石大远程教育《企业战略管理》作业答案1

合集下载

企业战略管理习题及答案

《企业战略管理》习题第一章企业战略管理概论名词解释：1. 竞争优势2. 协同作用3. 经营单位战略4. 经营范围5. 企业战略思考题：1. 战略管理的性质是什么2. 企业战略管理主要存在哪些定义3. 请分析企业战略管理与企业职能管理的区别与联系4. 简述企业战略管理的构成要素5. 企业战略管理具有哪些层次公司战略、经营单位战略和职能部门战略6. 企业战略管理主要分为哪些阶段确立企业使命，并以此为基础，确定企业发展目标；进行环境分析；制定公司战略，并以此为基础制定经营单位战略，进行战略的评价与选择；战略的实施。

7. 在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么8. 请叙述企业战略管理的主要作用9. 论我国企业实施战略管理的意义10. 大型企业与小型企业在战略管理过程和战略管理系统设计方面有什么不同第二章企业的外部环境分析名词解释1. 宏观环境因素2. 潜在进入者3. 进入障碍4. 替代产品5. 战略集团思考题1. 以电力工业为对象，分析电力工业发展所面临的宏观环境2. 请论述行业结构分析的“五要素”方法，并以此为基础，分析电力工业实施市场化改革前后行业五要素的变化。

3. 论述战略集团理论的内容4. 在战略研究中，如何对竞争对手进行分析5. 企业如何在市场上获取外部环境的信息6. 以往学习的种类预测技术，有哪些可用于环境分析与预测第三章企业的内部环境分析名词解释：1. 独特竞争力2. 关键资源3. 经验曲线4. 价值链思考题：1. 企业内部环境包括哪些主要内容2. 企业独特竞争力包含哪些内容3. 试分析企业资源与企业能力之间的关系4. 经验曲线的含义及其在企业竞争战略中的指导作用5. 价值链的概念，以及在企业战略管理中有哪些重要作用6. 以一个实际企业为例，分析其价值链的构成，并分析其价值链与企业竞争优势的关系7. 企业各财务指标的战略意义是什么8. 以一个实际企业的财务指标为例，对其财务状况进行分析9. 如何分析一个企业具有的竞争优势和劣势第四章企业使命与战略目标名词解释1. 企业使命2. 企业目标3. 经营哲学4. 企业宗旨思考题1. 企业使命对企业战略管理存在着怎样的影响2. 企业应当怎样确立自己的使命3. 企业目标在企业战略管理中的作用分析4. 企业战略目标与企业市场营销目标、日常经营目标、企业家的个人目标等存在着怎样的关系第五章公司战略选择名词解释1. 产品生命周期2. 纵向一体化3. 多种经营4. 企业购并5. 自主创业6. 撤退战略7. 企业清算8. 整顿战略思考题1. 企业实施稳定发展战略的条件2. 企业发展战略的内容包括哪些方面3. 实施一体化战略具有哪些竞争优势4. 企业实施多种经营战略的原因分析5. 企业在实施购并战略时，应当注意哪些问题6. 企业在实施自主创新时，应当注意哪些问题7. 防御战略主要包括哪些内容8. 公司战略组合与战略选择应当注意哪些问题第六章公司国际化经营战略名词解释1. 直接出口2. 间接出口3. 特许经营4. 协议生产5. 合同进入方式思考题1. 企业实施国际化经营的原因2. 企业在国际化经营中应当怎样选择竞争战略3. 如何确定企业进入国际市场的方式4. 企业在进入国际市场时需要考虑的主要因素是什么5. 国际市场的风险构成分析6. 国际战略联盟的含义与形式7. 国内市场状况对企业实施国际化经营存在哪些影响8. 企业实施国际化经营有哪些特点第七章经营单位竞争战略名词解释1. 成本领先2. 差别化3. 重点集中4. 中庸战略5. 分散行业6. 成熟行业7. 衰退行为思考题1. 成本领先战略具有哪些优势与缺陷2. 差别化战略的主要优势与缺陷3. 实施成本领先战略一般需要哪些条件3. 实施重点集团战略应当注意哪些问题4. 中庸战略的基本含义与特点5. 企业应当怎样选择战略6. 成熟行业中的战略选择要注意哪些影响7. 试分析新兴行业中企业的战略选择要注意的问题8. 试述分散行业的特点及战略选择第八章战略评价方法及战略选择过程名词解释1. 市场增长率2. 波士顿矩阵3. 行业吸引力竞争能力矩阵4. 明星业务5. 金牛业务6. 行为吸引力思考题1. 战略选择对战略管理的影响2. 试分析波士顿矩阵分析方法的主要内容3. 行业吸引力----竞争能力方法中所采用的变量4. 描述生命周期法及分析变量5. 产品—市场演化矩阵法6. PIMS分析的主要结论7. 汤姆森和斯特克兰方法及其应用8. 试分析战略选择的总体过程9. 影响战略选择的因素有哪些第九章制定职能战略思考题1. 职能战略的目的是什么2. 职能战略与企业总体战略管理的关系3. 市场营销战略与企业战略管理的关系4. 试分析财务战略的主要内容5. 生产(作业)战略的主要内容6. 人力资源战略主要解决什么问题7. 研究与开发战略有哪些基本选择8. 试根据不同类型发电企业的自身条件，分析其应当实施的战略9. 企业职能战略与总体战略目标之间是怎样匹配的第十章战略与组织结构名词解释1. 组织的基本要素2. 战略的前导性3. 组织结构的滞后性4. 直线组织结构5. 职能部门型组织结构思考题1. 企业规模与发展阶段对组织结构的影响2. 企业战略与企业组织结构之间存在着怎样的关系3. 企业经营环境与企业组织结构的关系4. 技术与组织结构5. 企业的组织结构设计应当遵循什么样的原则6. 常见的企业组织结构都有哪些第十一章领导与战略名词解释1. 领导2. 领导能力3. 领导品质4. 分权理论思考题1. 请分析有哪些主要的领导类型2. 为什么在战略实施中，企业最高管理者的技术与行为必须与企业战略相匹配3. 企业在战略实施中应当如何选择主要领导者4. 如何评价企业领导者的业绩5. 如何激励企业的主要领导人员6. 分析不同的经理人员来源的特点第十二章战略控制名词解释1. 战略控制2. 业绩考核3. 评价标准4. 反馈思考题1. 试分析战略控制在战略实施中的作用2. 战略控制主要包括哪些基本内容3. 战略控制的基本要素都有哪些4. 如何设计一个有效的战略控制系统5. 在什么情况下，需要对现行实施的战略进行调整或矫正针对电力行业的思考题1. 分析我国电力工业发展所面临的总体环境状况2. 用五要素方法分析电力市场化改革前后的行业环境3. 在目前的形势下，五大发电集团应当采取什么样的发展战略4. 各类发电企业在具体竞争战略的选择上，应当如何发挥优势，形成合理的竞争战略5. 电力企业的发展战略应当如何通过职能部门战略去实施6. 电力行业现行的绩效评价体系有哪些合理与不足7. 在电力市场条件下，电力企业应当建立什么样的企业文化。

《企业战略管理》作业答案资料

〈〈企业战略管理》作业答案一、简答题某企业经营烟洒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。

产品以高档洒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。

）1.与一家冏场就货款I可题发生争议，对方已诉至法院。

答：此题是就货款I可题发生争议诉至法院，这个不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题，可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题，而并不能谈及战略，这从战略的概念和特征上也可知，企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。

因此它不是企业战略层次应研究的问题。

2.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本洒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竟标。

答：这不届于企业战略层次应该研究的问题。

这是企业的经营活动中届于日常经营管理工作，这只是一种冠名活动，只是一种广告措施而已，企业可能原来已经有广告预算，只是没有具体到采取何种方案而已，所以只是战术的选择。

只是一种扩大企业知名度的赞助广告方式决策而已。

企业考虑是否参加竟标,说明这项活动涉及到企业的长远发展, 对一条街道还是进京列车单个还是全部冠名，如果冠名活动成功，会给企业带来不可估量的广告和经济效益，将对洒类企业的发展起着非常重要的作用。

