试论建筑工程施工项目的质量管理和控制
试论建筑工程施工质量的管理控制
试论建筑工程施工质量的管理控制摘要：现代化的发展使得建筑行业越来兴盛，建筑行业在给人们带来福利的同时，也在给一些人带来累赘甚至威胁着一些人的生命安全。
为了防止这些弊端的发生，我们在建筑工程施工质量上应该严格监督管理，让建筑工程健康发展下去，更好地服务人民。
通过上面分析我们不难找到提高建筑工程施工质量的方法。
本文就建筑工程施工质量管理上进行研究和探讨，在实践中发现问题，并把解决方案放回到实践中去。
本文对建筑工程施工质量管理的研究不仅具有研究意义还有实践意义。
希望能够给读者带来帮助。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制一．制约施工质量控制管理的因素1.1 建筑工程施工质量控制的意识不强要想保证建筑工程施工质量的控制管理水平，就要增强质量管理意识，引入先进的管理理念，指导建筑工程施工质量管理工作。
现阶段的建筑工程施工质量控制管理中，部分建筑工程施工单位缺乏施工质量管理意识，在思想上不重视，经常沿用传统的建筑工程施工质量管理经验和模式，指导现代化建筑工程的施工质量管理工作。
建筑工程施工单位在一定程度上认为，原有的建筑工程施工质量管理经验和传统的管理方法可满足现有工程的施工。
对传统施工经验和方法的高度依赖，影响了施工方案的优化和调整、施工标准化流程的更新和完善。
在建筑工程施工过程中，一味地使用陈旧的建筑工程施工质量管理模式，就会渐渐地忽略对建筑工程施工质量的管理，使施工质量管理意识越来越淡薄。
此外，建筑工程施工管理的各级领导的监理工作不到位，到施工现场巡检的次数少，导致工程质量的监督管理流于形式，进而在建筑工程施工过程中埋下了安全隐患。
1.2 施工质量控制管理体系不健全建筑工程的施工质量控制管理要想向着规范化、制度化的方向发展，就必须要有一整套完整的建筑工程施工质量管理体系，做到有章可循。
目前，在我国的建筑工程施工质量管理中，依旧沿用传统的施工质量控制管理体系。
由于受到传统因素的影响，导致施工质量控制管理体系不健全，质量管理制度无法很好地适应现代化建筑工程管理的需要，经常出现封闭式管理的现象。
试论建筑工程中的质量管理与控制
工程管理2018年第11期3291 当前建筑工程质量管理与控制中存在的问题1.1 质量管理重视程度不足当前我国大多数建筑企业，对于建筑工程质量管理与控制在认识方面存在很多的不足，对质量管理与控制的重视不足，这使得建筑工程质量不符合标准要求。
而这一问题的主要原因就是，由于施工企业在主观层面认为建筑工程质量管理是质监部门、监理部门等的工作，与施工过程之间的联系不大，这种错误的认识使得建筑工程质量管理与控制受到严重影响，也使得建筑工程质量产生很多问题，这对于整个建筑工程在安全上有着很多的隐患，使正常使用受到影响。
1.2 施工过程管理监督不到位对于建筑工程而言，在实际的施工过程中，施工量较大，施工工期都很长，而且复杂性较高。
而施工企业的一些施工人员在实际的施工过程中，为了省时、省力，会出现私自将施工程序进行简化的现象。
其次，对施工企业资质的审查不到位，使得一些没有资质或资质不达标的施工企业参与进来，这个施工企业的质量管理体系不健全，在施工过程中会出现盲目施工、随意而为的问题。
同时，一些施工企业承包人员不稳定、流动性过大，经常有“以包代管、以包拒管”的情况发生。
再次，一些施工企业的管理能力、水平不足，施工作业人员的技术水平、操作能力不足，这些都不利于建筑工程的顺利进行。
最后，在施工过程中也有偷工减料、以次充好的情况，这些都是建筑工程质量管理中的“顽症”，这些问题都对于建筑工程质量产生很大的不良影响，而以上存在的问题，惠阳区建筑市场也都有存在。
1.3 缺乏高效的管理方法，导致问题失控建筑工程的质量管理与控制旨在保证建筑工程项目的质量不断得到提升，要严格遵守国家建筑法律法规和行业标准，从设计环节进行严格把关，综合当地区域发展特点和实践经验，保证所建造出来的建筑能够达到预期目的。
但是，由于在进行建筑工程施工工程中，使用的材料种类繁多、质量参差不齐，施工单位不能严格按照标准工序进行筛选，在设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中缺乏高效的管理方法，导致建筑施工过程中问题的失控，产生了许多影响建筑质量的不良现象。
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要：目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高，工程建设中重要环节为注重管理，把握质量。
优质的工程项目需要优质的管理。
建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性，尤其在施工质量方面。
本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题，然后提出了一系列完善措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：改革制度不断深化，使建筑行业有迹可循，但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足，只有找到施工质量出现问题的原因，然后去采取相应的措施解决，才能促进建筑工程保质按期完成。
下面简要概括了这些出现的施工质量问题。
一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中，会有各种各样的问题，问题发生原因涉及到很多方面，例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面，总体归纳后有以下几点内容。
1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞，施工单位在进行分包时，分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。
施工单位只是考虑自身经济利益，希望其他施工单位去承担更的工作任务，自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。
这就造成了施工工作划分范围上的漏洞，使协调管理变复杂。
管理过程也不够不健全，影响到整体施工工作的协调性，使工程项目不能按期完成目标进度。
2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行昼夜施工，将原本几年的工程工期压缩到几个月；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。
