钱力营改增课程《财务挑战与转型》

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新经济形势下财务会计面临的挑战与对策

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策随着科技的不断发展和全球化的加速推进，新经济形势下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。

而作为企业经营和管理的重要部门之一，财务会计也将在这个新的环境中面临新的挑战。

本文将从新经济形势下财务会计面临的挑战以及应对策略这两个方面进行阐述。

1. 数据安全性挑战：在新经济环境下，虚拟货币、区块链等技术的普及和应用给财务会计带来了更加复杂的数据安全风险。

虚拟货币的盗窃和利用区块链技术进行数据篡改等行为都给企业的财务会计管理带来了挑战。

2. 财务信息真实性挑战：新经济形势下，公司的业务模式和盈利模式越来越复杂，其财务信息的真实性和可靠性也受到了质疑。

比如一些公司采用创新的商业模式，如共享经济、互联网金融等，这些商业模式影响了财务信息的披露和公开透明度。

3. 学科交叉挑战：新经济形势下，企业面临越来越多的跨行业的竞争，这就需要企业的财务会计人员具备相应的跨学科的知识和能力。

深刻理解和应用大数据、人工智能等技术，进行精准财务分析和决策。

4. 法律法规挑战：新的经济形势下，涉及到财务会计的法律法规也在不断更新和改变，而且财务会计的工作也逐渐扩展到全球范围。

这就需要财务会计人员具备更强的法律法规意识，了解不同国家的会计准则和税收政策。

1. 加强数据安全管理：企业需要加大对财务数据安全管理的投入，采用先进的信息技术、网络安全设备等措施，以提高公司财务数据的安全性。

2. 规范财务信息披露：企业需要规范自身的财务信息披露流程和规定，确保财务信息的真实性和可靠性。

可以借鉴国际上财务信息披露的先进经验和做法，加强公司的内部控制。

3. 强化跨学科综合能力：财务会计人员需要不断学习新知识，提高自身的综合能力。

可以通过学习大数据分析、人工智能、区块链等新技术知识，以实现财务信息的精准分析和决策。

4. 加强国际化合作：企业需要与国际会计师事务所、国际会计准则委员会等国际机构合作，了解国际会计准则和国际税收政策的发展动向，以适应全球经济一体化趋势。

财务转型ppt课件

2020/4/24
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7
优秀财务领导应重点培养以下素质
成熟才智洞察力主动思考激励他人
2020/4/24
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8
独裁式领导
民主式领导
放任式领导
重大决策由领导一人决定
团体讨论决定领导者给予激励
完全由团体决定领导不参与
工作分工
领导决定
团体决定，员工自己选择伙伴
领导不干预
采取自己喜欢的依据事实评价职工
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46
动态跟踪
预算的执行与监控必须同公司的实际业务对接
各级财务部门对各责任中心的月度预算执行情况在次月10日前进行分析和总结，并编制分析报告，寻找产生预算与执行差异的原因，提出改进建议
季度结束后15日内，财务部编制季度分析报告，根
据公司及各部门实际运作情况，提交下一季度预算
调整建议→预算在连续的12个月内滚动
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12
如何监控下属子公司
人的问题现金流管控执行到位的制度抓大事、放小权内部审计和巡视制度
2020/4/24
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13
如何做一位成功的空降兵老大
首先：摸清公司情况，勿轻举乱动其次：与财务资深老员工，骨干员工；各部门负责人
建立初步信任和合作关系然后：征求意见后，对不合理的财税规定进行战术修
避免停留在数据层面，预算要深入了解公司
业务，真正利用预算工具进行有效管控
2020/4/24
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45
预算沟通技巧
管理人员必须学会主动沟通，不要在发生重大问题后，才与相关部门沟通
传递的信息应由粗到细，信息量逐渐增加，不能在短时间内将一大堆事说完就不管了
建议制定《全面预算沟通计划》

