职员品行分析表

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职员品行分析表格式

职员品行分析表
姓名
职位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，挥金如土
4.未经报告上司而接受别人招待
5.有花边新闻？
金钱物品的处理
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处理货
3.申请费用时，没有收据的情形多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充足
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣是否合理
3.应收帐款未收回是不正常状况
4.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言
1.经常扬言说要辞职
2.谈话中透露为借钱面苦恼
3.有关私人的情形变多
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言

职员品行分析表

职员品行分析表姓名：________________________部门：________________________日期：________________________品行评价：1. 专业素养：描述员工在工作中展现的专业水平和技能。

评价：2. 团队合作：描述员工在团队合作中展现的能力和态度。

评价：3. 责任心：描述员工对工作职责的认同程度和对工作结果负责的态度。

评价：4. 自律性：描述员工遵守公司规章制度和管理要求的程度。

评价：5. 沟通能力：描述员工与同事、上级和客户之间的沟通能力。

评价：6. 适应能力：描述员工适应工作环境和变化的能力。

评价：7. 决策能力：描述员工在面对问题和挑战时做出决策的能力。

评价：8. 创新思维：描述员工在工作中提出新观点和解决问题的能力。

评价：9. 自我激励：描述员工自我激励和追求卓越的态度。

评价：10. 遵守道德规范：描述员工在工作中遵守道德和职业道德规范的程度。

评价：综合评价：根据以上品行分析，综合评价如下：在评估员工的品行时，请综合考虑他们在各个方面的表现。

品行评价不仅关乎个人在工作中展现的能力和态度，还关系到团队的协作和组织的运转。

只有具备良好品行的员工，才能更好地适应工作环境和实现个人职业发展目标。

注意事项：1. 评价应基于客观事实和具体例子，避免主观偏见。

2. 评价应准确表达员工的实际情况，避免夸大或贬低。

3. 评价应具备可操作性，可以提供具体建议和改进措施。

评估人签名：_______________________日期：________________________。

职员品行分析表

职员品行分析表赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________卖方：____________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：____________________________数量：____________________________单价：____________________________总价：____________________________总金额：____________________________第二条原产国别和生产厂：第三条包装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。

以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。

并具备良好的防潮抗震能力。

2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。

3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。

第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运：________________.第五条装运日期：____________________第六条装运港口：____________________第七条卸货港口：____________________第八条保险：____________________装运后由买方投保。

考核管理表格——职员品行分析表

1.经常扬言说要辞职
2.谈话中透露为借钱面苦恼
3.有关私人的情形变多
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期
职员品行分析表
姓名
职位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，挥金如土
4.未经报告上司而接受别人招待
5.有花边新闻？
金钱物品的处理
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处理货
3.申请费用时，没有收据的情形多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充足
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言

职员品行分析表

职工品行分析表
姓名
岗位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情况
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，一掷千金
4.未经报告上司而接受别人招待
5.有花边新闻？
金钱财品的处置
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处置货
3.申请费用时，没有收据的情况多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充分
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣是否合理
3.应收账款未收回是不正常状况
4.付款人发怨言
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言
1.经常扬言说要辞职2.谈话中透露为借钱来自苦恼3.相关私人的情况变多
4.赌博情况变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期

职员品行分析表模板

1.经常扬言说要辞职
2.谈话中透露为借钱面苦恼
3.有关私人的情形变多
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期
职员品行分析表模板
பைடு நூலகம்姓名
职位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，挥金如土
4.未经报告上司而接受别人招待
5.有花边新闻？
金钱物品的处理
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处理货
3.申请费用时，没有收据的情形多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充足
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣是否合理
3.应收帐款未收回是不正常状况
4.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言

公司职员品行分析表

而接受别人招待 5.有花边新闻？
1.没写出货单就出货 2.没写退货单就金钱物品处理货 3.申请费用时，没有收据的情形的处理多 4.伪造收据日期或金额 5.销售折扣
的理由不充足
1.顾客对个人的业务活动抱怨多 2.怀抱怨疑给顾客的回扣是否合理 3.应收帐款程度未收回是不正常状况 4.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
精美文档1.经常扬Biblioteka 说要辞职 2.谈话中透露为个人的谈
借钱面苦恼 3.有关私人的情形变多 4. 话或传言
赌博情形变多 5.有敲诈顾客传言
评定人
日期
姓名项目类别
职员品行分析表
职位
具体考察内容
评
价
1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班工作时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不态度变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到
紧急事却无法联系 5.热衷于兼职事业
1.私人访客很多 2.私人电话很多 3.突交友生
然变得奢侈，挥金如土 4.未经报告上司活态度