这种做法都是不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。
3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
建筑工程施工管理及质量控制
208试论建筑工程施工管理及质量控制 李相伟 河北冶金建设集团有限公司第四工程分公司摘 要：随着建筑行业的发展，人们越来越关注建筑项目工程质量。
为了提高工程质量，加强施工管理并采取行之有效的质量控制策略是十分必要的。
文章在分析建筑工程施工存在的问题的基础上，探讨了工程施工的影响因素，并提出了工程施工管理及质量控制的策略，希望通过这样的探讨分析能够引起人们对施工管理和质量控制的进一步重视，能够对实际工作中发挥指导作用。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；管理体制1 引言在工程项目建设中，提高建筑工程质量，满足人们的需求是施工企业孜孜不倦的追求。
而为了提高工程质量，加强建筑工程施工管理和质量控制是十分必要的。
由于受到多方面因素的影响，现阶段建筑工程施工仍然存在着一些问题与不足，这些问题的存在制约了工程质量的提高。
因此，探讨分析施工管理的影响因素，并提出相应的建筑工程施工管理和质量控制策略无疑具有重要的现实意义。
2 建筑工程施工存在的问题及影响因素（1）存在的问题。
由于受到多方面因素的影响，建筑工程施工存在着一些问题与不足，总的来说表现在以下两个方面。
第一、技术质量方面。
随着建筑业的发展，建筑工程的技术质量要求越来越高，如果技术上欠缺考虑，则容易出现问题。
同时，现代化建筑具有自己独特的个性和风格，这也给工程施工增加了技术难度。
此外，新材料、新技术、新工艺的运用，施工人员的业务素质也会影响到工程质量，有可能使建筑工程施工在技术和质量上存在着不同程度的问题。
第二、管理方面。
在现行的管理体制下，工程的分包现象普遍存在，各种单位在利益的驱动下，总希望承包更多的工程，但是有些建设单位的技术水平不够，管理比较落后，使得施工过程中出现各种各样的问题。
此外施工单位的组织协调不够，管理制度不健全，施工人员素质低下等原因，也会使建筑工程施工产生不同程度的问题。
（2）影响因素。
导致上述问题的原因是多方面的，总的来说，包括以下几个方面。
建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：随着国家对基础产业投入的进一步加大，建筑业在国民经济和社会发展中占据了重要的地位。
建筑工程质量直接关系到国民经济的健康发展，是党和政府十分关心和高度重视的一件大事。
本文对施工过程质量监控管理进行了分析探讨，并提出了具体的管理措施。
关键词：建筑工程施工质量管理对策对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重, 已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
基于此，本文对施工过程质量监控管理进行了分析探讨，提出了具体的管理措施。
一、建筑工程质量的特点工程质量是工程建设的关键,而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广而复杂的综合过程。
一是环境影响大。
诸如决策，设计、材料、机械、地形，水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。
二是整体性强。
工程建成后，不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量，即使发现质量问题，也不可能“包退包换”。
三是生产过程直接影响工程的整体质量。
工程在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题，及时纠正，只能是“死后验尸”。
四是受系统因素变异影响大。
工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，机械、仪表故障等均会影响工程质量。
五是产品位置固定，结构类型不一，建设周期长。
正是基于上述特点，对工程质量更应加倍重视，严加控制，并将质量控制贯穿于建设的全过程，使每道工序的质量都得到有效的控制。
二、施工过程质量监控管理2.1 施工过程质量监控的作用与目的。
施工过程的质量监控是现场质管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.2 施工过程质量监控的范围及重点。
①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
试论建筑施工工程的质量管理与控制
试论建筑施工工程的质量管理与控制建筑施工工程项目逐渐朝着现代化、规模化、大型化发展和建设，施工难度增大，施工过程中出现的问题也越来越多，越来越广泛，实现有效的质量管理和控制成为了当前一个非常重要的问题，加强工程质量管理直接对建筑项目的安全使用以及企业形象产生了很大的影响，实现对建筑工程项目施工阶段的质量管理控制，对于保护人们的生命财产安全，促进企业可持续发展都发挥着不可替代的重要作用。
标签：建筑施工工程；质量管理；控制在当今的经济社会中，建筑业是一个重要的支柱产业，从一个大的视角来看，建筑工程的质量从侧面反映出了民族的整体素质；从小视角来看，建筑工程的质量关乎企业的信誉和发展前景，并且与人民群众的人身和财产安全有着密切的联系。
在建筑工程的施工过程当中，需要耗费大量的人力、物力和财力，以最大限度满足初始的设计需求，建筑工程的质量问题会对国家和人民的财产造成巨大的损失。
随着经济的发展和社会的进步，建筑施工工程的质量管理和控制越来越被人们所重视，本文主要就施工的内容与方法，对建筑施工工程的质量管理与控制做出分析一、建筑工程施工过程中的质置控制与质置管理的意义针对建筑施工企业来说。
工程的发展主要依赖于工程的质量，从某种程度上来看。
工程的质量就是建筑工程的核心。
如果没有较强的施工质量.相应的建筑工程和其有关的内容就没有存在的依据。
现在，我国的国力正在不断增强，社会和经济的发展也十分迅猛.我国城市化的进程也逐步深人.相应的建筑密集度也开始增加.这就给我国建筑行业的发展提供了广阔的发展空间当然建筑行业在发展的同时.也会受到多种因素的限制.从而使得建筑行业的发展遭受巨大的威胁和挑战。
因为建筑工程在施工的时候其中的质量把控和质量管理等问题。
使得工程质量事故经常出现.从而严重威胁到了人们的生命财产安全。
针对相关建筑工程的质量进行好坏评价的时候。
主要从以下几方面的因素进行考虑：质量的把控和管理、施工技巧、现场状况、施工技术、机械设备、原材料和工程的设计方案。
