【杭州】绿城产品规划设计案例解析与设计阶段品质优化管控暨绿城经典项目考察(9月20-22日)

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绿城八大产品系列赏析

绿城八大产品系列赏析

目录别墅诗意人居的最高理想—绿城别墅解读多层公寓温馨美好的家园—绿城多层公寓解读高层公寓城市理想的高度—绿城高层公寓解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读安置房“做全国一流的安置房”—绿城安置房解读平层官邸映照时代和人性的官邸式建筑群—绿城平层官邸解读绿城平层官邸以3至4层的低层公寓为产品形态,同时又具有别墅的功能品质.建筑借鉴欧洲文艺复兴时期建筑精髓,遵循帕拉迪奥新古典主义风格,是一种严格按照欧洲新古典主义建筑的规律范式建造的官邸式建筑群.2007年5月,绿城用4年磨砺出来的第一个平层官邸项目—北京御园开盘,一个月时间,创造了高档社区销售套数、销售额、销售单价三个第一,并吸引了大量业内人士及开发商的看盘与关注,不少外地开发商特意飞赴北京参观,媒体报道称之为“御园现象”.而在杭州,北京御园的江南版—留庄受到了市场的广泛关注,成为高端消费群所推崇的理想居所.从誉满业界的绿城桂花园多层系列,到以别墅手法打造的平层官邸式公寓,绿城以其精雕细琢的别墅品质,完成了对公寓甚至对别墅的双重提升.绿城的平层官邸是在哪类产品上的提升似乎并不重要,重要的东西只有两个,一是高品质,二是形式上的创新.吸引大量业内人士甚至外地开发商参观北京御园的一个重要原因,是其新古典主义的建筑令市场耳目一新,业内专家认为,北京御园的建筑绝对堪称百年经典.北京御园和杭州留庄两个项目都地处人文命脉十分丰厚的“皇缘”地段,有着显赫而悠久的皇族根基,又深蕴大自然的恩泽,拥有无法复制的稀缺资源.在皇脉之上,绿城找到了兼备感性诉求与理性寄托的新古典主义,借鉴欧洲古典皇家宫廷建筑元素,吸取文艺复兴时期建筑精髓,设计与美感效果建立于数学与透视学基础之上,追求整体恢弘与庄重,力求和谐对称,纯石材外立面大方简洁,方寸之间,尽显纯粹的高贵,外在品质与内在气质完美统一.北京御园和杭州留庄是欧洲宫廷式建筑,强调尊贵,这是其与CBD高档公寓的最大的区别.在这样的园区,中国人的龙脉精神和西洋式的文化实现了水乳交融的结合,风格上的中西合璧、古今合一,既能显示出大国气象,也有居住的现代意味.绿城的平层官邸公寓的灵感来自于意大利文艺复兴后期大师帕拉迪奥Andrea Palladio的代表作—圆厅别墅,带穹隆的圆形大厅,最高的点定在十字交叉的地方,形成一种很强的导向感,凸显出走廊的轴线感,是控制整体空间完全对称的一个轴心,营造出主宰四方之感.绿城平层官邸的室内空间节制张扬:“十字形”的平面布局,将户内空间划分为四个功能区域:礼仪区、社交区、家庭活动室与休息室;每个空间都保持着非常好的独立性与联通性,避免了空间之间的功能性干扰;同时四个区域可通过“十字形”布局的中心点,进行自由转换,从而塑造出古典的尊崇感与高贵气质.-绿城平层官邸代表作绿城北京御园绿城北京御园位于北京市海淀区玉泉山东路,东至颐和园、西至玉泉山、北至北五环路、南至玉泉山路.区域历史文化悠久,具有浓厚的古代皇家园林风貌.项目总占地509亩,容积率仅,建筑密度约25%,为北京最低容积率的公寓类项目,是绿城集团凝聚10余年对高端住宅产品的开发实力,秉承以人为本的开发理念,倾力打造的珍贵生活园区.绿城北京御园的建筑设计,借鉴文艺复兴时期建筑精髓,遵循帕拉迪奥新古典主义建筑风格,设计出“圆厅别墅”和“平层官邸”两种户型,这两种户型分别以“圆厅”和“十字内廊”为中心轴组织功能空间.绿城平层官邸代表作铁投绿城杭州留庄铁投绿城杭州留庄位于杭州西溪国家湿地公园正南侧,坐拥寸土寸金的西溪国家湿地公园景观,北依有“杭州第一景观大道”之称的天目山路,背靠优美如画的老和山,地块资源得天独厚,无可复制.铁投绿城杭州留庄总占地约78亩,总建筑面积约7.8万平方米,主流产品是面积为350平方米左右的三四层精装修官邸式大宅,大部分一层带私家花园.容积率仅,是目前杭州,乃至整个华东地区都极为罕见的低层、低密度、高档精装修住宅.铁投绿城杭州留庄在建筑风格上吸取帕拉迪奥经典建筑的精髓,追求整体恢弘与庄重,力求和谐对称.外立面全部采用高档石材,粗柱廊、厚山花、高台阶等细节装饰,以一种简洁有力的建筑语言,再现西方皇家宫廷式的雍容威严.-绿城平层官邸名录绿城北京御园铁投绿城杭州留庄绿城桐庐桂花园部分绿城新昌玫瑰园部分城市综合体代言城市精神—绿城城市综合体解读一座城市的凝聚力,除了其文化内涵足够吸引人外,其宜居生活环境、经济发达、交通便利、物流畅顺、金融流通健全等原因,都是构成其辉煌的要素,城市综合体的出现正是一座城市发展到一定阶段的特定载体.所谓城市综合体,是指城市中居住、商务、办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能高度复合、相互作用、互为价值链的集约型街区群体.如今,城市综合体已成为城市发展的方向.绿城在十余年营造城市精品的基础上,充分把握现代城市脉动,融合世界鼎级团队的成功经验,经各国大师深刻碰撞与交流,以国际眼光重新考量城市,选择适宜之地营造城市综合体.绿城城市综合体都选址于城市交通网络发达、城市功能相对集中的区域,且规模庞大,注定将成为所在城市的名片,产生巨大的社会价值.绿城温州鹿城广场是绿城首个城市综合体项目,位于温州市鹿城区车站大道北端,集酒店、商场、写字楼、住宅于一体.温州鹿城广场定位是建成国内一流、浙江档次最高的集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的一站式现代化购物中心,超五星级酒店,国际甲级写字楼和高品质人文住宅社区于一体的现代化城市综合体.绿城携手包括美国SOM公司、美国RTKL设计公司、美国SWA公司、香港MVA等全球一流的开发团队来共同合作,力求打造国际一流、国内领先的高品质综合项目,成为温州乃至全省的标志性城市综合体,为温州建立一个具有国际水准和影响力、并为温州市民所钟爱的城市商务生活中心.浙能绿城台州玉兰广场、绿城长兴广场同样位于所处城市的CBD核心,前者位于台州经济开发区西商务区,后者则在长兴城市中心,项目定位均为吸纳世界城市综合体优秀经验,融汇国际领先规划设计理念,以其超大型的地标性规模,精益求精的优越品质,多业态之间的长效聚合,成为新的城市形象名片,以及营造引领繁华、品味尊贵的城市新时代广场.