人事部制度
人事部规章制度范本3篇
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人事部职责规章制度
人事部职责规章制度人事部是公司的重要部门，负责公司的人事管理工作。
为了规范人事管理工作，实现公司的人才战略目标，制定本规章制度。
二、人事部组织架构1. 人事部设部长一名，直接向公司总经理负责。
2. 人事部下设招聘组、培训组、绩效组和福利组等工作组。
3. 人事部领导班子成员包括部长和各工作组负责人。
三、人事部职责1. 制定公司人事管理制度和规章制度，确保人事工作的规范化和制度化。
2. 负责公司人才战略的制定和实施，为公司提供优秀的人才资源。
3. 负责公司招聘工作，制定招聘计划，开展招聘活动，选拔和录用符合公司要求的人才。
4. 负责公司员工的培训与发展工作，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的综合素质和能力。
5. 负责公司员工绩效考核工作，制定绩效考核制度，评价员工的绩效表现，激励优秀员工，惩罚不称职员工。
6. 负责公司员工的福利管理工作，制定福利政策，发放员工福利，营造良好的员工福利环境。
7. 负责公司员工关系的管理，处理员工投诉和纠纷，维护公司员工关系的和谐稳定。
8. 负责公司人力资源信息系统的建设和管理，提高人事管理工作的效率和质量。
9. 负责公司人事成本控制和预算管理工作，实现人力资源的合理配置和利用。
10. 完成公司领导交办的其他工作。
四、人事部工作流程1. 招聘流程（1）制定招聘计划。
（2）发布招聘信息。
（3）筛选简历，进行面试。
（4）选拔录用人才。
（5）完成录用手续。
2. 培训流程（1）制定培训计划。
（2）组织培训活动。
（3）评估培训效果。
3. 绩效考核流程（1）制定绩效考核计划。
（2）执行绩效考核。
（3）激励优秀员工，惩罚不称职员工。
4. 福利管理流程（1）制定福利政策。
（2）发放员工福利。
5. 员工关系流程（1）处理员工投诉和纠纷。
（2）维护公司员工关系的和谐稳定。
六、人事部工作纪律1. 人事部全体员工应遵守公司的规章制度，服从领导，勤勉工作，忠诚公司。
2. 人事部领导干部要带头执行公司的规章制度，树立良好榜样。
行政人事部管理制度范文(4篇)
行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。
人事部制度
人事部制度人事部制度是指一个组织或企业为了合理利用和开发人力资源，规范员工行为，提高员工工作积极性和满意度而制定的一系列规章制度和管理方法。
人事部制度的建立和完善对于企业的运营和发展具有重要意义。
下面是一些常见的人事部制度。
1. 考勤制度：规定员工的上下班时间、请假制度、迟到、早退、旷工等违纪处罚，并建立相应的考勤记录和统计机制。
这样可以有效掌握员工工作情况，提高工作效率。
2. 岗位职责制度：明确员工的职责和权限，确保每个岗位的工作职责清晰，并制定相应的考核制度，提高员工的责任心和工作积极性。
3. 培训发展制度：建立员工培训计划和培训机制，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等，不断提升员工的专业水平和能力，提供发展机会，激发员工的潜力。
4. 薪酬福利制度：建立公平、合理的薪酬福利制度，包括基本工资、奖金、补贴、福利待遇等，根据员工的工作表现和贡献进行激励，提高员工的工作动力和满意度。
5. 员工关系管理制度：建立和维护良好的员工关系，包括员工活动、员工沟通机制、员工意见反馈系统等，关注员工的需求和关切，增强员工的归属感和凝聚力。
6. 绩效考核制度：建立科学、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，使员工有明确的目标和动力，提高整体绩效和效率。
7. 职工待遇保障制度：保障员工的合法权益，包括社会保险、住房公积金、劳动合同、工伤保险等，确保员工的工作和生活稳定和安全。
8. 招聘与晋升制度：建立公开、公正的招聘和晋升机制，发展潜力员工，提供晋升通道，激励员工的个人发展和成长。
人事部制度的建立和执行需要不断进行调整和改进，根据企业的实际情况和发展需求进行优化，适应外部环境的变化。
通过科学的人事部制度，可以有效提高企业的竞争力，增强员工的凝聚力和积极性，实现企业的长期稳定发展。
人事部颁发规章制度
人事部颁发规章制度第一章总则第一条为加强企业人才管理，规范人事管理程序，提高人事管理质量，促进企业持续健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于企业所有员工，包括全职员工、兼职员工及实习生等。
第三条企业人事部是负责执行本规章的部门，负责制定人事政策和程序，监督和指导人事管理工作。
第四条企业员工应当遵守本规章，认真履行自己的职责，维护企业形象和利益。
第二章招聘与录用第五条企业招聘应遵循公平、公正、公开的原则，不得搞任人唯亲。
第六条企业招聘应根据企业发展需求和人才情况确定招聘计划，不得违法违规招聘。
第七条企业招聘应通过多种渠道，包括宣传发布、网络招聘、校园招聘等方式，确保招聘信息的广泛传播和吸引力。
第八条企业应根据招聘需求，明确岗位要求，设置合理的薪酬待遇，并确定招聘流程和标准化面试程序。
第九条企业应依法进行背景调查，确保录用人员资质真实，并与应聘者签订正式劳动合同。
第十条企业应向新员工提供必要的培训，使其尽快适应工作环境和岗位要求。
第三章岗位设置和评价第十一条企业应根据业务需要和人力资源情况，合理设置岗位，明确岗位职责和权限。
