支行2015年上半年主要工作汇报
关于银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告
银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告7篇【篇一】银行保险机构非法集资风险排查整治活动工作报告关于下发《xx银行非法集资风险排查工作方案》的通知各支行（营业部）、部(室)：为有效防范金融风险，维护正常的经济金融秩序和社会稳定，根据《xx银监局关于开展非法集资风险排查的通知》（昌银监发【2015】42号）文件精神，结合我行的实际情况，制定本工作方案。
一、工作目标坚持“打防并举、综合治理、标本兼治”的工作方针，通过开展风险排查，全面摸清我行非法集资活动的基本情况，建立定期风险排查和信息上报机制，加大非法集资风险处置工作力度，防范化解风险隐患，维护正常的经济金融秩序和社会稳定。
二、组织领导成立xx银行非法集资风险排查工作领导小组。
组长：xx副组长：xx成员：各部门、支行负责人领导小组办公室设在稽核内审部，办公室主任由xx兼任。
三、排查内容严格对照非法集资的12种主要表现形式和8类涉嫌非法集资广告（见附件）进行排查。
摸清本单位、本系统员工参与非法集资的情况。
对排查发现员工以任何形式参与非法集资的，要依照有关规定严肃处理，涉及犯罪的，要及时移交司法机关。
四、风险排查时点根据银监局通知要求，本次风险排查时点为2015年3月15日五、时间进度和步骤第一阶段：方案准备阶段（2015年3月17日--3月18日）。
结合我行实际情况，制定风险排查工作方案，落实排查责任，明确排查任务和要求。
第二阶段：自查阶段（2015年3月19日--3月24日）。
根据风险排查方案，由各支行、部门组成若干排查工作小组，对全辖所有营业网点和部门开展非法集资风险排查，确保排查面达100%。
并与3月24日报送排查报告。
排查方式：以发放员工非法集资风险排查表形式，向本单位全体员工调查员工是否存在高利贷及非法集资情况。
（排查表每位员工填写一份，作为档案留存）。
第三阶段：总结阶段（2015年3月25日- 3月27日）。
非法集资风险排查工作领导小组办公室对各排查小组检查情况进行整理汇总，并形成全行非法集资风险排查总结报告报送xx银监局。
支行上半年工作总结
支行上半年工作总结一、总体情况在过去的上半年中，我支行认真贯彻落实总行的战略方针，积极应对市场变化，努力提高业务水平和服务质量。
总体来说，我支行在上半年取得了不错的业绩，完成了既定的各项任务目标。
二、业务拓展在业务拓展方面，我支行积极开拓市场，不断优化客户结构。
通过加大对中小企业的支持力度，拓展了优质客户群体。
同时，加强了与同业的合作，推进了业务创新，提高了市场竞争力。
上半年，我支行各项业务指标均实现了正增长，业务规模和盈利能力得到了进一步提升。
三、风险控制风险控制一直是我支行关注的重点。
在上半年，我支行不断完善风险管理制度，加强了对各类风险的识别和评估。
通过实施有效的风险控制措施，降低了不良贷款率，提高了资产质量。
同时，我支行还加强了对市场风险的防范，确保了业务的稳健发展。
四、客户服务客户服务一直是我支行的核心竞争力。
在上半年，我支行不断优化服务流程，提高服务效率。
通过加强客户沟通，及时了解客户需求，为客户提供个性化的服务方案。
同时，我支行还加强了服务团队的建设，提高了服务人员的专业素质和服务水平，提升了客户满意度。
五、团队建设团队建设是我支行持续发展的重要保障。
在上半年，我支行注重培养员工的业务能力和团队合作精神，加强了对员工的培训和教育。
通过举办各类培训和交流活动，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我支行还积极营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创新精神，为支行的长远发展奠定了坚实基础。
六、未来展望未来，我支行将继续坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断完善内部管理机制，提高业务水平和风险控制能力。
同时，我支行将积极适应市场需求变化，加强同业合作与交流，推进业务创新和转型升级。
通过不断努力，我支行将为客户提供更加优质、高效的服务，实现自身可持续发展目标。
常熟农商银行2015年度报告
江苏常熟农村商业银行股份有限公司2015年度报告第一节重要提示本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本公司第五届董事会第十八次会议于2016年4月22日审议通过了本公司《2015年度报告》。
2015年度按中国会计准则编制的财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所进行了审计，并出具标准无保留意见的审计报告。
公司法定代表人宋建明、行长秦卫明、副行长兼财务负责人黄勇斌保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。