3.鉴于中档洒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档洒行列，开发中档洒。

答：此问题是开发中档洒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划，“今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。

兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。

其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。

《企业战略管理》部分参考答案

《企业战略管理》网上作业部分题目参考答案01任务：1. 由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

答：这是企业战略层次要研究的问题。

企业为了生存和发展，必须走可持续发展道路，为了在市场中立于不败之地，必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势，所以企业提出了该方案，该方案具有长远性、全局性和纲领性，所以这也是企业战略层次应研究的问题。

由于该方案的主体是企业，是由企业提出来的方案，因此属于战略层次中的公司战略。

2. 与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

答:这不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题，可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题，而并不能谈及战略，这从战略的概念和特征上也可知，企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。

因此它不是企业战略层次应研究的问题。

3. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。

答:这不属于战略层次的问题。

因为企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但绝不会影响到企业发展的根本，和企业的长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，不是企业战略层次的问题。

4. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。

答:这只是购买设备后的履约问题，而不是企业战略层次应研究的问题。

企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，这也能从战略的概念和特征上去理解。

5. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。

答：营销部门通过对前面战略实施的效果分析，提出走公益赞助广告之路，是营销部门长远性、全局性、纲领性的一个方案，究竟进行公益赞助广告还没有具体磋商，因此属于一个战略性的思想。

企业战略管理习题及答案

企业战略管理习题及答案标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-《企业战略管理》习题第一章企业战略管理概论名词解释：1. 竞争优势2. 协同作用3. 经营单位战略4. 经营范围5. 企业战略思考题：1. 战略管理的性质是什么2. 企业战略管理主要存在哪些定义3. 请分析企业战略管理与企业职能管理的区别与联系4. 简述企业战略管理的构成要素5. 企业战略管理具有哪些层次公司战略、经营单位战略和职能部门战略6. 企业战略管理主要分为哪些阶段确立企业使命，并以此为基础，确定企业发展目标；进行环境分析；制定公司战略，并以此为基础制定经营单位战略，进行战略的评价与选择；战略的实施。

企业战略管理大作业答案

一、名词解释（每题2分，共10分）1、企业战略管理答：是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。

2、战略联盟答：是指两个或两个以上的企业为了一定目的的通过一定方式组成的网络式联合体。

3、PEST分析法：答：企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素，其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

4、企业购并战略答：企业购并是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权，从而控制、影响被购并的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。

5、归核化战略答：指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位，采取多种方式将其经营重点集中到核心行业，以发展核心竞争力为基础谋取更大的竞争优势的战略。

二、简答题（每题10分，共50分）1、简述麦肯锡7S模型。

答：（1）战略（Strategy）：旨在获得超过竞争对手持续优势的一组紧密联系的活动（2）结构（Structure）：指组织结构图及其相应的部分，它表明报告传递者及接受者，任务的分工及整合（3）体制（System）：指表明使日常工作完成的过程及流程，包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效度量系统等（4）作风（Style）：通过集体管理人员所花费时间和精力的方式，以及他们所采用的代表性的行为方式所表现出的例证（5）人员（Staff）：企业中的所有人，更重要的是指企业中的人员分布状况（6）共同的价值观（Shared Values）：它不是指企业正式宣布的目的或目标，而是指使企业保持团结和一体的那些具有指导性的观念、愿望等，也即是企业的哲学或文化（7）技能（Skills）：指企业做为一个整体所具备的能力2、简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？答：迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行业的企业都会受到五种基本外力的影响，即（1）新的竞争对手的入侵；（2）替代品的威胁；（3）客户的讨价还价能力；（4）供应商的讨价还价能力；（5）现存竞争对手之间的竞争。

《企业战略管理作业一答案》

企业战略管理学》作业一通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。

答：概括起来，战略一词是一个军事方面的概念。

在中国起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事力量的动用；在西方则起源于战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。

在现代，人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来，其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。

在西方, 战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论, 其强调了管理中“计划”的重要性，强调规划、计划对于管理的重要意义。

战略价值：（1）战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上，做出统领人们行为的主导方向决定——指向性（2）战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。

（3）战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。

1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段，其内在必然性是什么？答：21 世纪是知识经济的时代，是工业经济形态后的一种新的经济形态，也是通常所说的后工业化时代的经济形式。

企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态，为了在现代企业竞争中突围。

当代国际竞争具有三个主要特点：人力资源的素质在竞争中作用突显；知识创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用；企业计划机制在资源配置中的地位提高。

企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态，以便对各种变化做出正确而迅速的反应。

而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展，培养适合企业的人才，发掘可行的市场。

2、企业经营战略的内容有哪些？答： 1. 战略思想，即指导经营战略制定和实施的基本思想，企业领导者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和，对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用。

2.战略目标，指企业以战略思想为指导，根据主客观条件的分析，战略期内要达到总水平，经营战略的实质性内容，构成战略的核心，正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。

2020年中国石油大学北京网络学院企业战略管理-第一次在线作业参考答案

中国石油大学北京网络学院
企业战略管理-第一次在线作业
参考答案
1.（
2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
我的答案：B 此题得分：2.5分
2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
我的答案：A 此题得分：2.5分
3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、文化学派
D、行业结构学派。

石大远程奥鹏-企业战略管理-第二次在线作业正确答案

正确答案：B
14. 按照产品战略中的产品生命周期战略，在成熟期可以采用的战略是
A、产品线延伸战略
B、快速掠取战略
C、扩大产品组合战略
D、产品改良
正确答案：D
15. 生产战略的特点不包括以下哪项
A、一致性
B、操作性
C、综合性
D、贡献性
正确答案：C
16. 企业愿景具有以下作用
A、全局性
B、综合性
C、激励性
正确
错误
正确答案：正确
40. 研发战略的研发方式不包括技术引进。
正确
错误
正确答案：错误
正确答案：ABCD
22. 市场细分中的消费品细分包括
A、地理细分
B、心理细分
C、人口细分
D、行为细分
E、购买者的地理位置
正确答案：ABCD
23. 生产战略的外部影响因素一般包括
A、资源条件
B、技术条件
C、社会因素
D、法律因素
E、客户需求
正确答案：ABCDE
24. 财务战略的主要内容一般包括
A、融资战略
D、挑战性
E、引导性
正确答案：CDE
17. 企业战略目标包括以下哪几个方面的内容
A、竞争目标
B、市场目标
C、创新目标
D、盈利目标
E、社会目标
正确答案：BCD 此题得分：0.0分
18. 企业战略目标的制定包括以下几个步骤
A、调查研究
B、拟定目标
C、评价论证
D、目标决断
E、后期评价
正确答案：ABCD
19. 紧缩型战略的基本类型可以分为
A、产品-市场战略
B、暂停战略
C、无变化战略
D、谨慎实施战略

