各班组上下班交接制度
生产车间班组交接班制度（5篇）
生产车间班组交接班制度一.目的为进一步细化班组规范化管理达到更高的水平,从而提供客户满意的品质。
二.交班的作业流程班组长工作交接--现场确认--召开班前会--工作正常运作三.交班的作业内容班组长工作交接:1.班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况进行现场交接，并做好详细记录.2.交工艺.当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责.交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚.3.交设备.当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备.4.交卫生.当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚.5.交工具.交接班时,工具应摆放整齐,无油污,无损坏,无遗失.6.交接班时,交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实,准确,整洁.7.上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映.现场确认:1.班组长要对本班组的情况心中有数.班组长要提前____分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备.2.开会前要认真整理准备会议内容.将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组，确保产品质量.3.接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。
由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕四.召开班前会:1.班前会需提前____分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决，尽可能当场决出对策进行落实下去。
上下班点名管理制度(5篇)
上下班点名管理制度为了进一步规范我厂上、下班和工作期间劳动纪律管理，杜绝班中脱岗、迟到、早退、无故旷工等现象的发生，使各个环节的管理更标准化、精细化，现制定上下班点名管理制度，具体内容如下：1、每天上班提前____分钟点名，由三班工段长(或班组长)带队，统一在调度门口由调度值班长和各车间工段长(或班组长)共同整队点名，点名后列队离开进入车间。
2、下班时列队到调度门口点名，由调度值班长和工段长(或班组长)共同整队点名，点名后列队离开出厂门。
3、点名时间为上班前____分钟，____分钟后视为迟到，轮休或请假需提前一天办理轮休或请假手续，由车间主任签字(或厂长签字)，点名时工段长(或班组长)应出示轮休或请假人员手续，否则按照《冶炼厂员工休假和请销假内部管理制度》对相关人员进行考核。
4、上班时点名，下班不点名的视为班中脱岗，按旷工处理，若班中有特殊情况需请假，由当班工段长(或班长)签字后，到调度经调度值班长签字后方可离开岗位。
5、调度室应提前编制各车间三班点名表，月底由办公室根据调度考勤表对各车间考勤进行核对，如核实有误差，以调度考勤表为准，并追查相关人员的责任。
各车间统计员应随时和调度核对考勤，保证考勤的真实性、有效性。
6、各车间要严格执行本规定，若有不按规定执行的，调度值班长有权根据《冶炼厂现场、劳动纪律管理办法》对相关人员作出处罚。
上下班点名管理制度（2）第一章、总则为了加强对员工上下班时间的管理，提高员工的工作效率和责任心，确保企业正常的运转，特制定本上下班点名管理制度。
本制度适用于本企业所有员工。
第二章、点名管理的方式1、上班点名：每日上午9:00进行上班点名，由各部门的主管或行政人员负责点名工作。
点名时要对员工的迟到情况进行记录，并做好记录和统计。
2、下班点名：每日下午6:00进行下班点名，由各部门的主管或行政人员负责点名工作。
点名时要对员工的早退情况进行记录，并做好记录和统计。
3、特殊情况点名：对于特殊情况，如员工请假、外出公务等，需要提前向上级主管或行政人员报备，并做好相关记录。
煤矿班组交接班制度(5篇)
煤矿班组交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
煤矿班组交接班制度（2）是一种规范化的管理制度，用于在不同班次之间实现工作任务的顺利交接和信息的准确传递。
该制度通常涉及以下方面的内容：1. 交接班时间：规定交接班的具体时间和地点，确保班组成员能准时参与交接。