第十二条企业应建立科学的岗位评价制度，根据绩效、能力、责任等因素，对员工进行全面评估。
第十三条企业应定期对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果，确定员工的晋升、奖励、激励和调整措施。
第十四条企业应根据员工的有益建议和需求，调整岗位设置和评价标准，激励员工创新和提升能力。
第四章员工培训和发展第十五条企业应建立健全的员工培训体系，制定员工培训计划，不断提升员工的专业技能和综合素质。
第十六条企业应根据员工的工作需要和发展规划，制定个性化的培训方案，鼓励员工积极参与培训活动。
第十七条企业应鼓励员工自主学习和提升，提供学习资源和平台，促进员工持续学习和成长。
第十八条企业应建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工不断提升自身素质。
第五章员工关系和激励第十九条企业应建立和谐的员工关系，加强部门间协作和员工之间的沟通，营造良好的工作氛围。
人事部的规章制度
人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一，其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。
为了确保人力资源管理的规范和公正性，人事部通常会制定一系列的规章制度。
以下是人事部常见的规章制度，供参考。
一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行；2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节；3.招聘过程应当注重公正、公平原则，不得进行任何形式的歧视；4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料；5.揭示招聘结果，并在完成招聘后删除候选人的个人信息。
二、培训规章制度1.制定年度培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等；2.培训申请需经过上级审批，并及时安排；3.培训时段内，员工应安排工作与培训的协调；4.培训后，员工需撰写培训总结，加强知识的巩固和共享；5.培训费用应由公司承担，员工参与培训期间工资待遇不变。
三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式；2.定期进行绩效考核，包括定期考核和临时考核；3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价；4.根据绩效评定结果，制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施；5.考核结果要保密，但同时也要向员工进行适当的反馈。
四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度，包括薪酬、保险和其他福利；2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配；3.定期对薪酬福利进行评估和调整，确保市场竞争力；4.实行公平公正的薪酬发放机制，对任何形式的薪酬歧视零容忍；5.为员工提供合理的工作条件和环境，确保员工的身心健康。
五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制，及时处理员工的问题和不满意；2.维护员工的合法权益，确保员工享有劳动法规定的各项权益；3.加强内部沟通，定期组织员工交流活动和团队建设等；4.建立健康的劳动关系，禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌；5.加强与工会的沟通和合作，共同维护员工的权益。
人事部规章制度文件(7篇)
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇，让我们一起来看看！人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。
人事部标准规章制度
人事部标准规章制度在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的人事部标准规章制度7篇，让我们一起来看看!人事部标准规章制度篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密管理和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9、负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10、负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
人事部规章制度细则
人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为，提高管理效能，制定本规章制度细则。
第二条本规章制度适用于人事部全体员工，任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，恪守职业道德，忠诚履行岗位职责。
第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要，合理规划人力资源，制定人力资源需求计划，并进行适当调配。
