创建学习型企业文化故事之二
创建学习型企业--18个经典故事
创建学习型企业--18个经典故事创建学习型企业--18个经典故事文章作者：文章加入时刻：2005年10月9日15:47 一、去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久往常，他们并别在同一具庙里，而是分别掌管别同的庙。
弥乐佛热情欢乐，因此来的人特别多，但他什么都别在乎，丢三拉四，没有好好的治理账务，因此还是入别敷出。
而韦陀尽管管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发觉了那个咨询题，就将他们俩放在同一具庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
事实上在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，别需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看怎么运用。
二、一具人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，特别灵便可爱。
这人转啊转，拿别定主意。
结果忽然发觉一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人连忙将老总叫来：这只鹦鹉是别是会说八门语言？店主说：别。
这人奇怪了：那什么原因又老又丑，又没有能力，会值那个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老总。
这故事告诉我们，真正的领导人，别一定自己能力有多强，只要知道信任，知道放权，知道珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力特别强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都别如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成别了优秀的领导人。
三、a，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：假如有一天能见到老板，有机会展示一下自己的才能就好了！a的同事b，也有同样的想法，他更进一步，去打听老板上下班的时刻，算好他似乎会在何时进电梯，他也在那个时候去坐电梯，希翼能遇到老板，有机会能够打个招呼。
经典的企业文化小故事
经典的企业文化小故事经典的企业文化小故事引导语：伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变，而终于克服障碍以达到期望的目的。
下面是yjbys店铺为您整理的经典的企业文化故事，希望对你有所帮助!经典的企业文化故事篇一：联想的称呼变化联想创业之初，许多创业者都把柳传志叫做“小柳”、“传志”。
领导者的威信是由权力、威严与尊重这三部分构成，如果这样称呼，领导者的威信如何能树立起来，又如何能开展业务呢?所以，联想许多的老同志都经历过一个改称谓的过程，最后柳传志终于被称为了“柳总”。
当杨元庆任联想电脑总裁的时候，已经很有规则的联想，将一个29岁的年轻人称为“杨总”便顺理成章了，属下哪个员工如果冒然把他称做“小杨”或“元庆”，就显得很没有规矩。
但是，现在联想要回归自然，强调家庭和谐、亲情平等的独特企业文化，这样，才能有利于创造出上下通气、无拘无束的融洽气氛。
所以，杨元庆最喜欢他的员工叫他“元庆”。
他和副总们经常挂着与所有员工一样仅写着名字的胸卡，在大门口亲切地迎接他的下属：“某某你好”，来赚几个“元庆你好”的回应。
他的员工也在节日的时候，化装成保姆，用一辆婴儿车推出一个叫做“杨元庆”的大娃娃。
经典的企业文化故事篇二：海尔吃“休克鱼”从上个世纪 90 年代初开始的近 10 年间，海尔先后兼并了 18 个企业，并且都扭亏为盈。
在这些兼并中，海尔兼并的对象都不是什么优质资产，但海尔看中的不是兼并对象现有的资产，而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益，如同在资本市场上买期权而不是买股票。
海尔 18 件兼并案中有14 个被兼并企业的亏损总额达到5.5 亿元，而最终盘活的资产为14.2 亿元，成功地实现了低成本扩张的目标。
人们**惯上将企业间的兼并比做“鱼吃鱼”，或者是大鱼吃小鱼，或者是小鱼吃大鱼。
而海尔吃的是什么鱼呢?海尔人认为：他们吃的不是小鱼，也不是慢鱼，更不是鲨鱼，而是“休克鱼”。
企业文化故事
企业文化故事企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力之一。
每一个企业都有自己独特的企业文化，通过讲述企业文化故事，可以深入地展示企业的理念、价值观和发展历程，增强员工的归属感和凝结力，同时也能够吸引潜在客户和合作火伴的关注。
以下是某公司的企业文化故事：故事一：创业梦想的初心某公司创立于1990年，当时的创始人小李惟独20岁，但他怀揣着对互联网的梦想，决心创建一家具有全球影响力的科技公司。
他带领团队从零开始，经历了无数的难点和挑战，但始终坚持着自己的初心。
公司的企业文化也因此形成为了“追求梦想，永不抛却”的核心价值观，激励着每一位员工不断进取，追求卓越。
故事二：关注员工成长的文化某公司坚信员工是企业最珍贵的财富，惟独员工不断成长才干推动企业的发展。
