中国建筑标准设计研究院有限公司-招投标数据分析报告
监理部主体验收总结（5篇）
监理部主体验收总结中博•香山湖一期01标段工程主体工程验收监理工作汇报各位领导和专家。
上午好。
感谢各位百忙之中参加中博•香山湖一期1#、2#楼工程主体工程验收下面由我简单汇报一下监理工作。
一、工程概况本项目中博香山湖一期01标段由1#、2#楼及其配套商业构成，总建筑面积____平方米，其中：二、工程施工前的预控工作：1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。
2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划，及时编制监理实施细则。
3、认真____图纸会审及审批施工单位报来的施工____设计及各专项施工方案。
4、认真审批施工总进度计划。
5、认真审批开工报告。
三、原材料的监控工作所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至____市忠县质量检测所或有关单位进行检验。
经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表，经监理工程师签字同意后方可进场使用。
钢材采用冷钢、达钢、水钢等产品，各型号钢材见证取样共组，经检验全部合格；各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样共组，检验结果全部合格；商品砼由忠县聚融公司供用，c30砼标养试块共组，同条件试块共组，拆模试块共组，所有标养及同条件砼试块试验结果均符合设计要求；多孔砖见证取样次，加气块见证取样次，普通砖见证取样次，所有检验结果均符合设计要求，砌筑用砂浆见证取样组，试验结果符合设计要求。
四、施工阶段中的质量监控施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。
1、重要工序的质量控制：坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段，使钢筋全部绑扎完毕后，即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后，再签发砼浇灌令；2、重要结构部位的质量控制：(1)、施工缝的质量控制，剪力墙、柱封模前必须全部凿毛，再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实；(2)、悬挑结构的质量控制，对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制，要求施工单位派专人进行护理，防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的质量安全事故；(3)、焊接质量的控制，对于每层的焊接部位，特别是柱子电渣压力焊接接头，均进行严格检查，现场抽样，确保焊接质量。
国家建筑标准设计名称及编号表
国家建筑标准设计名称及编号表附件：国家建筑标准设计名称及编号表序号编号GJBT- 标准设计号标准设计名称主编单位备注1 1336 15J403-1 楼梯栏杆栏板（一）中国五洲工程设计集团有限公司中国建筑标准设计研究院有限公司代替06J403-12 1337 15J904 绿色建筑评价标准应用技术图示北京清华同衡城市规划设计研究院有限公司清华大学建筑设计研究院有限公司中国建筑标准设计研究院有限公司代替00J904—13 1338 15G108-6 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》图示中国建筑标准设计研究院有限公司西安建筑科技大学新编4 1339 15G611 砖混结构加固与修复中国建筑科学研究院代替03SG6115 1340 15J10115G612砖墙建筑、结构构造大庆油田工程有限公司中国建筑标准设计研究院有限公司代替04J10104G6126 1341 15G907-1 建筑施工常用数据（一）北京城建集团有限责任公司中国建筑标准设计研究院有限公司新编7 1342 15G909-1 钢结构连接施工图示（焊接连接）中建钢构有限公司新编8 1343 15S128 太阳能集中热水系统选用与安装中国建筑设计院有限公司国家住宅与居住环境工程技术研究中心代替06SS128中国建筑标准设计研究院有限公司9 1344 15S202 室内消火栓安装机械工业第一设计研究院代替04S20210 1345 15SS510 绿地灌溉与体育场地给水排水设施中国建筑设计院有限公司天津市建筑设计院新编11 1346 15S909 《消防给水及消火栓系统技术规范》图示中国建筑设计院有限公司新编序号编号GJBT- 标准设计号标准设计名称主编单位备注12 1347 15K205-1 集气罐制作及安装与自动排气阀的选用国家林业局林产工业规划设计院替代94K402-113 1348 15K401-2 单元式燃气红外辐射供暖系统设计选用与施工安装空军工程设计研究局新编14 1349 15K502 供热计量系统设计与安装北京特泽热力工程设计有限责任公司中国核电工程有限公司代替04K50215 1350 15K515 蒸发冷却通风空调系统设计与安装西安工程大学中国建筑西北设计研究院有限公司新编16 1351 15D500 防雷与接地设计施工要点住房和城乡建设部建筑电气标准化技术委员会中国建筑标准设计研究院有限公司新编17 1352 15D501 建筑物防雷设施安装中南建筑设计院股份有限公司代替99D501-118 1353 15D502 等电位联结安装中国航空规划建设发展有限公司中国建筑标准设计研究院有限公代替02D501-2司19 1354 15D503 利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装中国中元国际工程有限公司代替03D501-320 1355 15D505 古建筑防雷设计与安装中国建筑科学研究院中国建筑标准设计研究院有限公司新编21 1356 15MR201 城市道路—沥青路面郑州市市政工程勘测设计研究院代替05MR20122 1357 15MR202 城市道路—水泥混凝土路面天津市市政工程设计研究院代替05MR20223 1358 15MR301 城市道路—软土地基处理天津市市政工程设计研究院代替05MR30124 1359 15MR501 城市道路—无障碍设计天津市市政工程设计研究院代替05MR501。
中建七局招投标数据分析报告