第五条人事部应加强人员培训和发展，通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。
第六条人事部应建立健全人事档案管理制度，对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。
第七条人事部应定期进行员工绩效考核，并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。
第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求，合理设置岗位，并确定岗位职责和要求。
第九条人事部应根据招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
第十条人事部应制定严格的招聘流程，对求职者进行面试、测试等环节，确保招聘工作的公平、公正。
第四章入职和离职第十一条新员工入职后，人事部应及时进行岗位培训，熟悉岗位职责和工作流程。
第十二条员工离职前，应提前向主管领导和人事部提出离职申请，并办理相关手续。
第十三条人事部应妥善处理员工离职手续，清理岗位信息和工作档案，并在离职交接过程中保持信息安全。
第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核，根据绩效评定结果激励优秀员工，惩罚表现不佳员工。
第十五条奖励机制应公开透明，奖励内容应与员工绩效挂钩，激励员工积极工作。
第十六条惩罚机制应公正公平，对违纪违规的员工严肃处理，提醒其他员工警示自身。
第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工个人信息。
第十八条人事部应遵守国家法律法规，拒绝不正当行为和不良习惯，维护企业和员工的合法权益。
第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有，人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。
人事部规章制度大全
人事部规章制度大全第一章总则第一条为规范人事管理工作，保障员工权益，提高企业运营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
第三条人事部是企业人事管理的执行机构，负责制定、执行、监督人事政策和规章制度。
第四条人事部部门主要职责包括：招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系处理等。
第五条人事部须遵守国家有关法律法规，积极配合企业各部门的工作。
第六条人事部须保障员工的人格尊严和劳动权益，建立和谐稳定的劳动关系。
第七条人事部要加强学习和培训，不断提高自身素质和专业水平。
第八条本规章制度由人事部负责解释和执行，经企业领导审批后生效。
第二章招聘第九条招聘程序应合理公正，不得涉及歧视、偏见等违法行为。
第十条招聘要根据企业需求和岗位要求，确定招聘人数、薪酬福利等。
第十一条招聘面试应公正客观，遵守程序，不得有作弊、舞弊等行为。
第十二条招聘报名信息应真实准确，不得虚报或隐瞒关键信息。
第十三条招聘过程中应保护应聘者个人信息的保密性，不得泄露或滥用。
第十四条招聘结束后，应及时通知应聘者择选结果，如有异议可提出申诉。
第十五条招聘录用的员工应签订合同或协议，明确双方权益和义务。
第三章培训第十六条员工培训是企业发展的关键环节，人事部应根据企业需求，制定培训计划。
第十七条培训计划包括新员工培训、岗位培训、技能提升培训等内容。
第十八条培训方式多样化，包括在线培训、面对面培训、实操培训等形式。
第十九条培训评估是培训的重要环节，应及时反馈和改善培训效果。
第二十条培训过程中应遵守知识产权法规，不得侵犯他人知识产权。
第二十一条员工应积极参与培训，提高专业技能和综合素质。
第四章绩效考核第二十二条绩效考核是激励员工，提高工作效率的重要手段，人事部应制定绩效考核制度。
第二十三条绩效考核要公平公正，客观科学，避免主观偏见和个人偏向。
第二十四条绩效考核指标应与员工岗位和职责相适应，不得设置不合理的指标。
人事部部门规章制度
人事部部门规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事部的管理，规范人事管理行为，提高人事管理效率，依据国家相关法律法规和公司的实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司人事部所有员工，包括人事经理、人事专员等。
第三条人事部应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行公司的各项规章制度，维护公司和员工的合法权益。
第二章人事部组织结构及职责第四条人事部是公司的人力资源管理部门，负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作。
第五条人事部设有人事经理、人事专员等岗位，具体职责如下：1. 人事经理：负责人事部的整体工作，制定人事部的工作计划和总结，组织实施公司的人力资源战略规划，协调各部门的人力资源需求，监督、指导下属工作，处理人事部的突发事件。
2. 人事专员：负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作，协助人事经理完成人事部的各项工作。
