班组安全管理规章制度通用版
班组管理规章制度
班组管理规章制度班组管理规章制度（精选5篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的班组管理规章制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
班组管理规章制度1（1）班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
（2）采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的'作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
班组级安全管理制度
班组级安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，营造安全、和谐、稳定的工作环境，有效预防和控制安全生产风险，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各生产班组，是生产经营单位安全管理的基本规范和依据。
第三条班组安全管理制度应当与公司安全管理制度相衔接，保持一致性。
第四条班组应当根据本制度制定《班组安全管理规章制度》。
第五条班组负责人应当履行安全生产管理职责，做好生产现场的安全管理工作。
第六条班组应当建立健全安全生产管理体系，保证职工安全生产权益。
第七条本制度内容应当公开，向职工宣传教育，确保职工知晓并遵守。
第二章班组安全管理制度的内容第八条班组应当建立安全生产责任制，确定班组安全生产管理负责人和安全生产管理人员。
第九条班组应当制定安全生产目标和任务，明确各职责分工，建立完善的安全生产管理组织架构。
第十条班组应当建立安全规章制度，包括安全生产操作规程、安全生产技术标准、安全操作规范等。
第十一条班组应当定期组织安全生产培训，提高职工安全生产意识和技能。
第十二条班组应当建立事故隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
第十三条班组应当建立安全奖惩制度，奖励安全生产表现突出的员工，惩罚违反安全规定的员工。
第十四条班组应当建立应急预案，做好各类安全生产事故的预防和处理工作。
第十五条班组应当定期开展安全生产月活动，增强职工安全生产意识和责任意识。
第三章班组安全管理制度的执行第十六条班组安全管理人员应当依法履行安全生产管理职责，切实维护职工生命财产安全。
第十七条班组应当建立并实施安全生产台账，定期做好安全生产记录和报告。
第十八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备，确保其正常运行。
第十九条班组应当建立安全生产档案，确保其保存完整、准确、及时。
第二十条班组应当建立安全应急指挥系统，做好各类安全事故的应急处理工作。
第二十一条班组应当制定并执行岗位安全操作规程，确保职工安全作业。
班组安全生产管理规定(四篇)
班组安全生产管理规定是为了保障班组的安全生产，防止事故的发生和减少安全风险。
以下是班组安全生产管理规定的一些建议：1. 全员安全意识：班组成员应具备安全知识和意识，了解自己岗位的风险，并采取相应的安全措施。
2. 安全培训：班组成员应定期接受安全培训，掌握相关的安全操作规程和应急处置办法。
3. 安全设施和装备：班组应配备必要的安全设施和装备，如消防器材、防护用具等，并定期检查和维护。
4. 班组管理：班组应有专门负责安全生产管理的人员，负责班组的安全检查、事故调查和安全纪律的执行等工作。
5. 安全作业程序：制定班组的安全作业程序和工作规程，确保每个环节都能按照标准操作，减少事故风险。
6. 防火、防爆措施：针对可能存在的火灾和爆炸风险，制定相应的防火、防爆措施和应急预案，并定期演练。
7. 安全考核和奖惩制度：建立班组的安全考核和奖惩制度，对安全工作成绩好的进行表彰，对存在安全违规行为的进行处罚。
8. 安全监督和检查：进行定期的安全检查，发现问题及时排查和整改，确保安全措施的有效执行。
以上是一些班组安全生产管理规定的建议，具体的规定应根据不同的行业和工作环境而定。
班组安全生产管理规定（二）通常包括以下内容：1. 班组安全生产责任：明确班组负责人的安全生产责任以及其他成员的安全职责。
2. 安全生产目标：确定班组的安全生产目标，例如减少事故发生率、提高工作场所安全等。
3. 安全教育培训：规定班组成员应接受的安全教育和培训要求，包括安全操作规程、危险化学品的使用和管理等。
4. 安全检查和隐患排查：明确班组负责人的安全检查职责，确保工作场所的安全设施、设备的正常运行，定期检查隐患并及时整改。
5. 事故报告和应急处置：规定班组成员在发生事故时的报告流程和应急处置程序，包括紧急疏散、急救措施等。
6. 安全设备和防护用具：规定班组成员应佩戴的个人防护用具和工作场所使用的安全设备，确保工作场所的安全。