远程北交15秋《企业战略管理》在线作业一-满分答案

杩滅▼鍖椾氦15绉嬨€婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴_婊″垎绛旀涓€銆佸崟閫夐锛堝叡7閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.锛堬級灏嗕紒涓氱殑娲诲姩鍒嗕负鍩烘湰娲诲姩鍜屾敮鎸佹椿鍔ㄣ€?A.缁忚惀B.浠峰€奸摼C.鎴樼暐D.鐢熶骇姝ｇ‘绛旀锛欱2.锛堬級閫氬父鏄簲绉嶅姏閲忎腑鐨勬渶寮虹殑鍔涢噺銆?A.鐜版湁浼佷笟涔嬮棿鐨勭珵浜?B.渚涘簲鍟?浼佷笟鎴樼暐绠＄悊妗堜緥鍒嗘瀽C.鏇夸唬鍝?D.璐拱鑰?姝ｇ‘绛旀锛欰3.锛堬級鎸囦紒涓氱殑鏍规湰鎬ц川涓庡瓨鍦ㄧ殑鐩殑鎴栫悊鐢憋紝璇存槑浼佷笟鐨勭粡钀ラ鍩熴€佺粡钀ユ€濇兂锛屼负浼佷笟鐩爣鐨勭‘绔嬩笌鎴樼暐鐨勫埗瀹氭彁渚涗緷鎹€?A.浼佷笟杩滄櫙B.浼佷笟浣垮懡C.浼佷笟鐩爣D.浼佷笟鎴樼暐姝ｇ‘绛旀锛欱4.锛堬級缁撴瀯鏄ぇ鍨嬩紒涓氬唴鍏锋湁鏌愮鐩镐技缁忚惀鐗瑰緛鐨勪簨涓氶儴缁勬垚锛屼粠灞炰簬鏁翠釜浼佷笟鐨勬渶楂樹富绠＄洿鎺ラ瀵硷紝閫氳繃鎺堟潈涓庡垎宸ワ紝鍏锋湁鐩稿鐙珛鐨勭粡钀ュ疄鍔涗笌鍐崇瓥鏉冨姏锛屽苟鎵挎媴鐩稿簲鐨勭粡钀ラ闄╀笌璐ｄ换銆?A.鎴樼暐缁忚惀鍗曚綅B.浜嬩笟閮ㄥ埗C.鑱岃兘D.绠€鍗?姝ｇ‘绛旀锛欰5.锛堬級鏄寚涓や釜鎴栦袱涓互涓婄殑浼佷笟涓轰簡涓€瀹氱殑鐩殑閫氳繃涓€瀹氱殑鏂瑰紡缁勬垚鐨勭綉缁滃紡鐨勮仈鍚堜綋銆?A.鎴樼暐骞惰喘B.鎴樼暐鑱旂洘C.鎴樼暐閲嶇粍D.鎴樼暐缁撴瀯姝ｇ‘绛旀锛欱6.锛堬級鏄湪鐩墠鐨勬垬鐣ヨ捣鐐逛笂锛屽喅瀹氫紒涓氱殑鍚勭粡钀ュ崟浣嶅湪鎴樼暐瑙勫垝鏈熷唴鐨勮祫婧愬垎閰嶃€佷笟鍔℃嫇灞曠殑鍙戝睍鏂瑰悜銆?A.鎴樼暐鎬佸娍B.鎴樼暐姒傚康C.鎴樼暐瑙勫垝D.鎴樼暐鍘熷垯姝ｇ‘绛旀锛欰7.锛堬級鎸囦紒涓氱粫杩囩珵浜夊鎵嬬殑鍔垮姏鑼冨洿锛屼互閬垮厤涓庡叾鐩存帴杈冮噺锛岃€屽悜杈冩槗杩涘叆鐨勫競鍦哄彂鍔ㄦ敾鍑伙紝浠ユ墿澶ц嚜宸辩殑甯傚満鑼冨洿銆?A.姝ｉ潰杩涙敾B.渚ч潰杩涙敾C.鍏ㄦ柟浣嶈繘鏀?D.杩傚洖杩涙敾姝ｇ‘绛旀锛欴鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴浜屻€佸垽鏂锛堝叡15閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.鐭╅樀缁撴瀯鏄湪鍘熸湁鐨勮亴鑳界粨鏋勫熀纭€涓婏紝鍐嶅缓绔嬩竴濂楁í鍚戠殑缁勭粐绯荤粺锛屼袱鑰呯粨鍚堣€屾垚涓€涓煩闃点€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱2.鎴樼暐璇勪环鎸囬€氳繃閲嶆柊瀹¤鍐呭閮ㄧ幆澧冪殑鍙樺寲锛屽害閲忎紒涓氫笟缁╋紝閲囧彇绾犳鎺柦銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱3.鎴樻湳鏄寚涓鸿揪鍒版垬鐣ョ洰鏍囨墍閲囧彇鐨勫叿浣撹鍔ㄣ€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱4.鎵€璋撲紒涓氭枃鍖栨暣鍚堬紝鏄寚涓や釜浼佷笟骞惰喘鍚庯紝瑙ｅ喅鐢变簬鐩存帴鎺ヨЕ鑰屼骇鐢熺殑鐭涚浘鐨勮繃绋嬨€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱5.澧為暱鍨嬫垬鐣ユ槸鍦ㄤ紒涓氱殑鍐呭閮ㄧ幆澧冪害鏉熶笅锛屼紒涓氬噯澶囧湪鎴樼暐瑙勫垝鏈熶娇浼佷笟鐨勮祫婧愬垎閰嶅拰缁忚惀鐘跺喌鍩烘湰淇濇寔鍦ㄧ洰鍓嶇姸鎬佸拰姘村钩涓婄殑鎴樼暐銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰6.鍚堣祫浼佷笟浼樼偣鍦ㄤ簬鍙互鍚戜笢閬撳浗鐨勫悎浣滀紮浼翠簡瑙ｄ笢閬撳浗鐨勭珵浜夋潯浠躲€佹枃鍖栥€佽瑷€銆佹斂娌讳綋鍒跺拰浼佷笟浣撳埗锛涘垎鎷呮垚鏈拰椋庨櫓锛涚鍚堜笢閬撳浗鐨勮繘鍏ユā寮忚姹傘€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱7.鏍稿績绔炰簤鍔涚殑杞戒綋涓嶆槸浼佷笟鏁翠綋锛岃€屾槸浼佷笟鐨勬煇涓笟鍔￠儴闂ㄣ€佹煇涓涓氶鍩熴€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰8.鎴愭湰棰嗗厛鎰忓懗鐫€鏁翠綋鐨勪綆鎴愭湰锛岃€屼笉浠呬粎鏄綆鐢熶骇鎴愭湰銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱9.鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鏄垬鐣ョ鐞嗙殑钃濆浘锛屾敮鎸佺潃鏁翠釜鎴樼暐绠＄悊銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱10.涓€涓垬鐣ョ兢浣撴槸鐢变竴涓涓氫腑鍏锋湁鐩镐技鐨勭珵浜夋柟娉曠殑绔炰簤瀵规墜缁勬垚銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱11.浼佷笟鏂囧寲鎸囦紒涓氭垚鍛樺叡鏈夌殑銆佸苟涓斿湪浼佷笟鍐呬唬浠ｇ浉浼犵殑鐙壒鐨勬枃鍖栬蹇点€佷环鍊艰銆佸巻鍙蹭紶缁熴€侀亾寰疯鑼冦€佽涓哄噯鍒欑瓑銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱12.杩涙敾鎴樼暐鏃ㄥ湪褰卞搷绔炰簤瀵规墜鐨勫喅绛栬繃绋嬶紝浣挎寫鎴樿€呰涓哄鍏跺彂鍔ㄨ繘鏀讳笉澶湁鍚稿紩鍔涖€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰13.鎴樼暐涓庢垬鏈槸鍏ㄥ眬涓庡眬閮ㄧ殑鍏崇郴銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱14.