2. 交接班人员：明确交接班的责任人和相关人员，包括班组长、副班组长、工作岗位负责人等。
3. 交接班内容：明确需要交接的工作任务、设备运行情况、安全隐患和注意事项等，确保信息的全面、准确传递。
4. 交接班记录：要求交接班人员进行书面记录，包括交接班时间、人员、内容、交接班时设备运行情况、工作完成情况等，以备后续查询和管理。
5. 交接班流程：规定具体的交接班流程，明确各个环节的顺序、步骤和要求，确保交接班工作的规范化和高效性。
6. 交接班培训：对新换班的班组成员进行培训，熟悉交接班制度、流程和要求，提高其对工作任务的理解和执行能力。
7. 交接班安全事项：强调安全生产的重要性，要求交接班人员及时汇报和整改发现的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
通过煤矿班组交接班制度的实施，能够有效提高工作交接的效率和准确性，减少信息传递中的遗漏和错误，确保煤矿安全生产的顺利进行。
同时，也能促进班组成员之间的合作与交流，推动工作的连续性和稳定性。
维修人员交接班管理规定范文
维修人员交接班管理规定范文一、岗位职责1. 所有维修人员必须按时参与交接班，并按照规定的时间完成相关工作。
2. 被交接班的维修人员需提供所有相关工作记录和资料，并向接班人员做必要的工作交接。
3. 接班人员需要仔细核对交接班资料，确保准确无误，并及时向上级汇报问题和建议。
二、交接班时间1. 维修人员交接班时间为每天工作的开始和结束时段，即上午8点和下午5点。
2. 如特殊情况需要提前或推迟交接班时间，需要提前向上级报备并得到批准。
三、交接班手续1. 被交接班的维修人员需提前准备好工作记录和相关资料，包括但不限于工作日志、设备维护记录、维修报告等。
2. 接班人员需要核对交接班资料的完整性和准确性，同时记录下各项工作情况。
3. 交接班期间，被交接班的维修人员需对接班人员进行必要的指导和培训，确保他们了解工作流程及注意事项。
四、交接事项1. 被交接班的维修人员需向接班人员详细说明当天存在的问题和未完成的任务，并提供解决方案和建议。
2. 接班人员需记录下当天出现的问题，并根据需要采取必要的措施进行及时修复和处理。
3. 交接期间，接班人员需向被交接班的维修人员了解近期可能会出现的重要事件和工作安排，以便做好准备。
五、交接班报告1. 每次交接班结束后，接班人员需填写交接班报告，详细记录交接事项、问题和解决方案。
2. 交接班报告需在交接班结束后的30分钟内提交给上级，上级将根据报告对问题进行跟踪和分析，并提出必要的建议和改进方案。
3. 维修人员交接班报告需按照公司制定的格式和要求填写，确保交接信息的准确性和规范性。
六、违规处理1. 如发现维修人员未按时参与交接班或交接过程中有故意隐瞒信息等违规行为，将视情节严重程度进行相应的纪律处分。
2. 维修人员未按要求填写交接班报告或涂改已填写的报告，将视情节严重程度进行相应的纪律处分。
3. 维修人员交接班工作中出现重大失误，导致公司财产损失或安全事故等严重后果的，将视情节严重性进行相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
员工上下班规章制度(10篇)
员工上下班规章制度员工上下班规章制度第一章总则第一条为加强员工上下班管理，规范员工上下班行为，维护公司正常生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工，包括正式员工、派遣员工、临时工、劳务派遣人员等。
第三条员工应当在公司规定的时间内到达公司上班。
迟到超过30分钟的，按旷工处理；早退超过30分钟的，按早退处理。
第四条员工下班时间应当按照公司规定的时间离开公司。
如有特殊情况需要延长工作时间的，应得到上级领导的批准，并在工作日志上注明原因、时间和批准人签字。
第五条员工上下班必须佩戴员工卡和安全帽等工作所需的安全防护用品。
员工卡不得转借他人或用于其他用途。
第六条员工离开公司时，应仔细检查工作区域和移动用品是否有丢失、损坏或未关好等问题。
如发现异常，应当立即向班组长或主管汇报，协助查找和处理。
第七条严禁员工在公司内聚众闲谈、玩手机、看电视、打游戏等形式的娱乐活动。
在工作时间内使用手机、电脑和其他电子设备应当遵守公司规定。
第八条任何员工不得在公司内抽烟，违者将受到严厉的处罚。
吸烟者应在公司规定的地点吸烟。
第九条凡经本部门或公司领导批准的加班、出差等活动，应根据公司规定进行。
离职人员则须在离职前完成部门和公司要求的交待任务和填写离职手续。
第十条违反本制度的员工，将受到公司依纪依法的处理，并承担相应的法律责任。
第二章制度制定程序第十一条本制度由公司总经理办公室牵头，经研究确定后报公司领导批准。
