创新目标_前景与企业技术创新行为_江苏的实证_安同良
第十七章企业技术创新
企业技术创新
安徽师范大学经济管理学院 姚国荣
第一节 技术创新的内涵及其贡献
一、创新与技术创新 • 经济学家熊彼特曾在《经济发展理论》 中把创新定义为企业家的职能，并认为 企业家之所以能成为企业家，并不是因 为其拥有资本，而是因为他拥有创新精 神并实际地组织了创新。 • 在熊彼特的理论中，创新是对“生产要 素的重新组合”，它包括五个方面：
• 意外的成功通常能够为企业创新提供非 常丰富的机会。这些机会的利用要求企 业投入的代价以及承担的风险都相对较 小。但如果说意外的失败是企业不得不 面对的现实的话，那么未曾料到的成功 就常被企业所忽视。
二、企业内外的不协调 • 当企业对外部经营环境或内部经营条件的假设 与现实相冲突，或当企业经营的实际状况与理 想状况不相一致时，便出现了不协调的状况。 这种不协调既可能是已经发生了的某种变化的 结果，亦可能是某种将要发生的变化的征兆。 同意外事件一样，不论是已经发生的还是将要 发生的变化，都可能为企业的技术创新提供一 种机会。因此，企业必须仔细观察不协调的存 在，分析出现不协调的原因，并以此为契机组 织技术创新。 • 在所有的不协调的类型中，消费者价值观判断 与实际的不一致不仅是最为常见的，对企业的 不利影响也是最为严重的。
• 由于这些原因，许多企业宁愿采用追随 的战略，而不是先人一步。后发者虽然 在时间上、在用户心目中技术水平的形 象上可能于稍微不利的地位，但它可 以：①分享先期行动者投入大量费用而 开发出的行业市场；②根据已基本稳定 的需求进行投资；③在率先行动者技术 创新的基础上进一步完善，使之更加符 合市场的要求。
• 五、人口结构的变化 • 人口因素对企业经营的影响是多方位的。作为 企业经营中一种必不可少的资源，人口结构的 变化直接决定着劳动力市场的供给，从而影响 企业的生产成本；作为企业产品的最终用户， 人口的数量及其构成确定了市场的结构及其规 模。有鉴于此，人口结构的变化有可能为企业 的技术创新提供契机。 • 分析人口数量对企业创新机会的影响，不仅要 考察人口的总量指标，而且要分析各种人口构 成的统计资料。
创新目标、前景与企业技术创新行为：江苏的实证
特管理学 院教授 。
本文受到教育部“ 新世纪优秀人才支持计划 ” 荷 兰政府南 京大学 中荷研究基 金 、 、 教育部 人文社会
科学重点研究 基 地重 大 项 目“ 江 三角 洲 地 区 Ｒ 长 ＆Ｄ 的 行 为 模 式 和 技 术 转 移 问 题 研 究 ”（ 目 编 号 ： 项
０ Ｊ７０ １ ） 江苏省 “ ６Ｊ９０ ８ 、 青蓝工程 ” 基金等项 目资助。
屠 宄（月 ） 双 刊
２９ 第 期总 ３ ） ０ 年 １ （第８ ０ 期
创 新 目标 、 前景 与企 业技 术 创新 行 为 ： 苏 的实证 冰 江
口安 同 良 口魏 巍 ［ Ｌ ｄ ｖｃ ｌｏｔ － ｕ ｏ ｉｏＡ ｃｒ ］ ａ
２ ０９ ；．商务部 ， １０ ３ ２ 北京 １０ ３ ； ０７ １ （ ．南京 大学 经 济学院 ， １ 江苏 南京
面 ， 用统计 实证 与数 理分 析等 方 法 ， 运 考察 、 测 并 揭 示 了中 国制 造 业企 业 的创 观 新 目标 、 前景 与企 业技 术创 新之 间存 在 的 特 殊 复 杂关 系 ： 变量 限制 均衡 、 新 两 创
活 动本 身对 于技 术创 新影 响 因素 的反 馈 影响 等 。
最为 常见 的时间 内耗 因素 。 我国学者 安 同 良在理论 层次 上证 明 ： 技术后 进 国家企业技 术学 习战 略的选择 类型 ， 其关键在 于企
业长 、 短期利 润的权衡 与企 业技术 发展 的抱负 ， 这二 者决 定 了企 业 的技术 学 习路 径 。进一 步 而 言 ， 企 业 经 营者的雄 心壮 志及长期 发展 取 向才 是技 术 发展 路 径选 择 的关键 变 量 之一 ｌ 。实 证 表 明 ， 中 ８ 在
南京大学各专业学位研究生培养方案
南京大学各专业学位研究生培养方案南京大学工商管理硕士（MBA）专业学位研究生培养方案为了贯彻实施全国工商管理硕士（MBA）研究生指导委员会“关于工商管理硕士（MBA）研究生培养过程的若干基本要求”，根据MBA专业硕士学位的培养特点，结合我校MBA承办单位商学院——内含管理学科与经济学科两大块的实际情况，及具有我校特色的工商管理硕士学位人才培养基地的需要，制定了本培养方案。
一、教师1、教师是MBA教育的主体力量，是MBA教育质量的基本保证。
担任MBA课程教学的教师队伍，应有高尚的人格，探索与开拓精神，认真与负责的态度，合理的知识、年龄和职称结构。
其中具有一定教学经验并具有博士学位、或副教授以上职称、或任现职五年以上的讲师的比例不少于90%。
2、MBA任课教师在授课学期的上一学期结束前一周，将本课程的教学大纲交MBA教育中心，由教育MBA中心存档备案并在开学初一周内印发给授课班级。
3、MBA教育中心在MBA任课教师完成授课任务前后，组织学生对所有任课教师的教学工作进行评估。
评估结果作为教师职称评定、考核与奖惩的参考。
中心同时把评估结果反馈给任课教师，以便不断改进教学方法和提高教学质量。
评估表和评估结果由MBA中心负责保存，以备研究生院和上级主管部门抽查。
4、教师除担任教学任务外，其中具有硕士生及以上指导资格的教师还需要指导MBA学员的论文。
指导教师必须认真指导学员论文。
指导论文工作的评估，根据学员按期完成论文答辩程序的情况，论文质量评比与抽查结果及答辩通过人数的比例。
5、所有MBA任课教师所承担的教学任务均为学校和商学院正式下达的教学任务，列入教师工作范围的考核内容二、教学MBA的课程共有四个类型：基础课、核心课、方向选修课与选修课。
1、基础课与核心课（必修课）基础课与核心课共有16门课，33个学分，除管理学为1个学分，商务英语为4个学分外，其余的均为2个学分。
基础课与核心课程为必修课，必修课的学习安排一般是：脱产班在第一学年内完成，在职班在1年半内完成。
我国制造企业自主创新影响因素的关联性分析
： ｌ ：
相 关性 分 析 ． 示 了企 业研 发 投 入 强度 等 创 新 活 动 指 标 对研 发 产 出 绩 效 的 影 响 ， 出 了 企 业 研 发 投 入 的 增 长 并 揭 提 不 必 然 带 来 自主 创 新 投 入 的增 加 ． 及 企 业 自主 创 新 绩 效 与 政 策 环 境依 赖度 存 在 负相 关 等 事 实。 以
