马东 安全优胜班组
班组安全的领航人（2篇）
班组安全的领航人“操作规程是安全的保证，人人都应遵守……”这是河南省安阳钢铁公司烧结厂电尘车间二工段电工一组组长石卓民常说的一段话。
今年刚满24岁的他，自xx年担任组长兼安全监督员以业，凭着一腔热爱本职工作的敬业精神，在一线电气岗位上，抓安全管理不放松，使得本组安全工作，一年上了一个台阶。
去年，他被集团公司授予“先进团员”、“安全先进个人”，所在班组也被授予“百强班组”荣誉称号。
常言道：安全为天，教育为本。
石卓民深深懂得只有通过提高职工的安全素质，消除人的不安全因素和物的不安全状态，才能确保安全。
他坚持对职工进行安全操作规程、专业技术的教育，并采用班组安全活动提问制、《安全生产报》学习制、在岗职工现身说法等灵活机动的办法，来加强职工安全意识，促进职工由“要我安全”向“我要安全、我保安全”转化。
职业的特点，使石卓民在工作中养成了善于观察，爱从小事做起的个性，是单位出了名的有心人。
去年8月的一天上午，他和工友到距地面10米高的配电室打扫卫生。
细心的他，发现通往配电室的钢制楼绨平台的一块钢板有缝隙。
他用改锥进行敲打后，缝隙越来越大，同时又发现钢板的其它部位也有此种现象。
他一面向上级反映，一面对该平台进行监护。
直到处理人员到来，才放心离去。
他抓安全从大处着眼、小处着手，尽心尽责。
一次，他一进工作室觉得有股异味。
镇定之后，断定这是酒味。
便大声问道：谁喝酒了？一位职工不好意思应了声，石卓民当即责令这名职工待岗休息，并根据责任制予以罚款，有人认为：一点小事，下不为例，算了！石卓民则说：“有章不循，后患无穷。
在安全工作上，不能存有侥幸心理。
稍有松懈，害人害己，影响大局啊！”几句话，说得大家心服口服，点头称是。
做为带头人，石卓民从不放过事关安全的点点滴滴。
去年3月至5月，厂中心配电室异地搬迁。
他所在的班组，负责高压电器设备的搬迁工作。
而同时参加搬迁工作的单位多，各工种的交叉作业多。
针对这种情况，石卓民每天坚持检查组员的劳保穿戴情况。
天天安全日 人人安全员——记辽宁省优秀班组、北方重工装卸设备分公司装配钳工三班
同时 ， 仍然要教育员工加强 自我 防护意识 ， 做到“ 不 伤害别人 ， 不伤害 自己， 不被别人伤害” 同时应杜绝 ； “ 违章指挥 、 违章作业 、 违反劳动纪律” 的现象发生 ， 对于违规违章现象 ， 应及时制止、 纠正 。 在安全生产管理实践 中， 针对人 、 、 环境存 机 物、 在 的不安全状态 ， 及时发现问题 ， 出整改方案 ， 提 消 除隐患 ，这是安徽合力股份有限公 司安全巡视作业 现场的基本工作 内容之一 ， 已形成制度。 同时根据谁 发现 、 谁监督 、 谁整改、 谁负责的原则认真做好 日常 隐患查找治理和整改验收工作。 班组结合“ｓ 工作 ， ５”
泛 推行 。
装配钳工三班 ， 安全管理难度非常大 ， 既要像调
度一样管理生产计划 ，自 制特殊情况的紧急排产要 求， 还要经常把收到的部件进行整理 ， 及时把成套 的 部件进行分配组立 。 为了进一步把班组管理好 ， 确保
作 业 现场 的安全 ，范义根 据 自己十年 的生产 管理 经 验， 总结 出 了“ 、 、 、 、 ” 个 字 的班 组 长现 走 看 说 盯 听 五
作 ， 训 内容包 括政 治思 想 、 培 政策 法规 、 文化 知识 、 管
场管理基本方法 ， 被员工们称为“ 五字法” 。
“ ”就是多走动。 走 ， 在班组的作业地点工作场所 实行循环走动式巡查 ， 全面了解现场工作 ， 确保工作 安排无缺失 ， 薄弱地点无遗漏。
“ ”就是认真查看现场的各地点 、 岗位 ， 看 ， 各 仔
中有巡查 ， 班后有清理 ； 班组成员之间应相互提醒 ， 互相保护 ， 特别是在交叉作业的时候更应如此 ； 对于
动等 ， 解决新 、 、 改 扩建项 目留存 的问题。
安全生产是一项长期坚持 、 持续改进 、 不断提高 的工作 ， 是班组建设的重要 内容 。 必须建立健全安全
《突遇火灾冷静自救》安全教育主题班会
莫斯科一所大学发生火灾 中国留学生机智逃生
■撕开床单溜下四楼