第十二条本制度经公司领导批准后，由相关部门根据工作需要进行实施。
第十三条本制度应及时修订，修改内容须经总经理办公室审核，并报公司领导批准后执行。
第三章责任主体第十四条公司总经理办公室负责本制度的解释、执行。
第十五条各部门领导负责对本部门员工的上下班行为进行管理和监督，并及时向公司领导汇报。
第十六条员工对本规章制度有义务遵守和执行，严禁逾越公司制度、规章。
第四章责任追究第十七条对于违反本制度的员工，公司将按照公司规定给予相应的处罚，包括扣减工资、调离岗位、记过、记大过等处分，并视情节轻重给予警告、停职、解聘等处理。
员工上下班管理制度
员工上下班管理制度员工上下班管理制度为了加强公司全面管理，树立良好的企业和员工形象，使公司走向正规化之路，特制定本制度：一、员工必须按时上下班，不迟到、不早退，中午不允许回家吃饭。
二、员工必须登记考勤制度和卫生值日制度，上下班未登记者，按照旷工对待。
三、工作时间不得擅自离开工作岗位。
上班期间要外出办事，必须要先到公司签到后方可外出办理事情，无签到者后果自负。
四、上下班期间不准骑摩托车，发现一次者给予警告处分，二次者罚款100元，发现三次者予以辞退。
五、下班期间遇到恶劣（大风、大雾、大雨、大雪）天气不准回家。
六、按公司规定的制度值班。
本制度从2012-11-30起执行、实施。
尚泰办公室 2012-11-30员工上下班管理规定2016-09-19 8:10 | #2楼一、目的为了加强工作纪律，完善工作制度，提高工作效率，特制定本规定。
二、范围本规定适用于公司全体员工。
三、职责1、企管部负责本制度的制定、修改、发布、监督实施。
2、各部门经理负责本部门培训、组织实施。
3、总经理负责批准本规定的实施。
四、具体管理规定：1、公司员工上班均要穿戴工作服、佩戴厂牌，严禁赤膊、穿拖鞋等行为，应树立良好的企业形象与个人形象，否则每次罚款30元。
5元2、公司员工上班时要高度重视安全生产，严禁在公司生产区域、办公区域、生活区域等厂区内抽烟，（公司大门50米以内均属于厂区范围），抽烟应在公司指定的“吸烟区”进行。
否则每次罚款100元。
3、公司员工上班时不得在工作场合吃东西，否则每次罚款20元。
5元4、公司员工上、下班时严禁在办公室内看电影、玩游戏、听音乐等与工作无关的事情，否则每次罚款30元。
10元，下班时间宿舍住宿人员实在没有其他休闲活动，下班后办公室上网可以理解。
5、公司员工上班期间严禁串岗、睡觉、大声喧哗、闲谈聊天，违者每次罚款30元。
10元6、公司员工上班期间未经批准，私自外出办私事者，每次罚款50元。
7、公司员工上班期间发生不文明行为；发生辱骂者给予责任人50—200元罚款，发生打架者，经公司调查处理，根据情节严重情况给予责任人100—500元罚款及赔偿对方医疗费用等，情节严重者移交司-法-部门处理。
岗位交接班管理制度范例(2篇)
岗位交接班管理制度范例为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
岗位交接班管理制度范例（2）第一章总则第一条目的与依据为加强岗位交接班管理，规范工作流程，提高工作效率和质量，制定本制度。
钢铁企业交接-班制度
钢铁企业交接-班制度1. 背景由于钢铁企业生产流程复杂，设备精密度要求高，在生产中不可避免会有设备故障和生产事故的发生。
为了保障企业正常生产和员工安全，需要在交接班时进行资料交接和工艺加工质量及设备状态记录，记录偏差并及时纠正。
因此，制定钢铁企业交接班制度是十分必要的。
2. 建立目的•保证钢铁企业生产正常进行，防止设备故障及生产事故发生；•保证上下班人员能够及时获知本班次的设备状态、生产情况，并进行正确记录；•提高班次之间的沟通、交流效率和及时处理生产问题。
3. 实施对象适用于整个钢铁企业内所有生产线及相关岗位的员工。
4. 内容4.1 交接内容1.班组长应与上一班班组长进行接班交接，全面了解本班生产情况、设备状态、质量异常等情况。
2.交接前，上一班班组长需做好设备状态记录、消防、安全、环境等检查记录。
3.班组长需对生产计划和工艺参数进行认真核对，及时反馈本班设备故障、生产异常、操作不规范等问题，并做好纠正和整改工作。
4.需要交班的资料包括：紧急联系人方式、本班生产情况、设备故障、质量异常、操作记录，等等。
班组长应认真检查上一班交接的资料，确保信息完整、清晰、准确。
4.2 交接方式1.班组长需亲自到岗前10分钟至20分钟到现场，了解本班情况；2.上一班班组长需当面交接，并进行口头说明；3.上一班班组长需向本班班组长进行交接班记录，交接内容：生产情况、设备状态、质量异常、操作人员、班组下一步计划等。
4.本班班组长需在交接班记录上签名确认，并在班组日报上记录。