第三章招聘与选拔第六条招聘与选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据公司的业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘广告的发布、简历筛选、面试、录用等工作。
第七条招聘过程中，人事部应充分了解应聘者的综合素质和能力，确保招聘到岗的人员能够满足岗位需求。
第八条面试过程中，面试官应遵循客观、公正、公平的原则，对应聘者进行全面评估，提出录用或不予录用的意见。
第四章培训与发展第九条人事部应根据公司业务发展和员工个人需求，制定培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
第十条培训过程中，人事部应关注员工的培训效果，对培训效果进行评估，并根据评估结果进行培训计划的调整。
第十一条人事部应关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道，鼓励员工积极向上，提高员工的归属感和满意度。
第五章考核与评价第十二条人事部应建立完善的考核制度，对员工的绩效进行定期评估，确保员工的工作表现与公司的发展目标相一致。
第十三条考核过程中，考核官应遵循客观、公正、公平的原则，全面评估员工的工作表现，提出考核结果。
人事部员工规章制度
人事部员工规章制度想要制定某一种制度,则需要根据自身工作的需求,以及员工的需求来进行衡量,那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人事部员工规章制度7篇，让我们一起来看看！人事部员工规章制度篇11.目的：为规范公司办公管理及加强公司文化建设，特制定本规定。
2.适用范围：本规定适用于总公司及各分子公司。
3.权责说明：本规定由总经办监督执行。
4.工作挂牌4.1上班时间，应严格按要求佩戴工作挂牌。
4.2员工应妥善保管挂牌，遗失应立即补办，费用自理。
5.办公室规范5.1办公桌5.1.1应保持办公桌面整洁，除电脑、口杯、电话、文具外，桌面不摆放与办公无关的物品。
5.1.2简易文具应收于笔筒之中，取用后立即放回；其余文具则应收入抽屉中。
5.2办公时，应当将所处理的文件放在文件夹中，如遇临时有事离开或有客人访问，应当将正在办理文件的文件夹及时合拢。
5.3离开办公室，须将桌面文件整理，齐放于文件架或抽屉中，重要文件入柜上锁，不得散乱于桌面。
5.4座椅：座椅靠背不能放任何物品，人离开时座椅推放至办公桌正下方。
5.5饮水机及其它设备、物品应在指定地点摆放，不得随意移动。
5.6电源：下班离开办公室时，应关闭所有电器及电源。
6.语言规范6.1交往语言：您好、早晨好、早、晚、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快。
6.2电话语言：您好、请问、谢谢、再见。
6.3接待语言：您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、我立即去联系、打扰您一下、好的、行(切勿说不 )。
7.行为规范7.1私人信函自费交寄。
7.2接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行，私客不得在工作区停留。
7.3不得因私事使用公司电话。
7.4未经许可，不得使用他人的电脑。
7.5因公外出时，应事先得到主管领导的同意；外出后，因情况变化而不能按时赶回公司，要提前通知主管领导。
7.6发出的传真应注明：发件人、收件人、主题、发件人的联系方式等。
7.7接听电话应首先答复您好，西藏药业，使用电话注意语言简明；代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。
人事部管理规章制度
人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
四、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
五、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事部的规章制度
人事部的规章制度人事部作为公司内部人力资源管理的中心，负责员工入职、离职、薪资福利管理等多项工作。
为了保证企业人力资源管理的高效性和合法性，人事部需要建立规范的规章制度，以下是我们公司人事部的规章制度：一、员工入职规定1. 招聘程序：按照公司招聘程序，招聘启事、简历筛选、面试环节等必须接受人事部门的审核和确认。
2. 面试记录：人事部需记录每位应聘者的面试情况，包括面试时间、面试内容、个人资料等详细信息。
3. 合同签署：员工应自愿在公司人事部签署劳动合同，不得存在任何强制和欺骗行为。
4. 入职手续：员工入职时需提交身份证、学历证明等相关证件，由人事部审核后核对入职资料。
二、员工转正规定1. 转正依据：员工转正需满足公司规定的试用期条件，并经过人事部门的评估和确认。
2. 转正程序：人事部需通知员工进行转正程序，由上级领导对员工工作和表现进行评估，最终由人事部门审核并确定转正结果。
3. 转正奖金：在员工转正时，人事部需发放相应的奖金和补贴。
三、员工离职规定1. 离职申请：员工需向人事部提交离职申请，并注明离职原因。
2. 离职手续：准备好离职申请表和相关证明材料，归还公司资产和工具，才能进行离职手续。
3. 离职面谈：人事部进行离职面询，了解员工离职原因和其他情况，并对相关问题进行解答。
4. 离职办理：员工在完成离职审批和归还公司资产后，由人事部审核离职程序，并给出离职证明文件。