7. 安全生产纪律和制度：规定班组成员应遵守的安全生产纪律和制度，包括禁止酒后工作、禁止使用手机等。
班组需要哪些管理规章制度
班组需要哪些管理规章制度一、班组成员职责1. 班组组长：负责班组的日常管理工作，制定和落实生产计划，指导和督促班组成员完成工作任务，协调处理班组内部矛盾和冲突，负责汇报班组工作情况。
2. 班组副组长：协助班组组长完成工作任务，负责分工协调班组成员工作，及时处理工作中出现的问题和异常情况。
3. 班组成员：根据班组组长的安排，认真完成各项工作任务，保持工作状态良好，积极配合其他班组成员，确保生产任务的顺利完成。
二、班组工作制度1. 作息时间：班组成员应按照班组的作息时间表规范作息时间，准时到岗上班，不得擅自迟到早退。
2. 生产计划：班组组长应按照生产计划制定班组工作计划，合理安排生产任务，确保生产进度和生产质量。
3. 安全生产：班组成员应遵守安全生产规定，坚持“安全第一”的原则，认真执行安全操作规程，不得有违安全生产规定的行为。
4. 5S管理：班组成员应积极参与5S管理，保持工作环境整洁、有序，遵守各项管理制度，规范工作流程。
5. 质量控制：班组成员应严格按照质量控制标准要求生产，确保产品质量合格，避免次品率和废品率。
6. 纪律要求：班组成员应严格遵守班组纪律要求，服从管理，不得有违纪违法行为，如迟到早退、私放假等行为。
7. 危机应对：班组成员应具备应对突发事件的能力，如火灾、事故等，能够迅速有效地应对危机，保障自身和他人的生命安全。
8. 任务分工：班组组长应根据成员的能力和特长，合理分工任务，避免重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
9. 绩效考核：班组成员的工作绩效应以生产完成情况、工作质量、工作态度等为依据进行考核，根据绩效情况给予奖励和惩罚。
10. 沟通协作：班组成员应保持良好的沟通协作，互相尊重、互相支持，共同完成班组工作任务，避免内部矛盾和冲突。
11. 福利待遇：班组成员应享有相应的福利待遇，如工资福利、休假制度、职业培训等，确保班组成员的权益和利益。
以上是班组需要遵守的管理规章制度，希望班组成员能够认真遵守，保持工作秩序，共同努力，实现班组的良好发展和稳定运转。
班组安全管理制度
班组安全管理制度班组安全管理制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编整理的班组安全管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
班组安全管理制度篇11、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的安全理念。
各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。
班组安全管理制度篇21、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等，注意机器设备等处于良好状态，并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置，确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导，并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业，并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员（包括实习、代培训、外来人员）进行岗位安全教育。
班组管理制度(通用10篇)
班组管理制度(通用10篇)班组管理制度篇一第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周五下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的'安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
第五条部门领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。
第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
班组管理制度篇二1.范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。
2.职责2.1本标准由生产车间修订和解释2.2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。
2.3有关部门应协助各车间实施本制度。