钱力老师,金融业营改增讲师

找出来
找到精准的营销人群，并且找到能打动他们的意见领袖；
晒出来
让用户创造内容上传晒出来，在社会化媒体中形成示范效应；
转出去
玩法
引进来
以一定的奖励和刺激将这些内容进行病毒式传播，转发扩散出去形成热点；
2018/9/19
将这些流量和关注度收回来引流到电商转化成购买力，形成闭环。
19
1
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O2O
C2B
商业模式
P2P
2018/9/19
16
转型之思维切换
④ 新型玩法
四川航空免费大巴的共赢秘诀
2018/9/19
四川航空──风行汽车──大巴司机──乘客
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转型之思维切换
④ 新型玩法
九阳如何社会化营销面条机？
2018/9/19
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转型之思维切换
④ 新型玩法
九阳开卖面条机，社会化营销新玩法
2018/9/19 27
转型之沟通技巧
② 葵花宝典──沟通的三个方向
水平沟通要有肺
要尊重要真诚
多配合多协助达成双赢结果
2018/9/19
主动反馈
28
转型之沟通技巧
② 葵花宝典──沟通的三个方向
向下沟通要有心
要求下属去思考
恰当地给予指导不断地紧盯过程主动反馈
2018/9/19 29
转型之沟通技巧
浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师
主讲课程
①《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》
②《现金为王——如何突破企业资金管理的困局》
③《非财——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》
④《互联网时代企业的业财融合——财务创造价值》

新时期企业财务管理面临的挑战及变革路径

新时期企业财务管理面临的挑战及变革路径作者：黄智行来源：《今日财富》2018年第26期随着我国社会主义建设进入新时期，企业财务管理越发成为企业经营效益增值的主要手段，并且现代企业财务管理的地位在企业经营管理中也越发重要。

在企业间竞争日益激烈的时代背景下，企业必需通过转型以谋求在全球化经济浪潮中获得更大的生存空间，而传统的财务管理模式显然已经不适应当前企业发展的基本需求，并且在很大程度上限制了企业的创新发展。

基于此，本文以新时期企业财务管理为研究主题，首先探讨了新时期企业财务管理面临的诸多挑战，然后在此基础上，就新时期企业财务管理变革路径进行了论述。

一、新时期企业财务管理的重要价值（一）新时期企业财务管理变革的必要性分析新时期，从国际环境来看，全球经济一体化在我国对外开放程度不断扩大的过程中，对于我国企业的影响越发明显，经济全球化要求我国企业要在未来更加激烈的企业竞争中谋求生存和发展，就要革新不适应时代发展的管理观念。

与此同时，互联网技术的不断普及，全球社会加速进入信息化时代，这就要求我国企业在财务管理上要解放思想，加快企业财务管理信息化的步伐，才能够紧跟世界潮流。

从国内环境来看，当前，我国正处在经济增速换挡期、结构调整阵痛期以及前期刺激政策消化期，对内财税体制改革已经取得突破性成果，在这种社会转型、企业升级换代的新时期，要求企业重视和提高自身的财务管理水平。

总体来说，在新时期，企业财务管理变革有其革新的必然性和必要性，因此进行新时期企业财务管理方面的研究显得尤为重要。

（二）新时期企业财务管理变革的特点分析什么是企业财务管理呢？简单来说，企业财务管理包含资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四大方面的内容。

企业财务管理作为企业核心管理内容之一，既需要遵循一定的法律法规的条例要求，同时需要根据自身特点，组织企业财务活动。

由此，企业财务管理呈现出涉及面广泛，企业任何活动事项都有财务管理的参与，使得企业财务管理能够在一定程度上反应企业生产经营的状况，是企业财务状况的具体体现。

财务管理转型与变革

财务管理转型与变革一、引言财务管理转型与变革是指企业在面对市场竞争和经济环境变化的情况下，通过改变财务管理的方式和方法，实现财务管理的升级和优化。

本文将从财务管理转型的意义、转型的目标、转型的步骤以及转型的影响等方面进行详细阐述。

二、财务管理转型的意义1. 适应市场需求：随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，传统的财务管理方法已经无法满足企业的发展需求。

