水果店创业计划书 ppt

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水果店计划书 PPT课件

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六．组织和管理计划
团队内部管理如下：
■团队全体队员必须遵守团队章程，遵守团队的各项规章制度和决定。
■禁止任何个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
■团队通过发挥全体队员的积极性。
■团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。
■团队鼓励积极参与团队的决策。
■团队实行“岗薪制”的分配制度；
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（2）市场竞争分析
在石经院附近只有一个金马市场，学生为购买水果需走相当远的距离去那里购买，尽管买到了水果，满意度却不高。主要是因为消费环境差。具体表现如下：
1.味道难闻。金马市场卖的东西比较杂，肉腥味、鱼腥味，油烟味等混合到一起。更是忍无可忍。
2.卫生环境差。小贩们将各种垃圾随地乱扔，尤其是到下雨天，地面泥泞不堪，无法下脚。
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（3）市场机会与竞争分析
水果店的开张弥补了市场的空白，在学校内有一部分人是固定的水果购买者，市场基础是结结实实存在的。虽然有校外和潜在的竞争者存在，但远远满足不了潜在消费者的需求，为此我们提供以下几点以提升我们的竞争优势：a. 规模经营，品种齐全具有信用保证。b.推出适合不同学生的不同价位。c.提供各种水果衍生品，如新鲜果汁，水果沙拉等。d.对学生庆祝及情侣等特殊群体特殊对待。e.建立长效的与消费者互动的机制，如创建会员制。f.打造品牌效应，建立优质服务和质量管理体系等。
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校园水果店商业计划书纤果屋团队
指导教师：黄学萍
目录
一．摘要二．行业及市场分析三．新创企业描述四．生产计划五．市场营销计划六．组织和管理计划七．投资和财务分析八．问题与风险分析

创业水果店计划书ppt怎么做

创业水果店计划书ppt怎么做第一部分：项目介绍一、项目概述随着人们生活水平的提高，对健康饮食的重视度也在不断增加。

水果作为一种健康食品，受到了越来越多消费者的青睐。

为了满足市场需求，我们决定创办一家水果店，主要经营新鲜水果、果汁和果蔬拼盘等产品。

二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于方便健康的食品需求不断增加，水果作为一种健康、高营养的食品备受欢迎。

2. 竞争分析：目前市场上水果店众多，主要竞争对手包括传统市场摊位、连锁水果店和超市水果专柜等。

在这样的竞争环境中，我们要不断提升产品质量和服务水平，才能在市场中立足。

三、店铺特色我们的水果店将以提供高品质、新鲜、创意水果产品为主打特色，主要经营新鲜水果、果汁、果蔬拼盘等产品。

店内环境优雅、清新，符合年轻消费者的审美需求。

第二部分：项目定位一、目标顾客我们的目标顾客群体主要为爱好健康生活、关注饮食健康的都市白领、学生和家庭主妇等。

二、竞争定位我们将竞争定位于提供高品质、新鲜、创意水果产品，注重服务体验和店铺环境打造。

三、营销策略1. 定期推出促销活动，吸引顾客关注和消费。

2. 利用社交媒体平台进行线上推广，提高品牌知名度。

3. 提供会员制度，吸引用户消费频次和消费金额。

第三部分：经营计划一、产品策略1. 产品种类：主要经营新鲜水果、果汁、果蔬拼盘等产品。

2. 产品创新：不断研发新品种、新口味，吸引顾客关注。

二、采购渠道1. 从当地农场、果园等采购新鲜水果，保证产品新鲜度。

2. 打造稳定供应链，确保产品供应充足。

三、人力资源1. 总经理：1名，负责店铺整体管理和运营。

2. 服务员：2名，负责接待顾客、销售产品等工作。

3. 后厨人员：2名，负责产品制作和加工。

四、财务计划1. 初始投资：10万元。

2. 预计月收入：20万元。

3. 预计月支出：15万元。

4. 利润分析：每月净利润为5万元。

第四部分：风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断优化产品和服务，提高竞争力。

开水果店创业计划书ppt

客
件
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服
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企业理念
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创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
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竞争对手分析
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对手一
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对手二
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对手三
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我们的优势
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我们的优势
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PART THREE
产品概述
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类别 4
类别 3
类别 2

