旅游用品店创业计划书
旅游景点超市创业计划书
旅游景点超市创业计划书在当今社会，旅游业已成为人们生活中不可或缺的一部分，众多人们纷纷踏上旅途，感受不同地域的文化风情，欣赏各种奇观美景。
而在旅途中，人们总是要购买一些旅游用品和纪念品，以便记录旅途中的美好时光。
因此，开设一个集旅游景点和超市于一体的旅游景点超市便成为了一个非常有前景的创业项目。
本项目旨在为游客提供一站式购物服务，为游客提供方便、快捷的购物体验。
通过精心策划和设计，打造一个独具特色的旅游景点超市，吸引更多游客光顾，增加项目的知名度和盈利能力。
同时，项目还将注重提升服务质量，提供高品质的商品和个性化的服务，以吸引更多游客，保持长期盈利。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，旅游已成为人们生活中不可或缺的一部分。
人们在旅途中常常需要购买一些旅游用品和纪念品，满足自己的需求或者送给亲朋好友。
旅游景点超市将为游客提供方便、快捷的购物体验，满足游客的购物需求。
2.市场竞争：目前市场上旅游景点超市的数量还比较少，但随着旅游业的快速发展，竞争也逐渐加剧。
因此，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须具备自己的优势和特色，吸引更多游客。
3.市场规模：根据统计数据显示，我国旅游市场需求巨大，各类旅游用品和纪念品的销售额每年都在递增。
而在旅游景点超市这一细分市场中，还有较大的市场空间待开发。
三、项目定位本项目定位为一个集旅游景点和超市于一体的旅游景点超市，致力于为游客提供方便、快捷的购物体验。
项目将注重提升服务质量，提供高品质的商品和个性化的服务，以吸引更多游客，保持长期盈利。
四、项目运营模式1.商品采购：项目将定期进行商品采购，选择质量好、价格适中的商品，以满足不同游客的购物需求。
同时，还将根据不同旅游景点的特色，定制相应的纪念品和礼品，吸引更多游客。
2.服务优化：项目将注重提升服务质量，培训员工的专业素质和服务技能，提供个性化的服务，满足不同客户的需求。
同时，还将建立完善的售后服务体系，保障游客的购物体验。
旅游门店经营策划书范文3篇
旅游门店经营策划书范文3篇篇一《旅游门店经营策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
旅游门店作为旅游行业的重要组成部分，承担着为游客提供旅游产品和服务的重要职责。
本策划书旨在为旅游门店的经营提供全面的指导和规划，以提高门店的经营效益和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标市场（1）年龄在 25-55 岁之间的中青年人，他们具有较强的消费能力和旅游需求；（2）家庭旅游市场，包括夫妻、亲子等；（3）企业团队旅游市场，包括企业年会、团建等。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，旅游需求也在不断增加。
人们更加注重旅游的品质和体验，对旅游产品和服务的要求也越来越高。
随着互联网的发展，人们获取旅游信息的渠道也越来越多样化，对旅游门店的服务也提出了更高的要求。
3. 竞争对手（1）传统旅行社；（2）在线旅游平台；（3）其他旅游门店。
三、产品与服务1. 产品定位本旅游门店的产品定位为中高端旅游产品，以提供高品质的旅游服务为核心竞争力。
2. 产品种类（1）国内旅游产品，包括热门旅游城市、自然风光、历史文化等；（2）出境旅游产品，包括欧洲、美洲、亚洲等热门旅游目的地；（3）主题旅游产品，包括亲子游、蜜月游、老年游等；（4）企业团队旅游产品，包括企业年会、团建等。
3. 服务内容（1）旅游咨询服务，为游客提供专业的旅游咨询和建议；（2）旅游产品定制服务，根据游客的需求和预算，为游客定制个性化的旅游产品；（3）旅游预订服务，为游客提供机票、酒店、门票等旅游预订服务；（4）旅游接待服务，为游客提供接机、送机、导游等旅游接待服务；（5）售后服务，为游客提供旅游后的售后服务，包括投诉处理、退款等。
四、营销策略1. 品牌建设通过优质的产品和服务，树立本旅游门店的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销利用互联网平台，开展网络营销活动，包括网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高会员忠诚度。
旅游行业创业策划书3篇
旅游行业创业策划书3篇篇一《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：旅游市场持续增长，消费者对个性化、特色化旅游体验的需求不断增加。
2. 竞争态势：现有旅游企业众多，但大多提供传统的旅游产品和服务，缺乏创新和个性化。
三、服务内容1. 定制化旅游线路设计，根据客户需求和兴趣量身打造。
2. 提供专业的导游服务，确保游客获得深入的文化体验。
3. 与当地特色商家合作，为客户安排独特的购物和美食体验。
4. 组织主题旅游活动，如摄影之旅、文化探索之旅等。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加旅游展会、举办主题活动等提高知名度。
3. 与旅行社、酒店等合作，互相推荐客户。
4. 建立会员制度，提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立高效的团队，包括旅游策划师、导游、客服等。
2. 严格把控服务质量，确保客户满意度。
3. 优化成本管理，提高运营效率。
4. 不断收集客户反馈，改进服务和产品。
六、财务预算1. 初始投资：包括办公设备、人员工资、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据业务量和服务价格估算收入。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升服务竞争力。
3. 安全风险：加强安全管理和保障措施。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。
2. 中期目标：拓展业务范围，覆盖周边地区。
3. 长期目标：成为国内知名的旅游服务提供商。
篇二《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
景区小卖部创业计划书
景区小卖部创业计划书一、项目概述随着旅游业的快速发展，景区小卖部正在逐渐成为景区内不可缺少的一部分。
随着游客数量的增加，他们需要购买一些小吃、纪念品以及其他必需品，以满足其在景区游玩时的需求。
因此，在景区开设小卖部是一个有着巨大发展潜力的商机。
