人事部门规章制度

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人事部规章制度范本3篇

人事部规章制度范本3篇

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公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。

下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。

公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。

第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。

(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。

(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。

(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。

(7)负责组织员工的各种岗位培训。

(8)负责公司员工的社会保障工作。

(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。

(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。

第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。

第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。

正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。

短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。

第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。

第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。

人事部门的规章制度

人事部门的规章制度

人事部门的规章制度
《人事部门规章制度》
一、人事部门的职责及权利
1. 人事部门负责招聘、培训、员工福利、绩效评估等工作。

2. 人事部门有权利制定公司员工管理制度,并对其进行监督和执行。

二、招聘规定
1. 招聘岗位需提前确定招聘计划,并公开宣传招聘信息。

2. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检等环节,应符合公平、公正原则。

三、培训规定
1. 人事部门应根据公司发展需求制定培训计划,并组织培训活动。

2. 员工参加培训应按规定报备,并经过审批。

四、员工福利规定
1. 人事部门负责制定员工福利政策,并做好福利发放工作。

2. 员工福利包括工资福利、社会保险、节假日福利等。

五、绩效评估规定
1. 人事部门负责制定绩效评估标准,并公开透明。

2. 绩效评估结果将作为员工晋升、奖金发放等重要依据。

六、员工纪律规定
1. 人事部门应负责制定员工纪律规定,明确员工行为标准,并对违纪行为进行处理。

2. 员工违纪行为应按照规定程序进行处理,并严格执行。

七、人事部门管理制度
1. 人事部门应建立健全管理制度,明确部门职责分工、工作流程等。

2. 人事部门应定期对制度进行修订和完善。

八、违规处理规定
1. 人事部门对于违反公司规章制度的部门和员工,应根据情节轻重给予相应的处理。

2. 违规处理应事先告知员工并公示。

以上为《人事部门规章制度》,各部门及员工应严格遵守,如有违反应负相应责任。

人事部门的规章制度

人事部门的规章制度

人事部门规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事管理,规范人事管理行为,提高人事管理效率,根据国家有关法律法规和公司的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体职员,包括在编人员和合同制人员。

第三条公司人事部门是公司人力资源管理的归口部门,负责公司人事管理的组织和实施。

第二章招聘与选拔第四条公司招聘应以实际工作需求为导向,遵循公开、公平、公正的原则。

第五条招聘程序包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、体检和录用等环节。

第六条面试官应具备相关的专业知识和面试经验,确保面试的公正性和有效性。

第七条招聘结果应根据应聘者的综合能力、素质和岗位需求进行评估,遵循择优录用的原则。

第三章培训与发展第八条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定员工培训计划。

第九条培训形式包括内部培训、外部培训、在线培训等,培训内容应涵盖专业技能、团队合作、企业文化等方面。

第十条员工晋升应基于绩效表现、工作能力和个人素质,遵循公平竞争的原则。

第四章薪酬与福利第十一条公司应根据员工的工作岗位、工作绩效和市场薪酬水平,制定合理的薪酬体系。

第十二条员工福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等,具体福利政策应根据国家法律法规和公司实际情况进行调整。