大学生百果园水果店创业PPT课件

市场现状分析
消费群体广阔水果是生活中必不可少的食物水果店进入门槛低
行业背景
从产品方面考虑，由于气候适合各种热带水果的种植，因此这里盛产各种珍稀水果，是国内其他省份所不具有的优势。
从价格上看，水果的品质没有一个可衡量的标准。消费者在市场挑选的时候也得不到更多产品的信息。
从渠道上看，尽管目前海南的水果已经分销到全国各地，但是由于没有品牌的支撑，目前基本还只是处于传统的批发模式，由各级批发商分销到各零售终端再到消费者手中。
从促销上看，目前的水果市场基本没有品牌的概念，针对产品的促销策略也是一片空白。
经营策略
绿色策略品牌策略
网络营销
服务策略运营策略
• 包装是门科学和艺术，产品包装有创意才能畅销市场，一个成功的包装也能带动一方经济。
网络营销
• 网络营销优点：即时交流，可以打破地域限制，面广量大，图文并茂，可以全方位地展示品牌果品的形象，提高知名度，为潜在购买者提供了许多方便。 “中国金柑之乡”尤溪县这方面做得较好，近年来每年网上销售的金柑均在 500t 左右，产品畅销上海、广州、杭州及南京等大中城市。可以预见，随着电子商务的进一步发展，网络营销将成为水果市场上一种具有相当潜力和发展空间的营销策略。
财务预测及融资计划
•谢谢观看！
百果园
一个青春活力、积极进取、与时共进、追求卓越的水果店
目录
项目介绍市场现状行业背景经营策略竞争分析项目团队财务预测及融资计划
团队成员
指导老师：闫爱敏班级：2015级商学院工管1班组长：刘艳丽4403150027 组员：李惠雯4403150022
王雪荣4403150019 涂萌4403150007 何静4403150023 李雪4403150033

水果电商创业计划书ppt怎么做

水果电商创业计划书ppt怎么做**第一部分：项目概述**1.1 项目名称：果然好购-水果电商平台1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，市场需求不断增长。

水果作为日常生活必需品，受到消费者青睐。

然而，传统的水果购买方式存在种类单一、品质难以保证等问题，而线上水果电商市场潜力巨大，具有较大发展空间。

1.3 项目定位：果然好购致力于打造一家专注于高品质水果销售的电商平台，提供丰富多样的水果选择，保证新鲜品质和高效配送服务，满足消费者的不同需求，成为消费者信赖的首选水果购物平台。