＆ 主 创 新 的初 级 阶 段 ．是 后 发 国 家 的 必 经 之 斌 （０ １ 通 过对 企业 技 术 创 新 全 过 程 及 其 新 数 量 的 关 键 因 素 是 Ｒ Ｄ 投 入 与 技 术 合 ２０ ） 路 在 各 阶段 可 能 遇 到 的 导 致 创 新 失 败 的 主要 作 ：影 响 企 业 新 产 品销 售 强 度 的关 键 因素
关键词 制 造 企 业 自主 创 新
Ｆ７ ２０
影 响 因素
文献标识码
关联 性
Ａ
中 图分 类号
１ 自主创 新 的 内涵
术 创 新 活 动 的 人 才 。高 建 （９ ８ 等 通 过 对 率 、 发 时 间 、 品市 场 占有 率 该 部 分研 １９ ） 开 产
我国 １ ５ １家 企 业 技 术 创 新 活 动 的调 查 分 究 的特 点进 一 步揭 示 了 企业 技 术 创新 管 理 ０
原 始 创 新 就 是 指 前 无 古 人 地 提 出创 意 和 思 碍 ．尤 其 是 缺 乏 开 展 创 新 活 动 的工 程技 术 响 因素 研 究
想 ．经 过 一 系列 研 究 活动 ．最 终 形 成 新 产 人 才 ．以及 缺 乏 具 有 创 新 意 识 和 创 新 精 神 企 业 技 术 创 新 不 仅 要 重 视 过 程 ．更要
品 、 工 艺 、 方 法 ， 取 得 经 济 效 益 ； 集 的 企 业 家 ．致 使 企 业 很 难 有 效 地 开展 技术 关 注结 果 为 此 ． 企业 创 新 绩 效 与创 新效 新 新 并 而 在 ｍｉ 成 创 新 则 是 把 各 个 已有 的单 项 技 术 成 果 有 创 新 活 动 。 进 入 ２ 世 纪 后 ． 典 型 的研 究 率 方 面 学 者们 也 给 予 了足 够 的关 注 Ａ ｔ １ 较 ｃ ｏｍ ｋｒ１９ ） 机 地 组 合 起 来 ．构 成 一 个 新 的 产 品 或 经 营 有 安 同 良（０ ５ 对 江 苏 省 制 造 企 业 进 行 的 和 Ｓ ｈｅ ａ ｅ（９ ３ 认 为 企 业 的创 新 绩 效 ２０ ） 管 理 方 式 即 使 每 个单 项 并 没有 新 的成 分 ． 大规 模 问 卷 调 查 ， 究 认 为 ： 国制 造 业 技 在 很 大 程 度 上 取 决 于对 创 新 活 动 的有 效 管 研 中
上市公司企业技术创新影响因素研究
进作用 明显 。 吴延兵（ ２ ０ ０ ６ ） 研究了企业生产效率 和研发投入 的关 系 ， 间接发现 了市场因素和产权结构因素对我 国企业生产效率有重
企业拥有创新能力。 张长征 、 李怀祖（ ２ ０ ０ ６ ） 研究表明 ， 经理 自主权及企业规模和Ｒ ＆Ｄ 经费投入呈显著正相关 ， 而企业规模与Ｒ ＆ Ｄ 人员投
入呈微弱负相关 。 安 同良、 施浩（ ２ ０ ０ ６ ） 指出小 、 中、 大型企业的Ｒ ＆Ｄ 强度存在倾斜的Ｖ 型结构关系。 刘 自新 （ ２ ｏ ｏ ２ ） 指出技术创新中组织文
了相关 性检验 ， 在控制了市场 因素与产权因素的影响后 ， 发现研发投入与生产率仍呈显著正相关 。 周亚虹 、 许玲丽（ ２ ０ ０ ７ ） 发现民营企业
的创新研发投入在第一年 内对企业 的净利润提升效果明显 ， 但该效果呈倒Ｕ 型， 最大值 出现在投入后第三个季度 。 周黎安 、 罗凯 （ ２ ０ ０ ５ ） 发现企业规模对专利产 出有显著的促进作用 ， 并提 出， 企业规模和创新的关系应结合一定 的企业治理结构 ， 单纯的规模化并不能保证
财全 通孔． 综合 ２ ｏ １ ４年第 ３ 期（ 下）
上市公 司企业技术创新影响因素研究
葛 俊 吴 舟
（ １ 、 上海大学经济学院 上海 ２ ０ ０ ４ ４ ４ ； ２ 、 南京工业 大学经济管理学 院 江苏 南京 ２ １ １ ８ ５ １ ）
摘要 ： 本文在对企业技 术创新影响 因素进行文献回顾的基础上 ， 对国资委控股的 ４ １家上市公 司数据进行
一
ISO纺织品国际标准化工作发展趋势的分析与思考
国际前沿ISO纺织品国际标准化工作发展趋势的分析与思考■ 吴国平1 邢 然2 张 越1 赵亮亮1 孙婷婷1 蒋洁蓉1*（1. 江苏省纺织产品质量监督检验研究院；2. 中国机械工业联合会）摘 要：为掌握ISO纺织品国际标准化工作发展趋势，本文深入分析了近10年来国际标准化组织/纺织品技术委员会（ISO/TC 38）组织构架变化、国际标准制修订前沿热点以及近期发展规划，总结了ISO/TC 38标准化工作在新兴技术领域、可持续发展以及社会责任等方向的最新拓展。
在此基础上，笔者提出了在纺织产业转型升级中，应继续加强对接国际标准，充分发挥标准引领作用，助力实现“纺织大国”向“纺织强国”的迈进。
关键词：纺织品，国际标准化，新兴技术领域，可持续发展，社会责任DOI编码：10.3969/j.issn.1002-5944.2021.13.034Analysis and Reflection on the Trend of International Standardization forTextiles in ISOWU Guo-ping1 XING Ran2 ZHANG Yue1 ZHAO Liang-liang1SUN Ting-ting1 JIANG Jie-rong1*（1. Jiangsu Textile Products Quality Supervision and Inspection Institute;2. China Machinery Industry Federation）Abstract: In order to understand what happens in ISO international standardization on textiles, this paper thoroughly analyzes the structure change, current project highlights, and business plan of ISO/TC 38. It summarizes the new fields wildly extended in the standardization of ISO/TC 38 on newly emerging technology, sustainable development and social responsibility. It points out that during the textiles industry transforming and upgrading, the efforts should be enhanced to be geared to the international standards, give play to the leading role of standards and contribute to the realization from a big nation to a powerful nation on textile.Keywords: textiles, international standardization, emerging technological fields, sustainable development, social responsibility国际标准化组织/纺织品技术委员会（ISO/TC 38）成立于1974年, 主要职责为制定纤维、纱线、织物和纺织品相关的ISO国际标准。