第五章考核与激励第十三条公司应建立完善的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行定期评估。

第十四条绩效考核结果应作为员工薪酬调整、晋升、奖惩等方面的依据。

第十五条公司应设立激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作积极性和创新能力。

第六章员工关系第十六条公司应建立健全员工关系管理体系,积极倾听员工的意见和建议,解决员工的困惑和问题。

第十七条公司应遵守国家有关劳动法律法规,保障员工的合法权益。

第十八条公司应加强员工职业道德教育,员工应遵守公司规章制度,自觉维护公司的形象和利益。

第四章附则第十九条本规章制度解释权归公司人事部门所有。

第二十条本规章制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

人事部颁发规章制度

人事部颁发规章制度

人事部颁发规章制度第一章总则第一条为加强企业人才管理,规范人事管理程序,提高人事管理质量,促进企业持续健康发展,制定本规章。

第二条本规章适用于企业所有员工,包括全职员工、兼职员工及实习生等。

第三条企业人事部是负责执行本规章的部门,负责制定人事政策和程序,监督和指导人事管理工作。

第四条企业员工应当遵守本规章,认真履行自己的职责,维护企业形象和利益。

第二章招聘与录用第五条企业招聘应遵循公平、公正、公开的原则,不得搞任人唯亲。

第六条企业招聘应根据企业发展需求和人才情况确定招聘计划,不得违法违规招聘。

第七条企业招聘应通过多种渠道,包括宣传发布、网络招聘、校园招聘等方式,确保招聘信息的广泛传播和吸引力。

第八条企业应根据招聘需求,明确岗位要求,设置合理的薪酬待遇,并确定招聘流程和标准化面试程序。

第九条企业应依法进行背景调查,确保录用人员资质真实,并与应聘者签订正式劳动合同。

第十条企业应向新员工提供必要的培训,使其尽快适应工作环境和岗位要求。

第三章岗位设置和评价第十一条企业应根据业务需要和人力资源情况,合理设置岗位,明确岗位职责和权限。

第十二条企业应建立科学的岗位评价制度,根据绩效、能力、责任等因素,对员工进行全面评估。

第十三条企业应定期对员工进行绩效考核,根据绩效评价结果,确定员工的晋升、奖励、激励和调整措施。

第十四条企业应根据员工的有益建议和需求,调整岗位设置和评价标准,激励员工创新和提升能力。

第四章员工培训和发展第十五条企业应建立健全的员工培训体系,制定员工培训计划,不断提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条企业应根据员工的工作需要和发展规划,制定个性化的培训方案,鼓励员工积极参与培训活动。

第十七条企业应鼓励员工自主学习和提升,提供学习资源和平台,促进员工持续学习和成长。

第十八条企业应建立员工职业发展通道,为员工提供晋升机会和发展空间,激励员工不断提升自身素质。

第五章员工关系和激励第十九条企业应建立和谐的员工关系,加强部门间协作和员工之间的沟通,营造良好的工作氛围。

人事部门规章制度

人事部门规章制度

人事部门规章制度人事部门规章制度「篇一」为进一步加强我校人事管理,依据相关法律法规和《阜宁县教育局人事管理规定》的要求,制定我校人事管理制度。

一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业,必须认真履行岗位职责,遵守学校各项规章制度。

2、学校决定调整工作岗位的教职工,应服从分配,按时上岗,否则从通知之日起以旷职论处。

3、育龄女职工在备孕、怀孕前以及预产期必须提前告知计生专干,便于学校统筹安排。

二、考勤1、学校全体教职工均系考勤对象,由专人负责考勤工作。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班,不迟到、不早退、不中途离岗。

迟到、早退按每4次折算成一天事假计入绩效工资考核。

3、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。

工作时擅离职守,按旷职论处。

因公外出,亦要调好课务,填好调课表报教导处存档,并及时告知考勤人员。

4、严禁教师间擅自调课。

擅自调课,经学校查实的,原任课教师和代课教师各罚款每节课50元。

5、请假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷职论处。

6、学校的“半日研修”、集中学习、例会等集体活动,均进行正常的考勤,无故缺席一次罚款20元。

周前会无故缺席的,一次罚款50元;履行正常请假手续的,一次罚款20元。

7、教职工的考勤必须根据有关规定,与工资、奖金、评优、评先、职称评聘挂钩,做到奖惩分明。

三、请假1、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。

请假人除特殊情况外,均需安排好自己的课务后,方可离开工作岗位。

如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可托他人办理或事后补假。

2、请假时间在一个月以内的,由校长批准;一个月以上的,由校长签注意见后,报教育局批准。

3、教职工每学期请假5天的(含病事假)不扣款;超过5天的,按每天80元扣款。

病事假达两个月的,除扣款外,扣发当年奖励性绩效工资。

4、无故不上班按旷职处理,每天扣款120元。

连续旷职时间超过15天,或者1年以内累计旷职时间超过30天,按劳动合同处理。

人事部的规章制度

人事部的规章制度

人事部的规章制度人事部是企业组织中非常重要的部门之一,其主要职责是负责员工的招聘、培训、绩效管理和福利以及员工关系的维护等。

为了确保人力资源管理的规范和公正性,人事部通常会制定一系列的规章制度。

以下是人事部常见的规章制度,供参考。

一、招聘规章制度1.招聘需按照公司招聘政策和招聘职位的要求进行;2.招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、录用和合同签订等环节;3.招聘过程应当注重公正、公平原则,不得进行任何形式的歧视;4.候选人须提供真实的个人简历和相关证明材料;5.揭示招聘结果,并在完成招聘后删除候选人的个人信息。