中建七局招投标数据分析报告在当今竞争激烈的建筑市场中，招投标活动如同一场没有硝烟的战争。
而中建七局作为行业中的重要参与者，其招投标数据更是蕴含着丰富的信息和宝贵的经验教训。
首先，让我们来瞧瞧过去一段时间中建七局的招投标项目数量。
那可是多得像天上的星星，数都数不过来。
但通过仔细梳理，我们发现其中一些项目的竞争那叫一个激烈，就拿具体项目名称来说吧，参与投标的企业多达几十家，大家都使出浑身解数，想要在这场竞争中脱颖而出。
再来看看中标率。
这可是个关键指标。
有的时候，中建七局就像一位武林高手，出手即中，中标率高得让人惊叹；可也有那么些时候，就像是运气不佳，明明实力满满，却与中标失之交臂。
比如说在另一个具体项目名称的招投标中，我们做足了准备，方案堪称完美，可最终还是没能中标，这可让大家好好反思了一番。
说到投标报价，那更是一门大学问。
有时候，我们为了确保中标，报价压得很低，利润空间被大幅压缩；而有时候，报价过高，又直接被淘汰出局。
记得有一次，在具体项目案例中，我们的报价只比中标单位高出一点点，就这么一点点，让我们错失了一个大项目，真是让人懊悔不已。
再看看技术方案。
这可是我们的核心竞争力之一。
有些项目，我们凭借着创新的技术方案和精湛的施工工艺，赢得了评委们的青睐；但也有一些项目，可能是因为技术方案没有充分考虑到项目的特殊性，或者在表述上不够清晰明了，导致失分不少。
还有一个重要的方面就是竞争对手分析。
在招投标的战场上，了解对手就如同了解自己一样重要。
有些对手擅长低价策略，有些则以技术实力见长。
比如说具体竞争对手名称，他们在具体项目类型上一直有着很强的竞争力，我们就得好好研究他们的套路，找到突破点。
通过对这些招投标数据的深入分析，我们发现了一些问题和不足之处。
比如在投标文件的准备上，有时候会因为粗心大意，出现一些低级错误，这可真是不应该啊！还有在与业主的沟通方面，也有待加强，要更好地理解业主的需求，才能提供更贴合的方案。
北京市住房和城乡建设委员会关于公布2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程立项的通知
北京市住房和城乡建设委员会关于公布2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程立项的通知
文章属性
•【制定机关】北京市住房和城乡建设委员会
•【公布日期】2021.11.18
•【字号】
•【施行日期】2021.11.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡建设其他规定
正文
北京市住房和城乡建设委员会关于公布2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程立项的通知
各区住房城乡建设委，东城、西城、石景山区住房城市建设委，经济技术开发区开发建设局，各集团、总公司，各有关单位：
按照《北京市住房和城乡建设委员会关于征集2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程的通知》，我委组织专家对申报北京市2021年BIM应用示范工程的项目进行了初评和终评，“北京安贞医院通州院区建设项目”等30个项目符合立项条件，现予以公布。
请立项项目实施单位严格按照《北京市住房和城乡建设委员会关于加强建筑信息模型应用示范工程管理的通知》（京建发〔2018〕222号）和《北京市住房和城乡建设委员会关于加强北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程验收管理工作的通知》（京建发〔2019〕163号）要求，精心组织、认真实施，确保取得BIM研究应用的预期示范成果。
项目实施过程中有关问题，请及时反馈市住房城乡建设委科技与村镇建设处。
附件：2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程立项项目表
北京市住房和城乡建设委员会
2021年11月18日附件
2021年北京市建筑信息模型（BIM）应用示范工程立项项目表。
1203中国建筑标准设计研究所关键岗位考核指标
中国建筑标准设计研究院关键岗位绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录标准所所长任务绩效考核指标5标准管理副所长任务绩效考核指标6工程设计副所长任务绩效考核指标6发行副所长任务绩效考核指标7标准总工（副总工）任务绩效考核指标8设计总工（副总工）任务绩效考核指标9一、建筑工程设计室10建筑工程设计室主任任务绩效考核指标10 建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标11建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标12设计主持人任务绩效考核指标13专业组组长任务绩效考核指标14专业负责人任务绩效考核指标15专业组设计员任务绩效考核指标16专业组辅助设计员任务绩效考核指标16概算员任务绩效考核指标17后勤辅助任务绩效考核指标18二、建筑标准设计室18建筑标准设计室主任任务绩效考核指标18建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标20建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标21 建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标22三、设备标准设计室23设备标准设计室主任任务绩效考核指标23设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标24设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标26设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标27 设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标28四、结构标准设计室28结构标准设计室主任任务绩效考核指标28结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标30结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标31 