3.管理内容、要求与方法3.1岗位责任制3.1.1严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度，坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗，不准做与生产无关的事。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组安全规程、制度管理标准
班组安全规程、制度管理标准（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全职责和规章制度
班组安全职责和规章制度一、班组安全职责1.1 班组安全管理是公司安全管理的基础，班组负责人应当加强班组的安全教育、安全检查、隐患排查和安全管理工作，确保生产过程中的安全生产。
1.2 班组负责人应当负责班组的安全生产工作，制定班组安全生产工作规章制度，落实安全生产责任，防范各类安全事故的发生。
1.3 班组负责人要进行班组安全风险评估，定期检测班组内部安全隐患，及时整改安全隐患，建立安全预警机制，做好事故风险控制和预防工作。
1.4 班组负责人要定期组织班组员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用安全防护设备和工具。
1.5 班组负责人要对班组员工进行安全管理考核，建立安全奖惩制度，对于不遵守安全规章制度的员工进行相应的处理和教育。
1.6 班组负责人要定期召开安全生产例会，及时传达公司的安全生产政策和要求，交流班组安全生产工作中的经验和教训，制定应对安全事故的应急处置方案。
1.7 班组负责人要与公司安全管理部门保持密切联系，接受安全生产培训和指导，按照公司的安全规章制度执行安全生产工作。
二、班组安全规章制度2.1 作业前须进行安全交底，清点工具设备是否完善，通风良好，安全通道畅通，佩戴好个人防护装备。
2.2 作业时，机具设备要运行正常，不可私自改变任何设备设施的工作状态，不可越级操作设备，并且要着装整齐，不得穿拖鞋、拖鞋等不合适的服装。
2.3 作业人员应定期接受相关安全生产培训，了解安全操作规程，掌握现场急救基本技能，及时排查作业现场安全隐患，确保自身安全。
2.4 使用工具设备时，应按照操作规程正确使用，保持设备的正常运行状态，避免因忽视操作规程造成事故。
2.5 作业现场应保持整洁，杂物清理及物品归位，避免因工作环境不整洁造成安全事故。
2.6 作业中如遇突发情况或异常情况，应及时报告给班组负责人及时处置，不得私自处理，以免造成更大安全隐患。
2.7 禁止在作业现场吸烟和玩火，严禁酗酒作业，任何违反安全规章制度的行为都将受到相应的惩罚。
班组安全管理制度模版
班组安全管理制度模版一、目的和依据1. 目的：为了保障班组成员的人身安全和健康，营造安全、稳定的工作环境，提高工作效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规、行业标准以及企业安全管理要求。
二、管理职责1. 班组长负责班组的安全管理工作，包括制定安全规章制度、安全检查、安全培训等。
2. 班组成员需自觉遵守安全规章制度，积极参与安全工作，发现安全隐患及时报告。
三、安全责任1. 班组长负责全面组织安全工作，确保作业过程中的安全。
2. 班组成员有义务按照安全规章制度执行工作，确保安全生产。
3. 各岗位人员要严守岗位纪律，不得私自调离或临时代班，确保作业过程中无安全隐患。
四、安全教育培训1. 定期组织安全培训，包括岗前培训、定期演练以及其他安全知识的培训。
2. 工作人员需要全面了解各项安全制度，并掌握应急预案和安全生产操作规程。
五、安全生产控制1. 班组成员在作业前必须进行必要的安全检查，确保作业环境符合安全要求。
2. 对于异常情况或存在安全隐患的情况，班组成员应立即停止作业，并向班组长报告。
3. 班组长应及时解决存在的安全问题，确保作业持续进行。
六、事故处理和报告1. 班组成员在发生事故后必须立即采取紧急措施，保护现场及周边人员的安全。
2. 班组长要立即组织事故处理，报告上级并提供详细的事故分析报告。
3. 对于事故责任人，要严格按照公司相关规定进行追责处理。
七、安全检查和整改1. 定期组织安全检查，对班组的安全管理制度执行情况进行检查。
2. 对于存在的安全隐患，班组要立即整改，并报告检查结果。
3. 安全检查不合格的，要追究相关人员的责任，并要求立即整改。
八、安全奖励和惩处1. 对于安全生产工作表现突出的班组成员，给予物质奖励或荣誉奖励。
2. 对于违反安全规章制度的班组成员，要采取相应的惩戒措施，并进行教育和培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，班组成员应严格遵守。
2. 对本制度的任何修改，经班组成员讨论通过后方可生效。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组安全标准化管理制度（3篇）
班组安全标准化管理制度是指为了保障班组安全、预防事故发生，制定的一系列规章制度和管理方法。