西安人马东身高1.8米，火灾发生时，他和同学们住在四楼的一间宿舍。 当他们发现火灾时，并没有失去冷静，同学们把被子和床单撕开接了起来 扔到楼下，几个人先后溜了下去。虽然马东的手臂被划伤，但没有重伤。
■堵死屋门等待救援
“我突然想到电影电视上的那些镜头！”郑忠立马上和同学们把窗 帘、被套、床单接在一起作绳子，将窗玻璃打破，把绳子的一头系在窗
栏上，然后两人一先一后地沿着绳子滑下。绳子只垂到二楼，两个人估
摸着高度已经足够安全，才下决心跳了下来。跳下时，他只扭伤了手腕 和脚腕。
灭火时一定要根据着火的物体，采取正确的灭火方法；另外， 灭火时不要贸然开窗，以免空气对流，加快火势蔓延。
3、躲避不及时，选择附近没有可燃物的平地卧倒避烟。千万不要选择低洼地或 坑、洞避险，因为这些地方容易积烟尘， 4、如果被大火包围在半山腰时，要快速向山下跑，切忌往山上跑，通常火势向 上蔓延的速度要比人跑的快得多。
当身上穿有几件衣服时，应将着火的外衣迅
速脱下来，浸入水中或用脚踩灭。
当身上只穿一件单衣或来不及脱衣时，可就地 打滚，把身上火苗压灭，滚动的速度不能快，否则 火不容易被压灭；也可跳入浅水池中，但如果烧伤 严重，就不能跳入水中，以防伤口感染。
一端固定在牢固地方。
固定绳结操作步骤
1.将绳索活端绕过木棒;
2.活端压在绳索上，再
环绕木棒一周;
3.将活端向上从绳下穿 过，活端方向与绳索固
4、将两环靠近再拉紧。
定部分方向相反;
渔人结操作步骤
将两条绳子的前端交互并列，其中一条 绳子像卷住另一条绳子般打一个单结；
另一边也同样打上一个结；
班组安全管理九字诀
班组安全管理九字诀班组安全管理的九字诀是：预防为主，全员参与，守责有度。
1.预防为主：班组安全管理的核心理念是预防为主。
预防意味着在事故发生之前，通过制定相关安全规章制度、进行安全培训、实施安全检查等手段，尽力避免安全事故的发生。
2.全员参与：班组安全管理需要所有成员的共同参与和努力。
不仅仅是管理人员，每个班组成员都应该对安全工作负有责任，积极参与安全管理工作，共同维护班组的安全。
3.守责有度：守责是指每个班组成员应该按照规章制度和要求履行自己的安全责任。
有度则是指在履行安全责任的同时要合理判断，防止过度负担和对他人依赖，避免因违规行为导致的安全事故。
为了更好地解释和应用这九字诀，下面将详细阐述班组安全管理的相关要点和措施。
一、预防为主：预防是指在事故发生之前采取一系列措施，减少事故发生的可能性。
具体措施包括：1.建立安全管理制度：制定适合班组实际情况的安全管理制度，明确安全责任和安全管理流程，确保安全管理的规范性和可操作性。
2.开展安全教育培训：定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识和安全知识水平，培养大家正确应对危险和事故的能力。
3.落实安全操作规程：制定安全操作规程，明确操作步骤和安全措施，确保作业过程中的安全性。
4.加强安全技术措施：采用安全设备、安全工具和安全措施，提高工作场所的安全性。
5.定期检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全管理的有效性。
二、全员参与：全员参与是指每个班组成员都应积极参与安全管理，承担自己的安全责任。
具体措施包括：1.安全意识教育：加强安全意识教育，让每个班组成员意识到自己对安全的重要性，激发安全责任感和积极性。
2.建立安全管理小组：成立安全管理小组，由班组成员组成，负责制定安全管理工作计划、安全事故分析报告和安全措施的实施等。
3.提供安全建议平台：建立安全建议箱或平台，鼓励班组成员积极提出自己对安全管理的建议和意见，促进共同参与。
“三步、一法”铸就“学习型金牌班”
“三步、一法”铸就“学习型金牌班”中航工业导弹院四所推进系统试验技术研究室（2011年8月）中航工业导弹院第四研究所的推进系统试验技术研究室，承担了我院固体和固冲火箭发动机各种型号的试验任务，拥有两个试验场和两个重点实验室。
火箭点火试验具有代价高、危险性大、时间短、不可重复等特点，要求试验人员具备过硬的技术技能，试验组织要严格按规范组织，试验操作要严格按程序执行。