试论建筑工程中的质量管理与控制
试论建筑工程中的质量管理与控制在建筑工程施工项目中，加强质量管理与质量控制是必不可少的，有利于提高建筑施工企业的知名度与美誉度。
加强监督与管理，提高建筑施工人员的综合素养，做好相应的质量验收工作，及时弥补施工过程中存在的缺陷和漏洞。
标签：建筑工程；质量管理；控制1、导言目前，加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制，是建筑施工企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着尤为重要的地位，是促进建筑工程施工项目顺利进行的强大推动力。
市场竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的行业竞争中获得更高的精准份额，并且永葆生机与活力，就必须要提高对建筑工程施工项目的重视程度，严格把控质量管理和控制这一环节，实施全过程的管控，确保施工人员的生命财产安全。
进而促进建筑企业的稳定发展与运作。
2、建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题2.1建筑从业者的质量意识相对薄弱我国建筑法对建筑企业的方方面面都作出了明确的规定，有着清晰的操作程序。
但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱，不按操作和规范程序进行施工，缺乏科学合理的技术措施，偷工减料，使得建筑工程质量低劣，导致质量事故频出；部分开发商没有将质量管理与控制摆放在应有的高度上，在规划时不重视质量问题，施工时出现质量问题没有给予及时的纠正，更有甚者不惜以降低质量标准来谋取更大的利润，这些做法严重影响了消费者的合法权益，威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。
因此，建筑工程的所有从业者都应该高度重视质量管理与控制，提高质量意识，以确保建筑工程的质量得到有效保证。
2.2盲目施工，质量隐患严重在具体的建筑工程中，建设单位与监督单位没有按照国家规定的标准对施工企业资质进行审查，使得一些没有资质或者资质不达标的企业参与到建筑工程项目中，这些企业没有健全的质量管理体系，缺乏严格的市场准入资格，在进行具体的建筑施工过程中，盲目施工，随性而为，很容易出现这样或那样的质量问题。
有的建筑工程项目是多次转包，很难有效把控这些企业是否符合施工资质；有些施工单位人员流动性较大，缺乏一定的稳定性，出现以包代管、以包拒管的非正常现象。
试论建筑工程质量的管理与控制
试论建筑工程质量的管理与控制【摘要】建筑工程是广大人民群众生产、生活、工作的所在，与我们息息相关。
质量是建筑工程的关键，没有质量一切都无从谈起。
因此，建造高质量的建筑工程至关重要。
本文尝试对建筑工程质量的管理与控制进行一些分析和阐述，并提出一些措施和建议。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制措施引言质量的管理与控制对于任何建筑工程而言都是至为关键的。
只有通过管理与控制，才能稳定和提高建筑工程质量。
质量的管理与控制必须贯穿融合在工程施工的全过程中，多方面、多角度有效展开。
一、施工准备阶段的管理与控制1、制定质量管理制度制定严格、到位、适用的质量管理制度是管理与控制的基础，可以使质量管理与控制做到有法可依、有据可查。
质量管理制度应覆盖到工程施工的各个环节、各个工序、各个岗位，横向到边、纵向到底；既要管到人，还要管到物。
这些制度包括质量的计划、实施、检查、报告、整改、验收、统计等各个方面。
2、建立质量保证体系为了把质量的管理与控制工作落实到处，必须建立可行的质量保证体系。
当前一般的施工企业均已实现了ISO9000体系认证，那就要依据ISO9000体系标准，建立质量保证体系，并覆盖工程全部施工工序和内容。
同时，要不断加强各层次的质量管理意识，充分发挥技术人员的作用，建立起以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，技术部门及质量监督部门实施监管的质量管理与控制队伍和体系。
3、在建筑工程项目开工前，必须要针对工程项目的特点做好以下工作：（1）详细了解质量目标和质量标准，建立质量评审制度，确定各岗位职责制度，并对项目部的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其工作的责任心和管理水平。
（2）制定和完善施工方案的编制施工方案是整个建筑工程施工的指导性文件。
没有科学合理的施工方案，很难想象可以有序开展施工活动。
施工方案的内容包含全部施工内容和工序，应将施工技术、工艺方法、组织领导、质量检测检验等详列其中。
同时，对于施工中可能存在的施工难点、疑点要有充分的考虑和说明，并给出解决的方法、方案。
细论建筑工程项目施工的质量管理及控制
异， 造成工程质量事故 。为此 ， 在施工 中要严 防出现 系统性因素 的质量变异： 要把质量变异控制在偶然性 因素范 围内。
２３ 质量检 查不 能解体 、 卸 ． 拆
工程项 目建成后 ， 可能像某 些工业产品那样， 不 再拆 卸或解 体检查 内在 的质 量 ， 或重新更换 零件： 即使发现质 量有 问， 不 也 可能像工业产品那样实行 ‘ 换’ 退款 ” 包 ’ 或“ 。
由于建筑 工程项 目施工涉及面 比较广 ， 过程复杂 ， 再加上项 目位置 固定 、 生产流动 、 结构类型不 一、 质量要求不一 、 施工方法 不一、 体型大 、 整体 性强 、 设周期 长、 自然 条件 影响大等特 建 受
点 ， 因此 ，施 工 项 目的质 量 比一 般 工业 产 品 的质 量 管 理 难 度 更 大 ， 要表 现 在 以下 方 面 ： 主
项 目负责人始终在现场进行 指导、 督促检查 ， 并对各项作业资料
检查验收签字 。
３３ 编 制设 计工 作方 案 －
编制设计 工作方案 （ 总体设计 方案和专业 设计方案） 方 案 ， 符合可行性研 究报 告的要求 ， 采用最优设计 ， 到质量 目标 的要 达
求 。 专 业 设 计 之 间 相 互 衔接 、 合 ， 时消 除 隐 患 。 计 符合 标 各 配 及 设
证 。 始 记 录 表 格 应 按 要 求填 写清 楚 ， 关 作业 人 员 检 查 、 字 。 原 有 签
２１ 影响质 量 的因素 ．
影响工程质量的因素如设计、 材料 、 机械 、 地形地貌、 地质条 件、 水文 、 气象、 工工艺 、 施 操作方法 、 技术措施 、 管理制度 、 资 投 成本 、 建设周期等等 ， 均直接影响施工项 目的质量。
试论建筑工程施工的质量管理
【 关键词 】 建筑 工程 ； 施工 ； 质量管理