二、培训规章制度1.制定年度培训计划,包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训等;2.培训申请需经过上级审批,并及时安排;3.培训时段内,员工应安排工作与培训的协调;4.培训后,员工需撰写培训总结,加强知识的巩固和共享;5.培训费用应由公司承担,员工参与培训期间工资待遇不变。

三、绩效管理规章制度1.制定明确的绩效考核标准和方式;2.定期进行绩效考核,包括定期考核和临时考核;3.评价方式主要有自评、上级评、同事互评等多方评价;4.根据绩效评定结果,制定晋升、薪酬调整和奖惩等措施;5.考核结果要保密,但同时也要向员工进行适当的反馈。

四、福利规章制度1.建立完善的员工福利制度,包括薪酬、保险和其他福利;2.薪酬福利制度需与员工岗位、能力和贡献相匹配;3.定期对薪酬福利进行评估和调整,确保市场竞争力;4.实行公平公正的薪酬发放机制,对任何形式的薪酬歧视零容忍;5.为员工提供合理的工作条件和环境,确保员工的身心健康。

五、员工关系规章制度1.建立员工投诉机制,及时处理员工的问题和不满意;2.维护员工的合法权益,确保员工享有劳动法规定的各项权益;3.加强内部沟通,定期组织员工交流活动和团队建设等;4.建立健康的劳动关系,禁止任何形式的不公平对待和职场霸凌;5.加强与工会的沟通和合作,共同维护员工的权益。

人事部规章制度上墙

人事部规章制度上墙

人事部规章制度上墙第一章总则为加强企业人事管理工作,规范人事相关制度,维护企业正常秩序,提高员工工作积极性和生产效率,特制定本规章制度。

第二章人事管理原则1. 人尽其才,以德为先2. 公平、公正、公开的原则3. 重视人才培养、激励和引进4. 尊重员工的人格尊严和隐私权5. 鼓励员工积极参与企业发展6. 严格遵守法律法规,做好员工劳动保护第三章人事管理程序1. 招聘管理1.1 制定招聘计划,明确职位要求和招聘条件1.2 采用多种渠道进行招聘,确保招聘公平公正1.3 严格执行招聘程序,做好笔试、面试等工作2. 岗位分析2.1 对各岗位进行分析,明确职责、权利和工作要求2.2 制定岗位说明书,明确员工工作任务和目标3. 员工培训3.1 制定培训计划,定期进行员工培训3.2 鼓励员工参加企业内外部培训活动3.3 培训成果评估,调整培训计划4. 岗位评价4.1 根据工作要求和员工表现进行岗位评价4.2 评价结果作为员工晋升、薪资调整等依据5. 员工考核5.1 制定员工考核制度,根据工作目标和绩效进行考核5.2 采用多种方式进行考核,确保考核公平公正第四章薪酬福利管理1. 工资福利制度1.1 根据岗位要求和员工表现确定工资水平1.2 确保薪酬福利公平合理2. 福利待遇2.1 根据企业经济状况确定福利待遇2.2 严格执行福利政策,确保员工权益3. 绩效奖励3.1 根据员工绩效情况进行奖励3.2 确保奖励制度公平公正第五章离职管理1. 辞职手续1.1 员工需提前书面提交辞职申请1.2 公司提前与员工协商好离职手续2. 离职补偿2.1 根据员工服务年限给予补偿2.2 确保离职补偿公平公正3. 离职交接3.1 离职员工需做好工作交接3.2 公司需妥善处理离职员工相关事宜第六章纪律管理1. 工作纪律1.1 严格执行公司工作纪律1.2 对违纪行为进行纪律处分2. 职业道德2.1 要求员工遵守职业道德准则2.2 做好员工职业道德教育第七章企业文化1. 建设企业文化1.1 宣传企业文化理念1.2 培养和弘扬企业核心价值观2. 营造良好企业氛围2.1 维护员工和谐关系2.2 共同创造和谐的工作环境第八章其他规定1. 责任制定1.1 各部门负责人要落实人事管理规定1.2 保证人事管理制度的有效执行2. 修改和解释2.1 人事管理规定如有修改,需由人事部门负责人批准2.2 对人事管理规定的解释权归人事部门负责人以上规定如有违反,将严格按企业制度进行处理。