班组工作呈现交叉学科多，涉及范围广，技术更新快、工作量大等特点。
该班组依靠浓厚的学习与研究氛围取得了一系列试验技术，推力矢量试验技术和固冲发动机试验技术处于国内领先地位，最终也赢得了导弹院金牌班组的称号。
‚能得此殊荣，我们主要依靠的是‘三步、一法’。
‛该班组的‚领头羊‛研究室主任杜长宝如是说。
第一步：预先做“功课”俗语说：磨刀不误砍材功。
凡事预则立，不预则废。
只有理清自己的思路，去旧取实，才能不断突破。
基于这样的认识，推进系统试验技术研究室在年初进行了试验依据的标准、规范、试验工艺、安全作业指导书、操作规程、工作流程梳理等整理完善工作，并根据工作需要，安排专人对相关文件进行了编写。
为了使实验操作程序和方法更具像化，特地制作了一批相关声像教材，在制作过程中，选择好要制作的岗位，精心确定操作的步骤，经专家讨论定稿，制成高水平的标准教程用来规范岗位操作行为。
解决了该室发动机试验项目繁杂、设备众多、操作岗位众多的问题。
这些操作岗位的声像教程，在试验现场快速学习声像教程，掌握设备的操作，不影响试验的正常运行。
为熟练掌握岗位操作技能和快速上岗创造了有利条件，只有全组人员对各岗位能熟练操作，就能避免出现质量问题，也极大地提高试验效率。
第二步：引入“竞争”机制一方面，推进系统试验技术研究室修订和完善了班组绩效考核实施办法，进一步确立正确的班组绩效考核理念，把绩效考核的着眼点放在解决‚干与不干‛或‚优与差‛转向做好职工个体绩效分析、评价、诊断，带动整个研究室整体绩效的提升。
2015年度上海市技防专家大会在沪召开
2015年度上海市技防专家大会在沪召开
2015年1月27日下午，上海市技防专家第一次全体大会在保安技术培训学校召开。
上海市局治安总队内保处处长、报警协会秘书长陶焱升，内保处副处长周迅、内保处技防科科长顾忠平，全体技防专家及报警协会相关人员出席会议，会议由周迅主持。
会上，首先为市公安局退休技防民警颁发荣誉技防专家证书和本市技防行业行风监督员聘书以及对15位年度优秀技防专家进行了表彰。
随后，专家委员会主任孙国强做了年度工作报告，总结了技防专家2014年度各项工作，提出了存在的问题，并结合这些问题就2015年的专家工作提了一些工作思路。
最后，市公安局治安总队内保处处长陶焱升针对2015年专家工作提出了三点要求，一是要提高专家自身素质；二是要恪守专家职业操守；三是要加强行业保密意识。
同时，希望各专家在新的一年里继续为本市技防行业健康快速发展群策群力，作出自己的贡献。
会后，针对项目报审技防专家操作流程进行了培训以及对于技防工程评审验收中常见问题的进行了汇总解答。
北京市安全生产监督管理局、北京煤矿安全监察局、北京市总工会关
北京市安全生产监督管理局、北京煤矿安全监察局、北京市总工会关于表彰2014年度北京矿山“安全和谐”示范班组及
优秀班组长的通报
【法规类别】职工管理与奖惩
【发文字号】京安监发[2015]2号
【发布部门】北京市安全生产监督管理局(北京煤矿安全监察分局)北京煤矿安全监察局北京市总工会
【发布日期】2015.01.05
【实施日期】2015.01.05
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
北京市安全生产监督管理局、北京煤矿安全监察局、北京市总工会关于表彰2014年度北京矿山“安全和谐”示范班组及优秀班组长的通报
（京安监发〔2015〕2号）
有关区县安全监管局，京煤集团、首钢总公司：
根据《北京市安全生产监督管理局北京煤矿安全监察局北京市总工会关于进一步加强矿山班组安全建设工作的通知》（京安监发﹝2014﹞25号）文件精神，为了弘扬先进、树立典型，决定对北京昊华能源公司长沟峪煤矿采煤三段31队3班等17个“安全和谐”示范班组和首云矿业股份有限公司采矿厂维修班石羽等17名“安全和谐”优秀班组
长予以通报表彰，并建议矿山企业给予适当奖励。
希望受到表彰的班组和班组长，珍惜荣誉，再接再厉，在全市矿山安全生产工作中再创佳绩。