“ 质量 ” 是企业 的生命 ， 是取得社会信誉 、 经 济效益 的基础与保证 ， 是企 业管理水平的重要体现 随着我 国经济 的腾 飞． 建筑 业的发展也 很迅猛， 很快成为我 国国民经济 的一大 支柱 。在 实际建筑工程的施工 过程 中， 建 筑工程 的质量管理 显得尤为重要 ． 因为质 量管理得 好。 会直 接影响到建 筑的整体质量， 最终也就会影响到整个工程的经济效益 。
２ ０ １ ３ 年２ ９ 期
科技 一向导
◇ 工程科技◇
试论建筑工程施工的质量管理
蔡 兴 （ 江苏省建工集团有限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 司山东分公司 山东 【 摘
济南
２ ５ ０ １ ０ １ ）
要】 现如今房地产 已成为 了我 国市场经济中的主要组成 ， 对 于整个社会经济的发展都有着极为重要 的作用。而施 工质量控制是工程
１ ． 质量和质量管理的概念
在 国际标准 Ｉ Ｓ ０ ９ ０ ０ ０ ： ２ ０ ０ ０中对质量 作 了 比较 全面 和准确 的定 义： “ 一组固有特性满 足要求 的程度 。” 这里“ 要求” 是指“ 明示 的、 通 常 隐含的或必须履行 的需求或期望” 要求不仅是指顾客的要求 ． 还应包 括社会的需 求 ， 应符合 国家 的法律 、 法规和现行的关政策。 质量具有 动 态性 、 时效性和相对性 。就 建筑工程而言 ， 质量应具有安 全 、 适用 、 经 济、 美观。而质量 管理就是指导和控制某组织与质量有关 的彼此协 调 ４ ． 建筑工程施工质量的方法 的活动。 它通 常包括质量方针和质量 目标的建立 、 质量策划、 质量保证 （ １ ） 审核有关技术文件、 报告 或报表 。具体 内容有 ： 审核有关技术 和质量改进。 因此 ， 质量管理可进一步解释为确定和建立质量方 针、 目 资质证明文件 ． 审核施工组织设计 、 施工方 案和技 术措 施 。 审核有关材 标和职责 ， 并在质量体 系中通过诸如质量策划 、 质量控制 、 质量保证 和 料 、 半成 品、 构配件 的质量检验报 告 ， 审核有关 材料的进场 复试报告 ． 质量改进等手段来 实施 的全部管理职能的所有活动 审核反映工序质量动态的统计资料或图表 ． 审核设计 变更和技术核定 书， 审核有关质量 问题 的处理 报告 ． 审核有关 工序交接检查 和分部分 ２ ． 建筑施工过程中常见的质量 问题 在建筑工程施 工过程 中， 一般包括两个阶段． 即土建基础 和主体 结 项工程质量验收记录等 构施工阶段 和装饰装修和设备安装工程阶段 这两个阶段在建筑施 工 （ ２ ） 加强对配属队伍的培训。 配属队伍是工 程施工直接 的操作者 ． 工程质量才能达到既定 的 目 过程 中起着不可磨灭 的作用。 因为它们 是整个建筑的基础 。下面就 针 只有他们的管理水平和业务技术提高了 ． 标． 因此要着重 对配属 队伍进 行技术培训 和质 量教育 ． 帮助配属 队伍 对这两个阶段， 对建 筑工程 中的常见 的质量问题进行分析。 提高管理水平 ． 项 目对配属 队伍班组长及 主要 施工人员 ． 按不 同专业 ２ ． １ 土建基础 和主体结构施工阶段 工艺 、 质量综合培训 ， 未经培训或培训不合格 的配属 队伍不 建筑工程基础 和主体施工 阶段 是一个建筑工程 最基础和最关 键 进行技术 、 的阶段， 如果基础 打得 不够牢 、 主体设计 得不科学 与不合理， 那么 整个 允许进场施工。 （ ３ ） 在工程施工阶段可要求配属队伍执行总包下达 的各项施工方 建筑工程也 就毁于一旦． 即使 建造好 了． 也毫无价 值可言 ， 更不会通 过 技术交底 、 整改通知 、 指令或指导书等。同时要注意多与配属 队伍 施工监理行业的监 督与管理 质 量上让人堪忧不 已， 那 么人们 就不 愿或 案 、 了解他们的一些想法。对配属队伍 中一些好 的做 不会去选择这样 的建筑入住或 者建工厂或用于其他方面， 最终导致 了 主要管理人员沟通 ． 建议应给予表扬和支持 ， 同时对配属队伍出现的质量问题 ， 不论 大 建筑工程的失败。在当前 时期下， 我 国建筑工程 的质量不是那么理想。 法、 了解原 因。 提出批评甚至处罚。 如在实 际过 程中， 往往会 出现钢筋混凝 土不够坚 硬 、 混凝 土 的混凝 速 小严格把好质量关 ． 度过慢 、 表层基底没 有处理完好 、 基板与基柱在搭 配上的不够协 调等 （ ４ ） 严格执行“ 三检制度” 。 自检 ： 在每一项分项工程施工完后均需 如符 合质量验 收标准要求 ． 由班 等一系列 的问题 如果这 些问题没有很好的解决 那 么就非 常有 可能 由施工班 组对所施工产 品进行 自检 ． 检记 录表 。 互检 ： 经自 检合格 的分项工程 ． 在项 目经理部专 导致整个建筑工程的失败 和无意义 ． 整个建筑 即使建成 了， 那也根本没 组长填写 自 业监理工程师 的组织下 ． 由配属队伍工长及质量员组织上 下工序的施 有价值可言， 在质量检测 时也 自然 不会通过 的。 工班组进行互检 ． 对互检 中发现 的问题上下工序班组应认 真及 时地予 ２ ． ２装饰装修和设备 安装工程 阶段 上下工序班组通过互检认为符合分项 工程质量验收 如果一个建筑工程不存在基 础和主体阶段 的种种 问题 ， 那 么是不 以解决 。交接检 ： 双方填写交接检记 录， 经配属 队伍工头签字认可后 ， 方可进 是说一个建筑工程就算完满的结束 了呢？ 回答是否定 的。在建筑工程 标准要求 ， 并经项 目 专业监理工程师监督检查认可 施工质量管理过程中， 往往会遗漏 掉一个 重要 的环节 或者说是阶段， 这 行下 道工序施工 ． （ ５ ） 全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下 ． 实 就是装修及设备 的安装 阶段 如果设备安装及装修 阶段出现了问题。 行全 面、 全过程 和全员参与 的质量管理 。同时理解质量 控制是运用全 也会降低整个建筑工程的整体质量 水平 面全 过程 质量管理 的思想 和动态控制 ．有效进行质量 的事前预控 ． 事 ３ ． 影响建筑工程施工质量的因素 中控制及 事后纠偏 控制 ３ ． １ 人的因素 工程项 目的施 工质量 管理 与控制 ， 需要全员参 与 ． 全员控制 ， 做到 人 的因素主要是指工程项 目经理的素质、 操作人员的技术水平 以 同时根据以往 类似工 程经验 制定预控措施 。施工 及服务人员 的质量观念 操作人员具备较 强的技 术水平 和一丝不 苟的 工程开工前有策划 ． 认真做好“ 三检制” ， 彻底把质量隐患消灭在 萌芽之中。 同时要 工作作风 ． 就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强 过程 中， 新工艺 、 新材料 、 新设 备 ， 这样才 能使企业在 工 的质量观念 ． 就会做好技术和生活服务 ． 以出色的工作质量 ， 间接 地保 不断掌握学 习新 技术、