4.3 交接班时间按照企业制定的班次时间进行交接班，要求班组长一次性完成交接。
4.4 交接班考核纪检部门应定期监管，对各班次的交接工作进行考核。
考核内容包括上一班班组的工作和下一班班组的工作，制定考核标准，并依据考核结果制定考核奖励方案。
5. 交接班记录交接班记录为公司日常工作中的必要文件，具体内容应按照以下要求编制：1.新增、修改之前，应进行严格审核和审批，可通过单独文件或在生产制度中提出；2.文件名称和编号应明确，文件应具有连续性，以便于查阅；3.包括交接人员，交接时间，交接事项，交接内部流程等方面的完整信息；4.应规范如何保存和存储文件，保证在未来进行复查时可以快速有效地检索。
生产车间班组交接班制度(3篇)
生产车间班组交接班制度是指在生产车间中，不同班组之间进行工作交接的制度。
该制度的目的是确保工作的连续性和高效性，以及班组之间的信息沟通和协调。
以下是一般的班组交接班制度的内容：1. 交接班时间：确定交接班的具体时间，一般是在班组上下班时间的交叉点。
2. 交接班地点：确定交接班的地点，一般是在生产车间内的指定区域或会议室。
3. 交接班人员：确定参与交接班的人员，包括前一个班组的班长或负责人，以及接班的班长或负责人。
4. 交接内容：明确需要进行交接的具体内容，包括工作进展、问题和挑战、设备情况、安全事项等。
5. 交接方式：确定交接的具体方式，可以是口头交流、书面交接或其他电子工具交流。
6. 交接记录：确保进行交接的内容被记录下来，以备后续参考和查阅。
7. 问题解决：交接班时，如果有问题或挑战，要确保班组之间进行有效的沟通和协调，以找到解决方案。
8. 安全事项：班组之间要注意交接时的安全事项，包括设备安全、人员安全等。
9. 交接班评估：对交接班制度进行定期评估，检视交接过程中的问题和改善措施，以提高班组之间的协作效率和工作质量。
以上是一般的生产车间班组交接班制度的内容，根据具体的生产情况和公司要求，也可以进行相应的调整和补充。
生产车间班组交接班制度（2）第一章总则第一条为确保生产车间班组之间的交接工作顺利进行，明确责任、提高效率，特制定本制度。
第二章职责分工第二条生产车间班组交接班制度的主要职责分为交班和接班两部分。
第三章交班程序第三条交班程序主要包括以下几个环节：（一）交接事项准备：交接班的员工应提前做好准备工作，确保交班信息齐全完整，包括生产情况、设备状况、问题和异常情况等。
（二）双方交接确认：交班员和接班员应当面确认交接班事宜，确保信息传递准确无误。
（三）问题沟通：交接员应向接班员详细说明存在的问题和异常情况，交流解决方案。
（四）文件传递：将必要的文件资料，如生产计划、工艺流程和标准操作程序等，交给接班员。
交接班制度
交接班制度交接班制度1为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。
交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。
出现下列情况之一的不得交接：1、交接班的准备工作尚未就绪时；2、发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时；3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。
凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
交接班制度2一、为保证保教工作的顺利进行，各班教师、保育员必须认真做好交接班工作，认真填写交接记录本。
二、当班老师应及时认真完成当班的各项任务，并对幼儿的健康、学习等情况做好记录。
对当班时所发生的问题妥善处理。
三、早班和晚班老师要互相沟通，配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育，及时交换情况，研究解决的办法。
四、要求交班老师认真填写交班记录，接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况，幼儿人数与交班记录相符，方可签上自己的名字，谁签名谁负责;如接班人未签名，发生事故由交班人负责，交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签名方可离岗。
五、交班记录内容如下:(一)幼儿基本情况如:人数、情绪及健康状况、带药及服药(药的名称、剂量由家长填写)情况及对体弱儿照顾等。
(二)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。
(三)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。
