内部审计风险管理系统与防范机制
浅谈内部审计风险成因及防范措施
浅谈内部审计风险成因及防范措施随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断增加,内部审计的重要性越来越受到重视。
内部审计是指企业内部对各种风险进行全面、系统、独立、客观的审核、评估和监督的一种管理活动。
然而,内部审计也存在重大的风险。
本文将浅析内部审计风险成因及防范措施。
一、内部审计风险成因1. 审计人员素质不高审计人员的素质直接影响内部审计的质量。
一些内部审计人员缺乏相关业务知识和技能,无法发现并排除企业内部存在的各种风险和问题。
此外,一些内部审计人员在执行审计任务时存在主观意识的干扰,可能会影响其判断和决策,导致审计失误。
2. 内部控制不严内部控制不严是导致企业内部审计风险的主要因素之一。
企业内部控制缺失或不完善,容易造成内部管理漏洞、资金流失、违法违规等风险。
如果内部审计不能有效地检查和发现这些问题,就可能导致其丧失监督和预警作用。
3. 管理人员不支持内部审计企业内部审计需要整个企业内部的支持和配合,否则审计的效果将大打折扣。
一些企业管理人员对内部审计缺乏重视,甚至存在对内部审计的抵触态度,不配合内部审计人员的工作,甚至为内部审计撤换人员、干扰审计结果等。
二、防范措施1. 加强内部控制加强内部控制是防范内部审计风险的关键。
企业应该建立健全内部控制制度和管理机制,规范企业内部各项业务活动,防范各种风险。
2. 完善审计人员培训企业应该注重审计人员的培训和素质提升。
加强培训可以提高内部审计人员的业务素质和技能水平,更好地为企业服务。
3. 强化管理人员对内部审计的支持管理人员应该对内部审计工作给予充分的支持和配合,为审计人员提供必要的资源和条件。
同时,管理人员也应严格遵守企业内部控制制度,自觉接受内部审计的监督和管理。
总之,内部审计是企业内部管理体系的重要组成部分。
防范内部审计风险需要全面加强内部控制、完善审计人员培训、强化管理人员对内部审计的支持等措施,确保内部审计的独立性、客观性、公正性,为企业的发展提供保障。
医院内部审计风险成因及其防范措施
医院内部审计风险成因及其防范措施随着医疗行业的不断发展,医院内部审计的重要性也越来越被重视。
医院内部审计风险是指可能导致医院内部管理、财务、运营等方面出现问题的因素。
本文将从人员管理、财务管理和信息管理三个方面讨论医院内部审计风险的成因,并提出相应的防范措施。
一、人员管理方面的风险成因及防范措施1. 权责不分:医院内部审计人员在行使职权时未能明确划分职责,可能导致工作职责不清,职责交叉,从而可能影响审计的独立性。
防范措施:设立明确的内部审计部门或职位,明确审计人员的职责范围和权限,并加强内部审计人员的培训,提高其专业知识和独立意识。
2. 人员不合格:医院内部审计人员的业务水平和道德素质不高,可能导致审计工作的质量下降,甚至出现错误和舞弊。
防范措施:建立健全的人才选拔机制,对内部审计人员进行全面的考核和评估,招聘具有相关专业知识和经验的内部审计人员,并加强内部审计人员的培训和专业发展。
3. 职业道德不端:医院内部审计人员存在不诚实、不廉洁等不良职业道德问题,可能导致信息泄露、数据篡改等风险。
防范措施:加强对内部审计人员的职业道德教育和监督,建立健全的内部举报制度,对违反职业道德的行为进行严肃处理。
1. 财务数据篡改:医院内部审计人员或其他工作人员利用职务之便篡改财务数据,可能导致财务报表失真,从而误导决策。
防范措施:建立严格的财务数据监控机制,规定财务数据的录入和审核程序,加强对财务数据的访问权限管理,确保财务数据的真实性和准确性。
2. 资产盗用:医院内部员工可能利用职务之便非法占用或私自使用医院的资产,可能导致资金流失和财务状况恶化。
防范措施:建立严格的资产管理制度,规定资产的领用和归还程序,加强对资产的监控和巡查,定期进行资产清查和盘点,并加强对员工的教育和监督。