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。

下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。

2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。

3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。

4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。

5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。

7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。

8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。

9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。

10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。

二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。

特殊情况另行安排。

2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。

办公用品的采购和保管人员要分开。

3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。

对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。

4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。

5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。

人事部标准规章制度

人事部标准规章制度

人事部标准规章制度在不断进步的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的人事部标准规章制度7篇,让我们一起来看看!人事部标准规章制度篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密管理和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9、负责公司办公设施的管理。

包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10、负责公司总务工作,做好后勤保障。

主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13、根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

人事部规章制度细则

人事部规章制度细则

人事部规章制度细则第一章总则第一条为规范人事部工作行为,提高管理效能,制定本规章制度细则。

第二条本规章制度适用于人事部全体员工,任何人事部员工都应遵守本规章制度的规定。

第三条人事部员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度,恪守职业道德,忠诚履行岗位职责。

第二章人事管理第四条人事部应根据公司的发展战略和工作需要,合理规划人力资源,制定人力资源需求计划,并进行适当调配。

第五条人事部应加强人员培训和发展,通过开展培训计划、组织培训课程等方式提高员工素质和能力。

第六条人事部应建立健全人事档案管理制度,对员工的入职信息、工作表现、奖惩记录等进行记录管理。

第七条人事部应定期进行员工绩效考核,并根据绩效考核结果进行奖惩和激励。

第三章岗位设置和招聘第八条人事部应根据公司业务需求,合理设置岗位,并确定岗位职责和要求。

第九条人事部应根据招聘需求,制定招聘计划,并通过多种渠道招聘合适人才。

第十条人事部应制定严格的招聘流程,对求职者进行面试、测试等环节,确保招聘工作的公平、公正。

第四章入职和离职第十一条新员工入职后,人事部应及时进行岗位培训,熟悉岗位职责和工作流程。

第十二条员工离职前,应提前向主管领导和人事部提出离职申请,并办理相关手续。

第十三条人事部应妥善处理员工离职手续,清理岗位信息和工作档案,并在离职交接过程中保持信息安全。

第五章绩效考核和奖惩机制第十四条人事部应定期进行员工绩效考核,根据绩效评定结果激励优秀员工,惩罚表现不佳员工。

第十五条奖励机制应公开透明,奖励内容应与员工绩效挂钩,激励员工积极工作。

第十六条惩罚机制应公正公平,对违纪违规的员工严肃处理,提醒其他员工警示自身。

第六章保密和守法第十七条人事部应严格遵守公司的保密规定,保护公司的商业机密和员工个人信息。

第十八条人事部应遵守国家法律法规,拒绝不正当行为和不良习惯,维护企业和员工的合法权益。

第七章补充条款第十九条本规章制度细则解释权归人事部所有,人事部可根据实际情况对其进行调整和修改。

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度(4篇)

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,维护职工合法权益,优化人才配置,提高企业效益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规,依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时,尊重员工的人权、劳动权益,公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门,负责具体的人事管理工作,人事管理部门应当建立科学的管理制度,制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才,应当根据实际需要,公开、公正、公平、择优录用,不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息,确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中,应当严格按照程序执行,公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核,按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容,严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等,也应当按照有关法律规定签订劳动合同,并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会,提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求,制定培训计划,明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销,符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后,员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要,设立相应的职称评定机构,对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定,应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行,评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。

人事部部门规章制度

人事部部门规章制度

人事部部门规章制度第一章总则第一条为了加强公司人事部的管理,规范人事管理行为,提高人事管理效率,依据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司人事部所有员工,包括人事经理、人事专员等。

第三条人事部应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行公司的各项规章制度,维护公司和员工的合法权益。

第二章人事部组织结构及职责第四条人事部是公司的人力资源管理部门,负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作。

第五条人事部设有人事经理、人事专员等岗位,具体职责如下:1. 人事经理:负责人事部的整体工作,制定人事部的工作计划和总结,组织实施公司的人力资源战略规划,协调各部门的人力资源需求,监督、指导下属工作,处理人事部的突发事件。