无论是温州鹿城广场、杭州蓝色钱江,还是台州玉兰广场,合成的都是过去城市规划中非常分割和零散的建筑观念以及建筑模式,将完全不同的构成形式和经营价值重新在一个大综合概念中进行组合,带来全新的城市理念,以及全新的城市生活方式.因此,从某种程度上说,这些项目将为所在城市功能、形象与影响力,甚至城市化进程写下浓重一笔.这,正是绿城的使命.-绿城城市综合体代表作绿城杭州蓝色钱江绿城杭州蓝色钱江30万方的建筑体量包括全成品精装大宅、白金五星级酒店、酒店式公寓和精品商业街等,将居住、酒店、娱乐、购物等功能合理配置而产生聚合效应.位踞蓝色钱江南区的白金五星酒店,注重城市文化与时代奢华的融合,以精致、独特、奢华的装修将地方传统予以完美表达,是对当地城市文化的有力诠释;规划布置10000平方米的沿街商铺的精品商业街,不仅将成为绿城杭州蓝色钱江自身的高尚生活配套,也将在完善社区配套、形成社区氛围、提升社区品质的基础上,对整个望江区块甚至对钱江新城形成一种强大的时尚辐射力.-绿城城市综合体代表作绿城温州鹿城广场作为国内一流的都市综合体项目,绿城温州鹿城广场集白金五星级酒店、国际甲级写字楼、大型购物中心、精装修江景大宅及大型城市广场于一体.其中,350米标志性超高层塔楼,建成后将成为浙江省第一高楼,其上部超五星级酒店已成功引入全球知名酒店管理公司—凯悦国际酒店与度假村集团旗下品牌“君悦Grand Hyatt”入驻管理;五星级“君悦”酒店的下面规划为豪华酒店式服务公寓,也将由凯悦国际提供超五星级的酒店式尊贵服务;底部为高档写字楼.绿城温州鹿城广场是绿城集团重点打造的第一个都市综合体项目,也是温州市的重点建设工程,建成之后,将成为温州乃至全省的标志性都市综合体、国内都市综合体的代表性作品之一,也是绿城城市综合体的里程碑.-绿城城市综合体代表作浙能绿城台州玉兰广场浙能绿城台州玉兰广场位于浙江台州经济开发区中心区域,是西商务区的核心组成部分,总占地面积约257亩,地上总建筑面积约38万平方米.由B1、B2和C2地块组成,将打造出集家庭式休闲购物广场、五星级酒店、高档写字楼、精装修公寓于一体的城市综合体项目.浙能绿城台州玉兰广场力求通过建筑与景观环境的整体营造,并且在功能上进行适度的开发,将居住与商业有机结合,形成一个一体化建筑形态.这种完整与和谐的美感,将在建筑之间的缝隙中,悠悠传达给其中穿梭的人们,使之心灵充满安宁.-绿城城市综合体代表作绿城千岛湖度假公寓绿城千岛湖度假公寓位于杭州淳安千岛湖镇老旅游码头,面朝573平方公里的世界级纯净大湖中心湖区,一线无遮挡的湖景视野宽度达到2.7公里,观景视角最大可达270度,尽揽大湖美景,具有无可比拟的景观优势.总占地面积约13.8万平方米,总建筑面积约29万平方米,是一个集度假公寓、五星级酒店、休娱中心、精品商业街、游艇俱乐部、水上游乐中心为一体的复合型湖滨休闲度假区.绿城千岛湖度假公寓为最大可能地饱览千岛湖自然美景,更强调建筑面湖景观面的舒展性.大面积低反射玻璃幕墙的运用、最大限度的观景开窗设计和平台设计,为观赏千岛湖提供最大限度的开阔视野.精装修配置的室内木质家具、地面、墙面、天花板的精心设计,不仅让人感到舒适惬意,同时与窗外风光相呼相应,真正打造出奢华尊荣而又诗意轻松的度假意境.-绿城城市综合体代表作绿城诸暨旧城改造项目暂名绿城诸暨旧城改造项目暂名位于浙江诸暨市老城核心区,北起艮塔路,南至苎萝路,西靠陶朱山,东临人民路局部至浣纱中路,地段位置及景观条件优越,为诸暨市区不可复制的优质地块.项目总用地面积万平方米约554亩,总建筑面积约100万平方米.建筑形态涉及大型购物中心、精品酒店、商业步行街、商务办公、高级公寓、别墅等.绿城诸暨旧城改造项目暂名吸纳世界优秀城市综合体优秀经验,融汇国际领先规划设计理念,以其超大型的地标性规模,精益求精的优越品质,多业态之间的长效聚合,成为诸暨新的城市形象名片,对提升诸暨城市价值、繁荣诸暨城市发展都将起到积极的作用.-绿城城市综合体名录绿城温州鹿城广场绿城杭州蓝色钱江绿城千岛湖度假公寓浙能绿城台州玉兰广场绿城长兴广场绿城诸暨旧城改造项目暂名绿城诸暨旧城改造项目暂名御园杭州留庄温州绿城广场台州玉兰广场千岛湖度假公寓大型社区更为成熟的城市社区生活—绿城大型社区解读绿城开发的大型社区从居住者本身对生活的发散性需求出发,强调人际间、人与场所间、人与建筑物间的美妙关系,从某种程度上打破现代人的隔阂和孤寂,为真正热爱生活的人,在他她所生活的城市找到最理想的存在状态.绿城和铁投共同开发的翡翠城、绿城和新湖共同开发的海宁百合新城、绿城在青岛开发的理想之城,海尔与绿城一起开发的济南全运村等,这些大型社区不仅在建筑规划、建筑多元化、居住空间上有合理的前瞻性改良,而且更注重一个社区所提供的特有文化集成.它的前瞻性不仅仅是建筑,而且是立足于整个城市的人文发展.具体而言,开发商不仅建房,还要建配套设施,如商业、教育、交通等等,要用城市的模式来建造它们,有城市的亲和力,更要有家园给人的精神归属感.以杭州为例,随着杭州城市版图扩张、大杭州概念的提出,余杭、下沙、滨江等各个板块的开发进程加快,城西作为城市建设示范区的意义越来越明显.而大型社区翡翠城作为城西的地标性建筑,在杭城的经济、文化等多个层面都有着深远的意义.社区模式的核心在于追求舒适、高质量的生活.我们不妨参看现代管理学之父彼得德鲁克关于理想社区的四个标准:一、统一的标准,即人们乐于遵守自然法则和端正的行为准则,并且相信解决社会问题的根本在于共同的愿望.二、万众一心,社区人们高度重视同心协力,人与人之间既相互依赖又互相独立.三、和而不同,人们进行公开的沟通、对话而不是对抗,解决问题的方法是相互协作而非彼此对抗,尊重差异,寻求理解.四、经济平等,不分彼此,消除贫困,友谊互助.随着一个城市经济增长模式的转变,也随着我们对于城市规划理念的提升,成熟的社区开发模式不仅越来越深入我们的生活,也改变着我们对生活的理解.人们的消费观念、居住观念也在这个过程中发生变化,并且影响着未来的城市开发.社区开发模式也会在这些变化中更加成熟,更加贴近人们的需求.作为住宅开发的高级形式,它也将成为未来城市的发展方向.它带来的是更为成熟的社区生活,更富有人文关怀的社区环境.-绿城大型社区品鉴铁投绿城杭州翡翠城铁投绿城杭州翡翠城位于杭州城西,紧邻约10平方公里西溪国家湿地公园,三面湿地环抱,南山北水,是城市湿地边不可再生的优雅社区.