谈江苏安的创新之道
杜克教育中心工程喜获“扬 子杯”
5 月 13 日，由第一分公司承建的杜克教育中 心（一期）工程荣获“2015 年度江苏省优质工程 奖 --- 扬子杯”。
一份耕耘，一份收获。三年多来，为了工程 按期交付，实现创优目标，杜克教育中心（一期） 工程项目部全体人员齐心协力，科学组织、精心管 理、奋力拼搏，克服了各种施工困难和技术难题， 工程质量、安全生产和文明现场均取得优异成绩， 得到了主管部门、业主的一致好评。期间，项目部 电气施工员夏正源被美国杜克方授予“优秀员工” 荣誉称号。
江苏省安是有着 60 年发展史的企业。近年来， 公司高度重视网站及网络信息化建设，随着 “互 联网 +”行动计划上升为国家发展战略，如何对接 “互联网 +”，公司将深入探索安装企业与互联网 产业融合的新思路、新模式，进一步提高企业网站 的质量和水平，有效提升企业互联网站的传播力、 影响力，为企业发展提供强有力的支撑。
全中国都在谈创新，建筑施工 业也不例外。更危险的是，仍然有 大量从业人员还有这样的错觉，不 管科技发展到什么阶段，总要有人
来搬砖，有人来扛管子，按老一套 来做就算不能有大发展，但肯定是 饿不死的。在你这样想的时候，这 个世界上已经有人用 VR 技术来完 成建筑项目了，时下席卷各行业的 VR，对建筑行业的改变将是全方 位的。
部门经理、各分、子公司领导、财务、 经营、材料、采购、合约、项目经理、 现场核算员等 208 人参加了培训。
顾瑞鹏老师从宏观和微观两个角 度分别向我们解析了营改增政策对我 们建筑行业的影响，特别是面临的风 险和挑战，通过形象生动的举例和四 字真言，告诉我们如何正确应对和巧 妙化解风险的技巧。
陈超总经理在最后总结发言中强
主办：江苏省工业设备安装集团有限公司 刊头题字：沈长明
企业技术创新能力的评价
企业技术创新能力的评价［摘要］知识经济时代，技术创新已成为企业保持竞争的优势、获取利润与发展的重要手段。
如何客观有效地评价企业技术创新能力，对于企业具有特别重要的现实意义。
本文通过构建企业技术创新能力评价指标体系，运用AHP方法和多级模糊数学评价模型对企业技术创新能力进行实证分析。
［关键词］技术创新；AHP；模糊评价1 引言当今世界经济正从工业经济时代向知识经济时代转变，社会经济环境在不断发展变化，企业间的竞争日趋激烈，科技成为推动经济增长的强大动力。
技术创新已成为企业保持竞争优势、获取利润与发展的重要手段。
企业要想在激烈的市场竞争中取胜，唯一出路就是进行技术创新。
而企业是否具有竞争力主要还是取决于其自身技术创新能力的大小。
技术创新是指企业根据市场需求、竞争状况及自身的条件，组织人员进行技术研究开发、研制新产品或引进新技术新工艺以满足或创造市场需求，提高企业竞争力，促进企业发展的能力。
企业技术创新能力的强弱反映在企业研究开发出来的产品的技术水平、产品满足顾客需要的程度、对创新产品投入生产的能力以及产品市场化的能力。
一个企业的技术创新能力越强，企业利用内外部资源的效率越高，竞争实力就越强。
因此，如何客观有效地对企业技术创新能力进行科学评价和考核十分重要。
如何客观、科学、有效、定量地评价企业技术创新能力，对于企业科学地定位自身的技术创新能力，采取合理而有效的技术创新战略，保持和提高自身竞争优势，获取最佳的经济效益和社会效益具有特别重要的现实意义。
对企业技术创新能力的评价存在许多不确定性，可从不同角度去评价。
建立科学、合理、严谨、量化的评价模型已成为急需解决的重要课题。
近年来，国内外学术界关于企业技术创新能力评价的研究也日趋丰富，如AHP法、灰色评估理论、因子分析法、因素比较法、弱势指标倍数法、密切值法、粗糙集理论、模糊评价法等理论方法的应用和数学模型的建立，使企业技术创新能力评价结果更加客观公正。
本文通过构建企业技术创新能力评价指标体系，运用AHP方法和多级模糊数学评价模型对企业技术创新能力进行实证分析。
安同良_中国制造业企业R_D行为模式的观测与实证_基于江苏省制造业企业问卷调查的实证分析
中国制造业企业R&D 行为模式的观测与实证3———基于江苏省制造业企业问卷调查的实证分析安同良 施浩 Ludovico Alcorta 内容提要:本文在大量调查问卷的基础上,以江苏省制造业企业为样本,以统计实证与计量分析等方法考察与观测企业所处行业、企业规模以及企业所有制等三个因素对企业R&D 行为的影响,从微观行为数据层面揭示了中国制造业企业R&D 活动的行为模式与真实机理。
论文的许多发现为理解R&D “不易观测”的关键因素提供了基于中国经验的独特的实证视角。
我们揭示出:中国小公司、中型公司、大公司的R&D 强度趋势存在着明确的倾斜的V 型结构关系,以此修正了Bound 等、Pavitt 等人的理论观点。
关键词:制造业企业 R&D (研究与发展) R&D 强度 技术创新 企业技术能力3 安同良,南京大学经济学系,电子信箱:atliang @ ,邮政编码:210093;施浩,南京大学经济学系硕士研究生,电子信箱:hao.shi.1978@ ,邮政编码:210093;Ludovico Alcorta ,荷兰M aastricht School of M anagement ,电子信箱:alcorta @msm.nl 。
本文受到荷兰政府南京大学中荷研究基金、教育部哲学社会科学创新基地“南京大学经济转型和发展中心”子课题“经济增长与结构转型研究”项目资助。
非常感谢匿名审稿人的修改建议,但文责自负。
一、引 言经过20多年的高速增长,中国的制造业日益强大,中国正成为世界的制造工厂。