同时，号召全市矿山企业要以先进为榜样，学习他们牢固树立“安全第一”的思想和坚持原则、遵章守纪的好品德、好作风，各矿山企业进一步加强班组安全建设工作，积极探索班组安全建设的新方法、新思路，努力提高班组安全管理能力，为全市安全生产工作做出新贡献。
附件：1. 2014年度北京市矿山企业“安全和谐”示范班组名单
2. 2014年度北京市矿。
徐州供电公司超高压变电检修工区电气试验班标准化建设工作手册
1
5、 班组职责 1）负责5所500kV变电站（包括任庄变、三堡变、东明变、伊芦变、双泗变）一次设备交接和预防 性试验、大修和小修试验、带电测量以及事故抢修诊断性试验等工作。 2）负责徐州供电公司本部12所220kV变电站一次设备交接和预防性试验、大修和小修试验、带电 测量以及事故抢修诊断性试验等工作。 3） 负责徐州供电公司下属县公司13所220kV变电站220kV区域一次设备交接和预防性试验、 大修和 小修试验、带电测量以及事故抢修诊断性试验等工作。及55座110kV变电站A,B类检修工作。 6、 岗位设置及其工作标准 本班组设置班长一名、副班长一名；其他班组成员班员 7 名。工作标准如下： 6.1 班长 6.1.1 职责 6.1.1.1 是全班安全生产第一责任人。 6.1.1.2 对班组建设管理工作和本专业技术负责。 6.1.1.3 对班组完成各级交给的工作任务质量负责。 6.1.2 权限 6.1.2.1 有权制止班组人员违章和违反劳动纪律现象，并提出处理意见。 6.1.2.2 对班组安全生产、生产管理、文明生产和班组建设管理工作有调配权。 6.1.2.3 对班组成员工作表现有奖惩建议权。
一 班组概况
1、 班组愿景 以“团结、协作、创新、安全、互助”为宗旨，提高员工专业素质，增强员工安全意识，提升班 组执行力，做到安全、优质、高效地完成班组的工作任务。 2、 个人愿景 刘志宏：精益求精，自我超越，尽职尽责，再创佳绩！ 范永红：扎实工作，关心集体，成就事业！ 王巍津：努力超越，恪守职责，奋勇争先！ 刘 钢：自强不息，技艺精湛，工作卓越！ 卜祥林：求真务实，克难奋进，优质高效，谱写新章！ 白金花：技能带头，不断创优，努力进取，服务电力！ 蔡桂莉：勤奋努力，积极进取，技术和素质共提升！ 刘 阳：追求卓越，自强奋进，争创一流！ 陈明光：锐意进取，发挥专长，团结群众，共同进步！ 3、 班组文化 班组特色：技术过硬，素质过硬 班组精神：团结、和谐、进取、奉献 创新成果：工频耐压试验装置的改进 管理亮点：互帮互助、互相监督保证安全的现场工作制度 4、 班组简介 超高压变检工区电气试验班成立于 2005 年 6 月，现有班组成员 9 人，其中党员 4 人，中级职称 2 人，初级职称 4 人，高级技师 1 人，技师 5 人，高级工 1 人，中级工及以下 2 人。平均年龄 36 岁。
国家级安全管理标准化示范班组2023年名单
国家级安全管理标准化示范班组2023年名单随着社会的不断发展，安全管理在各个行业中变得愈加重要。
为了提升我国安全管理水平，推动企业安全管理标准化工作，国家相关部门每年都会评选出一批安全管理标准化示范班组，以鼓励和引导各类企业加强安全管理工作，保障员工的生命财产安全。
2023年国家级安全管理标准化示范班组名单已经公布，以下是其中的一些优秀班组：1.中石化XX油田作业班组中石化XX油田作业班组是一支在石油行业工作多年的专业团队。
他们在作业过程中，严格遵守安全规程，做好现场安全检查和风险评估，确保每一次作业都符合安全标准。
该班组始终把员工的健康和安全放在首位，注重员工的培训和意识提升，形成了良好的安全管理文化。
2.XX电子科技有限公司生产部安全班组XX电子科技有限公司生产部安全班组是一支在电子制造行业中表现突出的安全管理团队。
他们在生产过程中，引入了先进的安全管理技术和设备，建立了完善的安全管理制度，有效控制了生产过程中的各类风险。
该班组还注重员工的安全意识培养，定期开展安全培训和演练，确保每位员工都能够做到安全第一。
3.某市建筑工程公司工程部安全班组某市建筑工程公司工程部安全班组是一支在建筑行业中具有较高安全管理水平的团队。
他们在工程施工中，严格按照相关法规和标准进行管理，加强现场安全检查和监督，确保施工过程中的安全生产。