施工管理及质量控制
施工管理及质量控制摘要：施工管理是建筑项目中至关重要的一环，它涉及到项目的规划、组织、协调和控制。
本文将对施工管理的相关要素进行探讨，重点关注质量控制的重要性及其在施工管理中的作用。
引言：在建筑项目中，施工管理是确保项目按时完成、质量达标的关键因素之一。
一个有效的施工管理及质量控制系统可以帮助建筑公司提高项目的效率、降低成本，并最终提供高质量的建筑。
一、施工管理的要素1. 项目规划：施工管理的第一步是项目规划。
在这个阶段，项目经理和相关团队需要明确项目的目标、需求和约束条件，制定详细的施工计划，包括时间表，资源分配和成本估算。
2. 组织和资源分配：项目经理负责组建施工团队，并根据项目要求分配资源。
有效的组织结构和资源分配可以确保项目各个方面的顺利进行，促使施工进程高效率地展开。
3. 施工进度控制：施工进度控制是确保项目按时完成的重要环节。
项目经理需要定期监控施工进度，及时调整计划，以确保项目进展顺利。
4. 质量控制：质量控制是施工管理中最关键的一环。
它涉及到监控建筑质量、保证施工过程中符合相关标准和规范，以及检查施工工作的准确性和效果。
二、质量控制的重要性质量控制是施工管理中不可或缺的一部分。
一个完善的质量控制系统有助于避免项目中出现质量问题和安全隐患，保证建筑结构的稳定性和可靠性，提高项目的可持续发展能力。
1. 规范标准：质量控制可以确保施工过程中符合相关的规范标准。
通过制定严格的建筑质量控制标准和程序，可以监测施工的各个环节，避免施工过程中出现偷工减料等行为，保证项目的质量。
2. 资源管理：质量控制还涉及到资源管理，包括材料和人员的使用。
通过合理的资源管理，可以保证施工过程中材料的正确使用和充分利用，提高施工的效率和质量。
3. 效果评估：质量控制通过检查施工工作的准确性和效果，评估施工过程中的问题和风险。
这些评估结果可以帮助项目经理和施工团队做出相应的调整和改进，提高项目的质量和效果。
三、质量控制在施工管理中的作用质量控制在施工管理中扮演着重要的角色。
浅析建筑工程的施工管理及质量控制
［ ４ 】 黎晓东． 建筑工程施工 管理 中质量控制研究［ Ｊ １ ． 商品与质量 ・ 建筑 与发
展， ２ ０ １ ０ （ Ｏ ８ ） ．
程的施工建设质量 。实践中很多施工单位在具体施工过程 中将 科技 致 富向 导 ， ２ ０ １ ０（ １ ７ ） ． 素养较低 的相关人员 引入 其中 ， 甚至有些所 谓 的技 术人员连最
从施工现场 准入做起 ，从抓施工人 员素质和业 务技能做起 ， 将 施工 、 技 术人 员的素质 教育 与培训 工作落 实到位 ， 并认 真贯彻 到实践之 中。
质与 业务技 能
发挥人 的作 用 ， 调动施 工与 管理人 员的积 极性 与主动性 ， 这 对 于 确 保 工 程 施 工 质 量 具 有 非 常 重 要 的作 用 。 因 此 ， 在 建 筑 工 程
Байду номын сангаас
２ 】 宋宝瑞． 影响建筑工程项 目 施 工质量的要素及控制【 Ｊ ］ ． 东方企业 文化 ， 对 于 建筑 工 程 施 工 管 理 与 质 量 控 制 而 言 ， 说 到 底 是 要 充 分 ［
２ ０ １ ０ （ １ ８ ） ．
［ ３ ］ 林 克． 浅论房屋建筑工程施工管理及质量控制［ Ｊ Ｊ ． 科技致富 向导 ， ２ ０ １ １
（ １ ５ ） ．
质量控 制过程 中 ， 应 当坚持 以人为本 的原 则 ， 明确 施工人 员 自 身的权责 ， 以确保能够将责任制切 实落 实到位。从实践中来看 ，
材料不齐全 的材料而言 ， 更应 当认真查清 ， 以 当建 立健全 的质量 管理机 制 ， 施 工质量责 任制 、 事 故报 告处 理 没有 质量保证书 、 责任 制度 ， 并确 保上述 制度 能够有 效地落 实到实 处 ， 在 实践 中 保 证 三 无 材料 难 以进 入 施 工场 地 。
试论建设工程项目质量管理与控制
试论建设工程项目质量管理与控制摘要：建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣地首要前提，工程质量地优劣不仅关系到企业地生存发展，而且关系到国家和人民群众地生命财产安全。
为确保其工程质量，应对其施工过程实施严格的施工质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理；管理与控制；技术交流；前言：建筑工程项目是一项极其复杂的系统工程，它涉及土建、电气、给排水、暖气通风与空调、燃气管道安装、装饰装修等多种专业，需要多工种、多种材料供应及多部门协调配合、同心协力才能顺利完成。
在施工过程中要求全体管理人员和操作工人，严把施工质量关，以确保建筑工程项目质量总目标的实现。
一、建筑工程质量监督管理与控制现状（1）建筑工程安全危机波及的范围较广，形体非常庞大，施工的周期较长。
在工程施工期间投入的人力、物力、财力都是巨大的。
由此可见，安全工作深入到每个环节，并且直接影响到企业的利益，甚至危及到企业的生存发展。
同时，建筑工程艰涩的流动性较大，涉及到的人员、设备和机械等较多，在这中间也隐藏着许许多多的不安全因素，导致突发事件的发生几率明显的增大。
（2）建筑工程施工所涉及到的环节较为复杂，工序很多，涉及到的部门也更全面，范围十分的广泛。
从内部来看，工程施工的规章制度、施工单位的机构设置、人力资源环节、机械设备的性能、施工人员的素质和技术水平、施工企业的文化因素都是不确定的因素；从外部来看，还存在着许多无法预计和不可估量的自然条件因素等。
（3）建筑工程施工的成本管理的责任、权力和利益三个方面在工程施工项目中很难有机的结合起来。
随着建筑市场的竞争日益增强，企业要想在行业中更好的立足生存与发展，就应当不断的增强和提高产品的质量和服务品质，同时还要不断的降低生产成本，从而以求得发展。
二、建设工程项目中质量管理的重要性工程项目质量是项目工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标――质量、投资、进度的重点。
这是一个极其复杂的过程，能影响它的因素有很多，比如材料、施工工艺、技术措施、操作方法、管理制度等，都会直接影响工程项目的质量，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。
建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制【摘要】随着国家对基础产业投入的进一步加大，建筑业在国民经济和社会发展中占据了重要的地位。
