隐患排查治理的闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患排查治理闭环管理规定
隐患排查治理闭环管理规定一、背景隐患指的是存在在生产、经营和工作环节中有可能引发事故、危害人身或财产安全的不安全因素。
为了保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，有必要建立一套隐患排查治理闭环管理制度，以确保隐患的全面排查和系统治理。
本文档旨在规范隐患排查治理工作，从而有效预防事故的发生。
二、目的本文档的主要目的是确保隐患排查治理闭环管理工作的全面覆盖和高效运行，具体包括以下几个方面：1.确保隐患排查工作的全面性和及时性；2.确保隐患治理工作的科学性和有效性；3.确保隐患治理闭环管理工作的规范性和可持续性。
三、工作流程1. 隐患排查隐患排查是指对生产、经营和工作中存在的潜在隐患进行全面的查找、识别和记录，包括但不限于以下内容：•工作场所的安全环境；•设备设施的完好程度；•作业操作的风险因素；•人员行为的安全隐患。
2. 隐患分类和级别评定根据隐患的性质和危害程度，对排查出的隐患进行分类和级别评定，以便为隐患治理提供依据。
常见的隐患分类包括：•安全设施类隐患；•环境卫生类隐患；•作业操作类隐患；•人员行为类隐患。
不同级别的隐患应采取相应的治理措施，确保隐患得到及时处理。
3. 隐患治理隐患治理是指对排查出的隐患进行整改、处理和消除，以降低隐患带来的风险。
治理措施应根据隐患的级别和性质有针对性地制定，确保治理的科学性和有效性。
4. 隐患验收隐患治理完成后，需要进行验收工作，确保治理效果符合预期。
验收工作应由专业人员进行，并进行相应的记录和归档。
5. 隐患跟踪和复查隐患治理不仅仅是一次性的工作，还需要进行随时的跟踪和复查，以确保治理效果的可持续性。
定期对治理的隐患进行复查，及时发现新的隐患，并采取相应的治理措施。
四、责任分工为了确保隐患排查治理闭环管理工作的顺利进行，需要明确各个相关部门的责任和职责。
具体分工如下：1.隐患排查组：负责对各项工作进行排查，及时发现隐患并上报；2.隐患治理组：负责对上报的隐患进行处理和整改，确保隐患得到消除；3.隐患验收组：负责对隐患治理的效果进行验收，确保治理的有效性；4.隐患跟踪组：负责对治理后的隐患进行跟踪和复查，及时发现新的隐患。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查整治的闭环管理规定第一章总则为了确保企业生产经营活动的安全、稳定和可连续发展，保护员工的生命安全和身体健康，提高企业的法律合规水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本规定。
第二章目标与原则2.1 目标本制度的目标是建立完满的隐患排查整治闭环管理机制，确保隐患的及时发现、有效排查整治以及后续的跟踪和整改，并提升企业的安全生产管理水平。
2.2 原则1.安全第一原则：保护员工人身安全和健康是企业最紧要的责任。
2.防备为主原则：通过隐患排查和整治，防备事故的发生。
3.全员参加原则：全员都应当参加隐患排查整治工作，乐观发现和报告隐患。
4.管理与技术相结合原则：将管理工作与技术手段相结合，提高隐患排查整治效果。
5.全面闭环原则：做好隐患排查整治的闭环管理，确保隐患问题得到及时跟踪和整改。
第三章主体内容3.1 隐患排查整治流程1.隐患排查：各部门依照规定的频次和方式进行隐患排查工作，发现隐患应及时登记并报告。
2.隐患报告：隐患排查人员应当将发现的隐患进行书面报告，并标注隐患的级别和整治期限。
3.隐患整治：负责隐患排查整治的部门应依照隐患报告的要求，订立相应的整治方案，并组织实施。
4.隐患跟踪和整改：整治完成后，需要对隐患进行跟踪和整改，确保隐患得到有效的解决。
5.隐患复查及验收：整治完成后，相关部门应进行隐患复查和验收，确保隐患没有再次显现。
3.2 管理标准1.隐患排查责任：各部门依照职责分工，确定隐患排查的实在责任人，并明确工作内容和要求。
2.隐患排查频次：依据企业的特点和风险等级，订立隐患排查的频次，确保全面及时地排查隐患。
3.隐患报告要求：隐患报告应包含隐患的发现时间、发现人员、隐患的实在情况、隐患的级别和整治期限等内容。
4.隐患整治方案：依据隐患报告的要求，订立相应的整治方案，明确整治的措施、责任人和时间节点。