2. 人事专员:负责招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面的工作,协助人事经理完成人事部的各项工作。

第三章招聘与选拔第六条招聘与选拔应遵循公平、公正、公开的原则,根据公司的业务发展和岗位需求,制定招聘计划,并进行招聘广告的发布、简历筛选、面试、录用等工作。

第七条招聘过程中,人事部应充分了解应聘者的综合素质和能力,确保招聘到岗的人员能够满足岗位需求。

第八条面试过程中,面试官应遵循客观、公正、公平的原则,对应聘者进行全面评估,提出录用或不予录用的意见。

第四章培训与发展第九条人事部应根据公司业务发展和员工个人需求,制定培训计划,提高员工的业务水平和综合素质。

第十条培训过程中,人事部应关注员工的培训效果,对培训效果进行评估,并根据评估结果进行培训计划的调整。

第十一条人事部应关注员工的职业发展,为员工提供晋升通道,鼓励员工积极向上,提高员工的归属感和满意度。

第五章考核与评价第十二条人事部应建立完善的考核制度,对员工的绩效进行定期评估,确保员工的工作表现与公司的发展目标相一致。

第十三条考核过程中,考核官应遵循客观、公正、公平的原则,全面评估员工的工作表现,提出考核结果。

人事部相关规章制度

人事部相关规章制度

人事部相关规章制度第一章总则第一条为了规范和加强公司的人事管理工作,提高员工的积极性和工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司范围内的人事管理工作。

第三条人事部是公司的负责全公司员工管理的部门,其主要职责是负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系处理等工作。

第四条人事部的领导由公司领导任命,全权负责整个公司的人事管理工作。

第五条人事部负责对公司员工进行综合管理,确保员工的权利得到保障,同时提高员工的工作积极性和工作效率。

第六条人事部制定并实施公司的招聘、培训、岗位评估、绩效考核、薪酬福利管理等制度和规定。

第七条人事部负责对公司员工的岗位进行适时调整,确保员工在适合自己的岗位上工作。

第八条人事部严格遵守国家有关劳动法律法规,确保公司的人事管理工作合法合规。

第九条人事部应当定期对公司员工的档案进行归档和管理,确保员工档案的完整性和机密性。

第十条公司员工对人事部制定的规章制度有异议时,可向人事部提出申诉,人事部应当及时进行调查和处理。

第二章招聘管理第十一条公司招聘工作由人事部负责组织实施,招聘工作应当按照公司的招聘程序和要求进行。

第十二条公司的招聘工作应当公开、公平、公正,不得歧视任何人员。

第十三条公司招聘的岗位应当明确工作职责和任职条件,不得虚假招聘。

第十四条公司招聘应当注重人才的培养和激励,吸引优秀人才加入公司。

第十五条公司招聘应当注意招聘人员的素质和能力,确保招聘到适合岗位的人才。

第十六条公司招聘应当强调人才的潜力和发展空间,引导员工在公司内部发展。

第十七条公司招聘应当注重团队合作和公司文化的培养,形成共同发展的氛围。

第十八条公司招聘应当尽快和顺利完成,确保公司的人才需求得到满足。

第十九条公司招聘的人员应当经过严格的面试和考核,符合公司要求后方可录用。

第二十条公司招聘结束后应当对被录用人员进行合同签订和入职培训。

第二十一条公司招聘的人员应当在规定的试用期内进行绩效评定,合格后方可正式转岗。

人事部员工规章制度

人事部员工规章制度

人事部员工规章制度想要制定某一种制度,则需要根据自身工作的需求,以及员工的需求来进行衡量,那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人事部员工规章制度7篇,让我们一起来看看!人事部员工规章制度篇11.目的:为规范公司办公管理及加强公司文化建设,特制定本规定。

