班组安全生产管理制度37187043
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全生产管理制度
班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度篇一一、认真执行劳动保护安全生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、决定等，对班组职员的安全、健康负责，准确掌握班组人员状况。
二、对本小组中涉及的重点危险源和较危险的作业，亲自组织现场监督，认真落实安全措施，严格按规章制度办事，严禁违章指挥，违章操作。
三、进入作业点前，首先要认真检查工作地点的安全情况，进行敲帮问顶、若有安全隐患，及时组织人员采取有效措施进行处理。
四、督促本班组人员严格按照《爆破安全规程》、《民爆管理条例》的`规定进行作业，遵章守纪，制止“三违”现象。
五、有权拒绝上级不符合劳动保护安全生产的指令和意见。
六、及时组本班组的安全活动提高职员安全意识和自我保护技能，开展事故隐患整治工作，消灭事故苗头，防患于未然。
七、发现事故应立即报告，保护好现场，采取措施防止事故扩大参加事故调查，分析事故原因，拟定整改措施，提出处理意见。
班组安全管理的重要性篇二一、班组安全管理的重要性班组是企业安全管理的主战场，是企业安全的第一道防线，也是较重要的防线；班组是企业安全管理的基本环节，是一切安全生产方针、政策、法规的落脚点。
所有安全措施的落实、安全规程的执行、安全隐患的排除、安全事故的防范都是在班组。
因此，加强班组安全管理是企业加强安全管理的关键。
只有把班组这道安全防线筑得更高、更牢，企业的安全长城才能屹立不倒。
二、班组安全管理存在的问题（一）安全意识薄弱部分员工安全意识薄弱，安全生产责任心不强，没有形成“我要安全”的自觉意识，有的'员工认为“安全是单位领导的事”，与己无关，在行为上忽视甚至无视安全。
（二）安全工作流于形式，管理松散部分班组安全管理流于形式，安全工作内容空洞、脱离实际，没有真正将安全管理植根于班组。
班组长素质不高，顾此失彼，想管管不过来，班组员工自由散漫，从而导致较松散的局面。
（三）习惯性违章时有发生部分员工对安全的重要性认识不足，存在侥幸心理和麻痹松懈心理，认为偶尔违章不会产生什么后果，久而久之，习惯了那些不正确的行为，导致班组生产现场习惯性违章现象层出不穷。
班组安全生产管理制度
班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度(8篇)现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家收集的班组安全生产管理制度，欢迎大家分享。
班组安全生产管理制度1第一章总则第一条目的1、规范车间班组的日常管理。
2、增强车间班组自主管理的意识和能力。
第二条范围1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。
第二章现场安全管理第三条车间现场管理要求1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。
2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的'值班员工（张贴在各班的看板上），值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责（焊把线、氧气乙炔气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等）。
3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。
做到用工完料尽场地清。
4、各班组长每周六下班前半个小时（班组生产任务紧可适当顺延但必须于当天收工前完成）必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。
5、凡在生产车间（包括厂区内）打架、斗殴者，发现一次，各罚款20xx元。
情节严重的移交公安机关处理。
6、不允许在生产区域内吸烟，发现一次或发现一个烟头，扣当事人或所属场地的班组20元。
7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。
盗窃公司财物者，报送公司处理。
未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。
故意损坏的，按损失的3倍罚款。
第三章设备管理第四条车间设备管理要求1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写（如设备的润滑系统加油时间等）。
2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理员做好计检设备的检定工作。
3、班组设备迁移应反馈，经批准办理相应手续后方可进行。
4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。
5、设备故障停机应及时反馈报修。
班组安全生产八项管理制度
一、总则为了加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制度1. 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。
2. 每位员工都是安全生产的参与者，必须遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
3. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，落实责任追究制度。
三、安全生产教育培训制度1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗作业。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保员工熟练掌握安全生产知识和技能。
四、安全生产检查制度1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，要制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
五、安全生产操作规程制度1. 制定班组安全生产操作规程，明确各项操作步骤和安全注意事项。
2. 员工必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作程序。
3. 操作过程中发现异常情况，应立即停止作业，报告班长，采取措施排除故障。