5.隐患整改要求：隐患整改应依据整治方案的要求，订立整改方案，并确保整改的措施和时限得到落实。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定
是指在隐患排查和治理过程中，建立一套完整的闭环管理机制，确保隐患的排查和治理工作能够持续、循环进行，不断提高安全管理水平。
具体的闭环管理规定如下：
1. 隐患排查阶段：
- 确立隐患排查的周期和频次，包括定期排查和不定期排查。
- 制定隐患排查的标准和方法，确保排查工作的准确性和全面性。
- 设立专门的隐患排查小组或岗位，明确责任和权限，确保排查工作的有效实施。
2. 隐患治理阶段：
- 对于发现的隐患，进行详细的记录和分类，并进行风险评估。
- 制定隐患治理的方案和措施，确保治理工作的科学性和针对性。
- 定期对已治理的隐患进行复查和评估，确保治理效果的持续性和稳定性。
3. 隐患闭环管理：
- 建立隐患闭环管理的档案和系统，包括隐患排查记录、治理方案和措施、复查评估等。
- 结合隐患排查和治理的结果，及时总结经验和教训，并提出改进措施。
- 隐患排查治理工作的闭环管理由专人负责，确保管理的连贯性和规范性。
4. 监督检查和内审：
- 建立隐患排查治理的监督检查机制，包括日常巡查、定期抽查和专项检查等，确保排查和治理工作的及时性和有效性。
- 进行隐患排查治理的内部审核，包括对闭环管理规定的执行情况进行评估和审查，发现问题及时纠正并改进管理措施。
以上是隐患排查治理闭环管理的一些基本规定，具体的实施细节还需要根据企业或组织的实际情况进行具体安排和落实。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定背景为了确保生产工作的安全性和稳定性，及时发现、排查和治理安全隐患是必不可少的。
对隐患排查治理工作进行规范以及实现闭环管理，可以让企业更好地履行安全生产责任，做到事故防范和风险控制。
内容隐患排查1.根据所属行业的安全生产标准和规范，制定隐患排查计划，明确排查的范围和内容，设立检查点。
2.定期进行安全检查，包括现场巡检和设备检查等方式，记录发现的安全隐患，并分级分类。
同时，由安全生产部门或专业的安全机构对隐患进行评估，明确风险等级和处理措施。
3.将记录的隐患信息进行汇总，建立隐患台账，及时通报相关部门和责任人，并要求各责任单位进行整改。
隐患治理1.治理措施要根据隐患的不同情况采用不同的方式和方法。
对于风险等级较高的隐患，要尽快组织专业人员进行处理，排除安全隐患。
2.治理措施要措施到位，并对隐患进行跟踪，确保治理效果符合相关规范和标准。
3.针对治理不到位或隐患治理后重新出现的情况，要进行再次检查和排查，并进行追责。
闭环管理1.隐患排查治理工作应该建立闭环管理，即对于每个隐患，都要建立记录档案，有分类分级的处理意见，并对治理结果进行评估。
2.要定期对隐患台账进行汇总和分析，针对反复出现的隐患问题，进行深入调查，并采取措施加以解决。
3.建立安全隐患排查治理的长效机制，对于治理不到位的责任单位，要进行严格的追责惩罚。
结论通过科学有效的隐患排查和治理，可以更好地保障企业生产各项工作的安全性和稳定性。
建立闭环管理机制，可以对隐患排查治理进行有效跟踪和督导，确保相关责任人履行好安全生产的职责。
但是，仅仅规范管理并不足够，更重要的是要提高员工的安全素质，加强员工的安全教育和培训，营造全员参与的良好氛围，共同保障企业的安全生产。
安全隐患排查整改闭环管理制度（3篇）
安全隐患排查整改闭环管理制度一、制度目的：通过建立安全隐患排查整改闭环管理制度，完善安全检查制度，提高安全管理工作的科学性和有效性，确保安全隐患及时发现、及时整改、及时消除，保障企业的生产和员工的安全。
二、适用范围：本制度适用于所有企业及其分支机构。
三、制度内容：1. 安全隐患排查计划的制定和执行a. 企业应制定每年的安全隐患排查计划，并按计划进行执行；b. 排查计划应包括排查时间、排查范围、排查内容、排查人员、整改措施等；c. 排查计划应根据实际情况进行调整和变更。
2. 安全隐患排查的方法和要求a. 安全隐患排查应采用定期检查和日常巡检相结合的方式；b. 排查要求应明确具体的检查内容，包括设备设施、生产操作、劳动保护等方面；c. 排查时应详细记录发现的安全隐患，并进行分类和评估。
3. 安全隐患整改的流程和要求a. 发现安全隐患后，应及时采取措施进行整改；b. 整改工作应制定具体的整改方案和时间表，并按时完成；c. 整改完成后，应进行复查确认，确保安全隐患得到彻底消除。