财务管理转型可以使企业更加灵活地应对市场需求变化，提高企业的竞争力。

2. 提升财务决策能力：财务管理转型可以帮助企业建立更加科学和准确的财务决策模型，提升财务决策的准确性和效率，降低企业的经营风险。

3. 优化资源配置：通过财务管理转型，企业可以更好地进行资源的配置和利用，实现资源的最优化配置，提高企业的效益和利润。

4. 推动企业创新：财务管理转型可以激发企业的创新活力，促进企业的科技创新和管理创新，提高企业的核心竞争力。

三、财务管理转型的目标1. 提高财务管理效率：通过引入先进的财务管理技术和工具，提高财务管理的效率和准确性，降低财务管理的成本。

2. 加强财务风险控制：通过建立健全的财务风险控制体系，及时发现和解决财务风险，降低企业的经营风险。

3. 优化财务决策：通过提升财务决策的科学性和准确性，优化企业的财务决策，实现财务资源的最优配置。

4. 提升财务信息披露透明度：通过加强财务信息披露工作，提高财务信息的透明度，增强投资者对企业的信任和认可。

四、财务管理转型的步骤1. 制定转型计划：企业应制定详细的财务管理转型计划，明确转型的目标、时间表和责任人，确保转型工作的顺利进行。

2. 引入先进技术和工具：企业可以引入先进的财务管理软件和工具，提高财务管理的自动化水平，减少人工操作和错误率。

3. 建立财务风险控制体系：企业应建立完善的财务风险控制体系，包括财务内部控制、风险评估和预警机制等，确保财务风险的及时发现和解决。

4. 培训和提升员工能力：企业应加强对财务管理人员的培训和提升，提高员工的财务管理能力和专业素质，适应财务管理转型的需求。

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策新经济形势下，全球经济发展不断迅猛，传统产业逐渐衰落，新兴产业不断崛起，市场变革和科技进步不断推动着经济形势的变化。

在这种新的经济环境下，财务会计面临着许多新的挑战和问题。

如何适应并解决这些问题，成为了财务会计面临的首要任务。

本文将从新经济形势下财务会计所面临的挑战入手，分析并提出对策，以期为财务会计在新经济环境下的发展提供一定的参考。

新经济形势下财务会计面临的挑战主要包括以下几点。

一、信息技术的快速发展信息技术的快速发展为财务会计带来了很大的挑战。

随着信息技术的发展，财务会计也逐渐向电子化、网络化、智能化方向迈进。

这就要求财务会计人员必须具备较强的信息化技能和意识，能够熟练运用财务软件和信息系统进行财务核算和数据处理，同时也要关注信息安全和数据保护等方面的问题。

二、企业经营模式的变革新经济形势下，企业的经营模式发生了巨大的变革，传统的垂直型企业逐渐向水平型企业演变，产业链上下游的企业合作和协同日益密切，企业的经营日益多元化和复杂化。

这就要求财务会计人员必须具备较强的战略思维和分析能力，能够适应和把握企业经营的新模式，为企业的经营决策提供准确、及时的财务信息和数据支持。

三、金融体系的改革和创新金融体系的改革和创新推动了金融业务的多元化和复杂化，各种金融工具和金融产品层出不穷，金融市场的风险管理和监管也日益严格。

这要求财务会计人员必须具备较强的金融知识和专业技能，能够熟练运用金融工具和产品进行风险管理和财务管理，同时也要关注金融监管政策和法规的变化，保持对金融市场的敏感和适应能力。

四、国际财务报告准则的变化国际财务报告准则的变化对企业的财务会计工作提出了更高的要求。

国际财务报告准则不断更新和调整，要求企业提供更加准确、透明的财务信息，同时也要求财务会计人员具备较强的国际财务报告准则的运用能力和理解能力，能够熟练编制和解读国际财务报告，为企业的国际化发展提供支持和保障。