3. 财务报告披露不准确:医院内部审计人员可能故意掩盖财务数据,不准确地编制和披露财务报告,可能导致欺诈行为和资金浪费。
防范措施:加强对财务报告的审核和审计,建立内部审计和财务报告编制的相互独立和互相监督机制,确保财务报告的准确和可靠。
内部审计风险及防控措施
内部审计风险及防控措施内部审计是企业治理中重要的一环,其主要目的是评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程。
然而,在进行内部审计的过程中,也存在着一定的风险。
本文将详细探讨内部审计的风险因素,并提出对应的防控措施,以帮助企业提升内部审计的质量和效果。
一、内部审计的风险因素1. 人员风险:内部审计工作需要具备专业知识和经验的人员,如果缺乏相关技能或者存在员工不诚信等问题,可能导致审计结果的失真或偏差。
2. 数据风险:审计过程中所依赖的数据,如财务报表、业务数据等,如果数据不准确、不完整或被篡改,会直接影响审计结论的准确性。
3. 邮件风险:内部审计涉及涉及到大量的文件、邮件等信息的获取和分析,这些信息如果被恶意窃取、篡改或泄露,将会对审计工作产生重大影响。
4. 业务风险:企业各个业务环节的复杂性和变动性可能导致内部审计难以全面把握,从而使风险无法得到合理评估和应对。
二、内部审计风险的防控措施为了有效应对内部审计的风险,企业应采取以下措施:1. 人员培训:加强内部审计人员的培训,提高专业知识和技能水平,确保他们能够胜任审计工作,并能够对企业的各个业务环节有全面了解。
2. 内部控制:建立并完善内部控制体系,确保业务流程的规范性和可追溯性,减少因人为原因导致的风险。
3. 数据保护:加强对数据的保护措施,包括加密、备份、权限管理等,以确保数据的完整性和安全性。
4. 审计工具:采用专业的审计工具来辅助审计工作,提高效率和准确性,同时也减少因人为因素导致的偏差。
5. 审计流程:制定严密的审计流程和标准,确保审计工作的一致性和可持续性,同时减少潜在风险的发生。
总结:内部审计风险是企业面临的一项重要挑战,但通过合理有效的防控措施,企业可以降低风险并提升内部审计的效果。
在人员培训、内部控制、数据保护、审计工具和审计流程等方面都需要进行全面考虑和落实。
只有通过不断的改进和优化,企业才能够在内部审计中发现和解决问题,提升治理和控制水平,实现长期稳定的发展。
企业内部审计风险及防范措施
企业内部审计风险及防范措施内部审计是指由企业内部的专业人员对企业的财务、经营、风险管理等方面进行全面的、独立的审计和评价。
而在进行内部审计的过程中,也存在着一定的风险。
本文将从内部审计风险的角度出发,探讨企业内部审计风险及相应的防范措施。
一、内部审计风险1.操控风险:内部审计时,企业的管理层可能会有意或无意地操控数据,以便向投资者传达其中一种信息。
操控风险可能包括虚假报表、不合理的会计政策和会计处理,以及关联交易、资产估值的人为调整等。
2.不当行为风险:内部审计可能暴露企业内部的不当行为,包括贪污腐败、内部人员行为不端、违反企业道德规范等。
这些不当行为可能会对企业造成财务和声誉上的损害。
3.技术风险:内部审计过程中,企业内部信息系统的安全性和可靠性也面临风险。
可能存在的风险包括数据泄露、网络攻击、信息丢失等。
这些技术风险可能会对审计结果的准确性和可靠性产生影响。
4.人员风险:内部审计人员可能面临的风险包括缺乏专业知识和经验、不公正和不诚信行为等。
这些风险可能导致审计结果的偏差或不准确,同时也可能给企业带来声誉上的损害。
二、内部审计风险防范措施1.建立有效的内部控制体系:企业应建立和实施一套完备、有效的内部控制体系,并对其进行定期评估和验证。
内部控制体系应包括内部控制标准、流程和制度,以确保企业各项业务的准确性、可靠性和合规性。
2.采用科技手段加强信息系统安全:企业应加强对内部信息系统的安全管理,并采用科技手段来预防、检测和应对可能的技术风险。
包括建立健全的网络安全体系、加强对账户和密码的管理、制定合理的权限管理机制等。
