2017绿城·桃花源小镇江南里2017年5-12月推广方案
绿城广州桃花源项目推广方案
绿城广州桃花源项目推广方案一、项目背景和目标绿城广州桃花源项目是绿城集团在广州市投资建设的一项大型生态住宅项目。
该项目坐落于广州市黄埔区，占地面积约2000亩，总建筑面积约80万平方米，规划了高品质住宅、商业配套、教育设施等多种功能。
我们的目标是通过有效的推广和宣传，吸引潜在购房者对该项目的关注，提高项目的知名度和认可度，实现销售目标。
二、目标受众和市场调研目标受众：中高端人群，特别是关注品质生活和环境的家庭购房者。
市场调研：通过市场调研了解当前广州市场的需求和竞争情况，确定项目的定位和推广方向。
三、推广策略和渠道1.品牌形象建设策略：通过品牌形象的塑造，提高项目的知名度、认可度和信誉度。
具体措施：-市场定位：突出生态环保与高品质生活的属性。
-品牌标识设计：设计现代简洁，突出项目的生态特色。
-线下宣传：悬挂大型广告横幅、海报等，增强品牌在客户心中的印象。
-线上宣传：建立官方网站、社交媒体账号，发布项目动态、优势亮点等，增加用户粘性。
2.线下推广活动策略：通过举办各类线下推广活动，吸引目标受众参与，增强用户对项目的认可度和购买欲望。
具体措施：-开放日活动：组织开放日活动，允许潜在购房者参观样板房、了解项目规划和配套设施。
-主题推介会：组织主题推介会，邀请相关专家和行业领袖进行分享，增加项目知名度。
-专题论坛：邀请相关专家、业界领袖进行专题演讲，关注生态住宅、高品质生活等热门话题。
3.网络推广策略：通过电子渠道推广项目，覆盖更广泛的潜在购房者。
具体措施：-引擎优化(SEO)：对官方网站进行优化，提高引擎排名。
-网络广告：投放网络广告，如谷歌广告、百度推广等，增加项目曝光度。
-网络合作推广：与相关网站合作，进行信息交流和合作推广，扩大项目影响力。
四、销售和客户关系管理策略：提供优质的销售和客户关系管理服务，增强购房者的满意度和忠诚度。
具体措施：-购房优惠政策：推出有吸引力的购房优惠政策，提高购房者的购买欲望。
杭州绿城桃李春风房地产项目客户研究报告
38% 25%
销售情况分析：
桃李春风别墅产品中90-140㎡为主力供应面积段； 15年11月首推，12月引起市场火热反应，集中供应在16年4月，价格平稳上升，近800套房源，开盘
即罄，销售火爆； 预计17年下半年推出644套50-110㎡洋房；
70-90 90-120 120-140 140-180 180-220
套数
1 1 5 3 12 25 75 46 83 21 27 172 133 25 35 16 33 121 36
均价（元/ ㎡）
5362 7889 14336 15082 6905 7358 11228 10280 12588 12517 10821 15546 21480 16098 12962 13813 6619 7384 8377
项目名 年份
湖光山社
锦天岛上
锦绣钱塘
绿城青山 湖红枫园
绿城西 子·青山湖
玫瑰园
曼陀花园
青城·山语 间
2015 2016 2015 2016 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017
交易面 积
336 109 3185 1728 6383 11701 19495 17739 24519 8809 13346 38338 28976 12270 15351 8891 15067 34243 14050
110
1 17
7
78
均价（元/ ㎡）
10500 16500 12114 10975 12475 23553 25052 25857 8536 7401 7667 6746 6273 9947
[绿城集团]桃花源策划案
![[绿城集团]桃花源策划案](https://img.taocdn.com/s3/m/6260fa4e767f5acfa1c7cd72.png)
Bague« 5 feuillets » 花瓣
Bague en or jaune, pesant 15grs sertie de 2cts de diamants. 15克黄金戒指, 镶有2克拉钻石
ห้องสมุดไป่ตู้
Bague« Corolla » 科渥拉
Bague en or jaune et en or blanc de 24.80grsHabillée d’une perle de Tahiti, de 0.35ct de diamants jonquille, de 0.77ct de diamants blanc et de 2.20cts d’émeraude.. 24.80克黄金钻戒，大溪地珍珠、0.77克拉 无色钻，2.20克拉祖母绿。
源稀世珍有的独有风情-超定制服务、世袭相传的源脉，在此我们希望将其这独有稀世精
髓浓缩、彰显。
• 独有
比稀世更珍贵的境界独享
• 永恒
承袭世间精髓的设计灵魂
• 定制
别于豪宅别墅的桃源服务