因此，公司建立了一套完善的员工培训体系，提供各种培训和学习机会，匡助员工提升技能和知识水平。
同时，公司鼓励员工参预各种学术和行业交流活动，在专业领域不断深耕。
这种关注员工成长的文化，使得公司成为了吸引人材的磁场，员工的忠诚度和归属感也得到了极大的提升。
故事三：创新驱动的企业精神某公司向来秉持着创新驱动的企业精神，鼓励员工提出新的想法和创新方案，并赋予充分的支持和资源。
在公司的创新实验室里，每一个员工都可以发挥自己的创造力和想象力，推动产品和服务的不断升级和改进。
这种创新驱动的企业文化，使得公司在市场上始终保持着竞争优势，不断推出引领行业发展的创新产品。
故事四：责任担当的企业价值观某公司始终把社会责任放在企业发展的重要位置，积极参预各种公益活动和社会事务。
公司成立了专门的公益基金会，定期向贫困地区捐助资金和物资，支持教育、环保和健康等领域的发展。
这种责任担当的企业价值观，赢得了社会的认可和尊重，也为公司赢得了良好的声誉和口碑。
以上是某公司的企业文化故事，通过这些故事的讲述，可以深入了解公司的发展历程、核心价值观和企业精神。
企业文化故事
企业文化故事企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和精神风貌，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
一个优秀的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，促进企业的可持续发展。
故事一：创始人的初心与坚持某公司的创始人李先生，年轻时在大学期间就立下了创业的志向。
他深知企业文化对于企业的重要性，因此在创业之初就注重打造一种积极向上、团结协作的企业文化。
他坚信只有员工们真正认同和践行企业的核心价值观，才能够实现企业的长远发展。
因此，他制定了一系列的行为准则和规范，要求员工们在工作中始终保持诚信、责任感和团队合作精神。
这种文化的塑造需要时间和耐心，但李先生始终坚持不懈，最终取得了显著的成果。
故事二：员工的成长与奉献某公司的企业文化鼓励员工的成长和奉献精神。
公司提供广阔的发展空间和培训机会，帮助员工不断学习和提升自己的能力。
在这个公司，每个员工都被视为组织发展的重要一员，每个人都有机会发挥自己的潜力。
有一位员工叫张明，他加入公司时只是一个普通的职员，但在公司的培训和指导下，他逐渐展现出了自己的才华和领导能力。
经过几年的努力，他成功晋升为部门经理，并带领团队取得了卓越的业绩。
他的成功不仅得益于自身的努力，更得益于公司文化的培养和支持。
故事三：团队合作与共享某公司的企业文化强调团队合作和共享精神。
在这个公司，每个员工都被鼓励积极参与团队活动，共同解决问题和实现目标。
公司定期组织各种团队建设活动，如户外拓展训练、团队竞赛等，旨在加强员工之间的沟通与合作，培养团队精神。
这种文化的营造使得公司的团队凝聚力和执行力得到了显著提升。
一个典型的例子是某团队在面对一个艰巨的项目时，通过紧密的合作和有效的沟通，成功地完成了任务，并获得了客户的高度赞扬和认可。
故事四：社会责任与公益事业某公司的企业文化注重社会责任和公益事业。
公司鼓励员工参与各种公益活动，如捐款、志愿者服务等。
这种文化的倡导使得员工们对社会问题更加关注，积极参与公益事业。
创建学习型企业--18个经典故事
创建学习型企业--18个经典故事创建学习型企业-⑴8个经典故事文章作者：文章加入时间：20XX年10月9日15:47 一、去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前，他们其实不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以仍然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过庄重，搞得人越来越少，最后香火隔绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问习题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需珍贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵敏心爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色昏暗散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。
这人奇异了：那为什么又老又1 / 10丑，又没有能力，会值这个数呢？店主答复：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，身体力行，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、a，在合资公司做白领，觉得自己满腔理想没有得到上级的赏识，经常想：假如有一天能见到老总，有时机展示一下自己的才干就好了！ a的同事b，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有时机可以打个招呼。
浅谈创建学习型组织(二)
学会 自己不懂 的 东西 。我们 必须 向一 切 内行 的人们 （ 不管什 么 人 ）学经济 工 作 。拜他们 做 老师 ，恭恭
敬敬 地学 ，老 老实 实地 学 。 ”
