域的薪酬水平情况,并提出相应的改进建议。
希望公司可以根据报告中的建议,调整薪酬政策,提高员工满意度,增强公司的竞争力。
薪酬调研报告范文3篇
薪酬调研报告范⽂3篇薪酬调研报告⼀、1、本次薪酬调查的⽬的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、⽬标等);3、薪酬调查的范围与⽅法4、本次调查计划与成员分⼯、完成时间⼆、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与⾮货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员⼯(样本)情况分析:包括年龄、性别、⼯龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可⾏性建议;注意:1、⼈员分⼯明确并可记录;2、报告简洁,图⽂并茂,形象直观;3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;附件:明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告⼀、报告简要在薪酬⾏情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动⼒?每⼀个有战略眼光的企业家和⼈⼒资源管理者中的有识之⼠都在思索上述问题。
在全球化背景下,以更宽更⾼的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们⾯前的重要课题。
作为⼈⼒资源管理专业的学⽣,为了使⾃⼰所学的理论知识与实践能够更好的结合,本⼈利⽤2010年“⼗⼀”长假的时间对明⼀世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进⾏调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的⽬的是对明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯的薪酬状况进⾏调查研究,进⽽对该部门的薪酬体系进⾏分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬⽅案推⼴到其他部门或者分公司,对不⾜的薪酬⽅案进⾏改善,并根据实际情况提出合适的薪酬⽅案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最⼤的激励员⼯,吸引优秀⼈才,最终促进企业的良好发展。
本次调查是采⽤与员⼯⾯谈的⽅法收集数据与信息。
⼆、调查报告内容(⼀)、调查对象本次薪酬调查的对象是明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯,因此在接下来的内容都是针对明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯进⾏论述分析的。
薪酬调查报告5篇
薪酬调查报告5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2017电子商务行业薪酬调查报告
电子商务行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰,版权由薪酬网所有。 非经授权,严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持,同时了解行业内其他企业的 调薪水平、范围,项目等信息,提高了企业自身的运行效率;了解竞争对手或人才来源 群体的整体收入情况;了解工资动态与发展潮流……总的来讲,企业依据市场水平建立 自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并加以比较。 在市场经济不断发展与深化的今天,企业内部的薪酬水平市场化将是大势所趋。而要想 理性地确定企业自己的薪酬水平,借助于薪酬调查结果也将是不可缺少的一种方法。
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3. 样本岗位学历分布
样本岗位学历分布
博士及以上 2%
硕士 5%
本科 44%
高中及以下 31%
专科 18%
4. 样本企业营业额分布
5亿%
10亿及以上 13%
5亿及以上 27%
info@
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对于业内企业所支付的薪酬水平来说,由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源浪 费有两种情况:企业薪水相对于市场水平过高,薪酬水平成为企业的负担;企业薪酬水 平过低,又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用,进而造成人才短缺和流 失。这两种情况都会使企业运行效率的下降,从而失去企业在市场上的竞争优势。
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一、薪酬调研企业样本分析
1. 样本企业规模分布
样本企业规模分布
2000人及以上 9%
500人以下 46%
500人及以上 28%
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预计 XX 年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为 12%。XX 年企 业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达 9.7%。而从薪酬结构来看,与去年相 比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从 91.8%降到 79.8%,津贴与变动薪酬的 比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从 58.9%上升为 63.9%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。
2017 年薪酬调查报告
2017 年薪酬调查报告篇【一】
根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展 2015 企业薪酬调查的工作方 案》要求,我区人社局领导高度重视,特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬 调查工作。从 5 月 15 日开始前期准备,一直到 6 月 5 日和 6 月 8 日对我区内企 业的两次培训结束,在工作人员精心准备之下,调查工作得以有序展开,圆满完 成。