2.适用范围:本规定适用于总公司及各分子公司。

3.权责说明:本规定由总经办监督执行。

4.工作挂牌4.1上班时间,应严格按要求佩戴工作挂牌。

4.2员工应妥善保管挂牌,遗失应立即补办,费用自理。

5.办公室规范5.1办公桌5.1.1应保持办公桌面整洁,除电脑、口杯、电话、文具外,桌面不摆放与办公无关的物品。

5.1.2简易文具应收于笔筒之中,取用后立即放回;其余文具则应收入抽屉中。

5.2办公时,应当将所处理的文件放在文件夹中,如遇临时有事离开或有客人访问,应当将正在办理文件的文件夹及时合拢。

5.3离开办公室,须将桌面文件整理,齐放于文件架或抽屉中,重要文件入柜上锁,不得散乱于桌面。

5.4座椅:座椅靠背不能放任何物品,人离开时座椅推放至办公桌正下方。

5.5饮水机及其它设备、物品应在指定地点摆放,不得随意移动。

5.6电源:下班离开办公室时,应关闭所有电器及电源。

6.语言规范6.1交往语言:您好、早晨好、早、晚、再见、请问、请您、劳驾您、关照、谢谢、周末愉快。

6.2电话语言:您好、请问、谢谢、再见。

6.3接待语言:您好、请稍候、我通报一下、请坐、对不起、请登记、我立即去联系、打扰您一下、好的、行(切勿说不 )。

7.行为规范7.1私人信函自费交寄。

7.2接待来访和业务洽谈在接待室或会议室进行,私客不得在工作区停留。

7.3不得因私事使用公司电话。

7.4未经许可,不得使用他人的电脑。

7.5因公外出时,应事先得到主管领导的同意;外出后,因情况变化而不能按时赶回公司,要提前通知主管领导。

7.6发出的传真应注明:发件人、收件人、主题、发件人的联系方式等。

7.7接听电话应首先答复您好,西藏药业,使用电话注意语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强人事部的管理工作,提高工作效率,营造良好的工作环境,特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于人事部全体工作人员,必须严格遵守。

第三条人事部负责招聘、培训、管理和维护员工关系等工作,必须按照相关规章制度进行操作。

第四条人事部领导负责本规章制度的执行和管理,对于工作中的问题和纠纷有权进行处理和解决。

第五条人事部全体员工应遵守公司的规章制度,忠实履行岗位职责,为公司的发展和进步做出贡献。

第六条本规章制度的修订和解释权归人事部负责,必须经过部门领导的批准方可生效。

第七条人事部全体员工应当保守公司的商业机密,不得泄露给外部人员,一经发现,将严肃处理。

第八条人事部全体员工应当遵守公司的劳动纪律,做到遵纪守法,任何违法行为将受到法律的制裁。

第九条人事部全体员工应当遵守公司的职业道德准则,自觉遵守公司的规章制度,不得违背职业操守。

第十条人事部全体员工应当严格按照工作要求进行工作,不得懈怠,不得违反工作纪律,以确保工作质量。

第十一条人事部全体员工应当积极配合上级领导的工作,发扬团结合作的精神,共同完成公司的各项任务。

第十二条人事部全体员工应当积极学习和提升自身的业务能力和素质,不断提高综合素质,以适应公司的发展需求。

第十三条人事部全体员工对于部门内的问题和改进建议应当及时反馈给领导,真诚合作,共同改进工作。

第十四条人事部全体员工应当珍惜公司的资源,遵守公司的各项规定,以促进公司的长远发展。

第十五条人事部全体员工需遵守员工手册的相关规定,严格执行,确保公司的运作顺畅。

第十六条人事部全体员工应当维护公司的形象和声誉,不得有损公司的利益,一经查实,必须承担相应的后果。

第十七条人事部全体员工应当遵守公司的管理制度,服从公司的安排,不得擅自行动,以免影响公司的正常运作。

第十八条人事部全体员工应当尊重领导和同事,建立良好的工作关系,不得有损公司的团队合作精神。

第十九条人事部全体员工应当尊重客户和合作伙伴,热情服务,提供优质的服务,树立公司的良好形象。

行政人事部规章制度范文(3篇)

行政人事部规章制度范文(3篇)

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理,提高行政人事工作的科学性和有效性,保障员工权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。

第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。

第四条行政人事部是公司的职能部门,负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。

第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。

第六条公司内外部的人事资料均属机密,行政人事部必须妥善保管,未经授权不得外泄。

第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核,以保证行政人事工作的稳定运行。

第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平,不得有任何歧视行为。

第九条招聘工作应遵循以下程序:1. 制定招聘计划,明确岗位需求和招聘范围;2. 发布招聘公告,明确岗位要求和招聘流程;3. 进行简历筛选,与候选人进行面试;4. 根据面试结果确定录用人选;5. 发放录用通知书,并进行相关手续办理。