本项目拟在某著名旅游景点附近开设一家小卖部，为游客提供方便快捷的购物服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着社会经济的不断进步，人们的生活水平不断提高，旅游已经成为一种时尚和生活方式。
国内旅游业迎来了高速发展的时代，各类旅游景点也呈现出蓬勃发展的态势。
随之而来的消费需求也在不断增加，小卖部成为景区内游客必不可少的商业服务之一。
2. 市场需求分析景区小卖部所需销售的产品主要包括零食、饮料、纪念品等快速消费品。
消费者在旅游过程中通常会有购物的需求，有时候出于忘记带某些用品或者纪念品的目的也会在景区内购买。
因此，景区小卖部的市场需求非常稳定。
3. 竞争分析尽管景区小卖部市场具有巨大发展潜力，但竞争也不容忽视。
一些大型景区的小卖部规模庞大，种类繁多，商品价格也有竞争优势。
因此，我们急需在产品种类、服务质量等方面找到差异化竞争的优势。
三、项目实施方案1. 项目定位我们的小卖部定位于为景区游客提供高品质的商品和服务，致力于打造一个方便快捷的购物渠道，力求让游客在景区购物过程中感受到舒适与便利。
2. 产品策划我们将主要销售零食、饮料、纪念品等快速消费品，力求让游客在小卖部购物时能够找到所需的商品，同时也会根据季节和特色推出一些定制化商品，以刺激消费者的购买欲望。
3. 营销策略我们将通过景区内的广告牌和传单等宣传方式来扩大知名度，提高消费者的购买意愿。
同时，我们也会与景区合作，为景区内的游客提供特别优惠，以吸引更多的顾客。
我们将招募一批热情、有爱心、专业的员工，为游客提供优质的服务。
我们会定期组织员工进行培训，不断提升他们的专业水平和服务意识。
四、投资分析1. 初期投资景区小卖部的初期投资主要包括场地租金、装修费用、设备采购、商品采购等。
旅游景点小商店策划案
旅游景点小商店策划案一、项目背景随着我国旅游业的快速发展，旅游景点的小商店已经成为旅游经济的重要组成部分。
它不仅为游客提供了旅游纪念品、当地特色商品和日常用品等多样化选择，同时也能有效提升游客的旅游体验，推动旅游业的繁荣发展。
然而，目前旅游景点小商店普遍存在产品同质化、服务水平不高等问题，有很大的改进空间。
为此，本项目旨在通过创新策划，打造一家具有特色、高品质的旅游景点小商店，以满足游客的多样化需求，提升旅游业的整体服务水平。
二、项目目标1. 提供多样化、具有特色的商品：为游客提供包括旅游纪念品、当地特色商品、日常用品等在内的多样化商品，满足游客的不同需求。
2. 提升游客购物体验：打造舒适、便利的购物环境，提供优质、热情的服务，使游客在购物过程中能够得到愉悦的体验。
3. 推动旅游业的发展：通过优化小商店的运营模式，提高商品的附加值，从而推动旅游业的繁荣发展。
三、项目内容3.1 商品策划1. 旅游纪念品：设计具有当地特色的旅游纪念品，如明信片、书签、T恤等。
2. 当地特色商品：筛选和引入具有当地特色的商品，如手工艺品、土特产、工艺品等。
3. 日常用品：提供游客所需的日常用品，如防晒霜、雨伞、水壶等。
3.2 服务策划1. 咨询服务：提供热情、专业的咨询服务，为游客提供旅游信息和建议。
2. 包装服务：为游客提供的商品提供精美的包装，方便游客携带和赠送。
3. 售后服务：设立售后服务窗口，解决游客在购物过程中遇到的问题。
3.3 营销策划1. 线上营销：利用社交媒体、旅游网站等平台，进行宣传推广，吸引游客关注。
2. 线下营销：在旅游景点设立展示区，展示商品的特色和优势，吸引游客购买。
3. 联合营销：与旅游景点、旅行社等合作，进行联合营销，扩大影响力。
四、项目实施1. 商品采购：与当地供应商建立合作关系，采购具有特色的商品。
2. 店铺装修：打造具有当地特色的店铺形象，营造舒适的购物环境。
3. 培训员工：对员工进行专业培训，提升其服务意识和技能。
出行用品创业计划书范文
出行用品创业计划书范文随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，出行已成为人们生活的一个重要方面。
在出行过程中，人们需要携带各种出行用品，如行李箱、背包、护膝、护颈枕等，以便满足不同的出行需求。
因此，出行用品市场前景广阔，市场需求不断增加。
据统计数据显示，全球出行用品市场规模不断扩大，预计未来几年还将继续保持增长态势。
其中，亚太地区的出行用品市场规模增长最为迅速，市场竞争激烈。
同时，消费者对出行用品的品质和设计要求也越来越高，他们希望能在旅途中获得更加便利和舒适的体验。
二、创业项目概述1. 创业项目名称：行者家2. 创业项目定位：行者家致力于为广大消费者提供高品质、时尚、实用的出行用品，满足人们在旅途中对于舒适、便捷的需求。
3. 创业项目目标：通过不断创新、优质服务、合理定价，成为出行用品行业的领先者，树立品牌知名度和好评度。
4. 创业项目产品：行者家主要产品涵盖行李箱、背包、护膝、护颈枕等出行用品。
我们将秉承高品质、实用性和个性设计的理念，为消费者提供多种选择，满足不同的出行需求。
5. 创业项目市场定位：主要面向年轻人和中青年消费者，特别是那些注重生活品质和个性化的消费者，追求时尚、舒适的旅行方式。
三、创业项目营销策略1. 产品定位：行者家的产品将以高品质、时尚、实用为特点，满足消费者对于出行用品的品质和设计需求。
2. 定价策略：我们将推出不同定位的产品线，为不同消费者提供合适的产品选择，并根据不同产品的定位和特点合理定价。
3. 渠道策略：主要通过线上渠道和线下实体店两种方式销售产品，将产品推广到各大电商平台和线下商场。
4. 促销策略：不定期进行优惠活动，提升消费者的购买欲望，以及提供售后服务四、创业项目发展规划1. 品牌建设：建立品牌形象，注重产品质量和服务体验，树立良好的口碑，提升品牌知名度和好评度。
2. 产品研发：不断研发和推出更具创新和实用性的产品，满足消费者不断变化的需求，保持行业竞争优势。
旅游产品创业策划书3篇
旅游产品创业策划书3篇篇一《旅游产品创业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断升级，旅游市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在打造一款独特的旅游产品，满足消费者对于个性化、深度体验的旅游需求。
通过深入挖掘目的地的文化、历史和自然景观，为游客提供与众不同的旅行体验。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：中高端旅游市场3. 产品特色：个性化定制：根据游客的兴趣、时间和预算，为其量身定制独一无二的旅行计划。
深度体验：深入挖掘目的地的文化、历史和自然景观，让游客全方位感受当地的魅力。
主题旅游：推出一系列主题旅游产品，如文化之旅、美食之旅、探险之旅等，满足不同游客的需求。
4. 目标客户：追求高品质旅游体验的中高端消费者。
三、市场分析1. 市场现状：目前旅游市场竞争激烈，产品同质化严重。
消费者对于个性化、深度体验的旅游需求尚未得到充分满足。