3.强化内部审计人员的专业素养:企业应注重内部审计人员的培训和素质提升,确保其具备足够的专业知识和技能。
同时,对内部审计人员的行为进行监督和约束,建立健全的职业道德规范和监督机制。
4.建立举报机制和内部投诉渠道:企业应建立健全的举报机制和内部投诉渠道,鼓励员工积极地向企业内部举报不当行为。
内部审计与风险管理
内部审计与风险管理【摘要】内部审计与风险管理在企业管理中起着至关重要的作用。
内部审计主要是指对企业的内部控制体系进行独立和客观的评估,保障公司运作的有效性和高效性。
风险管理则是指对企业所面临的各种潜在风险进行识别、评估和应对的过程,以确保企业能够有效应对风险并实现可持续发展。
内部审计和风险管理之间存在着密切的联系,内部审计可以通过对企业风险管理制度的评估和监督,帮助企业更好地管理风险。
风险管理也需要依赖内部审计的独立性和客观性提供支持和保障。
内部审计与风险管理紧密结合,相辅相成,共同为企业的稳健发展提供保障。
【关键词】内部审计、风险管理、关系、作用、定义、重要性、紧密联系、概念、应用、内部审计与风险管理的关系1. 引言1.1 内部审计与风险管理概述在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临的风险和挑战越来越多样化和复杂化。
为了应对这些挑战,内部审计和风险管理变得越发重要。
内部审计是指一种独立的、客观的评估和提供咨询服务的活动,旨在帮助组织实现其目标,并改善其运营效率和风险管理。
而风险管理则是一种系统化的方法,旨在识别、评估和应对各种风险,以确保组织能够在不确定的环境中取得成功。
内部审计和风险管理密不可分,二者相互依存、相互支持。
内部审计不仅可以帮助组织有效监控和管理风险,还可以评估组织内部控制的有效性,并提供建议改进。
相反,风险管理也需要内部审计的支持和参与,以确保其风险管理活动的有效性和完整性。
内部审计和风险管理在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。
它们不仅帮助组织有效管理风险,还可以提高组织的运营效率和稳定性。
深入理解和有效实施内部审计和风险管理是组织取得成功的关键。
2. 正文2.1 内部审计的定义与作用内部审计是指组织内部独立的、客观的评价和咨询活动,旨在为组织提供降低风险、改善运营效率和加强内部控制的建议。
内部审计的主要作用包括但不限于:评估组织内部控制的有效性,帮助组织管理层发现和解决问题,提高运营效率,减少浪费,确保遵守法律法规和规章制度,保护组织的资产和利益,提高信息披露的可靠性等。
企业内部审计风险的管理措施与防范对策
企业内部审计风险的管理措施与防范对策企业内部审计是指企业内部的专职或非专职审计人员对企业内部预防和控制风险的效果进行审计和评估,以发现和纠正错误、欺诈和不法行为等问题,确保企业的财务和管理运作的合法性和正常性。
企业内部审计风险主要包括公司治理、商业营运、财务披露、信息技术和法律等方面的风险。
因此,应该采用相应的管理措施与防范对策以减少企业内部审计风险的出现。
一、公司治理风险公司治理是指公司利益相关方对公司决策、管理和监督制度的合理性和有效性的认可程度。
企业内部审计应当与公司治理结合,审计应检查公司治理结构和制度的健全性、有效性和适用性,特别是跟公司治理有关的风险如有关方利益冲突、董事会内部缺陷、管理机构不当等进行审计,并及时向董事会和高管层提供有关的信息和建议。
为应对公司治理风险,企业应采取以下措施和对策:1.完善公司治理结构和制度。
应成立董事会、监事会、及执行委员会,规定权力、责任、义务。
制定公司章程、伦理规范及道德标准、内部控制制度等规定,执行高品质公司治理。
2.明确公司治理目标。
制定公司治理体系,明确公司治理目标,并落实到日常管理活动。
3.规范董事履职。
董事应遵照公司章程、伦理规范及道德标准、内部控制制度以及相关法律、法规和规章制度的要求,按照实际情况,审慎决策,规范管理。
4.加强公司治理培训。