4. 安全隐患排查整改的奖惩措施a. 对于积极参与排查整改并取得显著成绩的个人和团队，可给予表彰和奖励；b. 对于不按要求进行排查整改或整改不到位的个人和团队，可给予批评教育和处罚。
5. 安全隐患排查整改的监督和检查a. 安全管理部门应定期对各部门的安全隐患排查整改工作进行监督和检查；b. 发现问题应及时提出整改要求，并跟踪督办；c. 安全隐患排查整改情况应定期向企业领导层报告。
四、制度执行：1. 企业领导层应高度重视安全隐患排查整改工作，确保制度的执行；2. 安全管理部门负责组织实施安全隐患排查整改工作，并对执行情况进行监督和检查；3. 全体员工应按要求参与安全隐患排查整改工作，并积极配合；4. 对于违反制度规定的行为，将依据企业内部规定进行处罚。
五、制度的修订与完善：本制度应根据实际情况定期进行修订和完善，确保其符合法律法规和企业实际需求。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理是指对企事业单位的安全隐患进行全面排查和治理的一项工作。
隐患排查治理的闭环管理规定主要包括隐患发现、隐患排查、隐患报告、隐患整改和隐患复查等环节。
一、隐患发现：隐患发现是隐患排查治理的第一步，也是隐患治理的关键环节。
隐患的发现可以通过企事业单位的内部管理人员、员工、技术监督部门等途径获得。
同时，也可以通过政府监管部门、社会监督等途径发现。
对于发现的隐患，应及时进行登记、记录和分类，为后续的隐患排查提供依据。
二、隐患排查：面对已经发现的隐患，企事业单位需要进行全面的隐患排查。
排查的内容主要包括工艺设备、生产工艺、安全出口、防火设施等。
排查时要做到全面、系统、有计划，确保不漏检隐患。
排查结果要进行记录和整理，并及时进行交流和汇报。
三、隐患报告：对于排查出的隐患，企事业单位要进行隐患报告。
报告要明确隐患的名称、数量、影响范围和所在位置等详细信息，并提出相应的整改措施和时间节点。
报告要及时上报安全监管部门，并进行备案。
同时，也要通知相关工作人员和劳动者，并做好相关的安全警示措施。
四、隐患整改：隐患整改是对发现的隐患进行安全治理的重要环节。
整改工作要制定详细的整改方案，明确整改的责任人、时间表和任务进度。
整改工作要有具体的目标和要求，对于短期可治理的隐患要优先整改，确保及时消除安全隐患。
整改过程中要做好记录和沟通，确保整改工作的可追溯性和可验证性。
五、隐患复查：整改完毕后，企事业单位需要进行隐患复查。
复查要按照相关的规定进行，对排查出的隐患进行逐一核查。
复查结果要进行记录和整理，并进行评估和验收。
复查合格的隐患要及时关闭，并做好相关的安全总结和经验教训的总结工作。
在以上各个环节中，要加强对隐患治理工作的监督和检查。
安全监管部门要定期对企事业单位进行抽查，对排查治理工作进行评估和考核。
对于隐患排查治理工作不力的企事业单位要进行批评教育和追责问责。
同时，也要加强对隐患排查治理知识的宣传与培训，提高企事业单位的安全管理水平。
隐患治理闭环管理制度(五篇)
隐患治理闭环管理制度为有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保证生产经营活动正常进行，进一步规范隐患治理闭合流程，现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下：一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系，各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。
三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。
四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。
1、一个单位一张安全隐患整改通知单；2、通知单逐条填写隐患信息，明确隐患整改完成期限，隐患落实责任人等内容；五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。
六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。