2. 市场机会：本产品的推出将填补市场空白，满足消费者对于个性化、深度体验的旅游需求。
同时，通过独特的产品设计和营销策略，可以吸引更多的游客，提高市场份额。
3. 市场竞争：竞争对手主要包括传统旅行社、在线旅游平台和其他旅游产品提供商。
我们将通过产品创新、服务质量和品牌建设等方面来提升竞争力。
四、产品设计1. 线路设计：根据不同的主题和目的地，设计多样化的旅游线路。
线路设计将充分考虑当地的文化、历史和自然景观，确保游客能够深度体验目的地的魅力。
2. 服务内容：专业的旅游顾问：为游客提供个性化的旅行计划和咨询服务。
优质的住宿：选择当地特色酒店或民宿，提供舒适的住宿环境。
特色餐饮：品尝当地的美食，感受独特的饮食文化。
专业的导游：配备专业的导游，为游客提供详细的讲解和服务。
3. 产品包装：设计具有吸引力的产品包装，包括宣传册、网站、社交媒体等，突出产品的特色和优势。
五、营销策略1. 品牌建设：通过品牌建设，提升产品的知名度和美誉度。
包括品牌定位、品牌传播和品牌形象塑造等方面。
旅游购物店策划书3篇
旅游购物店策划书3篇篇一《旅游购物店策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，旅游购物已经成为旅游产业链中的重要环节。
为了满足游客的购物需求，提高旅游购物的体验和质量，我们计划在旅游景区内开设一家旅游购物店。
二、项目目标1. 提供丰富多样的旅游商品，满足游客的购物需求。
2. 打造具有特色的购物环境，提升游客的购物体验。
3. 提高旅游购物店的知名度和美誉度，增加游客的购买意愿。
4. 实现旅游购物店的盈利目标，为景区的发展做出贡献。
三、项目内容1. 店铺选址选择在旅游景区内人流量较大、交通便利的位置开设旅游购物店。
2. 商品种类（1）特色纪念品：包括景区特色的手工艺品、文化衫、明信片等。
（2）地方特产：如当地的特色食品、农产品、手工艺品等。
（3）旅游用品：如旅行背包、水壶、防晒用品等。
（4）文化产品：如书籍、音像制品、艺术品等。
3. 店铺装修（1）装修风格：采用与景区文化相符合的装修风格，营造出独特的购物氛围。
（2）陈列设计：根据商品种类和特点，进行合理的陈列设计，方便游客选购。
4. 服务质量（1）培训员工：对员工进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
（2）提供优质服务：为游客提供热情、周到的服务，解答游客的疑问。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，处理游客的投诉和建议。
5. 营销策略（1）广告宣传：通过景区内的广告牌、宣传册、网络等渠道进行广告宣传。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）合作推广：与景区内的其他商家、旅行社等进行合作推广，扩大知名度。
四、项目预算1. 店铺租金：[X]元/月。
2. 装修费用：[X]元。
3. 商品采购费用：[X]元。
4. 员工工资：[X]元/月。
5. 广告宣传费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
五、项目收益预测1. 预计月销售额：[X]元。
2. 预计月利润：[X]元。
六、风险分析1. 市场风险：旅游市场受季节、天气等因素影响较大，可能会导致游客数量减少，影响销售额。
旅游公司创新创业计划书3篇
旅游公司创新创业计划书第一篇：项目背景及简介1.1 项目背景旅游业是全球范围内最快发展的产业之一。
在中国，旅游业的发展也在逐步加快并出现了许多优秀的企业。
但是，在这个领域的竞争也日趋激烈。
为了在这个行业中脱颖而出，我们计划开展一项创新创业项目，将注重打造一个高品质、有特色的旅游体验，立足于“创新、创业、高品质、特色”四大核心理念。
1.2 项目简介本项目旨在创建一个高品质、有特色的无忧旅游服务品牌，涵盖旅游约伴、自由行、高端定制几大业务模式。
旨在推出一种用低廉的价格获得高品质旅游服务的概念，同时推出一系列高品质、特色的旅游线路，实现不同需求的消费者的满意度最大化。
本项目将通过全面整合线上线下资源，包括了品牌宣传、产品开发、市场推广、售前售后服务等方面，以全方位的协调和服务为顾客提供全程无忧的旅游体验。
同时，为顾客提供增值服务，如旅游攻略、定制旅游路线、个性化定制服务、签证办理等，以及旅游卡、套票等多种服务方式，丰富旅游产品线，为已经成熟的旅游市场注入新的活力和动力。
通过合作，引进一大批优秀的本土旅游资源，鼓励创新和创业团队设计和生产高品质、有个性特色的旅游产品，带动当地旅游、餐饮、住宿以及休闲产业的发展。
第二篇：市场需求分析2.1 市场背景分析随着国民经济的不断发展，人均收入水平不断提高，中国游客的旅游消费不断升级，对旅游品质要求也越来越高。
同时，随着互联网的发展，消费者自主选择旅游路线和产品的能力不断提高，旅游市场逐渐向自由行等个性化、定制化、高品质旅游产品转变。
2.2 目标用户分析我们的目标客户是那些长期豪华旅游的人群以及那些喜欢自由行和自助旅游的人。
我们的目标群体都是那些经济实力较强、对旅游品质有着较高要求的人士，乐于尝试新型旅游服务模式的消费者。
我们还针对家庭旅游客群体，推出了以亲子为主题的生态旅游、文化参观、外出游玩等系列产品。
2.3 竞争对手分析目前，旅游产业正处于高速发展期。
如今已有很多企业进入旅游市场，我们的竞争对手有传统旅游公司、网上旅游公司以及平台式旅游公司。
旅游用品创新创业计划书
旅游用品创新创业计划书一、创新创业项目概述随着旅游行业的蓬勃发展，旅游用品市场也逐渐壮大，其中不乏一些创新的产品和服务。
本创新创业项目旨在打造一款全新的旅游用品，以满足旅行者在旅途中的各种需求，为他们提供更便捷、舒适的旅行体验。
我们将致力于设计、制造和销售高品质、功能全面的旅游用品，通过不断创新和优化产品，提高用户体验，成为旅行者出行的首选品牌。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始选择旅行作为休闲方式。
他们希望旅行中能够拥有便捷、舒适、实用的用品，提升整个旅行体验。
目前市场上的旅游用品种类繁多，但大多仍停留在传统的设计和功能上，无法完全满足消费者多样化的需求。
2.竞争分析目前市场上的旅游用品主要分为行李箱、背包、枕头、眼罩等基础用品，以及充电宝、旅行杯、护膝、转换插头等辅助用品。
竞争对手众多，大多数产品缺乏差异化竞争优势，价格低、品质差。
本项目将通过创新设计、精细制造、品质保证等方面突出自身优势，与竞争对手区别开来。
三、产品定位本项目将着眼于用户需求，推出一系列创新、实用、时尚的旅游用品，包括但不限于智能行李箱、多功能背包、健康护腰、护颈枕等。
我们希望通过不断研究与创新，为旅行者提供更全面的出行解决方案，让他们的旅行更加舒适、便捷、愉快。