六、安全生产应急管理制度1. 制定班组安全生产应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 发生安全生产事故时，要及时报告，迅速启动应急预案，妥善处理事故。
七、安全生产奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应处罚。
3. 建立安全生产奖惩档案，对员工安全生产表现进行记录和评价。
八、安全生产档案管理制度1. 建立班组安全生产档案，包括安全生产责任制、教育培训、检查、事故处理等资料。
2. 定期整理和归档安全生产资料，确保档案完整、准确、及时。
班组安全生产管理制度
班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度（通用19篇）班组安全生产管理制度篇1一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按"班前十分钟"程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组安全生产管理制度篇2一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
(3)事故发生的初步原因。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况班组安全生产管理制度篇3一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4生产现场无非生产物品。
5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
班组的安全生产管理制度
一、总则为了加强班组安全生产管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，提高班组整体安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 班组长：负责本班组安全生产工作的全面领导，组织实施本制度，确保安全生产责任制落实到位。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产工作，负责班组日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
3. 员工：遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，对安全生产提出合理化建议。
三、安全生产责任制1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，确保安全生产目标实现。
2. 安全员对班组安全生产检查、隐患排查、安全教育培训等工作负责。
3. 员工对自身工作区域内的安全生产工作负责，发现安全隐患及时报告。
四、安全生产教育培训1. 定期组织班组员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 新员工入职前，必须进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织员工进行安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全素质。
五、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展班组安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
2. 安全员负责班组日常安全检查，每周至少一次，对检查情况进行记录。
3. 员工在日常工作中，发现安全隐患应立即报告，并协助整改。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故，立即停止作业，及时报告班组长和安全员。
2. 班组长和安全员接到事故报告后，立即组织调查，查明事故原因，制定整改措施。
3. 事故调查报告经公司审批后，对事故责任人和相关人员进行处理。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的员工，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
八、附则1. 本制度由班组安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
九、具体措施1. 加强班组安全生产宣传，提高员工安全生产意识。
2. 完善班组安全生产设施，确保设备安全可靠。
班组安全生产制度(3篇)
班组安全生产制度1班组长是当然的安全防火责任人，应带领班组认真贯彻执行安全第一、预防为主；全员动手、综合治理的安全工作方针，做好本班组的各项安全生产工作。
2积极开展班组各种安全活动，做好安全活动记录，同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。
坚持每周一次的安全学习，每次学习时间不少于____小时，做到参加学习的人员、时间、内容三落实。
3严格执行各项安全生产规章制度；遵守劳动纪律、岗位纪律；认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。
坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。
4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能，对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数，经常开展技术练兵和反事故演练。
5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施，使之处于完好备用状态；岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施，懂得应急抢救措施。
6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品；高空作业要按规定系好安全带；在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时，必须有专人监护；严禁在岗位饮酒和酒后上岗。
7发生事故时，要及时做好抢救工作，保护好现场，并积极协助做好对事故原因的调查工作，严格执行三不放过原则，分析原因，吸取教训，防止同类事故的重复发生。
8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育，并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后，才准许上岗工作。