该班组还重视施工现场的安全环境整治，积极推动安全文明施工，为建筑行业的安全管理树立了一个良好的榜样。
4.某国有企业货运车队安全管理班组某国有企业货运车队安全管理班组是一支在交通运输行业中表现突出的安全管理团队。
他们在货运过程中，严格遵守交通法规和操作规程，确保驾驶员和车辆的安全。
该班组还注重车辆和装载物的安全检查，定期组织驾驶员进行驾驶技能培训和安全知识学习，努力提升货车驾驶员的安全意识和技能水平。
5.某大型工矿企业生产车间安全班组某大型工矿企业生产车间安全班组是一支在重工业领域中具有较高安全管理水平的团队。
安全管理标准化示范班组获奖
安全管理标准化示范班组获奖
近日，中国安全生产协会公布了2020年度安全管理标准化示范班组创建活动评选结果。
辽河油田欢喜岭采油厂热注作业二区热注20号站、采油作业一区束滨霞采油站、集输大队欢二联合站获全国安全管理标准化示范班组，成为辽河油田唯一获评此项荣誉的3个基层班站。
全国安全管理标准化示范班组创建活动由中国安全生产协会主办，旨在增强员工安全素质，提高班组安全能力，规范班组安全行为，逐步形成班组全员认同遵守的安全价值观，塑造本质安全型班组及员工。
此外，还有8511所的生产部机加班组也在全国“安全管理标准化班组”名单中，成功获奖。
安全管理标准化班组创建活动也是由中国安全生产协会组织开展的，通过企业初评、现场展示打分复审、专家评委终审和审批公示等环节，最终评选出获奖单位。
以上内容仅供参考，建议查阅中国安全生产协会官网或获奖单位官网，获取更多关于安全管理标准化示范班组的资讯。
“明星”班组养成记——中国兵器工业集团北重集团防务事业部601车间班组管理纪实
“明星”班组养成记——中国兵器工业集团北重集团防务事业部601车间班组管理纪实“明星”班组养成记——中国兵器工业集团北重集团防务事业部601车间班组管理纪实近年来，中国的兵器工业取得了长足的发展，其中北重集团防务事业部601车间作为中国兵器工业集团的重要组成部分，承担着重要的军工任务。
而在这个车间中，有一支成为“明星”的班组，他们以出色的绩效和良好的管理被赞誉为典范，他们的成功经验为其他班组提供了宝贵的经验和启示。
一、班组组建班组的组建是关键，组建一个高效的班组需要考虑多方面因素。
首先，对成员进行合理的人选选择，要结合团队的特点和任务需求。
601车间班组由经验丰富的工人组成，他们有着工作技能扎实、责任心强、团队协作能力强等共同的特点。
其次，在组建班组时要注重培养潜在领导者，这些人将成为班组中的骨干力量，起到带头作用。
二、形成积极向上的工作氛围一个好的工作氛围对于班组的长期发展至关重要。
601车间班组注重在形成积极向上的工作氛围方面下大功夫。
首先，要注重员工的安全意识培养，加强安全教育和培训，确保每位员工都能够时刻保持高度的安全警惕。
其次，要注重奖励激励机制，及时表彰班组中的先进个人和集体，激发他们的工作动力和积极性。
此外，班组还注重员工的培训和技术交流，通过加强技能培训和经验分享，不断提高班组整体的技术水平。
三、建立科学高效的工作管理制度一个班组的成败很大程度上取决于其工作管理制度的优劣。
601车间班组建立了一套科学高效的工作管理制度，使班组内的各项工作有序进行。
首先，对工作任务进行合理分配和细化，明确每位成员的职责和任务。
其次，加强沟通和协作，班组成员之间保持紧密的联系和沟通，并定期召开班组会议，解决问题和协调工作。
此外，班组还重视使用科技手段提高工作效率，引进相关的信息化系统和设备，提高工作的自动化程度。
四、注重团队建设和氛围培育班组的成功还离不开团队建设和良好的团队氛围。
601车间班组注重团队建设，通过组织各类团队活动，增强班组成员之间的相互了解和信任，培养团队的凝聚力和战斗力。
在思变中求进――北京市朝阳区安监局应急救援工作实录
在思变中求进__北京市朝阳区安监局应急救援工作实录马上举办的奥运会，使北京成为世界瞩目的焦点，而北京市朝阳区更是焦点中的焦点。
朝阳区作为北京奥运会体育场馆最密集的一个区域，奥运会期间，不但有大批运动员云集，中外记者以及来自世界各地的观众，也都会选择离比赛场地较近的地点食宿。