四、营销策略1.产品定位本项目将以高品质、创新设计、用户体验为核心竞争力，将产品定位为高端旅行用品，与传统品牌区分开来。
2.渠道拓展我们将通过自建线上商城、线下实体店、合作伙伴等多渠道开展销售，覆盖更多的消费者群体。
3.品牌推广通过广告宣传、社交媒体营销、线下活动等手段，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者关注和购买。
五、创业团队本项目由具有多年行业经验和创业经验的团队发起，团队成员具备市场营销、产品设计、生产制造等专业知识和技能，有着强烈的创新意识和实战经验。
六、风险分析1.市场风险市场竞争激烈，需不断创新和优化产品，以应对激烈的市场竞争。
旅游用品出租创业计划书
旅游用品出租创业计划书一、业务概述在当今人们生活水平不断提高的今天，旅行已经成为一种时尚和越来越多人的日常生活方式。
然而，对于许多旅行者来说，一些必备的旅行用品如帐篷、睡袋、烧烤用具等却是一次性的投资，在旅行结束后往往闲置在家中占用大量空间，同时也浪费了大量的资源。
因此，本公司决定开展旅行用品出租服务，为广大旅行者提供廉价、方便、环保的旅行用品租赁服务，为人们带来更加便捷和经济的旅行体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着旅游业的蓬勃发展，旅行已经成为现代人的一种生活方式。
然而，许多旅行者在准备旅行时常常面临着旅行用品的购买与携带问题。
一些大型的旅行用品如帐篷、睡袋、烧烤用具等不仅价格较高，而且在旅行结束后存放困难，因此，许多人可能会为了几次旅行而购买这些东西，导致了资源浪费和空间浪费。
而利用出租服务，人们可以在旅行时方便地租借需要的旅行用品，不仅能够降低成本，还可以实现资源共享，减少资源浪费。
因此，旅行用品出租市场具有很大的发展潜力。
2.市场竞争分析但是，目前市场上的旅行用品出租服务相对较少，竞争较为有限。
绝大部分旅行者在准备旅行时仍习惯于购买自己所需要的用品，而出租服务的意识较为薄弱。
在这种情况下，我们有机会通过创新的服务模式和优质的服务质量吸引更多的客户，并占领市场份额。
三、产品与服务1.产品创新本公司将提供一系列的旅行用品出租服务，包括帐篷、睡袋、烧烤用具、野餐用品、户外照明等一系列旅行用品。
与传统出租服务不同的是，我们还将提供针对不同旅行目的地和需求的定制化租赁服务，比如单人露营、家庭露营、登山、沙滩度假等，给予客户更大的选择权。
2. 服务优势本公司将以“便捷、经济、环保”为服务理念，为客户提供高品质的服务体验。
我们将提供线上预订服务，客户可在家中通过网络平台选择所需的旅行用品进行预订，并享受配送到家的便利服务。
此外，我们还将提供专业的客户服务团队，解答客户疑问，提供服务建议，并在旅行过程中为客户提供技术支持。
旅游小店创业计划书怎么写
旅游小店创业计划书怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称：旅游小店1.2 项目背景：随着旅游业的蓬勃发展，旅游小店作为旅游行业中的一种新兴业态逐渐受到人们的关注。
旅游小店以提供旅游纪念品、特色手工艺品、当地土特产等商品为主，同时结合休闲餐饮、文化体验等服务，为游客提供更加丰富多样的消费体验。
1.3 项目定位：本项目将定位于旅游目的地周边或景区内开设旅游小店，主要面向当地游客和外地游客，打造具有地方特色的旅游文化体验空间。
1.4 项目目标：（1）创造良好的消费体验，提升游客满意度和忠诚度；（2）实现盈利能力，持续稳健经营。
二、市场分析2.1 行业发展情况：随着旅游业的不断发展，越来越多的游客开始注重旅游购物体验，对当地文化特色商品需求逐渐增加。
旅游小店作为传统商业模式和新型文化体验相结合的产物，具有较大的市场潜力。
2.2 竞争分析：目前市场上的旅游小店较多，竞争比较激烈。
但是大部分旅游小店的产品同质性较高，缺乏特色和差异化优势。
因此，本项目将注重产品的品质与创新，打造独特的品牌形象，提升竞争力。
2.3 消费需求：随着人民生活水平的提高，消费者对于旅游纪念品、特色手工艺品等商品的需求逐渐增加。
同时，越来越多的人愿意通过购物体验来了解当地文化和历史，创造更加丰富多彩的旅游记忆。
三、经营模式3.1 商品策略：本项目将主要经营旅游纪念品、特色手工艺品、当地土特产等商品，产品涵盖范围广泛，内容丰富多样，满足不同消费者的需求。
同时，我们将不断引入新品种，丰富产品线，提升产品附加值。
3.2 服务理念：为了提升客户体验，本项目将注重提供个性化的服务，致力于打造温馨舒适的购物环境，提供优质的商品展示和详细的产品介绍，让游客在购物过程中感受到愉悦和满足。
3.3 营销策略：本项目将建立完善的营销网络，通过线上线下结合的方式进行推广，加强与旅行社、景区等合作，扩大品牌影响力。
同时，我们将不断举办促销活动、特色文化展示等，吸引更多游客前来消费。
旅行套装创业计划书范文
旅行套装创业计划书范文一、引言旅行套装是一种为旅行者提供一站式解决方案的产品，其主要包含行李箱、护脖枕、耳塞、防水袋等多种必备旅行用品。
近年来，旅游业蓬勃发展，越来越多的人选择出行，旅行套装作为旅行者的必备配件，市场需求量也大大增加。
本文将详细介绍旅行套装创业的市场分析、产品特点、运营模式以及市场前景，并提供具体的数据和实例支持我们的论点。
二、市场分析1.旅游业的蓬勃发展随着人们生活水平的提高，旅游成为了大众生活中的一部分。
根据国家统计局的数据显示，我国旅游收入连续多年保持了两位数的增长率，市场前景广阔。
根据艾瑞咨询的数据，中国出境旅游人数已经连续多年保持在两位数的增长，其中年轻人是主要的旅游消费人群。
2.旅行套装的市场需求随着旅游的普及，越来越多的人选择独立自助旅行，而不再依赖于旅行社的组织。
独立自由行更加注重旅行的舒适度和便利性，旅行套装恰恰能够满足这些需求。
一份完整的旅行套装可以为旅行者提供全方位的舒适保障，减少旅途中的不便。
三、产品特点1.多种必备旅行用品的搭配旅行套装将行李箱、护脖枕、耳塞、防水袋等多种旅行用品组合在一起，为旅行者提供了一整套的旅行工具。
这种搭配的特点使得旅行者无需单独购买每种旅行用品，省时省力，同时也节约了成本。
2.高品质的产品质量旅行套装的每一件产品都经过了精心挑选和考量，确保了产品的质量和可靠性。
行李箱采用优质材料制作，轻便耐用；护脖枕采用舒适的记忆棉填充，提供良好的支撑和护脖效果。
通过提供高品质的产品，旅行套装能够为旅行者提供更好的旅行体验。
3.个性化定制服务旅行套装还提供个性化定制的服务，旅行者可以根据自己的喜好和需求，选择不同的款式和颜色来定制自己的旅行套装。
这种个性化的服务能够更好地满足不同旅行者的需求，增加产品的销售率。
四、运营模式1.线上销售通过建立产品官方网店和各大电商平台的合作，旅行套装可以实现线上销售。
借助互联网的优势，可以更好地触达目标客户群体，进行广告宣传和产品推广。
民俗旅游产品创业计划书
