电力生产检修技改工程管理在供电企业中的应用研究

会 对 电 力企 业 的正 常运 转 产 生 影 响 ， 所 以必 须 要 在 出现 种 工程 项 目 ，并 且 在 日后 的 时 间 里会 呈 现 出不 断 循 环 的 模 严 重 ， 未雨绸缪 ， 进行预 防， 才 能保 证 电 力企 业 的 正 常运 式 。任 何 电 力 设 备 在 使 用一 段 时 间之 后 都 会 出现 磨 损 或 者 是 问题 之 前 ，
目前 电力 生 产 检 验 技 改 工 程 管 理 工 作 存 在 的 问题 入 手 ， 提 出科 学 化 的供 电 企 业 技 改 工 程 现 场 管 理 方 式 ， 为 完 善 供 电企 业 技 改 工 程 管 理 提 供 依 据， 促 使 其 更 好 更 快 的发 展 。
【 关键 词 】 电力生产 ； 检修技改 ； 技改管理 【 中图分类号 】 Ｔ Ｍ ７ ３ ２ 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号 】 １ ０ ０ ６ － ４ ２ ２ ２ （ ２ ０ １ ５ ） １ ３ — ０ １ ９ ５ — ０ ２
化 技 术 的使 用 等 ，都 已经 开 始 使 用一 些性 价 比 高的 材 料 来 代 替 传 统 的 施 工 原 材料 ， 在 此 过 程 中秉 承 经 济 原 则与 适 用原 则 。
设 备 大修 则是 供 电 企 业 在 发 展 到 一 定程 度 之 后 必 须 要 进 行 的
一
比较 费力 ，所 以 通 常 情 况 下 只 有 当 电 力企 业 出现 密集 设 备 故 障 的 时 候 才 会 开 启 大修 ， 属 于 紧急 故 障 维修 的一 种 形 式 。 但 是 当 电力 企 业 出现 密 集 设 备 故 障 的 时候 ． 已经 表 明该 问题 比较
。在 这种 情 况 的 影 响 下 一 些 电 力设 备 维修 施 工 队伍 在 大 各种 机 械 故 障 ．而 且 近 年 来世 界 各 国 的科 学技 术 发 展 都 比较 转 修 时 ， 经 常 出现 粗 心 大 意 的 情 况， 将 重 要 的设 备 遗 漏 到 各 地 ， 快． 所 以 电 力设 备 的更 新 换 代 速 度 也 比 较 快 ． 不 符 合 时代 发 展
局观念 ， 没有进行全局的统筹规划 ． 最 终 导 致 任 务 分 配 均 匀性 差， 责任划分 不明 ， 所 以 经 常 会 出现 权 责 不 明 、 任 务 遗 漏 等 情
况． 影响工作质量。
方 面 的 内容 。其 中技 术 改 革 模 块 代 指 对 目前我 国电 力 行 业 的
发 展 情 况进 行 深入 研 究之 后 ， 分 析 其 中存 在 的 不 足 ， 通 过 各 种
引 言
社 会 及 科 学技 术 的 不 断 发展 ，使 生 产 设 备 与 生 产技 术 不
断更 新 换 代 。 在提 升 人 们 工 作 效 率 的 同 时 。 也 为 经 济发 展 奠 定
各 异等 问题 ， 都 对 管 理 质 量 产 生 了严 重 的 影 响 ， 主 要 表 现 在 下
述任 务 分 配 不 明确 以及 任 务 分 配 不 舍 理 是 目前 比 较 常 见 的
一
了基 础 。 从 当前 我 国社 会 发 展 情 况 来看 ． 对 电力 工 程 进行 技 改 大修 。 可 以有 效提 升 供 电企 业 的供 电 水 平 及 供 电质 量 ， 同时 也
是 我 国 电 力企 业 工作 的 关键 内容 之 一 。 电 力 工程 技 改 大修 需
技 改 工作 质 量 。 本 文 将 对 其 进 行 简要 阐述 。
种 影 响供 电企 业技 改 工 程 管 理 质 量 的 问题 。技 改 大 修 工 程
管 理在 大部 分地 区依 然 采取 层 层 分 配 制 度 ．但 是 检 查 实际 使 策 落 实 困难 等 问题 ， 严 重 影 响制 度 落 实及 电 力设 施 的 安 全性 目 。 导 致该 情 况 的 原 因是 因 为工 程 管理 部 门在 分 配任 务 时 ， 缺 乏 全
渠道 引入 电 力技 术 ． 进 而提 升 我 国 电力 行 业 技 术 水 平 。 加快 电 力行 业发 展 速 度【 Ｉ 】 ｏ 比如 电 力 电子 技 术 以及 变 电站 等 方面 自动
２ ． ２ 维修 效 果较差
设 备 大修 属 于较 为 复 杂 的 一 种 技 术 性 工 作 ． 不仅 耗 时 ， 还
需要 的设 备 必 然 会 被 淘 汰 ． 所 以 为 了 保证 供 电 公 司正 常 供 电
以及 电 力 系统 的 安 全 性 、 稳 定性 ． 供 电 公 司 需要 不 断 对 设 备 进
随意检修 ， 影响 维修 效 果 ［ ５ １ 。
２ － ３ 成本预算工作不完善
在 对 电 力工 程 进 行 改 革 时 ．大 多施 工部 门认 识 不 到 成 本 预 算及 设 计 的 重 要 性 ，在 施 工过 程 中 时施 工 方案 进 行 随 意 更
这 种 模 式 的统 筹 管理 性 比较 差 ， 经 常 出现 改 革 政 要 多 个部 门共 同合 作 ， 不 断 总 结 工 作 中存 在 的 问题 ， 才 能 保 证 用 情 况 来 看 ．
１ 电力工程技改大修
电力 工 程 技 改 大修 项 目 包含 技 术 改革 以及 设 备 维修 这 两
行 大修 或 者 更 替嘲 。
２ 技改大修管理存在 的问题
我 国社 会 经 济 近 年 来取 得 了跨 越 式 的 发 展 ， 电 力行 业更
电 力 生产检 修 技 改 工 程 管理 在 供 电
企 业 中的应 用研 究
陈潇瑞 （ 贵州 Ｉ 电网公司 铜仁 供电 局， 贵州 铜仁５ ５ ４ ３ ０ ０ ）
【 摘 要】 经济 的发展 离不开 电力的支撑， 电力企业想要适应 时代发展 的步伐 ， 必须 要不断完 善技改工程管理质量 ， 使其适应时代发展需求。从