项目总占地约1420亩,总建筑面积约150万平方米.以满足高尚生活需求为导向,通过市政道路的自然区隔,大规模社区中心、泛会所、步行商业街、滨河绿地等公共空间的建设,营造理想生活之城.铁投绿城杭州翡翠城借鉴国际一流集合住宅开发标准,参照国家3A住宅体系进行建设,采用数十项新技术、新材料和新工艺,较普通住宅节能50%以上,堪称现代领先科技与经典建筑的完美融合.-绿城大型社区品鉴绿城新湖海宁百合新城绿城新湖海宁百合新城由绿城集团和新湖集团联手精心打造,位于海宁市城南新区,与行政中心、中国皮革城、客运中心、体育中心、文化中心、海洲大饭店、城南公园相邻,是未来城市中心之高尚生活社区.绿城新湖海宁百合新城总建设用地1400余亩,总建筑面积约110万平方米.建筑形态涵盖多层公寓、高层公寓、庭院别墅、宅院别墅、独立别墅及公建等物业,建成后将可容纳近5000户、18000余人.-绿城大型社区品鉴海尔绿城济南全运村作为十一届全运会重点配套项目,海尔绿城济南全运村坐落于济南东部区域,位于经十东路奥体场馆以南,龙奥大厦以东.项目总占地面积1200余亩,规划地上总建筑面积100余万平方米.产品形态包括高层、小高层、多层、产权式酒店、平层官邸、小独栋及联排多层住宅、五星级酒店、商业等.全运村项目共分三期开发,一期占地面积20余万平方米,地上建筑面积近40万平方米,包括多层、小高层、高层以及一个15000平方米的运动主题会所.-绿城大型社区名录铁投绿城杭州翡翠城绿城新湖海宁百合新城绿城青岛理想之城海尔绿城济南全运村商业物业服务于未来的商业品牌——绿城商用物业解读绿城的写字楼和酒店产品,从房型的整体规划到局部布局、从地域环境的因素到设施完整配套、从使用功能到各个部件的合理搭配,每个细节上都精心选择与建筑档次相匹配、性能价格比高的优质材料,并科学合理地分解室内外空间的功能,充分利用室内空间,把人的舒适度需求最大化.承袭一贯的品质住宅开发标准,绿城的商业物业也无不整合当今世界上最优秀的建筑理念以及营建技术,以整体布局的开放性、空间的人性化尺度、公共空间的延续性以及服务功能的多样性,对接着这个城市的历史和未来,并以无可争议的优势站在国际顶级商务办公楼的前沿.在绿城看来,写字楼承载的并非是单纯的办公空间需求,更多的是企业形象需求以及物业的保值和增值需求,写字楼的品牌和品质,体现着企业的品牌.作为杭州城西标志性建筑之一,绿城的金桂大厦以精装修酒店式写字楼的高贵品质,散发出浓郁的经典建筑特质.浓郁巴西风情的紫点黄麻花岗岩立面,高贵、稳重、典雅.经久耐看的色调,将商务办公庄重高贵的特质表现得淋漓尽致.从2005年开始营造舟山喜来登绿城酒店伊始,绿城系列酒店的开发运作就有了明确的指导思想,秉承绿城集团的“真诚、善意、精致、完美”的企业文化,塑造绿城酒店物业的品牌,把东方传统的人文关怀融入高品质的酒店服务中,打造一个高品质的人性化人居配套服务圈,为顾客引导一种优雅、舒适、尊贵、从容的生活方式.在未来几年内,绿城济南喜来登奥体酒店以及正在规划建设中的杭州四季酒店、千岛湖喜来登酒店、温州君悦酒店也将相继落成.绿城酒店系列从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重酒店独特的内涵,突出酒店的文化品味,形成酒店的个性,从而在市场上形成鲜明的形象;把服务项目融入到主题中去,以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式,体现对客人的信任与尊重.绿城的宗旨就是让每位奔波于各个城市、各个国家之间的商务人士、来旅游观光的游客朋友在入住酒店之时就体会到家的温暖,营造一个供人相聚,使人放松,令人向往,可以实现梦想的地方.-绿城商用物业代表作绿城杭州四季酒店绿城杭州四季酒店位于杭州西湖风景名胜区,东依杨公堤,西接浙江医院,北临灵隐路,南邻金沙港民居.绿城杭州四季酒店总规划用地约113亩,总建筑面积约4.2万平方米含地下室面积,由酒店主楼和13栋点式度假用房组成,共拥有标准房、套房、度假别墅形式的客房,客房、餐饮、会议、娱乐设施均按照超五星标准配备.绿城已与世界顶级酒店之一四季酒店Four Seasons管理集团签署了合作协议,项目将由四季酒店管理集团全面经营、管理,是未来杭州档次最高的超豪华五星级酒店.-绿城商用物业代表作绿城温州君悦酒店绿城温州君悦酒店地处温州市南北向交通主干道车站大道与东西向交通主干道江滨路交汇处,位于绿城温州鹿城广场350米中央主楼的中上部,其中客房位于39-55层,空中大堂、餐饮会所位于65-73层,酒店总建筑面积67251平方米,共计350间客房.绿城温州君悦酒店由全球一流的设计公司美国SOM担纲总体规划设计,计划按照超五星级标准建设,目前已与全球知名的酒店管理公司—凯悦国际酒店与度假村集团以下简称“凯悦国际”签约,采用其君悦品牌.君悦是凯悦旗下的三大品牌之一,是超五星级的酒店品牌.凯悦国际是全球最具突破性、前瞻性的豪华酒店管理公司之一,而这次绿城与凯悦国际的合作可谓是强强联合,必将有力地提升温州服务行业的服务水准,提升温州城市形象,为温州的休闲、旅游、会展经济注入新的活力.-绿城商用物业代表作舟山喜来登绿城酒店舟山喜来登绿城酒店是绿城首个五星级酒店项目,位于舟山临城城区中心,基地总用地面积为10.8万平方米,西、南、北侧环绕一条水质优良的自然河道.舟山喜来登绿城酒店由一期五星级酒店、特色海鲜街、独立式总统套房,以及二期规划中的酒店式公寓组成.其中五星级酒店主体部分,由主楼地上23层、地下1层、裙房3层组成,总建筑面积为万平方米,其中地上建筑面积为6.08万平方米.拥有424间豪华客房及套房,有超过1500平方米的豪华无柱式宴会厅,另配有生态廊、森林氧吧、各式风味餐厅、健身中心及水疗中心等.舟山喜来登绿城酒店由国际着名的喜来登酒店管理公司进行管理.-绿城商用物业代表作海尔绿城济南喜来登酒店海尔绿城济南喜来登酒店位于济南市历下区经十东路与旅游路之间,北临奥体中心,西临龙奥大厦,根据规划设计条件,功能定位为城市综合体,包括海尔济南喜来登酒店、产权式酒店公寓、写字楼、主题商业、特色餐饮及相应配套等多种物业及功能.总占地面积7.6万平方米,建筑面积为21.4万平方米.-绿城商用物业代表作绿城宁波研发园绿城宁波研发园地处宁波国家高新区核心腹地,东临陈郎桥江,南至光华路,西邻建设中的中央商务区,北近江南路.项目。