六、如因交接手续不清引起的事故，则追究当事人的责任。
七、无论任何情况，交接班程序不能简化，交接班记录不能漏写或补写。
八、交接班记录本、服药记录本每学期末应上交存档，平时要随时抽查。
交接班制度31. 教师要严格执行幼儿园制定的幼儿作息时间，有目的、有计划的组织各项活动，并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。
通勤上下班管理制度5篇
通勤上下班管理制度5篇通勤上下班管理制度5篇通勤上下班管理制度怎么写？考勤即考查出勤，通过某种方式获得员工或者某些团体、个人在某个特定场所及特定时间段内的出勤情况，下面小编给大家带来通勤上下班管理制度。
通勤上下班管理制度篇1公司最近接连发生两起员工上下班途中发生的交通事故,为了保护员工的身体健康,提高员工的交通安全意识,避免或减少类似事故的再次发生,特对员工上下班交通安全管理做出以下管理规定,望各部门、车间、班组认真组织学习并严格贯彻执行!1、公司所有员工要本着对自己负责,对家庭负责,对他人负责的.态度,严格遵守交通规则,切实履行自己的义务,避免或减少交通事故的发生。
自觉学习并遵守《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》《工伤保险条例》等法律法规,提高交通安全意识和安全技能。
2、驾驶机动车上路行驶,必须系好安全带,按照操作规范安全驾驶、文明驾驶,不超速行驶,不酒后驾驶,不疲劳驾驶。
3、驾驶摩托车、电动车上下班为了自身安全建议正确戴好头盔按既定回家路线行驶。
4、驾车人上路行驶前,应当对汽车、摩托车、电动车的安全性能进行认真检查,保证车辆制动装置的完好。
自觉控制行车速度,要求:汽车行驶速度控制在每小时60公里以下,摩托车行驶速度控制在每小时40公里以下,电动车行驶速度控制在每小时20公里以下。
5、驾车人上下班回家既定途中如果受到机动车或非机动车伤害后,应迅速拨打“110”电话报警求救,并及时电话报告公司负责人或公司安全员。
6、所有车辆包括汽车、摩托车、电动车,一律执行“靠右行驶”的原则,严禁逆向行驶。
7、为了保障自身安全请勿搭乘无营运资质的车辆或摩托车上下班。
8、上班时间严禁擅自离厂办理私事,以避免意外事故发生,如果发生意外,后果自负。
9、员工不遵守以上规定的,上下班途中发生意外后果自负。
10、如未能遵守交通规则,发生交通意外事故,造成他人受到伤害的,后果自负。
通勤上下班管理制度篇2一、打卡考勤管理制度1、全员出勤实行打卡考勤记录制度;2、所有工作日非计件人员按上下班作息时间上班前和下班后务必到指定的打卡机上进行刷卡;3、计件员工根据生产需要按车间安排的上下班时间打卡，每一天将生产车间打卡刷卡记录经车间主任确认签名后报人力资源备案，以作工资的核算依据。
按时上下班制度
按时上下班制度按时上下班制度制度的概括制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
制度包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。
它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
按时上下班制度（精选15篇）在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是作者精心整理的按时上下班制度（精选15篇），希望对大家有所帮助。
按时上下班制度1一、为严格工作秩序提高工作效率，特制定本制度。
二、工作纪律(一)按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。
(二)服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。
三、工作时间与休息公司行政职能部门员工实行每周5天工作制(包括公司总工办、综合部、财务部、经营部、副总经理、总经理)。
行政职能部门周六、周日为正常公休时间。
公司作息时间：夏季：上午8：30—12：00，下午13：00—17：30。
冬季：上午9：00-12：00，下午13：00-17：30。
四、考勤规定：1、公司办公室员工实行打卡考勤，打卡有效时间为：上午：9:00以前(夏季8：30前)，午休：12：00，下班：17:30以后。
公司的交接班制度(2篇)
公司的交接班制度1、设备运行岗位统一规定交接班时间。
接班人员提前到岗进行接班前预检。
2、严肃履行岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。
对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故，由接班者负责。