当党 中央 决定把 全党 工作 重点转移 到经 济建 设上 来 ，邓 小平 同志 明确 指 出：“ 全党 必须 再重 新进行
６
浅谈创建学 习型组织 （ 之二）
浅谈创建学 习型组织 （ ） 二
姜悦楷
（ 中国工程物 理研 究 院党办 ， 四川绵 阳 ，６ １ ０ ） ２ ９０
摘Hale Waihona Puke 要笔者在学 习彼得．圣吉 《 第五项修炼》一书 的基础上 ，结合创建学习型组织 的实践 ，系统介绍
了学 习型组织的圣吉模型 ，并力求按照 自己的理解对 学习型组织进行描述；阐述 了学 习型组织理论与实践的
一
次 以党 的 中央 全会 决 定 的方式提 出 “ 力建 设 学习型 政党 ”的要求 ，并 强调 “ 点抓 好领 导干 部 的 努 重
理论和业务学习，带动全党的学习。 ”党的十七届 四中全会又进一步强调，要 “ 建设马克思主义学习型
政党 ， 高全党 思想 政 治水平 ” 提 ，使各 级党 组织 成为 学习 型党组 织 、 各级领 导班子 成为 学 习型领 导班子 ，
时代 意 义 ，并 对 影 响 我 国创 建 学 习型 组 织 的 利弊 因素 进 行 了分 析 ；对 创 建 学 习型 组 织 的 工 作 思路 提 出 了 自己 的见 解 。 关键词 学 习 ；学 习型 组 织 ；五 项 修 炼
四、 影 响我 国创 建 学 习型 组 织 的利 弊 因 素 分析
党 的十六 大 以来 ， 以胡锦 涛 同志为 总书记 的党 中央提 出科 学 发展观 等一 系列 重大 战 略思想 ，明确
企业文化的小故事【优秀4篇】
企业文化的小故事【优秀4篇】企业文化故事篇一关于征集企业文化小故事的通知各中心收费站新闻宣传工作负责人：根据交通集团和建设公司的相关征稿要求，现向广大员工征集企业文化小故事，具体要求如下：一、截稿日期：2014年2月29日二、投稿要求：各中心站不得少于3篇，字数要求在1000 ～2000字内四、稿件具体要求：围绕着公司近三年来开展企业文化建设，发生在员工或集体身上的一些创先争优的感人故事，要源于实际，贴近生活，朴实感人，通过这些故事凸显出公司企业精神和拼搏进取的员工风貌。
写作形式采用叙事的方式，（可参考交通集团印制的《企业文化故事集》）。
（一）公司开展企业文化建设给员工或集体带来的影响或变化；（二）员工在参与企业文化活动的的感悟和收获；（三）员工或集体的创先争优小故事、先进人物等；（四）其他贴近员工生活和工作的小故事；五、其他要求：请各中心站高度重视此次征集活动，认真挖掘发生在员工身上的感人故事，安排文笔较好的通讯员或其他员工撰写稿件，并按投稿相关要求做好稿件的征集工作。
《广珠风采》编委会企业文化的小故事篇二一户人家有三个儿子，他们从小生活在父母无休止的争吵当中，他们的妈妈经常遍体鳞伤。
老大想：妈妈太可怜了！我以后要对老婆好点。
老二想：结婚太没有意思，我长大了一定不结婚！老三想：原来，老公是可以这样打老婆的啊！即使环境相同，思维方式不同也会影响人生的不同。
企业文化的小故事篇三曼德拉曾被关压27年，受尽虐待。
他就任总统时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场。
当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时，在场所有人乃至整个世界都静了下来。
他说：“当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我仍在狱中。
”原谅他人，其实是升华自己。
企业文化故事篇四进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。
企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。
企业文化小故事（★）
企业文化小故事（★）第一篇：企业文化小故事一个优秀的公司，其管理政策总能够严格地延续，其原因何在？科学家们为探求其原因，精心设计并进行了如下试验……试验准备：准备一个大笼子，在笼子顶部安装喷淋装置，在笼子的一端悬挂一只香蕉，再安放一架梯子通向香蕉，然后在笼子的另一端放进四只猩猩。
试验阶段一猩猩甲第一个发现香蕉，它开始向香蕉走去，当它的手触摸到梯子时，试验操作人员立刻把笼子顶端的喷淋装置打开，笼子内顿时下起了“倾盆大雨”，猩猩甲立即收回双手遮住脑袋，其余三只也匆忙用双手遮雨，等没有猩猩触摸梯子时，喷淋装置关闭。
“雨过天晴”，猩猩甲又开始准备爬梯子去够香蕉，当它的手再次触摸到梯子时，又开启喷淋装置，众猩猩又慌忙用双手遮雨，等没有猩猩碰梯子时，喷淋关闭。
猩猩甲似乎领悟到被雨淋和香蕉之间的模糊关系，终于放弃取得香蕉的念头，开始返回笼子的另外一端。
过了一段时间，猩猩乙准备试一试，它走到梯子跟前，当手碰到梯子时，喷淋开启，大家慌忙避雨，猩猩乙放弃拿香蕉的念头，匆忙逃回到笼子的另一端，此时关闭喷淋装置。
又过了一阵儿，猩猩丙准备试试它的运气，当他向梯子走去的时候，另外三只猩猩担心地望着它的背影，尤其是猩猩甲和猩猩乙，当然，猩猩丙也不能逃过厄运，它在瓢泼大雨中狼狈地逃回到伙伴当中。
饥饿折磨着猩猩，猩猩丁虽然看到了三只猩猩的遭遇，但仍旧怀着一点儿侥幸向梯子走去，它也许在想：“我去拿可能不会象那三个倒霉蛋那样点儿背吧？”，当它快要碰到梯子时，试验操作人员正准备打开喷淋装置，没想到另外三只猩猩飞快地冲上去把猩猩丁拖了回来，然后一顿暴打，把可怜的猩猩丁仅存的一点儿信心也从肚子里打了出来。
现在，四只猩猩老老实实地待在笼子的另一端，眼巴巴而又惶恐不安地望着香蕉。