正如钻石恒久远，一颗永流传 天堂杭州 10年光阴 柳暗花明后的世袭源心 请转身 桃花源向你走来……
桃花源源心盛放
绿城，为其桃源寻觅名仕提供着隐蔽于柳暗花明处私属庭院雅邸。 其可是奢华、熙攘、视觉愉悦…..但是，在这里，我们希望呈现不再 是传达众人的桃花源外在形象，而是一种桃花源可以流传于世被世袭 所沿袭的私属超高定制服务心切身感受一段知性的源心发现。
顶级私人物品定制化服务的代名词
2009中国最具震撼力的珠宝定制
“巴黎宝藏” 继春季奢侈珠宝展的完美谢幕，“TOP法国奢侈品沙龙”将邀请法国 顶级珠宝设计师，引领奢华珠宝时尚。
• 08年3月，21位法国著名珠宝设计大师亲临北京，为中国高端人士带来 精英阶层的定制化理念
绿城-苏州桃花源营销策划方案.doc
绿城-苏州桃花源营销策划方案绿城-苏州桃花源营销策划方案篇一：中国又一园--苏州绿城桃花源中国又一园--苏州绿城桃花源最低每套2的第一个别墅项目杭州的丹桂花园开始，到杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区、西区，到现在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目，绿城的别墅营造已经走过了12年的路程。
而12年时间，差不多是一个中国旧历生肖的轮回，终点又重新回到起点。
作为国内地产行业著名品牌，绿城的别墅产品长时间的受到许多人的关注。
如果说桂花城系列公寓作品使绿城房产获得了普遍性的声誉，那么，杭州的九溪玫瑰园、桃花源东区等别墅项目的开发，更使绿城赢得了房产业界的广泛认同。
在的时候，国内地产界甚至有说法，造别墅一定要去杭州看绿城的九溪玫瑰园和桃花源看看。
因为这代表着一种水平。
与绿城有着多年交往经历的房产专业人士曾经用这样一段话概括了他的感动：“由于工作原因，我曾长时间地阅读绿城的作品，说实话，在很长一个时期里，我总以为我们处在一个平庸的时代。
但是，绿城集团的房产开发实践和绿城人深入探究所获得的精神启示，却让我从内心里感受到了希望。
”正是因为绿城独特的产品品质追求以及精神人文追求，绿城的一系列别墅近年来都取得了很好的销售业绩。
春天的一次会议上，宋卫平董事长在点评绿城正在改进、研发的系列别墅时，提出了“绿城第三代别墅”的概念，他认为绿城正在开发的桃花源南区、长沙青竹园、上海绿城玫瑰园等别墅项目已经属于“绿城第三代别墅”的范畴。
这时候，我们突然想到，如果用“绿城第三代别墅”来统领整个绿城别墅产品的概念，来概括这些年绿城别墅产品的进步，进而带动桃花源南区等在建别墅的销售，应该是个很好的方向。
这就是――“绿城第三代别墅以及桃花源南区全装修别墅”策划的缘起。
第一部分产品介绍1、绿城·桃花源简介作为绿城产品的代表作品，绿城·桃花源别墅位于杭州市余杭区凤凰山南麓风景秀丽的丘陵地带，距杭州市区18公里。
2017杭州绿城桃源小镇计划
比城市更温暖，比乡村更文明。
始创中国城市耕读，泽润当代城市中产。
【绿城桃源小镇】是绿城“理想小镇”战略版图中，唯一的杭州主城小镇，也是绿城布局在杭州的首个小镇。
传承中国古老的耕读文化，用耕读的闲逸生活方式，修正当代的“城市病”。
桃源小镇始创中国城市耕读，实现中产阶级都市田园梦。
第一个城市镇长2017年八大“小镇”计划绿城桃源小镇镇长：曾毅计划一：打造中国小镇首个原创电台2017，让世界听见小镇的声音！绿城桃源小镇，用一座小镇感动中国，用一个电台广播世界！计划二：打造中国第一个城市耕读馆( 4.29 春耕大典+ 耕读馆开馆+ 名人耕读讲堂）窦文涛钱文忠1）4月29 春耕大典场地规划图耕读馆开幕（生活馆）春耕大典（相国寺门前，相心剧场）2）春耕大典场地规划图相心剧场2）春耕大典场地规划图：桃源六艺礼乐射御书数桃源六艺相心剧场六艺，与耕读馆六艺，内外场相呼应，有形无形相融，打造天然合一。
礼：道德和礼仪规范乐：举行仪式时的音乐舞蹈射：射箭技术御：驾驭马车的技术书：书法（即今文学）数：算法（即今数学）桃源六艺礼乐射御书数地理形态田（稻田）丘（丘陵）林（树林）径（道路）园（茶园）塘（水塘）计划三：打造城市农庄样板段，安放城市里孩子的天真自然3000亩城市农庄，是孩子们最好的自然老师30000方桃花溪谷，中国第一条城市耕读文化长轴城市农庄样板段，孩子们的自然学校（稻田私塾效果图）中国第一条城市耕读文化长轴——桃花溪谷桃花溪谷：5大功能组团，8大公园（规划图）桃花溪谷：30项移步景观小品（规划图）计划四：开发小镇全新文化新品——四庭墅绿城首次在杭州城区推出的法式叠墅门外雪深三尺，庭前花好四时。