下面是一个班组安全标准化管理制度的范例：1. 安全责任：班组安全责任由班组长或负责人承担，负责组织、协调、监督班组的安全工作，确保安全生产。
2. 安全教育：班组负责人应定期组织班组成员进行安全教育培训，加强安全意识，提高安全素质。
3. 安全生产操作规程：制定班组的安全生产操作规程，明确工作流程、操作规范和注意事项，确保作业过程中安全有序进行。
4. 安全设施和装备：负责保管和维护班组的安全设施和装备，如防护用品、灭火器等，确保其正常使用和有效性。
5. 安全检查与隐患排查：定期或不定期对班组的工作场所、设备、环境进行安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。
6. 事故应急预案：制定班组的事故应急预案，明确各类事故发生时的处理措施和应急救援措施，确保及时有效的应对和处理。
7. 安全奖惩制度：建立班组的安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人进行表彰和奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚。
8. 安全信息发布与传达：定期向班组成员发布和传达与安全生产有关的信息和政策，及时提醒和警示班组成员注意安全。
9. 安全会议和报告：按照需要召开班组的安全会议，进行安全工作的总结和交流，并及时向上级报告安全情况。
10. 安全意识培养：定期组织班组成员开展安全知识培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
以上是一个班组安全标准化管理制度的基本要素，具体制定时还需要根据实际情况进行调整和完善。
班组安全标准化管理制度（2）第一章总则第一条为规范班组的安全管理工作，确保生产作业过程中的安全，保护员工的生命安全和身体健康，避免生产事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类班组，包括生产班组、维修班组、保洁班组等。
第三条班组负责人必须具备安全管理的知识和经验，能够全面负责班组的安全工作。
第二章班组安全管理责任第四条班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责班组的全面安全工作。
安全管理的规章制度（通用14篇）
安全管理的规章制度安全管理的规章制度（通用14篇）在快速变化和不断变革的今天，制度使用的情况越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的安全管理的规章制度，希望对大家有所帮助。
安全管理的规章制度篇1一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行(企业安全管理标准)，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。
二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。
三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。
其工作职责是：1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。
2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。
3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。
监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。
4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。
5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。
参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。
6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理。
8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。
班组安全建设管理制度通用8篇
班组安全建设管理制度通用8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组管理规章制度安全方面
班组管理规章制度安全方面
《班组管理规章制度安全方面》
一、安全生产责任
1. 班组负责人应对班组的安全生产工作全面负责，制定安全管理制度，明确责任分工，确保班组安全工作的顺利实施。
二、安全教育培训
1. 定期开展安全教育培训活动，加强员工安全意识，提高安全素养，增强安全防护意识。
三、危险作业管理