试验阶段二试验人员把猩猩甲放出来，然后放进猩猩戊，这只新来的猩猩看到了香蕉,高高兴兴地向梯子走去，结果被猩猩乙、丙、丁拖回来一顿猛捶，它对挨揍的原因不大明白，所以在攒足了劲儿后，又向梯子走去，它想吃那只香蕉，同样的结果，三只猩猩又把它教训了一顿，虽然还是不明白为什么挨揍，但它现在明白了那只香蕉是不能去拿的。
企业文化小故事集合3篇
企业文化小故事集合3篇企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
下面是小编精心整理的企业文化小故事集合3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 企业文化小故事我在烟草卷烟超市工作已经两年多了，在长期的实践中，我发现几乎所有的消费者都不喜欢你靠得太近，原来，人和人之间也有“安全距离”。
曾有统计数据表明，人与人之间的“社交距离”在米~米之间，而如果导购超越这个范围，过度热情，往往容易导致交易失败。
记得有一次，一名顾客急匆匆走进超市，经过酒类专柜的时候浏览了一下，于是我就发现这名顾客有购买需求时，就走上前去，热情地向其介绍起了产品。
而当时就犯了一个大忌——距离这名消费者过近，已超过了90厘米的“警戒线”，果然这名这名顾客不自觉地后退了两步，皱起了眉头，抛下一句“我暂时不需要”，就掉头去了别的柜台。
而根据我的判断，这名顾客其实是有购买需求的。
果然，他走向了卷烟柜台，还没等我说就拿起了架子上的卷烟样品盒，于是我就赶紧上前解释需要什么烟我帮忙拿，当顾客浏览商品的时候，我就在距离顾客大约米左右的地方，当顾客对某一商品产生了兴趣，拿起样品盒仔细观察，并且翻看价格牌的时候，我就及时走上前去，仔细介绍这个产品的性能、价格、优势、促销措施等。
此刻，我依然和他保持着大约1米的距离，而当顾客做了购买决定后，我就把商品从柜子拿出来装入购物袋，随后继续拉开合适的距离。
就这样，在和顾客“保持距离”又“不失热情”的服务中，这位顾客购买了好几条卷烟，于是我就附送了两个打火机，离开前还说在这里买烟放心而且服务好，以后会经常来光顾的。
听了这些心里还美滋滋的呢，我的服务受到了肯定我将会再接再厉的。
还记得有次，一位顾客来买烟，除了热情地招呼外，我注意到他不时会小声咳嗽几声，于是在他选购卷烟时，我就建议他选购一些口味比较清淡的品牌，“有心”之举立马受到顾客的赞叹：“别的商店光会热情地向我推荐这样那样的商品，，而只有你能考虑到我的身体，从我个人实际出发介绍商品，你这个人还真不错。
企业文化分享小故事（合集5篇）
企业文化分享小故事（合集5篇）第一篇：企业文化分享小故事80层楼有一对兄弟，他们的家住在80层楼上。
有一天，他们出去爬山，回家的时候，却发现大楼停电了。
虽然他们背着一大包行李，但看来没什么别的选择，哥哥对弟弟说：“我们爬楼梯上去吧！”爬到20楼的时候，哥哥说：“包太重了！这样吧，我们把它放在这里，等来电了再坐电梯下来拿。
”于是他们就把包放在20楼，继续往上爬。
卸下沉重的包袱，轻松多了。
但好景不长，到了40楼，两人还是感到累了。
想到只爬了一半，两人便开始互相抱怨，指责对方不注意停电公告，才会落得如此下场。
他们边吵边爬，一路到了60楼，累得连吵架的力气都没有了，哥哥对弟弟说：“不要吵了，爬完吧！”终于，80楼到了！到家门口了，哥俩才发现他们把钥匙留在20楼的包里了。
这个故事反映了我们的一生。
20岁之前，我们活在家人、老师的期望之下，背负着很多的期望、包袱，自己也不够成熟，能力有限，但到也算轻松！20岁之后，摆脱了压力，卸下了包袱，开始全力追求自己的梦想，就这样过了愉快的20年。
可到了40岁，发现青春已逝，不免有许多的遗憾追悔，于是开始遗憾这个，惋惜那个，抱怨这个，痛恨那个，就这样在抱怨和遗憾中度过20年。
到了60岁，发现人生已所剩无几，于是告诉自己，不要再抱怨了，珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完自己的余年。
到了生命的尽头，才想起自己好像还有很多事还没完成！亲爱的宝贝们，我们这个月的企业文化主题是：用心和感恩！珍惜你拥有的每一天，学会感恩，既然我们还有能力做事，就去用心做好每一件事，因为每一天都是你剩余生命的第一天。
加油~~~第二篇：企业文化小故事从无到有持续改进2012年3月XXX同志到XXX工作，这个小伙子工作劲头大，喜欢钻研，在安全意识方面也是出类拔萃。
询问后才知道，他在原单位参与过HSE的工作，于是在不影响学习和本职工作的同时，又给他安排给一项重要工作，建立中心的HSE管理体系和电子录入框架。
创建学习型企业文化故事之二
创建学习型企业文化故事之二导读：本文是关于创建学习型企业文化故事之二，希望能帮助到您！创建学习型企业文化故事之二文章作者：文章加入时间：2005年8月30日21:6齐心协力参演单位：机关人物：裁判（马春立）男选手a（张道岭）男选手b（卢旭）男选手c（孙平一）女选手a（朱玉）女选手b（冯可嘉）女选手c（王丹）道具：哨子船桨红绸子(系于男、女两对选手腰间)裁判上场。
裁判：今天我们在美丽的湖边举行一年一度的龙舟大赛，报名参加的选手非常的踊跃，经过激烈的角逐，有两支代表队进行了最后的决赛，首先介绍英俊威武的“大力士队”。
男a、男b、男c划船桨上场，向观众挥手致意。
现在划过来的是美丽温柔的“巾帼队”。
女a、女b、女c划船桨上场，向观众挥手致意。
裁判：你们看，选手们个人精神抖擞，整装待发。
我来采访一下“大力士队”，你们的觉得今天的比赛，你们有把握吗？男a：当然有了，我们战无不胜。