但是,中国经济要持续发展,不仅要依靠不断增加的制造能力,更关键的是要依靠创造新产品和新工艺的能力,即企业技术能力的高度化发展,而研究与开发(R&D )作为企业技术努力的关键行为,更应得到足够的关注与重视。
多年以来,对企业R&D 行为及其影响因素的观测与实证一直是国外文献的热点与难点。
中国制造业企业的技术创新_模式__省略_苏省制造业企业问卷调查的实证分析_安同良
根据中国的实际情况作了重要的改动。问卷共有 ６９ 个 问 题 ， 包 括 大 概 ６００ 多 个 信 息 项 。 在 事 先 对 江 苏 统 计 局的有关人员和一些经理朋友进行测试之后， 我们把 问卷寄向江苏省大约 ２５００ 家公司。我们的调查数据起 —— —— —— —— —— —— —— —
收稿日期 ： ２００５－ ０９－ １２ 基金项目 ： 荷兰政府南京大学中荷研究基金。
分技术创新都可能是模仿或是引进的。但不是全部模 现为世界首创率和中国首创率。总体趋势而言， 在两
图 ５ 产品创新比例与公司所有制
图６ ） ， 可以得到这样几个结论。 （ １ ）
新的比例最高， 但是在工艺创新中三类公司之间的差 距就要小些， 有限责任公司工艺创新的比例最高； 国 ） 创新率 ， 而外国公司正好相反。 （ ２ 微活跃一点。 （ ３ ） 国有和集体公司
有集体与有限责任两类公司的工艺创新率都大于产品 技术创新的程度都比较低， 相对来说， 工艺创新还稍 有限责任公司技术创新力度较强，
中国经济要持续发展， 不仅仅依靠不断增加的制 造能力， 更为关键的是要依靠创造新产品和新工艺的 能力， 即企业技术能力的高度化发展。 江苏是中国第 二大工业强省， 尽管江苏省在工业方面表现优异， 且 在科研上投入了巨资， 但是我们对公司层面上产品创 新、工艺创新与 技 术 学 习 的 真 实 行 为 机 理 所 知 甚少 ， 就 “ 黑箱” 。 微观行为而言 ， 技术创新一直成为 通过考察公司在不同规模、不同所有制以及不同 行业中各不相同的技术创新与技术学习行为， 本文试 图从统计角度描述技术创新的模式、动力和障碍。国 外学者有大量翔实的关于厂商基于时间序列的描述性 数据涉及到了企业的技术创新行为， 尤其是美国人口 普查局的时间序列研究数据库 ［２］以及由加拿大统计局编
传统外包与模块化外包视野中的企业技术创新
随 着 经济 社 会 的 发 展 和居 民收 入 水 平 的 提 高 ， 消 费者 对产 品 的需求 日益多 样化 ．企 业 的技 术创 新
统 通过 一定 的联 系规 则组 合起 来形 成 更 为复杂 的系
统 的过 程 。与模 块化 技术 在产 品设 计 上 的应 用相 类
１ 家外包企业签订长期稳定的契约 ． 双方在互相信任
的基础 上展 开长 期 合作 ，核 心企 业一 般 是不 会轻 易
更换其合作伙伴的 ， 因此 ， 传统外包制稳定的组织结 构决定了企业与消费者之间的接触面是有限的。而
在模 块 化外 包制 下 ， 针对 某种 外包 产 品 ， 由多个 企 是
※本 文 为教 育部 人 文社 会 科 学重 点研 究 项 目 《 江三 角洲 地 区Ｒ Ｄ的 行 为模 式 和技 术 转移 问题 研 究》 项 目编号 ： 长 ＆ （
ｏＪＤ ９０ ８ 、 育－ ０ ５ ６Ｊ ７ ０ １ ）教 ￣２０ 年度基金项 目《 新世 纪优 秀人 才支持计划》 江苏省教 育厅“ 、 青蓝工程” 目的中间研究成果之一。 项
力 的情 况 下 ． 一种新 型 的 “ 模块 化 ” 包制 逐 渐 进 入 外 了人们 的视 野 。所谓 “ 模块 ” 青 木 昌彦 （ ０ １认 为 即 ， ２０ ） 是 一种 “ 自律 的子 系统 ” 而 “ 块 化 ” 半 ， 模 即是 将 子 系
二、 企业技术创新在传 统外包制和 模块化外包制中的差异
特点和科层制降低交易成本的优势 ， 因而是一种比较 理想 的企业共 生模式 （ 同 良、 江淮 ，０ ２安 同 良， 安 郑 ２０ ；
２０ ） ０ ４ 。在 同属 于 中间性体制 的多种企业组织形式 中，
企业技术选择：模仿创新还是自主创新？
企业技术选择：模仿创新还是自主创新？作者：李思慧周天宇来源：《世界经济与政治论坛》2018年第01期摘要本文基于古诺模型对市场中的企业技术选择博弈进行探讨，试图解释目前中国企业中模仿创新盛行的原因，并对国家创新驱动战略的推进提供有益参考。
模型分析显示，市场规模、创新成本差异是影响企业技术选择的重要原因，政府可以通过技术补贴、知识产权保护等行为干预企业技术选择。
模型分析可用于解释静态背景下不同产业中企业的技术选择情况，也能够说明动态背景下同一产业在不同市场规模阶段中企业技术选择的变动。
基于此，本文提出了提高自主创新能力的相应政策建议。
关键词技术选择模仿创新自主创新一、引言技术选择决策对一个国家的生产发展和社会进步的影响已越来越大，依靠先进技术提高制造能力和对消费者的满足能力已经成为发展中国家保持竞争优势的必然要求（黄茂兴、李军军，2009）。
后发优势理论认为，发展中国家可以通过引进或模仿发达国家的先进技术获取后发优势，缩小与发达国家的经济发展差距。
但由于发达国家与发展中国家存在要素禀赋结构的差异，来自发达国家的先进技术并不一定适合于发展中国家（Basu and Weil，1998；Acemoglu and Zlibotti，1999；林毅夫等，2004；林毅夫、张鹏飞，2005），前沿技术给发展中国家带来的总体利益也可能与其较高的引进成本并不相称（蒋殿春，2001）。
林毅夫、张鹏飞（2006）的研究也认为，技术变迁应该是循序渐进的，没有必要研发或者引进发达国家最先进的技术。
而技术模仿成本相对较小，通过模仿适宜技术可以发挥后发优势，从而可能实现向发达国家的收敛（潘士远，2008），因此在现阶段，发展中国家的最优选择是模仿发达国家的现有技术（Acemoglu，Aghion and Zilibotti，2005）。
但另一方面，产业化过程中所追求的先进技术或通过模仿获取的先进技术仍然具有典型的资本密集型特征，为了保证这些企业和产业的生存，政府在国际贸易、金融部门和劳动市场等方面采取的一系列扭曲措施，造成了资源配置扭曲、寻租活动猖獗、宏观经济不稳定等结果，使得经济运行效率低下（林毅夫，1999，2001，2004）。
科技创新评价体系在企业技术创新中的应用
科技创新评价体系在企业技术创新中的应用科技创新是现代企业发展的关键，一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须坚持不懈地进行技术创新。