第二节公司基本情况简介一、法定中文名称：江苏常熟农村商业银行股份有限公司（简称：常熟农商银行，以下简称“本公司”、“本行”）法定英文名称：JIANGSU CHANGSHU RURAL COMMERCIAL BANK CO.,LTD.（缩写：CRCB）二、法定代表人：宋建明三、董事会秘书：徐惠春联系地址：江苏省常熟市新世纪大道58号邮政编码：215500电子信箱：******************四、注册地址：江苏省常熟市新世纪大道58号邮政编码：215500国际互联网网址：电子信箱：******************五、选定信息披露的报纸：《常熟日报》刊登年度报告的网址：年度报告备置地点：本公司董事会办公室六、股权托管机构：苏州产权交易所七、其他有关资料：首次注册登记日期：2001年12月3日首次注册登记地点：江苏省工商行政管理局企业法人营业执照注册号：320000000024088组织机构代码证：25144808-8税务登记号码：苏税登字320581251448088聘请的会计师事务所名称：立信会计师事务所（特殊普通合伙）江苏分所办公地址：南京市建邺区江东中路359号2号楼15-17层八、本报告以中文编制。
第三节会计数据和业务数据摘要一、本报告期主要财务数据(合并报表数据)单位:人民币千元注:本表数据为合并报表数据,本年报未经说明,所有数据均为母公司数据。
金融工作简报(2015年第15期)_工作简报
金融工作简报(2015年第15期)_工作简报为贯彻落实习总书记重要指示精神，加快推进脱贫攻坚步伐，全市各银行金融机构牢记嘱托，积极作为，创新推出一系列精准扶贫政策和金融产品，取得较好成效。
截至3月底，全市扶贫贷款余额达亿元，比去年同期增长%。
现将各银行金融(监管)机构推进精准脱贫工作中的主要举措、成效和市农业银行制定的《中国农业银行吉安分行2016年金融扶贫工作意见》整理摘录如下，供参考。
人民银行吉安中支创新制定《扶贫信贷政策导向效果评估暂行办法》，建立扶贫信贷政策导向效果评估机制，促进涉农金融机构创新扶贫信贷产品和服务模式，增加扶贫信贷投入，有效发挥了金融扶贫“造血”功能。
该《办法》获得全省人民银行系统优秀项目二等奖，并已在全省推广。
吉安银监分局着力打通农村金融服务“最后一公里”，实现了农村基础金融服务行政村“村村通”。
目前，全市累计布放各类银行机具万台，设立便民服务点5589个，提前完成“乡乡有机构，村村有机具，人人有服务”目标。
市农发行树立“扶贫+”理念，创新信贷产品，大力支持贫困地区基础设施建设和扶贫移民搬迁等项目。
目前，已支持遂川和万安两县易地扶贫搬迁项目2个，审批贷款12亿元;吉安县“扶贫+新型城镇化”和“扶贫+农村路网”项目各1个，审批贷款10亿元;永新农民集中住房项目1个，审批贷款亿元;井冈山“扶贫+水利”项目2个，审批贷款亿元。
市工行在全市主要乡镇布设助农取款点，切实解决农民小额取款难的问题。
同时，积极发放大学生助学贷款，解决了部分生活困难家庭子女入学问题。
市中行一是积极推广个人经营贷款、商户小额银保贷款、商户联保贷款、个人抵质押循环贷款、中银商融通，支持个体工商户、农村贫困人员等城乡居民创业。
二是以地域性强、品质优、市场前景好的特色融资需求为主要支持对象，创新个人贷款新产品，全力支持贫困县农业经济发展。
如：永丰县的稻谷收购贷、吉水县的大米加工贷和井冈蜜柚种植贷等。
三是大力推进农村小微企业贷款，开通并启动12家网点的微型金融业务资格，对小微企业贷款全部采用信用贷款，全力支持吉安具有“专、精、特、新”特点的小微企业发展。
银行网点经营工作分析
银行网点经营工作分析银行网点经营工作分析经营分析是企业财务管理中的重要方面,能够反映企业经营的现状,帮助企业找出经营当中存在的问题,剖析问题产生的原因,并向管理层提出相应的对策。
今天店铺为你整理了银行网点经营工作分析，希望对你有用。
银行网点经营工作分析篇一7月20日，农业银行湖南邵阳分行召开2015年上半年业务经营分析暨三季度工作会议。
党委书记、行长刘友明作重要讲话，党委副书记、副行长欧麦禾主持会议，党委委员、纪委书记袁社来、党委委员、副行长马渺肆、华元寿出席会议，市分行本部部门助理以上干部、各县级支行班子成员及合规风险经理共81人参加了会议。
党委书记、行长刘友明在会上作了题为《决战三季度提升竞争力为全面完成年度各项工作任务打下坚实基捶的工作报告，总结分析上半年工作：一是业务经营平稳发展，集中体现在各项存款稳步增长、贷款投放有序推进、中间业务增收提速、三农业务稳健发展、资产处置提前收官、经营效益持续向好;二是内部控制平稳运行，重点突出五个强化，即强化绩效考核、强化内控管理、强化信贷管理、强化财会运营管理、强化保卫管理;三是重点工作有效推进，突出表现在持续推进业务经营转型、较好完成新农保代理工作、“三大集中”建设有序推进、集中审计发现问题全部整改到位;四是工作亮点不断涌现，白金卡创效能力大幅提升、率先实现中职卡批量开卡、自营不良贷款清收取得突破、代理保险同业遥遥领先、农户贷款质量管理年活动取得实效、实现库存备付金管理的价值创造。
会议对三季度工作作了重要部署，全行三季度要紧抓两大重点，即重点项目和重点工作。
重点项目即：抓好烟叶收购资金代付项目、市住房公积金综合营销项目、市非税收入局项目、湖南社会保障卡发行项目、新农保、新农合代理项目。
重点工作即打好“四大战役”：一是打好负债业务市场份额“反击战”，确保重回“双第一”位置。
组织好对公存款专项竞赛活动和储蓄存款营销竞赛活动，开展个人高端客户营销竞赛，加强网点转型步伐，确保各项存款三季度完成省分行全年考核任务。