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策财务会计是企业内部最为基础的核算业务，目前随着经济环境的快速变化，新经济形势下财务会计面临的新挑战也不断涌现。

这些问题需要财务人员及企业管理者认真思考，探索出相应的对策，以便更好地适应经济发展的新形势。

一、财务信息透明度不够随着新经济的快速发展，越来越多的企业开始采用非传统的商业模式，例如共享经济和虚拟货币等。

这些新兴模式下，企业会逐渐使用数字货币等虚拟资产，而且使用的流程很难被传统的财务制度所涵盖，因此如何对这部分资产和交易进行准确的核算与计量，很可能会给传统的财务会计带来很大的挑战，容易造成财务信息不透明，部分数据无法准确的展示。

此时，财务人员需要不断学习和积累相关的专业知识，了解新技术的特点，根据情况及时调整会计核算制度和流程，使财务信息更加透明。

二、会计准则的变动不断变动的会计准则同样给财务会计带来了许多挑战，财务人员需要不断学习新的会计标准，进行编制财务报表。

然而，新的会计准则往往与旧的会计准则不同，导致会计处理的标准和方法出现了巨大的差异。

所以，财务人员需要及时理解并掌握最新的会计准则，强化会计检查和复核，保证财务数据的准确性。

三、财务会计披露和管理风险在一个竞争日益激烈的市场环境中，企业的风险管理越来越重要，包括资产风险、信用风险和流动性风险等。

此时，财务人员需要依靠企业的内部控制制度，加强及时的风险检测和发现，建立完整的风险管理机制。

而在财务报表披露中，财务人员应当加强对公司的各项业务和富有挑战性的风险的描述，进行财务报表的公布和审计，保证财务信息的透明度和真实性。

四、人才储备和人员素质人才储备是企业的长远战略，对财务会计来说也非常关键，尤其是在新经济形势的变化下，企业需要找到具备更多专业技能和领域知识的会计师，培训和激励优秀的财务人员，避免出现专业技能不足的情况。

同时，企业管理者还应鼓励财务人员不断探索和创新会计核算方式，提高核算效率，以更加精准地为企业发掘发展机遇。

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策1. 引言1.1 新经济形势下财务会计面临的挑战与对策在新经济形势下，财务会计面临着诸多挑战和压力，需要及时应对和调整。

随着信息技术的快速发展，财务会计需要不断更新自己的知识和技能，提高信息技术应用水平，以适应数字化时代的需求。

多元化金融产品和复杂的交易结构也给财务会计带来了挑战，需要加强风险管理和监控，避免出现错误和风险。

在全球化背景下，会计准则的差异也给财务会计带来了困扰，需要加强学习和理解国际会计准则，提高适应全球化挑战的能力。

不确定性和风险的增加也导致了财务会计的难度提高，需要建立健全的风险管理体系，加强风险防范与控制。

新经济形势下，财务会计面临的挑战与对策需要全面考虑，采取有效措施来应对挑战，确保财务信息的准确性和可靠性。

2. 正文2.1 挑战一：信息技术的快速发展对财务会计的影响信息技术的快速发展对财务会计的影响是不可忽视的。

随着信息技术的不断发展，财务会计面临着诸多挑战和变革。

首先，信息技术的快速发展加速了财务数据的处理和传输速度，但同时也增加了财务数据的复杂性和实时性要求。

财务会计人员需要及时了解和适应新的技术工具和系统，以保证财务数据的准确性和完整性。

其次，信息技术的快速发展也带来了大数据时代的挑战。

财务会计需要处理更多更复杂的数据，以更好地支持企业的决策和发展。

财务会计人员需要具备数据分析和挖掘的能力，以便更好地理解和预测企业的财务状况。

另外，信息技术的快速发展也改变了财务会计的工作方式和流程。

传统的纸质财务报表逐渐被电子化报表取代，财务会计人员需要学习和掌握新的财务软件和系统，以提高工作效率和质量。

总的来说，信息技术的快速发展对财务会计提出了新的挑战，但也为财务会计带来了更多的机遇。

财务会计人员需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新时代的要求。

2.2 挑战二：多元化金融产品和复杂的交易结构给财务会计带来的挑战多元化的金融产品让财务会计人员需要掌握更加专业的知识和技能，例如衍生品、资本结构工具等的会计处理方式。