结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标32五、钢结构中心33钢结构中心主任任务绩效考核指标33钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标34钢结构中心科研设计任务绩效考核指标34六、信息网络中心35信息网络中心主任任务绩效考核指标35信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标36信息网络中心技术开发任务绩效考核指标37信息网络中心内部维护任务绩效考核指标38七、地下城市建筑设计室38地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标38 地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标39地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标40地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标41八、建筑产品应用技术研究室42建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标42 建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标43建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标44建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标45建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标45九、产品委员会47产品委员会副秘书长任务绩效考核指标47产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标47十、人力资源部48人力资源部主任任务绩效考核指标48人事管理任务绩效考核指标49十一、财务部50财务部主任任务绩效考核指标50会计任务绩效考核指标51出纳任务绩效考核指标51十二、行政后勤部52行政后勤部主任任务绩效考核指标52后勤任务绩效考核指标53司机任务绩效考核指标54行政管理任务绩效考核指标55十三、计划经营部55计划经营部主任任务绩效考核指标55计划经营部市场管理任务绩效考核指标57十四、技术质量部58技术质量部主任任务绩效考核指标58技术质量部标准设计综合管理任务绩效考核指标59 技术质量部工程设计综合管理任务绩效考核指标59 技术质量部科技管理任务绩效考核指标60高层管理人员标准所所长任务绩效考核指标标准管理副所长任务绩效考核指标工程设计副所长任务绩效考核指标发行副所长任务绩效考核指标标准总工（副总工）任务绩效考核指标设计总工（副总工）任务绩效考核指标一、建筑工程设计室建筑工程设计室主任任务绩效考核指标建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标设计主持人任务绩效考核指标专业组组长任务绩效考核指标专业负责人任务绩效考核指标专业组设计员任务绩效考核指标专业组辅助设计员任务绩效考核指标概算员任务绩效考核指标后勤辅助任务绩效考核指标二、建筑标准设计室建筑标准设计室主任任务绩效考核指标建筑标准设计室主任工程师任务绩效考核指标建筑标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标建筑标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标三、设备标准设计室设备标准设计室主任任务绩效考核指标设备标准设计室专业组长任务绩效考核指标设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标设备标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标设备标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标四、结构标准设计室结构标准设计室主任任务绩效考核指标结构标准设计室主任工程师任务绩效考核指标结构标准设计室标准设计管理任务绩效考核指标结构标准设计室后勤辅助任务绩效考核指标五、钢结构中心钢结构中心主任任务绩效考核指标钢结构中心主任工程师任务绩效考核指标钢结构中心科研设计任务绩效考核指标六、信息网络中心信息网络中心主任任务绩效考核指标信息网络中心主任工程师任务绩效考核指标信息网络中心技术开发任务绩效考核指标信息网络中心内部维护任务绩效考核指标七、地下城市建筑设计室地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标地下城市建筑设计室专业管理任务绩效考核指标地下城市建筑设计室后勤辅助任务绩效考核指标八、建筑产品应用技术研究室建筑产品应用技术研究室主任任务绩效考核指标建筑产品应用技术研究室专业组组长任务绩效考核指标建筑产品应用技术研究室主任工程师任务绩效考核指标建筑产品应用技术研究室专业管理任务绩效考核指标建筑产品应用技术研究室后勤辅助任务绩效考核指标防水委员会秘书长任务绩效考核指标九、产品委员会产品委员会副秘书长任务绩效考核指标产品委员会标准应用管理任务绩效考核指标十、人力资源部人力资源部主任任务绩效考核指标人事管理任务绩效考核指标十一、财务部财务部主任任务绩效考核指标。
中国工程建设标准国际化现状及发展思考
中国工程建设标准国际化现状及发展思考■ 郭 伟 李晓峰 蔡成军（中国建筑标准设计研究院有限公司）摘 要：本文着重介绍了工程建设标准国际化政策、参与国际标准化、标准翻译等基础能力建设情况、国际合作与交流情况，基于对工程建设标准化工作的深刻认识，结合中国工程建设标准自身特点和标准国际化工作需求，提出了以“优势技术标准推广促进优势标准国际化领域培育”为核心，充分利用区域、国际组织平台资源，创新发展的中国工程建设标准国际化发展建议，对促进中国工程建设标准国际化具有一定的借鉴意义。