一切再次提醒人们：安全问题是朝阳区政府各部门所必须面对的一个大问题。
北京市朝阳区安监局事故科刘伟科长介绍，该区安监局工作人员在对人员密集场所进行检查时，发现70%以上都存在着不同程度的事故隐患，这说明安全生产的基础依旧薄弱，加之辖区内流动人多、重大危险源多、重点建设项目多、人员密集场所多、重要活动多等，都给朝阳的安全生产造成很大压力。
在各类事故尚无法完全回避的今天，应急救援的能力如何，就显得尤为重要。
“科技引领〞绝不是句空话“过去的救援方式已不能满足当前社会发展的必须要，科学救援将成为将来应急救援的发展方向。
〞刘伟告诉记者，目前朝阳区已建立了突发公共事件应急委员会，下设办公室，并成立了12个专项应急指挥部，针对不同的事故将会启动不同的应急预案加以应对。
据了解，以前的救援都停留在“着火灭火，水来土挡〞的初级状态。
在25年，应急预案出台前不久，朝阳区某化工厂一压力容器罐起火，消防队迅速赶到现场，指挥员依据以往经验，决定先灭火再说，但现场的安全专家却不同意。
正在双方争吵不下的时候，北京市安监局带领专家也来到现场，经过调查分析，一致认为不能灭火，因为火一旦灭掉，压力容器罐内的化学物质就会发生爆炸，后果难以预料。
如果不是现场听取了专家的看法，那起事故会进一步扩展。
我们不能说消防队有过错，他们也是在尽自己的力，但由于缺乏危化品应急处置的专业知识，险些导致救援中的二次事故发生。
由此可以看出，科技引领在应急救援中是多么重要。
刘伟介绍，上级领导关于安全生产应急救援工作一直十分重视，关伟局长在落实安监总局布暑的应急救援工作的大会上指出，科技引领不能成为空话，其中专家是科技引领的重要支柱，专家队伍要迅速建立，否则难于适应当前社会发展。
迅雷队培训交流
迅雷队集体才艺展示
成员分工 学习目标
• • • • • • 队长------王玉峰 士气委员-----姜胜美 学习委员-----韩凯雷 纪律委员-----吴 昊 队规队训-----迅雷六人行，我们一定行 学习目标-----通过12天的学习，能学到 一套适合自己岗位的管理办法
事故案例分享
101井喷事故
加强团队建设，培育团队精神
团队建设不是一句号，它是一个团队长期工作和 学习过程中精神和文化的积淀，是一种默契。一个团 队要有精神就要有一个或一群带有这种精、气，神的 领军人物，线路班的党、团员们就是这样一群人，在
工作中充分发挥他们的模范带头作用，用他们的实际
行为影响带动身边的人，圆满出色地完成各项生产任 务。
班组管理经验交流汇报
前
言
历时12天的班组长培训，满载着师生 付出与努力的汗水，满载着我们学习的收 获和快乐，满载着我们对学校和老师们的 眷恋和不舍，即将结束之即，我代表迅雷 队全体成员向关心和支持本次培训的领导， 向倾注无限热情和心血的老师们表达我们
最诚挚的谢意！
汇报提纲
一、迅雷队---成员介绍
建议：
1、在以后的学习培训中，建议多以班组中常见的 问题为案例，联系实际，尽量少用寓言、小图片等方式 引出观点。 2、能和兄弟油田单位的朋友们一起学习的机会很
难得，以后见面的机会也不多，希望在以后的培训过程
中增加一些篮球、排球、羽毛球等体育活动，通过体育 活动可以提高我们团结协作能力、相互了解、健身等。
思维、班组管理、沟通技巧等方面收获了很多，丰富了我 们班组管理的经验，如下是我们三合团队对学习培训的一 点认识。 1、没有完美的个人、只有完美的团队 2、班组长是管理高手，技术高手才会有权威 3、要加强与上级、同级、下级的沟通，保证信息通畅 4、班组就是大家庭，班员要互帮互助，创造和谐氛围
高铁班组优秀团队事迹
高铁班组优秀团队事迹在中国中车旗下，有一个名叫“闪电号”的高铁班组，他们是高速铁路事业的代表，是铁路创新与发展的先锋队。
本文将通过介绍该班组的组成、特点、成就和经验，展现他们在高铁事业中的卓越表现。
一、团队组成“闪电号”班组成立于2008年，成员包括30名司机、10名机械师和5名工程师。
经过多年的发展，他们形成了一个配合默契、技术过硬的高铁运维团队。
二、团队特点1. 协作精神：“闪电号”班组成员之间的协作精神体现在工作中，他们懂得互相配合、相互支持对于高铁运行的重要性。
