各项管理制度

项目部管理工作流程

班组作业队项目部各主管部门主管领导项目经理

项目部各项工作均按此流程办理。

日常管理制度

为规范项目管理日常工作，树立良好的外部形象，提高工作质量和办事效率，根据公司项目管理办法，结合本项目部特点，制定如下制度：

第一条着装仪表规范

1.1公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。不允许衣着暴露、前卫出现在办公场所。

1.2仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。

1.3行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

1.4说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

第二条工作行为规范

2.1遵守党和国家的法律、法规，遵守集团公司及项目部的各项规章制度。

2.2各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。

2.3办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

2.4员工手机应24小时开通，若确实有特殊原因无法开通应事先告知办公室并通知各部门负责人。

2.5各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁

有序。

2.6上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间看电视，炒股票、打牌、上网聊天、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。

2.7保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经理部管理等有关的事情。

2.8生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。

2.9节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

2.10爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸。

2.11每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。

2.12加强学习，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。

第三条生活制度

3.1公司人员必须自觉遵守作息时间，工作时间禁止一切娱乐活动。

3.2就寝和午休时间不得大声喧嚷，如因公事加班，应尽量避免发出大声响，以免影响他人休息。

3.3因私外出人员必须在22：00时前回到宿舍。

3.4员工个人宿舍卫生自己打扫并保持整洁。出门要随手关电灯、空调、电脑。注意节约用电、用水。

3.5全体人员要从一言一行做起，树立良好的自身形象，维护单位的整体形象。养成良好的生活习惯，讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔杂物。保护环

境，注意安全。

3.6提倡文明向上的业余活动，但要有节制，不可沉迷影响正常工作。

3.7上班时间早点名07:00—07:30 上午07:30—12:00 下午14:30—18:30。

第四条就餐制度

4.1开饭时间：早6：30 中12：00 晚18：30 。

4.2全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

4.3项目部员工的生活标准按每人每天12元（含调料费）计算。项目部给予每人每天补助伙食费不超过5元，个人缴纳7元，月底统一交于食堂管理员。非公司员工需要在公司就餐者，报请食堂管理员同意后方可就餐，生活费按每人每天12元计算。

4.4项目部所有人员，每天只要就餐一顿，按照一天收费。

4.5就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向食堂管理员反映，以便加以改进。

4.6众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

4.7原则上不允许外人在食堂搭伙，来项目部探亲需长期搭伙应自觉交纳生活费。

4.8每月5号之前食堂管理员负责公开食堂收入、支出账目，由就餐人签字确认并交纳上月实际生活费。

第五条食堂管理制度

5.1厨师必须认真履行职责，熟练掌握和不断提高烹饪技术，按时开饭，无特殊情况不得晚点。

5.2食堂在核定的伙食标准内坚持每天制定食谱，按食谱购买食物，定期调剂花样，做到饭熟菜香。在标准之内调节好伙食，让大家吃饱吃好。

5.3优质服务，保证因工作晚回人员吃上热饭、热菜。注意了解和掌握就餐人数，尽量避免剩饭剩菜，力争不浪费。

5.4食堂内外应保持整洁、卫生，无灰尘、蛛网，下水道畅通，坚持每天打扫卫生。每周厨师应对厨房进行一次卫生大扫除，彻底清理厨房各个死角的污物、保证厨房卫生、干净。

5.5食品存放做到生、熟分开，分类、分架，有完善的防蝇、防鼠、防蟑螂、防潮等设施。

5.6加工食品使用的工具、容器做到生熟分开，保持清洁卫生，加工食品的容器使用前应严格消毒。隔夜熟食应视实际情况重新加工后方可使用，不使用过期、变质的原材料做饭。

5.7食堂厨师负责采购当日所需食品，采购人员要自觉廉洁奉公，当日采购，当日记录。做到帐目明细清晰、及时、真实，如发现弄虚作假，给予采购人员辞退的处理。

第六条请销假管理制度

为加强项目部管理，使项目部管理更加科学、合理、规范，特制订本管理办法。

6.1.本管理办法所指假期包括：工伤假、事假、病假、探亲假、婚假、产假、丧假等。

6.2.请销假程序

6.2.1普通事假需提前一天，探亲假、婚假、产假（特殊情况除外）需提前一周提出申请，填写《请假条》，请假在1天以内由各部门主管批准，

《请假条》由综合办保管；请假1天以上的须由分分部领导同意，综合办批准，《请假条》交综合办保存。

62.2请假员工岗位，各部门必须安排好顶替人员，若由空岗造成的一切损失由部门负责。员工请假1天以上没有通知综合办的，在查岗时不在岗者，视为无故旷工。

6.2.3员工在返回上班当天，须办理销假手续，不办理者仍视为请假。目经理批准。

附件：请假条