2020公司采购员上半年工作总结
上半年采购员工作总结(5篇)
上半年采购员工作总结尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我担任公司的采购员工作,我尽力将工作做好。
在这半年中,我遇到了许多挑战,也收获了许多经验。
现在我将对过去半年的工作进行总结,希望能为接下来的工作提供一些建议和参考。
一、工作内容和实施情况:在这半年里,我主要负责公司的采购工作。
主要工作内容包括但不限于:1.采购计划的制定:根据公司的需求和市场状况,制定合理的采购计划,确保公司的生产和运营不受到供应链的影响。
2.供应商的开发和管理:与潜在的供应商进行洽谈,评估其价格、品质和交货周期等指标,选取合适的供应商合作。
与供应商建立长期合作关系,通过定期的评估和反馈,提高供应商的绩效。
3.采购订单的处理:根据公司的需求和采购计划,及时向供应商下达采购订单,并进行跟踪和协调,确保货物按时交付到公司。
4.供应链管理:与其他部门保持良好的沟通和协调,确保采购与其他环节的顺利衔接,提高整个供应链的效率。
5.风险控制:对市场价格的波动和供应商的信用状况进行监控和分析,及时调整采购计划和供应商选择,降低采购风险。
在实施上,我注重以下几个方面:1.细致周到:我注重细节,严格控制供应商和采购订单的情况,确保不出现误差或遗漏。
2.快速高效:我努力将采购流程不断简化优化,缩短采购周期,提高工作效率。
3.合理合法:我积极遵守公司的内部规章制度和相关法律法规,确保采购过程的合法合规。
4.团队合作:我与同事们密切合作,共同解决问题,提高工作效率。
二、工作成效和存在问题:在这半年的工作中,我收到了一系列的成效和肯定。
首先,我成功地找到了一些具备优质产品的供应商,并与他们建立了良好的合作关系。
这为公司的生产提供了有力的保障。
其次,我有效地控制了采购成本,通过与供应商的面对面谈判,成功地争取了一些优惠的价格和条件。
此外,在供应链的管理上,我与其他部门紧密合作,及时地解决了一些紧急情况,避免了因为采购环节的问题而影响到公司的生产和运营。
然而,我也意识到自己在一些方面还有所欠缺。
采购部上半年工作总结6篇
采购部上半年工作总结6篇采购部上半年工作总结 120_年已经接近过半,在公司领导和各部门同事的相互协助下,本部门的各项工作顺利进行。
为了更好的完成下半年的工作,现将上半年工作情况汇报如下:一、概况20_年对于整个吉林省地区储粮食行业已接近尾声,面对这种情况我公司招投标是最艰苦的一年,但我部在总经理的领导下改变应对策略已完成上半年的两次招投标并且中标10000套,采购方面积极配合生产,按时、保质、保量完成各项工作,在采购原材料的过程中严格按照公司领导的要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
二、进步情况:在总经理的领导下我部经过几年的招投标磨练现已可以独立完成所有招投标工作,采购方面对于业务熟练上可能不及老人经验丰富,但是经过这几年的锻炼,也日渐成熟,由于干劲十足,接受能力强,很快的掌握了采购各方面的业务和知识。
1、采购部严格按照公司的采购管理制度进行采购,极力控制采购成本,按时完成采购的任务。
在控制成本上,采购部自感有很大的进步,无论是主材(扁钢、方管、网子、标准件)还是辅助材料(低值易耗品)在采购前都遵循采购流程,对材料进行多家的询价和对比,务求做到以低廉的价格购买到质量更好的产品,材料成本有所降低。
2、努力的成果1)4月份我公司从钢厂订购1000吨热轧宽带钢,在总经理的指导下采购部于通钢沟通协商最终通钢给出优惠20元/吨,这是在公司成立以来第一次享受通钢的优惠政策;2)6月份的时候钢材市场非常不稳定,市场价格低于通钢的当月结算价格,在征求总经理的同意下采购部果断的采购市场的热轧宽带钢降低了公司的采购成本;3)公司的纵剪费之前是85元/吨钢厂到我公司的运费是95元/吨,年中在总经理的帮助下采购部与两家供应商谈判最终纵剪费降至65元/吨、运费85元/吨有效的节约了公司资金。
4)9月份公司在内蒙地区粮食项目中标,此次任务对于采购部绝对是一次空前的挑战,所有内蒙粮仓的材料都需要采购部重新开发市场,工期如此的短且采购部都是新人对供应商及市场信息的掌握还不够完善,在总经理的带领下采购部顶着空前的压力,在最短的时间购进生产内蒙粮仓的机器设备,原材料方面也是以优质、优量、按时的购进以保证车间的生产顺利进行,虽然出现过小问题但在采购部全体人员的努力下圆满的完成了领导交代的任务与公司共同战斗一场无硝烟的胜利之仗,在这场战争后采购部全体人员都成熟了很多,也积累了不少专业上的知识以及掌握了很多供应商和市场的信息,对以后的工作有很大的帮助。
采购上半年工作总结5篇
采购上半年工作总结5篇第1篇示例:采购工作作为企业中至关重要的一环,直接影响着企业的成本和效益。
在过去的半年里,我们采购团队一直在不懈努力下,取得了一系列的成绩和进步。
在这里,我将对上半年的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
一、采购工作的总体情况上半年,我们团队共完成了1000多项采购任务,涵盖了原材料采购、设备采购、办公用品采购等各个方面。