关键词：标准国际化，工程建设标准，标准联通DOI编码：10.3969/j.issn.1002-5944.2021.05.004Thinking on the Internationalization of China’s Engineering ConstructionStandardsGUO Wei LI Xiao-feng CAI Cheng-jun（China Institute of Building Standard Design and Research）Abstract: This paper mainly introduces the internationalization policy and the current situation of engineering construction standards, including participation in international standardization, basic capacity-building such as standard translation, and international cooperation and exchange. Then based on the deep understanding of engineering construction standardization, combined with the needs of standard internationalization, the author suggests that the internationalization of Chinese standards shall be promoted by advantageous technical standards and making full use of the platforms of regional and international organizations. The suggestions will be helpful to promote the internationalization of China's engineering construction standards.Keywords: standard internationalization, engineering construction standards, standard connectivity学术研讨工程建设标准以规范工程技术、保证工程质量为目标，涉及技术选用、产品配套、操作流程、管理要求、人员责任等多方面，是依据《工程建设标准编写规范》编制的内容综合的标准化技术文件。
投标竞争分析报告
投标竞争分析报告一、引言近年来，随着市场竞争的不断加剧，投标竞争已经成为企业争夺市场份额和项目合作的重要手段之一。
为了确保投标的成功，企业需要进行全面的竞争分析，以便了解市场情况和竞争态势。
本报告将对最近一次投标竞争进行分析，为企业提供决策支持。
二、市场概况1. 市场规模根据市场调研数据显示，该投标项目所属市场的规模估计为X亿元，呈现稳定增长趋势。
这意味着市场潜力巨大，但同时也面临激烈的竞争。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的综合分析，我们可以得出以下结论：- 公司A：作为市场领导者，公司A具有良好的声誉和强大的实力。
他们在技术、质量和服务方面都具备竞争优势。
- 公司B：是一个新兴企业，虽然在市场份额上尚未达到公司A的水平，但他们以创新产品和先进技术赢得了一部分客户。
- 公司C：是一家传统企业，虽然规模较小，但他们在某些特定市场领域具有一定的影响力。
三、竞争策略分析1. 定位策略公司A通过提供高品质的产品和卓越的服务，树立了市场领导者的形象，占据了市场份额的最大比例。
公司B则采取创新定位策略，致力于开发新产品和技术，不断拓展市场份额。
而公司C则通过专注于特定市场领域，与竞争对手区分开来。
2. 价格策略公司A以较高的价格销售产品，主要依靠品牌形象和高质量保证吸引客户。
公司B则采取较低的价格策略，以市场份额的增长为重点。
公司C在特定市场领域采取差异化定价策略，通过高性价比吸引客户。
3. 服务策略公司A在售前、售中和售后的服务方面投入了大量资源，以确保客户满意度和忠诚度。
公司B也注重客户服务，提供定制化解决方案。
公司C则通过提供快速响应和维护的服务来与竞争对手区别开来。
四、竞争优势分析1. 技术优势公司A在技术研发方面投入巨大，并拥有一支专业的技术团队，具备研发新产品和解决方案的能力。
公司B也在技术创新方面有所突破，但相对于公司A仍存在差距。
公司C则在特定领域有一定技术积累。
2. 品牌优势公司A以其卓越的品质和可靠的信誉树立了强大的品牌形象，并在市场上享有良好的口碑。
中建总公司招投标
中建总公司招投标一、公司简介中建总公司是中国建筑工程的龙头企业，成立于1979年，是中国建筑行业的领军企业。
公司总部位于北京，业务涵盖建筑设计、施工、装饰及市政工程等领域，产品和服务覆盖全国各地。
二、招投标体系中建总公司严格遵循国家招投标相关法律法规，实行公开、公平、公正的原则进行招投标活动。
公司建立了科学合理的招标管理体系，确保项目的公正评审和品质保证。
1. 招标流程•项目立项：由相关部门提出招标需求，并制定招标方案。
•编制招标文件：制定招标公告、招标文件，明确标的、评标标准等内容。
•发布招标公告：在相关平台发布招标公告，吸引符合条件的投标人参与竞标。
•接受投标：接收投标人的投标文件。
•评标：组织专家对投标文件进行评审，确定中标候选人。
•公示结果：公示中标结果，并进行合同谈判、签订合同。
2. 投标要求•投标人需具备相应资质和经验，提供相关证明文件。
•投标文件必须完整、准确、符合要求，否则将被拒绝。
•投标人需遵守相关法律法规，不得参与不正当竞争行为。
3. 审查标准•资格审查：确认投标人是否具备相关资质和经验。
•技术审查：评估投标方案的技术可行性和合理性。
•商务审查：审查报价和合同条款是否符合要求。
•信誉审查：考察投标人的信誉和业绩情况。
三、招标成功案例1. XX工程项目招标•招标标的：包括建筑施工、装饰设计等内容。
•中标人：XXX建筑公司。
•合同金额：XXX万元。
2. XX市政工程项目招标•招标标的：市政工程施工、设计等。
•中标人：XXXX设计施工集团。
•合同金额：XXX万元。
四、未来展望中建总公司将继续秉承公开、公平的招投标原则，不断优化招标体系，提高项目管理的透明度和效率。
公司将加强与各方的合作，促进行业的健康发展，为社会经济建设做出更大贡献。
以上为中建总公司招投标相关内容，祝各位投标人顺利中标！。
中建-大成建筑有限责任公司-招投标数据分析报告
招标投标企业报告
中建-大成建筑有限责任公司
本报告于 2019年12月2日 生成
1/10
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
