班组安全管理制度
班组管理规章制度(6篇)
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组安全管理制度(三篇)
班组安全管理制度是指为了保障班组成员的安全，预防事故的发生，规范班组内安全工作的一系列规章制度。
以下是一个班组安全管理制度的草稿：1. 安全责任：- 班组长负责班组的安全工作，必须认真履行安全管理职责，确保班组成员的安全。
- 班组成员有安全责任，必须积极参与安全工作，严格遵守安全规定。
2. 安全教育培训：- 定期进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故应急预案等内容。
- 新入职员工必须参加安全培训并通过考核。
3. 安全措施：- 班组必须制定详细的安全操作规程，明确各工作环节的安全要求和操作流程。
- 班组成员必须正确使用个人防护装备，并保证其完好有效。
- 高风险作业必须制定相应的工作许可证，并按要求执行。
4. 安全检查：- 班组长有义务对班组的安全情况进行定期检查，及时发现和解决安全隐患。
- 发现安全隐患必须立即采取措施进行整改，并做好相应记录。
5. 事故报告与处理：- 发生事故时，班组成员必须立即报告班组长，并配合进行事故调查。
- 对事故责任者必须按照规定进行处理，并采取措施防止类似事故再次发生。
6. 奖惩措施：- 按照安全规定，对积极参与安全工作的班组成员进行奖励和表彰。
- 对违反安全规定或造成事故的人员进行相应的纪律处分。
以上是一个班组安全管理制度的草稿，具体内容还需根据实际情况进行调整和完善。
班组安全管理制度（二）第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和健康，保护单位财产安全，根据国家有关法律法规，制定本班组安全管理制度（以下简称“制度”）。
第二条本班组所有成员必须严格遵守本制度，加强对安全管理的重视，共同营造安全稳定的工作环境。
第三条班组安全管理的宗旨是预防事故的发生，防止危险因素对人身和财产造成损害，保障班组成员的生命安全和身体健康。
第四条本制度适用于班组所有成员，包括负责人、员工、实习生等。
第五条班组成员应当参加安全培训，了解并掌握相关的安全管理知识和操作方法，提高安全意识和应对能力。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组安全生产管理规定（4篇）
班组安全生产管理规定第一章总则为了加强班组安全生产管理，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二章班组安全生产管理的基本原则1. 安全第一：班组安全生产工作中，安全是第一准则，一切工作都要以保障员工的生命财产安全为核心。
2. 预防为主：班组安全生产管理要坚持预防为主，加强事前防范，减少事故的发生。
3. 综合治理：班组安全生产管理要采取综合治理的方式，通过加强技术、管理、教育等方面的措施，全面提高安全生产管理水平。
4. 法律依据：班组安全生产管理需严格依据国家有关法律法规进行，不得违反法律法规进行操作。
第三章班组安全生产管理的职责和义务1. 主要负责人：班组的主要负责人对本班组的安全生产工作负有直接责任，要切实履行安全职责，加强班组安全生产管理。
2. 班组员工：班组员工应遵守安全生产规定，积极配合安全工作，保证自己和他人的安全。
3. 监督检查机构：公司相关部门负责对班组的安全生产管理进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
第四章班组安全生产管理的制度1. 安全培训制度：班组成员应定期进行安全培训，提高自身安全意识和应急处置能力。
2. 安全操作规程：制定班组安全操作规程，详细规定各种工作环节的安全操作要求，避免操作失误导致事故的发生。
3. 事故报告制度：班组成员在发生事故后，应及时向上级报告，提供详细的事故情况和处理措施。
4. 安全检查制度：定期进行安全检查，发现问题要立即整改，确保安全隐患得到消除。
5. 应急预案制度：制定班组应急预案，包括各种灾害事故的应急处理措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。
第五章班组安全生产管理的措施1. 安全设施：保证班组内的安全设施的完善，如安全出口、防火设施等。
2. 安全标识：设置明显的安全标识，提醒班组成员注意安全。
3. 安全防护用具：根据工作需要，提供必要的安全防护用具，确保班组成员的个人安全。
4. 安全会议：定期组织安全会议，交流安全工作经验，提出改进意见。
班组安全标准化管理制度(3篇)
班组安全标准化管理制度班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。
2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。
3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3.1.2本班组的危险部位及控制措施；3.1.3本岗位、工种的安全操作规程，工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则；3.1.4安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识，工厂及车间的安全动态等。