七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度，积极督促整改，隐患整改时间前____天，在调度会上通报整改情况，对未按期整改的在调度会上通报并罚款。
八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查，复查合格的隐患销号，整改达不到标准的不予销号。
1、安全监察处要根据整改标准认真复查；2、因为客观原因到期不能整改的，必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。
3、逾期未整改又没有提交延期申请的，按规定进行处罚。
九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。
十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析，总结当月隐患排查情况，找出安全管理薄弱环节，确定下月安全管理重点并制定相应措施。
____煤矿安全隐患闭环管理制度一、为切实搞好隐患排查治理工作，强化隐患治理责任制的落实，彻底改善煤矿安全管理水平，特制定本管理制度。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指对隐患排查工作进行全过程的管理和控制，确保隐患的准确识别、及时整改和跟踪落实。
下面将从隐患排查的目的、流程、责任、整改和复查等方面进行论述，以便更好地理解隐患排查治理的闭环管理规定。
一、隐患排查的目的隐患排查的目的是为了发现和解决存在的安全隐患，预防事故发生，保障人身安全和财产安全。
通过隐患排查，可以及时发现存在的问题，采取相应的措施进行整改，有效地消除安全隐患，提高安全管理水平。
二、隐患排查的流程隐患排查的基本流程包括确定排查对象、开展排查工作、整改隐患和复查落实等步骤。
具体流程如下：1. 确定排查对象：确定需要排查的区域、单位或工程项目，并明确责任人和时间节点。
2. 开展排查工作：根据确定的排查对象，组织人员进行实地巡查，采集隐患信息，对存在的问题进行记录和评估。
3. 隐患整改：根据排查结果，制定整改计划，并明确整改责任人和整改措施，确保整改措施的合理性和有效性。
4. 复查落实：对整改后的隐患进行复查，确保隐患整改的有效性和落实情况。
同时，对复查结果进行记录和评估，并制定下一步的工作计划。
三、隐患排查的责任隐患排查的责任主要包括三个方面：组织责任、监督责任和整改责任。
1. 组织责任：相关管理部门或单位应组织开展隐患排查工作，明确组织责任人和工作要求，确保排查工作的顺利进行。
2. 监督责任：监管部门负责对排查工作进行监督和检查，确保排查结果的准确性和全面性。
3. 整改责任：发现隐患后，责任人应及时制定整改方案和措施，组织开展整改工作，并确保整改措施的有效实施。
四、隐患整改的要求隐患整改应符合以下要求：1. 及时性：发现隐患后，应立即采取措施进行整改，确保整改工作的及时性。
2. 效果性：整改措施应能够彻底解决安全隐患，确保整改效果的有效性。
3. 跟踪性：对重要隐患进行跟踪，确保整改措施的落实和效果的持续性。
4. 归档性：整改完成后，应对整改的隐患进行归档，方便后续的检查和查询。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指通过对隐患的全面排查、有效治理和持续跟踪，形成一个循环闭环，确保隐患得到及时发现、及时处理、及时整改的管理流程。
下面将详细介绍隐患排查治理的闭环管理规定。
一、隐患排查阶段1.确定隐患排查目标：明确本次排查的对象、范围和目标，制定针对性较强的排查计划。
2.组织排查人员：确定参与隐患排查的人员，包括各部门的相关人员和专业的安全考核人员。
3.制定排查方案：根据排查目标和范围，制定具体的排查方案和方法。
4.开展隐患排查：按照排查方案进行现场排查，包括工作区域、设备设施、安全设备等方面。
5.记录隐患信息：对发现的隐患进行详细记录，包括隐患的描述、涉及的人员和设备、隐患的级别和危害程度等。
6.评估隐患危险性：对排查发现的隐患进行评估，确定其危险性和优先程度。
二、隐患治理阶段1.制定治理方案：针对排查发现的隐患，制定详细的治理方案，包括整改措施、责任人、具体时限等。
2.组织治理人员：确定隐患治理的具体人员和责任，确保治理方案能够得到有效实施。
3.实施隐患治理：按照治理方案，对隐患进行有针对性的整改，确保隐患得到消除和防范。