定期开展公司治理培训与有效的沟通,提高治理效应和风险管理技能。
二、商业营运风险商业运营风险主要包括市场风险、运营风险和信用风险等。
日常商业运营风险可以通过严格的管理流程、内部审计机制和信息系统建设得以控制。
企业应采取以下措施和对策:1.加强经营管理。
企业需要在日常运营过程中严格遵守各种规定,完善营销、采购、生产、物流等管理流程,并建立相应的内部审计机制和信息系统,及时发现和处理内部短处和漏洞。
2.为业务流程设定有效的规章制度。
制订明确的流程和操作细则,定期审查和调整,保证业务的规范和良好的运作。
3.加强质量管理。
银行工作中的风险控制体系与内控机制
银行工作中的风险控制体系与内控机制银行是金融体系中最重要的组成部分之一,其承担着保障存款安全、提供贷款和吸收存款等职责。
然而,由于金融活动的特殊性,银行业务存在着一定风险。
为了有效管理和控制这些风险,银行采取了一系列的风险控制体系与内控机制。
本文将从以下几个方面探讨银行工作中的风险控制体系与内控机制。
一、风险控制体系1. 风险识别与评估:银行通过对各类风险进行系统的分析和评估,识别出潜在的风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。
通过风险评估的结果,银行可以制定相应的措施来应对各类风险。
2. 风险监测与预警:银行通过建立风险监测系统,实时监控各项业务的风险情况,并及时预警。
这可以使银行能够在风险出现之前就做好准备,采取相应的措施来防范风险。
3. 风险分散与保险:为了降低单一风险对银行的影响,银行采取了分散投资的策略,通过将资金分散投放到不同的领域和行业,来减少整体风险。
同时,银行也会购买相关保险,以应对不可预测的风险事件。
4. 风险回避与限制:在银行业务中,有些风险是难以避免的,为了保证自身的安全,银行采取了风险回避和限制的措施。
例如,对于信用风险较高的借款人,银行可以拒绝贷款或要求提供更多的担保措施。
二、内控机制1. 内部审计:银行建立了专门的内部审计部门,负责对各项业务进行定期的检查和审计。
通过内部审计,银行可以及时发现存在的问题和风险,并采取相应的纠正措施,确保业务的正常运作。
2. 内部控制:银行建立了一系列的内部控制制度和程序,以确保各项业务的合规性和风险的可控性。
包括人员授权机制、业务流程的规范性、信息系统的安全等。
3. 内外部信息沟通和协作:银行通过内外部信息沟通和协作机制,与监管机构、其他金融机构以及客户保持及时的沟通和交流。
这可以帮助银行及时了解市场变化和风险动态,从而采取相应的措施来防范风险。
4. 风险管理委员会:为了更好地管理和控制风险,银行设立了风险管理委员会,由高级管理人员和专业人士组成。
内部审计风险管理与防范机制
内部审计风险管理与防范机制
一、内部审计风险管理及防范机制概述
内部审计风险管理与防范机制是企业内部审计工作的基础,是企业全面、有效地进行内部审计的重要保障,是企业风险管理体系的重要组成部分。
内部审计风险管理与防范机制的实施,可有效地保证审计客观性,全面遵守审计准则,提高审计质量,有效地确保发现企业内部损失"潜在威胁"和"既有风险",以及及时采取有效措施,对风险进行控制。
二、内部审计风险管理及防范机制内容
1、明确内部审计工作目标:明确内部审计工作的目标,包括审计报告的内容和形式,审计服务的范围,审计程序的标准,审计结果的预期效果等。
2、建立内部审计风险管理机制:建立内部审计风险管理机制,包括设立专门的风险分析小组,明确风险管理责任,实施内部审计风险评价,以及制定风险应对措施等。
3、落实内部审计程序:落实内部审计程序,包括确定审计对象及覆盖范围、确定审计计划、审计现场工作实施、审计报告撰写等程序。
4、建立内部审计效能管理:建立内部审计效能管理,包括确定审计人员、审计报告自评、审计绩效审核,以及对员工的定期考核。
三、实施措施。
内审部风险防范措施计划
内审部风险防范措施计划一、引言随着企业规模的扩大和业务范围的拓展,内审部门在风险防范中的作用日益凸显。