（向观众展示肌肉，向同伴示意）男b：不就他们吗？完全可以，没问题。
（握紧拳头）男c：哎！不用比了吧，是吧。
（向观众讨好，得意，张狂）裁判：（微笑点头）巾帼队，看见他们的气势这么凶，你们有把握吗？女a：我们相信自己，对自己有信心。
（看队友，队友点头）裁判：对，团队成员之间的相互信任是团队合作基础，这一点最重要。
（点头）女b：妨碍成功的最大障碍，既不是对手，也不是敌人，而是自己，我们会坚持到底的，因为坚持到底就是胜利。
裁判：好。
女c：关键要尽自己最大的努力，得不得第一不重要。
裁判：说得好！好，观众朋友们，现在我宣布比赛开始。
各就各位，预备，开始。
裁判：大力士队已经率先出发了。
咦！巾帼队的女将们好像还在商量着什么？女队员交头接耳。
裁判：巾帼队你们已经落后了，好，巾帼队也出发了。
巾帼队划桨出发。
裁判：怎么回事，大力士队的龙舟怎么在湖心打转转呀。
男a、男b、男c：你怎么搞的，这边、这边、那边、那边。
帮倒忙呀你，歪了歪了，两边交替着，这边、这边、那边、那边……（可以自由发挥，但要表现出船没有走直线和队员们手忙脚乱的样子）女a、女b、女c：一二、一二、一二……两队队员在舞台中间可以交替着前进、后退，以显示比赛拼抢的白热化。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为规范和精神风貌。
它能够凝聚员工的共同目标，增强企业的凝聚力和竞争力。
在众多企业的文化中，有一些经典的故事被广泛传颂，成为企业文化的重要组成部分。
本文将介绍几个企业文化经典故事，以展示企业文化对企业发展的重要性。
二、故事一：亚马逊的顾客至上亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
亚马逊一直秉持着“顾客至上”的原则，为顾客提供最好的购物体验。
这一理念源自于创始人杰夫·贝索斯的一个真实故事。
在亚马逊成立初期，一位顾客购买了一本书，但收到的却是一本完全不同的书。
这位顾客非常生气，通过邮件向亚马逊投诉。
贝索斯亲自回复了这封邮件，并立即将正确的书寄给了顾客。
此外，他还附上了一封道歉信和一张100美元的礼品卡。
这位顾客被亚马逊的服务和诚信所打动，成为了亚马逊的忠实顾客，并将这个故事传播开来。
这个故事成为了亚马逊企业文化的标志，强调了顾客至上的重要性。
亚马逊员工从上至下都要时刻关注顾客需求，提供优质的产品和服务。
这种扎根于企业文化中的顾客导向理念，使亚马逊在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，赢得了广大顾客的信任和支持。
三、故事二：谷歌的创新文化谷歌是全球知名的科技公司，其成功的背后离不开其积极的创新文化。
谷歌鼓励员工不断尝试新的想法和方法，提倡创新和冒险精神。
其中一个经典的故事就是关于谷歌地图的创造过程。
当时，谷歌地图团队正在开发一种新的功能，即实时交通信息。
然而，由于数据来源有限，团队遇到了很大的困难。
一位工程师提出了一个大胆的想法：通过收集用户手机位置数据来获取实时交通信息。
这个想法在当时是非常前卫和冒险的，但谷歌的创新文化鼓励员工勇于尝试。
于是，谷歌地图团队开始实施这个想法，并且取得了巨大的成功。
通过收集用户的位置数据，谷歌地图能够准确显示道路的拥堵情况，为用户提供更好的导航服务。
企业文化经典故事
企业文化经典故事一、引言企业文化经典故事是指那些通过故事形式来传达企业核心价值观和文化理念的精彩故事。
这些故事通常以简洁明了、富有启发性和感人肺腑的方式，展示了企业的价值观、信念和行为准则，对于激励员工、塑造企业形象以及促进企业发展具有重要意义。
二、故事一：《蚂蚁和鸽子的故事》从前有一只鸽子，它每天飞来飞去，为人们传递重要的信息。
有一天，它遇到了一只蚂蚁，蚂蚁问鸽子：“你每天都这么忙碌，为什么不像我一样安安静静地生活呢？”鸽子回答说：“我飞翔的目的是为了服务人们，传递他们的需求和希望。
虽然我很忙，但我感到非常有价值。
”蚂蚁深受启发，决定以鸽子为榜样，用自己的微小力量为社会做出贡献。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是服务和价值观。
无论是鸽子还是蚂蚁，每个人都可以通过自己的努力和奉献来实现价值，为企业和社会贡献力量。
三、故事二：《渔夫和鲨鱼的故事》曾经有一个渔夫，他每天早上都会出海捕鱼。
有一天，他遇到了一条鲨鱼，鲨鱼问渔夫：“你为什么每天都要捕鱼呢？你不觉得很累吗？”渔夫回答说：“我捕鱼是为了养家糊口，供养我的家人。
虽然辛苦，但我为此感到自豪。
”鲨鱼深受触动，决定以渔夫为榜样，用自己的力量为家人创造更好的生活。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是责任和奉献。
无论是渔夫还是鲨鱼，每个人都应该为自己的家人和社会负责任，用自己的力量创造更好的生活。
四、故事三：《蜘蛛网的故事》有一只蜘蛛，它每天织造美丽的蜘蛛网。
有一天，一只小鸟飞过来，看到了蜘蛛网，非常羡慕。
小鸟问蜘蛛：“你每天都在织造蜘蛛网，为什么不像我一样自由自在地飞翔呢？”蜘蛛回答说：“我织造蜘蛛网是为了捕捉食物，维持自己的生存。
虽然辛苦，但我为此感到满足。
”小鸟深受启发，决定以蜘蛛为榜样，用自己的才能创造美丽的艺术。
这个故事告诉我们，企业文化的核心是创造和满足。
无论是蜘蛛还是小鸟，每个人都应该用自己的才能和努力创造美丽和满足，为社会带来更多的幸福和快乐。
企业文化励志故事_企业的经典励志小故事（2）