四、员工奖惩制度1. 员工奖励：根据员工的工作表现和绩效评估，通过奖励金、晋级升迁、荣誉证书以及激励旅游等方式进行奖励和鼓励。
2. 员工纪律：不遵守公司相关纪律的员工将受到纪律处分，包括警告、严重警告、解雇等制裁措施。
五、薪资福利制度1. 薪资制度：按照公司规定的薪资标准，人事部根据员工在公司的工作年限、职位等级以及绩效评估等因素，核算并发放员工的薪资。
2. 福利待遇：人事部为员工提供各种福利待遇，包括医疗保险、公积金、年终奖金等。
行政人事部管理制度（三篇）
行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。
这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。
行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。
2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。
3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。
4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。
5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。
行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。
行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。
第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。
第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。
2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。
3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。
第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。
第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。
公司人事部管理制度及处罚
第一章总则第一条为加强公司人事部的管理，规范人事工作流程，提高工作效率，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，人事部全体工作人员应严格遵守。
第三条人事部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、社会保险等工作。
第二章管理制度第一节招聘管理第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划和岗位需求进行。
第五条招聘过程中，应确保应聘者的隐私权，不得泄露应聘者个人信息。
第六条招聘结果应及时公布，确保所有应聘者对招聘过程有充分的了解。
第二节培训管理第七条公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第八条培训内容应结合公司实际和发展需求，注重实用性。
第九条培训结束后，应进行考核，确保培训效果。
第三节考核管理第十条公司实行年度考核和平时考核相结合的考核制度。
第十一条考核内容应包括员工的工作表现、业务能力、团队协作等方面。
第十二条考核结果应作为员工晋升、调岗、薪酬调整的依据。
第四节薪酬管理第十三条公司薪酬制度应遵循市场行情，体现员工价值。
第十四条薪酬调整应根据员工绩效、岗位变动等因素进行。
第十五条薪酬发放应及时、准确，不得拖欠。
第五节福利管理第十六条公司应依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十七条公司应定期为员工提供体检、节假日福利等。
第十八条福利发放应公平、透明，确保员工权益。
第三章处罚第十九条违反本制度，有下列行为之一的，视情节轻重，给予相应处罚：（一）违反招聘规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，解除劳动合同。
（二）违反培训规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消培训资格。
（三）违反考核规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消晋升资格。
（四）违反薪酬规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，解除劳动合同。
（五）违反福利规定的，给予警告或记过处分；情节严重的，取消福利待遇。
第二十条受到处罚的员工，如有异议，可向公司提出申诉。
第二十一条本制度由公司人事部负责解释。
人事部相关规章制度
人事部相关规章制度第一章总则第一条为了规范和加强公司的人事管理工作，提高员工的积极性和工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司范围内的人事管理工作。
第三条人事部是公司的负责全公司员工管理的部门，其主要职责是负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系处理等工作。