——《孙过庭集字作品五十幅》点击图片观看视频一层二层地下室四庭墅下叠127㎡四房二厅三卫四庭墅上叠145㎡四房二厅四卫一层二层阁楼计划五：开发小镇中式合院全新升级品——六合院六合院有6个院子的绿城中式合院天一生水，地六成之——《易经》点击图片观看视频六合院B1户型170㎡一层二层静院礼院景院宴院雅院堂院计划六：打造中国首个耕读文创邻里商业街——缤纷里32000方小镇中心，让小镇里的每一天都缤纷多彩打造中国首个耕读文创邻里商业街（缤纷里）计划七：提升耕读硬件配套，完善耕读社群服务耕体（健康类）耕学（教育类）耕闲（休闲类）✓绿城健康（中西门诊+空中救援）✓美国金仕堡健身会所✓健康药店+ 游山步道（慢跑道）✓颐乐学院✓吉的堡幼儿园✓4点半学校✓小镇图书馆✓耕读文化体验馆+ 稻田私塾+ 相国寺禅修✓小镇马场✓小镇足球场✓景观大道✓桃源湖✓小镇农庄✓3D动画长廊+ 桃花溪谷+ 耕读文创✓小镇食堂✓小镇中心（缤纷商业）+ 妈妈的早餐车✓小镇宅急送耕乐（生活类）小镇园区耕读配套规划（硬件配套）✓爱心顺风车✓社区巴士✓微公交✓上门洗车耕行（住行类）3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月春耕生（春风十里）夏耕长（仲夏之梦）秋耕收（秋意阑珊）冬耕藏（冬韵如诗）计划七：提升耕读硬件配套，完善耕读社群服务(16大社群）耕读社群服务序号社团名称序号社团名称1舞蹈社1（广场舞）9旗袍社2舞蹈社2（古典民族舞）10夜跑社3舞蹈社3（国标伦巴舞）11合唱社4篮球社12腰鼓队5足球社13旅行社6太极社14寻茶社7羽毛球社15摄影社8乒乓社16健身社计划八：锻造一支优秀小镇操盘团队锻造一支优秀小镇操盘团队，助力城市小镇建设。
绿城桃花源整合营销推广方案
绿城桃花源整合营销推广方案一、背景介绍绿城·桃花源是一家以打造和谐宜居的高品质住宅为目标的房地产开发商。
该项目位于城市的核心地段，地理位置优越，环境优美，配套设施完善。
为了更好地推广该项目，我们需要制定一套整合营销推广方案，以吸引更多的目标客户并提升销售业绩。
二、市场调研分析1.目标客户：针对中高收入家庭，他们注重居住品质，有一定的购房能力和支付能力。
2.竞争对手分析：分析竞争对手的产品定位、价格、推广方式等，了解市场竞争情况。
3.客户需求分析：通过访谈、问卷调查等方式，深入了解目标客户的需求和痛点，从而有针对性地制定推广策略。
三、整合营销推广策略1.市场定位：将绿城·桃花源定位为高端宜居住宅项目，强调环境优美、品质高雅、配套设施完善等特点。
2.产品差异化：通过打造独特的建筑风格、提供个性化的户型设计等方式，突出产品的差异性，吸引目标客户的注意。
3.线上推广：a.官方网站：建立专业的项目官方网站，提供详细的项目信息、户型介绍、区位分析等内容，以及在线预约看房等功能。
b.社交媒体推广：在知名社交媒体平台上进行宣传推广，发布精美的图片和文字，吸引目标客户关注和分享，增加项目曝光度。
c.引擎优化：通过优化关键词、发布优质内容等方式，提高项目在引擎中的排名，增加网站流量和访客量。
4.线下推广：a.传统媒体广告：在电视、报纸、杂志等媒体上发布广告，提高项目的知名度和影响力。
b.户外广告：在人流量较大的地区设置宣传牌、横幅等，吸引目标客户的注意。
c.参展活动：参加房地产展览会、销售会、开盘活动等，展示项目的特点和优势，与客户进行互动。
d.地推活动：派遣专业销售人员到周边社区、企业等地进行宣传，提高项目的知晓度和关注度。
5.优惠政策：a.价格优惠：针对早期购买的客户，提供一定的价格优惠，增加购房的吸引力。
b.分期付款：提供分期付款的方式，减轻购房者的经济负担，提高购买意愿。
c.优质服务：提供优质的售后服务，满足客户的需求，增强客户对项目的认可和推荐度。
绿城杭州桃花源法式园景别墅项目营销推广
2. 文化提升： 在绿城·桃花源西锦园召开新闻发布会，各大媒体记者及文化名流到访西锦园。 白先勇先生作为文化月首位入住者体验西锦园生活。 在桃花源西锦园召开名士雅集及昆曲下午茶，名家现场弹、唱、作画，奚淞先生画作更可留
作项目收藏。 为业主及贵宾提供亲近文化名士及真正的文化精粹的机会。 白先勇先生于四季酒店为绿城业主开设专场讲座。
二、营销推广策略|人文大盘积淀（品牌线）
音乐： 久石让作曲《新桃花源》
时间：下半年开始筹备，收官前完成，预计2-3年。 传播作用：作为桃花源十余年的“人文精神”表现之一，邀请久石让为桃花源收官时期打造一 部音乐巨作，以人文名士加盟桃花源的传播提升品牌软实力。通过跨界营销、名人效应等手法 阶段性地制造市场舆论热点，维持市场关注度。 应用节点&渠道：邀请久石让成功后发布软文，完成后制作成光盘用于售楼部道具；用于桃花 源纪录片配乐、售楼部与样板房内的背景音乐。 延展建议：音乐制作完成后，邀请久石让举办《新桃花源》专场音乐会。
活动亮点： ·桃花源题字作画 邀请白先勇为桃花源题字，奚淞为桃花源作画，增加本案人文景点，烘托本案艺术气质。 ·真正的顶尖名士 传媒时代，文化明星常有，而名士却不常见。他们往往低调隐于市，默默耕耘一己的梦想如同 使命。
·真正的文化精粹 此次活动集昆曲、古琴、书画等各文化精粹于一堂，为城市呈现真正的顶级文化盛宴。
绿城营销策划方案
绿城营销策划方案一、市场分析1.市场概况绿城是中国领先的房地产开发商之一，成立于1992年。
多年来，绿城凭借其优质的产品和品牌影响力，赢得了众多客户的欢迎和信赖。