企业文化励志故事_企业的经典励志小故事(2)企业文化励志故事篇四尊敬的XX：我来****公司工作已有一段时间了，我感觉对于我的一生来说应该是实现了自己的价值。
能在这样的一个企业工作，我想更多的是来自于企业给我的吸引，同时我对企业有一种情怀，这种情怀是可以让人拥有属于自己的梦想，以及一种坚持和不懈的追求。
毫无疑问，****公司就是这样一个给我充满希望并让我实现梦想的地方。
多少年来，经历过些许地方，有欢笑、有泪水、有成功、有失败。
但让我觉得骄傲的是，我来到****公司，找到了用武之地，同时，也亲眼见证了公司的茁壮成长，感受到了公司未来前景的广阔，这是一种历程，我拥有成功体验的成就感。
****公司让我拥有了属于自己的事业，这样的事业给我带来进步、快乐和幸福。
因此我热爱****公司，我要争取做得更好。
我想，这就是我一种人生的态度、一种生存方式。
做工作不能安于现状，而要不断开拓进取，争取新的业绩，为企业树形象、创效益。
从而体现员工对企业要忠诚。
作为工作人员，应该说我的工作始处于挑战之中，工作的经历验使我的观念不断的更新，在挑战中锻炼、进步、收获。
因此必须勤奋学习，与时俱进。
工作实践中，我深刻体会到理论和实践学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
油改气业务，不是传统业务，相对来说，是新业务，要做好支撑，熟练的掌握这些业务是最基础的，所以这些要求我坚持学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
注重克服思想上的“惰”性。
不把理论学习视为额外负担，坚持按实际需要，按计划自学;关键是处理好工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。
更重要的是理论联系实际，用以指导解决实际问题，不断提高分析和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
到****公司这段时间以来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，拓展思维。
企业文化建设小故事
企业文化建设小故事曾经有一个名叫“和谐企业”的公司，它的目标是要建立一个以员工幸福为核心的企业文化。
为了实现这一目标，公司的管理团队决定从一件小事开始改变，从而逐步引领整个企业文化的转变。
这个小事是在每个月的员工聚会上制作一块专门为员工的“感谢之砖”，并在企业内部组织一场庄重的仪式来表达感激之情。
每位员工都可以提名另一位在工作中给予他们帮助和支持的同事。
提名被接受后，提名者将把被提名者的名字刻在一块砖上，并通过一个特殊的抽签仪式，将“感谢之砖”送给被提名者。
随着时间的推移，这个小小的仪式渐渐产生了巨大的影响。
员工们开始意识到彼此之间的帮助和支持对工作中的成功和幸福感至关重要。
团队的合作精神得到了进一步的加强，员工之间的关系变得更加密切。
每个月的员工聚会也成为员工们期待已久的盛事。
而这种感激之情也不断扩散到企业的其他方面。
公司开始重视员工的个人成长和发展，提供培训和学习机会，关心员工的健康和福利。
工作环境也变得更加宽松和融洽，员工之间的交流和沟通变得更加顺畅。
这些小小的改变不仅让员工们更加投入和快乐地工作，也为公司带来了积极的变化。
员工的工作效率和质量明显提高，员工流动率降低，客户满意度不断提升。
和谐企业逐渐树立了良好的声誉，成为业界的佼佼者。
通过这个简单的故事，我们可以看到企业文化建设的重要性。
一个积极向上、关爱员工的文化能够激励员工付出更多和更好的努力，促进团队的凝聚力和合作精神。
这样的企业无论是在员工满意度还是商业绩效方面都能获得显著的提升。
因此，无论是大公司还是小公司，建立一种积极健康的企业文化都是至关重要的。
它不仅仅是一种价值观的传承，更是企业赖以发展的基石。
通过小小的改变和善意的举动，我们每个人都可以为企业文化的建设做出贡献，让工作变得更加有意义和美好。
十个企业文化理念小故事（2）
十个企业文化理念小故事（2）故事之五质量是企业的生命碳素厂成型车间2004年9月，因为赶制产品，某车间炉子严重破损，造成产品在生产过程中出现了内在质量不合格。
经鉴定，该批次产品不能达到某外商的质量要求，被定为不合格产品，经领导研究全部返回流程，企业直接损失达数万元人民币。
这起事故引起了管理层的关注，不合格产品全部销毁，有关责任人受到了严厉考核。
从这件事情上，提醒全体员工在生产的各个环节中，严把质量关，严格按照工艺要求操作，提高质量意识。
故事之六不开隐患车，处处保安全碳素厂焙烧二车间近日，焙烧二车间天车班员工徐志勇在西五吨天车上正在工作，起吊时，他突然感觉吊钩猛地一沉，凭直觉，他判断出是钩头出现了故障，随立即停车。
经检查发现，钩头一侧固定夹板的螺丝松动、滑脱，如不检修，钢丝绳有脱槽的危险。
他立即向班长汇报，并通过值班室联系钳工处理，避免了一起安全事故。
“不开隐患车，处处保安全”。
该车间通过班前会、车间班子成员参加班组安全活动等形式，向员工宣传安全的重要性，分析岗位存在的安全隐患，工作中应注意的安全事项等，转变员工的思想观念，变“要我安全”为“我要安全”。
车间现有配备先进的多功能天车两台，五吨天车五台，堆垛天车一台。
日常工作中，要求天车工在车上交接班，“不开隐患车，处处保安全”，有问题在交接时当面清楚，该处理立即联系处理，不留隐患。