第四条人事部的领导由公司领导任命，全权负责整个公司的人事管理工作。
第五条人事部负责对公司员工进行综合管理，确保员工的权利得到保障，同时提高员工的工作积极性和工作效率。
第六条人事部制定并实施公司的招聘、培训、岗位评估、绩效考核、薪酬福利管理等制度和规定。
第七条人事部负责对公司员工的岗位进行适时调整，确保员工在适合自己的岗位上工作。
第八条人事部严格遵守国家有关劳动法律法规，确保公司的人事管理工作合法合规。
第九条人事部应当定期对公司员工的档案进行归档和管理，确保员工档案的完整性和机密性。
第十条公司员工对人事部制定的规章制度有异议时，可向人事部提出申诉，人事部应当及时进行调查和处理。
第二章招聘管理第十一条公司招聘工作由人事部负责组织实施，招聘工作应当按照公司的招聘程序和要求进行。
第十二条公司的招聘工作应当公开、公平、公正，不得歧视任何人员。
第十三条公司招聘的岗位应当明确工作职责和任职条件，不得虚假招聘。
第十四条公司招聘应当注重人才的培养和激励，吸引优秀人才加入公司。
第十五条公司招聘应当注意招聘人员的素质和能力，确保招聘到适合岗位的人才。
第十六条公司招聘应当强调人才的潜力和发展空间，引导员工在公司内部发展。
第十七条公司招聘应当注重团队合作和公司文化的培养，形成共同发展的氛围。
第十八条公司招聘应当尽快和顺利完成，确保公司的人才需求得到满足。
第十九条公司招聘的人员应当经过严格的面试和考核，符合公司要求后方可录用。
第二十条公司招聘结束后应当对被录用人员进行合同签订和入职培训。
第二十一条公司招聘的人员应当在规定的试用期内进行绩效评定，合格后方可正式转岗。
人事部规章制度统称
人事部规章制度统称第一章总则第一条为加强对公司员工的管理，规范工作流程，维护公司利益，根据公司章程，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，员工在公司内必须遵守，并接受人事部的管理和监督。
第三条人事部是公司的人事管理部门，负责全公司员工的招聘、培训、考核、奖惩和离职等工作。
第四条人事部必须遵循公司的各项规章制度，做到公正、公平、严格执行。
第二章招聘与录用第五条公司招聘工作由人事部负责，要根据公司需要制定招聘计划，并择优录用符合条件的人员。
第六条员工的录用必须经过公司面试、体检和试用期等环节，并签订劳动合同方可正式上岗。
第七条人事部须对员工的档案进行详细记录，包括个人信息、培训情况、考核结果等，以备查阅。
第八条员工在试用期内，人事部有权对其进行考核评估，要求员工在规定的时间内提出书面自我评价。
第九条试用期结束后，如员工表现良好，公司可予以转正，否则将终止劳动合同。
第三章培训与发展第十条公司要加强员工的培训和发展，提供不同层次的培训计划，帮助员工提升自身能力。
第十一条人事部要根据员工的个人发展需求，制定个性化的培训计划，鼓励员工参加各种培训活动。
第十二条公司对员工进行培训时，要注重实用性和针对性，确保员工掌握实际操作技能。
第十三条人事部要及时评估培训效果，对培训计划进行调整和改进，确保员工的学习效果。
第十四条公司鼓励员工参加各种专业技能考核和认证，提高员工自身的竞争力和发展空间。
第四章考核与激励第十五条公司要定期对员工进行绩效考核，评价员工的工作表现和达成的目标。
第十六条考核结果将作为员工晋升、调薪和奖惩的依据，确保员工的努力和表现得到公正评价。
第十七条人事部要根据员工的绩效评价结果，制定相应的激励措施，鼓励员工积极进取。
第十八条公司要建立激励机制，设立各种奖项，奖励先进个人和团队，激励员工持续提高工作绩效。
第五章离职与解聘第十九条员工如有离职意向，需提前向人事部递交书面申请，并按照规定的程序进行离职手续。
人事部安全管理制度
第一章总则第一条为加强人事部安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司人事部全体员工及临时工作人员。
第三条人事部安全管理工作遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保人事部安全无事故。
第二章安全责任第四条人事部负责人对本部门的安全工作全面负责，组织实施本制度。
第五条各岗位员工应遵守本制度，履行安全职责，做好本职工作。
第六条安全管理人员负责监督、检查本部门的安全工作，对违反安全规定的行为进行纠正和处理。
第三章安全管理内容第七条工作场所安全管理1. 工作场所应保持整洁、通风良好，不得堆放易燃、易爆、有毒有害物品。
2. 员工进入工作场所应佩戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
3. 电器设备应定期检查、维护，确保安全使用。
4. 严禁在工作场所吸烟、饮酒、使用明火。
第八条资料管理安全1. 资料室应设置防火、防盗、防潮设施，确保资料安全。
2. 资料查阅、借阅应办理登记手续，严禁随意借阅、复制、传播。
3. 保密资料应妥善保管，严禁泄露。
第九条交通安全1. 员工上下班应遵守交通规则，确保交通安全。
2. 驾驶员应持有有效驾驶证，严格遵守交通法规。
3. 驾驶车辆应保持车况良好，确保行车安全。
第十条应急处理1. 发生火灾、自然灾害等紧急情况时，员工应立即报警，并采取必要措施进行扑救。
2. 紧急撤离时，员工应服从指挥，有序撤离。
3. 发生事故时，应立即上报，并采取有效措施进行救治。
第四章奖惩第十一条对遵守本制度，积极做好安全工作的员工，给予表扬和奖励。
第十二条对违反本制度，造成安全事故的员工，按照公司相关规定进行处罚。