4.记录治理信息：对隐患治理的过程进行详细记录，包括治理的措施、隐患是否得到消除和防范等。
5.评估治理效果：对隐患治理的效果进行评估，确保隐患得到有效的治理和防控。
6.整理汇总治理经验：根据隐患治理的实际情况，整理总结治理过程中的经验和教训，为今后的排查治理提供参考。
三、隐患跟踪阶段1.建立跟踪机制：建立隐患的跟踪机制，确保隐患的整改和治理能够得到持续跟踪。
2.跟踪整改情况：对已经治理的隐患进行跟踪，确认整改措施是否得到有效实施和工作环境是否得以改善。
3.记录跟踪情况：对隐患跟踪的情况进行详细记录，包括整改措施的执行情况、治理效果的评估等。
4.汇总分析数据：根据隐患跟踪的情况，进行数据的汇总和分析，为下一轮的隐患排查和治理提供依据。
5.持续改进措施：根据隐患跟踪的结果和分析，制定持续改进措施，提高隐患的排查和治理效果。
安全隐患排查整改闭环管理制度范文（四篇）
安全隐患排查整改闭环管理制度范文第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
安全隐患排查整改闭环管理规定
安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类：、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
隐患排查治理的闭环管理规定范本（2篇）
隐患排查治理的闭环管理规定范本一、引言为了全面加强隐患排查治理工作，确保生产安全，提高职工生命安全和财产安全保障水平，特编制本规定，旨在建立健全隐患排查治理的闭环管理机制，确保隐患排查工作的全面、系统、有序开展。
二、目标与原则1. 目标：通过隐患排查治理的闭环管理，全面提升安全生产管理水平，减少事故发生，保护员工的生命财产安全。
2. 原则：(1) 科学规划：根据公司实际情况，制定全面、科学的隐患排查治理计划。
(2) 全员参与：全体员工都应参与隐患排查治理工作，共同维护安全生产环境。
(3) 领导推动：公司领导要对隐患排查治理工作高度重视，并提供必要的资源和支持。
(4) 追求精细化：细化隐患排查治理工作的各个环节，确保每一处隐患得到及时发现和有效解决。
三、隐患排查治理的闭环管理流程隐患排查治理的闭环管理分为四大环节：计划制定、执行操作、问题整改、总结归档。
具体内容如下：1. 计划制定(1) 制定年度隐患排查治理计划，确定各级别、各部门的任务和指标；(2) 对重点工段、关键设备和高风险区域进行重点排查，并制定相应的治理方案；(3) 制定排查周期，明确排查频次和责任人。
2. 执行操作(1) 按照计划开展隐患排查工作，对隐患进行细致、全面的排查；(2) 排查过程中发现隐患应及时登记，并采取措施进行现场限制；(3) 对已经存在的隐患要做好标识和提示，确保安全生产环境的可视化；(4) 按照规定，对隐患进行评级，并确定整改时限和责任人。
3. 问题整改(1) 隐患整改责任人要根据整改时限要求，制定整改方案；(2) 严格按照整改计划，落实整改责任人、整改内容、整改时限等相关信息；(3) 对隐患整改过程进行跟踪检查，确保整改到位；(4) 对整改不到位的隐患，要追究相关责任人的责任，并记录到档案中。
4. 总结归档(1) 定期对已经整改的隐患进行复查，确认整改效果；(2) 对排查治理的工作进行总结，梳理出存在的问题和不足之处，提出改进建议；(3) 将隐患排查治理的相关文件、记录归档保存，便于追溯和查阅。
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定隐患排查治理的闭环管理是指从发现隐患、整改隐患、复查和验收、持续监督等环节，形成一套有机的管理体系，确保隐患排查治理工作的全面、有效和持续进行。
下面是一份关于隐患排查治理的闭环管理规定，全文约2000字。
一、总则隐患排查治理是企业安全生产的重要环节，旨在识别、排除和控制生产过程中可能存在的各类安全隐患，确保安全生产形势的稳定和可控性。
为了加强隐患排查治理工作，制定本规定。
二、隐患排查治理的责任1. 企业主要负责人是隐患排查治理的第一责任人，负责组织实施隐患排查治理工作，确保安全生产形势的稳定。
2. 各部门负责人是本部门隐患排查治理的责任人，负责组织实施本部门的隐患排查治理工作，确保本部门的安全生产。
3. 隐患排查治理人员是直接参与隐患排查治理工作的责任人，负责组织实施隐患排查治理工作，提出整改意见和建议。