钱力老师-建筑业营改增专家

① 背景和困惑
全面预算管理是为数不多的几个
能把组织内所有关键问题融于一体的
管理控制方法。
───David Otley
戴维 ·奥利
2016/6/28 30
转型之预算管理
① 背景和困惑
预算管理
在全球发达国家已广为应用中国大中型企业已迅速跟进调查：你们单位上预算了吗
2016/6/28
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转型之预算管理
2016/6/28
业务部门负责人是制度的维护者，须承担连带责任，让其切实起到“老猴子对新猴子”的维护功能。
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转型之信息管理
① 时代背景
工业4.0与中国制造2025均为中德两国的国家战略
2016/6/28
关键词：工业化与信息化融合
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转型之信息管理
② 发展变迁
ERP系统（内部集成、外部集成）财务业务一体化会计电算化
2016/6/28 7
食品安全
挑战 ① 外部环境变迁 ──天翻地覆
3、新常态、工业4.0、互联网+前所未有的冲击
新常态、供给侧
降速度 / 降库存调结构 / 换动力
工业4.0
效率：工业化与信息化融合
2016/6/28
互联网+
跨界：颠覆思维，创新模式
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挑战 ② 企业转型升级 ──七大改变
企业转型升级
转出去
玩法
引进来
以一定的奖励和刺激将这些内容进行病毒式传播，转发扩散出去形成热点；
2016/6/28
将这些流量和关注度收回来引流到电商转化成购买力，形成闭环。
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趋势为王