1. 对于涉及危险、高空、有毒有害的作业，应制定详细的作业方案，提供必要的安全防护装备和指导，严禁违章作业。
四、安全设施维护
1. 班组应定期检查安全设施的完好情况，发现问题及时整改，确保设施处于正常工作状态。
五、应急预案管理
1. 制定班组内部的应急预案，开展应急演练，提高员工应对突发情况的能力和应变能力。
六、事故处理及报告
1. 对发生的事故及时处理，并按规定向上级主管部门报告，提供详细的事故调查报告，以便总结教训，防止类似事故再次发生。
七、安全生产督查
1. 流程负责人应定期对班组安全生产工作进行检查，发现问题及时纠正，确保工作的顺利进行。
综上所述，班组管理规章制度在安全方面的重要性不言而喻。
要加强安全管理，必须经过培训，制定规章制度，明确责任分工，提高安全素养，切实保障工作人员的安全。
只有这样，才能够有效地预防事故的发生，保障生产安全。
安全规章制度范本（精选6篇）
安全规章制度安全规章制度范本（精选6篇）在现实社会中，很多地方都会使用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的安全规章制度范本（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。
2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。
3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发现立即纠正。
4、出工前应穿戴好安全标志服帽，同时检查好各自使用工具。
5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。
6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。
山区视情况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。
7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避免对面作业，如必须对面作业，相互间距不得小于五米。
8、在公路维修作业时，应在作业区的二头离作业场所10—15米处，放置安全圆锥柱（墩）或红白相间的施工标志牌，弯道应适当放置远一些。
交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺利和安全。
9、在路上作业中不准来回奔跑互相打闹戏耍，不准在公路上乘坐和休息，随时注意来往车辆及行人状态。
10、雨季要坚持值班巡路，发现塌方阻车问题应做好标志，同时立即报告上级，组织力量抢通，并保持水沟畅通及时清理路面杂物。
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的.安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
班组人员安全规章制度
班组人员安全规章制度第一条为了加强班组人员安全管理，保障班组成员的生命财产安全，依据国家相关法律法规，结合实际情况，制定本规章制度。
第二条班组负责人对班组的安全负有重要责任，必须严格执行安全规章制度，切实开展安全教育培训，加强安全监督检查，及时发现并纠正安全隐患。
第三条班组成员在工作中要加强安全意识，严格遵守安全制度，服从安全管理，不得擅自违反安全规定。
第四条班组成员应按规定佩戴劳动保护用品，严格遵守作业规范，加强自我保护意识，避免发生事故。
第五条班组成员要加强危险源识别和风险评估，做好安全检查记录，随时掌握安全生产情况，确保工作环境的安全。
第六条禁止在生产过程中进行违章操作，禁止未经许可擅自更改设备结构，禁止使用未经检修的设备。
第七条班组成员要加强消防安全意识，定期组织消防演习，熟练掌握使用灭火器等灭火设备的方法。
第八条禁止在生产过程中吸烟、乱扔烟蒂，禁止使用易燃、易爆物品，严禁私拉乱接电线。
第九条班组成员应及时汇报和处理各类安全隐患，对于发现的安全隐患，应当立即上报负责人进行整改。
第十条班组成员要加强学习，提高安全管理素养，定期组织参加安全培训，熟悉安全事故应急处理流程。
第十一条班组成员在发现安全事故时，要及时报警，保护现场，不得随意移动事发物品，配合有关部门做好事故处理工作。
第十二条对于违反安全规章制度者，将给予相应的处罚，严重者将追究其法律责任。
第十三条本规章制度由班组负责人负责解释，对规章制度进行必要的调整和修订。
第十四条本规章制度自发布之日起正式实施，对班组人员具有约束力。
以上为班组人员安全规章制度，班组人员应严格遵守，共同努力，促进班组安全生产。
班组管理制度(精选10篇)
班组管理制度班组管理制度目的：为确保公司班组的顺利运作，提高工作效率，规定班组成员的权利和义务，明确各部门间的职责和协作关系，维护公司的利益，建立一个科学的管理体系。
范围：班组管理制度适用于公司的所有班组。