2. 创新能力：“闪电号”班组成员在面对复杂的技术问题时，具有较强的创新能力，善于探索与尝试新的解决方案。
3. 学习能力：团队成员具有很强的学习能力，能够迅速掌握新的知识和技能，不断提高自身的专业素养。
三、成就介绍1. 项目完成情况：“闪电号”班组在高铁运维方面取得了显著的成绩，完成了一系列重要项目，如京津城际、京沪高铁等。
2. 客户满意度：在各项运维任务中，客户对“闪电号”班组的满意度达到了95%，充分肯定了他们的专业能力和服务质量。
3. 创新成果：“闪电号”班组在高铁技术创新方面取得了一系列成果，如开发出具有自主知识产权的列车控制系统，有效提高了列车运行的安全性和稳定性。
四、经验总结1. 团队协作是关键：“闪电号”班组取得成功的关键在于团队协作，成员之间相互支持、配合默契，形成了强大的团队合力。
2. 持续创新是动力：在高铁技术快速发展的背景下，“闪电号”班组始终保持创新精神，不断探索新的技术解决方案，为高铁事业的发展注入源源不断的动力。
3. 学习能力是基础：团队成员具有较强的学习能力，能够迅速适应新环境、掌握新技能，为团队的发展奠定了坚实基础。
通过以上介绍，我们可以看到“闪电号”班组在高铁事业中展现出的卓越团队精神和专业素养。
他们在协作、创新和学习方面取得了显著成绩，为高铁事业的发展做出了重要贡献。
对于其他团队或组织来说，“闪电号”班组的成功经验具有很好的借鉴意义，可以帮助他们在各自领域取得更加辉煌的成就。
北京市安全生产 “青安岗”、“大师赛”总结表彰大会圆满落幕
北京市安全生产“青安岗”、“大师赛”总结表彰大会圆满落幕
10月17日下午，2015-2016年度北京市青年安全生产示范岗暨第二届青年安全生产管理大师赛总结表彰大会圆满落幕。
会议现场，观众看到了主办方精心准备的北京市青年安全生产示范岗、青年安全生产管理大师
赛活动的总结短片，了解了两项比赛总体的进展情况。
优秀的获奖者展示了他们带来的作品，
并与主持人进行了积极的互动交流。
其中，青年安全生产管理大师赛金奖获奖选手的作品《“数”说安全》、《互联网+下的智慧工地》等五项作品在会议现场进行了展示，引发了现场观众的阵阵掌声和共鸣。
最后，与会领导为获奖代表进行颁奖。
团市委副书记郭文杰肯定了本届活动的
组织情况，并对下一届活动作出展望。
市安全监管局局长张树森提出三点要求：一是广大青年要以先进典型为榜样，砺炼人生，无悔
青春，为安全生产工作添砖加瓦、助力加油；二是各单位要以树立青年典型为抓手，创先争优，助推发展，在安全生产工作上正确引导青年、充分信任青年、热情关心青年、严格要求青年；
三是主办方要以新的形势为契机，拓展平台，汇聚力量，为安全生产领域青年的成长成才开辟
更为广阔的天地。
厘清沟通难题
厘清沟通难题
马东
【期刊名称】《北京石油管理干部学院学报》
【年(卷),期】2018(25)6
【摘要】什么是沟通难题?当同事之间发生争吵不休、讽刺挖苦甚至恶言相向时,这些就是沟通的难题。
这些沟通难题的共同点就是当事人以不同的方式表达异议。
如果处理不当,这类冲突可能造成关系紧张、时间浪费和生产力的下降。
【总页数】2页(P29-30)
【作者】马东
【作者单位】长庆油田分公司第五采气厂
【正文语种】中文
【相关文献】
1.厘清医学伦理难题，关注保护性医疗 [J], 刘俊荣;
2.厘清医学伦理难题,关注保护性医疗 [J], 刘俊荣
3.直击“头号难题”架起沟通桥梁央视新闻调查《头号难题》的启示 [J], 胡培新
4.加强业界沟通,总结信息统计、政策法规、期刊编委会工作,提升为行业服务质量2012中洗协烟台会议厘清三部门未来工作方向 [J],
5.厘清中央、地方财政关系是否有助于破解土地财政难题 [J], 章和杰;金辉,
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华润天能大刘煤矿瓦斯班示范岗纪实片获奖
华润天能大刘煤矿瓦斯班示范岗纪实片获奖
谢健;许莉
【期刊名称】《江苏安全生产》
【年(卷),期】2013(000)002