班组安全管理制度三篇
班组安全管理制度三篇一、安全生产责任制1、建立安全生产责任制的意义安全生产责任制就是生产经营单位岗位责任制和经济责任制的关键组成部分，就是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心，同时也时生产经营单位最基本的安全管理制度。
安全生产是一项复杂的系统工程，它涉及各类人员、各个生产岗位、各个环节。
只有每个人、每个岗位、每个环节都做到了安全，才能保证整个生产系统的安全。
安全生产责任制对各级领导、职能部门、有关工程技术人员及在岗员工在工作中应负的安全责任及相应的权限作了明确和具体的规定。
它的实行，有利于企业各类人员之间的分工协作，有利于上级对下属的领导和检查，使群众进行有效监督，能充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，增强责任感，防止安全生产形式化以及责任不明确相互推诿现象的发生。
2、安全生产责任制的主要内容一方面是企业从上至下所有人员的安全生产责任制。
企业各级领导，应对本单位的安全生产工作负总的责任;各级工程技术人员、管理人员和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负责。
另一方面就是各职能部门的安全生产职责。
可以依照本单位职能部门设置情况，对所分担的职责分别作出规定。
3、班组人员的安全生产职责(1)班组长安全生产职责1)执行企业和车间对安全生产指令和要求，全面负责本班组的安全生产，带头遵守安全操作规程，为本班全体成员的安全行为负责，是企业基层组织的安全生产第一责任人2)举行班前安全可以，在布置生产任务的同时，具体内容布置安全措施。
3)开展安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4)对崭新调到人、转换工种、开工人员(包含进修、代培、临时用工)展开岗位安全教育。
5)负责班组安全检查。
督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品。
纠正违章作业和不安全行为，发现事故隐患要及时消除。
6)出现事故时时，负责管理维护不好现场，并及时呈报，参予事故调查、原因分析，明确提出事故处理意见，并全面落实防范措施。
班组安全建设管理制度通用8篇
班组安全建设管理制度通用8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全管理规章制度范文（4篇）
班组安全管理规章制度范文是为了保障班组成员的安全身体，规范班组安全管理工作，维护班组正常运转而制定的一系列规章制度。
以下是一个班组安全管理规章制度的例子：第一章总则第一条为维护班组员工的人身安全和工作环境的安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体班组成员，包括班组负责人、普通工人等。
第三条班组成员应严格遵守本规章制度，并且积极参与班组安全管理工作。
第四条班组负责人应组织实施本规章制度，并负责监督班组成员的安全工作。
第二章人身安全第五条班组成员在工作期间，应严格按照安全操作规程进行操作，不得擅自违反操作规程。
第六条班组成员应佩戴工作用品，如安全帽、安全鞋等，不得擅自脱离。
第七条对于有危险性的作业，班组成员必须配备必要的防护设备，并正确使用。
第八条班组成员发现安全隐患，应立即向班组负责人汇报，并采取相应措施进行处理。
第三章劳动安全第九条班组成员应定期参加劳动安全培训，了解相关安全知识，并掌握应急处理方法。
第十条班组成员应保持工作环境的整洁，确保道路通畅，减少工伤事故的发生。
第十一条班组成员应正确使用劳动工具和设备，遵守操作规程，不得擅自私自操作。
第四章火灾防控第十二条严禁在禁烟区域吸烟，不得将燃火源带入易燃区域。
第十三条班组成员应熟悉火灾报警器的使用方法，并能够正确处理火灾紧急情况。
第十四条班组负责人应定期组织火灾演练，确保班组成员掌握火灾应急处理技能。
第五章突发事件处理第十五条对于发生的突发事件，班组成员应迅速采取相应的措施，保障自身安全。
第十六条班组负责人应制定相应的应急预案，加强突发事件的应急处理能力。
第六章处罚与奖励第十七条对违反本规章制度的人员，班组负责人有权采取相应的处罚措施。
第十八条对于积极参与安全管理工作，遵守规章制度的人员，班组负责人应予以适当奖励。
第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，班组成员应立即执行。
第二十条对本规章制度的修改和解释权归班组负责人所有。
以上是一个班组安全管理规章制度的简单范例，具体应根据实际情况进行制定和调整。
班组安全生产管理规章制度（5篇）
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组安全管理制度【16篇】
班组安全管理制度【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组八大安全管理制度
一、安全生产责任制1. 明确班组安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，确保责任落实到每个岗位、每个人员。
2. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，负责组织制定安全生产规章制度，组织开展安全生产教育培训，检查督促安全生产工作，及时消除安全隐患。
3. 各岗位员工要严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，积极参与安全生产活动，确保自身和他人的安全。
二、安全教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 对新员工进行岗前培训，使其掌握岗位操作技能和安全知识。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
三、隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对排查出的隐患，按照“五定”（定责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改验收）原则进行整改。
3. 对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
四、安全操作规程1. 制定并严格执行安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作。
2. 定期对安全操作规程进行修订和完善，使之符合实际生产需要。
3. 对违反安全操作规程的行为，进行严肃处理。
五、安全防护设施1. 配备必要的安全防护设施，确保员工在生产过程中安全。
2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其完好有效。
3. 对安全防护设施不符合要求的，及时更换或维修。
六、应急救援1. 制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、物资和装备。
2. 定期开展应急救援演练，提高员工应急救援能力。
3. 在发生安全事故时，迅速启动应急救援预案，及时进行处置。
七、安全检查1. 定期开展安全检查，对班组安全生产工作进行全面、深入、细致的检查。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
3. 对安全检查工作，进行总结和通报，不断提高班组安全管理水平。
八、安全考核1. 建立安全生产考核制度，对班组安全生产工作进行考核。
2. 将安全生产考核结果与班组、员工绩效挂钩，奖优罚劣。
班组安全活动管理制度（4篇）
班组安全活动管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条班组安全活动管理制度适用于本企业各班组的安全管理工作。
第三条班组安全活动是指班组成员在工作过程中，通过开展各类安全宣传教育、安全检查、隐患排查整治、事故应急演练等活动，提高安全意识，增强安全知识，提升安全素质，确保生产过程中的安全。
第四条班组安全活动应根据不同的工作岗位和特点，制定相应的安全活动方案，并经班组负责人审核后实施。
第五条班组安全活动的具体内容和方式应定期进行评估和调整，确保其有效性和科学性。
第二章安全活动机构及职责第六条公司成立安全活动组织委员会，负责管理和协调企业内各班组的安全活动。
第七条安全活动组织委员会由公司安全主管、各班组负责人以及相关部门负责人组成，其中公司安全主管为安全活动组织委员会主任。
第八条安全活动组织委员会的职责包括：1. 制定和修订班组安全活动管理制度；2. 制定和修订班组安全活动方案；3. 组织安全活动的实施和评估；4. 协调解决安全活动中的问题和难题；5. 颁发安全活动优秀单位和个人的奖励。
第三章安全活动方案的制定和执行第九条班组负责人应根据所负责班组的特点和工作需要，制定班组安全活动方案，并报安全活动组织委员会审核。
第十条班组安全活动方案应包括以下内容：1. 安全活动的具体内容和方式；2. 安全活动的时间安排；3. 安全活动的预期目标和效果评估方法；4. 安全活动的经费预算和资金申请。
第十一条安全活动方案经安全活动组织委员会审核通过后，由班组负责人组织实施。
第十二条班组负责人应根据安全活动的具体要求制定详细的活动计划，明确活动的时间、地点、参与人员、具体任务等，并及时通知相关人员。
第四章安全活动的内容和方式第十三条班组安全活动的内容包括：1. 安全宣传教育：通过开展安全培训、宣传资料发放、安全知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和安全知识水平；2. 安全检查：组织班组成员定期对工作场所、设备设施等进行安全检查，及时发现和排除安全隐患；3. 隐患排查整治：组织班组成员开展隐患排查，及时整治存在的安全隐患，确保工作场所的安全；4. 事故应急演练：定期组织班组成员进行事故应急演练，提高应急处置能力和反应速度。
班组安全管理制度_班组安全管理制度
班组安全管理制度_班组安全管理制度第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，规范班组的安全管理工作，提高班组成员的安全意识和应急处置能力，制定本制度。
第二条本制度适用于本班组的所有成员，包括正式成员和临时成员。
第三条班组安全管理工作必须遵循“安全第一、预防为主、综合治理、责任到人”的原则。
第四条班组负责人应当对班组的安全工作负有管理责任，班组成员应当共同参与和配合安全管理工作。