第五章附则第十三条本制度由人事部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
（注：本制度为范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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人事部制度（目录）Contents员工入职、离职及调职管理制度...........................................................................2--5营业部员工绩效考核指标规定 (6)营业部员工出勤管理制度...........................................................................7-10非营业部员工出勤管理制度...........................................................................10-14内部培训讲师制度 (15)营业部员工入深户条件的相关规定 (16)收入证明指引 (17)员工入、离、调职管理制度第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职、调职相关手续及流程，保证公司人员管理的规范有序，特制定本制度。
第二条公司所有人员（不包括集团借调人员）的入、离、调职，由人事部负责操作及备案。
未经或违反本制度规定之手续及流程的人员入、离、调职行为无效。
第三条本制度中所有条款的设置、编制、调整或撤销，由公司人事部提出方案，报总经理批准后实施。
第二章员工入职管理第四条营业部员工入职流程：（一）、6B、6C、6D级员工入职流程：员工填写《职位申请表》，经分行经理、分区经理、区域总监或营业副总审批通过后传真至人事部。
（二）、5B、5C级员工入职流程：员工填写《职位申请表》，经分区经理、区域总监或营业副总审批通过后传真至人事部，经人事部复核后提交总经理审批。
（三）、3、4级员工入职流程：员工填写《职位申请表》后传真至人事部，经人事部复核后提交总经理、执行董事审批。
（四）、1、2级员工人事任命依集团相关规定执行。
（五）、员工入职审批通过后，人事部负责通知分行行政助理，分行行政助理通知录用者准备相关资料并确认其办理入职手续的日期后，回复人事部；（六）、公司规定办理入职手续时间为每周一至五下午13-15点，录用者备齐相关资料准时到人事部办理入职手续，并签订《劳动合同》及《劳动合同备案表》正式入职（资料不齐或逾期不报到者，不予入职），行政部领取工牌、工服等。
（七）、人事部开通佣金系统及员工编号，IT部开通SIS系统及5级以上（含）员工邮箱，入职手续办理完毕后，人事部每日将当日业务人员入职情况反馈至分行；5级以上员工入职，须发入职通告。
（八）、员工入职后，参加公司每月举行的“新员工入职培训”，了解公司企业文化、规章制度等。
（九）、人事部根据签订的《劳动合同》及《劳动合同备案表》，前往劳动部门办理劳动备案相关手续。
第五条非营业部员工入职流程：（一）、N5A、N5B级员工入职流程：员工填写《职位申请表》，经部门经理面试通过后，经人事部复核，报总经理审批。
（二）、3、4级员工入职流程：员工填写《职位申请表》，人事部经理面试通过后，经总经理复核及审批。
（三）、1、2级员工人事任命依集团相关规定执行。
（四）入职审批通过后，由人事部通知录用者备齐相关资料至人事部办理入职手续，并签订《劳动合同》及《劳动合同备案表》正式入职（资料不齐或逾期不报到者，不予入职）。
（五）、人事部开通佣金系统及员工编号，行政部领取物品、工服。
4级以上员工入职，须发入职通告。
（六）、人事部根据签订的《劳动合同》及《劳动合同备案表》，前往劳动部门办理劳动备案相关手续。
（七）、员工入职后，参加公司每月举行的“新员工入职培训”，了解公司企业文化、规章制度等。
第六条入职其它制度：（一）、入职需提交资料如下：1.《职位申请表》；2.身份证原件、复印件；3.毕业证书、学位证书原件、复印件；4.《深圳市房地产经纪人员执业登记牌》等个人资质证明原件、复印件；5.社会保险卡原件、复印件或社保相片回执；6.招商银行卡原件、复印件；7.一寸红底彩色照片两张；8.女员工提供《流动人口计划生育证明》及《广东省流动人口避孕节育情况报告单》。
9.近期（三个月内）本市区级以上医院体检表。
（二）、员工入职后，个人资料如有变更，应于变更之日起五个工作日内书面通知公司人事部，如资料变更未及时通知人事部者，公司将按虚报资料处理，情节严重者公司有权做解聘处理。
（三）、公司有权向聘用人员前雇主或其他关系人咨询其个人情况或作雇佣记录调查。
第三章员工离职管理第七条营业部员工离职流程：（一）、6级员工向直属上级提出提出书面离职申请。
填写《离职申请表》办理离职手续，交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等）；《离职申请表》经分行经理、分区经理、区域总监签字确认后，分行行政助理连同离职员工的考勤记录一并上交人事部存档；（二）、5级（含）以上员工离职分行行政助理必须第一时间邮件《申请离职人员名单》至人事部，人事部递交营业副总、总经理审批同意后，回复分行审批情况；员工填写《离职申请表》办理离职手续，交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等）；（三）、4级（含）以上员工离职必须进行离职面谈（非正常离职者除外），其中4级员工离职面谈由人事部经理进行，2、3级员工由总经理进行；离职面谈后同意离职的，填写《离职申请表》办理离职手续交接离职资料（物品、合同、收据、未结单等）；（四）、5级（含）以上员工《离职申请表》逐级审批并交由交易管理部、财务部确认无法律纠纷，无账务问题后，由总经理最终审批。