车间主任熊辉在车间班前会多次强调：“生产耽误了可以弥补回来，可是因为车况不好，存有安全隐患，出现安全事故，不管是对员工的人身，还是对生产设备，都会造成无法挽回的损失，是无法弥补的!安全是天，不是空洞的口号，而是实实在在的与每位员工息息相关，实实在在的，要落实到车间的每个岗位，体现到具体工作中。
”正是基于这样的指导思想，目前车间的安全工作已深入班组，深入到每位员工的心中。
员工的安全意识增强了，“三违”现象没有了，形成了较为浓郁的安全文化氛围，促进了生产安全的有序进行。
故事之七企业文化质量创新小故事碳素厂焙烧二车间质量是企业的生命。
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创建学习型企业文化故事之二创建学习型企业文化故事之二文章作者：文章加入时间：2019年8月30日21:6齐心协力参演单位：机关人物：裁判（马春立）男选手a（张道岭）男选手b（卢旭）男选手c（孙平一）女选手a（朱玉）女选手b（冯可嘉）女选手c（王丹）道具：哨子船桨红绸子(系于男、女两对选手腰间) 裁判上场。
裁判：今天我们在美丽的湖边举行一年一度的龙舟大赛，报名参加的选手非常的踊跃，经过激烈的角逐，有两支代表队进行了最后的决赛，首先介绍英俊威武的“大力士队”。
男a、男b、男c划船桨上场，向观众挥手致意。
现在划过来的是美丽温柔的“巾帼队”。
女a、女b、女c划船桨上场，向观众挥手致意。
裁判：你们看，选手们个人精神抖擞，整装待发。
我来采访一下“大力士队”，你们的觉得今天的比赛，你们有把握吗？男a：当然有了，我们战无不胜。
（向观众展示肌肉，向同伴示意）男b：不就他们吗？完全可以，没问题。
（握紧拳头）男c：哎！不用比了吧，是吧。
（向观众讨好，得意，张狂）裁判：（微笑点头）巾帼队，看见他们的气势这么凶，你们有把握吗？女a：我们相信自己，对自己有信心。
（看队友，队友点头）裁判：对，团队成员之间的相互信任是团队合作基础，这一点最重要。
（点头）女b：妨碍成功的最大障碍，既不是对手，也不是敌人，而是自己，我们会坚持到底的，因为坚持到底就是胜利。
裁判：好。
女c：关键要尽自己最大的努力，得不得第一不重要。
裁判：说得好！好，观众朋友们，现在我宣布比赛开始。
各就各位，预备，开始。
裁判：大力士队已经率先出发了。
咦！巾帼队的女将们好像还在商量着什么？女队员交头接耳。
裁判：巾帼队你们已经落后了，好，巾帼队也出发了。
巾帼队划桨出发。
裁判：怎么回事，大力士队的龙舟怎么在湖心打转转呀。
男a、男b、男c：你怎么搞的，这边、这边、那边、那边。
帮倒忙呀你，歪了歪了，两边交替着，这边、这边、那边、那边……（可以自由发挥，但要表现出船没有走直线和队员们手忙脚乱的样子）女a、女b、女c：一二、一二、一二…… 两队队员在舞台中间可以交替着前进、后退，以显示比赛拼抢的白热化。
裁判：大力士队领先了，巾帼队也赶了上来，大力士队也走着s型超了上来，看他们拼抢的多激烈，现在还看不出结果，不到最后一秒谁都不能轻言胜利。
就要到终点了，队员们加油、加油、加油，好，巾帼队率先冲过了终点，观众们让我们为巾帼女将的胜利鼓掌加油……。
两队队员下船领奖，裁判采访。
裁判：出乎大多数人的意料，巾帼队取得了胜利，不能说是奇迹，而应该是必然的。
大力士队，你们通过这次比赛有什么感受。
男a：今天之所以输掉比赛是因为我们各行其是，各自为战，要心往一处想，劲往一处使，行动一致才行！男b：光有一身蛮力是不行的，要发挥团队的合力最重要。
男c：我们每个人的力量都很大，但团队力量却很低，这是我们要系统思考的问题，回去后我们要反思失败的原因。
裁判：巾帼队，赛前你们并不被大家看好，而比赛你们胜利了，有什么想说的？女a：像他们说的战无不胜，我们力气小，我们就不给自己设限，激发潜能，超越自我，坚信集体的力量大于个人的力量。
女b：在落后的情况下，我们相互鼓励，彼此信任，团队合作的基础是相互间的信任。
女c：只有团队齐心协力、精诚合作，才能感受通过大家努力而获得成功的快感，快来参加龙舟赛吧！裁判：真是巾帼不让须眉呀，巾帼队好样的。
今天这样一个结果，给我的体会很深，我们想说的是团队合作中，如果成员之间步调不一致，各行其是，势必造成工作效率低下，难以完成任务。
所谓和则一、一则多力、多力则强、强则胜物，胜利最终属于勇者。
应聘臊！男子：我虽然只是本科学历，只有中级职称，可是我却有着十年的工作经验，我曾在12家公司任过职…… 主考官：虽然你的学历和职称都不高，但是工作十年倒是很不错的，不过你先后跳槽了12家公司，这可不是一种另人欣赏的行为啊。
男子：主考官，我没有跳槽！是那12家公司，先后倒闭了！（大家第三次大笑）考生1：真是一个地地道道的失败者。
考生2：哎哟，到哪里哪里就倒闭哦。
男子：不！这不是我的失败，而是那些公司的失败，这些失败累积成我自己的财富。
（这时，老头给主考官倒水，主考官连忙起身，手握杯柄，直到倒水完毕）男子：我很了解那12家公司，我曾与同事努力挽救他们，虽然不成功，但是我知道错误与失败的每一个细节，并从中学到了很多东西，这是其他人所学不到的。
主考官：（露出难为的表情）这可难办了……（站起，对观众）大家说，要不要给这位考生一个机会？（掌声）（对老头望了一眼，老头微微点头）好吧，看在这位考生勇气可嘉，也看在大家掌声热烈，我们公司决定，给这位考生一个面试的机会！男子：谢谢主考官，谢谢大家！（坐下）考生1：哼，没问题！再多几个也不在我的话下。
考生2：怎么这样？怎么这样？真是的，又多一个人？（对男子）你知不知道，你这是加塞！主考官：好，现在我宣布，考试正式开始！请大家听好考题。
我公司要招聘的是业务经理，那么要求这位经理一定要具有高超的推销技巧，现在就请你们三位把我桌上的这台笔记本电脑现场推销给一位女士。