褰撳閮ㄤ紒涓氳兘澶熶互鎴愭湰鏇翠綆鎴栨洿楂樼殑闄勫姞浠峰€间粠浜嬫煇浜涙椿鍔ㄦ椂锛屽鍖呭皢鏇村叿鎴樼暐鎰忎箟銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱15.妯悜骞惰喘鏄寚澶勪簬涓嶅悓鐢熶骇閮ㄩ棬銆佷笉鍚屽競鍦猴紝涓旇繖浜涗骇涓氶儴闂ㄩ棿娌℃湁鐗瑰埆鐨勭敓浜ф妧鏈仈绯荤殑浼佷笟涔嬮棿鐨勫苟璐€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴涓夈€佸閫夐锛堝叡18閬撹瘯棰橈紝鍏?5鍒嗐€傦級1.澧為暱鍨嬫垬鐣ュ叿鏈夌殑浼樼偣锛堬級A.浼佷笟閫氳繃澧為暱鎵╁ぇ鏈韩鐨勪环鍊?B.鍦ㄦ縺鐑堢殑绔炰簤涓繚鎸佷紒涓氱殑绔炰簤瀹炲姏C.浼佷笟鐨勭粡钀ラ闄╄緝灏?D.鑳介伩鍏嶅洜鍙戝睍杩囧揩鑰屽紩璧风殑寮婄姝ｇ‘绛旀锛欰B2.锛堬級灞炰簬绱х缉鍨嬫垬鐣?A.鎶借祫杞悜鎴樼暐B.鏀惧純鎴樼暐C.绗﹀悎澶氭牱鍖栨垬鐣?D.娓呯畻鎴樼暐姝ｇ‘绛旀锛欰BD3.BCG鐭╅樀鐨勪綔鐢ㄥ寘鎷紙锛夈€?A.璧勬簮閰嶇疆B.骞宠涓氬姟缁勫悎C.浣夸紒涓氱殑CEO鑳藉閲嶆柊鑾峰緱瀵规垬鐣ヨ鍒掑拰璧勯噾棰勭畻杩囩▼鐨勬帶鍒?D.鍒跺畾鎴樼暐鐩爣姝ｇ‘绛旀锛欰BC4.浼佷笟褰㈣薄瀹氫綅锛氶€氳繃涓変釜閮ㄥ垎鏉ヤ綋鐜帮紝鍖呮嫭()銆?A.鐞嗗康璇嗗埆锛圡I锛?B.瑙嗚璇嗗埆锛圴I锛?C.琛屼负璇嗗埆锛圔I锛?D.鏁堟灉璇嗗埆姝ｇ‘绛旀锛欰BC5.浼佷笟鎴樼暐鍏锋湁锛堬級绛夌壒寰併€?A.鍏ㄥ眬鎬?B.闀胯繙鎬?C.鍚堜綔鎬?D.绾查鎬?姝ｇ‘绛旀锛欰BD6.鍒ゆ柇鍏抽敭鐨勬垬鐣ユ€ф椿鍔ㄨ鏍规嵁锛堬級銆?A.浼佷笟鎴樼暐鐨勭嫭鐗规€?B.浠峰€奸摼鐨勭粍鎴?C.绔炰簤瑕佹眰D.缁勭粐缁撴瀯姝ｇ‘绛旀锛欰BC7.褰卞搷鎴樼暐閫夋嫨鐨勮涓哄洜绱犲寘鎷紙锛夈€?A.鐜拌鎴樼暐鐨勭户鎵挎€?B.鍒╃泭闆嗗洟鐨勫帇鍔?C.浼佷笟棰嗗浜虹殑浠峰€艰鍜屽寰呴闄╃殑鎬佸害D.浼佷笟鍐呴儴鐨勪汉浜嬪拰鏉冨姏鍥犵礌姝ｇ‘绛旀锛欰BCD8.浼佷笟鎴樼暐鐨勭壒寰佸寘鎷?)銆?A.鍏ㄥ眬鎬?B.闀胯繙鎬?C.绔炰簤鎬?D.绾查鎬?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD9.褰卞搷鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鐨勫洜绱犲寘鎷紙锛夈€?A.浼佷笟鐨勮妯?B.绠＄悊椋庢牸C.鐢熶骇杩囩▼鐨勫鏉傜▼搴?D.浼佷笟闈复闂鐨勬€ц川姝ｇ‘绛旀锛欰BCD10.鑳藉鑾峰緱闀挎湡鐨勩€佹渶鍏疯耽鍒╄兘鍔涚殑绔炰簤浼樺娍鐨勯€夋嫨鍖呮嫭锛堬級A.鏂颁骇鍝佸垱鏂?B.鎶€鏈崜瓒?C.浜у搧璐ㄩ噺鍜屽彲闈犳€?D.鍏ㄩ潰鐨勯【瀹㈡湇鍔?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD11.灏忎紒涓氬湪鍥芥皯缁忔祹涓殑鍦颁綅鍖呮嫭锛堬級銆?A.灏忎紒涓氭槸缁忔祹鍙戝睍鐨勯噸瑕佸姏閲忋€?B.灏忎紒涓氭槸鑷敱绔炰簤鐨勬帹鍔ㄨ€?C.灏忎紒涓氭槸澶т紒涓氱殑鍗忎綔鑰?D.灏忎紒涓氭槸鍦版柟缁忔祹鐨勬敮鎾戣€?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD12.灏忎紒涓氱殑鍔ｅ娍鏈夛紙锛?A.鏈€缁堝皢琚悎骞?B.缂轰箯骞垮崥鐨勮兘鍔?C.缂轰箯璧勯噾D.鏄撳彈鍒扮幆澧冨彉鍖栫殑褰卞搷姝ｇ‘绛旀锛欱CD13.鏀寔绯荤粺鐨勭被鍨嬪寘鎷紙锛夈€?A.鍦ㄧ嚎鏁版嵁绯荤粺B.浜掕仈缃戝拰鍏徃鐨勫眬鍩熺綉C.鐢靛瓙閭欢D.鐢靛瓙鍟嗗姟绯荤粺姝ｇ‘绛旀锛欰BCD14.鎴樼暐绠＄悊鐨勫嚑鐐瑰摬瀛︽€濇兂鍖呮嫭()銆?A.寰椾竴鑰岄€?B.鏃犱负鑰屾不C.鐩稿弽瀵规不D.澶ц薄鏃犲舰姝ｇ‘绛旀锛欰BCD15.瀹炴柦宸紓鍖栨垬鐣ョ殑璇尯鏈夛紙锛?A.鏃犳剰涔夌殑鐙壒鎬?B.鍙噸瑙嗕骇鍝佹垨蹇借鏁翠釜浠峰€奸摼C.蹇借闂存帴鐨勬垨灏忚妯＄殑娲诲姩D.瀵规垚鏈┍鍔ㄥ洜绱犵殑閿欒璁よ瘑姝ｇ‘绛旀锛欰B16.浼佷笟鎰挎櫙搴斿叿鏈夛紙锛夌壒寰?A.绠€鍗曟槗鎳?B.鏈夊惛寮曞姏C.鏈夊姪浜庡缓绔嬩竴鏁村鐨勬爣鍑?D.鍏锋湁鍙搷浣滄€?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD17.浼佷笟鎴樼暐鏂规鐨勯€夋嫨鍘熷垯鏈夛紙锛?A.缁煎悎骞宠鍘熷垯B.鎷╀紭鍘熷垯C.姘戜富鍗忓晢鍘熷垯D.椋庨櫓鍘熷垯姝ｇ‘绛旀锛欰BC18.鏈潵缁勭粐鐨勭壒寰佸寘鎷紙锛夈€?A.鏇村皯鐨勮竟鐣?B.鍙樺寲涓庡涔犵殑鑳藉姏C.涓嶅悓鑱岃兘涓庝笉鍚屽湴鐞嗗尯浣嶄箣闂寸殑鍚堜綔鎬х殑宸ヤ綔D.骞挎硾浣跨敤鏁板瓧鎶€鏈?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴涓€銆佸崟閫夐锛堝叡7閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.锛堬級鎴樼暐鍗充簤鍙栨垚涓烘湰琛屼笟鐨勪綆鎴愭湰鐢熶骇鍘傚銆?A.鎴愭湰棰嗗厛鎴樼暐B.宸紓鍖栨垬鐣?C.鐩爣闆嗕腑鎴樼暐D.鍏ㄧ悆鎴樼暐姝ｇ‘绛旀锛欰2.锛堬級閫氬父鏄簲绉嶅姏閲忎腑鐨勬渶寮虹殑鍔涢噺銆?A.鐜版湁浼佷笟涔嬮棿鐨勭珵浜?B.渚涘簲鍟?C.鏇夸唬鍝?姝ｇ‘绛旀锛欰3.锛堬級灏嗕紒涓氱殑娲诲姩鍒嗕负鍩烘湰娲诲姩鍜屾敮鎸佹椿鍔ㄣ€?A.缁忚惀B.浠峰€奸摼C.鎴樼暐D.鐢熶骇姝ｇ‘绛旀锛欱4.锛堬級鏄笉鍚屽浗瀹剁殑浼佷笟涔嬮棿鏍规嵁鍗忚杩涜鐨勫悎浣滄€у畨鎺掋€?A.鍏ㄧ悆鎴樼暐鑱旂洘B.璺ㄥ浗浼佷笟C.鍚堣祫浼佷笟D.鍥介檯浼佷笟姝ｇ‘绛旀锛欰5.锛堬級鏄奖鍝嶆瘡涓涓氭垚鍛樺湪琛屼笟涓垚鍔熺殑鍏抽敭鍥犵礌銆?B.鍏抽敭鎴愬姛鍥犵礌C.琛屼笟绔炰簤D.鎴樼暐缇や綋姝ｇ‘绛旀锛欱6.