**第二部分：市场分析**2.1 行业发展情况：目前，中国的水果电商市场规模不断扩大，用户数量呈现快速增长态势。

消费者越来越倾向于在网上购买水果，以获得更多种类选择和便捷的购物体验。

2.2 竞争分析：市场上存在着一些知名的水果电商平台，如京东到家、天猫超市等，竞争激烈。

然而，市场需求巨大，有足够的空间容纳更多的水果电商平台的发展。

2.3 市场前景：随着消费者消费观念的不断升级和生活水平的提高，水果电商市场前景广阔。

据统计数据显示，未来水果电商市场的增长速度将保持在一个较高的水平，具有良好的发展前景。

**第三部分：运营模式**3.1 供应链建设：果然好购将建立全球水果采购渠道，与优质供应商合作，确保水果来源新鲜、质量可控。

并建立冷链物流体系，保证水果在运输过程中的新鲜度和品质。

3.2 产品推广：通过社交媒体、线上线下活动等多种渠道进行产品推广，提高品牌知名度和用户粘性。

同时，依托大数据分析用户行为，优化产品推广策略，提高转化率。

3.3 客户服务：果然好购将提供24小时在线客服服务，解决用户问题，并建立售后服务体系，保障用户购物体验。

另外，还将推出优惠活动和会员制度，提高用户忠诚度。

**第四部分：财务规划**4.1 初期投资及资金用途：初期投资预计为XXX万元，主要用于平台建设、采购水果、推广营销等方面。

4.2 预期收益：首年预计实现利润XXX万元，随着用户规模的不断增长和市场份额的提升，未来收益将持续增长。

开水果连锁店创业计划书PPT

设备采购与人员配置方案
设备采购
购置货架、保鲜设备（如冷藏柜、保鲜库等）、称重设备、收银系统等必要设备，确保水果新鲜度和经营效率。
人员配置
根据店铺规模和业务需求，合理配置店长、收银员、理货员等岗位人员，并进行专业培训，提升员工服务意识和技能水平。
04
产品策略与质量控制
水果品种选择及采购渠道
丰富多样的水果品种
收益评估
收益将受到客流量、客单价、毛利率等多种因素影响。根据市场调研和行业经验，我们预计单店月销售额在20-30万元之间，毛利率控制在20-30%的合理范围内。
盈利预测及回报周期分析
盈利预测
结合运营成本预测和收益评估，我们预计单店在运营一年后能够实现盈亏平衡，第二年开始实现稳定盈利。预计投资回收期在3-5年之间。
开水果连锁店创业计划书
目录
• 市场分析与定位 • 商业模式与运营策略 • 选址与店铺布局规划 • 产品策略与质量控制 • 品牌建设与营销推广 • 投资预算与回报分析
01
市场分析与定位
水果市场现状及趋势
01
02
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水果市场规模
随着人们健康意识的提高，水果市场需求不断增长，市场规模逐年扩大。
选择当季、新鲜、口感好的各类水果，包括苹果、香蕉、橙子、葡萄、草莓等。
优质采购渠道
与信誉良好的水果批发商建立长期合作关系，确保水果品质稳定、价格合理。
定期市场调研
关注市场动态，及时调整水果品种和采购策略，以满足消费者需求。
质量检验标准制定
外观检查
水果应无破损、无斑点、无虫蛀，颜色鲜艳，形状规整。
面积需求
根据经营品种和规模，一般水果连锁店的面积在50-100平方米之间，需合理规划货架、收银台、仓储等区域。

大学生百果园水果店创业ppt

水果进货
根据水果种类和数量，预计首批进货费用为X元。
营销费用
包括开业宣传、促销活动等，预计费用为X元。
预期收入与利润
预计月销售额
根据市场调查和竞争情况，预计月销售额为X元。
预期利润
根据成本和售价，预计月利润为X元。
投资回收期
预计在开店后X个月内能够收回初始投资。
资金筹措方式与计划
自筹资金
银行贷款
流程
从采购、库存管理、销售到售后服务，确保各环节顺畅运作。
物流与供应链管理
物流配送
建立高效的物流配送体系，确保水果新鲜度和运输效率。
库存管理
采用先进的库存管理系统，实时监控库存量，避免积压和浪费。
供应链协同
与供应商、物流合作伙伴建立紧密的合作关系，实现信息共享和协同作业。
04 营销策略与推广
03 商业模式与运营计划
商业模式的选择与理由
实体店与线上销售结合
提供线下购买和线上订购两种方式，满足不同客户需求。
理由
结合传统零售与现代电商的优势，扩大市场覆盖面，提高客户满意度。
运营计划与流程
采购计划
定期调查市场行情，与供应商建立长期合作关系，确保水果品质
和供应稳定性。
销售策略
开展促销活动、会员制度等，吸引新客户并保持老客户忠诚度。
根据团队成员的岗位职责和职业发展规划，制定相应的培训计划，提升团队整体素质。
鼓励内部交流与分享
邀请外部专家进行培训
鼓励团队成员分享工作经验和销售技巧，共同提高业务水平。
定期邀请行业专家或管理顾问进行培训，为团队成员提供更专业的指导和支持。
07 风险评估与应对策略
市场风险与应对措施