9工人有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
班组安全生产制度（2）是指为了保障工作人员的安全和健康，在组织内部建立起的一系列安全管理制度和规定。
其目的是规范工作流程，防止事故的发生，保障工作人员的生命和财产安全。
班组安全生产制度一般包括以下内容：1. 安全岗位责任制：明确每个人的安全岗位责任，要求每个人都要重视安全，自觉遵守相关规定，确保安全生产。
2. 安全管理流程：明确工作流程中的各个环节和安全措施，建立安全检查和评估的程序，确保工作的安全进行。
班组安全生产管理规章制度（5篇）
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组安全生产管理规章制度
班组安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，确保人员安全和生产正常进行，根据国家有关法律、法规和相关规定，制定本规章制度。
第二条班组安全生产管理是指对班组内的员工进行安全教育、安全培训，建立安全管理制度，承担安全防护责任，确保生产过程中的安全和环境保护工作的组织、管理和保障。
第三条班组安全生产管理规章制度适用于班组内的所有员工和协作单位。
第四条班组领导应当认真履行安全生产管理职责，加强安全控制措施，落实好各项安全工作，并及时发现、纠正和排查工作中存在的安全隐患。
第五条班组应对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力，确保员工能正确使用各类安全设施和安全防护器材。
第六条班组内的员工应严格遵守本规章制度，认真履行安全责任，自觉参与安全生产工作，积极配合整改和安全检查工作。
第二章安全教育与培训第七条班组领导应当定期组织安全教育和培训活动，包括但不限于安全生产知识普及、安全操作规程、事故防止与处理等内容，并记录相关培训情况。
第八条新进员工应在上岗前接受安全培训，掌握岗位的安全操作规程和相关安全知识。
第九条班组内的员工应定期参加安全培训和考核，通过考核后方可承担相应的安全工作。
第十条班组领导应组织员工参加应急演练，提高员工应急处理能力和反应速度。
第三章安全管理制度第十一条班组应建立健全安全管理制度，明确各项安全工作的责任、权限和流程，并将其落实到具体操作中。
第十二条班组应建立安全档案，包括班组人员信息、安全培训记录、安全事故记录等，并定期进行更新。
第十三条班组应落实安全巡查制度，定期对工作场所和设施进行巡查和检测，发现问题及时处理并整改。
第十四条班组应配备必要的安全设施和器具，如消防设备、个人防护用品等，并定期检修和更换。
第四章安全防护责任第十五条班组内的员工应履行安全防护责任，如严禁私自操作设备、超负荷作业等。
第十六条班组领导应对工作中存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作场所的安全环境。
班组安全管理办法班组安全生产规章制度(三篇)
班组安全管理办法班组安全生产规章制度(三篇)班组安全治理方法最新班组安全生产规章制度篇一班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。
班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安全目标治理。
班组安全生产目标主要有：(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;(2)不发生人员责任造成的设备特别及以上事故。
上述安全目标的实现，需要班组不断加强自身建立，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展常常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职工娴熟地把握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高安全意识、自我爱护力量以及处理突发性事故的力量;需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用;需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生过失，努力做到“三不损害”(我不损害自己，我不损害他人，我不被他人损害)。
二、班组安全工作内容班组安全治理是一项系统工程，同样应实行“三全”(全员、全方位、全过程)治理。
班组安全工作主要内容有：(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，仔细执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度)，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。
(2)坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章状况的发生。
(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)规划。
(4)做好安全教育和安全技术培训工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好劳动防护和安全工器具的治理。
(7)根据“三不放过”的原则，分析查处担心全状况。
(8)实行安全奖惩制度。
(9)建立健全安全治理根底台帐和记录。
三、班组成员的安全职责(一)班组长班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面治理的责任。
班组长是安全治理的一线指挥员，具有承上启下的特别地位，大量的安全治理工作由班组长来完成，其主要职责是：(1)负责组织实施班组安全生产的目标治理;(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和措施;(3)带头遵章守纪，准时订正并查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动，主持每天的班前会和班后会，准时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录;(5)常常检查(每天不少于一次)生产场所的完全状况，确保班组人员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;(7)在工程工程开工前，负责组织本班组参与工作的人员承受安全交底并签字，对未签字人员，不得安排参与该工程的工作;(8)负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危急作业点必需设安全监护人，催促本班组人员进展文明施工生产，收工时准时整理作业场所;(9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的治理方法，做到奖罚严明;(10)组织本班组人员分析事故缘由，吸取教训，准时改良班组安全工作，支持安全员正确履行职责，为安全员制造一个良好的工作环境;(11)组织本班组全体人员进展安全教育及安全技术学问的学习培训等。