然而，随着房地产市场的竞争日益激烈，绿城需要制定一系列的营销策划方案，以保持其在市场上的竞争优势。
2.竞争分析房地产市场竞争激烈，存在众多竞争对手。
其中，万科、恒大、保利等大型开发商是绿城最主要的竞争对手。
这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和销售网络，在市场上占据重要的地位。
绿城需要加强品牌宣传和销售渠道建设，以提高竞争力。
3.目标客户绿城主要面向中高端客户，他们具有较高的购买能力和消费意愿。
绿城的产品定位于高品质、高舒适度和高附加值。
目标客户主要包括：（1）白领人士：他们收入较高，购买力强。
他们通常追求高品质和高品味的生活方式，对住宅的品质和舒适度有较高的要求。
（2）投资客户：他们希望通过购买房地产来实现财富的增值。
绿城的产品具有较高的增值潜力，是投资客户的理想选择。
二、目标与策略1.目标（1）品牌建设：提升绿城的品牌知名度和影响力，树立品牌形象。
（2）销售增长：提高销售业绩，增加销售额和市场份额。
（3）客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和重复购买率。
2.策略（1）品牌建设策略：- 加强品牌推广：通过多渠道的广告宣传、公关活动和品牌合作，提升绿城的品牌知名度和形象。
- 定制化服务：提供个性化、差异化的产品和服务，树立绿城在市场上的独特性和高端形象。
- 社会责任营销：积极参与公益活动，树立绿城积极向上的企业形象。
（2）销售增长策略：- 扩大销售网络：建立更多的销售中心和样板房，提供便利的购房环境和个性化的购房咨询服务。
- 营销促销活动：定期举办优惠活动、购房派对等，吸引更多的潜在客户。
- 提供增值服务：推出购房贷款、装修设计等增值服务，提高客户购房的便利性和满意度。
（3）客户关系管理策略：- CRM系统建设：建立客户关系管理系统，全面记录客户信息、购房需求和购买历史，提高客户服务水平和销售效率。
杭州绿城桃花源项目营销策划推广计划提案
天岚村: 2009年存量房源5栋
琼台村: 2009年存量房源8栋
西锦园： 2009年存量房源4栋
云树村： 2019.3.25计划新 推25栋
烟雨村： 2019.7.30计划新 推8栋
西锦园： 2019.5.30计划新 推5栋；2019.8计 划新推10栋
琼台村: 2019.3.25计划 新推3栋
正如各类体育赛事，为人们所牢记的往往仅是冠军， 高端物业的销售与其项目品牌知晓度、美誉度的关联 性更高，高端客户在选择项目时，并不特别在意几百 万，甚至上千万的价格差，而更关注他所买到的是否 是最好的产品。而这个评价，来自于权威人士的推荐、 行业内的评比、推选，也源于各类广告宣传。
2009年，桃花源在网络、杂志、DM直投等方面作 了更多的推介，但房交会、日常来电来访客户中，仍会 接触到认为桃花源早已售罄的客户。从桃花源2009年成 交客户区域分布情况来看：杭州：省内：省外：境外 = 41：33：15：11，省外客户占15%，境外占11%。这 说明桃花源的品牌辐射虽已慢慢走出杭州，走向省内各 个经济发达区、县，但仍有相当大的拓展空间。在绿城 玫瑰系新品纷纷亮相之际，如何推高品牌价值，重塑人 文大盘形象，巩固业界地位，已是当务之急。
数据来源：透明售房网、搜房网、案场调研
总价1500万元以上别墅重点竞争项目成交信息统计表
（2）别墅排屋重点竞争项目成交对比信息
① 总价2000万元以上重点竞争项目
一、销售工作汇报
杭州重点竞争项目成交情况对比
总价2000万元以上别墅重点竞争项目成交信息
2019年成交套数市场占比 2009年成交套数市场占比
注：本处认定老客户的标准为绿城其他项目业主
客户区域占比： 杭州：省内：省外：境外 = 41：33：15：11
桃源小镇项目营销工作计划
沁兰苑
荣锦苑
十期：荣锦苑 产品类型：排屋 开盘时间：2015.11.14 总建筑面积：47779㎡（156套） 总建筑货值：57380万 可售建筑面积：28352㎡（93套） 剩余建筑货值：34092万 未交付 2015年签约63套，金额23288万
六期：依云邨 产品类型：小高层公寓 开盘时间：2008.1.18 总建筑面积/车位面积：86360㎡（928套） /13760㎡（688个） 总建筑货值/车位货值：41110万/3831万 可售建筑面积/车位面积：售罄/9360㎡（468个） 剩余建筑货值/车位货值：0/2780万 交付时间：2009.12.31 2015年签约1套，金额120万
➢ 2015年合同完成67627万，回款完 成61016万，年度指标完成率93%
三、销售态势图
当前状态：招商阶段(未开盘） 产品类型：商铺 总建筑面积/车位面积：12106㎡/8580㎡ 总建筑货值/车位：12106㎡/8580㎡ 剩余建筑货值/车位货值：18159万/2574万
交付组团 在建组团 未开工 配套项目 未拿地块