水果创业计划书ppt

就做了一个鱼钩去钓鱼。从那以后，每天早上都会有热腾腾的鱼汤端上桌。可老班长却从来不肯吃一口，他总是对小红军们说，我起的比你们早早就吃过啦，你们安心的吃吧。可老班长一天比一天瘦，其中的一个小红军开始不相信这个事实，于是晚上的时候他离开了寝室，偷偷来到了老班长的屋子里，发现老班长将那些鱼刺塞进嘴里嚼碎了咽下去充饥，再将那仅剩的一点点鱼汤喝下去。小红军叫了起来：;老班长，你怎么能骗我，你看你瘦的，你还说你每天早上起的很早，都吃饱作文了。你却在晚上吃着鱼刺。;;我只是看着鱼刺扔掉了，怪浪费的，就把它嚼嚼吃了。;;不！你骗人，你就是在骗我。;渐渐地，要出草地了，老班长说今天我多捕些鱼回来一次性走出草地，
2015
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2011
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2010
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2012
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2014
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2013

生鲜超市创业计划书PPT范文

作共赢·创新未来
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商业计划PPT模板
Business Plan
目录
CONTENTES
公司介绍项目简介产品介绍发展规划融资计划
公司介绍
√ 输入小标题 √ 输入小标题 √ 输入小标题 √ 输入小标题
01
PART
企业简介
第一部分公司介绍
Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。 Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。 Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。Embrace spring rain, let"s write a chapter of praise for 。
of the nearby railway tracks colliding with locomotives was so
利润结构
第三部分产品介绍
40%
50%
70%
50%
添加标题
afraid that people would forget their existence
and become
添加标题
55% 20% 15% 10%
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水果店创业计划书和ppt怎么做

水果店创业计划书和ppt怎么做一、业务背景及商业模式分析水果是人们日常生活不可或缺的一部分，市场需求量大。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果消费市场越来越受欢迎。