班组安全生产管理制度
班组安全生产管理制度班组安全生产管理制度一、目的和依据为确保班组的安全生产，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司的安全生产管理制度。
二、班组安全生产管理职责1. 班组长负责组织实施本制度，对班组员工的安全生产进行管理和监督。
2. 班组长需定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 班组长需定期检查班组成员的劳动防护用品是否齐全，并进行维护和更换。
4. 班组长需定期检查、维护和修理班组设备和工具，确保设备和工具的安全运行。
5. 班组长需制定并实施安全操作规程，对关键工作环节进行风险评估，并采取相应的控制措施。
6. 班组长需定期组织安全生产检查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
7. 班组长需建立和维护班组的安全档案，记录班组的安全生产管理情况，并及时上报公司。
8. 班组长需负责组织应急演练和事故应急处理，确保在突发事故发生时能够迅速响应和处理。
三、班组员工的安全责任1. 班组员工有权拒绝执行存在安全风险的命令，并有责任向班组长报告。
2. 班组员工需严格按照安全操作规程进行工作，并做好自我防护。
3. 班组员工需及时向班组长报告工作中的安全隐患，协助班组长进行整改。
4. 班组员工应积极参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能。
5. 班组员工需配合班组长进行安全生产检查和隐患排查工作，积极参与整改措施。
四、安全奖惩制度1. 对于遵守安全生产管理制度、积极参与安全工作、无事故记录的班组员工，可给予表扬奖励。
2. 对于违反安全生产管理制度、发生安全事故或近似事故的班组员工，要进行批评教育，并给予相应的处罚。
3. 对于多次违反安全生产管理制度、造成重大事故的班组员工，要进行严肃处理，并追究相关责任。
五、制度的执行和监督1. 班组长需定期组织安全例会，总结安全工作情况，解决存在的问题。
2. 公司的安全部门和相关部门有权对班组的安全生产管理进行监督和检查，并对存在的问题进行整改指导。
班组的安全生产管理制度
一、总则为了加强班组安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、管理目标1. 保障班组安全生产，杜绝重大事故发生。
2. 提高员工安全意识，养成良好安全习惯。
3. 确保生产设备安全可靠，降低设备故障率。
4. 优化生产流程，提高生产效率。
三、组织机构1. 班组长：负责班组安全生产全面工作，组织实施本制度，对班组安全生产负总责。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产管理工作，负责日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
3. 员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
四、安全生产责任制1. 班组长：负责本班组安全生产工作的组织实施，对班组安全生产负总责。
2. 安全员：负责本班组安全生产的日常管理，对班组安全生产负有直接责任。
3. 员工：严格遵守安全生产规章制度，对自身及同事的生命财产安全负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 新员工入职后，必须参加公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全生产规章制度、操作规程、安全操作技能等。
六、安全生产检查与隐患排查1. 班组长每月至少组织一次班组安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 安全员每周至少进行一次隐患排查，对排查出的隐患及时上报并督促整改。
3. 员工发现安全隐患，应及时报告班组长和安全员，不得隐瞒。
七、安全生产事故处理1. 发生安全生产事故时，班组长应立即组织抢救，同时上报公司相关部门。
2. 安全事故调查组应按照事故原因、责任、处理等进行调查，并提出处理意见。
3. 对事故责任人进行严肃处理，对事故教训进行总结，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
通过以上制度的实施，班组安全生产管理水平将得到有效提升，为公司的持续发展奠定坚实基础。
班组安全生产管理规章制度范文（三篇）
班组安全生产管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理，规范员工行为，确保工作场所的安全与健康，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条所有员工都必须遵守本规章制度，不得擅自违反或疏忽执行，否则将受到相应的纪律处分。
第三条本规章制度适用于本班组的全体员工，包括正式员工、临时工和外包人员。
第二章安全责任第四条班组组长是本班组的安全生产责任人，负责组织、协调和实施安全生产工作，确保班组的安全生产目标的完成。
第五条班组组长应做好以下工作：1. 制定和完善本班组的安全管理制度和相关工作程序，并对其有效实施进行监督；2. 安排和组织班组内的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；3. 定期组织安全检查，及时发现并纠正安全隐患；4. 负责保障紧急事故应急救援的准备工作，并组织演练活动；5. 负责对员工的安全工作进行考评，并进行奖惩。
第六条每位员工都有安全生产的责任，应积极参与和配合班组的安全工作，做到以下几点：1. 遵守本规章制度，切实执行各项安全工作程序；2. 做好个人安全防护，正确佩戴和使用安全装备；3. 发现安全隐患应及时报告，并配合整改工作；4. 参加相关安全培训和教育活动，提高自身的安全意识和技能；5. 遵守工作纪律，不得随意操作设备或违规违纪。