锛堬級鎸囦紒涓氫粠鍚勪釜鏂归潰鎴栧嚑鏉℃垬绾夸笂鍚戠珵浜夊鎵嬪悓鏃跺彂鍔ㄨ繘鏀伙紝浠ュず鍙栧叾甯傚満浠介銆?A.姝ｉ潰杩涙敾B.渚ч潰杩涙敾C.鍏ㄦ柟浣嶈繘鏀?D.杩傚洖杩涙敾姝ｇ‘绛旀锛欳7.锛堬級缁撴瀯閫傜敤瑙勬ā杈冨皬銆佷骇鍝佸崟涓€鐨勪紒涓氥€?A.鎴樼暐缁忚惀鍗曚綅B.浜嬩笟閮ㄥ埗D.绠€鍗?姝ｇ‘绛旀锛欴鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴浜屻€佸垽鏂锛堝叡15閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.杩涙敾鎴樼暐鏃ㄥ湪褰卞搷绔炰簤瀵规墜鐨勫喅绛栬繃绋嬶紝浣挎寫鎴樿€呰涓哄鍏跺彂鍔ㄨ繘鏀讳笉澶湁鍚稿紩鍔涖€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰2.鎵€鏈夊熀鏈殑缁勭粐缁撴瀯閮藉叿鏈変紭鍔垮拰鍔ｅ娍銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱3.浼佷笟鎴樼暐绠＄悊鏄竴涓潤鎬佺鐞嗙殑杩囩▼銆?B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰4.杩涙敾鎴樼暐璇曞浘鐮村潖甯傚満棰嗗厛鑰呯殑绔炰簤鍦颁綅锛屽悓鏃堕伩鍏嶅彈鍒板ぇ瑙勬ā鐨勬姤澶嶃€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱5.涓€涓垬鐣ョ兢浣撴槸鐢变竴涓涓氫腑鍏锋湁鐩镐技鐨勭珵浜夋柟娉曠殑绔炰簤瀵规墜缁勬垚銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱6.鏍稿績绔炰簤鍔涚殑杞戒綋涓嶆槸浼佷笟鏁翠綋锛岃€屾槸浼佷笟鐨勬煇涓笟鍔￠儴闂ㄣ€佹煇涓涓氶鍩熴€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰7.褰撳閮ㄤ紒涓氳兘澶熶互鎴愭湰鏇翠綆鎴栨洿楂樼殑闄勫姞浠峰€间粠浜嬫煇浜涙椿鍔ㄦ椂锛屽鍖呭皢鏇村叿鎴樼暐鎰忎箟銆?A.閿欒姝ｇ‘绛旀锛欱8.鎴樼暐璇勪环鎸囬€氳繃閲嶆柊瀹¤鍐呭閮ㄧ幆澧冪殑鍙樺寲锛屽害閲忎紒涓氫笟缁╋紝閲囧彇绾犳鎺柦銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱9.鎴樼暐娉涙寚閲嶅ぇ鐨勩€佸叏灞€鎬х殑銆佸乏鍙宠儨璐ョ殑璋嬪垝銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱10.鎵€璋撲紒涓氭枃鍖栨暣鍚堬紝鏄寚涓や釜浼佷笟骞惰喘鍚庯紝瑙ｅ喅鐢变簬鐩存帴鎺ヨЕ鑰屼骇鐢熺殑鐭涚浘鐨勮繃绋嬨€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱11.澧為暱鍨嬫垬鐣ユ槸鍦ㄤ紒涓氱殑鍐呭閮ㄧ幆澧冪害鏉熶笅锛屼紒涓氬噯澶囧湪鎴樼暐瑙勫垝鏈熶娇浼佷笟鐨勮祫婧愬垎閰嶅拰缁忚惀鐘跺喌鍩烘湰淇濇寔鍦ㄧ洰鍓嶇姸鎬佸拰姘村钩涓婄殑鎴樼暐銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰12.璺ㄥ浗浼佷笟鏄寚楂樺害鍙戣揪鐨勫浗闄呬紒涓氾紝瀹冨叿鏈夋繁搴︾殑鍥介檯鍖栦互鍙婂叏鐞冭寖鍥寸殑绠＄悊鍜屽喅绛栥€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱13.鎴樻湳鏄寚涓鸿揪鍒版垬鐣ョ洰鏍囨墍閲囧彇鐨勫叿浣撹鍔ㄣ€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱14.缁忛獙鏇茬嚎鏁堟灉瓒婂皬锛岃緝楂樼疮绉骇閲忕殑浼佷笟鐨勬垚鏈紭鍔胯秺鏄庢樉銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰15.鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鏄垬鐣ョ鐞嗙殑钃濆浘锛屾敮鎸佺潃鏁翠釜鎴樼暐绠＄悊銆?B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴涓夈€佸閫夐锛堝叡18閬撹瘯棰橈紝鍏?5鍒嗐€傦級1.澧為暱鍨嬫垬鐣ュ叿鏈夌殑浼樼偣锛堬級A.浼佷笟閫氳繃澧為暱鎵╁ぇ鏈韩鐨勪环鍊?B.鍦ㄦ縺鐑堢殑绔炰簤涓繚鎸佷紒涓氱殑绔炰簤瀹炲姏C.浼佷笟鐨勭粡钀ラ闄╄緝灏?D.鑳介伩鍏嶅洜鍙戝睍杩囧揩鑰屽紩璧风殑寮婄姝ｇ‘绛旀锛欰B2.鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鍒跺畾鐨勬柟娉曞寘鎷紙锛夈€?A.鑷笂鑰屼笅鐨勬柟娉?B.鑷笅鑰屼笂鐨勬柟娉?C.涓婁笅缁撳悎鐨勬柟娉?D.灏忕粍璁″垝鐨勬柟娉?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD3.浼佷笟鐩爣鐨勪綔鐢ㄥ寘鎷紙锛?A.涓虹鐞嗗伐浣滄寚鏄庢柟鍚?B.婵€鍔变綔鐢?C.鍑濊仛浣滅敤D.鎻愪緵鑰冩牳鏍囧噯姝ｇ‘绛旀锛欰BCD4.褰卞搷鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鐨勫洜绱犲寘鎷紙锛夈€?A.浼佷笟鐨勮妯?B.绠＄悊椋庢牸C.鐢熶骇杩囩▼鐨勫鏉傜▼搴?D.浼佷笟闈复闂鐨勬€ц川姝ｇ‘绛旀锛欰BCD5.浼佷笟鎴樼暐鐩爣鐨勭壒寰佸寘鎷紙锛夈€?A.鍙帴鍙楁€?B.鍙楠屾€?C.鍙疄鐜版€?D.鍙寫鎴樻€?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD6.鍥介檯缁忚惀鎴樼暐浠庝笟鍔″眰闈笂鍙互鍒嗕负锛堬級A.鍥介檯鎴愭湰棰嗗厛鎴樼暐B.鍥介檯宸埆鍖栨垬鐣?C.