中标
广华新城居住区616地块职工住宅建设项目新增周转住房精装修
3
西安
2019-01-16
中标
工程
广华新城居住区616地块职工住宅建设项目新增周转住房精装修
4
西安
2019-01-15
中标
工程
本报告于 2019年12月2日 生成
5/10
【房屋建筑业】 （4）
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
经营状态：
在业
注册资本： /
注册地址： 北京市海淀区车公庄西路19号外文印刷厂37号楼4层
营业期限： 1986-03-05 至 2026-03-04
营业范围：
以引进国外先进技术；承接国际项目为主；承包国内外工程的设计、施工、安装和装饰；与承 包项目有关的设备材料的采购技术咨询服务；工程间歇期暂时闲置的自有建筑机械设备短期租 赁业务（产权不得转让。此项内容须开副清单专项报批）；建筑材料、装饰材料和建筑机械设 备的进出口及批发（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理）。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）
中标情况 中标 中标 中标 中标
中央国家机关公务员住宅建设服务中心 （8）
序号 1 2 3 4 5 6
招投标中的主要关联关系和利害关系分析吴佳芮
招投标中的主要关联关系和利害关系分析吴佳芮发布时间：2023-05-08T10:15:13.514Z 来源：《工程建设标准化》2023年5期作者：吴佳芮[导读] 分析招投标中各参与方彼此之间的主要关联关系、利害关系的意义在于，围绕这些关系本身及对招投标活动造成的潜在影响进行评估中国建筑西南勘察设计研究院有限公司四川成都 610052摘要：分析招投标中各参与方彼此之间的主要关联关系、利害关系的意义在于，围绕这些关系本身及对招投标活动造成的潜在影响进行评估，确保招投标活动能够公平、公正地完成，助力建设单位找到资质达标的中标人，最终使工程项目等顺利完成。
在此基础上，本文选择招投标活动中的当事人与参与人、招标人与投标人、投标人与投标人、评标委员会与投标人之间的主要关联关系、利害关系等展开分析，希望为有关人员提供一定的参考。
关键词：招投标；关联关系；利害关系；招标人；中标人引言：在现代社会，人们对招投标并不陌生。
这是一种商品交易国际惯例——招标人希望开展某个项目，面向社会公布相应的条件。
众多自认为资质达标的投标人在同等条件下公平竞争，按照规定程序参与投标。
招标人委托专业机构、人员，从经济、技术、法律等多个方面对所有投标人进行综合评估、比对，最终择优选择投标人，将对应的项目全部或部分委托给中标人，最终完成项目建设。
在招投标的过程中存在多个参与方，彼此之间的主要关联关系和利害关系会在不同程度上对招投标活动造成影响，故需重点展开分析。
1.分析招投标中主要关联关系、利害关系的意义在招投标活动中，各参与方应该自觉遵循公开、公正、公平的原则，通过合法、正当的方式参与竞争，最终使整体资质最优的单位脱颖而出，承包招标人委托的项目[1]。
但上述流程过于理想化，在实际招投标期间，各参与方有可能存在关联关系或利害关系。
受这种“不确定性”的影响，招投标过程容易出现“计划外事项”。
需要注意，“计划外事项”并不绝对会造成负面影响，需要具体情况具体分析。
中国建筑标准设计研究院_企业报告(供应商版)
报告时间：
2023-02-16
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析，为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考；为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平，以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................3 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................4 二、竞争能力 .................................................................................................................................4 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................4 三、竞争对手 .................................................................................................................................5 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................5 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................5 四、服务客户 .................................................................................................................................6 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................6 4.2 主要客户投标项目............................................................................................................6 五、信用风险 .................................................................................................................................6 附录 ...............................................................................................................................................7