建筑工程质量直接关系到国民经济的健康发展，是党和政府十分关心和高度重视的一件大事。
本文对施工过程质量监控管理进行了分析探讨，并提出了具体的管理措施。
【关键词】建筑工程施工质量管理对策对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
基于此，本文对施工过程质量监控管理进行了分析探讨，提出了具体的管理措施。
一、建筑工程质量的特点工程质量是工程建设的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广而复杂的综合过程。
一是环境影响大。
诸如决策，设计、材料、机械、地形，水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。
二是整体性强。
工程建成后，不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量，即使发现质量问题，也不可能“包退包换”。
三是生产过程直接影响工程的整体质量。
工程在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题，及时纠正，只能是“死后验尸”。
四是受系统因素变异影响大。
工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，机械、仪表故障等均会影响工程质量。
五是产品位置固定，结构类型不一，建设周期长。
正是基于上述特点，对工程质量更应加倍重视，严加控制，并将质量控制贯穿于建设的全过程，使每道工序的质量都得到有效的控制。
二、施工过程质量监控管理2.1 施工过程质量监控的作用与目的。
施工过程的质量监控是现场质管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.2 施工过程质量监控的范围及重点。
①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。
试论建筑工程中的质量管理与控制 简兆津
试论建筑工程中的质量管理与控制简兆津摘要：建筑工程在我国经济中占据重要位置，建筑工程质量与人们的日常生活紧密相连。
质量优良的建筑才能保障人们的生命和财产的安全。
提高建筑工程的质量是我们的首要任务，安全和稳定地进行建筑工程施工可以为我国的经济奠定坚实的基础。
要及时发现建筑工程施工质量管理中存在的问题，借鉴国外优秀的管理经验与先进的技术水平，努力改善建筑工程施工质量，提高我国建筑的质量以及完善建筑工程施工质量管理的体系，不断发展我国的建筑事业。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制措施1 建筑工程施工质量管理的重要意义1.1 维护建筑行业的总体稳定随着我国经济的不断发展，城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。
良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。
但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。
如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。
保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2 建筑行业的核心竞争力建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。
随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。
只有具有优良的建筑质量，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。
高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展，不断获取经济利益。
如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患，也不利于建筑企业的发展。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题2.1 执行建筑管理法规意识薄弱现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识薄弱，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。
建筑工程项目的施工进度与质量控制管理
建筑工程项目的施工进度与质量控制管理随着建筑工程规模的不断扩大和建筑质量要求的提高，加强建筑工程项目的施工进度与质量控制管理显得尤为重要。
本文从管理层面和技术层面两个方面探讨建筑工程项目的施工进度与质量控制管理。
一、管理层面1.项目管理项目管理是建筑工程项目的组织、协调、控制和调整的重要手段，有利于提高施工效率和工程质量。
对建筑工程项目进行全过程管理，对项目的目标、范围、资源、进度、质量等进行统筹安排和协调，有效避免工程进度和质量管理方面的问题。
2.施工计划科学合理的施工计划，是实现建筑工程项目施工进度和质量控制的重要保障。
在施工前制定细致的施工计划，对施工进度和质量进行详细的安排，包括项目进度计划、施工工艺方案、施工组织设计等，实现施工过程中的有效监控和调整。
3.成本管理4.监理制度监理制度是建筑工程质量和进度控制的重要手段。
监理机构负责对施工质量和进度进行监督和把关，同时可以对施工管理过程进行监察，防止出现感性管理和过程缺陷等问题。
二、技术层面1.施工技术建筑工程施工技术是建筑工程项目实施的核心内容。
在施工过程中，需要合理选择施工材料，采用先进的施工工艺，提高施工效率和质量水平。
特别是在施工过程中，需要注重现场管理，建立科学的施工管理流程，保证施工过程的全程可控和高质量实现。
2.质量管理建筑工程的质量管理是提高工程项目施工质量的关键。
建筑工程质量需要贯穿于整个工程项目实施的全过程，需要进行全程监控和质量排查，同时建立科学的质量管控体系和快速反应体系，以便及时发现和纠正存在的问题。
建筑工程设备管理是提高工程项目施工效率的关键。
建筑工程项目需要的设备包括施工机械、机具、工具等。
需要对设备进行管理，包括设备维护、定期保养、设备调配等。
此外，还需要合理的设施配备和布局设计，以适应不同规模的施工任务。
结论建筑工程项目的施工进度和质量控制管理需要从管理层面和技术层面进行综合管理。
高效的项目管理、合理的施工计划和成本管理、完善的监理制度等是管理层面需要重视的方面。
建筑工程项目的施工进度与质量控制管理