支行经营工作汇报
支行经营工作汇报XXX年，支行持续围绕提升同业竞争力为核心，坚定不移加快业务转型发展，坚守风险底线，全面加强党建和人才队伍建设，以客户发展为基础，认真落实上级行的经营理念和工作部署，理清工作思路，强化管理，统筹发展，着力以营销机制改革创新推动竞争力提升，强化指标考核和激励机制，努力抢占市场份额，确保各项工作顺利开展，实现同业排名进位。
一、各项指标情况（一）、主要经营指标1、拨备前利润：截止XXX年xxx月末拨备前利润sss 万元,比同期增加sss万元。
2、不良贷款率：截止XXX年xxx月末，不良贷款比率0.2%，余额sss万元，比年初减少sss万元。
3、中间业务收入：截止XXX年xx月末，中间业务收入xxx万元，比同期下降了xxx万元。
（二）、资产负债业务1、各项存款：截止XXX年xx月末，时点余额141757万元，比年初增加xxx万元，比同期增加xxx万元，日均余额xxx万元，比年初减少xxx万元，比同期增加xxxx万元。
（1）、储蓄存款：截止XXX年xx月末，时点余额xxx万元，比年初增加xxx万元，比同期增加xxx万元，日均余额xxx万元，比年初增加xxx万元，比同期增加xxx万元。
（系统内统计时点余额xxx万元，比年初增加xxx万元，日均余额xxx万元，比年初增加xxx万元）。
（2）、对公存款：截止XXX年xx月末，时点余额xxx 万元，比年初增加sss万元，比同期增加xxx万元，日均余额xxx万元，比年初减少xxx万元，比同期增加xxx万元（系统内统计时点余额xxx万元，比年初增加xx万元，日均余额xxx万元，比年初增加xx万元）。
2、各项贷款：截止XXX年10月末，时点余额xxx万元，比年初增加xxx万元，比同期增加xx万元。
日均余额30047万元，比年初增加16121万元，比同期增加10398万元。
（1）、公司贷款：截止XXX年10月末时点余额49930万元，比年初增加xx万元，比同期增加xx万元，日均余额sss万元，比年初增加xx万元，比同期增加xxx万元。
银行工作汇报范文精选五篇
银行工作汇报范文精选五篇银行工作汇报范文精选篇1时间飞逝，光阴如梭。
在忙碌而充实的工作中我们度过了好处非凡的。
回顾一年的所有工作令人欣喜。
在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下，我们用心学习业务知识，增加各项业务技能水平，认真履行工作职责，时刻谨记内控制度，圆满完成了全年各项工作指标，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。
现将一年的工作状况总结如下：一、主要工作资料及职责本人于_月入职，从事综合柜员一职。
平日工作主要有柜应对私业务、对公业务、代发工资、反洗钱信息补录等。
看似简单的操作，却需要平日多积累多学习操作流程，日益更新，专注、仔细、耐心对待每一笔业务的发生与审核，尤其是对公业务。
一个月的支票处理量相对较大，为了减少退票率，也为了提高自我处理对公业务水平，我坚持对每一张票据各个要素进行认真审核，高标准严格要求自我及客户填写规范。
伴随着每笔业务发生的同时，也将内部控制制度铭记于心，七步服务流程做到大方得体，将各项政策落到实处。
二、我的收获与成长我很庆幸自我能够加入__行，成为其中的一员，工作近一年的时间里，我的价值观和人生观都有个较大的改变，她让我相信人生一切皆有可能，只要自我肯努力创造。
当然也仅有能为企业做出奉献，才能实现自我的价值。
首先，在一个工作团体里，大家要团结一致，互助进取，因为团结是取得互利共赢的前提;其次，做好自我的本职工作是基本要求，作为一个柜员就应懂得自我该做什么，什么不能做，有主见有胆识;另外，客户是我们发展的主体，服务好客户是我们的职责，研究客户，透过对客户的研究从而到达了解客户的业务需求，力争使每一位客户满意，透过自身的努力来维护好每一位客户;当然，透过对业务的熟悉和对企业内部控制的了解之后，能为企业的一些潜在的漏洞或发展提出建设性的意见是我们份内之事，也是为企业能做的较好的贡献。
在市场竞争日趋激烈的这天，在具有热情的服务态度，娴熟的业务潜力的同时，还务必要不断的学习，提高自我各方面的潜力水平，才能向客户带给更高效率、更优质的服务。
支行工作情况汇报
支行工作情况汇报
尊敬的领导：
我是XX支行的工作人员，现在向您汇报我支行的工作情况。
首先，我要向您汇报我们支行的业务情况。
在过去的一个季度里，我们支行的业务量呈现出稳步增长的态势。
其中，个人存款和贷款业务均有较为明显的增长，企业贷款业务也有所上升。
我们通过加强对客户的服务和沟通，使得客户对我们的信任度不断提高，业务量也随之增加。
其次，我要汇报我们支行的风险控制情况。
在这个季度，我们支行严格执行各项风险控制政策，加强了对贷款客户的审核和管理，有效降低了不良贷款率。
在个人理财业务方面，我们也加强了风险提示和教育，帮助客户做出更加明智的投资决策，保障了客户的资产安全。
最后，我要向您汇报我们支行的员工队伍建设情况。
在这个季度，我们支行加强了员工培训和学习，提高了员工的综合素质和业务水平。
员工之间的团队合作意识也更加明显，工作效率得到了提升。
同时，我们也加强了员工的激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。