民俗旅游产品创业计划书一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高和对文化的关注，民俗旅游成为了旅游业中的一个热门项目。
传统的民俗文化代表着一个地区的历史、风土人情和生活方式，吸引着越来越多的游客前来体验。
民俗旅游产品不仅可以带给游客全新的旅游体验，还可以帮助当地居民宣传本地文化，促进民俗产业的发展。
在市场方面，民俗旅游产品的市场需求正在逐渐增加。
越来越多的人开始追求原生态的旅游体验，他们希望能够身临其境地感受当地的传统文化和生活方式。
另外，随着城市化进程的加快和文化保护意识的增强，越来越多的民俗文化面临消失的危险，因此保护和传承民俗文化也变得十分紧迫。
二、产品定位和特色本项目定位为民俗文化体验旅游产品，主要以当地的传统文化和民俗活动为主题，为游客提供具有地域特色的旅游体验。
产品的主要特色包括：1. 地域特色明显：针对不同地区的特色民俗文化进行深入挖掘和整理，通过主题活动、表演、展览等方式向游客展示当地的独特魅力。
2. 互动体验丰富：产品中将加入大量互动环节，游客可以参与民俗活动、手工制作、传统游戏等，全面感受当地的传统文化。
3. 专业团队支持：我们将建立专业的民俗研究团队，不断深挖民俗文化的内涵，为产品提供更丰富的内涵和更具吸引力的体验。
三、项目规划和实施计划1. 确定项目主题和内容：通过调研和策划，确定项目的主题和内容，包括民俗文化元素、体验项目、参与方式等。
2. 寻找合作伙伴：与当地民俗文化保护组织、文化机构、旅游公司等建立合作关系，共同推动项目实施。
3. 建立团队和培训人员：招募具有民俗文化研究背景和旅游服务经验的人员，进行专业培训和团队建设。
4. 设计产品线路和方案：根据不同地区的特色民俗文化，设计出丰富多彩的旅游线路和项目方案，满足不同客户的需求。
5. 宣传推广和销售：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多的游客参与体验，打造知名的民俗旅游品牌。
6. 客户服务和满意度调查：建立客户服务体系，及时反馈客户意见，不断改进产品服务，提升客户满意度和口碑。
旅游门店经营策划书范文3篇
旅游门店经营策划书范文3篇篇一旅游门店经营策划书范文一、前言随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游市场呈现出蓬勃发展的趋势。
为了满足市场需求，提高门店竞争力，我们制定了本经营策划书。
本策划书旨在为旅游门店的经营提供全面的策略和计划，以实现门店的长期稳定发展。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括休闲旅游、商务差旅、家庭旅游等各类旅游群体。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于旅游产品和服务的需求也日益增长。
游客希望能够获得个性化、专业化的旅游产品和服务。
3. 竞争态势：旅游市场竞争激烈，门店需要不断提升服务质量和产品创新，以吸引和留住客户。
三、门店定位与特色1. 门店定位：我们的旅游门店将定位于提供高品质、个性化的旅游产品和服务，满足不同客户的需求。
2. 特色服务：定制化旅游方案：根据客户需求和偏好，提供量身定制的旅游方案。
专业导游服务：配备经验丰富、专业素养高的导游团队，为游客提供优质的讲解和服务。
优惠的旅游产品：与各大旅游供应商建立合作关系，为客户提供优惠的旅游产品和价格。
便捷的预订和售后服务：提供在线预订、电话预订等多种预订方式，同时提供 24 小时售后服务，确保客户的出行无忧。
四、产品与服务1. 产品组合：根据市场需求和竞争情况，我们将提供多样化的旅游产品，包括国内旅游、出境旅游、自由行、跟团游等。
2. 合作伙伴：与各大航空公司、酒店、景点、旅行社等建立长期稳定的合作关系，确保为客户提供优质的产品和服务。
3. 服务质量：严格把控产品和服务质量，建立完善的客户反馈机制，不断改进和提升服务水平。
五、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站、搜索引擎等渠道进行线上推广，提高门店知名度和曝光率。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办促销活动、与社区合作等方式进行线下推广，扩大门店影响力。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠、礼品等福利，提高客户忠诚度。
4. 合作推广：与其他企业、机构进行合作推广，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
旅游用具出租项目创业计划书
旅游用具出租项目创业计划书随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始关注健康和休闲活动。
旅行已经成为人们生活中重要的一部分，而为了提高旅行的舒适度和便利性，很多人会选择租用一些旅行用具，例如帐篷、睡袋、背包等。
因此，在市场需求的推动下，旅游用具出租项目应运而生。
根据市场调研分析，目前国内旅游用具出租市场处于初级发展阶段，市场竞争并不激烈，但呈现出逐渐增长的趋势。
随着人们对旅行用具的需求不断增加，旅游用具出租市场的发展潜力巨大。
此外，随着旅游业的不断发展和旅游方式的多样化，越来越多的人愿意尝试新的旅行方式，这为旅游用具出租项目提供了更大的市场空间。
二、项目定位及产品服务内容本项目将以提供专业、高品质的旅行用具租赁服务为主要经营内容，主要针对喜欢户外活动、健身锻炼或追求生活质量的消费者。
我们将针对不同种类的旅行用具，如帐篷、睡袋、背包、登山杖等，提供灵活多样的租赁方案，满足客户各种不同需求。
在产品服务内容方面，我们将秉承“专业、便利、贴心”的原则，为客户提供全方位的租赁服务。
除了提供旅行用具的租赁服务外，我们还将提供一系列增值服务，如设备维护、清洗、维修等，以确保客户在使用过程中得到最好的体验。
三、市场营销策略1、市场定位：定位为健康休闲消费者群体，以提供高品质的旅行用具出租服务为主要市场定位。
2、推广策略：通过线上线下结合的方式进行推广，包括在各大旅行社网站、社交媒体平台及线下实体店进行宣传推广活动，提高品牌知名度。
3、合作伙伴：与旅行社、户外运动俱乐部等合作，共同推广旅游用具出租服务，扩大用户群体。
4、促销活动：定期举办优惠促销活动，吸引更多客户使用我们的产品服务。
四、运营及管理模式1、供应链管理：与厂商建立稳固的合作关系，保证产品质量和供应的稳定性。
2、人力资源管理：招聘专业技术人员和服务人员，提供培训及绩效考核，保证服务质量。
3、客户服务管理：建立完善的客户服务体系，提供在线客服、电话咨询等多种服务方式，及时处理客户问题和投诉。
旅游产品体验店策划书3篇