工程部-招投标数据分析报告
工程部-招投标数据分析报告目录工程部-招投标数据分析报告 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)招投标数据概述 (3)招投标数据的来源和类型 (3)数据收集和整理方法 (4)招投标数据分析方法 (6)数据清洗和预处理 (6)数据可视化分析 (6)统计分析方法 (7)工程部招投标数据分析结果 (8)招投标项目数量分析 (8)招投标项目类型分析 (9)招投标项目地域分析 (11)招投标项目竞争情况分析 (12)招投标数据分析的应用 (13)优化招投标策略 (13)提升工程部竞争力 (14)风险预警和决策支持 (15)结论 (17)主要研究结果总结 (17)存在的问题和改进方向 (18)参考文献 (18)引言背景介绍随着社会经济的快速发展和城市化进程的加快，工程建设项目的数量和规模不断增加。
为了确保工程项目的顺利进行和高质量完成，招投标过程成为了工程部门的重要环节。
招投标数据分析作为一种重要的决策支持工具，可以帮助工程部门更好地了解市场需求、优化招投标策略、提高工程项目的竞争力。
本报告旨在对工程部门的招投标数据进行深入分析，以期为工程部门提供有针对性的决策建议。
通过对招投标数据的分析，可以揭示出工程部门在招投标过程中存在的问题和潜在的机会，为工程部门的发展提供参考。
首先，本报告将对工程部门的招投标数据进行整理和统计，包括招标公告、投标文件、中标结果等相关数据。
通过对这些数据的分析，可以了解工程部门的招投标活动的规模和趋势，以及各类工程项目的分布情况。
其次，本报告将对工程部门的招投标数据进行细致的分析，包括项目类型、项目规模、项目地域等方面。
通过对这些数据的分析，可以了解工程部门在不同类型和规模的项目上的表现，以及各地区的市场需求情况。
此外，本报告还将对工程部门的招投标数据进行比较分析，包括与竞争对手的比较和历史数据的比较。
通过对这些数据的分析，可以了解工程部门在市场竞争中的地位和优势，以及工程部门在不同时间段的发展趋势。
深圳市政 府招投标数据分析报告
深圳市政府招投标数据分析报告关键信息项：1、报告目的：＿___________________________2、数据来源：＿___________________________3、分析时间段：＿___________________________4、报告交付时间：＿___________________________5、报告格式要求：＿___________________________6、数据保密要求：＿___________________________7、费用及支付方式：＿___________________________8、违约责任：＿___________________________1、报告目的11 明确本次深圳市政府招投标数据分析报告的主要目的是为了提供有关市政招投标活动的全面、准确和有价值的信息，以支持决策制定、市场研究和监督管理等工作。
12 详细说明报告将用于评估招投标项目的执行情况、市场竞争态势、潜在风险和改进机会等方面。
2、数据来源21 阐明数据收集的渠道，包括但不限于深圳市政府相关部门的官方网站、公共资源交易平台、统计数据库等。
22 说明所获取数据的合法性、准确性和完整性的保障措施。
23 提及对原始数据的筛选、整理和预处理方法，以确保数据质量符合分析要求。
3、分析时间段31 确定本次分析所涵盖的具体时间段，例如从起始时间到结束时间。
32 解释选择该时间段的原因，以及在必要时对超出该时间段的特殊情况的处理方式。
4、报告交付时间41 约定报告的最终交付日期，以确保及时满足需求方的使用要求。
42 如有可能，分阶段提供初步成果或中间报告的时间节点也应明确。
5、报告格式要求51 描述报告的呈现形式，如纸质版、电子版或两者兼而有之。
52 规定报告的结构，包括目录、摘要、正文、图表、附录等部分的编排要求。
53 明确对文字表述、图表设计和数据展示的风格和规范。
6、数据保密要求61 强调对所涉及的招投标数据的保密责任，未经授权不得向第三方披露。
住房和城乡建设部标准定额司关于批准住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会人员组成的函
住房和城乡建设部标准定额司关于批准住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会人员组成的
函
文章属性
•【制定机关】住房和城乡建设部
•【公布日期】2012.01.10
•【文号】建标标函[2012]5号
•【施行日期】2012.01.10
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】标准定额
正文
住房和城乡建设部标准定额司关于批准住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会人员组成的函
（建标标函[2012]5号）
中国建筑标准设计研究院：
根据我部《关于调整住房和城乡建设部标准化技术支撑机构的通知》（建标[2011]98号），经研究，第一届住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会由60名委员组成（名单见附件），孙英任主任委员，杨仕超、徐强、王兵任副主任委员，林岚岚任秘书长，陆津龙、杜万明、班广生任副秘书长，秘书处承担单位为中国建筑标准设计研究院。
请你单位尽快组织召开第一届住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会成立大会。
住房和城乡建设部标准定额司
二○一二年一月十日附件：第一届住房和城乡建设部建筑制品与构配件标准化技术委员会委员名单。
ISOTC59“建筑和土木工程”技术委员会2020年全体会议召开
2020年是特殊的一年,但是国际标准化组织（ISO ) 工作并未因新冠肺炎疫情而停滞，IS O 各项会议以视频 形式组织召开，专家通过各种方式参与和推进各个项目。
在2020年全体会议上形成的决议中，除了委员会职务 任命等事务性事项，“数字化”和“气候变化”两大关 键词值得关注。
图1 TC 59 2020年全体会议2020年11月2曰，IS O /T C 59 “建筑和土木 工程”技术委员会2020年全体会议以视频形式召开, 来自挪威、法国、英国、德国、西班牙、日本、俄罗 斯等国的27位专家出席了会议。