制定程序：班组管理制度由公司的人力资源部门和相关部门共同制定，并报经公司领导同意并公布。
内容：1.班组的组成班组由一组工人组成，每个班组需要指定一名班长来负责协调、管理和工作组织。
班组成员需要遵守公司规章制度，服从岗位安排和工作要求，完成既定工作任务。
2.班组的职责班组需要按照公司的安排和要求，完成既定工作任务。
班组成员需要具备较强的工作责任感和工作积极性，积极参与各项工作，保证工作质量。
3.班组的协作关系各班组之间需要保持紧密合作，形成高效协作的态势。
在各类工作中，应及时沟通交流，发挥利用各班组的优势，提高工作效率。
4.班组的考核评分公司将定期对每个班组进行考核评分。
考核评分将根据班组完成工作任务的质量和工作效率来进行评定。
5.班组的奖惩制度对于完成工作任务较为出色的班组，公司将给予相应的奖励。
对于工作任务没有完成的班组，公司将予以相应的惩罚。
责任主体：人力资源部门负责全面监督和审核班组管理制度的执行情况，并对违反规定的行为进行相关处理。
执行程序：公司的各部门应该深刻理解班组管理制度的内容，严格执行班组管理制度，及时上报班组的工作进展和突出问题，确保各项工作的快速完成，并避免紧急情况的发生。
责任追究：违反班组管理制度的员工，将受到相应的处理。
情节严重者将进行相应的纪律处分。
如情节恶劣，将被追究法律责任。
相关法律法规及公司内部政策规定：1.《劳动合同法》《劳动合同法》规定劳动者应当遵守用人单位的管理规定和地方劳动纪律，履行劳动合同的义务。
2.《劳动法》《劳动法》明确规定用人单位应当制定劳动制度、工作规程和操作规程，维护劳动者的合法权益。
3.《劳动保障监察条例》《劳动保障监察条例》规定劳动监察机构有权对用人单位的劳动保障制度和规章制度进行监督检查，发现问题应及时处理。
某公司班组安全管理制度（3篇）
某公司班组安全管理制度（以下简称《安全管理制度》）旨在确保公司员工在工作过程中的安全与健康，减少事故发生，并保护公司财产。
所有公司员工都必须遵守本制度，并积极参与安全管理工作。
一、责任与义务1. 班组负责人是班组安全管理的主要责任人，负责制定安全管理方案并确保其执行。
2. 班组负责人还需要负责监督员工的操作行为，确保员工遵守安全规定和程序。
3. 所有班组成员都有义务积极参与安全培训和教育，并按规定参与安全会议和演习。
二、安全措施1. 班组负责人应根据工作内容和环境特点，制定相应的安全措施和操作规程。
2. 班组负责人应确保员工配备必要的个人防护装备，并提供培训和操作指导。
3. 班组负责人应定期组织和进行安全巡查，发现隐患立即整改，并记录巡查情况。
三、事故报告与处理1. 班组负责人应立即向上级报告发生的事故，包括人员伤亡事故和财产损失事故。
2. 班组负责人还需要及时进行事故调查，确定事故原因，并采取相应的预防措施，防止再次发生类似事故。
四、安全宣传与教育1. 班组负责人应定期组织开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 班组负责人应将安全管理制度的内容进行宣贯，确保员工了解并遵守相关规定。
五、奖惩制度1. 对于安全操作规范的员工，可以给予表扬和奖励，以鼓励员工积极参与安全工作。
2. 对于违反安全规定的员工，将依照公司的相关规定进行相应的处罚，包括警告、罚款等。
六、制度执行与监督1. 公司将建立相关的监督机制，对班组安全管理制度的执行情况进行监督和评估。
2. 班组负责人应按照公司的要求提交相关的安全报告和记录，以便公司进行统计和分析。
七、附则本制度的解释权归公司所有，公司有权对本制度进行修订和调整，并及时通知相关人员。
所有员工必须遵守和执行本制度，对于违反本制度的行为，公司将采取相应的纪律处罚措施。
以上是某公司班组安全管理制度的基本内容，具体执行细则和流程可根据公司实际情况进行制定和补充。
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管理制度编号：YTO-FS-PD569班组安全管理规章制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards班组安全管理规章制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
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1班组班前、班后会制度1.1目的和范围：建立安全生产班前会管理制度，宣传班组安全管理的会议精神，有计划的合理分工，保证班组的各项工作任务安全有序开展。
各班组员工都需执行本制度。
1.2班前、班后会程序1.2.1 每天上午八点半班长召开班前会（约10钟），明确当班的工作内容及要求，检查员工个人劳保用品和工具的准备情况。
；1.2.2 下午五点半班长召开班后会（约10钟），员工反馈当班的工作情况和安全隐患情况，班长审查相关工作记录，更新相关工作台账和资料。