建筑工程项目的施工进度与质量控制管理随着城市化的加剧和经济的快速发展，建筑工程项目在现代社会中占据着非常重要的地位。
建筑工程项目的施工进度和质量管理一直是项目管理中的难题。
管理良好的施工进度和质量控制，可以确保项目按时按质完成，减少因施工延误和质量问题所带来的风险和损失。
建筑工程项目的施工进度与质量控制管理至关重要。
一、施工进度管理1.施工计划编制在建筑工程项目的施工过程中，施工计划的编制是至关重要的。
施工计划需要综合考虑项目的工程量、工期、人力、材料等因素，科学合理地安排施工进度，合理规划各项工程活动的先后顺序和时限，确保施工进度的合理性和可行性。
2.施工进度监控在施工过程中，需要通过工程进度计划表、进度检查表、进度报告等手段，对施工进度进行监控，及时发现问题和延误，采取措施进行调整和改进，保障施工进度的正常进行。
3.提前预警施工预警是指在施工进度出现问题或者延误之前，通过系统的监控和分析，预测出可能发生的问题，并提前采取措施进行干预和调整，避免施工进度的延误和影响。
二、质量控制管理1.质量控制体系建立建立科学完善的质量控制体系是保障建筑工程质量的重要环节。
质量控制体系需要明确质量目标、责任、程序和控制点，确保施工过程中各项质量控制措施能够全面有效地贯彻执行。
2.质量监督与检测在建筑工程项目施工过程中，需要对原材料、构件、施工工艺等进行质量监督和检测，及时发现和解决可能存在的质量问题，保障工程施工的质量可控性。
3.质量验收在建筑工程项目结束后，需要进行质量验收，检查工程质量是否符合相关标准和要求，确保工程质量可靠性和持续性。
三、施工进度与质量控制的关系1.相互影响施工进度和质量的控制是相互影响、相互制约的。
如果施工进度受到延误，往往会导致质量问题的出现；而质量问题也会影响施工进度的正常进行。
施工进度与质量控制需要相互配合、相互支持，形成良好的互动关系。
2.相互促进良好的施工进度管理可以提高施工效率，减少施工时间和成本，从而间接促进了工程质量的提高；而优秀的工程质量也会为施工进度的顺利进行提供坚实的保障。
试论建筑工程中的质量管理与控制 王成名
试论建筑工程中的质量管理与控制王成名摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业获得了迅猛的发展，而且随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量关注度也在日渐提高。
伴随着建筑工程规模的日益扩大，各项新工艺、新技术不断涌现，这就使得建筑施工管理工作的难度与日俱增，因此在实际工作中，相关工作人员要及时提高自身专业知识，针对目前工程管理中的问题采取有针对性的解决措施，以保证建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制1建筑工程施工常见问题1.1管理机制不完善一般来说建筑工程具有规模大，施工周期长、管理项目多等特点，因此建筑工程施工管理的难度相对较大，如果要想保证达到预期目标，就必须将施工管理内容进行分类，并确定每个类别的管理要点以及管理方向，然后根据这些内容才采取有效的管理措施以达到预期的目标。
但是从目前的施工管理制度来看，很多企业都不能达到这个标准，施工管理制度还不够完善，管理人员分配也不均匀，尤其是施工现场的管理人员，不仅管理人员数量少，而且很多人都是身兼数职，这就造成了他们对于施工现场的一些违规现象发现不及时甚至不能发现，导致质量出现问题。
而且由于建筑行业的发展太快，传统的管理模式已经不在适用于现代化的建筑工程了，需要相关单位不断完善和补充，但是一些企业只是单纯的追究经济效益，并没有重视管理制度的更新，更有的企业只是将别的企业的成功案例生搬硬套到本企业中，并没有根据自身的实际情况进行完善，导致管理效率低下，无法起到监督施工质量的作用。
1.2技术管理不到位随着科学技术的发展，在建筑领域各种新型的施工技术也在不断涌现，科技水平含量也越来越高，同时各个专业之间的联系也更加紧密，因此在进行技术管理时，也要与时俱进，不断创新技术管理制度。
此外随着建筑行业的发展，各个专业对于施工也有了更加明确的要求，因此在进行施工设计时，需要统一分析各个专业，各项技术的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保证施工质量的前提下提高施工效率。
试论建筑工程施工管理及质量控制
试论建筑工程施工管理及质量控制试论建筑工程施工管理及质量控制摘要：本文就建筑工程施工管理的内容、建筑工程施工管理存在的问题以及加强建筑工程施工管理措施三个方面进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：引言当前，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程质量与施工企业综合效益和人们的生命财产安全有着紧密的联系。
因此，建筑施工单位需要认识建筑工程施工存在的问题，并根据具体情况，采取相应的控制策略，以进一步提高施工管理水平和工程质量，促进整个建筑行业的持续健康发展。
一、建筑工程施工管理的内容所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
1、施工质量管理质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
2、施工成本管理成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
3、施工安全管理施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。
安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。
同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。
加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
二、建筑工程施工管理存在的问题1、工程质量控制中人员的素质问题建筑工程质量监管都是由人来完成的，整个工程的监督与审核也是由人来实施的，所以，监管人员素质问题是建筑工程质量控制的重要元素，是确保建筑工程质量优劣的决定性因素。
建筑工程质量控制人员因素也分为多个层次首先是领导层次，在一项建筑工程之，领导者是整个建筑工程的组织者和决策者，他们对于建筑的态度将直接决定建筑工程的建筑效果，所以，作为建筑工程的领导者，他们首先要具备良好的综合素质，对于工作严谨的工作态度，做好工程项目的前期工作，对招标，原材料，施工团队进行严格挑选，主动担负起建筑工程中的主要责任体，坚决杜绝工程建筑中的假公济私行为的出现，从根本上建立起一个质量过硬的施工团队。