在实际操作中,我们注重与供应商的沟通和合作,及时跟踪货物的运输情况,确保采购物资的准时到达。
我们也加强了对市场行情的研究分析,确保采购价格的合理性。
二、采购成本的控制在采购工作中,我们一直将成本控制作为头等重要的任务。
上半年,我们通过与供应商进行多次谈判,成功降低了采购成本。
我们在订单量、货物运输、库存管理等方面都做出了相应的优化和调整,努力降低采购成本,提高企业的盈利能力。
三、供应商管理供应商是我们采购工作中不可或缺的重要角色,他们的服务质量和合作诚信直接影响着我们的采购工作。
在上半年的工作中,我们加强了对供应商的评估和管理,建立了供应商档案,定期对供应商进行评分,及时发现并解决可能存在的问题,确保供应链稳定运转。
四、采购流程的优化采购工作是一个复杂的流程,需要多个环节的配合和协调才能顺利完成。
在上半年的工作中,我们对采购流程进行了全面的审视和优化,简化了流程、缩短了周期,提高了工作效率。
我们也加强了内部各部门之间的沟通与协作,实现了信息的及时共享、问题的快速解决。
五、不足与展望在上半年的工作中,我们也存在一些不足之处。
采购过程中对风险的考虑不够充分,对市场行情的了解不够全面等问题。
未来,我们将继续加强团队建设,提升专业技能,不断完善采购管理制度,提高采购工作的质量和效率。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露出一些问题和不足。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力,不断提升自身的能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。
相信在全体团队的共同努力下,下半年的采购工作一定会取得更加显著的成绩!第2篇示例:采购是企业运营中至关重要的一环,直接关系到企业的生产经营和利润情况。
采购员个人上半年工作总结5篇
采购员个人上半年工作总结5篇1、上半年采购员个人工作总结时间飞逝,转眼间,已经过去了上半年。
回首这半年的采购工作,有些遗憾,也有些收获。
在此我对自己的工作进行总结,既是检查自己工作中存在的不足,也是为了更好地迎接下半年工作的挑战。
一、工作内容作为公司的采购员,我的主要工作是与供应商进行谈判,协商采购价格,并把控采购成本。
在这个过程中,我不断学习采购知识,及时了解市场变化,不断磨练自身谈判技巧。
同时,我也积极推进公司采购流程的优化与升级,并为公司制定了一份采购计划。
这些工作成果的取得,让我在上半年的工作中得到了不错的评价。
二、不足之处然而,我的工作表现也存在不足之处。
其中最明显的就是缺乏时间管理的能力。
由于工作繁忙,我常常无法科学地安排自己的时间,导致一些工作耗费了过多的时间,影响了其他工作的正常进行。
同时,我的沟通能力也有待提高,尤其是在与供应商的沟通中,需要能够更好的展现自己的意图,以便更有效地达成协议。
三、今后的计划接下来,我将对自己的不足之处进行改进。
首先,我将积极学习时间管理的知识,并通过合理的安排时间,提高工作效率。
其次,在沟通交流方面,我将勇于表达自己的观点,提高表达和说服能力。
最后,我将一如既往地关注市场动态,为公司的采购工作提供更精准的支持。
总之,上半年的工作总结是一篇重要的自省材料,虽然有不足之处,但这不是顺利前进的障碍,促进了我更好地成长与进步。
我将以饱满的热情与干劲开展下半年的工作,为公司的发展贡献出更优异的表现。
2、上半年采购员个人工作总结回顾上半年的工作,我感到非常充实和有成就感。
努力、拼搏、苦干,我在工作中不停地突破自己的极限,做出了一些承前启后、和谐安全的好成绩。
一、工作内容1. 采购协调。
上半年,我任务重、工作密,紧紧围绕公司的中长期目标,按计划进行采购协调工作,以确保采购过程的顺畅运行。
通过加强供需双方的沟通协调、加速采购交流,圆满处理了各种突发事件,使采购项目按时按质完成。
上半年采购工作总结范文6篇
上半年采购工作总结范文6篇第1篇示例:上半年采购工作总结随着市场竞争的日益激烈,企业的采购工作变得愈发重要。
作为企业的中坚力量,采购部门在保障企业正常运转、降低成本、提高竞争力等方面发挥着至关重要的作用。
在过去的半年里,我公司采购部门紧随市场变化,积极调整策略,努力提高采购效率和质量,取得了一定的成绩。
现对上半年采购工作进行总结,并对下半年工作提出展望。
1. 原材料采购:上半年,我们公司的主要生产原材料采购稳步进行,及时储备,保障了生产的正常进行。
我们也着眼于市场行情的波动,灵活调整采购计划,尽量降低采购成本,提高采购效益。
2. 合作伙伴关系:在过去的半年里,我们积极与供应商保持沟通,建立良好的合作伙伴关系。
通过共同合作,我们取得了诸多优惠条件,满足了公司需求,也为我们带来了更多的商机。
3. 资源整合:我们不断探索新的供应渠道,寻找更具竞争力的供应商,积极进行资源整合,提高供应链效率。
通过整合资源,我们降低了采购风险,提升了采购效益。
4. 质量管理:我们高度重视原材料的质量管理,建立严格的质量检测制度,确保采购的原材料符合公司的要求和标准。
通过质量管理的不断优化,我们提高了产品质量,增强了市场竞争力。