鍥介檯闆嗕腑鍖栨垬鐣?D.鍥介檯缁煎悎鎴愭湰棰嗗厛/宸埆鍖栨垬鐣?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD7.浼佷笟鏂囧寲鏁村悎涓昏鏈夊洓绉嶆ā寮忓寘鎷紙锛夈€?B.娓楅€忓紡C.鍒嗙寮?D.娑堜骸寮?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD8.浼佷笟鎴樼暐鏂规鐨勯€夋嫨鍘熷垯鏈夛紙锛?A.缁煎悎骞宠鍘熷垯B.鎷╀紭鍘熷垯C.姘戜富鍗忓晢鍘熷垯D.椋庨櫓鍘熷垯姝ｇ‘绛旀锛欰BC9.鏍煎叞鐗瑰湪1991骞存彁鍑猴紝浼佷笟搴斾互锛堬級鐗圭偣涓轰緷鎹潵璇勪环浼佷笟鐨勬牳蹇冭兘鍔涖€?A.鍗犵敤鎬?B.鑰愪箙鎬?C.杞Щ鎬?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD10.瀹忚鐜鍒嗘瀽鐨勪富瑕佸唴瀹瑰寘鎷紙锛夈€?A.鏀挎不娉曞緥鍥犵礌B.缁忔祹鍥犵礌C.绀句細鏂囧寲D.鎶€鏈幆澧?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD11.澧為暱鍨嬫垬鐣ョ殑绫诲瀷鏈夛紙锛?A.闆嗕腑浜庡崟涓€浜у搧鍜屾湇鍔＄殑澧為暱B.鍚屽績澶氭牱鍖?C.绾靛悜涓€浣撳寲D.妯悜涓€浣撳寲姝ｇ‘绛旀锛欰BCD12.灏忎紒涓氱殑鍔ｅ娍鏈夛紙锛?A.鏈€缁堝皢琚悎骞?B.缂轰箯骞垮崥鐨勮兘鍔?C.缂轰箯璧勯噾D.鏄撳彈鍒扮幆澧冨彉鍖栫殑褰卞搷姝ｇ‘绛旀锛欱CD13.灏忎紒涓氭妧鏈紑鍙戠殑鐗圭偣鍖呮嫭锛堬級銆?A.浠ョ兢浣撴€х殑鎶€鏈紑鍙戜负鍩虹B.浠ョ粡钀ヨ€呮湰浜虹殑鎶€鏈紑鍙戜负鏍稿績C.浠ュ紑鍙戝疄鐢ㄥ寲鎶€鏈负閲嶇偣D.浠モ€滅煭骞冲揩鈥濇妧鏈紑鍙戜负绐佺牬鍙?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD14.骞惰喘鐨勪笉瓒冲寘鎷紙锛夈€?A.鏀惰喘鎴愭湰楂?B.涓嶅繀瑕佺殑澶氫綑鐨勪笟鍔?C.缁勭粐鍐茬獊浼氶樆纰嶆暣鍚?D.澶ч噺鐨勬姇鍏?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD15.闃插尽鐨勯€斿緞鍖呮嫭锛堬級銆?A.鎻愰珮缁撴瀯鎬ч殰纰?B.澧炲姞鑳借瀵规墜瑙夊療鐨勬姤澶嶅▉鑳?C.鍑忓皯杩涙敾鐨勮鍥?D.涓诲姩杩涙敾姝ｇ‘绛旀锛欰BC16.鎴樼暐鑱旂洘鐨勭壒鐐瑰寘鎷紙锛夈€?A.杈圭晫妯＄硦B.鍏崇郴鏉炬暎C.鏈哄姩鐏垫椿D.杩愪綔楂樻晥姝ｇ‘绛旀锛欰BCD17.杩滄櫙鐨勬瀯鎴愬洜绱犲寘鎷紙锛夈€?A.鏍稿績淇′话B.鏈潵鏄惧儚C.浼佷笟鎴樼暐D.浼佷笟浣垮懡姝ｇ‘绛旀锛欰B18.浼佷笟鎴樼暐绠＄悊鐨勪綔鐢ㄥ寘鎷?)銆?A.鍓嶇灮鎬у湴鑰冭檻浼佷笟鏈潵濡備綍鍙戝睍B.鎶婁紒涓氬唴閮ㄥ悇绉嶇嫭绔嬬殑琛屽姩鍜屽喅绛栨暣鍚堟垚涓€涓崗璋冪殑鍏ㄥ眬鎬х殑琛屽姩鏂规C.璁″垝D.缁勭粐姝ｇ‘绛旀锛欰B鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴涓€銆佸崟閫夐锛堝叡7閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.锛堬級鎸囦紒涓氱殑鏍规湰鎬ц川涓庡瓨鍦ㄧ殑鐩殑鎴栫悊鐢憋紝璇存槑浼佷笟鐨勭粡钀ラ鍩熴€佺粡钀ユ€濇兂锛屼负浼佷笟鐩爣鐨勭‘绔嬩笌鎴樼暐鐨勫埗瀹氭彁渚涗緷鎹€?B.浼佷笟浣垮懡C.浼佷笟鐩爣D.浼佷笟鎴樼暐姝ｇ‘绛旀锛欱2.锛堬級鎴樼暐鍗充簤鍙栨垚涓烘湰琛屼笟鐨勪綆鎴愭湰鐢熶骇鍘傚銆?A.鎴愭湰棰嗗厛鎴樼暐B.宸紓鍖栨垬鐣?C.鐩爣闆嗕腑鎴樼暐D.鍏ㄧ悆鎴樼暐姝ｇ‘绛旀锛欰3.锛堬級寰€寰€琚О浣滄槸鎴樼暐绠＄悊鐨勮鍔ㄩ樁娈碉紝瀹冭鐪嬪仛鏄垬鐣ョ鐞嗚繃绋嬩腑闅惧害鏈€澶х殑闃舵銆?A.鎴樼暐褰㈡垚B.鎴樼暐瀹炴柦D.鎴樼暐璇勪环姝ｇ‘绛旀锛欱4.()鎻忚堪浜嗕紒涓氱殑涓诲浜у搧銆佸競鍦哄拰鏍稿績鎶€鏈鍩燂紝鍙嶆槧浜嗕紒涓氱殑瀹楁棬鍜屼环鍊艰A.浼佷笟鎴樼暐B.浼佷笟鎰挎櫙C.浼佷笟浣垮懡D.浼佷笟鏂囧寲姝ｇ‘绛旀锛欳5.锛堬級鏄寚涓や釜鎴栦袱涓互涓婄殑浼佷笟涓轰簡涓€瀹氱殑鐩殑閫氳繃涓€瀹氱殑鏂瑰紡缁勬垚鐨勭綉缁滃紡鐨勮仈鍚堜綋銆?A.鎴樼暐骞惰喘B.鎴樼暐鑱旂洘C.鎴樼暐閲嶇粍D.鎴樼暐缁撴瀯6.锛堬級鎸囦紒涓氱粫杩囩珵浜夊鎵嬬殑鍔垮姏鑼冨洿锛屼互閬垮厤涓庡叾鐩存帴杈冮噺锛岃€屽悜杈冩槗杩涘叆鐨勫競鍦哄彂鍔ㄦ敾鍑伙紝浠ユ墿澶ц嚜宸辩殑甯傚満鑼冨洿銆?A.姝ｉ潰杩涙敾B.渚ч潰杩涙敾C.鍏ㄦ柟浣嶈繘鏀?D.杩傚洖杩涙敾姝ｇ‘绛旀锛欴7.锛堬級鏄笉鍚屽浗瀹剁殑浼佷笟涔嬮棿鏍规嵁鍗忚杩涜鐨勫悎浣滄€у畨鎺掋€?A.鍏ㄧ悆鎴樼暐鑱旂洘B.璺ㄥ浗浼佷笟C.鍚堣祫浼佷笟D.鍥介檯浼佷笟姝ｇ‘绛旀锛欰鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴浜屻€佸垽鏂锛堝叡15閬撹瘯棰橈紝鍏?7.5鍒嗐€傦級1.鍚堣祫浼佷笟浼樼偣鍦ㄤ簬鍙互鍚戜笢閬撳浗鐨勫悎浣滀紮浼翠簡瑙ｄ笢閬撳浗鐨勭珵浜夋潯浠躲€佹枃鍖栥€佽瑷€銆佹斂娌讳綋鍒跺拰浼佷笟浣撳埗锛涘垎鎷呮垚鏈拰椋庨櫓锛涚鍚堜笢閬撳浗鐨勮繘鍏ユā寮忚姹傘€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱2.妯悜骞惰喘鏄寚澶勪簬涓嶅悓鐢熶骇閮ㄩ棬銆佷笉鍚屽競鍦猴紝涓旇繖浜涗骇涓氶儴闂ㄩ棿娌℃湁鐗瑰埆鐨勭敓浜ф妧鏈仈绯荤殑浼佷笟涔嬮棿鐨勫苟璐€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰3.澧為暱鍨嬫垬鐣ユ槸鍦ㄤ紒涓氱殑鍐呭閮ㄧ幆澧冪害鏉熶笅锛屼紒涓氬噯澶囧湪鎴樼暐瑙勫垝鏈熶娇浼佷笟鐨勮祫婧愬垎閰嶅拰缁忚惀鐘跺喌鍩烘湰淇濇寔鍦ㄧ洰鍓嶇姸鎬佸拰姘村钩涓婄殑鎴樼暐銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰4.