总的来说，我们支行在这个季度取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。
我们将继续努力，加强业务拓展，加强风险控制，加强员工队伍建设，努力为客户提供更加优质的金融服务。
谢谢您的关注和支持！
此致。
敬礼。
银行半年工作总结及下半年计划
银行半年工作总结及下半年计划银行半年工作总结及下半年计划120__年上半年，在总行的正确领导和大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行仔细贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推动，主要业务健康进展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。
一、主要经营指标完成情况截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。
吸收同业存款余额13.5亿元。
存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。
截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。
二、主要工作开展情况(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作经过紧张筹备，于20__年?月?日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现和人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。
开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。
开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。
(二)确立业务经营目标和工作重点根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出20__年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推动交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变进展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步进展;坚持以支持中小企业进展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……(三)逐步建立和完善业务营销机制一是推动全员营销。
银行季度经营分析报告【精选文档】
一季度经营业绩分析我支行作为XX分行第二家全功能县域支行,开设前就受到总分行、县政府和社会各界的高度重视。
作为XX银行XX 分行的前沿哨所,担负着切实履行县域银行营销、服务等诸多重要职责。
作为金融服务机构只有以营销为工作重心，以产品推广和客户服务为杠杆，才能撬动市场，带动业绩。
为此，我从以下三个方面对我行2015年1季度的工作业绩和存在的问题做以汇报。
一、各项经营指标完成情况：1、自XX月XX日开业至三月末，储蓄存款净增XX45万元,完成年度计划任务XX00万元的52.72％；对公存款XX.17万元，完成年度计划任务XX000万元的0。
2%；2、新增小微企业贷款XX0万元，完成年度计划任务XX00万元的9.72％；新增个人综合消费贷款XX万元,完成年度计划任务XX0万元的3%；3、理财产品销售额XX76万元。
新增各类XX卡XX59张，其中白金卡XX张,余额XX3万元；金卡XX7张,余额XX2万元；普卡XX4张，余额XX4万元；4、新增企业网上银行客户XX户，其中有效户2户；个人网银客户XX1户，其中有效户XX5户；新增代发工资XX2户,完成年度计划任务4户的50%；新增对公基本账户XX户,完成年度计划任务XX户的20%；新增对公其他类账户XX户，完成年度计划任务XX户的40％；5、新增POS机收单业务XX户,联动开办长长卡XX余张；二、现有的传统银行业务竞争日趋激烈，我行收益空间正被逐步压缩,尽管个别业务指标发展前景较好，但是根据上述数据的情况反映，现阶段我行的业务发展短板和员工思想浮动等问题日益突显，具体表现在：其一、县域金融机构存款业务进入淡季,受春节探亲人员陆续回归、我行服务半径短、抵押率偏低、贷款利率较高等客观因素，我行储蓄和对公存款业务增长较为乏力，特别是3月份下滑过快，虽然增设了礼品的价值和加强大厅、柜面引导，客户经理上门营销等手段但还是收效甚微。
其二、个别业务指标有量无质。
例如白金卡和金卡合计开卡XX5张但平均余额为2。
银行工作汇报范文大全(5篇)
银行工作汇报范文大全（5篇）银行工作汇报范文大全（5篇）通过有效的工作汇报，可以促进透明度、信息共享、问题解决和决策制定，进而提高工作效率和成果。
它是组织中良好沟通和协作的重要组成部分。