旅游产品体验店策划书3篇篇一《旅游产品体验店策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的不断增长，旅游产品体验店作为一种新兴的旅游零售业态，逐渐受到消费者的青睐。
本策划书旨在打造一个具有特色和吸引力的旅游产品体验店，为游客提供丰富多样的旅游产品和优质的购物体验。
二、店铺选址与装修1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、旅游景区周边等。
2. 店铺面积根据预期客流量和产品展示需求而定，确保空间宽敞、舒适。
3. 装修风格以旅游主题为特色，营造出轻松愉悦的购物氛围，吸引游客的注意。
三、产品采购与供应链1. 与各大旅游供应商建立合作关系，确保产品种类丰富、质量可靠。
2. 采购具有地方特色的旅游纪念品、手工艺品、特色食品等，满足游客的购物需求。
3. 定期更新产品，推出新品和季节性产品，保持店铺的新鲜感和吸引力。
四、营销策略1. 线上线下相结合，利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
2. 举办促销活动、打折优惠等吸引顾客，提高顾客的购买意愿。
3. 与旅行社、酒店等合作伙伴合作，进行联合推广。
4. 提供个性化的购物体验，如定制旅游产品、为游客提供购物建议等。
五、服务与体验2. 设立休息区，提供免费的 Wi-Fi 和饮品，让顾客在购物的同时能够享受舒适的休息环境。
3. 举办旅游讲座、文化活动等，增加顾客的参与度和体验感。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售旅游产品获得利润。
2. 合作收益：与合作伙伴共同开展营销活动，获取分成收入。
3. 服务收费：提供定制旅游产品、导游服务等收取相应费用。
七、财务规划1. 制定详细的预算计划，包括采购成本、装修费用、人员工资、营销费用等。
2. 预估销售额和利润，进行风险评估和资金筹备。
3. 定期进行财务分析，控制成本，提高盈利能力。
八、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，确保产品的及时供应和库存的合理性。
2. 收集顾客反馈，不断改进产品和服务，提升顾客满意度。
3. 加强员工培训和管理，提高团队整体素质和工作效率。
行李箱的创业计划书
行李箱的创业计划书一、创业项目简介行李箱是人们出行必备的旅行用品，随着旅游业的不断发展和人们旅行需求的增加，行李箱市场前景广阔。
本项目计划在市场上推出一款高品质、实用性强、设计新颖的定制化行李箱产品，以满足不同消费群体的需求。
二、市场分析1. 行李箱市场概况行李箱是旅行过程中随身携带的重要物品，市场需求持续增长。
据统计，全球行李箱市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长势头。
我国作为世界人口最多的国家之一，拥有庞大的出行消费市场，行李箱市场也呈现出良好的增长势头。
2. 行李箱市场需求分析随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，消费者对行李箱产品的要求也越来越高。
他们希望行李箱不仅具有良好的质量和耐用性，还要具有时尚设计和个性化定制的功能。
3. 竞争对手分析目前市场上已经有许多行李箱品牌，竞争激烈。
主要竞争对手包括美旅、希尔顿、凯美瑞等知名品牌，他们在产品质量、品牌知名度和市场渗透率等方面具有一定优势。
三、创业项目定位本项目旨在推出一款高端、定制化的行李箱产品，以满足消费者对个性化定制和品质要求的需求。
我们的产品将参考国际潮流设计，采用高质量的材料和工艺制作，致力于为消费者提供更加舒适、便捷和时尚的出行体验。
四、创业项目规划1. 产品定位本项目的产品定位是针对高端消费者群体，注重产品的品质、设计和用户体验。
我们将推出一系列不同尺寸、不同材质、不同款式的行李箱产品，满足不同消费群体的需求。
2. 营销策略我们将通过线上线下结合的销售渠道推广产品，包括开设官方网站、线下实体店铺、参加行业展会等。
同时，我们将加大品牌宣传和市场推广力度，提高品牌知名度和市场份额。
3. 供应链管理为确保产品质量和交货周期，我们将建立完善的供应链系统，与优质原材料供应商和生产工厂建立长期合作关系，提高生产效率和产品稳定性。
4. 客户服务客户是企业的生命线，我们将注重客户服务，建立完善的售后服务体系，提供个性化定制和定期维护保养服务，满足消费者的各种需求。
景区精品店创业计划书
景区精品店创业计划书一、项目背景随着旅游业的兴盛，景区内的精品店也迎来了发展的机遇。
精品店作为景区购物的一个重要组成部分，不仅可以为游客提供各种商品选择，还能提高景区的整体形象和游客的满意度。
我计划在一个热门的旅游景区开设一家精品店，为游客提供优质的商品和服务。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX精品店2. 项目地址：某热门旅游景区3. 项目目标：打造一个独具特色的精品店，成为景区内的知名品牌，吸引更多游客4. 项目规模：店铺面积约100平方米，主营商品包括旅游纪念品、手工艺品、特色食品等三、市场分析1. 景区游客众多，购物需求旺盛：景区内的游客往往愿意购买一些纪念品和特色商品，满足自己的购物欲望同时也带回一些礼物给亲友。
2. 竞争激烈，但市场空间大：虽然景区内已经有不少精品店，但是各自定位不同，我们可以通过提供独特的商品和优质的服务来吸引更多游客。
3. 消费升级，产品需求多样化：随着经济发展和消费观念的改变，游客对于商品的品质和设计要求也越来越高，我们可以结合市场需求，不断创新产品和服务。
四、经营模式1. 产品策略：选择优质的供应商，提供具有地方特色和文化传承的商品，如手工艺品、传统特色食品等。
2. 价格策略：根据成本和市场行情确定合理的价格，同时通过活动促销等方式吸引游客。
3. 服务策略：提供周到的服务，如礼品包装、快递寄送等，增加顾客的购物体验。
4. 宣传策略：通过景区内的宣传渠道和社交媒体等平台进行推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、市场营销1. 定位：面向景区内的游客和当地居民，提供具有地方特色和文化内涵的商品。
2. 推广活动：开业促销、节假日活动、会员制度等，吸引游客并增加复购率。
3. 合作联盟：与景区内的其他商家建立合作关系，共同吸引游客，促进业务的发展。
六、财务预测1. 初期投资：店铺租金、装修费用、进货成本等，预计投资约20万人民币。
2. 销售预测：根据景区游客量和平均消费水平，预计年销售额约50万人民币。
出行用品创业计划书模板
出行用品创业计划书模板第一部分：市场分析一、背景介绍如今，随着生活水平的提高和旅游观念的普及，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是旅行用品市场的快速增长。