第二章安全责任第五条班组负责人是班组安全工作的第一责任人，必须做到以下几点：（一）明确安全管理的目标和要求，并组织制定相应的安全管理制度和操作规程。
（二）制定安全生产责任制和岗位责任制，明确各成员的安全管理职责。
（三）组织开展安全生产培训和教育，提高班组成员的安全意识和自防自救能力。
（四）及时发现和排除安全隐患，做好安全检查和巡视工作。
（五）组织安全事故的调查和处理工作，防止事故再次发生。
第六条班组成员是班组安全工作的参与者和执行者，必须做到以下几点：（一）严格执行安全操作规程和作业要求，不得擅自修改或违反操作规定。
（二）主动参与安全培训和教育，提高自己的安全意识和技能。
（三）共同维护和改善班组的安全环境，发现安全隐患及时上报。
（四）参与安全检查和巡视工作，发现问题及时整改或上报。
（五）主动参与安全事故的调查和处理工作，积极推动问题的解决和改进。
第三章安全管理措施第七条班组负责人应当采取以下措施，确保班组的安全管理工作有效进行：（一）建立健全安全管理制度和操作规程，明确班组成员的安全管理职责。
（二）组织开展安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识和应急处置能力。
（三）定期组织安全检查和巡视工作，发现问题及时整改或上报。
（四）建立健全安全隐患排查和整改制度，确保安全隐患得到妥善处理。
（五）建立应急预案和应急演练计划，提高班组成员的应急处置能力。
（六）组织安全事故的调查和处理工作，不断完善安全管理体系。
第八条班组成员应当采取以下措施，共同维护和改善班组的安全环境：（一）严格执行安全操作规程和作业要求，确保工作的安全进行。
班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇
班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。
班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。
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班组安全管理制度篇一一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
(3)事故发生的。
初步原因。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况班组安全管理的重要性篇二浅谈煤矿班组安全管理中的人本效应人是生产力中较活跃的因素，更是煤矿安全生产管理诸要素中较重要的决定因子。
班组作为矿井安全生产中的较基层组织，要顺利贯彻落实企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织和完善的安全措施，实现安全生产任务目标，就须坚持以人为本，充分发挥班组成员的主观能动性和工作积极性。
因此，班组安全管理的优劣，决定于人本效应的充分发挥。
下面，笔者就如何发挥煤矿班组安全管理中的人本效应谈几点粗浅的认识。
一、加强班组安全文化建设，塑造班组安全管理的灵魂安全文化是一种独具特色的文化现象，是进行安全管理的有效形式，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，是安全管理的灵魂。
班组作为参与管理的较基层组织，既是安全生产的直接承载者，又是各项安全制度、措施的直接执行者，更应该认真研究加强班组安全文化建设的新途径、新方法和新手段，从提高组员的安全思想境界和维护组员的安全权益入手，大力进行“我懂安全、我要安全、我会安全”的引导，动用一切手段进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传和灌输，使“自己的安全自己管，指望别人不保险”、“我的责任我知道，我的责任我落实”的安全理念真正变成每个组员的自觉行动。
全套班组安全管理制度
全套班组安全管理制度全套班组安全管理制度「篇一」(一)协助班组长开展班组安全工作,组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。
杜绝违章作业,争当安全、文明生产无事故班组。
业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导,积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。
做好职业安全卫生工作方面的原始记录。
(二)努力学习职业安全卫生知识,协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。
督促本班组工人遵守规章制度,爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品,严防事故发生。
(三)对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育,并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养,使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。
(四)负责组织班前、班中、班后安全检查,并做好记录。
经常检查班组成员的遵章守纪情况,及时制止违章作业。