绿城集团项目产品策划书(景观部分)

绿城集团项目产品策划书(景观部分)

绿城集团项目产品策划书(景观部分)第一节设计理念、定位及风格(附意象图片)第二节景观规划指引(适用于大型综合开发项目)一、规划层面的景观体系的控制与引导(目的、范围、原则、措施)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二、景观规划设计要求1、基地现状分析与评估建议1、总体规划:主要布局和意境及相关设计元素2、整体交通系统景观规划3、周界、门户形象、不同地块空间(商业、住宅、酒店、写字楼等)入口及街道景观等的整合性城市设计4、公共开放空间(城市/社区公园、绿地、广场、水网河道、高尔夫)的规划与设计5、不同产品类型的景观定位与整合(公共和私有景观系统、特色区域)6、生态景观系统(可持续发展、水净化系统等)7、景观规划导则或设计纲领8、分期开发9、景观造价预想第三节景观设计指引一、景观系统1、景观空间层次与序列2、景观视觉轴线二、主体景观设计指引(附意象图片)1、周界关系及周界景观(描述项目基地与周边环境的关系,围墙、道路、树木等的平面与竖向衔接要求)2、入口景观(描述主,次入口的景观设计要求及管理方式)3、交通组织与道路景观(描述不同级别道路截面尺寸)4、中心花园-会所景观(描述建筑室内外的视线及流线设计要求及管理方式,可与中心花园部分合并)5、组团花园及组团间景观绿地6、商业街景观(可与周界部分合并)7、屋顶花园8、采光井或下沉庭院9、停车场地景观与功能因素的考虑1)地面车位的遮荫2)入地下车库流线的景观处理3)从地库进入地下门厅回家的景观考虑10、竖向设计要求11、种植要求(附当地常用树种名录与实景照片)12、其他设计(照明系统、户外家具、小品、雕塑等)13、影响景观的各项要求(如消防要求、停车要求、绿化指标要求、防洪要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、场地日照分析(高层及超高层项目)以及垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等)14、样板区及参观流线的设计以下适用于别墅类项目(附意象图片)1、边界景观(描述项目基地与周边环境的关系)2、小区入口景观(描述主,次入口的景观设计要求及管理方式)3、组团入口及内部公共空间景观4、会所及主要开放空间5、小区公共空间景观6、道路景观(描述不同级别道路截面尺寸)7、竖向设计要求8、私家庭院1)前、后院划分2)私密性划分3)后院庭院交付标准及样板庭院9、种植指引(附当地常用树种名录与实景照片)10、其他设计(照明系统、户外家具、小品、雕塑等)11、影响景观的各项要求(如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等)以下适用于酒店类项目(附意象图片,重点:酒店景观定位及特色)1、周界关系及周界景观2、交通组织与道路景观(描述不同级别道路截面尺寸)3、入口景观(描述主,次入口的景观设计要求及管理方式)3、公共空间景观(含泳池区、阳光餐厅或露台餐饮区设计)4、SPA 区庭院5、客房私家庭院6、竖向设计要求7、停车场及装卸空间、服务性车辆使用空间设计要求8、种植要求(附当地常用树种名录与实景照片)9、其他设计(照明系统、户外家具、小品、雕塑等)10、影响景观的各项要求(如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线等)以下适用于独立商业地块项目(附意象图片,重点:商业景观定位及特色)1、交通组织设计(交通流线与步行系统、停车场、公共交通、及装卸空间、服务性车辆使用空间的关系及设计要求)2、商业广场及商业街景的城市设计(户外广告控制及标识系统引导、与相邻公共空间的关系处理)3、种植要求(附当地常用树种名录与实景照片)4、其他设计(户外商业声光电系统、水景系统、户外家具、小品、雕塑设计等)5、影响景观的各项要求(如停车要求、绿化指标要求、防洪要求、护坡与整地要求、对基地资源利用与改造、原生树保护、综合管线、步行道的日照分析以及垃圾站、开庇所等各类功能性构筑物等等)三、功能性景观配置要求1、室外游泳池2、网球/篮球/羽毛球场3、老年活动场所4、儿童活动场所5、其他设施(如室外健身场所等)6、小区与组团入口区标识系统四、分期建设与造价预想注:大型综合开发项目可先按地块、产品类型等要素进行分解,然后对照产品类型进行该篇章的编制。

绿城产品系列研究

绿城产品系列研究
Part 1 · LC集团简介
Part 1 · LC集团简介
发展轨迹——立足江浙,拓展全国
Part 1 · LC集团简介
进入青岛、桐庐、新昌、南京、温州
开发杭州桂花城
2019
2019
2000
2019
公司在杭州成立
成为杭州一流的房地产开发商之一
2019
中国房地产企业综合实力、品牌价值前10名
进入上海、北京、合肥,开始全国性扩张
LC产品系列研究
知识管理部·2019.12
LC集团简介
Part 1
Part 2
LC产品系列介绍
Part 3
产品及系列总结
LC集团简介
Part 1
Part 2
LC产品系列介绍
Part 3
产品及系列总结
Greentown Qiandaohu
Greentown Zhoushan
Greentown Haining
Part 2 · LC产品系列介绍——别墅篇
案例:上海玫瑰园
欧式别墅
中式别墅
法式合院
法式排屋
特色一:精装修庭院,沿路庭院边界都用实体围墙,植栽来确保其私密性,整个街区塑造深宅大院,老洋房街区的感觉。 特色二:游泳池、SPA、BBQ都是别墅庭院的基本配制。 特色三:建筑风格包括了法式,意大利式,英式,西班牙等,精装庭院根据建筑风格建造设计。
Part 1 · LC集团简介
产品开发类型——开发产品以高层和综合体为主,在长三角区域经济相对发达城市开发别墅、商业项目
高层
综合体
多层
商业
别墅
38%
34%
11%
9%
8%
各类物业面积占比情况

绿城产品解读

绿城产品解读

投资教育事业创建学校
投入教育事业约8亿,组建杭州绿城育华学校、杭 州绿城育华小学、杭州绿城育华亲亲学校、浙江绿城足 球学校、杭州绿城育华幼儿园、余杭区绿城育华亲亲幼 儿园、合肥绿城育华幼儿园、浙江上虞华维外国语学校 等8所学校。
细节关注
中心景观:大型泳池和大面积绿地为中心景观,边上是低层公寓。
建筑风格:三段式立面、四坡顶、八角窗,经典欧式建筑。
材质:青灰、赭红的清水砖墙面,巧妙组合页岩、片石饰面及局部喷涂,清新典雅。
架空层及中心花园一角
木质桥廊:架在蜿蜒的水系之上,具有江南小城意境。
植被:高绿化率,以江南风味的植物为主,打造具有江南风味的社区。
服务台
吊灯:进口水晶大吊灯
大 堂 过 道
休憩区:大堂的一部分
自 助 服 务
电 梯 间
信 箱
电 子 门 禁
别墅系列
• 桃花源 • 九溪玫瑰园
九溪玫瑰园
九溪玫瑰园属于绿城的第二代别墅,引进了美式别墅的建筑形态及庭院意 向,建筑形态及产品特质在2000年开始营建的桃花源别墅区继续得到延续及提
总户数:2189户
开工时间:2001年9月 开发期数:三期 建筑形态:小高层、高层 园区配套:会所、餐厅、室内室外泳池、健身中心、棋牌房、篮球场等
细节关注
正门入口处
建筑风格:现代风格,简洁的线条构筑
江景:一线江景公寓
小区入口
架空层
景观:3万平方米的超大面积自然景观花园
喷泉小品
植被:大面积绿化,亚热带常绿植物为主
细节关注
外观:含蓄的古典主义德式建筑,风格庄严稳重,沉静而有内涵的建筑。
材质:注重精致的比例关系和细腻的细节处理,外墙为产自巴西的名贵花岗岩。

绿城产品优劣对照案例

绿城产品优劣对照案例

产品市场定位
目标客户
中高端消费者和改善型购房者,注重生活品质和居住体验的人群。
市场定位
绿城产品定位于中高端房地产市场,以优质的产品和服务满足消费者对美好生活的追求。
产品历史与发展
历史回顾
绿城集团成立于1995年,经过20多年的发展,绿城产品已经成为国内知名的房地产品牌之一。
发展趋势
随着城市化进程的加速和消费者需求的升级,绿城产品将继续坚持创新、品质和服务,拓展多元化业 务领域,满足更多消费者的需求。
02 绿城产品优势分析
产品质量优势
1 2 3
严格把控原材料
绿城对原材料的采购进行严格筛选和检测,确保 原材料的质量符合国家标准和公司要求。
先进的生产工艺
绿城引进国内外先进的生产技术和设备,通过精 细加工和标准化生产流程,提高产品的质量和稳 定性。
创新设计
绿城注重产品的设计创新,以满足不同客户的需 求和审美,提高产品的附加值和市场竞争力。
社区文化
绿城注重社区文化建设,为业主 打造温馨、和谐的居住环境,增 强归属感。
优势案例二:绿城某产品的环保设计
节能技术
绿城某产品采用先进的节能技术,如太阳能利用、保温隔热等, 有效降低能源消耗。
绿色建材
该产品使用环保建材,减少对环境的污染,同时保证室内空气质量。
生态景观
绿城注重产品周围的生态环境保护与景观设计,提升居住的舒适度。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
性价比低
高价并未带来相应的性能提升,导致性价比相 对较低。
竞争压力
过高的定价使得产品在市场竞争中处于不利地位。
优劣对照总结
综合评价
绿城在产品品质与服务方面表现出色,但在 功能和定价方面仍有待改进。