三、隐患排查治理的流程1. 隐患排查(1) 定期开展隐患排查，确保对各个环节和区域的全面覆盖。
排查要点包括设备、管道、电气、安全管理等方面。
(2) 隐患排查应依据相关条例和标准，采用科学的方法和手段，确保排查结果准确可靠。
(3) 隐患排查应将发现的隐患进行分类整理，并形成隐患清单，明确隐患的性质、级别和整改措施。
2. 隐患整改(1) 针对隐患清单中的每一项隐患，制定详细的整改方案，并明确责任人、整改时限和整改措施。
(2) 整改方案应根据隐患的性质和级别，采取相应的整改措施，保证整改质量和整改效果。
(3) 隐患整改过程中应定期进行进度检查和跟踪，确保整改工作按时完成。
3. 隐患复查和验收(1) 隐患整改完成后，应进行复查和验收。
复查和验收应由排查治理人员及时进行，确保整改措施的有效性和可行性。
(2) 复查和验收应制定相应的评价标准和方法，明确验收结论，填写相应的验收记录。
4. 持续监督(1) 隐患排查治理工作仅是一时的活动，为确保安全生产，需要持续不断地开展排查和治理工作。
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隐患排查治理的闭环管理规定Closed loop management regulation of hidden danger investigation and treatment
隐患排查治理的闭环管理规定
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
1、公司成立以总经理（矿长）为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部长、副部长、通防、机电、监控、运输区长（主任）等，办公室设在安全监察部，由分管安全的副经理任办公室主任，办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定制定公司的隐患排查治理规定，并组织实施。
2、安全隐患排查治理办公室于当月30日前组织召开由总经理或总工程师参加的矿井隐患排查治理工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况，然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落实，排查出当月存在的安全隐患，对排查出的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验收人。
不及时召开会议,记录不全,没有落实上月完成情况的，每项罚款30元。
3、各一、二线单位每月29日前，由单位负责人组织有关人员
召开本单位的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C级以下隐患要定出整改措施、责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款30元。
4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单位负责人主持的隐患排查会议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责任人、检查验收人，应做好记录，建档立卡，否则每次罚款20元。
5、公司月度隐患排查会议由安全监察部根据会议排查情况，对隐患排查和治理情况进行建档立卡，把隐患内容、治理措施、责任单位、责任人、完成时间和检查验收人落实清楚，于当月6号前下发到各单位，不认真排查，记录不清，不全，没有按时间下发，每次罚款20元。
6、隐患排查治理领导小组，在当月的隐患排查与治理会议上，要首先落实上个月的隐患完成情况，对未完成的或治理措施不落实，
每次罚单位负责人50元，检查验收人30元，造成后果的，加倍处罚。
7、对排查的重大隐患，其检查验收人应及时调度其整改落实情况，督促责任单位及时整改完成，不能按时完成的要在调度会议上提出或向有关领导专题汇报，经同意后方可拖后完成，否则每次罚责任人30元，检查验收人20元。
8、隐患排查治理小组对重大的隐患应认真制定整改措施，落实责任人、完成时间和检查验收人，并指定专人及时上报上级有关部门，没有及时上报或内容不全的，罚责任人20元。
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