项目名称：【 绿城·桃源小镇 】 建设规模 总用地面积为：【1340693.25㎡】，其中含鸣翠苑二期（铁路仓库） 住宅建筑总面积：【 1037618㎡】，其中含鸣翠苑二期（铁路仓库） 办公建筑总面积：【 \ 】平方米 商业建筑总面积：【 34031.93㎡】 休闲中心（商业街）建筑总面积34031.93㎡包含（地上、地下） 公建建筑总面积：【 36264.87㎡】 一期会馆：8023.85㎡ 二期会馆：15019.85㎡ 幼儿园：4872.5㎡ CFG、H、J配套用房：3296.17㎡+规划中幼儿园5052.5㎡ 容积率：西溪山庄一、二期整体指标平衡1.01
山重水碧档花源——杭州绿城·桃花源生态休闲居住区规划
晋代陶 涌明的 桃花 源记》 描睦 ７一 十 不能碴便乱编，应考虑辱来地名 结台地形特 各村 建筑形 式可有 较 大差异 ，各柯 之 由道
口 张汛翰
（ 浙江大学 城市规划设计研究所，浙江 杭州 ３ ０ ） １ ２ ０ ７
［ 摘
要］杭 州 域 桃花塬生态休 闭 婊 居住 区是一 个集居住 游憩厦生态环境 于一体 的
低 密度住 宅目 区。 者介绍 了谈项 目的规 划构思和 规划内容 ． 出项 目规划由风 景园林 作 指 为主 多专业合作 的优势 对发展 中的域 郭居住 区规 划具有参考价值 。
Ｅ ａ —ｍ ］
杂景观 辅离 在外 。兽 用地 面 积 ７ ４ ｍ 其 综台规划设计， 力求使桃花源成 为功 能合理、 ８５ｈ， 地范 围 内 的丘睦 相对 高 度 ３ ｍ ０ ，地 形 设施齐 全， 具有独特 又 化品位 的生态休 闲居 ０ ～５ ｍ
［ 收穑 日期］０ 卜 １一 ８ ２０ ］０； ［ 回 日期］ 帅 卜１ — ０ 恬 ２ ２ １
求生态 游憩休 ＇和 居住椎 结台的新型模 式 闲 为风 景匿林 墒提供 了一个宴 践机会 ，突破 了 通 常在 曰规划师 或建 筑师承 担的居 住区规 划
花源 的 居住 境 界 。
环境监 测中心 站对桃 花源 的环境质 量进行 监
中．环 境景观 设计仅 作为后 期工种 配合 而所 测评 价 ． 监测 数 据 结果 表 明 大气 中的 Ｓ ０ 处的陪衬 地位 。ｉ ｇ 年， 我们接 受委托 始 Ｎ Ｓ Ｐ ， 大 太 低 于 Ｇ ３ ９ 一 ｇ ６ 旺 ｇｇ Ｏ 、Ｔ Ｐ Ｍ 均 Ｂ０ ５ ｉｇ 进行详 细规 划编制 工作， 如今随 着一期 二程 境空 气 质量 标 准 中的 二 级标 准 。 建设 的过展 园区形象 日见 明朗 参 观者络 绎不 绝， 销售形 势十分 火爆 。笔者在 该项 目 获得 成功 时．也 想把规 划设计 目的经 验和体
绿城广州桃花源项目推广方案
绿城广州桃花源项目推广方案一、项目背景绿城广州桃花源项目是由绿城集团开发建设的高端住宅小区，总占地面积约500亩，位于广州市黄埔区南沙大道东北侧，紧邻南沙CBD，交通便利，环境优美。
项目采用国际化设计理念，建筑风格独特，景观园林精致，配套设施齐全。
二、目标受众1.购房者：广州市及周边地区的高净值人群、有购房需求的落地户口、年轻的创业者等；2.投资者：希望通过房地产投资获取长期稳定回报的中高净值人群、投资移民项目的受益者等；3.合作伙伴：建筑设计、装修公司、金融机构、媒体等。
三、推广策略1.社会媒体推广（2）制作宣传视频，借助新浪微博、抖音等平台进行推广；（3）邀请当地知名博主、KOL进行合作，增加项目的曝光度；（4）与房产门户网站合作，发布项目相关信息，吸引购房者和投资者关注。
2.线下推广（2）参加相关展会和论坛，展示项目优势，与潜在客户进行面对面交流；（3）与知名房产中介机构合作，提供优惠政策，引导客户进入购买流程；（4）组织项目参观活动，让购房者亲身感受项目的品质和环境。
3.定向推广（1）根据目标受众的特点，制定专属推广计划，例如针对高净值人群的定制化推广活动；（2）与高端商务会所、私人会所、高级私密社交圈合作，洽谈项目推广策略；（3）与高校、创业园区等合作，推广项目的租赁及投资价值。
4.品牌合作（1）与当地知名企业、品牌合作，进行品牌联合推广，增加项目的知名度；（2）与相关建筑设计机构合作，提高项目设计水平，提升品牌形象；（3）与优质装修公司合作，推出定制化装修服务，为购房者提供更好的居住体验。
四、预期效果1.吸引更多购房者和投资者关注，增加项目销售额；2.树立项目品牌形象，提高市场知名度；3.与合作伙伴建立长期稳定合作关系；4.提升项目的竞争力，保持市场优势；5.为项目创造良好的口碑和社会影响力。
五、推广预算根据推广策略的具体执行方案和市场行情，制定相应的推广预算，包括宣传费用、推广活动经费、合作费用等。
赣州市桃花源文旅小镇策划方案
日本箱根小镇
玻璃之森、小王子博物馆、武 士之乡美术馆、雕塑森林美术 馆、庭院博物馆、摄影艺术馆、 工艺品会馆、八音盒博物馆等
多样的泡汤，极具创意
蜂蜜温泉
红酒温泉
咖喱温泉
啤酒温泉
拉面温泉
四、发展定位——案例借鉴
日本箱根小镇
以箱根汤本为中心，拥有饭 店、旅馆、民宿219家，欧式 民宿23家，青年旅馆2家。