然而，要想进行科技创新，还需要一个科技创新评价体系的支持，它能够为企业提供建议，判断科技创新的成果和不足，以及为企业的未来发展提供咨询。
一、评价体系的意义科技创新评价体系是一个企业对自身技术创新的各个方面进行评估，它的实际意义是：1、判断科技创新成果的价值。
科技创新评价体系可以通过对企业技术创新成果进行评估，判断其在市场上的价值，以便企业能够更好地选用、运用和开发技术创新成果。
2、发现科技创新中的短板。
企业在进行技术创新时，不可避免会出现一些瓶颈和难点。
科技创新评价体系可以发现这些不足，提供相应的解决方法。
3、优化科技创新方向。
科技创新评价体系提供了科学的、系统的评价方法和技术创新方向，可以帮助企业找到最适合自身的技术创新路径，提高企业创新的成功率。
二、评价指标的设计科技创新评价体系需要设计合适的评价指标来进行评估，它应该包括以下几个方面：1、技术创新成果的质量标准。
这个方面主要考核企业技术创新成果是否符合市场化需求、是否具有可工程化的特点、使用成本等，掌握核心技术的尤其要高度关注。
2、技术创新过程中的效率。
这个方面考核企业技术创新时是否具有较高的技术转化率、市场推广速度等，以及对企业整体效益的提高程度。
3、企业组织创新创造力。
这个方面考核企业是否具有专业紧密的团队、规范的创新流程、高度的创新意识，以及企业是否重视关键任务的执行力度。
4、企业创新公共服务体系。
这个方面考核企业是否能够全面提供创新产业链的技术支持,包括原材料、设备、环境、资金等等，将比瓶中科技再生塑料纳入整体行业发展框架中。
三、应用案例科技创新评价体系具有广泛的应用领域，已经成为一些企业进行技术创新的重要工具。
在实际应用中，当一个企业使用科技创新评价体系时，可以根据评价结果采取相应的策略：1、提升绩效的策略。
王国兴：目标导向_牵引技术创新落地生根
出生于1966年的王国兴，不仅是一位石油化工领域的高级工程师，也是曾在多家公司担任执行董事、总经理、副董事长、董事长的企业领军人物。
他在2008年创建的南京苏夏设计集团股份有限公司（以下简称“苏夏集团”），经过十几年的发展，已成为工程行业细分领域的“隐形冠军”，其拥有专利的长输热网技术，在全国29个省（市、自治区）的1000余个项目上成功应用，每年节约几千万吨标准煤，为我国供热事业健康发展贡献了智慧、方案、技术和力量。
随着众多项目的实施，苏夏集团经营业绩稳中有升，品牌影响力不断扩大。
近日，本刊记者专访了苏夏集团党委书记、董事长王国兴。
打响长输热网“第一枪”王国兴认为，科研创新是苏夏集团王国兴：目标导向 牵引技术创新落地生根文/本刊记者 冯昭 于宝源加强科技成果转化，激发企业和人才活力，为苏夏集团长输热网技术的创新发展奠定了坚实基础。
“”的立命之本，多年的科研创新，为企业的长足发展提供了竞争优势。
正是在这一理念的指引下，随着不同技术等级长输热网项目的成功运行，苏夏集团在行业中取得了令人瞩目的成绩。
王国兴掀起的“长输热网”行业革命，可以追溯到企业成立之初。
当时，张家港一家企业找到他，计划建设一条热半径为20公里左右的管道系统，技术要求是300摄氏度的蒸汽经过传输后，温度要达到165摄氏度。
在当时来说，这个要求无异于天方夜谭，因为国家相关标准规范要求，供热半径最远不超过8公里，正常在5公里左右。
按照常规设计思路，每公里降压0.06-0.1兆帕，温降为15摄氏度左右。
此前，该企业负责人找过不少专家学者，并咨询国内知名设计院，但几乎所有人给出的答案都是“不可能”，表示“供过去蒸汽都变成水了”。
但王国兴听完客户需求后，认为在技术上可行，只要提供合适的供气压力和温度，结合长输热网方法专有技术，就可以实现这一目标。
结果，项目建成后，蒸汽温度达到188摄氏度，大大超出了客户预期，苏夏集团由此打响了长输热网的“第一枪”。
守住技术命脉_维护科技安全访中国科学技术发展战略研究院副研究员钮钦
守住技术命脉 维护科技安全访中国科学技术发展战略研究院副研究员钮钦■ 《经济》杂志、经济网记者 翟晓汀当前，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，外部环境更加复杂严峻，我国科技创新面临新的风险和挑战。
科技安全是支撑和保障其他领域安全的力量源泉和逻辑起点，为此，《经济》杂志、经济网记者专访了中国科学技术发展战略研究院副研究员钮钦，他表示，当前我国在关键领域核心技术方面短板问题凸显，维护国家科技安全面临较大风险挑战。
要强化监测预警、守好科技命脉、加强前瞻布局，为面向未来国家持久安全提供不竭动力。
《经济》：科技安全具体涵盖哪些方面？目前，我国科技安全发展情况如何？钮钦：科技安全是国家安全体系的重要组成部分，也是政治、经济、社会和军事等领域安全的重要基石。
科技安全是指国家科技及相关重大利益不受威胁或侵害的状态，包括技术主权安全、科技秘密安全、科研活动安全、技术经济安全、国防科技安全和科技应用安全等方面。
发展和安全是一体之两翼、驱动之双轮。
发展是安全的基础，安全是发展的条件。
改革开放以来，特别是党的十八大以来，我国科技发展取得历史性成就，科技安全也得到较好的维护。
一是底线思维得到强化，维护国家科技安全的思想意识明显增强。
党的十八大以来，面对百年未有之大变局，习近平总书记反复强调要居安思危、未雨绸缪。
通过学习贯彻习近平总书记关于国家安全和科技创新的重要论述，科技界和产业界都已清醒认识到，真正的关键核心技术引不进、买不来。
管理部门、创新主体坚持把防范化解科技安全风险摆在突出位置，维护科技安全的思想意识得到明显增强。
二是工作机制不断健全，科技安全管理、预警和风险应对机制持续完善。
在总体安全观的指导下，科技管理部门把科技安全工作贯穿在科技工作的各个方面和各个环节，科技安全管理手段措施得到落实。
科技安全风险研判、预警监测、安全审查、处置管控和综合评估工作体系不断完善。
科技领域与其他领域国家安全工作协调得到加强，相互支撑、相互促进的工作合力初步形成。
中国企业技术能力的高度化发展:技术创造
中国企业技术能力的高度化发展：技术创造
安同良
【期刊名称】《科技进步与对策》
【年(卷),期】2006(023)002
【摘要】以"企业技术能力"研究范式为基础,从实证角度分析了企业技术能力的高度化--中国企业技术创造的行为机理.分析表明:中国企业的技术创造具有国家推动型的行政色彩或个人知识的英雄色彩,其技术创造的机制具有线性与非线性双重机制,与发达国家以企业与政府共同为主体的市场模式略有不同.