5. 定期评估:我们定期对采购工作进行评估,总结经验教训,不断优化采购流程,提高采购效率。
通过评估,我们及时发现问题,加以解决,保证采购工作的稳定进行。
二、下半年工作展望1. 继续优化流程:下半年,我们将进一步优化采购流程,提高效率,降低成本。
我们将加强采购规划,做好市场调研,提前储备原材料,避免因市场波动而导致的采购风险。
2. 加强合作伙伴关系:我们将继续加强与供应商的合作关系,建立长期稳定的合作关系,互利共赢。
通过深入合作,我们将共同推动供应链的优化,提高采购效益。
4. 创新发展:我们将积极探索创新采购方式,引入新技术、新理念,不断提升采购的科技含量和智能化水平。
通过创新发展,我们将进一步提高采购效率和质量,实现可持续发展。
采购上半年的工作总结8篇
采购上半年的工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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上半年采购工作总结五篇
上半年采购工作总结五篇上半年采购工作总结1我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和各个部门沟通!今后我们要更注重保质优价廉,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要*时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。
一、上半年的工作1、认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求!2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3、采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。
做价格调整。
5、对于业务员提供的新品种,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。
6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入完库,查清楚原因,以免做重复计划。
二、收获和总结自从进入采购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。
,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。
经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要采取价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低药品的成本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。
采购人员上半年工作总结6篇
采购人员上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年中,我作为采购人员,本着为公司采购优质物资、控制成本、提高效率的原则,全力以赴完成各项任务。
在此,我将对上半年的工作进行全面的总结,以便更好地指导下半年的工作。
二、工作内容概述1. 采购计划与预算编制2. 供应商的开发与管理3. 采购物品的质量监控与验收4. 采购成本控制与优化5. 采购流程的改进与优化6. 团队协作与沟通三、重点成果1. 采购计划与预算编制:完成了全年的采购计划,预算编制精确,符合公司实际情况。
2. 供应商的开发与管理:成功引入三家优质供应商,提高了采购物品的质量和供应稳定性。
3. 采购物品的质量监控与验收:严格执行质量验收标准,确保采购物品质量达标。
4. 采购成本控制与优化:通过对比分析,成功降低了采购成本,提高了采购效率。
5. 采购流程的改进与优化:对采购流程进行优化,提高了工作效率,降低了采购成本。
6. 团队协作与沟通:与各部门保持良好沟通,确保采购工作的顺利进行。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:供应商管理难度较高,部分供应商服务质量不稳定。
解决方案:加强供应商开发力度,同时加强与供应商的沟通与协调,提高供应商的服务质量。
2. 问题:采购成本受市场波动影响较大,难以有效控制。
解决方案:加强与供应商的谈判力度,通过批量采购、长期合作等方式,降低采购成本。
同时,关注市场动态,及时调整采购策略。
3. 问题:部分采购物品质量验收标准不明确。
解决方案:与相关部门沟通协作,制定和完善质量验收标准,确保采购物品质量达标。
五、自我评估/反思在过去的半年中,我始终本着为公司服务的原则,全力以赴完成各项任务。
在取得一定成绩的同时,我也认识到自己在工作中还存在一些不足,如应对突发事件的能力有待提高、对某些专业知识的掌握还需加强等。
我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加强对供应商的管理和协调,提高供应商的服务质量。