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试论建筑工程施工项目的质量管理和控制
摘要：对于建筑工程项目而言，施工质量管理和控制是一项复杂而系统、细致而具体的工作，关乎着整个工程结构的安全性和舒适性，只有做好这一项工作才能建设出符合规范要求、满足人们生活条件的建筑物。
本文基于某建筑工程项目概况对当前建筑工程施工项目质量管理和控制工作提出了几点看法，以供广大同行参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理和控制；规划；组织；全过程；思想
建筑工程施工项目质量管理和控制是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，伴随着整个施工过程。
从根本上讲，就是通过施工技术、技术人员、进度、制度等方面的管理加以控制建筑工程的整个施工过程，保质、保量地完成工程项目。
在激烈的建筑市场竞争中，施工企业能否占有一席之地、获取理想的经济效益和社会效益，只有进一步加强建筑项目施工质量管理和控制才能做到。
由此可见，施工质量管理和控制对施工企业的生存与发展有着至关重要的推动作用。
一、建筑工程概况
某施工公司承建某集团施工任务，建造一座综合办公大楼，地上17层、地下2层，总建筑面积23310平方米，为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。
该建筑项目于2012年5月份开工，预计工期2年。
由于施工中易受到其他因素干扰而影响建筑工程质量，为了赶进度、保质量，施工单位在人员、技术、制度、进度、机械设备等方面做出了具体规定，从目前执行来看，效果很好。
该建筑工程施工中受到了一些因素干扰，具体内容如下。
第一，影响因素多。
在整个施工过程中，一直饱受着设计、施工、技术、材料、规章制度、人员技能、进度、质量、机械、工艺等方面困扰，任何一个方面稍有不慎都会影响工程的施工质量。
第二，施工质量波动大。
建筑工程本身有着一定的复杂性，与其他行业产品的生产环节相比，其有着固定的生产线、工艺、规范标准及与其相匹配的生产设备、检测技术等。
如果其中任何一项影响因素少有变化都会导致整个工程受到影响。
从这一点来看，建筑工程项目施工质量波动性比较大，易受内外部因素影响。
第三，施工质量的隐蔽性及终检局限性比较大。
建筑工程中的分项工程、隐蔽工程很多，终检程序多，如果对一些隐蔽工程的质量检测不到位，必然造成严重后果，如防水工程。
由于防水位置较为隐蔽，从表面难以看出问题，检测工作不到位的话将很难发现其中存在的质量问题。
现阶段，有很多居民建筑物落成后都存在一定程度的漏水问题，给居民生活带来了严重不便，值得建筑界人士关注。
二、建筑工程施工质量管理
建筑工程施工质量管理并不是某一方面的事，伴随着整个施工过程，任何一个环节都不能忽视。
为此，项目经理要树立全面、全过程、全员参与的质量管理思想，使施工过程中的各个环节和因素都要得到有效管理，用良好的工作质量保证施工质量。
第一，全面质量管理措施，即对建筑工程施工过程中的工作质量进行全面管理，通过作业质量来保证工程的工序质量，用工序质量来保证分项工程的质量，用分项工程的质量确保工程的整体质量，进而实现建筑工程的项目目标。
第二，全过程质量管理措施。
简单地说，就是从源头抓起，层层推进、步步推进，保证每一施工环节、关键部位的施工质量，使施工全程都得到有效的管理。
具体包括材料采购、设备管理、人员组织、施工进度控制、施工质量评定和验收等。
第三，全员参与的质量管理措施。
无论多么完善的施工组织计划都要依靠人来执行，所以要树立全员参与施工质量管理的思想，将质量管理目标分摊给每一岗位上的人，让其承担相应的职责和义务，动员全体员工都参与施工质量管理的过程，保证每一位参与人员的工作质量，进而为施工质量奠定基础。
三、建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制是一个系统的工程，要用现代的思想和方法，按照每一阶段具体工作的不同进行全程控制。
为此，笔者以此为基准将施工质量控制分为事前、事中、事后三个阶段，形成了一个质量控制系统，具体内容如下。
第一，事前控制。
建筑工程正式动工前，施工企业有着很多工作。
包括：根据项目概况准备施工组织计划，认真制定工艺、质量等方面的管理制度和措施，使工程施工在一个有序的环境下进行；参与人员资质考核。
坚持对每一位员工进行上岗资质考核，只有合格的人才能正式上岗，从事技术、施工等方面工作；明确各个工序之间的逻辑关系，协调好各工序间施工。
例如，地下室混凝土地面收光的时间，最好选择在混凝土初凝时；认真审核设计图及做好技术交底工作；严格建材采购和保管，确保质量达标，等等。
第二，事中控制。
所谓的事中控制就是施工过程中所采取的质量控制措施。
为了保证建筑工程的施工质量，任何工序都不能不经过质量验收就开始下一步工序，尤其隐蔽工程，一旦发现问题定要认真整改。
例如，钢筋工程验收时一定要对其规格、数量、位置、保护层等进行逐一验收，并留档保存。
除了这一方面外，还要加强人员、技术、工艺、材料、机械、变更签证等要素控制，为保证施工质量奠定坚实基础，尤其建材方面。
建筑材料作为建筑物实体的重要组成部分，其质量直接影响着工程结构的质量。
建筑材料具体包括原材料、半成品、成品及其他构件，使用中要建立台账，认真记录每一次材料领取数量。
由于相关规章制度对建筑物的抗震性提出了具体规定，施工中要求技术严格按照抗震性设计着手于施工工作，不得购买劣质材料或不符合该工程规格的建材，尤其混凝土和钢筋。
为了保证建筑物结构的稳定性和安全性，一定要做好关节节点的连接工序。
如柱与梁板之间的衔接。
如果两个构件之间的契合度不够，所带来的后果是极其严重的。
第三，事后控制。
事后控制中最重要的一步就是质量验收。
在这一环节中，要求质检人员认真检验每一分项工程、隐蔽部位和关键环节的质量。
另外，进行其他配套工程时一定要经技术人员同意，否则不得擅自处理。
例如，水电工在电管敷设时不得随意开洞，经项目负责人同意后才可。
如果质量验收中发现问题，不得隐瞒，及时开展补救工作，并将整个过程记录在案。
四、结束语
建筑工程结构的安全性关系着人民群众生活和生命财产的安全，必须加强施工质量管理和控制。
为此，施工单位要基于建筑工程基本概况制定科学、合理的施工组织计划，确保施工工序规范化、科学化、技术化。
同时，建立完善的鼓励机制，动员全体员工积极参与施工质量管理和控制工作，加强对关键节点和隐蔽工程的质量检测和验收工作，全面保证工程的施工质量。
参考文献：
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