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策

新经济形势下财务会计面临的挑战与对策随着新经济形势的不断演变，财务会计面临着越来越多的挑战。

新技术的发展、全球化的经济格局以及市场竞争的加剧，都对财务会计工作提出了新的要求。

本文将从新经济形势下财务会计面临的挑战以及对应的对策进行分析和探讨。

一、挑战1.技术变革带来的挑战随着信息技术的不断发展，财务会计工作方式发生了巨大的变革。

传统的手工记账以及复杂的财务报表处理已经无法满足现代企业的需要。

高效的财务软件、大数据分析、人工智能等技术的应用，让财务会计面临着新的挑战。

如何充分利用这些新技术，提高财务处理效率并准确反映企业经营状况，是财务会计面临的重要问题。

2.全球化经济格局下的挑战随着全球化进程的加速，企业在国际间的业务交流也日益频繁。

跨境贸易、资金流动以及跨国合作给企业的财务会计带来了更高的要求。

不同国家的会计准则、税务政策以及货币体系的差异，给企业的财务报表编制和财务信息沟通带来了困难。

如何保证财务信息的准确和合规性，是财务会计面临的挑战。

3.市场竞争加剧带来的挑战市场竞争的加剧使得企业的盈利模式不断变化，财务会计需要更加灵活地应对这种变化。

企业的资金链管理、成本控制以及经营战略的调整，也对财务会计提出了更高的要求。

如何准确把握市场动态，提供及时准确的财务信息，是财务会计在市场竞争中面临的挑战。

二、对策1. 积极应用新技术在面对技术变革带来的挑战时，财务会计需要积极应用新技术，提高工作效率并提升信息质量。

财务软件能够协助企业实现自动化的财务处理，大数据分析可以帮助企业更准确地把握市场情况，人工智能技术则可以协助企业进行预测和决策。

财务会计应该主动学习并运用这些新技术，不断提高自身的技术水平。

2. 加强国际财务报告透明度在全球化经济格局下，财务会计需要加强国际财务报告的透明度，提高财务信息的比较可靠性。

应用国际会计准则并加强国际间合作交流，对跨国企业的财务信息做到真实准确。

财务会计也需要不断学习和了解不同国家的会计准则和税务政策，提升自身的国际视野和国际化能力。

营改增后企业财税的挑战与减负增效策略

型发展ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。但是。企业应对不力的话，税负新税改环境及相关业务流程。涉税工作专认购等环节进行网上认证，这样可极大程
可能 “ 不减反增 ” ，给自身的生存和发展业性较强，企业应设立专职税务工作岗位，带来沉重压力。如何快速适应新的税制环对和解决的问题。由专人负责税务信息数据收集、税款计算、
环球市场信息粤报
金融智库
营改增后企业财税的挑战与减负增效策略
◎ 张群
／… … … 一 … …… … … 一 … 一 …… …… 一 …。 “ “ … … …… —
ｌ
营改增彻底打通了增值税的抵扣链条，避免了重复征税，有利于减轻企业的总体税费负担，这是供给侧结构性改革的重ｉ
环境、新挑战。
ｌ头戏。２０１２年试点以来，我国顺利推进营改增税制改革，为经济发展注入了新的强大动力。为此，本文介绍了营改增税制；改革的背景，分析了企业财税面临的挑战，并从不同角度阐述了企业财税的减负增效策略，以指导企业正确面对新税制、新
改为征收增值税。２０１２年１月开始，我国筹划提供专业意见。企业要重视对税务风策，统一规划纳税筹划事宜，采用节税、避税、分散、转移、增加费用等手段，主动做好纳税筹划工作。企业可充分发挥所适当购入自动化机械设备，从而增加进项增试点，２０１３年把试点扩展到全国，之后务处理、计算、申报等进行全面监督和审查，

管理会计-业财融合--财务转型与创新PPT安德信公开课

2021/72/0521/6/16 销售----管理（向管理要利润）速度----效率（投入产出效率）（高速----高效、数量----质量）粗放----精细（凡事精打细算）
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外部环境变迁
挑战
企业转型升级
财务职能转变
过渡页
2021/6/16
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挑战 ③ 财务职能转变——财务为何要转型
互联网时代企业的业财融合
—财务如何为企业创造价值
主讲：钱力
2021/6/16
11
财务管理实务派讲师
钱中国 “财师汇”发起人之一力专注于预算管理和资金管理领域研究介注册会计师、注册税务师、审计师、统计师绍 10多年集团财务总监经历、20多年财务管理实战
浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师
主 ①《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》讲 ②《现金为王——突破企业资金管理困局的策略》
课
非财 ③《
——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》
程 ④《大变局下的挑战与转型——财务创造价值》
2021/6/16
2
炮弹
理性
三分天下
感性
互动
糖衣
2021/6/16
折腾
33
案例：一个逝去的时代......
财务、研发、销售三类人收款的表现
√ ╳ ╳ ╳ ╳
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Your logo
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挑战 ③ 财务职能转变——能力局限的原因
先天不足
定位不当
因素分析
环境不好
2021/72/0521/6/16
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Your logo
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挑战
转型
定位