鎴愭湰棰嗗厛鎰忓懗鐫€鏁翠綋鐨勪綆鎴愭湰锛岃€屼笉浠呬粎鏄綆鐢熶骇鎴愭湰銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱5.缁忛獙鏇茬嚎鏁堟灉瓒婂皬锛岃緝楂樼疮绉骇閲忕殑浼佷笟鐨勬垚鏈紭鍔胯秺鏄庢樉銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰6.浼佷笟鎴樼暐绠＄悊鏄竴涓潤鎬佺鐞嗙殑杩囩▼銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰7.鎴樼暐浠ュ畾閲忎负涓伙紝瑙勫垝鏄畾鎬т笌瀹氶噺骞堕噸锛岃鍒掑垯浠ュ畾閲忎负涓汇€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰8.鎴樼暐杩滄櫙鍏虫敞浜庝紒涓氱洰鍓嶇殑缁忚惀娲诲姩銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欰9.涓€涓垬鐣ョ兢浣撴槸鐢变竴涓涓氫腑鍏锋湁鐩镐技鐨勭珵浜夋柟娉曠殑绔炰簤瀵规墜缁勬垚銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱10.琛屼笟寮曞姏鈥?浼佷笟瀹炲姏鐭╅樀璁や负鍦ㄨ瘎浠峰悇缁忚惀鍗曚綅鏃堕櫎浜嗚鑰冭檻甯傚満澧為暱鐜囧拰甯傚満鍗犳湁鐜囦互澶栵紝杩樿鑰冭檻鍏朵粬璁稿鍥犵礌锛岃繖浜涘洜绱犲彲浠ュ垎鍒寘鎷湪琛屼笟鍚稿紩鍔涘拰涓氬姟瀹炲姏涓や釜鍙樻暟涓€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱11.杩涙敾鎴樼暐璇曞浘鐮村潖甯傚満棰嗗厛鑰呯殑绔炰簤鍦颁綅锛屽悓鏃堕伩鍏嶅彈鍒板ぇ瑙勬ā鐨勬姤澶嶃€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱12.鍏堟湁鎴樼暐锛屽啀鏈夌瓥鐣ワ紝绛栫暐鏈嶄粠浜庡拰鏈嶅姟浜庢垬鐣ャ€?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱13.浼佷笟鎴樼暐鐜瀵逛紒涓氱殑褰卞搷鏄叏灞€鎬х殑鑰岄潪灞€閮ㄦ€х殑銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱14.鏍囨潌绠＄悊鏄瘮杈冧笉鍚屼紒涓氫粠浜嬪悇椤逛环鍊奸摼娲诲姩鐨勬垚鏈紝鍒ゆ柇浼佷笟浠庝簨浠峰€奸摼娲诲姩鏄惁楂樻晥锛岃瘑鍒粠浜嬫煇椤规椿鍔ㄧ殑鏈€浣虫柟娉曪紝瀛︿範濡備綍鍙栧緱浣庢垚鏈紝骞堕噰鍙栬鍔ㄦ敼杩涗紒涓氱殑绔炰簤鑳藉姏銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱15.鎴樼暐娉涙寚閲嶅ぇ鐨勩€佸叏灞€鎬х殑銆佸乏鍙宠儨璐ョ殑璋嬪垝銆?A.閿欒B.姝ｇ‘姝ｇ‘绛旀锛欱鍖椾氦銆婁紒涓氭垬鐣ョ鐞嗐€嬪湪绾夸綔涓氫竴涓夈€佸閫夐锛堝叡18閬撹瘯棰橈紝鍏?5鍒嗐€傦級1.鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鍒跺畾鐨勬柟娉曞寘鎷紙锛夈€?A.鑷笂鑰屼笅鐨勬柟娉?B.鑷笅鑰屼笂鐨勬柟娉?C.涓婁笅缁撳悎鐨勬柟娉?D.灏忕粍璁″垝鐨勬柟娉?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD2.鏈潵缁勭粐鐨勭壒寰佸寘鎷紙锛夈€?A.鏇村皯鐨勮竟鐣?B.鍙樺寲涓庡涔犵殑鑳藉姏C.涓嶅悓鑱岃兘涓庝笉鍚屽湴鐞嗗尯浣嶄箣闂寸殑鍚堜綔鎬х殑宸ヤ綔D.骞挎硾浣跨敤鏁板瓧鎶€鏈?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD3.浼佷笟鎴樼暐鐨勪骇鐢熻儗鏅寘鎷?)銆?A.闇€姹傜粨鏋勫彂鐢熷彉鍖?B.绉戝鎶€鏈按骞充笉鏂彁楂?C.绔炰簤鏃ョ泭婵€鐑?D.绀句細銆佹斂搴滃拰椤惧绛夊浼佷笟鎻愬嚭鏇村瑕佹眰姝ｇ‘绛旀锛欰BCD4.鍒跺畾鎴樼暐鐩爣鐨勫師鍒欏寘鎷紙锛夈€?A.瀹堟亽鍘熷垯B.绯荤粺鍘熷垯C.骞宠鍘熷垯D.鏉冨彉鍘熷垯姝ｇ‘绛旀锛欱CD5.鏍煎叞鐗瑰湪1991骞存彁鍑猴紝浼佷笟搴斾互锛堬級鐗圭偣蹇冭兘鍔涖€?A.鍗犵敤鎬?B.鑰愪箙鎬?C.杞Щ鎬?D.澶嶅埗鎬?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD6.浼佷笟鎴樼暐鐩爣鐨勭壒寰佸寘鎷紙锛夈€?A.鍙帴鍙楁€?B.鍙楠屾€?C.鍙疄鐜版€?D.鍙寫鎴樻€?姝ｇ‘绛旀锛欰BCD7.瀹炴柦鎴愭湰棰嗗厛鎴樼暐鐨勮鍖烘湁锛堬級A.闆嗕腑浜庣敓浜ф椿鍔ㄧ殑鎴愭湰锛屽埆鏃犱粬椤?B.鍙噸瑙嗕骇鍝佹垨蹇借鏁翠釜浠峰€奸摼C.蹇借闂存帴鐨勬垨灏忚妯＄殑娲诲姩D.瀵规垚鏈┍鍔ㄥ洜绱犵殑閿欒璁よ瘑姝ｇ‘绛旀锛欰CD8.鎴樼暐鑱旂洘鐨勭壒鐐瑰寘鎷紙锛夈€?A.杈圭晫妯＄硦涓轰緷鎹潵璇勪环浼佷笟鐨勬牳B.鍏崇郴鏉炬暎C.鏈哄姩鐏垫椿D.杩愪綔楂樻晥姝ｇ‘绛旀锛欰BCD9.鎴樼暐绠＄悊鐨勫嚑鐐瑰摬瀛︽€濇兂鍖呮嫭()銆?A.寰椾竴鑰岄€?B.鏃犱负鑰屾不C.鐩稿弽瀵规不D.澶ц薄鏃犲舰姝ｇ‘绛旀锛欰BCD10.鎴樼暐鏂规璇勪环鐨勫師鍒欏寘鎷紙锛夈€?A.鐩爣鍘熷垯B.椋庨櫓鍘熷垯C.閫傚簲鎬у師鍒?D.鍏叡鍏崇郴鍘熷垯姝ｇ‘绛旀锛欰BCD11.鎴樼暐瀹炴柦璁″垝鐨勫埗瀹氱▼搴忓寘鎷紙锛?A.绛捐涓存椂鍗忚B.鍒跺畾鐭湡璁″垝C.鍒跺畾闀挎湡璁″垝D.纭畾璧勬簮鍒嗛厤姝ｇ‘绛旀锛欰CD12.灏忎紒涓氬湪鍥芥皯缁忔祹涓殑鍦颁綅鍖呮嫭锛堬級銆?A.灏忎紒涓氭槸缁忔祹鍙戝睍鐨勯噸瑕佸姏閲?B.灏忎紒涓氭槸鑷敱绔炰簤鐨勬帹鍔ㄨ€?C.灏忎紒涓氭槸澶т紒涓氱殑鍗忎綔鑰?D.灏忎紒涓氭槸鍦版柟缁忔祹鐨勬敮鎾戣€?。