第三章安全生产管理第七条班组应建立健全安全生产管理机制，包括但不限于以下方面：1. 完善班组内的安全生产制度和规范，明确工作职责和权限；2. 做好事故隐患的排查和管理工作，及时消除安全隐患；3. 进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4. 实施安全检查和督导，确保各项安全措施的执行；5. 备案安全生产资料和记录，做到真实、准确、完整。
第八条班组应做好安全事故预防工作，确保工作场所的安全和健康。
具体措施包括但不限于以下几点：1. 做好设备和工具的检修和维护工作，确保运行的安全性；2. 设立安全警示标志，提醒员工注意安全；3. 加强对员工的安全培训和教育，提高安全防护意识；4. 确保应急通道的畅通，做好应急救援准备工作；5. 其他安全工作措施，根据实际情况进行适当补充。
班组安全生产管理制度(三篇)
班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障班组的生产安全，维护员工的身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于班组内的所有员工。
所有员工必须严格遵守本制度的规定。
第三条班组负责人是本管理制度的执行者，有权对违反本制度的员工进行相应的问责和处罚。
第四条班组负责人应加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全技能和知识。
第五条班组负责人应定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改。
第六条班组负责人及员工有权提出本管理制度的修改意见和建议，经讨论后可进行相应的调整。
第二章安全生产管理第七条班组应建立健全安全管理体系，制定安全生产规章制度，并定期进行修订。
第八条班组负责人应制定班组安全生产目标，并组织实施。
第九条班组应对员工进行安全培训，保证员工具备必要的安全技能和知识。
第十条班组应加强对作业场所、设备设施的安全监管，确保其生产环境符合安全标准。
第十一条班组应设立安全生产责任人，负责安全事故的预防和应急处置工作。
第三章作业安全管理第十二条班组员工在进行作业前，应检查所使用的工具、设备是否安全可靠。
第十三条班组员工应正确佩戴个人防护装备，按规定使用安全用具。
第十四条班组员工在进行高空作业时，应佩戴安全带，并系好绳扣。
第十五条班组员工应定期进行体检，确保身体健康符合作业要求。
第十六条班组员工应随时注意作业环境的变化，发现异常情况及时报告上级。
第四章火灾防护管理第十七条班组应建立火灾防护管理制度，对作业场所进行消防安全检查。
第十八条班组员工应定期参加消防演习，确保掌握逃生和灭火技能。
第十九条班组员工应随时注意火灾隐患，发现火灾迹象及时报警并采取适当措施。
第二十条班组应配备灭火器材，并定期检查和维护。
第五章事故应急管理第二十一条班组应建立事故应急管理制度，明确员工应急责任和处置程序。
第二十二条班组员工应定期参加事故应急演练，提高应急处置能力。
第二十三条班组应建立事故隐患排查制度，定期检查作业场所的安全状况。
班组安全生产管理制度（5篇）
班组安全生产管理制度1班组安全生产管理职能和班组人员职能1.1班组安全生产管理职能1.1.1班组是企业的细胞，是各项管理工作的出发点和立足点。
班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面，该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处，确保施工生产安全顺利地进行。
1.1.2班组安全生产管理应达到：1.1.2.1保证施工生产在符合安全规定的要求下进行；1.1.2.2做到“无违章、无违纪、无事故”，坚持安全生产；1.1.2.3建立良好的安全生产环境和秩序，达到文明施工要求；1.1.2.4班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。
1.2班组人员职能1.2.1班组长对班组安全生产管理工作负责，应研究和制订管理方法，该方法应与公司的其他管理方法相协调，并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。
班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。
1.2.2大级工安全责任制为了发挥班组中工作时间较长，实践经验较丰富的大级工(作业群体中级别最高者)，在安全工作中的独特作用，对大级工安全责任规定如下：1.2.2.1模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度，严格执行安全技术规程；1.2.2.2协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位安全教育；1.2.2.3熟练掌握本工种安全操作技能，作业前应熟悉本次作业的安全操作要点，作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题；1.2.2.4有权制止各种不安全行为，有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为，对违章者提出批评及处理建议；1.2.2.5督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品；协助班(伙)长检查各项安全措施的交底落实情况，互联互保执行情况，指出施工中的各种安全注意事项；1.2.2.6发现事故隐患或不安全因素时，应及时采取措施消除，对一时不能消除的应采取有效防范措施，同时向班(伙)长或有关部门反映；1.2.2.7发生事故时，应及时采取措施，防止事故扩大，并向班(伙)或上级有关部门报告；1.____多工种协同作业时，协助班(伙)长，做好作业群体间安全生产的协调工作；1.2.2.9本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励，发生事故及违章作业时应受处罚。
班组安全管理班组安全生产管理规章制度
班组安全生产管理规章制度一、概述班组是企业生产中的基本组织单位，也是安全生产管理的基本单位之一。
为了确保企业安全生产，规范班组的安全生产管理行为，制定本规章制度。
二、班组安全管理职责1.班组长是班组安全生产管理的责任人，负责班组的安全生产工作。
具体职责如下：–组织制定班组安全生产管理规定和制度，开展教育、培训和考核；–负责班组的安全生产工作，并组织开展安全生产活动；–制定作业任务书，规定作业标准、要求和安全技术措施；–安排工作任务，对作业过程进行安全检查。
2.班组成员要切实履行职责，加强安全学习、培训，增强安全管理意识，严格执行企业安全生产规章制度。