因此，开设一家以销售优质水果为主的水果店是一个非常值得考虑的创业选择。

水果店的经营模式主要包括进口水果、国产水果、热带水果、有机水果等多种类型。

通过深入了解消费者需求、提供多元化的产品选择、注重品质和服务，可以赢得持续的市场竞争优势。

二、市场分析及竞争对手分析1.市场分析：当前消费者对于食品安全和健康的关注度越来越高，选择水果已成为一种健康生活方式的象征。

水果店在满足人们基本需求的同时，也为人们提供了一种健康、美味的选择。

根据市场调查及分析，水果店的潜在市场需求量大，发展空间广阔。

2.竞争对手分析：目前市场上已存在众多水果摊、水果超市等竞争对手。

虽然市场竞争激烈，但通过优质产品和优质服务的不断提升，定位一个独特的市场细分点，水果店也可以赢得市场份额。

三、运营策略及发展规划1.产品策略：水果店的核心产品是各类水果，包括进口水果、本地水果、有机水果等。

为满足不同消费者的需求，还可以推出一些创新产品，如切片水果、果汁等。

2.价格策略：水果店的价格应该保持合理的水平，既要考虑成本，也要考虑市场需求和竞争对手的定价，力争提供性价比更高的产品。

3.营销策略：可以通过线上线下相结合的方式进行市场推广，如开设官方网站、微信公众号、参加各类线下活动等，提升品牌知名度和美誉度。

4.服务策略：提供周到的服务是水果店的发展关键。

可以推出会员制度、送货上门等服务，提高顾客满意度，带动回头客率。

5.发展规划：初期可以选择一个繁华的商圈，凭借突出的产品优势和服务优势，迅速扩大市场份额。

中期可以考虑进行品牌升级和升级，拓展更多的销售渠道。

长期可以考虑加盟连锁店、引入新的产品线、走向国际市场等。

四、创业团队及管理团队介绍本团队具备多年从事食品销售和零售行业的经验，拥有丰富的市场营销、产品运营和管理经验。

水果捞鲜榨果汁创业计划书PPT

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An empty street An empty house
03
前儿我哥哥来信儿又提起这门亲事，说是嫡亲的外甥女，还能歪带了不成，我哥说了这话，我若再不应，又显得不信我哥似的，跟世宗商量着打算应下，也全了他们这对小儿女的心事，至于将来如何，且看他们自己的造化吧，咱们当爹娘的也不能护着他们一辈子，好歹都是她们自己的命数，之前我也是盼着明瑞能当我女婿，存着私心，大姐不给明瑞定亲，我也没吭声，倒有些对不住大姐。” 胡氏本来心里有些别扭的，可翟氏这么敞亮的说出来，自己若再计较就没道理了，笑道：“这话可远了，什么私心不私心的，我虽是明瑞的娘，也是青羽的亲姑姑，心里自是盼着侄女好的，若明瑞能用心念书，将来博个功名，这门亲事不用你说，我也早提了，可这小子不是念书的料儿，跟他爹一样没什么出息，也就是个乡屯里头混吃穿的汉子，跟你哪儿侄儿一比，真是一个天上一个地下，青羽配他可不要委屈死了，回头找个近便便的媳妇儿娶了，也就是了，这个我倒不愁，我愁的是我兄弟跟我说的那个开坑种藕的事儿，弟妹，你说这事儿靠谱不，我这心里可没底呢。“ 翟氏道：“亲家二老明显是偏着长房那头，田家长房的嫂子又捏住了姐夫的话柄，哪容你们反悔，事到如今，就算那些荒地什么都种不出，咱这亏也吃定了，索性死马当成活马医呗，等你们那边儿分利落了，挑几个机灵的小子，叫春生两口子过去手把手的教，还能教不会吗。” 得了这个话，胡氏顿时有了底：“那咱们就这么说定了，明儿我就回去，先分家，等明年一开春圈地种藕。” 翟氏：“明瑞的帮着他爹收租子，过秋少不得他，叫他跟着回去吧，明德还是留在这儿，世宗给青翧找了个先生，过了大秋，就得圈着念书了，叫明德跟他一起念，也是个伴儿，男孩子多念些书，也能多明白些道理，就算将来不能考科举，也没坏处。” 胡氏忙点头，田家虽说也是地主，日子并不艰难，到底比不上胡家，自己这个弟媳妇儿官家小姐出身，眼界可不是自己这样的乡下女人能比的，明瑞算是没大出息了，若明德能多念些书，自然好，心里越发感激弟妹帮着自己，青羽许子盛的那点儿不快，也就真丢开了。翟氏瞧着大姑姐的脸色，才算松了口气，自己这个大姑姐是不能得罪的，虽说一家有女百家求，可都是亲戚就麻烦了，若家里的铺子开好了，到时多给青羽置办些嫁妆，也就是了，便是嫂子不满意这门亲事，瞧在嫁妆丰厚的份上，只要不难为青羽就成。至于青翎，翟氏忽想起那天敬澜的目光，不禁皱了皱眉，陆家是坚决不成的，好在敬澜要回去了，日子长些，便有些心思也丢开了。翟氏的想法是过于理所当然了，她哪知道敬澜正在这儿愁思百结，一想到要走了，就忍不住瞧着青翎发呆。青翎倒没注意，她正跪坐在当院铺的席子上，翻严先生的书呢，严先生带的书不多，却也有两大箱子，都摊开来也铺了半院子。青翎一开始还以为都是那些枯燥的典籍之类的呢，后来一瞧才发现竟有许多有趣儿的，甚至还有话本子，青翎真没想到严先生对这些才子佳人的通俗类话本也感兴趣，刚要翻看，就被

