小心投机者偷窃了你的创业未来

小心投机者偷窃了你的创业未来

你有一个创业企业，假如它在高成长性的行业里，一旦它散发出诱人的商业利润的味道，你就要小心第四个小偷了——投机资本。

这里我说的是投机资本，不等同于风险投资。风险投资可以粗分为两类，一类是它真的看中一个创业企业的商业价值，觉得通过自己的投资，可以促使这个新兴行业的新兴企业高速增长，实现真正的商业利润，再将它卖到资本市场，实现自己的投资回报；第二种弄出

一个新概念来，也不管它是不是有真实的商业利润模式，把它乔装打扮一番，搔手弄姿地包装上市，然后溜之大吉。

这样说来，两者从运作的外在方式上，区别不大，本质的区别，乃是否有真实价值，是不是促使真实价值的增长。最简单区别的办法要看它上市后的表现，前者是绩优股，后者就可能是垃圾。当然这有点马后炮嫌疑。

一次完整的资本投机的过程有两层的偷盗行为，一层是包装上市的时候，借机就偷了股民的荷包，换言之，股民用真金白银买了一堆废物；第二层可能是对创业者的，本来可能有潜力的项目，投资资本为了尽快暴发暴富，常常吹大泡沫，拔苗助长，结果很可能是进二退三，甚至不幸早夭，所以创业者对此不能不防。当然，如果创业者也是与投机资本同样心态，那就是狼狈为奸，如果被套牢，就老大怨不得老二了。

谨慎选择风险投资

当世界经济委顿而中国风景独好，连《财富》世界500强论坛都无法摆脱中国魅力时，未来的一两年内，又一轮风险投资青睐中国势在情理之中，华尔街和纳斯达克上空的中国概念可能又会翻云覆雨。

对风险投资，中国的创业者们在过去两年中的心态真是上天入地，刚开始时呢称其为“天使”，在创业者眼中，天下没有比它更美丽可爱的了。投资人拼命地送钱，仿佛那不是钱；创业人也想当然认为那是免费的午餐，你惟一要做的事是在限定时间内把钱花掉。

弹指之间，风险投资变成了魔鬼，成了创业者脖子上的绞索。当2000年美国纳斯达克股市玩了一个大变脸之后，投资人也来了一个180度的大红脸变大白脸，新钱自然是再也没有了，旧钱必须马上长出新钱来。董事长再也不和蔼可亲了，硬逼着创业者在那块本来就比较虚拟的市场上拿出真正的实绩——赚钱来，逼问今天又增加了几个客户，明天要增加多少

点击率，逼得创业人如热锅上的蚂蚁。一位创业者说：如果我是职业经理，早炒了他，可是我也有资本，真的被捆上了绞刑架。

此刻，就能看出各网站创业者的先期眼光了。美商网原董事长童家威当时在风险投资家们的阿谀奉承之下，尚没有完全丧失理智，仅让风险投资家们占了小股，并吸纳了一些实业巨头的战略投资。当风险投资家“疯了”时，他得以在战略投资人的支持下有条不紊地拓展，甚至花费几十万美元，在美国打官司，退掉了某家风险投资。

如果说童暗呼侥幸的话(其实也没有侥幸，后来童还是被赶出了美商网，最具有讽刺意味的是，后来资方发现没有更好的接替者，竟又把他请了回去)，前程无忧的甄荣辉眼下的悠然自信却为必然，甄在创办该网后，用了长达半年的时间，在美国、欧洲等世界各地接触了上百家风险投资人，最后才选定下来，因为他能够确定对方是投资而不是试图短期把你的概念榨干的投机者；第二是它在资本市场有足够的经验和实力，能够在他需要的时间把前程无忧运作上市；第三，自己仍然可以拥有相对控股权，掌控着自己的企业。

所谓前事不忘，后事之师。在又一波中国概念即将风起云涌，在又一批投资家拎着装满美元的皮包如过江之鲫时，中国的创业者无须再有奶便是娘。如果你手上真的有个好项目，就应该货比三家，挑肥拣瘦，因为，在当今资本时代，国际资本的供给远远大于优良项目的供给。

当然，如果创业者也是一个概念投机者，对上了一笔概念投机资本，完全是你情我愿一拍即合，或者互相欺骗，引君入瓮，自另当别论，完全可以把本文斥为无聊。