具体职责如下：–安全生产是班组成员的基本职责，不得懈怠；–认真参加安全教育和培训，掌握安全生产知识；–严格遵守企业安全生产规章制度，不得违反安全生产规定。
三、安全检查为保障班组成员的人身安全和企业的生产安全，班组长应按照要求，加强对班组工作场所、设备、工具等的日常安全检查。
具体要求如下：1.班组长对班组工作场所、设备和工具进行日常安全检查，发现问题及时进行整改，对发现的安全隐患要及时向企业报告。
2.班组成员应在作业前进行安全检查，对发现的安全隐患及时报告。
四、安全教育与培训为提高班组成员的安全生产意识和技能，保障班组成员的人身安全和企业生产安全，班组长应按照要求，开展安全教育和培训。
具体要求如下：1.每年至少开展一次安全培训，内容应包括班组安全管理规定和制度、安全操作规程、事故案例分析等方面。
2.班组成员应参加企业组织的安全培训和考试，完成安全培训学时的要求。
五、事故应急预案为及时处理突发安全事故，减少事故损失，保护人身安全和企业财产安全，班组应制定详细的事故应急预案，并组织演练。
1.班组应根据工作特点，制定相应的应急预案，确保灵活、有效、及时地响应突发事件。
2.班组应组织定期的应急演练，提升班组成员的应对突发事件的应急能力。
六、处罚制度班组成员如对生产安全管理规章制度等行为产生违反时，将按照以下处罚制度进行处罚：1.违反班组安全生产管理规定和制度，将依照企业相关规章制度进行处理。
班组安全生产管理规章制度（三篇）
班组安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，确保员工生命财产安全，遵守国家有关法律法规和安全生产方面的规定，制定本《班组安全生产管理规章制度》。
第二条本规章制度适用于班组的全体员工，包括正式员工、临时工和外包员工。
第三条班组安全生产管理的目标是保障员工的生命财产安全，预防和减少事故的发生，提高班组的安全生产管理水平。
第四条班组应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任和员工的安全生产义务。
第五条班组负责组织安全生产工作的部门应当具备相应的安全生产管理能力，并且工作人员必须持有相应的安全生产专业资格证书。
第六条班组应当配备必要的安全设备和器材，并对其进行有效维护和管理。
第七条班组应当建立健全安全事故报告和调查制度，及时查明事故原因并采取相应的预防措施，以防止类似事故再次发生。
第二章安全责任第八条班组负责人是班组的安全生产管理的第一责任人，负责组织实施班组的安全生产管理工作。
第九条班组负责人应当具备相应的安全生产管理知识和技能，并定期接受安全生产管理培训。
第十条班组负责人应当制定安全生产管理制度和操作规程，并确保员工遵守。
第十一条班组负责人应当建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全生产责任和义务。
第十二条班组负责人应当组织开展安全检查、隐患排查和安全教育培训，发现安全隐患要及时进行整改。
第十三条班组负责人应当及时向上级报告安全事故和重大安全隐患的情况，并配合上级进行调查和处理。
第三章安全管理第十四条班组应当建立健全安全生产管理制度，包括工作岗位安全操作规程、事故报告和调查制度等。
第十五条班组应当定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十六条班组应当建立健全隐患排查制度，定期对工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条班组应当配备适当的安全设施和器材，对其进行日常维护和检修。
第十八条班组应当建立安全事故报告和调查制度，要求员工在发生事故后立即报告，并进行事故调查和事故原因分析。
班组安全管理制度(3篇)
班组安全管理制度班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，为此特设定本管理制度。
适用范围一、班组长安全生产职责1、认真执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故，立即报告，组织抢救，并保护现场，参与事故调查、分析原因，提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全员职责1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对工人的安全健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品，消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件，作业场所要整齐清洁，成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导，督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业，并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况，并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故，应协助组长进行抢救伤员，迅速报告有关部门，参与事故调查，分析事故原因，提出整改意见。
班组安全生产管理制度(优秀4篇)
班组安全生产管理制度（优秀4篇）班组安全管理制度篇一1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。
各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。
班组安全管理的重要性篇二1、全面提高班组长的素质班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理，选就要求班组长既要懂生产、精技术、通安全、热管理，又要有一套灵话的工作方法，有效地带动班组成员，形成合力。
同时作为班组安全的第一责任人，应加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。
2、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以使安全工作事搴有人管、人人有专责，从而把与安全生产有关的工作同班组成员有机结合起来，形成高效的安全管理责任系统。
建立健全岗位安全生产责任制是班组安全之关键，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。
3、积极推进班组安全标准化作业班组要以安全标准化为指南，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效的作业效果。