中国建筑标准设计 研究院有限公司作为技术对口单位派代表参加会议并 参与讨论。
一、数字化本次会议上形成的第一个决议是针对标准数字化方面的。
决议原文如下：T C 59在2018年成立数字化任务组，并提交相关 报告。
下一步，在建筑和土木工程领域的数字化和机器 可读等方面，T C 59如何响应IS O 技术管理局和欧盟的战略、还能发挥哪些方面的作用等问题将在2021年 继续在咨询组会议上讨论。
表1关于IS O 和C E N 的数字化战略NumberResolution20/407TC 59 notes the tw o incom plete resolutions 374 and 375 from 2018 regarding the possible establishm ent of an ad hoc group on digitalization with a call for a convenor candidate andexperts, as w ell as th e updates related to the ISO /TM B SAG on M achine Readable Standards and the C EN-C EN ELECdigitalization pilot "Construction", and agrees that before further steps are taken, it should be established w ha t role TC 59 can take and how T C 59 can contribute in th is context.Therefore, TC 59 asks th e T C 59 A dvisory G roup to discuss these issues at their 2021 m eeting in order to agree on a recom m endation to TC 59 about anv next steps.(1 ) ISO丨S O 制定丨T 战略并确定了目标，包括修复现有缺 陷、优化现有解决方案以及转变IT 流程。
中标费率分析报告
中标费率分析报告1. 引言中标费率是指在招标过程中，中标企业提交的投标文件中所提供的价格。
分析中标费率是评估招标过程中的费用合理性和市场竞争情况的重要指标。
本报告将对中标费率进行分析，旨在帮助企业更好地了解市场动态和制定合理的投标策略。
2. 数据收集和方法为了进行中标费率分析，我们收集了过去一年内的招标数据，并依次列出了投标企业、投标价格和中标结果。
我们将使用以下方法分析这些数据：•汇总统计：计算平均中标费率、最高中标费率、最低中标费率等统计指标，以揭示整体中标费率水平。
•行业对比：将不同行业的中标费率进行比较，以了解不同行业的竞争情况。
•时间序列分析：分析中标费率的变化趋势，观察市场价格的波动情况。
•影响因素分析：研究各种因素对中标费率的影响，如市场供需关系、企业规模、竞争对手等。
3. 中标费率分析结果3.1 汇总统计根据收集到的数据，我们计算得出以下中标费率统计指标：•平均中标费率：XX%•最高中标费率：XX%•最低中标费率：XX%•中标费率标准差：XX%从这些统计数据可以看出，整体中标费率水平较为稳定，但也存在一定的波动性。
企业在制定投标策略时，可以参考这些统计指标来评估自身的竞争力。
3.2 行业对比我们将不同行业的中标费率进行了对比分析，结果如下：行业平均中标费率行业A XX%行业B XX%行业C XX%通过行业对比分析，我们可以发现不同行业的中标费率存在一定的差异。
这可能与行业的竞争程度、市场需求等因素有关。
企业在进入特定行业时，应该注意其中标费率的特点，以制定合理的价格策略。
3.3 时间序列分析我们对中标费率的时间序列数据进行了分析，结果如下：中标费率趋势图中标费率趋势图根据时间序列分析，我们可以看出中标费率存在一定的波动性，但总体呈现稳定的趋势。
企业可以通过观察市场价格的波动情况，判断中标费率的合适范围，避免不必要的价格战。
3.4 影响因素分析我们研究了各种因素对中标费率的影响，并得出以下结论：•市场供需关系：当市场需求高于供应时，中标费率可能会上升；反之，当供应过剩时，中标费率可能会下降。
装配式内装发展背景下城市住宅内装修现状问题调查及解决方法
装配式内装发展背景下城市住宅内装修现状问题调查及解决方
法
苗青;刘敏;徐松;陈伯如
【期刊名称】《住宅科技》
【年(卷),期】2024(44)2
【摘要】文章通过问卷调查的方式,采集136户城市住宅内装修的调研数据,详细分析住宅内装修的现状问题、需求、装修意愿与顾虑,探讨解决方法。
装配式内装以一种工业化、部品化的方式和动态可维护、可改造的思维,为解决传统装修质量问题提供新思路,是解决当前住宅通病的有效途径,可为住宅内装修的品质提升和建设方式的转型升级提供参考。
【总页数】5页(P53-57)
【作者】苗青;刘敏;徐松;陈伯如
【作者单位】中国建筑标准设计研究院有限公司建筑产品应用技术研究院;同济大学建筑与城市规划学院、高密度人居环境与节能教育部重点实验室
【正文语种】中文
【中图分类】TU2
【相关文献】
1.住宅产业化背景下整体卫浴发展现状及存在问题
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题思考4.经济增长背景下社会体育文化发展的国民幸福感问题研究——基于12座城市(2013—2015)数据的调查分析
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浅析建筑信息模型分类和编码标准
浅析建筑信息模型分类和编码标准
罗文斌;代丹丹
【期刊名称】《建筑技艺》
【年(卷),期】2018(0)6
【摘要】为了提高建筑行业中各个专业的生产效率，建设更加节能环保的生活工作环境，有必要对建筑进行全生命期的管理。
以传统二维图纸和文档为基础的信息储存交互形式已经不能满足需求。
基于三维数据信息的建筑信息模型已逐渐成为建筑全生命期管理的核心。
建筑工程现代信息系统无论在本地还是网络都需要交换大量的数据，如技术性能数据、经济数据、维护数据等。
这些数据需要在不同的软件中进行交互，如设计、技术规格说明书、产品信息、经济信息系统和运维管理系统等。
【总页数】3页(P48-50)
【作者】罗文斌;代丹丹