【总页数】4页(P17-20)
【作者】安同良
【作者单位】南京大学商学院经济学系,江苏,南京,210093
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
【相关文献】
1.中国企业的技术能力与国外市场进入模式的实证研究 [J], 谢军
2.新一轮高水平对外开放背景下中国企业技术能力升级框架与思路 [J], 杨锐;刘志彪
3.创造性资产寻求型中国企业跨国并购知识转移与动态技术能力提升--以南京汽车为例 [J], 贾镜渝;赵忠秀
4.中国企业对外直接投资与技术能力提升的机理分析 [J], 薛云建;周开拓;谢钰敏
5.中国企业海外研发投资不同进入模式与技术能力提升战略 [J], 陈衍泰
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技术创新是企业发展战略
技术创新是企业发展战略
崔根良
【期刊名称】《苏南科技开发》
【年(卷),期】2006(000)001
【摘要】亨通集团有限公司成立于1991年，是专业从事通信电缆、光纤光缆、
电力电缆、光器件等产品研发、生产、销售与工程服务的线缆专业制造商和服务商，是国内光电线缆行业产品门类最全、综合实力最强、最具影响的国家级企业集团。
【总页数】1页(P16)
【作者】崔根良
【作者单位】亨通集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.落实创新驱动发展战略推进企业技术创新——科技部和全国工商联听取民营企业意见 [J], 科技部
2.发挥科协大团体优势促进企业技术创新与人才发展——在企业技术创新与人才发展战略论坛上的讲话 [J], 徐善衍
3.让希望之星更亮——祝福非国有科技企业：在企业技术创新与人才发展战略论坛上的讲话 [J], 杜祥琬
4.江苏制造业集群技术创新系统中企业发展战略研究 [J], 徐宵宵
5.企业技术创新与产业升级——技术创新模型的分析及对宝钢发展战略的启示 [J], 张贤善
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易发生价格竞争的产业特征及企业策略_安同良
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安同良 、杨羽云 : 易发生价格竞 争的产业特征及企业策略
0 0 qi = a -p 2b a -pi b
b
if pi > a if pi > pj if if
b
pi = pj ≡ p < a i = 1 , 2 , i ≠ j pi < min{ a , p j}
b b
为简便起见 , 假设降( 提) 价的货币单位 ε 可以无限小 , 且厂商有相同的成本结构 ( c2 =c1 ≡c) 。 则 Bertrand 竞争的唯一均衡解是 p1 = p2 =c , 此时各厂商的产量为 q1 =q2 = ( a -c)2b 。 首先 , 当双方的决策集合为( c , c) 时 , 任何一方都不能通过单方面背离该策略集合来提高自己 的利润 : 采取 p i >c , 则其市场份额为 0 ; 采取 pi < c , 则利润为负 。 因此该决策满足均衡条件 。 其次 , 如任何一家厂商的价格 pi <c , 则厂商利润为负 , 与假定中的推论不符 。 同时可以证明其他的几种 决策集合( p1 , p2) 均存在厂商单方面偏离的可能 , 不满足均衡条件 : ( 1) 如果 p1 >p2 >c , 此时厂商 1 可以通过降价使 p2 > p′ c , 达到攫取整个市场份额 、 提高利润的目的 。( 2) 如果 p1 >p2 =c , 此时厂 1 > 商 2 可以稍微提高一点价格但仍保持 p1 >p′ 2 , 从而提高自己的利润 。( 3) 如果 p1 =p2 >c , 厂商 1 有 动力将价格降至 p′ p1 ε , 当 ε足够小时 , 厂商 1 可以攫取整个市场并提高利润 。 因此 ( c , c) 是 1 = Bertrand 竞争的唯一均衡解 。 由对 Bertrand 模型的分析可以看出 , 当价格成为影响消费者购买行为的唯一变量时 , 彩电生产 厂商间博弈的唯一稳定结果是选择将价格降至其可以维持的最低水平 。 命题 2 : 从产业生命周期来看 , 价格竞争一般发生在正处于成熟期或衰退期的产业 在一个行业的萌芽或成长期 , 市场容量不断扩大 。 刚开始购买该产品的消费者往往抱着好奇 或尝试的心理 , 没有以往的购买经验作为比较 , 对价格的敏感性不高 。 同时 , 进入该产业的厂商数 目不多 , 各厂商的销售量随市场容量同步增长 , 即使有其他厂商降低价格 , 在销售量快速增长的支 撑下 , 该厂商仍旧有良好的业绩增长 ; 此外其改用非价格竞争手段的可能性也较大 , 这时它采取报 复措施回应降价的动力也较弱 。 而对处于成熟或衰退阶段的行业来说 , 供求双方的处境就大为不同 。 首先 , 此时的购买行为往 往是重复购买 , 消费者对产品的价格信息了解得更为透彻 , 相应地价格敏感性也较高 。 特别是当消 费者用周围环境或以往购买的价格作为参考依据时 , 所谓的“ 公平效应” 便显出其作用 : 消费者不能 接受较高的价格 , 认为其中有价格歧视( 差别) 或暴利行为 。 虽然价格歧视普遍存在 , 但其前提是产 品有差异或信息不对称 ; 当信息较充分 , 特别是产品差异不足以让消费者接受歧视性的价格时 , 消 费者更易接受较低的价格 。 从供给的角度看 , 此时厂商的市场占有率趋于稳定 , 市场结构也逐渐呈 现寡头竞争态势 , 而由于总的市场容量增长缓慢或出现负增长 , 即使很小的市场占有率的降低 , 也 会使厂商的销售量锐减 , 导致业绩滑坡 。 因而 , 一方面由于消费者价格敏感性的增强 , 寡头厂商降 价的动力也增强 , 另一方面受到降价威胁的寡头厂商对竞争对手的行为造成的结果更加敏感 , 于是 价格战一旦爆发便不可收拾 。我国彩电行业年生产能力在 4000 万台以上 , 整机生产在国际上也具 有比较优势 , 城镇彩电需求饱和 , 整个行业正处于成熟期 , 企业间优胜劣汰的竞争必然加强对价格 向下的压力 。 近两年来的降价销售已使行业的平均利润率从 15 %降至 2 %左右 。 一个行业进入成熟期以后的另一大特征是主导技术趋向于成熟 。 技术创新一般表现为连续性 创新 , 许多厂商往往采取技术跟随战略 , 即后进入的厂商可以很快模仿跟进 , 由于产品技术含量差 异较小 , 价格自然成为影响购买的重要因素 。 对于彩电技术 , 国内企业掌握的多是整机装配技术 , 而对核心技术( 显像管 、 芯片 、 数字处理技术) 只是望 “ 洋” 兴叹 。 国内生产以过时的 21 英寸彩管为 主 , 29 英寸以上的彩管多是进口而来 ; 彩电中不可缺少的大规模集成电路微电子技术 , 大多只是通 48