企业战略管理网上形成性考核作业答案

《企业战略管理》作业1学完第一章内容后一周内完成。

某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。

产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决： 1．西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。

2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。

3．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

4．与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。

5．购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。

请问：以上事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。

答案解析：第1，4，5属于非企业战略层次问题，第2，3属于战略层次问题。

第2，3问题的解决涉及市场的定位和新产品的开发问题，体现长期性、长远性、纲领性、抗争性、风险性特性。

请一一列举理由如:第一问涉及促销活动问题。

在春节期间，西南某制酒企业开展了买二赠一促销活动,由本企业西部市场负责人向华北的负责人提出的方案，本次促销活动的目的是为了企业战在西部市场的生存和发展，使企业能西部市场中占有一定的销售份额和从而提高企业的市场占有率，采用"降价"促销成为了吸引消费者增加购买；西部市场不是以企业的长远发展为核心，更重要的是为了生存为目标，将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上，被动地参与价格大战，拼命地保卫市场占有率。

这属于非企业战略层次问题。

《企业战略管理》作业2学完第二章后一周内完成。

1．单项选择题（1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）。

A．政治法律因素 B．经济因素 C．人文社会因素 D．科技因素（2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D ）。

中国石油大学《企业战略管理》复习试题和答案

企业战略管理复习题及答案1、单选题1.宏观环境分析中的经济因素分析不包括（）A.社会经济结构B.经济发展水平C.产业政策D.经济体制答案:C2.鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团，组建了新的鞍钢集团。

鞍钢的这种战略是（）A.同心多样化B.横向一体化C.纵向一体化D.复合多样化答案:B3.企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析，这项工作属于（）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境答案:B4.下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴（）A.人力资源B.品牌资源C.杠杆资源D.信息资源答案:C5.SWOT分析矩阵中的T是指的（）A.威胁B.机会C.优势D.劣势答案:A6.某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是（）A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案:A7.影响战略选择的因素不包括以下哪项（）A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案:C8. 成本领先战略的理论来源是（）A.规模效益与经验效益B.技术效益C.人工效益D.市场效益答案:A9. 企业依赖少数几个股东的程度越高，战略选择的灵活性就（）A.越小B.越大C.不变D.无直接关系答案:A10.市场细分的标准包括（）A.消费品细分和工业品细分C.心理细分D.人口细分答案:A11.按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是（）。

A.产品线延伸战略B.快速掠取战略C.扩大产品组合战略D.谨慎实施战略答案:B12.下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派（）A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案:B13.战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括（）A.评价和控制B.计划和组织C.监督与反馈D.计划和指标答案:D14.在波士顿矩阵分析中，销售增长率和市场占有率双低的产品属于（）A.现金牛类产品B.明星类产品C.瘦狗类产品D.问号类产品答案:C15.无变化战略从战略类型而言，属于（）A.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略答案:A16.在指挥型战略中，总经理扮演的角色是（）。

中国石油大学企业战略管理在线作业

企业战略管理在线作业第一次第1题下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略管理理论的演进第2题下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略管理理论的演进第3题下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略管理理论的演进第4题战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略规划第5题战略规划的特点不包括以下哪项您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略规划第6题宏观环境分析中的经济因素分析不包括您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：宏观环境分析第7题宏观环境分析中的政治因素分析不包括您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：宏观环境分析第8题人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：宏观环境分析第9题顾客总价值由产品价值、服务价值、人员价值和（）四个方面构成您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：客户让渡价值分析第10题下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业资源分析第11题企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和（ B ）五个方面。

您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业能力分析第12题企业流动性指标反映的是企业的您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业能力分析第13题 SWOT分析矩阵中的T是指的您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：SWOT分析方法第14题 SWOT分析矩阵中的S是指的您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：SWOT分析方法第15题下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：价值链分析法第16题战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。

华东石油《企业战略管理》2019年春季学期在线作业(一)辅导答案

《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（一）
企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括（）
A.销售渠道分析
B.竞争激烈程度分析
C.经济环境分析
D.生产线分析
正确答案:A
钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.专业化战略
D.集中战略
正确答案:A
不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（）
A.环境的同质性
B.对抗的同质性
C.战略管理的同质性
D.决策主体的同质性
正确答案:C
在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.特色产品战略
正确答案:B
企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。

要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。

这是指战略（）的特征？。

《企业战略管理作业一答案》.

欢迎共阅《企业战略管理学》作业一一通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。

答:概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。

在中国起源于兵法,指将帅的智答:21世纪是知识经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。

企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。

当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;知识创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置中的地位提高。

企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态,以便对各种变化做出正确而迅速的反应。

而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展,培养适合企业的人才,发掘可行的市场。

2、企业经营战略的内容有哪些?答:1. 战略思想,即指导经营战略制定和实施的基本思想,企业领导者和职工群众2. 长远性.企业的经营战略,既是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期(五年以上内如何生存和发展的通盘筹划。

虽然它制定要以企业外部环境和企业内部条件的当前情况为出发点,并且对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用,但是这一切也都是为了更长远的发展,长远发展的起步。

凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案,都是战略。

而那种针对当前形势灵活地适应短期变化,解决局部问题的方法都是战术。

3. 抗争性.企业经营战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案。

与那些不考虑竞争、挑战而单纯为了改善企业现状、增加经济效益、提企业发展的三要素;建立的着名的SWOT模型和MBO即目标管理;搭建了战略管理的基本学术框架。

(220世纪70年代,计划学派,安索夫、斯坦纳;修订和完善了钱氏理论;战略的形成应当是一个受控制的、有意识的、具体详细的正规化过程,原则上由主要领导人承担整个过程的责任;战略适应环境,结构匹配战略。

石大远程教育《企业战略管理》作业答案1

企业战略管理习题及答案

《企业战略管理》作业答案资料

《企业战略管理》部分参考答案

企业战略管理习题及答案

企业战略管理大作业答案

《企业战略管理作业一答案》

2020年中国石油大学北京网络学院 企业战略管理-第一次在线作业 参考答案

石大远程奥鹏-企业战略管理-第二次在线作业正确答案

远程北交15秋《企业战略管理》在线作业一-满分答案

企业战略管理网上形成性考核作业答案

中国石油大学《企业战略管理》复习试题和答案

中国石油大学企业战略管理在线作业

华东石油《企业战略管理》2019年春季学期在线作业(一)辅导答案

《企业战略管理作业一答案》.

2020年中国石油大学北京网络学院企业战略管理-第一次在线作业参考答案