职员品行分析表

金钱物品的处理
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处理货
3.申请费用时，没有收据的情形多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充足
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣是否合理
3.应收帐款未收回是不正常状况
4.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言1.Fra bibliotek常扬言说要辞职
职员品行分析表
姓名
职位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，挥金如土
4.未经报告上司而接受别人招待
5.有花边新闻？
2.谈话中透露为借钱面苦恼
3.有关私人的情形变多
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期

企业职员品行分析考绩表(13个文件)1

一般
2.0
需改进
效率
20
平均效率110%以上
10
平均效率达80%以上
17
平均效率100%以上
5
平均效率达75%以上
14
平均效率达90%以上
0
平均效率未达75%以上
出勤
每旷工一日扣5分
每请假一日扣1分
每迟到一次扣一分
工作
知识
给分
考核事项茧自缚
给分
2
经常询问生产技术问题
2
会处理新的问题
2
常提新的方法建议
工作适应性强
2
有能力使用复杂机器
2
均接受训练
2
专业知识良好
备注
等级总评分
21
能协助主管处理技术问题
2
了解机器材料使用
2
知道如何省用材料、工具
2
对于品质优劣能评定
2
能了解工具机器材料好坏
合作
精神
1
准时上下班
2
愿协助新同事
2
遵守公司各项规定
很少与人发生口角
2
遵守各项安全规定
乐意参加各项团体活动
1
接受工作调动
易接受他人意见
2
愿意担任他人不愿做的工作
整洁习惯良好
适应性
2
曾担任若干种工作
职员具体工作能力考核表
姓名
职务
到职日
年资
年月
部门
主管
工资
本薪加给
品质
要求
评定品质
评分标准
Байду номын сангаас评分
工作品质
4.0
无需指正
2.0
偶需指正

职员品行分析表 (2)

职员品行分析表
姓名
职位
项目类别
具体考察内容
评价
工作
态度
1.无故主缺席、迟到、早退情形
2.上班时间是否浸沉娱乐场所
3.工作内容不变，业绩急剧下属否
4.有事外出，碰到紧急事却无法联系
5.热衷于兼职事业
交友生
活态度Байду номын сангаас
1.私人访客很多
2.私人电话很多
3.突然变得奢侈，挥金如土
4.未经报告上司而接受别人招待
1.经常扬言说要辞职
2.谈话中透露为借钱面苦恼
3.有关私人的情形变多
4.赌博情形变多
5.有敲诈顾客传言
评定人
日期
尽管人智慧有其局限，爱智慧却并不因此就属于徒劳。智慧果实似乎是否定性：理论上——“我知道我一无所知”；实践上——“我需要我一无所需”。然而，达到了这个境界，在谦虚和淡泊哲人胸中，智慧痛苦和快乐业已消融为了一种和谐宁静了
5.有花边新闻？
金钱物品的处理
1.没写出货单就出货
2.没写退货单就处理货
3.申请费用时，没有收据的情形多
4.伪造收据日期或金额
5.销售折扣的理由不充足
抱怨
程度
1.顾客对个人的业务活动抱怨多
2.怀疑给顾客的回扣是否合理
3.应收帐款未收回是不正常状况
4.付款人发牢骚
5.是否挪用收回的款项
个人的谈话或传言

职员品行评定表

到岗日期
申报类别
岗位调动晋升工资职务晋升
原
位
部门
调位
部门
职务
职务
职位
职位
工资级别
工资级别ห้องสมุดไป่ตู้
调动
晋升
原因
备
注
晋升调动生效日期
原
位
部门主管
现
任
部门经理
人力资源部主管
人力资源部主管
注：本表一式三份，一份交现任部门主管，一份交财务部，一份由人力资源部存档。
担保书
担保书
兹保证今后工作于北京仪科惠光科技开发有限公司。在任职其间内绝对遵守公司规章制度，诚实尽责。如有思想不正、品行不端、工作失职或盗窃公款公物等非法行为，保证人原负完全责任，绝无异议。如认为该员工有何不适处需随时通知保证人。为郑重起见，特立此保证书为凭。
保证人：
年月日
担保人身份证复印件
担保人工作单位：
联系电话：
通讯地址：
家庭住址：
与被保人关系：
被保人身份证复印件：
被保人姓名：
年龄：
住址：
联系电话：
被保人签章：保证人签章：
对保人签章：对保日期：
服务自愿书
兹同意以下条件：
1、试用期限：自年月日起至年月日止个月
2、工作部门：在担任职务
在金钱上有纠葛
5 4 3 2 1
有花边新闻的传言
5 4 3 2 1
受家庭问题而苦恼
5 4 3 2 1
说明：
评定级别：15分以下为A级
15——20分为B级
20——30分为C级
30——40分为D能
40——50分为E 级
50——为F 能