1.3班前、班后会要求1.3.1 各班组人员不得无故缺勤、迟到、早退，班长应严格按照公司管理规定，详细记录本班组人员的出勤情况，严禁弄虚作假。
1.3.2 班前会上所有人员应将手机调整到无声或振动状态。
1.3.3 会议期间不准交头接耳，来回走动。
1.4考核1.4.1 班组人员出现迟到、早退者，扣10元/次。
1.4.2 未经请假，私自不参加会者，扣20元/次。
1.4.3 不遵守会场纪律，影响会议开展进度，扣20元/次。
1.4.4 班长要将会议开展的情况认真记录，否则扣20元/次。
2班组隐患排查制度2.1目的为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理作业中存在的燃气安全隐患，有效燃气安全事故的发生，针对我公司和客户服务部的特点，制定本制度。
2.2适用范围客户服务部的两个安全班组所涉及到的燃气作业场所及设备、设施。
2.3管理规定2.4按隐患危害程度分类2.4.1一般隐患:危险性不大，事故影响或损失较小的隐患；一旦发现立即报告班组安全员，由客户服务部经理安排相关人员采取可靠的安全措施进行整改。
2.4.2重大隐患:危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的隐患；一旦发现立即报告班组长，由班组长提出书面报告呈报客户服务部经理进行整改或采取有效的防范控制措施。
2.4.3特别重大隐患:危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患；一旦发现立即报告客户服务部经理请求上级有关部门给予解决。
2.5隐患排查制度2.5.1班长严格按照每周一次以上不定时检查的管理制度执行，并将检查结果记录在相应台账上。
2.5.2每周由各安全员对我部门管辖范围内的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限、整改验收及负责人等信息，按要求填写在隐患排查检查表上报到班组长，由班组长汇总后于每月25日之前，上报客户服务部经理处。
2.5.3各班组对现场排查出的隐患，必须立即采取措施，落实专人负责进行整改。
排查出的重大隐患无法立即进行有效整改的，必须向班组长汇报，并由班组长向客户服务部经理汇报。
2.5.4由班组长负责各班组隐患的收集、分类、汇总和监控、跟踪、督促检查整改情况；属重大隐患、特别重大隐患要形成书面材料及时上报客户服务部经理。
3安全检查与奖惩制度3.1定期安全检查管理制度3.1.1公司对客户燃气设施，设备要制定行之有效的安全检查和管理措施，免费为客户提供安全检查服务工作。
3.1.2要做到定期检查，制定合理的安检计划，并按计划开展工作。
3.1.3公司为客户安检的次数每年至少一次服务，民用客户每两年提供一次，工商客户每年一次。
对安检的资料要采善保管两年以上，为发生事故隐患提供依据。
3.1.4对客户检查要编排内容详细，规定的安全检查表对需要检查的内容逐一检查或检测，对安全检查完毕后要履行客户签字，并对发现的问题告知客户责令在什么时间内进行改善。
3.1.5对安检中发现隐患要发放隐患改通知书，采取上下联并叫客户在通知书上联签字，明确整改内容，时间和要求。
3.1.6对有的客户拒不接受整改的，安全隐患严重的，可报公司主管，作停供气处理。
3.1.7做好整改隐患情况跟进，做好记录统计。
3.1.8安检人员在进入客户门时，要做到有礼貌，主动介绍自己的来意，给客户交待问题要语气和蔼，做到服务高效，专业技术优良。
3.5班组安全生产奖惩制度班组安全生产奖惩制度遵照公司安全生产管理职责及制度的安全生产奖惩制度一、奖励1、对认真执行上级安全生产方针、政策，执行公司的各项安全生产管理制度，落实安全生产岗位责任制，对防止事故发生和职业病危害做出贡献的个人给予精神奖励和物质奖励，以资鼓励2、对安全生产有发明创造或合理化建议被采用有明显的效果的报安委会讨论，给予调整工资档次或后备人才选拔和发明奖300元的奖励。
3、对在生产中发现或消除重大事故隐患、及时采取措施整改和预防、避免重大事故发生、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生的给予安全生产标兵的荣誉证书奖励或50-100元现金奖励。
4、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进部门、班组、个人，给予在公司全体职工会上进行表彰。
50-100元以内的物质奖励。
5、对抢险救灾有功者,消防安全等工作做出特殊贡献者、被市、总公司奖励的安全生产积极分子给予表彰和300元以内的现金奖励。
二、奖励程序1、安全生产先进班组和个人，由部门汇总材料后报安全技术部备案，经审核后报公司安全生产委员会讨论通过批准。
2、先进单位、部门由公司安全生产委员会提出意见，交公司经营班子讨论通过，报总经理审核批准。
3、对做出突出贡献有关人员的单项安全奖励，由部门提出，经安全部门审查，报公司安全生产委员会通过批准。