绿城各个系列产品-绿城研究专题

绿城各个系列产品-绿城研究专题
绿色建筑材料
采用环保、可再生的建筑材料,降低对环境的负面影响。
创新与科技结合
前沿科技运用
将最新的科技应用于产品设计中,提高居住的智能化和便捷性。
创新设计思维
鼓励创新思维,不断探索新的设计理念和技术,推动产品设计的进 步。
与专业团队合作
与各领域的专业团队合作,共同研发具有竞争力的产品。
PART 04
绿城系列产品介绍
REPORTING
WENKU DESIGN
绿城住宅系列
01
绿城·春江花月
02
绿城·九溪玫瑰园
03
绿城·桃花源
04
绿城·桂花园
绿城商业系列
01
绿城·蓝色钱江
02
绿城·西溪诚园
03
绿城·钱塘明月
04
绿城·紫薇小镇
绿城酒店系列
01
绿城·安吉度假 村
02
绿城·千岛湖酒 店
绿城·乌镇雅园 酒店
线上线下融合
利用互联网和电子商务平台,拓 展线上销售渠道,实现线上线下 融合发展。
技术发展趋势
BIM技术
推广建筑信息模型(BIM)技术,提高建筑设计、施工和管理的效 率和质量。
装配式建筑
发展装配式建筑,提高建筑工业化和标准化水平,降低能耗和资源 消耗。
智能家居
推广智能家居技术,实现家居设备的互联互通和智能化控制,提升居 住的便捷性和舒适性。
绿城各个系列产品-绿 城研究专
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REPORTING
• 绿城概况 • 绿城系列产品介绍 • 绿城产品的设计理念 • 绿城产品的市场表现 • 绿城产品的未来展望
目录
PART 01
绿城概况
REPORTING

绿城各个系列产品——绿城研究专题课件

绿城各个系列产品——绿城研究专题课件
业务范围
绿城业务遍布全国多个城市,并拓 展至海外市场。
企业文化
01
02
03
核心价值观
绿城秉承“真诚、善意、 精致、完美”的核心价值 观,致力于为客户提供优 质的产品和服务。
社会责任
绿城注重履行企业社会责 任,积极参与公益事业, 回馈社会。
员工文化
绿城倡导“以人为本”的 管理理念,关心员工成长 ,营造良好的工作氛围。
产品差异化
设计差异化
绿城在产品设计中注重创新和差异化,以满足不同消费者的需求 和审美。
品质差异化
绿城注重产品品质的控制,通过优质的建筑材料和工艺,提高产 品的品质差异化。
服务差异化
绿城提供全方位、专业的服务,如物业服务、售后服务等,以提 高产品的服务差异化。
客户口碑
客户满意度
绿城通过调查和反馈机制,了解客户需求,提高客户满意度。
1 2
品牌知名度
绿城作为国内知名的房地产企业,其品牌在市场 上具有较高的知名度,这为其产品的销售和溢价 提供了保障。
品牌美誉度
绿城注重产品质量和服务,赢得了良好的口碑, 其品牌在消费者心中具有较高的美誉度。
3
品牌忠诚度
绿城通过持续提供优质的产品和服务,建立了较 高的品牌忠诚度,使得消费者更愿意购买其产品 。
与环境的和谐共生。
人文关怀
绿城在产品设计中充分考虑人的 需求,注重居住的舒适性和便利
性,提供人性化的生活空间。
创新与可持续发展
绿城不断探索新的设计理念和技 术,致力于实现建筑与环境的可
持续发展。
建筑质量
高品质材料
绿城选用优质的建筑材料,确保建筑结构的稳固 和耐久性。
精湛工艺
绿城注重施工工艺的精湛,通过精细的施工管理 ,确保建筑质量的可靠性和稳定性。

《绿城集团攻略》课件

《绿城集团攻略》课件
可持续发展
绿城集团应积极响应国家绿色发展号召,推动绿色建筑和节能环保技术的应用。 同时,加强企业社会责任,积极参与公益事业,实现企业与社会、环境的和谐发 展。
05
案例分享与总结
成功案例介绍
案例一
绿城在杭州的某住宅小区项目
案例二
绿城在苏州的某商业综合体项目
案例三
绿城在深圳的某高端酒店项目
案例四
绿城在成都的某文化旅游项目
市场营销与品牌推广
市场营销策略
绿城集团采用多种市场营销策略,包括线上线下的广告宣传 、活动策划、合作推广等,以提高品牌知名度和客户认知度 。
品牌推广
绿城集团注重品牌形象的塑造和推广,通过参与公益活动、 赞助体育赛事和文化活动等方式,提升品牌的社会影响力和 美誉度。同时,绿城集团还利用新媒体平台进行线上推广, 与客户进行互动交流,增强品牌忠诚度。
建议一
加强行业自律,规范市场秩序,避免恶性竞 争和资源浪费。
建议二
推动行业技术创新和绿色发展,提高产业附 加值和可持续发展能力。
THANKS
感谢观看
成本控制
通过精细化管理降低成本,提 高公司盈利能力。
财务分析
定期进行财务分析,为公司决 策提供数据支持。
财务风险管理
识别和评估财务风险,制定应 对措施,降低风险影响。
人力资源管理
人力资源规划
根据公司发展战略制定人力资源规划,满足 公司业务需求。
培训与发展
为员工提供培训和发展机会,提升员工综合 素质和职业技能。
02
绿城集团市场策略
市场定位与目标客户
市场定位
绿城集团将市场定位为中高端房 地产市场,专注于开发高品质的 住宅、商业和综合体项目。

绿城杭州绿城蔚蓝公寓产品策划书评审稿页

绿城杭州绿城蔚蓝公寓产品策划书评审稿页

绿城·蔚蓝公寓产品策划书杭州绿城东部建设有限公司二〇〇七年六月目录第一章前言第一节项目可行性研究结论 (5)第二节项目开发理念 (8)第二章项目地块状况第一节项目地块规划指标 (10)第二节地理位置及现状 (10)第三节自然条件 (17)第四节地块周边的自然和历史文化资源 (20)第三章项目所在的城市经济文化背景第一节历史文化内涵与底蕴 (21)第二节地方文化习俗 (21)第三节项目所处区域建筑特点 (29)第四节城市经济概况 (32)第四章市场定位第一节区域房地产市场概况 (33)第二节项目SWOT分析 (37)第三节项目初步定位 (39)第四节目标客源初步定位 (40)第五章产品规划设计第一节项目地块现状及周边规划情况分析 (45)第三节道路交通组织 (50)第四节公共空间系统 (50)第六章建筑设计第一节当地户型的评述和分析 (52)第二节建筑户型 (53)第三节建筑单体 (57)第四节结构选形 (58)第五节精装修 (58)第七章景观环境设计第一节景观设计总体指导思想 (65)第二节软质景观 (65)第三节硬质景观 (68)第四节小区北侧绿化带 (70)第八章小区生活配套设施第一节周边公共配套设施现状及规划情况 (72)第二节各级公共服务设施布点要求 (72)第三节公建设施配套 (73)第九章基础设施配套第一节给排水设计 (77)第二节燃气设计 (79)第三节电气设计 (79)第四节弱电设计 (81)第五节暖通设计 (82)第十章形象系统第一节企业形象在项目形象设计中的导入与运用 (87)第二节项目整体形象标识(LOGO)的要求 (87)第三节施工阶段的楼盘形象考虑 (88)第十一章物业管理第一节委托管理 (89)第二节管理要求 (89)第三节开发商一次性投入内容 (89)第四节工作计划 (89)第四节服务内容 (90)第十二章经济估算第一节总成本估算 (95)第二节销售物业收入预测 (96)第三节销售物业利润预测 (96)第四节敏感性分析 (97)第五节结论 (97)第一章前言“蔚蓝公寓”项目是绿城房产在杭州城市东部开发建设的第一个项目,从2005年开始,绿城房产与江干区政府开始了积极的沟通和协作,区政府希望通过绿城房产在本区域内的开发建设来提高整个区域的房产品质,因此“蔚蓝公寓”的开发对江干区整体房产品质提升和绿城房产在城市东部的品牌树立有着里程碑式的作用。

绿城项目考察分享(产品篇)

绿城项目考察分享(产品篇)