一、基本调查情况 这次薪酬调查工作市里提供了 251 家企业的样本初始名单。其中,经过工作 人员的电话联系,对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业, 及时上报给市里并进行替换,我区共替换了 131 家企业。 在确定了样本企业后,我队立即着手把样本名单分工到个人,并逐一将培训 时间、地点电话通知到各企业联系人。并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精 神,利用最短的时间把培训事宜通知到位,同时把各企业参加培训的人员名单逐 一确认以保证最终企业人员的到场培训。最终在我队工作人员的共同努力下,于 6 月 5 日和 8 日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。 培训结束后,各工作人员分工明确,每人负责 50 家企业,专门跟踪联系各 企业的薪酬调查人员,认真指导企业进行数据填报,同时督促企业按时报送调查 数据。最后,我队对数据进行汇总、审核后,于 6 月 11 日将全部数据上报给市 里。 二、调查工作存在的难点和问题 (一)初始样本企业的确定不够合理。我队在确定样本企业的过程中发现,部 分企业或是不属于区辖区内,或是已经注销的;还有的企业有多家分店,但总店 不在区内,而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时,还有部分企 业是多年没有业务的近似于空壳的企业。 (二)部分企业态度恶劣、拒不配合。在联系企业参训的过程中,大部分企业 都比较配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工 作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。 三、对今后调查工作的意见和建议
2017 年薪酬调查报告篇【二】
从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区 XX 年企业薪酬 调查报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为 9.5%,较 XX 年下降 0.5 个百分点左右。
其中,操作工调薪幅度最高,为 11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首 要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达 54.1%,而在员工跳槽原 因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为 48.6%;从薪酬结构来看,也更 趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反 映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。
部分企业为员工提供五天福利假期 报告显示,XX 年,企业新进员工率平均值为 38.4%,员工离职率平均值为 29.4%,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职 率平均达到了 14.6%,高科技企业为 20.2%。而在员工层级流动率中,操作工的 流动率要高于其他层级,其次为销中,良好的公司发展前景占 54.1%,良好的工作环境 占 45.9%,充分的福利保障占 40.5%,有竞争力的薪酬占 27.0%,合理员工晋升 通道占 21.6%。而在员工主动离职原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比 例为 48.6%,缺乏晋升机会的比例为 23%。 据调查,为了更好地吸引和留住人才,高新区企业越来越重视员工福利。数 据显示,除住房公积金外,有 59.5%的企业为员工提供补充住房公积金,有 33.3% 的企业为员工提供租房补贴,有 15.5%的企业为员工提供定期购房补贴,6.0%的 企业为员工提供一次性购房补贴。 在企业福利设施方面,提供职工食堂的公司比例为 71.4%,提供免费班车的 公司比例为 57.1%,有 33.3%的企业提供职工浴室,有 28.6 %的企业提供健身/ 运动场所,另有部分企业提供医院/医务所、心里辅导室和宿舍,而这些数据均 较去年有所提升。在员工休假方面,有 69.0%的公司除了提供法定假期外,还为 员工提供福利假期,天数一般为 5 天左右。 在未休完的法定年假处理方式中,有 75%的公司选择顺延,有 11.9%的公司 选择作废,有 15.5%的公司选择折现。在选择将未休年假折现的企业中,有 35.7% 的公司选择按 3 倍折现,有 11.9%的公司选择按 2 倍折现,有 3.6%的公司选择按 1 倍折现。在员工健康方面,有 95.2%的企业为员工提供定期体检,有 85.7%的 企业提供体检的频率是每年一次。 在参与调查的企业中,有 21.4%的企业会给员工提供子女教育经费,这些都 反映出高新区企业的福利政策愈加人性化和多元化
(一)及时更新企业信息,科学确定样本企业。在薪酬调查工作开展前,有关 部门应当及时更新各区的企业信息,对于变更住址、已经注销的企业及时进行调 整和替换,对于有多家分店的企业,应当避免该企业同时出现在几个区的名单上。
(二)对拒不配合调查工作的企业加强走访。对于此次调查中态度恶劣、拒不 配合的企业,我队应在日常巡查中,加强对这些企业的巡查、走访。对发现问题 的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业 薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理 据了解,XX 年度苏州高新区企业薪酬调查报告共耗时 6 个月,协助调查企 业累计达 136 家,其中,外资企业占 82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软 件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为 39.8%、24.1%、9.6%、8.4% 和 10.8%。 本次薪酬调查的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国) 总部企业数量从 XX 年的 20.5%上升到 25.0%,上市公司数量由 13.9%上升至 19%, 而分公司规模有所收缩,从 19.6%下降为 7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎 根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的 数量分别较 XX 年增加 5.1%和 9.9%,也反映出高新区行业的变化。 据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,XX 年, 高新区 92%参与调查的企业都进行了调薪。数据显示,XX 年,高新区内企业整体 调薪幅度平均值为 9.5%,较 XX 年下降 0.5 个百分点。在各层级调薪幅度中,操 作工调薪幅度最高,为 11.3%,专业技术人员为 9.5%。