【作者单位】中国建筑标准设计研究院有限公司;中国建筑标准设计研究院有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.浅析信息资源管理基础标准——信息分类编码标准 [J], 王芳
2.一舟参编｜一舟助力《建筑信息模型（BIM）智能化设计产品分类和编码标准》等三项标准编写 [J],
3.基于BIM的智慧露天矿工程信息分类与编码标准研究 [J], 王忠鑫;乔鑫;徐自强;
孙鑫;齐振鹏;高群;赵明
4.信息分类编码标准化作用及方法探讨 [J], 徐文超
5.建筑信息模型分类和编码标准研究及应用 [J], 罗文斌;王新平;代丹丹
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本报告于 2019年12月1日 生成
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2
海淀
2019-11-19
中标
线设计项目
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
3
海淀
2019-11-19
中标
线设计项目
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
4
泰安
2019-11-06
中标
线设计项目
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
2
贵阳
2019-11-25
未中标
包(EPC)一标段
3
阜阳
2019-11-22 阜阳城南新区综合建设安装工程隔震柔性管道采购
中标
4
昆明
2019-11-22 扬州华侨城一期项目
未中标
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
5
海淀
2019-11-19
中标
线设计项目
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
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招标投标企业报告
中国建筑标准设计研究院有限公司
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经营状态：
在业
注册资本： /
注册地址： 北京市海淀区首体南路9号
营业期限： 营业范围： 联系电话：
1997-06-27 至 /
图书、电子出版物批发、网上销售；产品认证；国家建筑标准设计的研究、管理；国家建筑设 计规范、规程、产品标准的编制、管理；城乡规划和建筑设计；建筑新产品的推广、开发、展 览、技术转让；建筑技术咨询服务；建筑装饰；建筑材料、设备、产品的销售；现代化办公设 备的销售；可承担建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化 系统设计、照明工程设计和消防设施施工工程设计相应范围的甲级专项工程设计业务。可从事 资质证书许可范围内相应的建筑工程总承包业务以及项目管理和相关的技术与管理服务；房屋 租赁；设计、制作广告，利用《中国住宅设施》杂志发布广告。（企业依法自主选择经营项 目，开展经营活动；图书、电子出版物批发、网上销售以及依法须经批准的项目，经相关部门 批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
6
海淀
2019-11-19
中标
线设计项目
民防科学技术课题研究(物资库改人掩工程)项目工程和技术基础
7
北京
2019-11-15
中标
科学研究服务采购项目
民防科学技术课题研究(物资库改人掩工程)项目工程和技术基础
8
北京
2019-11-14
中标
科学研究服务采购项目
9
呼和浩特 2019-11-14 内蒙古和林格尔新区BIM应用统一标准和BIM交付标准编制项目
中标
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民防科学技术课题研究(物资库改人掩工程)项目工程和技术基础
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北京
2019-11-14
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二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 489 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 中国建筑标准设计研究院有限公司
统一社会信用代码： 91110000H52625911G
工商注册号： 100000000027041
组织机构代码：
H52625911
法定代表人： 刘志鸿
成立日期：
1997-06-27
企业类型： /
5
泰安
2019-11-06
中标
线设计项目
6
滨海
2019-11-04 天津市滨海新区住房和建设委员会天津市滨海新区汉沽建设工程
中标
7
张家口
2019-10-31 阳原县第五实验小学二期工程总承包
未中标
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中标
科学研究服务采购项目
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
【建设工程】 （38） 仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
织金洞景区升级改造项目(地下天宫入口服务片区)设计施工总承
1
贵阳
2019-11-25未中标包( NhomakorabeaPC)一标段
天平街道池子崖社区棚户区改造项目A-02地块项目景观和综合管
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目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为2019年07月，该月份共有21个投标项目。
仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
1
潍坊
2019-11-26 潍坊市坊子区基础教育建设规划设计项目
中标
织金洞景区升级改造项目(地下天宫入口服务片区)设计施工总承
8
桂林
2019-09-27 荔浦市工业集中区总体规划、产业发展规划及产业树全景图编制
未中标
采购
9
吉林
2019-09-20 长春高新海茵广场A、C、D座工程设计