人们在出行时需要各种各样的用品，如行李箱、旅行包、折叠床、户外帐篷等。
这些用品不仅提供了便利性，还满足了人们对于品质生活的追求。
二、市场潜力根据统计数据显示，中国旅游出行市场规模逐年增长，2019年国内旅游市场总收入超过5万亿元，较上年同期增长11%。
而且随着经济的发展和人们生活水平的提高，中国旅游出行市场的潜力巨大。
三、市场现状目前，国内旅行用品市场上存在着行李箱、旅行包、折叠床、户外帐篷等产品。
毫无疑问，这些用品为旅行提供了便利，但市场仍然存在着一些问题，如产品款式单一、品质不稳定、服务水平低下等。
四、市场需求针对市场现状存在的问题，消费者对于旅行用品的需求主要集中在以下几个方面：一是产品款式多样化，可以满足不同出行场景的需求；二是产品品质稳定，保证产品使用寿命和质量；三是提供专业的售前售后服务，让消费者有更好的购物体验。
第二部分：产品定位一、产品定位本公司将致力于为广大消费者提供多样化、高品质的旅行用品，主要包括行李箱、旅行包、折叠床、户外帐篷等产品。
我们将严格把控产品品质，致力于为消费者提供更好的购物体验和服务。
二、产品亮点1. 多样化款式：我们将推出多种不同款式的行李箱、旅行包等产品，满足不同出行场景的需求。
2. 高品质保证：我们将与国内外优质供应商合作，严格把控产品质量，保证产品使用寿命和品质。
3. 专业服务：我们将设立专业的售后服务团队，提供全方位的售前售后服务，让消费者有更好的购物体验。
第三部分：市场营销策略一、定价策略我们将采取中高端的定价策略，以产品品质和服务质量为保证，同时保持在市场中的竞争力。
二、促销策略我们将根据节假日和季节性特点，制定不同的促销策略，如打折促销、满减优惠等，以吸引消费者。
三、推广策略我们将通过线上线下渠道展开广告宣传，如在百货商场、旅游景点设置推广活动，同时在社交媒体上进行宣传，提升品牌知名度和美誉度。
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旅游用品店创业计划书行业类型：零售业企业名称：宏运旅游用品店组织形式：非正规劳动组织主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点：待定（面积：15～20平方米）创业者个人情况：姓名：白红云性别：女年龄：37文化程度：大专技能专长：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
目录（一）基本概况————————————————————————————————1（二）立项概述————————————————————————————————1 （三）市场调查————————————————————————————————2 （四）产品与服务———————————————————————————————2 （五）员工及岗位设置—————————————————————————————3 （六）经济可行性分析—————————————————————————————4 （七）如何切入市场——————————————————————————————4 （八）企业定位————————————————————————————————6 （九）经营目标————————————————————————————————7 （十）开业行动计划——————————————————————————————8 (十一)风险与防范———————————————————————————————9创业计划(一) 基本情况1) 企业名称：宏运旅游用品店2) 行业类型：零售业3) 组织形式：非正规劳动组织4) 主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
5) 经营地点：待定面积：15～20平方米6）创业者个人情况：姓名：白红云性别：女年龄：37文化程度：大专技能专长：美工、设计相关工作经历：上海化工制桶厂、电工、仓库管理、维纳斯婚纱摄影公司、美工。
(二)立项概述我原是一家国营企业的职工，从事电工和仓库管理工作，之后在外资企业从事美工设计。
现在失业在家，凭着对服装的喜好，又通过了东华大学服装设计专业学习，掌握一些服装及美术设计方面的知识。
因为喜欢旅游，收集各地纪念品，所以一直想把上海的风土人情通过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。
随着人们生活水平的不断提高，人们不仅要求吃饱、穿暖更注重自身的精神健康，为了减轻工作、学习上的压力，每到双休或节假日，出外旅游已成为一种生活时尚。
随着旅游业的不断发展，人们对旅游用品的需要，也随之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了现有的几个历史景点外，外滩的开发，及奥运、世博的举办，都会对旅游用品有新的需求，无论从行业还是从区域市场看，都有发展空间。
只就是我选择开旅游用品店的理由。
(三)市场调查旅游用品的消费群，流动性很大，多为潜在的客群，即有游客，也有少量的团购，因此，选址非常重要，其大多数都在景点附近，或是酒店周围帚根据本人的调查现有的景点商店已经很集中，不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为体现上海新旧面貌变化的标致性景观，也将是商家必争的风水宝地。
商用范围潜在客户群消费能力竞争情况市场潜在徒步商圈（200—500米半径）目前酒店3家在建多为游客消费能力较好附近有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加，团体和个人休闲散步的当地人群也会集聚此地生活商圈（500—1000米半径）高档酒店在建数家、高档住宅2幢消费观念强、前卫、消费层次高未知（四）产品与服务旅游用品是一种奢侈型消费，并且带有一定的季节性，有时游客的购买具有盲目性。
关键是旅游用品要求设计新颖，具有收藏与纪念价值，要让顾客愿意购买在保证质量的同时，产品的品种应该多样化或成套化，并赋予产品内涵和理念，体现中国特色，上海风情等。
1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减轻重量，缩小体积和面积。
2、设计品种多套系组合。
套系组合比例1：3 (上海外貌分为旧时，现代，将来)3、产品质量出现问题，应该及时给予调换，如果是因为工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售，并且让顾客退货。
生产保障流程：1、生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素质，诚信程度进行深入了解。
2、预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样品是否一致。