财务转型实战培训课件动态PPT

实施/迁移阶段
缺乏对迁移成熟的评估，盲目迁移，造成过渡期业务混乱
制定迁移成熟度评估的标准，并与高层充分沟通和确认
阶段
主要风险或难点
解决方案
过渡阶段
过早流失核心员工 / 员工之间缺乏合作
提早识别核心员工，并使之加入项目按照迁移地点、考虑业务差异性，建立强大知识转移团队设计有效的挽留人才政策/奖励措施在过渡期之前和期间对员工进行有效的咨询辅导针对员工重新分配/职位介绍的正式流程
各业务单元关系
不要求具有较强的业务相关性
相关性要求较高，相关多元化的模式
相关性要求较高，甚至是单一业态
职责分明，权责落实
公司内部要慢慢建立规则，按规则追究责任，简化管理就会节省人力，从而降低内部运作成本，减少改革的困难。我们要把问责制度清晰化。现在有些部门干了一个错事，就把具体操盘的基层员工整得死去活来，发命令的主管反而没事，我认为，基层职员只对命令负责，不应该对结果负责任。
阶段
主要风险或难点
解决方案
规划阶段
不重视地址选择，造成FSSC的不可扩展性，或造成项目分析缺乏关键输入前提
提出地址选择考虑的主要因素，并与公司高层充分沟通引入适当的外部专家和团队，从第三方角度提出客观建议，并在项目开始前与公司高层确认最终的地点选择
没有明确的目标和清晰的路径，造成变革的无序，增加变革的不确定性
新流程的失败，或业务中断
在启用前确定开展业务的新途径，包括本地员工和FSSC员工之间的职责分配开展测试和风险评估，做好正式的业务确认准备实施服务KPI的检查和绩效管理流程
地区
代表城市
财务共享服务中心选址特点
传统区域
环渤海集群
XXX
XXX地区由于央企以及总部所在地优势，许多企业据此建立了财务共享服务中心；XXX依托与 XXX之间的交通优势，也成为北京企业财务共享服务中心的一种选择。

新形势下财务人员的转型研究

新形势下财务人员的转型研究【摘要】随着经济社会的发展，新形势下财务人员面临着诸多挑战和机遇。

本文从财务人员的角色转变、技能要求、职业发展路径、培训需求以及挑战与机遇等方面展开研究。

在新形势下，财务人员需要具备更加全面的专业知识和技能，加强自身发展路径规划，提升培训水平，应对日益增多的挑战同时抓住机遇。

结论部分指出转型的必要性和紧迫性，展望未来财务人员的发展方向，并提出应对新形势下的策略建议。

通过本文的研究和分析，可以更好地指导财务人员进行转型，抓住机遇，应对挑战，实现个人和组织的共同发展。

【关键词】关键词：新形势下、财务人员、转型研究、角色转变、技能要求、职业发展、培训需求、挑战与机遇、必要性、未来发展方向、策略建议。

1. 引言1.1 研究背景在当今经济环境飞速发展、信息化程度不断提高的背景下，财务人员所面临的挑战和机遇也变得前所未有地复杂和多样化。

传统的财务人员仅仅以会计核算和报表编制为主要职责的时代已经过去，现今企业对财务人员的需求不仅仅是要求其具备扎实的会计基础知识，更需要其具备财务分析、财务管理、风险控制、数据分析等多方面的综合能力。

在新形势下，财务人员的工作职责和角色正在发生巨大变化，他们需要从传统的“数字管理者”向“战略合作伙伴”转变，从单一的数据处理者向复合型的决策支持者转变。

这些转变不仅需要财务人员不断学习和提升自身的综合能力，更需要企业和相关机构提供相应的支持和培训，以应对日益复杂多变的经济环境。

研究新形势下财务人员的转型需求具有重要意义，它不仅可以帮助财务人员更好地适应新形势下的工作要求，提升自身的职业发展空间和竞争力，也可以为企业和相关机构提供有益的参考，促进我国财务人才队伍的建设和发展。

中的内容至此完成。

1.2 研究目的研究目的是通过对新形势下财务人员的转型研究，探讨当前财务人员面临的挑战和机遇，分析其在职业发展中需要具备的技能和能力，为财务人员提供有效的培训和发展路径，并提出相应的策略建议，以应对未来财务领域的发展趋势，促进财务人员的专业化和职业化发展。