以下是小编带来的银行工作汇报范文大全，欢迎大家一起来收看！银行工作汇报范文大全【篇1】__年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个__支行的发展战略，抢抓__建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了一定的成效，现将上半年工作总结如下：一、主要业务指标完成情况(一)存款业务截至__年X月X日，我行企业存款余额为X 万元，较去年新增X 万元，完成年计划任务的X%;外币企业存款余额X万元，超额完成全年计划。
(二)贷款业务截至X月X日，我部累计贷款投放 X笔，合计金额X亿元，分别为：__糖业1.3亿元，__置业1亿元，__控股和__水产均为50万元，比上年新增X万元，完成下达任务指标的X%。
(三)票据贴现业务截至X月X日，我部票据贴现余额为X万元。
(四)国际结算业务截止至__年5月31日，X支行全辖国际结算量合计X万美元。
(五)企业年金业务成功营销X有限公司员工薪酬福利计划，参保户数为X户，提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点(一)岗位职责分工明确，业务发展队伍适时调整今年年初，公司部注重岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺利开展，为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。
同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入新鲜血液;另一方面，注重培养高素质、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。
体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。
(二)业务发展迅速，对公业务取得较好成绩随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。
银行支行春天行动汇报材料
支行春天行动汇报材料市行“春天行动”动员会以来，舞钢支行高度重视，制定方案，分解任务，力争保质保量的完成市行下达的任务，现就“春天行动”目标责任落实及“两加强”“双排查”工作推进情况汇报如下：一.关于“春天行动”目标责任落实情况行采取六条措施，扎实安排“春天行动”。
一是成立了由行长任组长，各位副行长任副组长、部门经理为成员的支行“春天行动”领导小组，为活动的开展提供了组织保障。
二是召开了由全体员工参加的2015年“春天行动”动员大会，号召全行员工立即行动起来，以扎实的作风、有力的措施和优异的成绩谱写舞钢农行又好又快发展的新篇章。
三是经过反复酝酿讨论，制定出台了“春天行动考核方案”，该方案重点对考核指标设置及奖罚事项作了详细规定，如在考核指标设置上划分为基层营业网点和支行机关两大块，均实行百分制，并将考核分值细化到每个业务小项，同时规定了加分项和扣分项；在奖罚上，设置了综合奖和单项奖以及规范化服务奖励，同时对业绩落后的规定了处罚标准。
四是明确业务发展目标：人民币各项存款日均增量万元，其中：个人存款日均增量万元，对公存款日均增量万元；实现中间业务收入万元。
五是实施全员战略，在向基层营业网点分解经营指标的同时，也给支行机关人员分配了相应的任务，每人25万元的个人储蓄存款任务，其它如股票型基金、贵金属销售、信用卡等多个业务种类也作为加分项目予以分解。
六是对重点业务指标完成进度按旬实行“春天行动”业务竞赛活动红黑榜制度，单项前3名的单位上红榜，单项后2名的单位上黑榜。
截止1月末，人民币各项存款日均增量万元，其中个人存款日均增量万元，对公存款日均增量万元；实现中间业务收入万元；重点产品销售：对公人民币基础帐户净增户；现金管理客户净增户；个人贵宾客户净增户；个人理财产品日均余额增量万元，对公理财产品日均余额万元；金融IC借记卡新增张；掌上银行活跃客户净增户；信用卡有效客户净增户；惠农通有效客户净增户；企业电子银行活跃客户净增户；重点基金销售量万元；贵金属销量克（黄金销量克，白银销量克）；代理保险销售额万元；第三方存管新增有效户户。
建设银行上半年工作总结共6篇
建设银行上半年工作总结共6篇建设银行上半年工作总结共1今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。
我支行以xx届xxx会为指针，以总行和分行工作要求为指导，围绕中心支行年度工作部署，以突出一个目标：以人为本，分散人心，激发潜能，打造一流队伍，实施亮点工程，提升工作水平;深化两个创建：文明单位创建，学习型支行创建;突出三项训练：保持xxxx先进性训练、岗位任职资格培训训练、马克思主义进展史训练;创新四个机制：货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破：货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣布传达报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素养适应，履职力气提高上有新突破为整体工作思路。
以连续执行稳健的货币政策为己任，面对金融服务经济，切实加强窗口指导，加大合理运用货币政策工具的力度，主动开展调研监测，反映货币政策效应，引导辖区金融机构优化信贷结构，增加有效投入，促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续进展。