采购工作上半年工作总结7篇
采购工作上半年工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购部门上半年工作总结5篇
采购部门上半年工作总结5篇第1篇示例:随着企业的发展壮大,采购部门在公司运营中扮演着至关重要的角色。
作为保障企业正常运转的关键部门,采购部门不仅需要协调各方资源,还要确保物资采购与管理的高效性和透明度。
在过去的半年里,我们采购部门经过全体员工的努力,取得了一定的成就。
现在,我将为大家总结采购部门上半年的工作情况,并指出下半年的工作目标和计划。
一、上半年工作总结在上半年,我们采购部门团结一致,克服了各种困难,取得了一定的业绩和进展。
主要工作总结如下:1. 采购成本控制优化:我们一直致力于降低采购成本,通过与供应商的谈判和合作,成功实现了一些采购成本的优化。
在部分原材料采购方面,我们通过与供应商谈判,成功降低了采购价,提高了公司的盈利能力。
2. 供应链管理优化:为了提高供应链的效率和透明度,我们对供应商进行了全面的评估和筛选,建立了一套完善的供应链管理体系。
这样不仅提高了供应商的服务水平,也为公司的生产和销售提供了有力支持。
3. 合同管理规范化:在合同管理方面,我们加强了对采购合同的规范管理,严格落实合同条款,确保供应商的履约能力和产品质量。
这有助于降低公司的合规风险,提高了采购效率。
4. 团队建设和培训:采购部门不仅注重团队协作,还注重员工的培训和提升。
我们定期组织员工参加培训课程和行业会议,不断提高员工的综合素质和专业技能,为公司的发展提供了人才保障。
二、下半年工作计划在下半年,我们将继续努力,进一步优化采购管理和服务水平,实现采购成本的降低和质量的提高。
具体工作计划如下:1. 优化供应链管理:我们将加强与供应商的沟通和合作,优化供应链管理流程,提高供应链的透明度和高效性。
加强对供应商的考核和管理,确保供应商的稳定供货和服务水平。
2. 提高采购效率:我们将优化采购流程,简化采购环节,提高采购效率和响应速度。
通过科技手段的应用,提升采购信息化水平,实现采购过程的智能化和数据化管理。
3. 加强成本控制:我们将继续加大对采购成本的控制和优化力度,通过谈判、竞争性招标等手段,降低采购成本,提高公司的盈利能力。
采购部半年工作总结6篇
采购部半年工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购员上半年工作总结6篇
采购员上半年工作总结6篇采购员上半年工作总结 (1) 时间如梭,自从20__年3月27号到公司采购部以来,已经将近四个月的时间了。
在这一段时间里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻公司的物资采购相关规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。
一、上半年的工作1、规范了采购流程,严格控制采购程序。
采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,更新了公司关于物资采购的相关规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。
廉洁奉公,保持良好的工作作风。
3、制定采购预算合理分配采购资金。
制定采购预算是在具体实施采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个公司资金的一种理性的规划,以便于提高资金的使用效率,优化生产管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。
4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。
在供应商数量的选择时既要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。
5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
6、建立了采购岗位账目和管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。
7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原辅材料市场价格的动向。
8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术要求的前提下控制成本。
二、工作业绩1、完成了近阶段的所有生产采购申请及领导下达的各项临时性任务。
2、工作任务完成率100%。
3、采购物资质量安全事故为零。
4、资金合理利用率100%。
5、采购物资质量合格利用率99%。
三、工作中的不足1、对公司产品、原材料知识了解不足。
2、工作细致度不够。
3、与各部门的沟通不够。
四、下一步的工作目标1、细化采购管理流程。
企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
采购上半年工作总结(六篇)