第十条录用人员应符合以下基本条件:1. 具备法律规定的相关资质和证书;2. 具备相关工作经验和专业知识;3. 良好的职业道德和工作态度。

第十一条录用人员应签订劳动合同,并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。

第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程,确保人员管理工作的规范性和科学性。

第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项,必须按照公司制度和流程进行。

第十四条人员管理要统一管理,确保公司内部人员的信息共享和工作协同。

第十五条人员管理要注重培养和发展,为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。

第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度,激励员工提高工作质量和业绩。

第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效,制定合理的薪酬福利政策,并进行定期调整。

第十八条薪酬福利政策要公开透明,员工有权了解自己的薪酬福利情况。

第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定,包括但不限于社会保险、住房公积金等。

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度

人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。

所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。

员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。

二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。

三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。

四、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。

特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

五、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

严禁无指标雇用临时工。

六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇

公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为,创造一个秩序井然的管理环境,特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。

三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准,发现有填写不实者,按旷工论;1、3迟到15分钟以内,每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时,每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次,每次罚款50元以示警告,如发生第三次,则做劝退处理;1、7未签到,一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者,须提前通知行政部。

2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。

3、加班3、1公司不提倡加班,因工作需要务必加班的,需提前填写加班申请单,报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率,不得做与工作无关的事情,尽早完成,以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。

4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤,应事先请假。

4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假,为病假。

请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。

4、2、2事假员工因个人私务原因请假,为事假。

事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。

4、2、3婚假员工因本人结婚请假,为婚假。

婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。

婚假期间发放基本工资的70%。

4、2、4产假女性员工因生育请假,为产假。

产假为三个月,产假期间基本工资照发。

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人事部门规章制度【篇一:人事部规章制度】目录一、人事部概述 (2)二、岗位职责与工作内容 (3)三、工作标准与程序 (7)一、人事部概述人力资源是饭店资产的重要组成部分,人力资源的管理是饭店管理的核心和基础。

因此,人事部的工作是饭店能否取得成功的关键。

人事部的主要工作是围绕着饭店的经营和管理这个中心展开的。

通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人间的紧密配合,实现因事择人,事得其人,人适其事,人尽其才,事竞其功的目标。

达到提高员工整体素质,改变和有效地组织员工队伍结构,,充分调动员工的积极性、创造性,最大可能地提高员工的工作效率的目标。

总之,饭店人事管理是通过组织、协调、控制、监督等手段,把员工和饭店服务紧密结合起来,最大限度调动员工积极性,不断适应饭店发展的需要,为饭店获得更大、更好的经济效益。

二、岗位职责与工作内容职务:人力资源部经理部门:人力资源部上级:总经理职级:a 级岗位职责:具体组织员工招聘、考核、奖惩、晋升、工资、劳保福利及员工生活等管理工作。

工作内容:1. 负责控制饭店的人员编制,招聘及甄选员工,确保所招聘的员工具有最好的资格及潜质。

2. 负责本部门的有效运作,确保下属员工按所确定标准和程序完成工作。

3. 制定饭店年度人员编制及工资福利计划。

4. 合理调整人员结构,组织员工招聘、考核、奖励等具体工作。

5. 制定工资管理办法和工资分配方案。

6. 制定并落实各项人事工作计划、审查、签批各种人事表格。

7. 组织制定员工培训方案,合理员工结构。

8. 制定员工福利政策,检查、监督《员工守册》和饭店人事管理规章制度执行情况。

9. 完成总经理交办的各项工作。

职务:人事劳资调配主管部门:人力资源部上级:人力资源部经理职级:c级岗位职责:根据饭店经营需要,对饭店人员结构,各类人员所需数量进行合理配置,负责人事资料统计,执行有关工资福利劳保等方面的政策、规章和程序。

工作内容: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.执行饭店各项人事调配,员工录用方面的政策规定。