将科技创新作为发展的第一方略——海安县又好又快发展的成功之道
将科技创新作为发展的第一方略——海安县又好又快发展的
成功之道
佚名
【期刊名称】《群众》
【年(卷),期】2008(000)011
【摘要】近期，我们课题组一行赴海安县，进行了为期三天的调研考察。
通过实
地参观和座谈探讨，一致认为，该县县委、县政府高度重视自主创新工作，在提高自主创新能力方面做了大量的工作，并取得了显著成效．他们的做法和经验对我省提高自主创新能力有较好的启发和示范作用。
【总页数】2页(P56-57)
【正文语种】中文
【中图分类】F124.3
【相关文献】
1.不断提高民主监督水平促进村级经济社会又好又快发展——基于江苏省海安县
的调查 [J], 蒋国宏;韩雪峰
2.增强发展信心正视发展难题共谋发展方略促进中小民营会员企业又好又快发展——姚兵同志在建筑门窗配套件委员会工作会议上的讲话 [J],
3.坚持科学发展观践行南网方略在服务广西又好又快发展中把公司做强做优——在广西电网公司2008年工作会议一届三次职代会暨抗灾保电总结表彰大会上的报告(节选) [J], 黄进平
4.创新培训模式服务小康建设——海安县南莫镇成人教育中心校“成功培训之道”探析——海安县南莫镇成人教育中心校“成功培训之道”探析——海安县南莫镇
成人教育中心校“成功培训之道”探析 [J], 刘海平;严德本;顾俊生
5.金融科技创新联盟第一届会员代表大会暨第一届理事会在京成功召开 [J],
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创新目标、 前景与企业技术创新 * 行为: 江苏的实证
安同良
1
魏
巍
2
Ludov ico A lcorta
210093 ; 2 . 商务部 , 北京
3
( 1. 南京大 学 经济学院 , 江苏 南京
100731;
3. 马斯特里赫特管理学院 , 荷兰 马斯特里赫特 )
摘要 : 技术创新具有高度的复杂性 、 非线性与不确定性等特征 , 它需要企业 清晰地树立新的技术创新目标 、 前景, 并与企业关键人物的角色功能紧密相关 。 本文在大量调查问卷的基础上 , 以江苏省制造业企业为样本 , 从微观行为数据层 面, 运用统计实证与数理分析等方法, 考察、 观测并揭示了中国制造业企业的创 新目标、 前景与企业技术创新之间存在的特殊复杂关系: 两变量限制均衡、 创新 活动本身对于技术创新影响因素的反馈影响等。 关键词: 技术创新; 创新目标; 两变量限制均衡 ; 反馈
[ 4, 6, 8, 12] [ 8-9]
INDU STR I AL ECONOM I C S RE S EARCH
在假设 others( 其他变量 )不变的前提下, 由理论假设可知 , f (x 1, x 2, x 3, x 4, o thers) 是分别关于 x 1, x 2, x 3, x 4 的增函数。注意, 此时 f (x 1, x 2, x 3, x 4, others) 可能是非连续函数, 所以不能用各自变量的偏 导数大于零来描述。 四、 基于问卷调查的实证与数理分析 (一 ) 创新目标 、 前景四因素情况概述 1 . 四变量综述 调查问卷显示 (见图 1), 被调查企业的创新目标、 前景定义清晰度最低 , 其平均值为 3 . 37 , 而目 标、 前景与环境变化适应度最高 , 为 3 . 62 , 创新目标、 前景由组织共同立定程度 , 与创新相关的嘉奖与 公司目标的联系度这两个因素介于两者之间, 分别为 3 . 49 和 3 . 40 , 后者较低。 首先, 图 1 显示了由于中国市场环境的快 速变化 , 中国制造业企业的创新环境也在不断 地变化 , 这大大增加了企业树立清晰的创新目 标的难度或者说成本 , 因此企业创新目标普遍 相对模糊, 这又导致了企业不得不用更加灵活 的与环境变化的适应性来弥补。因此我们可以 说 , 中国制造业企业创新目标的基本特征之一 是 : 灵活性有余, 目标性不足。 其次, 3. 49 的目标由组织共同立定程度表 明 : 由于种种原因 , 相对于 1 . 41 的个人决定程 度来讲 , 中国制造业企业更加侧重于集体决策 , 由组织来共同决定创新的目标、 前景。其优劣现在难 以定论 , 因为要加入企业家才能 ( 与通常我们所说的企业家才能相比 , 更加强调的是企业家对于该行 业的专业性了解以及决策正确性 )这个变量才能说清 组织决策在具有集思广益、 讨论充分、 决策 理性的优势的同时会带来决策成本, 而个人决策成本低。在企业家才能高、 创新并非关乎企业命脉 时 , 个人决策相对占优。 而与创新相关的嘉奖与公司目标的联系度为 3 . 40 , 比较低, 这表明 , 企业对创新成果的嘉奖与公 司目标的联系度相对仍然较低 , 它不利于企业营造鼓励创新的环境。 2 . 四变量按企业规模分类描述 如果员工少于 250 人 , 该公司就被 分类为小公司; 员工在 250到 1000 人之 间 , 是中等公司 ; 当员工数大于 1000 人 时 , 该公司就为大公司。该定义与欧盟 的分类标准 类似, 但也作了 一些改动。 图 2 中对大 中小三类公司 的创新目 标 四变量 进行了分 类描述。我们可以 发 现 : 创新目 标清晰度 中等企业 最高, 小
中图分类号 : F276 . 1 文献标识码 : A 文章编号 : 1671-9301( 2009) 01 -0033-07
一、导言 技术创新具有高度的复杂性、 非线性与不确定性等特征 , 它需要企业清晰地 树立新的技术创新目标、 前景, 并与企业关键人物的角色功能紧密相关。自 90 年代中期以来, 管理学者们承认组织不仅需要强有力的领导 , 而且也需要清晰的 远景想象来协调、 指示和指导他们实现所希望达到的目标