采购上半年工作总结自年初开始,我们采购部的工作就在有条不紊的进行着,时间一晃眼就到了年中,回顾这半年来的工作,在部门各领导还有同事们的一起努力下,我们采购部取得了非常好的成绩,以下是上半年度的工作总结:一、工作方面1、有计划条理的进行采购采购并不是随意购买这么简单的事情,而是需要考虑到很多方面。
如果采购的产品过多,我们公司无法消化掉,就会产生堆积,不利于我们公司的财产流通,甚至在一定程度上是在给我们公司造成破坏。
而如果采购的少了,那么我们公司明明有能力却因为材料不够而造成完不成任务,这同意会破坏公司的形象与信誉。
2、降低采购成本采购的时候应当货比三家,从质量、价格两个方面综合考虑。
在找到相应的原材料后,把价格等信息都提交给技术部门,由技术部的人员进行审核并进行估价。
很多时候购买材料并不是越便宜越好,因为绝大部分情况下,便宜代表着货品的质量没有那么好,但也不能一味的只采购质量好的,那样成本就下不来。
我们采购员要做的,就是尽可能找到质价皆优的材料,降低成本。
3、和供货商打好关系我们在这上半年里又联系了很多家的供货商,并经过筛选,我们最后与两家公司签订了供货协议。
这意味着我们的货源是比较稳定的了,不再需要向之前那样到处联系供货商,处于一个非常被动的地位了。
有了稳定的货源,公司也能有比较稳定的发展空间了。
4、同事之间相处和谐一个部门一个集体首先要团结一致才能够开展好各项工作,我们采购部也是如此。
部门里的人员岗位各不相同,只有大家一起协作,有良好的沟通,才能发挥出各自的作用。
二、不足之处我们部门与其他部门之间的联系沟通不多,而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商,要么是价格开的太高,成本太高我们承受不住,要么就是价格下去了,但是质量却不符合我们要求。
三、下半年的计划找寻更好的供货商,随时关注市场的变化情况。
市场并不是一成不变的,所以我们要随时面对好各种突发情况。
同时也要加强我们采购员们的整体素质,提高业务知识水平,并培养新的员工,让其尽快熟悉并掌握工作业务。
采购员工作总结2020上半年精选5篇
采购员工作总结2020上半年精选5篇采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。
亲爱的读者,小编为您准备了一些采购员工作总结,请笑纳!采购员工作总结1时间总是在悄无声息中流逝,__年即将画上一个圆满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾__年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。
刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。
如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。
建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。
工作如果是一成不变的,就会没有生机,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。
在日常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。
在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。
不仅仅针对自己,同样适用于任何人。
在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。
我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大,我感到很荣幸和自豪!一、在__年采购助理工作总结:1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。
2020上半年企业采购员个人工作总结五篇
2020上半年企业采购员个人工作总结五篇2020企业采购上半年工作总结一时光如白驹过隙一样转瞬即逝,回首过去的上半年,内心不禁感慨万千。
虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好处,半年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务潜力上都有很大的提高与进步。
时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。
现将主要状况总结如下:一、加强理论学习,努力提高政治思想素质在思想上,我时刻提醒自己任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的职责;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮忙,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。