根据饭店经营需要,合理及时配备好所需员工。

编制岗位定编计划,办理员工招聘、考核、奖惩、辞退工作。

办理外调、政审、体检工作。

招收培训及实习人员,保证各类用工渠道的畅通。

组织劳动合同的签订、续签。

完成职工定职、定级、考核、晋级及每月考勤统计工作。

对员工奖惩、加班及各种津贴的发放进行审查和报批。

审批各类工伤及休假。

办理员工退休手续、负责员工各项劳动保险(如养老统筹、大病统筹、失业保险、住房公积金上缴等)管理,并负责与政府有关部门协调。

11.负责每月考勤及工资核对。

帐,按时参加工资联审工作。

13. 执行人力资源部经理分配的各项工作。

12. 准确及时填报劳动部门规定的各种月、年报表,填写工资台职务:秘书部门:人力资源部上级:人事主任职级:f1级岗位职责:负责处理人事部日常有关人事资料统计及各类报表。

工作内容:1. 运用现代办公设备,熟练处理人事部有关资料及文件。

2. 掌握全店各部人员编制、职务和名单并随人变动及时调整。

3. 负责管理员工内部个人档案的归档,负责做好月、年度人员流动情况汇总表及对各项记录做出更新。

4. 负责建立并保持一个有组织、有系统的文件档案制度,并不时做出更新。

5. 负责收发人事各种文件、通知的领取。

6. 负责制作员工工作证、名牌的制作,更衣柜的管理和发放。

7.负责各类办公用品申领、保管和发放工作。

8. 办理员工入店、离店变动等手续。

9. 负责各种设备、设施的日常管理,填写派工单,并督促完成。

10. 负责本部门工作人员的排班表、考勤工作。

11. 负责办理员工病假、事假、产假的审核,登记手续,建立假期档案。

12. 负责本部门的考勤汇总。

13. 负责员工宿舍、更衣室工作的日常管理。

14. 执行由人事主任分配的各项工作。

【篇二:xx公司人事规章制度】xx人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章人员需求第七条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:一、进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》,报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员,填好《人员增补申请表》后,报总经理审批。

第十二条上述人员的申请获得批准后,由人力资源部招聘所需人员。

第十三条求职人员应聘本公司,应按以下程序进行:一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》,由人力资源部门进行初试。

二、初试合格后,应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》,然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。

三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。

四、复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。

五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。

核实无误后,报总经理审批,由人力资源部门通知应聘人员到岗,并办理体检手续。

第十四条体检合格后,人力资源部通知应聘者报到,所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。

第五章职员报到第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到,并以其向人力资源部报到的日期,即起薪日。

第十六条报道当天所有新职员须携带:一、两张一寸免冠照片;身份证、户口薄、原件和复印件;学历证明原件和复印件;职称证明原件和复印件,服务自愿书、医院体检表;第十七条担保书一、本公司的所有员工均需办理担保手续,并经人力资源审核后方可报到;二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。

三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者,不能做担保。

四、被担保人如有下列情况之一者,担保人应负赔偿责任:1、亏空公款或借用财物不还者2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者;5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者五、担保人因故退保,应以书面通知本公司,经同意后方能解除担保责任;六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任,保证书自动失效;七、公司每年定期对保,并在认为必要时,随时办理对保;第十八条一、本市的员工要将档案转入本公司,由公司统一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情况不能将档案调入的,经人力资源主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的《离职证明》,下岗人员出示《下岗证》;二、如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗,《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交换本人;第十九条一、报到当日,人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自留。

二、办理报到手续领取下列资料:1、员工手册2、员工资料卡(填写交行政中心)3、办公桌的钥匙第二十条新职员办理完报到手续后,人力资源部门领其到用人部门试用,由部门主管接受,并安排工作;第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》,一式两份,一份交财务部门,一份由人力资源部备案。

第六章:职员试用第二十二条新职员一般有三个月的试用期。

一、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。

试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资。

二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。

第二十三条试用期的考核一、新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

二、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。

三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。

四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。

第二十四条转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。

第二十五条提前结束试用期:一、在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。

二、在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》,经部门主管或人力资源部主管批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。

第二十六条考核结果的评定一、考核办法采用项目评分发进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。

二、考核结果的评定标准:1、考核结果95分以上提前转正晋升工资;2、考核结果85—94分按期转正晋升工资;3、考核结果75—84分按期转正不予晋升工资;4、考核结果60—74分延长试用期;5、考核结果低于60分试用不合格,不拟聘用;第七章职员录用第二十七条被正式聘用的新职员,由人力资源部发给《职工聘用合同》,由人力资源部与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。

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