对职业安全卫生中的好人好事及时提请领导表扬鼓励,并作为职业安全卫生竞赛考核成绩,对检查中发现的不安全问题,及时告知有关人员或报告班组长进行解决。
(五)协助班组长进行事故分析,制定事故预防措施,并督促实施。
全套班组安全管理制度「篇二」一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
4、班组长要认真准备班前会的会议内容。
5、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。
7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。
二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
班组管理制度
班组管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全管理【16篇】
班组安全管理【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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目录一、班组长安全生产责任制 (1)二、班前、班后会交接班制度 (2)三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (5)四、班组学习制度 (10)五、民主管理班务公开制度 (12)六、安全绩效考核制度 (14)七、安全承诺制度 (15)一、班组长安全生产责任制1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。
2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。
3.组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。
5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
6.负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7.认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。
8.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。
二、班前、班后会和交接班制度（一）班前会目标通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，队组安全生产基础管理取得长足进步。
班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。
讲任务，做到工作任务目标明确；讲安全，做到防范措施周全；讲质量，做到标准严细到位。
员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。
（二）班前会程序1、班前会点名、班前排查。
在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。
2、总结表扬。
把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。
必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。
3、布置工作。
简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因素，增强当班员工完成工作任务的信心和决心；根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。
（三）班前会要求1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定，报安检科备案。
2、班前会主持人必须有副队长以上管理人员担任。
3、各队班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。
按照班前会的程序和要求认真准备。
4、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合本队实际制定具体的实施办法。
5、班前会整个过程控制在20-30分钟左右。
6、队长每月参加零点班班前会不少于7次。
（四）、交接班（一）生产队组各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。
（二）各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。
并向队值班室汇报现场情况。
（三）跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
（四）各工种应按岗位手拉手交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
（五）交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。
（六）当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。