【摘要】本刊讯日前．华润天能公司大刘煤矿瓦斯班示范岗纪实片在由国家安全生产监督管理总局、中华全国总工会劳动保障部、国家广播电影电视总局传媒机构管理司联合举办的第三届中国安全生产电视作品展映中荣获典型报道类优秀奖。
【总页数】1页(P56-56)
【作者】谢健;许莉
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】X92
【相关文献】
1.大淑村煤矿煤与瓦斯突出和瓦斯地质因素影响分析 [J], 马国龙;王金宝
2.易享贷联手华润元大基金推出易享天利打造高收益活期理财神器 [J], 赵琳
3.华润大宁煤矿401工作面瓦斯综合治理实践 [J], 李兵
4.防治瓦斯、煤尘保证安全生产——部举办全国煤矿防治瓦斯学习班 [J],
5.华润天能马庄煤矿培训中心 [J],
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马东采油班安全优胜班组
马仙采油厂马北试采作业区现有职工68人，其中党员13人，2014年紧密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作，以“稳质量、保安全、降成本、增效益”活动为契机，以发挥榜样激励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展节能降耗和“安康杯”竞赛活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高了作业区管理水平，保证了安全生产，营造了和谐作业区。
通过全体员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项指标和生产任务。
马北试采作业区马东采油班所管辖的站区是集天然气压缩、油气集输处理为一体的综合性厂站，其工序复杂，管理起来难度较大。
但在实际工作中，他们时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生安全，全年未发生重大安全事故。
一、落实安全制度
马东采油班在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组长领导、安全员带头落实，亲自抓。
要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。
同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。
二、坚持安全生产，强化安全生产管理和监督
安全发展是科学发展观理论体系的组成部分，是国民经济又好又快发展的基础、前提和保障。
科学发展观的核心是以人为本，安全生产旨在保护人的生命安全和健康。
安全生产关系职工群众生命财产安全，安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策。
职工从思想上由“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变。
安全生产牵一发而动全身，只有安全生产才能确保经济效益，才能确保职工队伍的稳定，才能确保职工家属幸福安宁的生活，在日常的生产工作中，为做好职工的安全教育培训工作，班组通过多种方法和途径营造出“安全生产，关爱生命”的良好氛围。
由于安全生产措施扎实有效，安全生产管理水平不断提高。
结合生产部隐患整改排查活动，该班组让每名职工立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案意见，并报班组长确认后认真落实。
特别是对压缩机、分离器、加热炉等危险设备，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。
该班组在今年的“安全月”活动期间，共张贴标语15条、张贴危险区告知
牌3张、制作宣传板报2块、查找出不安全因素10项。
三、严格内部考核，使班组成员养成良好的安全操作习惯
以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。