接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。
3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去，有问题要及时协调，有必要的要上报车间主管乃至上报经理。
4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班，待事故处理完后再进行交接班，如果问题经接班人员确认无任何疑问，可以交班。
5、接班人员不能按时到岗，交班者不能下班。
6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。
7，发生事故后，交班者离岗后参加班后事故分析会。
一、班前预检1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。
2、预检内容(1)查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。
(2)检查仪表运行情况和工艺控制参数。
(3)检查设备运行和备用状况。
(4)检查防冻和跑冒滴漏情况。
(5)预检中发现问题在交接班会上报告班长。
二、交接班会1、各班班长准时召集本班人员集中点名。
本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。
2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。
内容大致如下：(1)开停车及现场检修进展情况。
(2)装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。
(3)其他车间用户协调情况。
(4)动静设备运转完好、备用情况。
(5)事故状态及处理情况。
(6)控制仪表及联锁投用或旁路情况。
(7)下一班运行应注意的事项。
以上情况除口头介绍外，还应在记录中有书面的记录，内容应完整无误。
3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。
4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。
5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。
三、岗位面对面交接;1、交接操作记录，由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。
电气操作工交接变电室记录，水气操作工交接水气设备记录。
焦化交接班管理制度
焦化交接班管理制度1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作，保证班组间各项工作的全面交接，确保本厂安全生产正常开展，特制定本管理制度。
2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责3．1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度，严禁迟到早退。
3．2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度，做好交接班记录。
3．3、各部门派班管理人员负责派班，并做好派班记录。
严禁喝酒员工上班。
3．4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要⑴、“十交”：即当班者应向接班者详细交待本班情况：①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生情况；⑧跑、冒、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
⑵、“六不交”：①工艺指标不符合条件不交；②事故原因查不清不交；（1、2项经领导批准除外）；③设备保养不好不交；④工具不全不交；⑤记录表填写不齐全不整洁不交；⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑶、“五不接”：①交班项目交待不清不接；②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接（3、4项领导安排处理中除外）；⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制5.1交班管理⑴、交班者应在下班前1小时，将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素（包括可能导致极轻微伤害和未遂事故）进行主动预知，明确防范措施和注意事项，并在交班记录本上详细记录。