育华双语幼儿园
老年公寓、老年大学
社区健康维护中心
幼儿会所
四大泳池
规划设计:美国DDG 建筑设计:绿城东方
景观设计:香港attractions 室内设计:PAL梁景华来自绿城介绍 别墅项目(资源导向)
上海绿城玫瑰园 杭州绿城青山湖玫瑰园
大型社区(郊区大盘)
杭州绿城翡翠城 杭州绿城蓝庭
高层公寓(城中高端)
大型社区项目 概况
杭州绿城翡翠城
看点:大社区氛围营造、风格控制
杭州绿城蓝庭
看点:园区生活服务体系
区位:杭州闲林板块
外景图
区位:余杭区
区位图
外景图 区位图
大型社区项目
杭州绿城翡翠城
规划 & 指标
杭州绿城蓝庭
二期(在售) 四期(设计中) 多层、高层公寓
西区(地中海庭院洋房、联排TH) 420亩
杭州绿城新绿园 杭州绿城蓝色钱江
高层公寓项目 概况
杭州绿城新绿园
看点:第二代高层公寓代表作
杭州绿城蓝色钱江
看点:昔日地王,今日城中豪宅新地标
区位:杭州钱江新城CBD
外景图
区位:杭州钱江新城CBD
蓝色钱江 区位图
外景图 区位图
万科的产品策略
•万科产品的标准化 •万科的住宅产业化之路
万科的标准化
绿城产品设计及决策 实例
为风格可牺牲利益
为做斜坡屋顶舍弃赠送阁楼提升产品附加值,直接做通道
绿城产品设计及决策 实例
立面设计繁复,增加成本的同时凸显价值感 对细节的设计推敲近乎苛刻,且项目实施度高
复杂的线脚(全石材)
推敲细部的剖面
绿城产品设计及决策 实例
不断追求新的风格,产品设计升级

绿城集团规划设计管控标准指导要点

绿城集团规划设计管控标准指导要点

专项设计
专项设计 及评审 流程审批
施工图设计
施工图设计 及评审
流程审批
扩初设计
扩初设计 及评审 流程审批
1. 前期阶段
1.1 初步产品定位及强排
营销中心进行初步产品定位,与发展中心协同 提供项目土地及规划信息前提下,设计院进行 初步强排。以某住宅项目为例。 首先,发展中心提供项目概况,具体如下: 1、强排预案工作流转单 包括:规划指标、周边环境、营销初步定位 2、CAD地形图 3、周边现状照片 设计院据此完成初步强排方案。 成果包括:总平面图、su简模。
一、项目概况
项目情况梳理
序号
1 2
3
4 5 6 7 8 9
10
11 12 13
项目名称
产品类型
随州桃李春风项目 海宁桂雨钱塘项目
漳浦桃李春风
湖州联想科创中心 张家口诚园 半山项目 西安春风里 巴中项目
多弗资阳绿城诚园安吉Fra bibliotek岸晓风温州高新区项目 阜阳明月双清 宁德天湖明月
小镇项目 高层公寓 二代高层、中式合院、 法合、幼儿园 高层公寓 高层住宅 LOFT公寓 二代高层、中式合院 高层公寓、法合 高层公寓 高层公寓、多层住宅、 低层住宅 高层公寓(精装) 高层公寓 高层公寓
资阳诚园 张家口诚园
叶集锦玉园
项目公司管控为主 本部节点管理
Ⅲ类项目大多体系内成熟的住宅产品,项目周期大多短平快,对设计管理来说是要求高效率、高度标准化度的管控难度。
二、设计管控阶段解析
绿城集团规划设计标准管控流程
策划规划 设计阶段
建筑设计 阶段
规划调整 阶段
1.项目基地基础资料 收集、参与项目沟通
根据项目所在城市分级、产品分类、难易程度、项目品类、代建自投、自身特点及项目是否配备人员,将项目划分为“Ⅰ 、Ⅱ、Ⅲ”三类,对项目实施相应的分类管理,对应采取不同的管控方式。

绿城20年,总结出设计阶段『26项112个成本优化点』,绝对干货

绿城20年,总结出设计阶段『26项112个成本优化点』,绝对干货

绿城20年,总结出设计阶段『26项112个成本优化点』,绝对干货1绿城路网规划优化绿城路网优化点❶:路网布置优化原理或经验:道路(包括基层和面层)造价远高于同等面积软景造价,在满足规范与交通组织的前提下,减少不必要的道路面积代之以软景可以节约大量的道路开支成本优化原则:减少路网的不合理曲线和弯折重要性等级:★★★绿城路网优化点❷:出入口布置优化原理或经验:每设置一个道路出入口就意味着需增加管理人员及相应设备费用,并且此类费用将长期发生,同时也会带来一定安全隐患问题。

成本优化原则:满足消防、交通流向疏导等前提下,应尽量减少出入口。

既可节省出入口的建造成本,又可减少出入口长期的人员管理费用。

重要性等级:★★绿城路网优化点❸:道路宽度优化原理或经验:道路宽度与道路长度一样,减少道路宽度同样起到减少道路面积、增加建设用地、节约成本开支的作用。

成本优化原则:在满足消防与交通流量的前提下,适当地减少道路宽度,以节约建设用地。

1、注意双车行道设置与单车行道设置,单车行道较车行道节约占地;2、通过设置单车行道会车区,可以有效地满足消防验收需要。

重要性等级:★★★2停车规划优化绿城停车优化点❶:停车场提地利用优化原理或经验:在项目停车位规划要求数量一定的情况下,地下停车位与地面停车位是一个此消彼涨的关系,而地下车位的建造成本远高于地面车位。

因此,在规划阶段科学而又尽可能的利用好土地,合理安排地面停车,可大幅的节约成本。

成本优化原则:(1)地面露天车位最大化;(2)地面停车按照最大边线原则布置;重要性等级:★★★绿城停车优化点❷:停车方式优化原理或经验:同样一块停车面积内,科学地规划停车方式与不合理的停车方式设计所能得到的有效车位数量是有很大差别。

同样,从地面到地下各种停车位的建造成本有也巨大的差别。

成本优化原则:(1)车位平面布置最优化:限定面积内停放量最大;(2)车位建造成本由低到高的顺序为:地面露天车位→首层架空车位→地上独立车库→半地下车位→地下车位,具体停车方式要结合容积率情况综合考虑重要性等级:★★★绿城停车优化点❸:停车位体型控制优化原理或经验:建筑高度越高成本越高,因此对停车位高度应有所关注。

杭州房地产绿城兰园产品案例

杭州房地产绿城兰园产品案例

强销期 (2011.06-至今)
推 量 与 销
绿城兰园正式开盘, 首期公寓1号楼和4号楼 55套,均价53800元/
6月再次加推一期剩余房源 2号楼、3号楼以及5号楼
兰园项目开盘至今已售91套,去化率 35%,目前仍属強销阶段

208套,均价不变53800元

平米,推出存30抵50

/平米
活动
56000 54000 52000 50000 48000 46000
30
物业管理等
➢物业管理、智能化、新技术新材料
经典PPT模版 欢迎下载
31
物管及新技术/物业管理及装修
四大微环境品质提升
空气品质提升 •全热新风交换系统 •地板辐射采暖系统 •绿色环保户式中央空调系统
水源品质提升 •小区水箱前置过滤器系统 •薄壁不锈钢给水系统 •厨房净水系统
声音品质提升
灯光品质提升
8
7
6
9
10
3
2
1
5
3
4
2
1
组团分布:高层—3-7号楼
小高层—1、2、8、9、10号楼
酒店式公寓—环城北路经沿典街P3P幢T模版 欢迎下载
5
规划分析/鸟瞰图
绿城兰园由高层、小高层以及酒店式公寓组成,项目西地块有教育配套用地,规划为幼儿园.
5幢高层公寓位于整个项目的中间位 置,一字排开 5幢8层高的小高层位于项目的南面,南 面靠近莫衙营路与环城东路,车流量、人 流量相对北面的环城北路来说,压力要小, 且能够最大限度的享受到小区内部的园 林景观以及外在景观资源 3幢酒店式公寓沿着环城北路依次排 开,环城北路的商业发达程度明显要高于 环城东路,且直接通往杭州市中心武林商 圈,便于酒店式公寓物业的发展