新时代财务人员的转型与发展思考

新时代财务人员的转型与发展思考随着经济的快速发展和市场的不断扩大，财务职能在企业中的作用愈加重要。

随着新时代的来临，财务人员也面临着转型与发展的挑战。

本文将对新时代财务人员的转型与发展进行思考。

新时代财务人员需要具备更广泛的知识和技能。

过去，财务人员主要侧重于财务会计方面的知识和技能，如财务报表的编制和分析等。

在新时代，财务人员需要具备更多的综合能力。

他们需要了解市场状况、行业动态和竞争对手的情况，以便更好地预测和分析财务风险。

他们还需要了解企业的战略方向和发展目标，以便能够为企业提供更全面的财务决策支持。

财务人员需要不断学习和提高自己的知识和技能，以适应新时代的发展需求。

新时代财务人员需要具备创新与变革的能力。

随着科技的发展和数字化转型的推进，企业的财务管理也发生了很大的变化。

财务人员需要学会应用新的技术工具和软件，如大数据分析、人工智能和区块链等，来提高财务管理的效率和精度。

财务人员还需要积极参与企业的创新与变革，提出新的财务模式和方法，以适应市场的变化和竞争的压力。

财务人员需要具备创新思维和变革意识，不断寻找和推动企业财务管理的创新和变革。

新时代财务人员需要具备良好的沟通和协作能力。

财务人员不再是一个独立的岗位，而是与企业的其他部门密切合作的团队成员。

他们需要与销售、采购、生产等部门进行沟通和协作，共同制定和实施财务决策。

财务人员需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通和合作，解决问题和实现共赢。

财务人员还需要具备团队合作和领导能力，能够带领团队完成财务管理的工作。

新时代财务人员需要具备责任感和伦理道德。

财务人员处理的是企业的财务资金，关系到企业的发展和员工的切身利益。

财务人员需要具备强烈的责任感和伦理道德，保护企业的财务利益和员工的合法权益。

他们需要坚守职业道德和法律法规，严格遵守财务纪律和规范，在风险和挑战面前，能够做出正确的决策和抉择。

新时代财务人员需要在知识和技能、创新与变革、沟通与协作以及责任感与伦理道德等方面进行转型与发展。

财务转型培训心得

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大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

看来袁数据增长速度过快与安全性保障是大数据背景下企业财务管理面临的首要挑战遥
渊二冤大量的数据分析消耗过多的运营成本目前大数据的优势已是众所周知的事实袁然而却极少有企业能很好地发挥这种优势遥最根本的原因在于数据信息处理需要大量的人力资本和技术投入遥处于信息爆炸的时代袁如果一个企业想充分掌握数据处理的基本运作模式则需要专业的财务管
经 <<<财务金融
营版2018.09大数据背景下企业财务管理的挑战与变革
刘丹丽渊西北大学陕西西安 710100冤
摘要院自科技革命以来袁对于数据的处理和运用逐渐成为各国企业发展的关键要素遥与传统的企业管理模式相比袁大数据时代下大量的复杂宏观数据对企业的运营带来机遇袁同时也造成巨大的挑战遥如何将挑战转化为机遇无疑是每个企业重点关注的问题遥因此顺应时势袁本文主要分析大数据背景对企业财务管理造成的挑战袁并根据这些挑战提出相应的变革思路遥
部门可以依据这一结果对企业的未来运营方案进行调整遥精准的数据分析可以帮助企业提高收益率并抢占未来市场袁收益率的提高使财务部得到更多的资金支持袁从而对数据的处理水平
得以提高袁形成良性循环遥
一尧大数据背景下企业财务管理的挑战
渊一冤数据增长速度过快与安全性保障日常数据的更新覆盖的范围十分广泛袁在进行数据的挑选和采集的时候袁财务管理部门很难在短时间内辨别并获取有用
. A的l信l息遥Ri然g而h大ts数据R只e有se在r基v于e快d.速而精确分析的条件下才能完全发挥对企业的价值遥快速增长的数据容易使结果造成纰漏袁这就造成了信息处理结果的无效性遥不精确的数据一方面使企业对大数据技术的投入成为泡沫袁另一方面则对企业的长期运
营方向提供错误的指导遥此外袁有价值的信息作为一种无形资产袁由于其自身具有较高的流动性袁被窃取和利用的概率很高遥即使有高度的技术保障袁数据泄露的风险也不能完全消除遥由此