为了确保企业的稳定发展和资产安全,制定一套有效的风险防范措施计划至关重要。
本文将围绕内审部风险防范措施计划展开论述。
二、风险识别与评估首先,内审部门应建立完善的风险识别机制,通过收集企业各部门的风险信息,进行分类整理,确定各类风险的性质和特点。
在此基础上,运用风险评估方法,如定性和定量分析,对各类风险的发生概率和影响程度进行评估,为后续的风险防范措施提供依据。
三、风险防范措施计划1.建立健全内部控制体系:根据风险评估结果,完善企业内部控制体系,确保各项业务流程的规范化和标准化。
通过优化组织结构、明确岗位职责、加强内部监督等手段,降低风险的发生概率。
2.制定风险应对预案:针对不同类型和级别的风险,制定相应的风险应对预案。
预案应包括应对措施、责任部门和人员、执行时间等内容,确保在风险发生时能够迅速、有效地应对。
3.提高内部审计效能:加强内部审计工作,提高审计质量和效率。
通过采用先进的审计方法和手段,对企业各部门进行全面、细致的审查,及时发现潜在的风险点和漏洞。
4.建立风险信息共享平台:搭建风险信息共享平台,实现企业各部门之间的风险信息实时传递与共享。
通过加强部门间的沟通与协作,提高企业对风险的应对能力。
5.定期开展风险培训与宣传:组织定期的风险管理培训和宣传活动,提高全员风险意识。
使员工充分认识到风险管理的重要性,了解并掌握风险防范的基本知识和技能。
6.建立风险管理考核机制:将风险管理纳入企业绩效考核体系,制定科学合理的考核标准和方法。
通过对各部门、岗位的风险管理成效进行量化评估,激发员工参与风险防范的积极性和主动性。
7.建立风险报告制度:要求企业各部门定期向内审部门提交风险报告,及时反映本部门的风险状况。
内审部门对收集到的风险信息进行整理、分析,为企业管理层提供决策依据。
8.持续优化风险管理流程:根据企业实际情况和市场环境的变化,持续优化风险管理流程。
企业内部审计风险成因及防范措施
内部审计风险的类型
01
02
03
04
05
人员风险:审计人员素 质不高、经验不足、工 作疏忽等原因,导致审 计结果不准确或存在疏 漏。
方法风险:审计方法不 合理、不适用或过时, 导致审计结果不准确或 无法反映实际情况。
数据风险:审计数据不 完整、不准确或存在篡 改,导致审计结果失真 。
系统风险:审计系统存 在漏洞、故障或安全问 题,导致审计数据泄露 、丢失或被篡改。
以上这些内部审计风险 类型都可能对企业的经 营和财务稳定造成严重 影响。因此,企业必须 采取有效的防范措施, 降低内部审计风险。
02
CATALOGUE
内部审计风险成因分析
企业内部环境因素
企业治理结构和内部控制不完善
如果企业的治理结构简单,管理层权力过于集中,或者内部控制系统存在缺陷 ,会增加内部审计的风险。因为这种情况下,审计师可能无法准确评估企业的 财务状况和经营绩效。
建立完善的内部控制体系
企业应建立完善的风险。
营造良好的企业文化
企业应营造积极向上、诚信为本的企业文化,增强员工的道德意识 和责任意识,降低内部审计风险。
加强内部沟通与协作
企业应加强各部门之间的沟通与协作,确保审计信息的畅通与准确 ,提高内部审计效率。
04
CATALOGUE
案例分析与启示
案例一:某公司内部审计风险防范成功案例
风险成因识别
该案例中,企业成功识别出内部审计的主要风险成因,包括审计程序的不完善、内部审计 人员技能不足、以及审计资源分配不当等问题。
风险防范措施
企业采取了多项有效的防范措施。首先,完善审计程序,确保审计工作的全面性和准确性 ;其次,加强内部审计人员培训,提高其专业技能和素养;最后,优化审计资源分配,确 保关键领域得到充分关注。
内部审计风险及其防范
内部审计风险及其防范
内部审计存在以下几种风险:
1.人员风险:内部审计人员可能存在机会主义、偏见、不专业
等问题,导致审计结果失真。
2.技术风险:内部审计人员可能不掌握最新的审计技术和方法,无法有效地开展审计工作。
3.管理风险:内部审计部门可能存在未能有效规划、组织和部