二三线城市高品质住宅解析与考察之杭州绿城集团规划设计与产品价值创新

二三线城市高品质住宅解析与考察之杭州绿城集团规划设计与产品价值创新

二三线城市高品质住宅解析与考察之杭州绿城集团规划设计与产品价值创新主讲人:袁笑雨——绿城集团副总经理兼浙江绿城建筑规划设计管理有限公司董事长时间:2010年4月24日下午16:40-17:30一、绿城集团产品内涵我们的房产品,与其把它们看成一个功能建筑产品,不如把它们看成一个文化产品。

房产品中的文明和艺术,是我们这个行业永恒的主题。

我们应着眼于产品的本质,寻求人类文化中那些永恒不变的东西在房产品中的展现和创造。

——宋卫平房地产产品内涵是绿城核心价值观的集中体现。

绿城一直没有把自己当成一个商业化的房地产公司,而是一直希望通过房地产的开发和建设能够追寻建筑的所谓永恒之道。

房产品所具有的属性:◆科技产品◆文化产品◆艺术产品◆精神产品房产品除了是科技产品之外,同时是富有文化艺术和精神的产品。

二、绿城集团产品发展历程第一阶段(1995年~1998年)这个阶段是绿城公司草创阶段,在这个阶段是以舒适型的房产和环境第一的房产开发理念奠定了绿城的品牌,也就是为公司高品质房产奠定了基调。

第二阶段(1999年~2002年)在这一阶段,绿城以创造城市的美丽为品牌主张并成功开发桂花城,向第二代产品过渡,1999年,宋总首次提出了真诚、善意、精致、完美的产品核心价值,这也成为绿城的核心价值。

第三阶段(2003年~2006年)这一阶段,绿城开始全面布局,在这个时期桂花城系列进入了在异地的复制阶段,同时绿城开始进入高层产品的开发营运,并且涉足了酒店式公寓,开发了第三代别墅。

同时绿城“为城市创造美丽”的主张也为大多数消费者所信服。

第四阶段(2007年至今)2007年,绿城集团全面实施精品战略,同时正式启动了园区服务体系,延伸到了城市综合体、高星级酒店、大型城区建设、旧城改造等等领域。

在这个阶段绿城致力于提高成熟产品的标准化,开拓精品的创新,成功实现了从地方品牌向全国品牌的转型。

目前绿城房产开发足迹遍及了浙江省内的杭州、宁波、温州等等城市,以及国内的北京、上海、天津、广州等等一共有四十多个城市,到10年3月底待建项目达到了103个,土地储备总占地2253万平方米,规划总建筑面积3539万平方米。

绿城集团项目设计品质控制要点

绿城集团项目设计品质控制要点

创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
(三)建筑设计
2、住宅户型设计
· 户型配比是否合理 · 面积应形成明显区间 · 基本户型尽量精简 · 避免同质竞争 · 注意户型与规划和景观的关系 · 明确户型详细设计要求 · 内部使用功能
创造城市的美丽
创造城市的美丽
创造城市的美丽
(五)室内设计
4、样板房
· 展示样板房 捕捉目标客户群的诉求,造“梦”
· 交付标准样板房 注重生活实际需求,物超所值
创造城市的美丽
(六)其他专业设计
灯光、标识、幕墙设计等…… 服从于建筑、景观与室内三大主要专业设计, 形成有机整体,提升项目品质。
创造城市的美丽
项目设计品质控制要点
创造城市的美丽
GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL
设计品质控制的目标
为使用者提供理想、和谐的整体居住环 境,并作为使用者的代表在项目开发的全过 程中检查核对设计成果是否符合预期。
创造城市的美丽
设计品质控制的三个阶段
产品策划阶段 设计阶段 建造阶段
规划定案之前介入,进行规划评估与优化 建筑扩初设计完成之前,完成方案设计 建筑施工图完成之前,完成扩初设计
创造城市的美丽
(四)景观设计
3、规划优化
· 路网结构与交通 · 组团形态 · 社区及组团周界规划 · 回家路线、休闲路线与礼仪空间梳理 · 标高关系评估
创造城市的美丽
创造城市的美丽
(四)景观设计

绿城项目规划设计特点总结

绿城项目规划设计特点总结

为积极配合集团全面提升产品品质的需求,营造国内一 流高层公寓,最大程度的满足市场和客户的需求,对集团高 层公寓的品质创新及提升的内容、标准予以固化,营造更舒 适、更优美、更健康的高品质园区。
1.整体设计
1.1 规划设计与景观设计 在规划设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景
观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、 截面)设计、出入口设置、节点空间形式设计、建筑退让尺度 推敲,自然河流利用、植栽资源利用等预留及创造优化条件。
图2.1 北京星河湾景观改造范围示意图。 北京星河湾对小区周边环境的进行改造,包括东侧2000亩的绿化改造为 生态公园、对市政道路修整美化、周边道路围墙的改造等。反过来,周边环 境的改造提升为星河湾园区创造了优美的大环境。
2.2.2对社会资源的利用 项目所处地段和周边的社会资源,如历史文脉、商业配
建筑底层可设置架空层作为室内外的过渡空间和景观的延 伸界面。架空层设计应注意架空位置与主要回家流线的连贯性, 考虑与室外景观的融合,并在适当的位置设置休息座椅和健身 器械等。
图2.8 新绿园架空层示意图
2.4交通组织 交通组织应考虑人车分流,尤其是“组团分流”,应避免过
境交通对组团的影响。道路布局合理,注重地块划分和道路间 距控制、道路与主入口关系、公共空间预留等。
图2.9 上海仁恒河滨花园轮滑道
2.4.3车位配比 根据项目所处的地域、成本控制以及楼盘定位和目标客户
群,制定合理的车位配比,并且为未来的发展需求留有余量。 2.4.3.1机动车位 建议经济较发达地区和省会城市做到1:1以上,相对欠发
达地区做到1:0.7以上。同时需在周边商业用房部位合理设置 必要的商业用停车位。
前言
结合绿城营造第一个高层住宅楼盘杭州绿园以来,在绿 城房产品中形成了以春江花月为代表的成熟高层公寓系列产 品;以深蓝广场为代表的现代玻璃幕墙高层公寓;以及丁香 公寓、新绿园等石材外墙的新古典主义立面风格的高层公寓。