三、现状分析
1.环境分析
（1）政策环境
赣州市是一个全国超大面积的地级市，又有“苏区”优惠政策
2017年中央一号文件支持乡村旅游项目，安远是东江源头是香港饮用 水的源头，有强烈的买点和号召力。
（2）社会环境 安远外出经商和务工的人比较多，回乡希望看到美丽的家乡。
镇岗有“东升围”，这里有着深厚历史底蕴的客家文化、赣南采茶戏 文化、种茶文化。
8）文化元素
所有园区的功能区块，都必须统一在我们打造的文化符号之内，有统一的颜色、形态和标志，包括功能区之间的连接通 道，都有统一的文化定格，让游客走到哪里都能感受强烈的“桃花源” 风格。
四、发展定位——案例借鉴
1、案例借鉴 （1）珠海海泉湾温泉度假区
港中旅（珠海）海泉湾度假区位于珠海西部海 滨，香港中旅集团开发建设。度假区总占地5.1平 方公里，以罕有的海洋温泉为核心，由两座五星级 海泉湾大酒店、刺激的神秘岛主题乐园、集美食娱 乐演艺于一体的渔人码头、一流星级服务的体检中 心、打造精英团队的拓展训练营、异域风情的加勒 比海岸、高档休闲的高尔夫项目以及国家级自驾车 营地等产品和项目组成。 2007年4月，海泉湾度假区被国家旅游局授予 全国首家“国家旅游休闲度假示范区”称号。 主要经验总结
，约2小时车程，借助赣南客家文化和赣州的区位
绿城·江南里整合营销推广计划PPT课件
传播目的：唤起客户对江南诸多美好的回忆、向往并与本项目形成联想。
传播核心： 1、人生只合住江南 2、江南好
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传播命题贰——营造者思，东情西韵
传播目的：通过对项目设计、营造的逐步解析，使项目形象逐步清晰。同 时对过程的解读，处处体现营造者对土地、对客户、对时代的尊重。
传播核心： 1、大师系列（陈幼坚……） 2、营造之路（工匠之心） 3、生活家
媒体推广：报纸+网络+微信
推广说明：4月份（四周）主要为该活动造势， 本案则通过该活动在入市前掀起关注高潮，借 助品牌气势，扩展知名度，渗透产品优势。
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网络 报纸 软文 电视访谈 深入解析活动
系列主题：
1）传奇回归相约江南里 2）热议杭州高端城市别墅的黄金年代——绿城江南里传奇回归 3）十大媒体相邀江南里相聚江南里共襄江南里传奇 4）专注10年中式别墅研发使生活更生活
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客户访谈系列活动——江南雅叙
“中国精粹的风雅复兴”： “艺术”与“生活”的跨界对话，暨江南里天工匠人展启幕。
主题一：篁中真意——手工古琴匠人展 主题二：瓷的聚光——手工造瓷匠人展 主题三：发现禅意——江南制茶匠人展
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其它媒体动作
1）短信：绿城会内部部分老业主发送产品告知短信。
《江南里房谱》
直邮单页
第三阶段 9—12月 中国宅院一生情缘 首开、样板房开放、江 南雅叙系列活动、寿星 生日宴
围挡、户外、交通指示 牌、道旗、微信 实景图拍摄制作
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第一阶段：项目形象入市期（4-7月）
主题：江南忆 最忆是杭州 目标：形象入市，建立起项目绿城城市别墅气象，案名落 地。 策略：绕开地域和运河，以绿城别墅和城市别墅展开阶段 宣传，通过以城市别墅的占位和绿城营造的中式别墅拔高项 目。 活动：“绿城20年情归江南里”产品亮相活动 渠道：户外、网络、围挡、报纸、访谈
桃李又春风家在桃源中推广案】
桃李又春风家在桃源中推广案】一、背景桃源是一个风景如画的地方，被誉为素有“人间仙境”的桃花源。
这里有优美的自然环境和独特的地域文化，是游客们向往的旅游目的地。
然而，由于地理位置偏远，交通不便，桃源的经济发展相对滞后。
为了促进桃源的发展，改善当地居民的生活品质，我们提出了“绿城·桃李春风”推广案。
二、目标1.提高桃李又春风家在桃源中的知名度和美誉度；2.增加游客的到访次数和游览时间；3.带动当地旅游业的发展，促进经济繁荣；4.改善桃源居民的生活品质，提供更多就业机会。
三、推广策略1.品牌推广（1）制定全面的品牌推广策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等；（2）通过各类媒体渠道进行广告宣传，包括电视广告、网络广告、报纸杂志等；（3）参与行业展览和相关活动，提高品牌曝光率。
2.旅游线路开发（1）与当地旅行社合作，推出特色、个性化的旅游线路；（2）开发与桃源地域文化相关的旅游产品，如参观当地的古建筑、文化村落等；（3）注重整体服务体验，提供优质的导游、酒店、餐饮等服务。