署审计工作等管理问题,导致审计效果不佳。
为防范以上风险,内部审计部门可以采取以下措施:
1.建立完善的制度和流程,保证审计工作的规范化、标准化和
制度化。
2.加强内部审计人员的培训和学习,提高他们的专业技能和知
识水平。
3.加强内部审计部门的管理,建立科学有效的管理制度,完善
内部审计的组织架构和分工体系。
4.加强内部审计的监督和评估,定期进行内部审计效果评估,
发现和解决内部审计中的问题。
内部审计风险防范及应对措施
内部审计国际化
随着经济全球化的趋势, 内部审计也将更加注重国 际化发展,提高跨国审计 的能力和水平。
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内部审计风险是一种客观存在的现象 ,不以人的意志为转移。
内部审计风险类型
01
固有风险
由于被审计单位经济业务本身的 复杂性和不确定性导致的审计风 险。
控制风险
02
03
检查风险
被审计单位内部控制制度存在缺 陷或执行不力,导致财务报表出 现重大错报或漏报的可能性。
内部审计人员在审计过程中未能 发现财务报表中的重大错报或漏 报的可能性。
Part
02
内部审计风险防范策略
建立健全内部审计制度
制定完善的内部审计制度
包括审计原则、审计程序、审计内容、审计方 法等,确保内部审计工作的规范化和标准化。
明确内部审计职责
明确内部审计部门和人员的职责,确保审计工 作的独立性和权威性。
建立内部审计质量控制体系
对内部审计工作进行全过程的质量控制,确保审计结果的准确性和可靠性。
完善内部控制制度
建立健全内部控制体系,包括风险评估、控制活动、信息与沟通、 监督等方面,确保企业各项业务活动的规范化和标准化。
强化内部控制执行力度
加强对内部控制制度的执行力度,确保各项控制措施得到有效执行 。
建立内部控制监督机制
通过内部审计、外部审计等方式,对内部控制体系进行监督和评价 ,及时发现和纠正存在的问题。
提高内部审计人员素质
加强内部审计人员的培训
提高审计人员的专业知识和技能水平,增强其对风 险的认识和防范能力。
建立内部审计人员激励机制
通过考核、奖励等方式,激发审计人员的工作积极 性和创新精神。
企业内部审计风险的管理措施与防范对策
企业内部审计风险的管理措施与防范对策企业内部审计风险是指企业在进行内部审计过程中可能面临的各种风险和威胁,包括人为因素、技术因素和制度因素等。
为了有效防范和管理企业内部审计风险,企业应采取以下管理措施和防范对策:1. 建立完善的内部控制制度:企业应建立一套完善的内部控制制度,包括明确的审计职责和权限、明确的审计程序和流程、完备的审计制度和规范等。
通过建立和执行内部控制制度,可以有效规范审计工作的进行,减少潜在的风险和错误。
2. 建立独立的审计部门:企业应建立独立的审计部门或聘请专业的审计机构进行内部审计工作,确保审计的独立性和客观性。
独立的审计部门可以专注于审计工作,提高审计的质量和效率。
3. 人员培训与素质提升:企业应定期开展内部审计培训,提高审计人员的专业素质和技能水平。
培训内容可以包括审计理论和方法、法律法规、风险识别和防范技巧等。
通过培训与素质提升,可以增强审计人员的风险意识和应对能力。
4. 强化风险管理意识:企业应加强对审计风险的认识和理解,并主动进行风险管理和控制。
可以通过制定风险清单、建立风险评估机制、建立风险预警机制等方式,及时发现和应对潜在的风险。
5. 引进先进的审计技术和工具:企业可以引进先进的审计技术和工具,如数据挖掘、风险评估软件等,提高审计的准确性和效率。
通过科技手段的应用,可以更好地发现和处理潜在的风险。
6. 加强内部沟通和协调:企业应建立健全的内部沟通机制,加强内部各部门之间的协调和合作。
内部审计部门应与其他部门保持良好的沟通和合作,共同推动内部控制和风险管理工作的开展。
有效管理和防范企业内部审计风险是企业内部控制和风险管理工作的重要内容。