三、惩罚有下列情形之一者应予惩罚：1、事故责任者；违章违纪，情节严重，性质恶劣者；违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；破坏或伪造事故现场；隐瞒或谎报事故者；其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
给违章指挥者给予降职和扣发上年奖金15%的处罚，给职工给予警告处分和上年奖金5%的处罚。
2、特种作业人员未持证上岗，违反操作规程或安全规定进行操作的，给予录用领导或部门负责人给予批评教育或以观后效，如再次发生类似问题给予从重处理，对未持证上岗人员进行彻底清除或再招聘先培训后上岗等措施管理。
3、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者，给予批评教育、警告处分并处200元以内现金处罚。
4、对接到整改通知有条件整改而拖延整改的责任人，给予批评教育限期整改，对未整改的内容造成后果的给予降职或处罚上年奖金的10%-25%的处罚。
5、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者，给予批评教育和照价赔偿或原价150%的赔偿现金处罚。
6、安全生产管理制度、台帐不健全，记录不清楚准确，未开展安全教育培训工作的给予部门负责人全体职工会上批评教育和限期理清工作思路的处理。
四、惩罚类型1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-300元、降低一年一级工资档次、扣除上年奖金的5%-25%、扣发安全保证金等处罚。
2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
3、性质特别严重、情节恶劣及触犯刑律者，追究法律责任。
五、惩罚程序1、经济处罚由工程监理有关部门或检查组提出，由安全技术部备案并报公司安全生产委员会批准后执行。
2、行政处罚由总经办有关部门提出，经公司安全生产委员会讨论通过，按公司有关规定参照奖惩执行程序，报总经理批准后执行。
4、班组安全教育培训制度4.1、《安全生产法》第十八条规定对从业员人必须接受三级安全教育，经过考试合格后，方能上岗位。
4.2安全教育培训内容：岗位各种安全规程制度；岗位生产特点，安全装置，环保设施，工具、器具及个人防护用品使用方法，本岗位发生过的事故及其教训。
4.3班组员工工作发生作调动时，必须进行转岗培训和二、三级安全教育。
4.4新工艺、新设备、新技术投产前，要根据新的安全操作规程，对班组人员进行专门教育，经考试合格后，方能上岗位操作。
4.5对事故责任者及违章冒险作业者，根据情节，由我部或班组举办学习班，进行安全思想教育，总结经验，吸取教训。
4.6对外来进行一般性参观、学习人员，进生产区前应由班组人员对其进行一般安全注意事项的教育。
4.7班组每周进行一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤地进行。
要不断提高质量，防止流于形式，主要内容为：(1)、传达贯彻上级指示，通报有关安全文件。
(2)、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
(3)、分析研究事故发生原因，接受教训、提出防范措施。
(4)、进行有关安全技术、工业卫生的知识教育。
(5)、交流推广安全操作先进经验，进行技术演练。
(6)、参观安全、环保展览，开展安全生产竞赛等。
(7)、发动员工积极开展提合理化建议，讨论解决安全工作上的缺陷。
(8)、表扬安全生产中的好人好事，批评各种不良倾向。
5 班组交接班制度5.1、交接班双方必须坚持“十交”“五不接”十交，即：（1）交任务完成情况和指标（2）交质量（3）交运行和操作情况（4）交物料消耗（5）交设备（6）交安全、环境和卫生（7）交经验（8）交问题（9）交工具（10）交记录五不接，即：（1）设备不正常不接（2）工具不齐不接（3）操作不稳定和情况交代不清不接（4）记录不全不接（5）卫生不好不接5.2、接班者必须在接班前5分到岗，按照规定进行班前系统检查，并确保5分钟的交接班时间。
5.3、交接班时交、接班有关人员按“十交”、“五不接”的原则进行交接，交接双方必须严肃认真，实事求是按“十交”内容当面交接清楚。
5.4、交班期间生产发生问题以交班者为主处理，接班者应予以配合，直至接班者可以受理为止。
5.5、交接班完毕，交接双方人员应在交接班记录上签字，签字后生产中和责任区域发生的问题应由接班者负责，交班者不再承担责任。
5.6、交班前1小时，生产方案、工艺条件原则上不宜作大的变动和调整。
5.7、接班人员未到岗，交班者不得离岗。
接班人迟到按时间处罚每30分钟罚5元不足30分钟按30分钟计，罚款奖励交班者。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。