班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生。
班组安全生产与管理制度
班组安全生产与管理制度班组安全生产与管理制度是为了保障单位和员工的安全，规范生产管理，防范和避免事故的发生而制定的一套制度。
下面是班组安全生产与管理制度的内容：一、安全生产责任1. 班组长负责安全生产工作，全面负责本班组的安全工作，保证全体员工的安全。
2. 班组长必须具备安全生产知识和技能，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 班组长要督促员工严格按照本制度的要求进行操作，发现安全隐患及时整改。
二、安全管理1. 员工入职时必须接受安全培训，了解本单位安全制度和操作规程。
2. 所有员工必须严格遵守操作规程，严禁违章操作和违规行为。
3. 班组长要定期检查操作设备的安全状况，确保设备运行良好。
4. 班组长要加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和责任意识。
三、安全事故防范与应急处理1. 班组长要制定应急预案，组织安全演练，确保员工能够熟练掌握应急处理措施。
2. 发生安全事故时，班组长要及时报告上级领导，并组织员工进行应急处理。
3. 班组长要协助有关部门进行事故调查和责任追究，总结经验教训，改进安全管理措施。
四、安全生产奖惩1. 对于严重违章操作和违规行为，班组长可以给予适当的处罚，以示警示。
2. 对于安全生产表现突出的员工，班组长要及时表扬和奖励，激发员工的积极性。
3. 班组长要定期评估员工的安全工作表现，根据评估结果进行奖惩。
五、安全信息管理1. 班组长要及时收集和掌握与安全生产相关的信息，做好信息的归档和备份工作。
2. 班组长要和其他班组之间进行信息的交流和共享，加强安全工作的沟通与合作。
3. 班组长要参加有关安全技术交流和培训，不断提升自己的安全管理能力。
通过班组安全生产与管理制度的落实和执行，可以有效地提高单位和员工的安全意识和责任意识，减少事故的发生，保障员工的生命财产安全。
同时，还可以提高生产管理的效率和质量，促进企业的可持续发展。
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班组安全生产管理制度班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。
3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。
２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。
３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
隐患排查治理制度一.班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度. 1 、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
. 2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3 、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
岗位练兵、技能竞赛制一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4 生产现场无非生产物品。
5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1 车间物品摆放整齐，标识清楚。
2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3 物品要分类存放并标示。
4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。
3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
班组民主考核制度一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。
二、定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。
三、参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。
四、制止违章指挥、违章作业。
组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。
督促单位防范事故和职业危害。
五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见；问题严重的，向单位提出书面整改意见。
六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。
七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。
八、夏季施工中，要搞好防暑降温工作。
班组安全绩效考核制度.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
班组学习培训制度1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育。
对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
群众安全监督检查制度1 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。
2 举报内容:(1) 运输安全生产中的各类违法违规行为。
即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
（2）本队存在的各类事故隐患。
（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。
（4）对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。
3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。
4 举报情况要真实，不得虚报、假报。
举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。
5 任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。