3、尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证产品质量和交货期。
4、制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
(五)员工及岗位设置店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名(六)经济可行性分析1、投资估算1) 设备投资：1．5万元其中包括电脑、电话等。
2) 流动资金预测5．85万元用于①开办费1．3万元其中装修1万元，广告宣传0．3万元②添置店内柜台及预留货款1．5万元’③3个月开支流动资金预计：2．8万元其中3个月租金1．5万元，工资0．8万元，日常开支0．45万元④不可预见费：0．25万元合计：7．35万元3)资金来源：白筹2．5万元5万元信用贷款2、成本控制(每月)：1) 租金5000元2) 开办费待摊(3年内摊完)1625元3) 设备：(按3年折旧)417元4) 日常开支1500元5) 人员工资3000元6) 预留货款12000元7) 不可预见费650元小计每月成本约：24192元3、营业额预测：旅游用品因季节影响，每月业务量不等。
以每件30元计(均价)营业额见下表：数目11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1 件数（天）5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 502 件数（月）150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 15003 营业额（月）4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000小计：年营业额：342000元月均营Ⅲ额：285002月销售数：950件日销售数：32件4、盈利能力(月) 营业额一成本= 营业利润28500--24192=4308元年利润：4308 X 12=51696元5、盈亏平衡点：盈亏平衡时：即为/ 总收入= 总支出= 总成本月总收入= 月平均销售量X 均价= 月总成本此月平均销售量就是月盈亏平衡点。
月平均销售量= 月总成本／均价此时，月总成本应为不计待摊和折旧费的实际成本既24192—1625— 417=22150元所以月平均销售量=22150元／30元=738．3(件)6、投资回收期：投资回收期二投资总额屏¨闰=7．35万元／(月营业额一月实际成本) = 7．35万元／(28500—22150)元=73500／6350=11．6个月投资回收期=11．6个月（约12个月）(七) 如何切入市场由于外滩地区尚属于开发阶段，采用捷足先登的方法快利用设计方面优势快速抢占市场，进入市场并无壁垒。
相反，尽快接近顾客，引导顾客接受产品的设计理念的和内涵，进一步了解顾客的喜好，为下一个设计方案提前做准备是当务之急。
所以，如下措施很有必要：1) 开业前期，通过发放宣传彩页，做大幅海报，吸引游客眼球。
2) 走访各大旅行社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区，使旅行社的导游知道，某个景点有某个旅行用品店已经开张，她的特色产品是什么。
3) 在来店的顾客中了解他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣，以便了解哪些东西更能吸引顾客，为—厂一个设计做准备。
4) 根据顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。
5）加强旅行社与企业的联系，动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动，再通过他们向其他旅行社或酒店扩散。
(八) 企业定位本行业所属行业为新型都市旅游业。
它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提高后生活时尚化的要求。
因此，本企业属于朝阳行业中的高端市场。
这是人们温饱走向小康，从生存需求提高到精神需求的必然发展。
有着广阔的社会经济背景，前景看好。
由于产品的精美设计和优越的质量以及规范的服务优势，不仅给客户带来了美的享受，而且客户可以得到商业诚信和服务安全。
巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中，并在包装中注意到游客的携带方便，真正享受旅游带给他们的快乐，显示了企业特性，从而可以与其他礼品商区分开来，创立了品牌。
基于以上的行业地位和企业特征，可以不必顾及同行业的其他品牌竞争，而应该经营到哪里挑战到哪里。
通过加盟连锁，打造领头羊的地位，从挑战走向领导。
这就是我店的竞争策略。
但旅游不是日常生活必须品。
它不会因为每日必须而产生消费，它必须要以新产品的不断出新而求得快速发展。
它的宗旨不断推出新的设计，新产品与之相适应，让人们了解上海，喜欢上海。
经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断推陈出新，迎合顾客的需要。
应当充分利用自身优势，树立专注、专业、专心、专精的理念做好经营，最大限度地提高市场占有率，谋取最大的利润。
（九）经营目标1) 根据市场预测，开业后尽力完成日均销售数达32件，年销售量为11520件，营业额达34．2万元。
第一年基本做平，稍有赢余。
着力企业能力的提高与发展，设计能力不断提高，提高营业额，稳定企业运作机制。
2) 第二年和第三年以发展为主，在三个方面尽力发展：发展散户、发展团体客户，发展旅游社优惠业务。
基于市场占有率尚低，业务量的提升空间比较宽余。
争取有10％-15％的业务量提升，既第二年日销售量达37-40件，年销售量达13320-14400件，年销售额达39．93万元~43．2万元。
第三年日均销售量41-44件，年销售量达14900-16000件，年营业额44．70万元-48万元。
除回收投资7．35万元外，至2008年10月(第三年)可有22．32万元的积累。
1- 3年经营目标估算如下：年销售年营业额年成本年利润2005/10—2006/9 11400 342000 24192*12=290309 516962006/10—2007/9 13860 415800 28292*12=33954 762962007/10—2008/9 15750 472500 31442*12=377304 95196（十）开业行动计划2005年6月参加创业培训，学习创业相关知识技能，同时与某旅游用品厂进行洽谈。
2005年7月7月初参加电脑培训，评估公司对本项目进行评估，选址。
7月中下与某公司签定定货合同，支付定金，装修门面。