所发生的一切问题由接班人负责。
（七）各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。
三、安全生产标准化和文明生产管理制度为进一步提升我矿安全生产标准化建设，以科学发展观为指导，坚持安全第一、质量为本，强化矿井标准化基础建设和标准化队伍建设，突出重点，狠抓关键，讲求实效，全面推进，实现动态管理、量化考核、建立自我约束、持续改进的长效机制，将我矿建设成为高标准的安全生产标准化矿井，下发本制度：（一）总体目标：保持一级安全生产标准化矿井。
（二）组织领导矿成立安全生产标准化工作领导小组组长：矿长副组长：各副矿长成员：各部门科室主管安全生产标准化办公室设在安检科，负责全矿安全生产标准化日常工作。
办公室主任：安全副矿长（兼）全矿设立安全生产标准化六个专业小组：1、采煤专业组组长：生产矿长副组长：综采队队长2、掘进专业组组长：总工程师副组长：生产技术科、掘进队队长3、机电、运输专业组组长：机电矿长副组长：机电科、机电队、运输队队长4、通风专业组组长：通风副矿长副组长：通风科、通风队队长5、地质灾害防治与测量专业组组长：总工程师副组长：地测科科生产技术科科长6、职业卫生、调度和地面设施专业组组长：调度室主任副组长：综合办主任7、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业组组长：安全副矿长副组长：安检科（三）安全质量标准化工作责任划分矿长是全矿安全生产标准化工作的第一责任者，对全矿安全生产标准化工作负总责；各分管矿领导对分管专业的安全生产标准化工作全面负责；各职能部门主管对分管专业安全生产标准化工作及本专业分管的专项工程具体负责；各采掘队及辅助队队长对本单位施工的工程质量、设备管理和文明生产负责；各施工班长对本班组的安全质量负责，岗位作业人员对自己工作岗位的安全质量负责。
（四）安全生产标准化管理要求1、安全生产标准化奋斗目标：（1）完成矿年度安全工作目标；（2）矿井安全生产标准化达到一级标准。
2、安全生产标准化检查标准：执行“煤矿生产标准化评分表A4版”。
（五）考核办法1、各专业检查小组每月要进行1次安全生产标准化检查评分。
并将结果于25日前报矿标准化办公室，由标准化办公室汇总考核报右玉县煤炭工业局。
2、各采掘工作面月度安全生产标准化达到优良品的，掘进奖励原工程款的5%，采煤奖励原工程款的2%；达到合格品的，不奖不罚；工程质量检查验收为不合格的，施工单位必须限期整改，整改完成并经验收合格后，掘进支付原工程款的80%，采煤支付原工程款的90%。
3、机电、运输、通风、地测、地面系统等专业在公司月度检查或上级单位检查时达不到一级标准的，扣罚相关管理人员及责任单位、部门当月奖金的10%。
公司季度检查达到第一名时，将对相关人员及单位、部门进行适当嘉奖。
4、检查人员不认真检查、弄虚作假或徇私情，造成质级不符的，对其扣罚当月奖金的20%，直至调离该岗位。
（六）工作要求：1、由安标办完善和健全各系统标准化基础资料、台账、图纸，保证随时检查随时能拿出齐全合格的资料。
2、由安标办制定全年标准化实施规划和措施。
3、由技术科、机电科、通风科、安标办规范各系统牌板、工具箱、材料架规格式样及管线吊挂、电气和设备等布置方式，建立统一标准。
4、整改矿井标准化死角，建立矿井标准化责任区域。
设立标准化监管、清理和保持责任人。
每月对辅运系统的线缆、管路、照明进行精细化整理一遍，规整一致，使整个矿井面貌一新。
5、明确责任，具体分工。
认真落实各级管理人员安全生产标准化责任制，一级对一级负责。
各单位和部门要有专人具体负责标准化工作，要将管辖范围的安全质量标准化工作层层分解，细化到班组和个人，严格标准化考核奖罚，检查结果要与责任人员工资挂钩，激励和调动全矿员工做好安全生产标准化工作的主动性和积极性。
6、严格检查，狠抓落实。
检查人员必须按照标准要求，严格控制。
实行工程质量终身负责制，严格责任追究制度。
7、加强领导,强化培训，提高认识。
全矿员工要充分理解安全生产标准化工作的重要性，正确处理好安全质量标准化工作与生产、效益之间的关系，扎扎实实地将安全生产标准化工作落到实处。
8、以专业达标促矿井达标，全面营造安全生产标准化的良好氛围，不断提高矿井管理水平，做到全过程、全方位、全阶段达到安全质量标准化一级矿井。
(七）、安全文明生产（一）在井下存放棉纱、编网、坑木、背木等材料的地方，由专人负责打扫。
做到干净、整齐。
（二）泵站前后50m的卫生，由开泵工负责打扫。
设备摆放整齐，做好卫生工作。
（三）工作面上、下巷由各班组承包，保证宽度、高度、无危棚、无浮煤、无杂物。
（四）工作面保证采高符合规定，煤壁、支柱呈直线，溜子平直，无飘链、掉底链现象。
（五）掘进巷道物料摆放整齐，风筒吊挂平直，无浮煤，无杂物，低洼点应设临时水仓。
（六）生产技术科对责任队组进行安全文明生产检查，队达不到要求的进行处罚。
四、班组学习制度（一）方式及内容1、周一安全会（1）由队长班组长组织并做好记录（2）内容：贯彻上级会议精神，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全工作重点。
2、周三学习会（1）由班组长组织并记录，技术员主讲。
（2）内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，每月组织一次贯彻学习。
（3）班前会每日一题。