现将上半年工作总结如下：一、统一思想、提高熟识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后，为了准时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。
支行党组依据会议要求，先后召开了党组会、行务会和职工大会，认真传达了中支20xx年工作会议精神，学习了《绩效工资考核支配暂行方法》、《行员思想行为管理方法》和《调研信息工作管理方法》等会议材料。
在统一组织学习的基础上，选择实行以股室为单位，分管领导深入到到到各股室，集中进行争论争辩，各股室和岗位都提出了今年的工作目标。
在3月25日的职工大会上，支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神，全面掀起二次创业进行了支配部署。
各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言，随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签商定责，把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次，形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。
网点情况汇报
网点情况汇报篇一：银行支行网点组织开展社区活动的情况汇报XX支行组织举行社区活动的情况汇报2015年XX月XX日，XX市XX路支行与净瓶社区老年协会在区四建篮球场举行了以文艺汇演、气排球为主的迎新春活动。
此次文艺汇演社区各单位奉献了精彩的文艺表演，XX路支行表演了具有支行特色的服务礼仪展示，向社区居民展示了支行独有的精神面貌。
文艺表演中间还穿插了邮政储蓄银行储蓄业务问答环节，通过这个环节让社区居民对邮政储蓄银行的业务有了更进一步的了解。
活动结束后，XX路支行收集到了12位客户换零钞的需求，解答了部分客户的业务问题，理财经理通过跟台下观众聊家常了解到了几位老年客户的理财需求并留下了联系方式。
通过此次联谊活动，让社区居民感受到了“邮储好邻居”的温暖，进一步提升了邮储银行XX 路支行在XX片区的知名度和美誉度，加强了老年客户及潜在客户对邮储银行的认同感。
活动后续工作计划也在有条不紊地持续进行当中：1、为社区居民提供“迎新年，换新钞”活动，做好预订工作；2、每周邀约有潜力和有意向的社区居民在支行贵宾室举办座谈会、保险理财沙龙等；3、在老年协会中聘请3名社会监督员，监督网点服务工作；4、与各单位建立融洽的关系，积极上门走访；5、开设老年客户优先窗口，吸引老年客户到我支行办理业务；6、利用收集到得优质客户信息有针对性地开展营销，扩大XX路支行中高端客户量。
篇二：岳阳市城区商业网点情况汇报岳阳市城区商业网点情况汇报2010-9-238:32:29商务信息中心2010年4月一、商业网点现状我们抽调专人，对城市（包括楼区、云溪区、君山区）商业网点现状进行了地毯式调查，具体情况如下：1、总体情况。
城区共有各类商业网点3450个，总营业面积165.54万m2，其中营业面积小于1000m2的商业网点3208个，营业面积25.20万m2，营业面积大于1000m2的商业网点242个，营业面积140.34万m2。
2、分类情况：①商业零售网点1865个，营业面积32.52万m2，人均商业零售网点面积0.5m2，没有达到人均1m2的规划标准。
银行上半年工作总结及下半年工作计划范文(五篇)
银行上半年工作总结及下半年工作计划范文上半年的工作中，我支行按照总支行的工作部署，做好开门红工作部署，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础，现将主要工作汇报总结如下：一、各项指标完成情况今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减速，加大了金融业经营发展的难度。
在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至____月末我支行;(一)公司类指标增长显著。
____月末，对公存款余额为____亿元，较年初新增____亿元，增长幅度和实际增长量都排在____支行所辖网点前列。
对公存款日均增加____，列____支行区所有网点第____位，新开对公账户____户。
授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共收回个人贷款____万元，避免因利率波动产生的风险，并且对____文稳步进行了。
四级不良贷款收回____万元，整体质态有一定好转。
(二)个金类指标较好完成年度计划。
____月份数据，____项可比指标中，____项超过____分，____项得到满分。
储蓄存款余额____亿元，较年初增加____万元，列____支行所属网点第____名，代发工资客户新增数____;银行卡有效消费额____;新增特约商户数____;电子银行柜面替代率____;个人网银有效新增客户数小____。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