绿城品控研究

绿城品控研究

功能配套
01生活体验馆 02商业
功能配套-生活体验馆
功能配套-商业
功能配套-商业
功能配套-商业
功能配套-商业
功能配套-商业
景观设计
01景观泳池 02景观层级 03架空层
景观泳池
景观泳池
景观泳池
景观层级
景观层级
架空层
交通组织交通流线源自交通流线地库指标控制
地库指标控制
绿城住宅设计品控研究
(2020以后的绿城管控的角度)
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
总图形态
位于成都市区,代表高端趋势
户型设计
成都,绿城—桂语麓境
位于成都市区,代表高端趋势
单体设计——立面
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
立面设计
户型设计
都江堰,绿城—明月青城
位于成都周边城市,可对标
户型设计
成都,绿城—凤栖鹭鸣
位于成都市区,代表高端趋势
户型设计
成都,绿城—凤栖鹭鸣
位于成都市区,代表高端趋势
户型设计
成都,绿城—凤栖鹭鸣
位于成都市区,代表高端趋势
户型设计
成都,绿城—凤栖鹭鸣
位于成都市区,代表高端趋势
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项目二:绿城·云栖玫瑰园
绿城云栖玫瑰园位于之江路168号,用地面积约220亩,容积率仅约0.29,成为目前之江在开发的低密度的高级住区之一。住宅区内建筑规划顺应湖泊位置及天然地势之行,建筑面积约4万多方,基本以中心景观湖为中心,南面地块设计为法式园景排屋、园景合院,东面和北面地块设计为法式山景合院,借东面和背面的地势坡度优势,使得不临湖的住户也能享受到部分湖景,整个园区内绵延江南临水而居的风雅气韵。
销售示范区合理的位置
交住宅产品类型及分布
公共设施布局
七、绿城商业项目规划设计--项目案例解析:
温州鹿城广场
青岛深蓝广场
诸暨商业综合体
庆春广场
台州玉兰广场商业综合体
八、绿城大型规划项目案例解析
长歭岛大型规划
德清下诸湖大型规划
富阳东洲岛大型规划
锡蠡湖大型规划
九、绿城产品标准与设计管理标准化的
1、产品标准与管理标准
绿城的产品标准
产品标准化的标杆企业研究
绿城8大系列产品
绿城管理标准--基于精品文化构建的标准体系
2、绿城市地产设计管理标准化管理实践
·青山湖玫瑰园--中型法式
·上海玫瑰园--大型古典意式
·杭州桃花源--中型意式
·青山湖玫瑰园--地中海组院
·上海玫瑰园--英式
·南京玫瑰园--小型地中海
·杭州桃花源--大型中式
五、绿城产品策划阶段的设计管理方法
产品策划的核心
产品导向与客户导向
【金牌导师】
高老师:绿城地产设计副总;国家一级注册建筑师,拥有甲乙双方的工作经理,具备国际视野规划设计眼界;在绿城任职期间;主持某规划设计院全面工作;从拿地之前的市场分析,经济模型研究,成本控制,到方案设计、扩初设计、施工图设计、以及施工期间的全程配合。擅长大型项目的规划定位与产品定位;高老师对绿城集团管理体系与规划设计非常熟悉并有深入研究。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
法式:轴线/对称/古典/山花/柱式
·规划:轴线、对称、对景、组团、序列
·项目案例解析:慈溪玫瑰园、北京御园(平层官邸)
绿园:弧线/韵律/横向线条/暖色
·规划:围合 中心景观 点板结合 相对自由
·项目案例解析:宁波绿园、杭州风华苑
百合:简洁方正 现代
·规划:行列/几何
·项目案例解析:德清百合公寓、济南全运村
高层公寓-二代:段式/横向线条/韵律/顶部缩进/落地玻璃窗
·规划:轴线、入户大堂、中心景观、人车分流
·项目案例解析:上海新江湾城
绿城别墅不同风格规划特点 --项目案例解析:
·绍兴御园--大型法式
项目三:绿城·杭州玉园
绿城玉园位于临平新城CBD核心区域,东至新丰路、余杭区档案馆,南至水景公园北侧叠华街,西靠乔司港,北至人民大道;距地铁1号线临平站仅600余米,地铁、高铁交会零换乘;南向正面拥揽9万方一线水景公园,360度全景观视野。
玉园属于绿城的二代高层系列,临平首个全精装修项目。位于临平新城核心地段,直面9万方水景公园,周边配套成熟。项目将以绿城第一品级精装修交付,装修成本超5000元/平方米,配备中央空调、新风系统、地暖、户式直饮水等10大科技智能系统, 20大国际一线品牌设备。绿城第一品级,城市公园住宅巅峰著作。
课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求,进行调整以及深化与延伸。
【学员对象】
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导;
2、房地产企业设计总监、工程总监、总工程师等主管人员;
3、房地产企业从事管理的规划设计、工程管理等部门骨干。
4、房地产相关行业规划设计院等单位管理人员
区域/城市公司
·根据公司管理标准、规范、流程,以项目拓展、运营为中心,协调区域内部专业管理资源
·指导下属项目管理团队开展工作。
项目公司
·根据公司管理标准实施项目开发;
2、管控职责
项目产品定位,全景描述;
全过程设计管控;
实用技术研究
【杭州】绿城产品规划设计案例解析与设计阶段品质优化管控暨绿城经典项目考察(9月20-22日)
【学员收益】
无空洞理论,只谈实操。整个课程以绿城具体的示例与案例,以及大量的图表为基础,以详实的方法与步骤,向学员全面剖析了绿城精品背后的力量,展现了运营管控的具体运作,细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考,对示例的借鉴,引导学员从“认识-了解-借鉴-改进”,以学致用,最终达到提升企业管理能力的目的。
产品策划的特点
产品决策办法
户型设计的优先原则
六、绿城在概念规划阶段的设计管理解析
绿城产品规划理念-只做精品;牺牲利益换品质
规划概念的设计深度与范畴
规划概念设计在产品创新中的关键作用
开发理念和设计原则
总体布局
住宅和商业的关系
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2014年9月20-22日(1天半授课;1天半项目考察) 杭州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】人民币4800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
三、绿城产品定位的思路与流程。
战略分析:定位前提、品牌、速度、利润
土地属性分析:自然属性、社会属性
市场分析:客户、产品线、竞争市场
竞争策略:市场领先者/挑战者/追随者/补缺者
四、绿城的产品风格分类特征
1、产品分类:多层公寓、高层公寓、联排、别墅、合院、
2、产品序列特征与规划特点解析
桂花系:三段式/八角窗/四坡屋顶/边套降层
·规划 :围合、中心、行列式、人车分流
·项目案例解析:青岛理想之城、合肥桂花城
地中海:大挑檐/圆角/铁艺装饰/烟囱/圆拱
·规划: 围合 中心景观 私密 东西向 邻里 人车分流
·项目案例解析:杭州蓝庭、桐庐桂花园
第二阶段:1999~2002年,绿城以“创造城市的美丽”为品牌主张,
第三阶段:2003~2006年,绿城开始在全国布局,进入高层产品开发领域,研制开发第三代别墅。
第四阶段:2007年至2010年,绿城全面实施精品战略阶段,正式启动园区生活服务体系
第五阶段:2010年至今,绿城全面实施“品牌输出”--全专业、全过程的管理和服务输出。
设计管理制度-保障 设计单位综合评价办法
设计管理流程-方向私家花园面积计算流程
设计管理指引-标准不界面
设计管理模板-提高效率
设计管理标准与指引-效率
3、绿城设计标准化库建立的模式与流程。
户型标准化
立面标准化
建造标准标准化
精装修标准化
基于客户角度的产品反馈
产品战略研究
全专业合作及沟通
3、管控流程图表
4、管控要点--各品类控制要点
十一、总结与交流
【考察项目】
项目一:绿城·蓝色钱江:(讲师领队考察此项目,现场教学)
作为绿城集团第二代高层住宅产品,绿城蓝色钱江将延续绿城建筑一贯的精致要求,并在服务细节上增加更多人性化的思考。 社区内的南北两个区域将各设置一个由室外游泳池为核心的社区配套中心,多功能的设施服务,将为业主构建愉悦的社区生活享受,从而提高产品的附加值。同时,该项目的生活服务体系暨定制式管家服务,将在绿城园区生活服务体系的经验上升级优化,为业主提供更为高端的专属私家服务,更凸显楼盘的高端价值。
授课风格:
深入浅出,善于以案例分析引导学员思考与互动,以示例解读帮助学员得出解决之道。
实战性强:基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、方法、案例对地产企业实战性
针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性
互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与
4、绿城设计管理联席会议制度
5、绿城设计管理流程/设计管理指引/工作界面/设计管理模
十、产品管控
1、架构
集团本部
·进行战略规划、统筹区域布局;建立管理标准、规范、流程;
·指导培训、监督检查区域公司、项目管理团队的工作,对重大业务问题进行把控.
【课程大纲】
引言:
绿城位列恒生内地100指数、绿城的5个第一
绿城09-13年销售额曲线图
一、绿城产品印象特征
稳重、温暖、简洁、细腻
韵律、均衡、对称、戏剧
印象展示项目:西溪诚园 慈溪玫瑰园
二、绿城地产产品发展阶段解析
第一阶段;1995~1998年,以“舒适型房产”和“环境第一”的房产开发理念
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