⑵、交班前三十分钟，由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
⑶、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到“十交”。
工地上下班安全管理制度
一、目的为加强工地安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有工地，包括施工、监理、设计、物资供应等相关部门。
三、组织机构及职责1. 工地安全管理部门：负责制定、实施、监督和检查工地上下班安全管理制度。
2. 项目经理：负责组织、协调、监督本项目工地上下班安全管理工作。
3. 班组长：负责本班组工地上下班安全管理工作，确保本班组员工遵守安全规章制度。
4. 员工：自觉遵守安全规章制度，提高安全意识，确保自身安全。
四、安全管理制度1. 上下班交通安全（1）员工上下班必须乘坐公司指定的交通工具，不得搭乘非法营运车辆。
（2）乘坐交通工具时，必须系好安全带，保持车内整洁，不得携带易燃易爆物品。
（3）遵守交通规则，不闯红灯、不逆行、不超速、不酒后驾车。
2. 上下班现场安全（1）员工进入工地必须佩戴安全帽，穿着符合要求的劳保用品。
（2）上下班前，员工需接受安全培训，了解工地安全规章制度。
（3）上下班期间，不得在工地内追逐打闹、吸烟、饮酒。
（4）不得在施工现场随意攀爬、翻越围栏，不得擅自进入危险区域。
3. 个人防护用品管理（1）公司为员工提供必要的安全防护用品，员工需妥善保管并按规定使用。
（2）员工不得擅自更换、损坏、丢弃个人防护用品。
（3）安全防护用品损坏或丢失，需及时向班组长或安全管理部门报告，并按规定进行更换。
4. 紧急疏散与救援（1）员工应熟悉工地紧急疏散路线和救援设施。
（2）遇紧急情况，员工应立即按照预案进行疏散，并积极配合救援工作。
（3）班组长和项目经理负责组织本班组及项目工地紧急疏散和救援工作。
五、监督检查与奖惩1. 安全管理部门定期对工地上下班安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反安全规章制度的员工，按照公司相关规定进行处罚。
3. 对在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全管理部门负责解释。
各班组上下班交接制度
适用范围与对象
适用范围
该制度适用于公司内所有班组级别的员工。
适用对象
包括但不限于生产班组、技术班组、管理班组等。
制定依据与原则
制定依据
根据公司的整体运营策略和各部门的实际工作情况制定。
制定原则
坚持公平、公正、公开的原则，以实际情况为依据，以提高工作效率和质量为目 标。
02
交接内容与流程
交接内容
监督主体
各班组的上下班交接制度由部门负责人、班组长和现场监督 人员共同负责监督实施。
监督职责
部门负责人负责整体监督，班组长负责本班组的监督，现场 监督人员负责现场具体交接工作的监督。
考核内容与标准
考核内容
主要包括交接内容是否准确、完整，交接时间是否准时，交接人员是否符合 要求等。
考核标准
根据交接工作的实际情况，制定具体的考核标准，包括交接内容的准确性、 交接时间的准时性、交接人员的专业性等。
按时交接
按照规定时间进行交接，确保工作 连续性。
逐项核对
交接双方对各项内容进行逐项核对 ，确保信息的准确性。
签字确认
核对无误后，双方在交接记录本上 签字确认，确保责任明确。
03
安全规定与风险防范
安全规定
1
员工在上下班途中必须遵守交通规则，不得超 速、闯红灯、逆行等。
2
员工在上下班途中遇到恶劣天气，如暴雨、大 雪等，必须采取相应的安全措施。
各班组上下班交接制度
xx年xx月xx日
contents
目录
• 制度简介 • 交接内容与流程 • 安全规定与风险防范 • 监督与考核 • 制度实施细则与附件
01
制度简介
定义与目的
定义
露天矿员工交接班管理制度
第二项目部员工交接班制度
1、要严格遵守各项规章制度，作业中保证安全。
做好设备的运转、故障和事故排除记录。
2、交接班时两班人员要面对面逐项进行详细交接，需试运行交接的必须运行交接。
3、交接班要认真交接设备状态、作业环境、作业条件等。
4、交接班时认真设备运转状况，如有异常及工作场所临时变化时，必须交接清楚。
5、交接班的主要内容：
1）本班生产、安全情况，下一班应注意事项。
2）设备运行情况和存在的问题。
安全防护装置和安全设施是否齐全、有效。
3）本岗位所属设备的清洁卫生。
4）本岗位所属工具、门窗、照明、通讯设施、等。