最宝贵的资源是人才——访西安奇维测控科技有限公司总经理刘升
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
打 开 内心 的同 时 ,市场 之路也
逐 渐 扩展 。
大 学毕 业分 配工 作 是 2 世 纪 8 O O 年 代 每 个 大 学 生 的 必 走 之 路 。 仿 佛 人 生 的道 路 已 经被 事 先 设 定 .按 部
“ 不 知道 该如 何 改 变 ,当 时唯 一 能 我
想 到 的就 是继 续 读 书 深 造 。并 不 在 意 念 完 以 后能 怎 么 样 .只 是 想 尽 快
升 获 益 匪浅 ,他 决 定 从 自 己 的专 业
干 起 . 工业 自动 化 产 品的 代 理 。 做 至 此 , 寻 找 ” 了他 生 活 的重 心 。” 成 那
就 班 到 颐享 天 年 。 从 北 京 理 工 大 学
飞 行 器 控 制 专 业 毕 业 .分 配 到 西 安
究 生 、 美 国 当访 问 学 者 , 去 刘升 被 外
系企 业 生 死存 亡 的 事情 , 企 业 的 核
心 能 力 来 源 于 企业 的核 心人 才 与 员
工 技 能 。一 个 企 业要 持 续 稳 定 发展 ,
人 力 资 源 管理 不得 不 摆 到 极 其 重要
的位 置 。 注 重人 才培 养 的 企业 文 化
是 成 为 公 司的 重 要 推 动 力。
维普资讯 | : £ 0
:
案 例%
最 宝 贵 的 资 源 是 人 才
访西 安 奇维 测 控科 技 有 限公 司总 经理 刘升
文 /邓 媚 颖
比 尔 ・盖 茨 曾 经 说 过 如 果 可 以
让 我 带走 微 软 的研 究 团 队 ,我 可 以 重 新 创 造 另 外 一 个 微 软 。人 才 是 关
毕 业 后 , 升 毅 然 决 定 走 自己 的路 , 刘 他 要 为 自 己 的未 来 定 方 向 。 读 研 私 活 ” 接 的那 段 经 历让 刘
改 变 目前 这 种 没 出 息 的 生 活 状 态 。 ” 刘 升 始 终 认 为在 刚毕 业 的 那 几 年 是
自 己人 生 中最 没 出息 的 时段 。 读 研
两者 的差 别 就 非 同 寻 常 。 ”刘 升 更 喜
跑 市 场 .一 时 半 会 也 找 不 到 方 向 。 ”
刘 升 承 认 在 创 业 初 期 ,企 业或 创 业 者 最大 的困难 就是 该找什 么市 场 , 如何找市场 . 找到 了又 该 怎 么 做 。 这
条 更 适 合 自 己 的 路 ,也 许 充 满 坎 坷 与 艰 辛 . 同 样 拥 有 着快 乐 与 充 实 。 但
的刘 升 却 并 不认 为 自己应 该 走 这 条 顺 理 成 章 的路 。 ” 刚被 分 配 到 单 位 . 领 导 给 予 很 高 的期 望 。 那 时 的 大 学
生 只 有 一 条 路 可 走 , 就 是 靠 时 间 买 资 历 .一 点 一 点 往 上 走 才 有 出 头 之 日。 这 样 的 日子 太枯 燥 、 调 , 可 单 这 不 是 我 要 的生 活 。 他 总 觉 得 会 有 一 ”
面 的 世 界 所 吸 引 .感 受 到 不 同 的 文 化 与 思想 的冲 击 。” 异非 常大 。读 差 研 期 间 曾 帮 民营 企 业 做 项 目 .当 时 就拿 了 1 多 万 元 的 项 目。 不 说 资 ∞ 且
段 时 问 就 是 找 产 品 ,找 客 户 .找 市
场 。 么都 要 靠 自 己亲 自跑 。 真 自 什 可
己 出 来 单 干 了 ,也 不 是 件 容 易 的 事。 ”回想 起 刚 从 单 位辞 职 的那 段 经
历 ,刘升 有 些 不 好 意 思 提 及 : ” 实 说 话 . 也 就 是 一 个 技术 人 员 。 让 我 我 真
金数 目的大 小 , 单单 民 营企 业 的 找 项 目 与原 先 单 位 的 等 项 目 .这
欢 主 动 出击 , 他 隐 约 感 觉 到 自 己 的
那 条 道 路 已经 越来 越 清 晰 。 研 究 生
8 科技创 业 总 第 8