必须要用心参与公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。
二、踏实认真,更好的完成本职工作上半年里,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,采购工作一向处于忙碌之中。
虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选取与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。
除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。
三、千方百计,降低采购成本实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。
上半年我最满意和值得骄傲的是透过不断努力为车间,为公司节约了很多采购资金,为生产降低了成本。
在采购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集超多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后到达质量高,价格低的目的。
四、努力做好与各部门的沟通协调工作以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。
采购员上半年工作总结8篇
采购员上半年工作总结8篇采购员上半年工作总结 (1) 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。
新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。
真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。
采购人员上半年工作总结(18篇)
采购人员上半年工作总结(18篇)采购人员上半年工作总结(通用18篇)采购人员上半年工作总结篇1回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下:一、组织实施阳光采购策略&公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。
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2020公司采购员上半年工作总结
采购员的工作需要的是对市场的熟悉,和不同人群之间的沟通能力,这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成。
在上半年我所做的工作就是考察市场,和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点,工作在我看来完成的还算不错,但是还是有一点缺陷,在此做一个总结,在下半年的工作中改善缺点,规避风险,完成全年的采购任务。
上半年我的工作任务并不是很多,但是工作的量很大,很多时候都是在外面跑来跑去,和供货商谈价钱,考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情。
在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节,因为数据很多,我自己很担心细心程度还不够,因此在检查数据时,反复了好几遍。
另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响,由于我的文字功底并不是很好,虽然明白这样代表着什么,也想到了书写的思路,但是组织语言上有很大的问题。
采购的工作最终还是要靠生产来检验的,这样我们在采购时必须做好比对的工作,检查不同的供货商的材料质量,以及询问各种材料的价格,从中找出最适合公司生产的材料,这项工作在上半年因为我找的供货商不够多,在市场调查上虽然已经完全成熟了,忽视了另外一项,还是我的工作做的不够到位。
在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解,和生产的部门做一个深入的沟通,明白到底什么样的产品才能符合他们的要求,合格线在哪里,优秀的又是以什么样的标准划分的,这样我们在采购时才会更加的有把握。
同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通,对于采购的数量没有过多的了解,导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件,让我们在特殊情况下安排采购,也导致了一些损失。
总而言之,在上半年的工作中我有做的出色的地方,也有错失良机导致失误的地方,但是因为下半年的工作还未正式展开,我们还来得及将上半年的教训总结下来,让我们更加仔细的规划下半年的工作计划,同时安排好工作的具体任务。
采购的工作需要的就是丰富的经验,我会在接下来的工作中继续发奋学习,和同事之间进行良好的沟通,明白新的采购意图,做好自己分内的工作,为公司的发展提供一份微小的力量。