果汁创业计划书模板ppt怎么做

果汁创业计划书模板ppt怎么做第一部分：公司简介1. 企业名称：____果汁有限公司2. 公司简介：____果汁有限公司致力于提供新鲜、高品质的果汁产品。

我们专注于利用天然水果原料，采用先进的生产工艺，为消费者提供健康美味的果汁饮品。

公司成立于____年，总部位于____市，拥有一支专业的生产团队和销售团队。

3. 企业使命：为消费者提供美味健康的果汁饮品，促进人们健康生活。

4. 企业愿景：成为国内领先的果汁生产企业，打造知名品牌。

第二部分：市场分析1. 行业分析：果汁饮品市场在近年来呈现出快速增长的趋势，消费者日益关注健康饮食，对天然、无添加的果汁产品需求不断增加。

2. 竞争对手分析：当前果汁市场竞争激烈，主要竞争对手包括____公司、____公司等。

他们均是国内知名果汁品牌，拥有一定的市场份额和品牌影响力。

3. 消费者分析：消费者对果汁产品的要求主要包括口感好、营养丰富、无添加剂等，年轻人和中老年人是主要消费群体。

4. 市场需求预测：随着消费者健康意识的提高，果汁市场的需求将持续增长，未来发展潜力巨大。

第三部分：产品介绍1. 产品定位：我们的产品定位为天然、新鲜、无添加的果汁饮品，主要有橙汁、苹果汁、葡萄汁等多种口味。

2. 产品特点：我们的产品以新鲜水果为原料，采用先进的生产工艺，保留水果的营养成分和原汁原味，不添加任何人工色素、香精、防腐剂等。

3. 产品包装：我们将采用环保、健康的包装材料，精美的外观设计，以吸引消费者的眼球。

4. 产品价格：我们的产品价格将以中高档定位，既要保证产品的品质和口感，又要使得消费者可以接受。

第四部分：营销策略1. 品牌推广：通过社交媒体、线上线下推广等多种方式进行品牌宣传，提升品牌知名度和影响力。

2. 渠道拓展：通过与超市、便利店、餐饮店等合作，拓展产品销售渠道。

3. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买。

4. 售后服务：提供优质的售后服务，建立完善的客户关系体系，留住老客户，吸引新客户。

水果店创业计划书

水果店创业计划书水果店商业计划新版本创业计划书不要用过于专业的词语来描述产品或者生产经营过程，尽量使用通俗易懂的术语，这样阅读起来才容易接受。

一、项目介绍建立社区水果超市：在3000户(每户3人)的社区建立水果超市。

二、市场分析中国的水果市场很大。

与国外平均每年消费85公斤水果相比，国内平均消费只有一半。

根据大多数家庭的调查，三个家庭中有80%的人每个月的水果支出超过80元。

10%的家庭消费50-80元的水果。

只有10%的家庭消费50元以下的水果。

随着居民收入水平的提高，水果的消费需求不断增加。

目前，我国人均年水果消费量约为45公斤，远低于健康标准要求(70公斤)，甚至比发达国家人均年水果消费量(80公斤)还要差。

考虑到未来人口增长的因素，按照卫生标准，全国水果消费量将达到1.155亿吨，比20xx年全国水果总产量高70%三、选择的理由1.行业需求：中国缺少大型水果卖家。

2.创业者需求：进入门槛低，投资小就能运营。

3.政策支持：20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):鼓励和支持发展的商业项目79个，包括超市、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制类商业项目包括：在地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)外新增营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；市区二环路内，新增营业面积1万平方米以上的大型百货商店、大型超市限购；城市三环以内，限制经营面积1万平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市和各类大型批发市场；城市中心区、市政商业中心、区域商业中心、中关村科技园区海淀园区、商业中心区限制增设各类一级集贸市场和批发市场。

4.全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。

而其他行业的连锁店则处于低利润竞争状态。

5.新颖的销售方式：开放式自选。

6.多元化服务项目：提供自动榨汁服务。

提供组合包装盒，介绍店里各种水果的特点和适合的人群，引导健康消费。

7.水果购买状况和消费者心理：时间忙，没有多余的时间买水果。

水果店syb创业计划书

附件16创业计划企业名称 ______季新鲜水果店_____创业者姓名 ______39_____日期 ______2016年10月19日_____邮编：邮寄地址:E-mail:电话:传真:目录一、企业概况 (3)二、创业计划作者的情况 (3)三、市场评估 (4)四、市场营销计划 (6)五、企业组织结构 (8)六、固定资产 (9)七、营运资金( 月) (11)八、销售收入预测（12个月） (12)九、销售和成本计划 (14)十、现金流量计划 (15)一、企业概况主要经营范围各种类型的低，中，高档的新鲜水果，鲜果汁，干果以及各类相关衍生品。