审批完成后连同员工考勤记录一并交至人事部存档。
（五）、所有提出离职申请的人员，其上级主管应第一时间告知分行行政助理，分行行政助理发送离职人员名单至IT部和人事部立即关闭其SIS系统及佣金系统。
如最终未办理完成离职的，可再次申请开通。
离职手续办理完成后，5级以上员工离职，须发离职通告。
（六）、未按以上流程办理离职之员工，从未出勤起第三天（即旷工第三天）开始计为员工自动离职，同时解除劳动合同。
工资计算时按照旷工两天扣除，工资做停发，再次发放日期为正常办理离职手续后的次月工资发放日。
第八条非营业部员工离职流程：（一）、员工向直属上级提出书面离职申请。
员工填写《离职申请表》办理离职手续，交接离职资料(物品、文具、手头工作等）；（二）、《离职申请表》由部门经理、交易管理部、财务部、人事部签字确认后递交至总经理审批。
（三）、审批通过，连同员工考勤记录一并交至人事部存档。
（四）、人事部修改离职员工人事系统状态。
第九条离职管理制度：（一）、正式员工提出辞职必须提前一个月（试用期内的员工必须提前三日）向公司提交书面申请。
（二）、员工离职须按《离职申请表》中所列项目及个人负责之相关工作办理完毕交接手续，如有财物损失，按公司规定赔偿，否则公司有权停发员工离职当月工资及佣金，并保留所有追讨权利。
（三）、营业部员工离职时尚未发放之佣金，按照公司相关规定进行发放。
员工出现下列情况之一者，公司将不予发放员工离职当月工资及未发之佣金，并保留追究其相关经济及法律责任的权利：1.未办理或未按规定时间提交离职申请即时办理离职手续；2.离职后，公司发现员工在职期间做出有损公司利益的行为；3.员工离职时带走公司盘源、客源；4.员工泄露公司之保密信息。
第四章员工调职管理第十条营业部员工调职流程：（一）、营业部员工调动，由调出分行、区域填写《员工人事变动申请表》，经调出/调入分行经理、分区经理、区域总监签字确认后递交至人事部。
（二）、其中4级（含）以上员工调动，需经总经理审批。
审批通过后人事部通知调入调出相关分行、区域，修改组织架构图及人事系统，并存档《员工人事变动申请表》。
第十一条非营业部员工调职流程：（一）、调出部门填写《员工人事变动申请表》，经调出/调入部门经理、总监签字确认后递交至人事部。
（二）、人事部复审，递交至总经理审批是否给予调职，审批通过后人事部通知调动，修改组织架构图及人事系统，并存档《员工人事变动申请表》。
第十二条营业部员工与非营业部员工之间的调动，由调出部门或者分行、区域填写《员工人事变动申请表》，直接由总经理审批。
第五章附则第十三条本制度由总经理办公室负责解释。
第十四条本制度自2009年3月1日起生效，之前其他规定与本制度相冲突的，以本制度规定为准。
营业部员工出勤管理制度第一章总则第一条为规范公司员工考勤制度及流程，保证公司考勤管理的规范有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司营业部全体员工，营业部所有人员（不包括集团借调人员）的考勤、休假统计均由人事部负责操作及备案。
违反本制度规定的员工考勤、休假均视为违规或无效。
第三条本制度中所有条款的设置、编制、调整或撤销，由公司人事部提出方案，报总经理批准后实施。
第二章考勤管理制度第四条营业部员工考勤以分行经营时间和具体业务情况为准。
第五条公司各分行全部使用指纹考勤机进行考勤管理，所有员工必须严格执行上下班按取指纹制度，维护分行正常工作秩序。
第六条所有员工上下班如需办理业务不能及时按取指纹、签到、签退者，须提前请示直属上级，获得许可后填写《营业部员工外出登记表》，返回后必须补按指纹，特殊情况不能事先填写《营业部员工外出登记表》的，应该于返回后立即补填。
第七条员工考勤数据中如有迟到、早退、漏按指纹或外出办事之情况，统一由员工本人填写《营业部员工迟未打卡明细》，注明原因并由直属上级签字确认，否则一律按违纪处理。
第八条迟到、早退之规定：（一）、“普通迟到/早退”、“严重迟到/早退”违纪情况之规定：1、“普通迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟以内；2、“严重迟到/早退”：为迟到/早退时间在十分钟以上三十分钟以内；3、迟到/早退时间在三十分钟以上二小时以下者按事假1天计。
（二）、“漏按取指纹”之规定：1、一个工作日内漏按取指纹一次者，按“严重迟到/早退”计；2、一个工作日内漏按取指纹两次或以上者，按“旷工”一天计。
第九条违纪处罚之规定：（一）、员工一个月内迟到、早退或者漏按指纹达到三次（含）以上的，公司给予《考勤违纪警告函》。
（二）、员工半年内获三次（含）以上《考勤违纪警告函》或旷工两天（含）以上者将处以一次性罚款RMB1,000元或做解聘处理。
虽然未获得《考勤违纪警告函》，但惯性迟到、早退或漏按指纹，公司可根据实际情况给予降职或解聘处理。
（三）公司5、6级员工工作时间离开分行，必须填写外出《营业部员工外出登记表》并于离开分行前告知直属上级及分行秘书，未按规定执行的罚款20元/次。
（直属上级或秘书手机无法接通时以短信告之）。
（四）公司3、4级员工上班未正常按取指纹者，必须填写《分区、总监迟未打卡明细》，并于每月第一个工作日由分行文员提将上月明细提交至人事部，经人事部核实后提交至总经理审批签字，未提交明细或总经理未签批之考勤，将一律按照违纪进行处罚。