一是建立____支行营销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，____支行增加额外奖励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。
二级支行工作汇报(共3篇)
二级支行工作汇报（共3篇）二级支行工作汇报（共3篇）第1篇：银行二级支行年终工作总结银行支行年终工作总结范例xx年对*支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。
在全体员工的共同努力下，*路支行坚持年初制订的工作思路，克服重重困难，团结一致，勇于开拓，在坚持规范经营、防范风险的前提下，以发展为主线，以利润为目标，以高品质、专业化服务为手段，积极扩展市场、创新产品、培育客户，实现了各项业务的全面、快速增长。
现将xx年工作情况汇报如下：一、经营业绩1、负债业务：截至11月底，我行全口径存款时点达到60978万元，较年初增长2358万元，其中对公存款余额达28614万元，较年初增长1525万元，储蓄存款时点余额32364万元，较年初增长833万元。
截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元，较年初增长1020万元，其中对公存款日均已浮出水面，较年初正增长39万元，余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元，较年初新增981万元。
2、资产业务：截止11月底，我行贷款余额为40273万元，比年初新增万元。
9月底，我行向*项目成功营销4亿元贷款，并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款，有效调整了我行的贷款结构，提高了利息收入水平。
同时，我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩，分别营销*、*两家优质房地产企业贷款各5000万元，为我行房地产金融业务打下了良好的基础。
全年累计收息达到634.26万元，资产质量良好。
全年累计签发银行承兑汇票达13189万元，手续费收入达到6.6万元。
3、中间业务：今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高，并积极拓展中间业务收入的各种渠道，积极组织收入，提高收益水平。
截止11月底，全年累计中间业务收入达172万元，比去年增速达到215%。
其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元，以及国际结售汇收入2800元，开拓了新的中间业务空间。
银行支行工作汇报材料
银行支行工作汇报材料中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ市支行尊敬的行长、省市行各位领导：欢迎行长一行莅临ⅩⅩ支行检查指导工作，感谢省、市行给了我当面向您汇报工作的机会。
下面我把ⅩⅩ支行的工作情况向您做以汇报：一、ⅩⅩ市自然情况ⅩⅩ市地处哈大齐工业走廊的中段，经济发达、民间资本雄厚、金融活动活跃，是建设中的黑龙江省绿色食品工业园区，全国重要的商品粮基地和产粮大县。
下辖22个乡镇，186个行政村，全市总人口93万人，面积3,905平方公里。
ⅩⅩ年全市实现地区生产总值372亿元，实现财政收入24亿元，财政收入连续三年位居全省县级第一位。
城镇居民人均可支配收入实现19,506元，农民人均纯收入实现10,050元。
自2008年以来，ⅩⅩ市已经连续4年跻身全国综合经济实力百强县行列，排名分别为第98位、89位、87位和85位。
黑龙江绿色食品产业大园区位于ⅩⅩ市经济开发区，园区规划面积100平方公里。
近年来，ⅩⅩ市紧紧围绕省委、省政府建设“八大经济区”、实施“十大工程”的战略部署，按照绥化市委、市政府发展五型经济的总体要求，依托区位优势、资源优势、产业优势，深入实施“园区主导型”发展战略，倾力打造“世界标准、全国一流”的绿色食品产业大园区，全面创建“中国绿色食品之都”。
以食品加工制造产业为基础，构建由食品核心产业、食品外围产业、食品衍生产业组成的大食品产业集群，形成从原料生产到终端消费各环节相互支持、链式发展的产业格局。
规划建设绿色食品物联网营销、绿色食品检测、绿色食品博览、绿色食品研发、绿色食品交易五大中心。
现已入驻中粮集团、内蒙古伊利集团、北京汇源集团、广东广新集团、大连成达集团、天津宝迪集团、哈尔滨欣欣大庄园集团等81家知名企业和项目。
ⅩⅩ年，园区实现产值67.2亿元、利税9.15亿元。
ⅩⅩ年，园区续建结转35个项目全部复工，4月17日和6月21日两次产业项目集中大开工项目60个，总投资超过305亿元。
未来五年，绿色食品产业大园区将实现“111”目标，即重点骨干项目要达到100个，年销售总收入要实现1000亿元，利税要实现100亿元。
银行工作总结不足之处分析