3.环境改善（1）美化桃源的城市环境，包括绿化、装饰等；（2）改善交通条件，提供便捷的交通工具和路线；（3）增设公共设施，如公厕、休息亭等。
4.社会公益活动（1）组织公益活动，如植树活动、文化演出等，提升品牌形象；（2）开展乡村振兴计划，支持当地农民增加农产品种植和加工，推动农村经济发展。
四、落地实施1.建立专门的推广团队，包括市场营销、公关传媒等人员；2.制定详细的推广计划，包括时间安排、任务分工等；3.加强与当地政府、旅行社等合作机构的沟通和协调；4.监测推广效果，根据市场反馈及时调整推广策略。
五、预期效果经过一段时间的推广活动，我们预计可以实现以下效果：1.桃李又春风家品牌知名度和美誉度提升；2.游客到访次数和游览时间增加；3.桃源旅游业发展迅速，经济繁荣；4.桃源居民生活品质提升，就业机会增加。
六、推广费用和收益推广费用将涉及广告宣传、线路开发、环境改善等方面，根据具体实施方案来确定。
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案篇一：桃花源XX年营销推广计划0320绿城｜桃花源XX年营销推广计划和声机构，XX-02-18一.XX年推广总结 ................................................ ................................................... (2)（一）推广经验成果 ................................................ . (2)（二）推广不足之处 ................................................ . (2)二.XX年推广中的挑战 ................................................ .. (3)三.XX年推广策略 ................................................ ................................................... (3)（一）充分发挥“成熟园区”的独特优势................................................. .. (3)1. 园区服务系列活动 ................................................ .. (4)2. 别墅生活体验活动 ................................................ .. (5)（二）适当加强渠道营销与定向推广................................................. (5)1. 渠道之一：老客户 ................................................ .. (5)2. 渠道之二：异地推广 ................................................ .. (5)3. 渠道之三：拥有高端客户资源的组织 ................................................ . (6)4. 渠道之四：品牌联 (6)5. 渠道之五：景气行业（企业） .............................................. .. (6)6. 渠道之六：杭州高端消费场所 ................................................ (6)7. 渠道之七：杭州优质专业市场 ................................................ (6)（三）以“人文大盘”为定位的长效性品牌活动 ................................................ . (7)1. 桃花源名人大讲堂 ................................................ .. (7)（四）桃花源全新产品形象展示................................................. . (8)1. 桃花源产品陈列室 ................................................2. 全景桃花源 ................................................ ................................................... . (8)3. 桃花源系列纪念品 ................................................ .. (8)（五）媒体投放策略 ................................................ . (8)1. 户外 ................................................ ................................................... .. (9)2. 杂志 ................................................ ................................................... .. (9)3. 报纸 ................................................ ................................................... (9)4. 网络 ................................................ ................................................... .. (9)5. 客户通讯 ................................................ ................................................... . (9)6. DM ................................................ ................................................... (9)7.《全景桃花源》............................................... ................................................... (9)（六）营销推广计划 ................................................ . (9)1. 可售房源概况 ................................................................................................... (9)2. 重要节点 ................................................ ................................................... (11)3. 营销推广具体工作计划 ................................................ (11)（七）年度营销推广计划表................................................. (20)（八）年度营销推广费用预算 ................................................ (25)一.XX年推广总结（一）推广经验成果1. 根据市场变化，及时调整营销策划方向。
桃花源商业项目定位及营销框架思路
（5）沿街价值：
项目围合公园而布，环型商业，四面全临街，沿街面长，它不 同于内商场和线性沿街商业等类型，具有人流聚集便利、可不断 循环、有灵活的自我调节能力、商业培育快等众多方面的优势。 同时也不存在管理统一难的问题，能最大程度的缩短商业培育周 期，加快街区商业的成熟。
3、项目隐性价值分析值：
交通价值会影响土地和项目的价值，由于区域可达性的提升， 使得许多拥有优质资源的地区会获得更多发展机会，例如本案； 本项目就是位于1纵2横的大交通网络中，南北向紫阳大道直抵高 速入口，东西向凤凰大道和三清山大道，贯穿上饶中心城区东西， 是两条上饶当前最重要的交通主干道，交通的便捷性，是未来商 业成型所需人流、商业流顺利到达的基础。
上饶至今还没有一个地方可以成为城市名片，例如上海有新天地，南昌 有八一广场，这些都能充分代表了一座城市，这就是城市的个性魅力，一 个城市必须要有一个代表性的地方。——城市有打文化牌的要求
紫阳公园本就是为宣扬朱熹文化而设，是政府钦定的特色文化公园，本 身即蕴涵了深厚的文化底蕴，这与后天强硬填鸭上的文化有本质的区别， 其次，作为文化载体的建筑，古典的徽派建筑语言很完美的符合了文化的 营造体现；再者，商业项目不仅要做好，还要做得久，做得有口皆碑，那 就必须跳出项目做项目，不仅需要有一个主题、还要提升到城市的高度， 让项目拥有持久的生命力。——项目有打文化牌的要求
D、出文化牌不可独自唱戏，需借势、借力，整合多方资源；
文化不具像，是一种精神内涵，对于文化的理解，也是各人见 仁见智，出文化牌，其实就是一场炒作，如果仅凭一家之言，难 起大势，必须联合政府资源、板块内其他开发商资源、品牌商家 资源、名人资源、文化资源等，整合多方资源，合力炒作，众生 唱戏，倾全城之力，才可打响这张文化牌。