安同良
魏
巍
Ludov ico A lco rta
创新目标 、 前景与企业技术创新行为 : 江苏的实证 *
企业规模的扩大而递增, 显示了随着企业规模扩大 , 复杂度也增大 , 个人决策难度增大 , 决策失败带来 损失的风险超过了组织决策的决策成本。创新的目标与情况的变化适应度, 嘉奖与创新的目标联系 度这两个因素小企业远小于大中企业的事实, 说明了大中型企业对创新的管理更加规范和有效。 3 . 四变量按企业所有制分类描述 样本公司被分为三个所有制类别: 国有和集体所有 , 股份和有限责任公司 ( 含港澳台公司 ) 和外 国公司。国有和集体公司包括了所有为国家或集体经济体所拥有的公司; 股份和有限责任公司以及 港澳台公司包括了一班混杂的公司, 大部分是私有的, 但如果有些国有和集体企业注册为股份公司 , 它们也在范围之内; 外国公司是指被外国个人或是国外公司占有 50 % 以上的公司。因此这里使用的 定义与中国一般对外国公司的定义不同。 由图 3 可见, 就创 新目标 的清晰 度而言, 股 份和有限责 任公司 ( 含港澳台公司 ) 最高 , 国有和集体公司与外国公司都 较低而且差距不大。中国公司 ( 包含股份有限与 国有集体两 类 ) 之间的差距, 可以用创新欲 望来解 释, 而且也 和股份有限 公司的创新率高于国有集体公 司的创新率的实际情况一致, 而外国公司的创新目标清晰度低和外国公司的高创新率不对应, 其原因 是受调查的外国公司的研发大部分是在海外, 或者拥有已经成形的技术 , 中国只是制造基地而已。 就创新目标由组织共同立定程度而言 , 国有集体企业最高 , 股份有限公司最低, 外国公司介于两 者之间 , 这说明了就创新决策而言, 国有集体企业程序最为严格, 股份有限公司决策最为灵活, 外国公 司介于两者之间。创新目标与环境的变化相适应程度 , 以国有集体、 股份有限、 外国公司的顺序逐次 降低, 这不能说是国有集体公司的机制 更加灵活, 而 应该是对其相 对低的创新目标 清晰度的被迫 补偿。 而有关的嘉奖与创新目标的关联程度以国有集体、 股份有限、 外国公司的顺序逐次递增, 体现了 鼓励创新、 奖励创新的氛围与机制依次变好。这表明由于国有和集体所有制企业在所有制安排方面 的天生动力缺陷 , 使得制度变量成为影响企业鼓励创新、 奖励创新的氛围与机制关键因素之一。 (二 ) 创新目标 、 前景四因素与企业产品创新率之间的关系 1 . 创新目标四因素与企业产品创新率综合图及描述 完成了上述对于被调查企业创新目标四因素的综合与分类描述之后, 我们需要解决这一问题: 这 四个因素对于中国制造业企业的创新率究竟产生了什么影响? 其表现是如同上文所说的 f (x 1, x 2, x 3, x 4, o thers) 是分别关于 x 1, x 2, x 3, x 4 的增函数 这个结论这么简单 , 还是由于变量本身存在着相互 的关系 , 导致了数据呈现出更加复杂的表现形式。 如上文变量设置所述, Y 表示含有产品创新的产品占企业销售额的比例。我们对 Y 进行排序, 筛 选出 221 份有效问卷, 求出三等分点, 再以三等分点为标志点把企业分为低创新、 中等创新、 高创新公 司三类。再对三类企业分别求出 x 1, x 2, x 3, x 4 的平均值 , 即可得到图 4 。我们曾经尝试以 Y 为因变 量 , 分别对自变量 x 1, x 2, x 3, x 4 进行回归分析 , 结果 R 过小而且回归方程通不过假设检验。这应该是 因为影响创新的变量太多, 创新目标四因素只是其中的一小部分, 同时 5 点利氏尺度变量的取值只有 5 个, 并不适合做回归分析。图 4虽然不是精确的回归分析 , 但却能够反映出创新率随着四因素的变 化而变化的大体趋势。从图 4可以看出, 创新目标清晰度 x 1 按低创新公司、 中等创新公司、 高创新公 36
) , 男 , 江苏徐州人 , 商务部公 平贸易局 职员 ; Ludov ico A lcorta( 1955
特管理学院教授。 本文受到教育部 新世纪优秀人才支持计划 、 荷兰政 府南京大 学中荷研 究基金、 教 育部人文 社会 科学重点研究 基 地重 大 项目 长 江三 角 洲地 区 R&D 的 行 为模 式和 技 术转 移 问题 研 究 ( 项 目编 号 : 06 JJ790018 )、 江苏省 青蓝工程 基金等项目资助。
图 2 创新目标 、 前景 四因素按企业规模分类 图 1 创新目标 、 前景总 体情况
企业次之, 大企业最低 , 这恰巧与安同良所提出的中等企业中国与江苏的产品首创率最高 , 小企业次 之 , 大企业最低的现象相吻合, 说明了中等企业存在着清晰的创新目标, 小企业和大企业目标清晰度 [ 13] 相对较低 。究其原因 , 企业的创新目标清晰度由企业的创新欲望和企业确定目标的能力有关 , 小 企业创新的欲望高但是往往缺乏确定创新目标的能力 , 中等企业创新的欲望高而且具备了一定的确 定清晰创新目标的能力, 大企业具有确定清晰创新目标的能力, 却有可能没有强烈的 不创新即灭 亡 的危机意识与创新欲望 , 从而导致了上述情况的发生。同时, 创新目标由组织共同立定程度随着 35
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安同良
魏
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创新目标 、 前景与企业技术创新行为 : 江苏的实证 *
组织行为学与技术创新经济学等文献中, 且以数理与案例为主要分析方法 , 实证文献更是凤毛麟角。 金仁秀认为制造危机、 勾勒技术能力发展的宏伟目标, 迫使企业快速获取技术能力是进行技术学习的 [ 3] 重要手段 。韩国现代公司的领导者在二十世纪 80 年代中期 , 决心制造出世界最先进水平的发动 机 , 制造了技术学习的重大危机 , 并于 1984 年成立了特别工作队。经过不断学习, 终于研制出在性能 上超过日本同类机型的阿尔发发动机。W inter提出了关于能力学习的概念模型, 认为抱负水平是中 心变量 , 并且决定对学习的投资