忙碌的2015年走向了尾声,我们的银行工作也要进行年度总结了，一年来的工作有过烦恼有过喜悦，而这一切都将是我们宝贵的经验财富.【一】我支行认真贯彻xxxx支行*＊年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实，确保了我支行＊＊年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础.一、各项指标完成情况1、存款业务指标增势明显。
8月末,各项人民币存款余额为**万元，较年初新增＊*万元，完成xxxx支行人民币存款计划的＊＊。
2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降.8月26日，人民币贷款余额为＊＊万元，较年初增加＊*万元。
完成xxxx支行人民币存款计划的＊*.二、主要工作回顾（一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体.1、按xxxx支行要求改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，有效地鼓舞了士气，带动了人气,促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、加强业务发展科和营销模式,加大了对大客户和对网点员工服务管理的工作力度.2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。
3、抓客户群体的建设，通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大.4、加大信贷业务的营销力度,广辟信贷渠道，初步形成了一定规模的客户群，信贷业务步入了良性发展的轨道.(三）坚持合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳发展。
二级支行工作汇报
二级支行工作汇报尊敬的领导：我是某市某银行二级支行的一名工作人员，我在这里向您汇报我所在支行的工作情况。
首先，我要感谢您对我们支行过去一年的关心和支持，我们的工作顺利完成主要任务，同时还在不断努力提升各项指标。
一、业务开展情况在过去的一年里，我们的业务开展情况良好。
在总行的统筹指导下，我们贯彻了战略规划和市场开拓计划，紧盯客户需求，着力提升综合业务水平。
我们加强对公共账户和大型企业的服务，争取了不少新客户，同时也加强了对老客户的维护和服务。
针对个人客户，我们不断推出创新产品，提升个人信用额度、推广理财产品、发行个人信用卡等，不断拓宽经营渠道，增加服务项目，达到了较好的服务效果。
二、风险管理情况在风险防范和管理方面，我们加强了客户资信等级的管理和风险控制。
在信贷风险评估方面，我们加强了审批流程、提高了审批效率、建立了从源头上预防风险的制度。
我们也加强了内部管理、强化了对员工的日常监管和培训，特别是加强了客户资料的保密工作和风险提示，取得了良好的效果。
我们认真执行总行的各项风险控制措施，在没有出现重大不良事件的情况下，成功地保护了客户和银行的利益。
三、员工情况我们支行的员工数量逐渐增加。
为保障客户的需求和银行的财务利益，我们招聘了多名有着丰富经验的人才加入到我们的团队中，同时我们也安排了培训班，对员工进行针对性培训，保证了员工技能的不断提升。
我们致力于营造出良好的团队氛围和工作环境，让员工有更好的工作感受和生活品质。
四、服务评价我们一直重视客户服务工作。
我们主动关注客户的需求，不断升级和改善服务体验和产品服务，有针对性地满足客户需求。
我们积极开展走访、问卷反馈等方法进行收集，及时分析问题，并勇于改进，这样就能确保我们的客户服务一直处在良好的状态。
总之，我们二级支行在过去一年里的工作情况是如上所述，我们将继续努力工作，发挥优势，解决短板，提升服务水平，保持业绩的稳定性和可持续性，以及保证全面贯彻落实银行总行的各项精神和政策。
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2015年上半年支行工作汇报
总行：
根据总行领导安排，支行对2015年上半年主要工作简要汇报如下：
一、积极拓展外部营销队伍，巩固支行在乡村社众心中形象。
由于支行的成立给其他金融机构业务发展带去了巨大冲击，其他金融机构少数人员心中不满，在本地到处散播谣言，恶意中伤我行，导致支行在今年1-2月份出现排队咨询和提款现象，致使支行负债业务急速下滑。
为积极应对该事件，支行主动出击，全方位宣传营销及时扭转了局面。
主要做法：一是全面寻求政府各部门的支持，并请政府领导出面协助辟谣；二是积极与各村组单位联络发展义务宣传员，帮助我行树立正面形象；三是主动深入村组农户家里，逐村逐户宣讲国家金融政策普及金融知识，帮助村民树立健康的金融消费心理；四是积极在各村组寻找致富带头人或在当地有一定社会地位和关系的人员，吸纳进支行外部营销队伍，协助支行宣传巩固我行社会地位。
二、依托拆迁项目，全方位营销。
在支行内部费用紧张，外部舆论不利，与同业竞争对手比竞争手段劣势的情况下，支行依然保证了两镇拆迁资金入行率在70%以上，实属不易。
三、紧抓队伍建设不放，努力提升队伍整体素质，确保稳健经营。
一是狠抓员工业余练兵，坚持每周考试一次并纳入季度绩效考核，强化员工业务练兵的自觉性；二是不定期开展员工谈心活动，解除员工“负担”帮助员工树立正确的人生观、价值观；三是在工作上主动帮助员工，耐心引导激发员工工作热情，强化了队伍的凝聚力和向心力。