✍生产制造✍零售✍批发✍服务✍农业✍新型产业✍传统产业✍其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间)2014年7月-2014年9月兼职招生工作教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)2014年-2016年就读于佛山职业技术学院2016年10月参加SYB创业培训三、市场评估目标客户描述:方便一些老年人和学生对水果的购买，以及繁忙人士对水果的消费主要目标客户是老年人和上班族市场的容量/本企业预计市场占有率中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果。

(80kg)的水平相比差距更大。

市场容量的变化趋势:一般来说，水果的旺季一般过节的时候，大家比较喜欢买水果送礼，健康又方便，所以在一年中，水果大旺季大概有两个，一个是过年时候，大家都喜欢买水果拜年和送礼，二便是中秋时节，家家团圆，也对水果需求增大。

平时的销售量没多大的变化。

水果专卖店设计-优秀PPT文档

效果图
效果图
效果图
效果图
机会
威胁
色彩分析
水果店装修以简洁，新颖的格调、和谐色彩突出店面的形象。其中照明、摆放都很重要，最好是以绿色为主题，突出绿色环保产品吸引客户。
灯光分析
灯光：灯光能够直接影响整个店内的气氛，进入照明效果好与光线暗淡的水果超市，消费者会有两种截然不同的感受：前者明快、轻松;后者压抑、低沉。水果店的灯光主要突出水果的自然色泽，不能是水果的自然色泽有所改变，因此，选择高亮度的暖色光等比较好，这样在多盏灯光的照耀下，水果就会显得比较新鲜。
水果市场分析
水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它是水果零售的专业场所，水果批发及大型综次、有品位
2、购买感觉较好 4、便利、服务快捷
水果店铺欣赏
水果店铺欣赏
店面平面布置图
优势
其中照明、摆放都很重要，最好是以绿色为主题，突出绿色环保产品吸引客户。水果所含的营养价值高，酸甜适口，多吃水果有利于人们的健康，深得人民的喜爱。水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它是水果零售的专业场所，水果批发及大型综合超市的经营特征有所不同。水果店的灯光主要突出水果的自然色泽，不能是水果的自然色泽有所改变，因此，选择高亮度的暖色光等比较好，这样在多盏灯光的照耀下，水果就会显得比较新鲜。
其中照明、摆放都很重要，最好是以绿色为主题，突出绿色环保产品吸引客户。水果店装修以简洁，新颖的格调、和谐色彩突出店面的形象。水果店装修以简洁，新颖的格调、和谐色彩突出店面的形象。水果店的灯光主要突出水果的自然色泽，不能是水果的自然色泽有所改变，因此，选择高亮度的暖色光等比较好，这样在多盏灯光的照耀下，水果就会显得比较新鲜。水果店的灯光主要突出水果的自然色泽，不能是水果的自然色泽有所改变，因此，选择高亮度的暖色光等比较好，这样在多盏灯光的照耀下，水果就会显得比较新鲜。水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它是水果零售的专业场所，水果批发及大型综合超市的经营特征有所不同。 1、价格优势、品种丰富灯光：灯光能够直接影响整个店内的气氛，进入照明效果好与光线暗淡的水果超市，消费者会有两种截然不同的感受：前者明快、轻松;后者压抑、低沉。 1、价格优势、品种丰富水果店的灯光主要突出水果的自然色泽，不能是水果的自然色泽有所改变，因此，选择高亮度的暖色光等比较好，这样在多盏灯光的照耀下，水果就会显得比较新鲜。其中照明、摆放都很重要，最好是以绿色为主题，突出绿色环保产品吸引客户。灯光：灯光能够直接影响整个店内的气氛，进入照明效果好与光线暗淡的水果超市，消费者会有两种截然不同的感受：前者明快、轻松;后者压抑、低沉。