我呢，就来客串一下这位女士，谁先来？？考生1：我！当然我先来。
（走到台前，老头把电脑送过去，考生1摆手）不用不用。
不就是推销一台电脑吗？这是我的强项啊！（主考官从侧面上台）考生1：哎，哎！这位小姐！主考官：干吗？考生1：请问，您需要电脑吗？主考官：嗯，我还真需要台电脑。
考生1：那好，看看这个宣传单，我们公司的新型笔记本电脑，40g硬盘，奔四，才一万二，便宜啊，快买吧！主考官：奔四？不是奔驰吗？奔驰不是汽车吗？考生1：哎哟，您怎么什么都不懂啊？反正我告诉您，一句话，这电脑，好！不买白不买！过了这村可就没这店了！主考官：那，便宜点吧！一万二可不行，太贵了！考生1：太贵？你说多少钱？主考官：嗯——五千吧，五千我就买。
考生1：啊？五千？大姐，我这可是电脑啊，您以为这是菠菜啊？？不卖！（转身走）主考官：哎，哎，五千吧，五千吧，五千我要三台！（看考生1 走远了，没办法，回到桌前，站在桌旁的老头笑着摇了摇头）考生1：五千？我自个还想要呢……哎哟坏了，一生气忘了，电脑没推销出去！（垂头丧气回到座位）考生2：哦，我来，看我的。
（站起身，老头给他拿电脑，他急走过去）我来我来，哎哟，新笔记本哦。
（走到台前）象我这样的博士——后，还要去推销，真是很不好意思啊。
推销给谁呢？（主考官上，从考生2身边走过，考生2急忙用手拉了她一下）主考官：干什么你！（被吓了一跳，很生气）考生2：哦，不要误会不要误会，您看看，我不是坏人。
大家看，我长的啊，一点都不象个坏人。
我是电脑公司的，您看，我们公司的新型笔记本电脑，很好的，你看你看，非常漂亮，用起来也很方便，上网，想看什么看什么，你看，一点，殴，就出来了！！……（永生道具：一桌一椅b 边歌边上。
b：（歌）咱老百姓今个儿真高兴，咱老百姓今个儿真高兴~咱老百姓，今个儿高兴！高兴！！啥？大伙问我为啥高兴？（大笑道）我“生”啦！（发现大家在笑，忙道）不不不，是我没说清楚！我升官啦！（略顿）不相信？！（举起手中道具）看看！聘书在此！（得意地）因该同志工作踏实，成绩出色，特聘该同志为…特聘该同志为…说简称吧，科级干部！（更得意，略顿）什么？还要听全称？全称…全称…全称就是归科级领导的班组干部。
（傻笑）呵呵呵呵。
（在椅子上坐下，伸个懒腰）这当领导的感觉，就是爽啊！（少顿，a敲门。
）b：谁？a：我！b：小王啊！有事？a：（拿出稿纸交上）班长好，我来交我的愿景。
b：（接过稿纸，翻看）交愿景？我7点60布置给你的任务你这还没8点10分就完成了，你这在敷衍我吧。
a：（埋怨状）班长，你这不表扬先进，可也不能打击先进啊！b：（随着翻看，表情变化）小王，你这写的… a：（打断b）写的愿景啊！b：我知道你写的是愿景，可你这写的… a：（再次打断b，稍惊讶）有错别字？不会吧… b：（笑）不不，没有，可你这写的… a：（又打断b，欣喜地）写的很出色？b：你还让不让我说完了。
a：（陪笑）对不起，对不起，不好意思。
（向观众悄声道）这刚当上领导口气就不一样啦！b：（更急）恩！！说什么呢？a：（慌忙）没什么没什么…您批评，您指正！b：（略责备）你啊你啊！（摇头，笑）我看了你写的这个，感觉你好象没有了解或者说领悟好愿景的意思！a：领悟！了解！绝对领悟！真的了解！（正色向观众）咱学习型企业的大好青年能不了解这个！那岂不是就像鲁迅先生说的，法国人不知道拿破仑；美国人不知道华盛顿；英国人不知道戴安娜；咱班组的人不知道你这个大班长嘛… b：什么乱七八糟的！懂得不少！你快说说愿景是什么意思！a：（正色向观众）愿景呢，顾名思义，可以说成是愿望；共同愿景呢，就是咱大伙的共同愿望。
（回头向b）怎么样？b：基本上还说得过去，那你怎么不好好写呢？a：（不可思议地）写得不好？不会吧！（将稿纸拿在手里，向观众）您听听啊~个人愿景：有钱。
等咱有钱了，咱就天天吃油条喝豆浆，油条想蘸红糖蘸红糖，想蘸白糖蘸白糖！豆浆买两碗！喝一碗！倒一碗！！（点点头，很佩服自己的样子）写得多好啊！连愿景带诠释都有了，还压韵！恩，可以考虑去发表！b：这哪儿跟哪儿啊！写成这样还大好青年呢！a：怎么啦？写得你对，那你大班长给大伙讲讲，这愿景到底是咋回事儿？b：你听好吧！（走向台前方，面向观众）愿景虽说在某种程度上是自己愿望的一种体现，但是不同的是愿景由目标、价值观和使命感三个要素组成，也就是说仅仅有个愿望、目标是远远不够的，如何实现这些愿望目标呢，还必须有价值观和使命感来做强大的支撑。
就拿咱们电务厂的共同愿景“安全供电、共建小康”来说吧，这里面就包含着电务厂的企业目标及全体员工共同价值观和使命感。
其中“安全供电”是我们一切工作的根本，是企业生存和发展的基础及核心价值观。
“共建小康”是企业和全体员工的共同目标，是全体员工都要小康。
（转向a）怎么才能有钱，只有咱们大家一起为了咱们厂的共同愿景一起努力，这样才能让你天天想喝豆浆就喝豆浆，想吃油条就吃油条啊！（略顿）这下听明白了吧？a：（点头）哦，明白了。
b：明白了就好，以后就让我们一起为着这个共同的愿景，共同的小康而努力奋斗吧！a：（向观众）是啊，同志们，让我们一起为咱们的共同愿景奋斗吧！（深情地）等愿景实现了，咱就小康了，等咱小康了，咱就有钱了，等咱有钱了，咱就天天吃油条喝豆浆，油条想蘸红糖蘸红糖，想蘸白糖蘸白糖！豆浆买两碗…… b：（急忙打断）没完了你！（完，两人鞠躬，下）财富、成功和爱参演单位：营业所参演人员：郑建军刘晓君董大伟王彩霞张清宽马曙培邓保生（这是一个美丽的神话故事，在很久很久以前，王屋山下住着一户勤劳善良的人家，家中老少四口，有公公、婆婆、儿子和媳妇，他们终日劳苦耕作，过着平淡而无忧的生活。