企业应建立完善的内部控制制度,建立独立的审计部门,加强人员培训和素质提升,强化风险管理意识,引进先进的审计技术和工具,加强内部沟通和协调,建立风险监测和反馈机制,才能有效预防和控制企业内部审计风险的发生。
内部审计风险防范及应对措施
险的应对能力。同时,加强内部审计对风险管理的监督和评价,确保风
险管理工作的有效实施。
06 总结与展望
内部审计风险防范及应对措施的成效与不足
成效
内部审计风险防范及应对措施在识别 、评估和控制风险方面发挥了积极作 用,提高了企业的风险防范能力和内 部控制水平。
不足
部分企业在实施内部审计风险防范及 应对措施时,存在对风险的认识不足 、应对措施不完善、执行力度不够等 问题,影响了风险防范的效果。
内部审计风险防范及 应对措施
汇报人:可编辑 2023-12-20
目录
CONTENTS
• 内部审计风险概述 • 内部审计风险识别与评估 • 内部审计风险防范策略 • 内部审计风险应对措施 • 内部审计风险防范及应对案例分析 • 总结与展望
01 内部审计风险概述
定义与分类
定义
内部审计风险是指内部审计过程中,由于审计结果存在重大错报、漏报或审计结论不恰 当等,导致审计对象和审计内容未得到客观、公正的评价,给企业带来损失的可能性。
。
建立风险管理机制
建立健全风险管理机制,明确风险 识别、评估、应对和监控的流程和 方法。
提高风险管理能力
通过学习、实践等方式,提高内部 审计人员在风险识别、评估和应对 方面的能力。
建立风险预警机制,实时监控风险动态
建立风险预警系统
通过建立风险预警系统,实现对风险的实时监控和预警。
定期进行风险评估
定期对企业的内外部环境进行全面的风险评估,及时发现和应对 潜在风险。
按照风险发生的可能性和影响程度,将风险分为高中低三个等级,并标注在风险矩阵中。
对于高中低风险,分别采取不同的应对措施,如对于高风险,应采取严格控制、重点关注等措施;对 于中风险,应采取一般控制、定期检查等措施;对于低风险,应采取日常监控、定期汇报等措施。
企业财务管理中应注重的内部审计机制有哪些
企业财务管理中应注重的内部审计机制有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务管理的重要性日益凸显。
而内部审计作为企业财务管理的重要组成部分,对于保障企业财务的健康、规范和有效运行发挥着关键作用。
那么,企业财务管理中应注重哪些内部审计机制呢?一、风险评估与防范机制企业在运营过程中面临着各种各样的风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。
内部审计应首先对这些风险进行全面、系统的评估。
通过收集和分析相关数据,了解企业所处的内外部环境,识别可能影响财务目标实现的潜在风险因素。
例如,对市场波动可能导致的销售收入下降进行预测,对客户信用状况变化可能引发的应收账款坏账风险进行评估。
在此基础上,制定相应的风险防范策略和应对措施。
同时,内部审计还应监督风险防范措施的执行情况,确保其有效性。
定期对风险状况进行重新评估,以便及时调整风险防范策略,适应企业经营环境的变化。
二、内部控制制度审计机制健全的内部控制制度是企业财务管理的基石。
内部审计要对企业的内部控制制度进行审查和评价,包括财务核算流程、资金管理、资产管理、成本费用控制等方面。
检查财务核算是否准确、及时,是否遵循了相关的会计准则和法规。
审核资金的收付是否经过严格的审批流程,资金的使用是否合理、安全。
评估资产的购置、使用、处置是否有规范的程序,是否存在资产流失的风险。
对于成本费用的控制,要审查费用报销的合规性,分析成本结构的合理性,寻找降低成本的潜力和途径。
通过对内部控制制度的审计,发现其中的漏洞和缺陷,提出改进建议,以提高财务管理的效率和效果。
三、预算管理审计机制预算管理是企业财务管理的重要手段,内部审计应加强对预算编制、执行和考核的审计。
在预算编制阶段,审查预算编制的依据是否充分、合理,预算目标是否具有科学性和可行性。
关注预算编制过程中是否充分考虑了企业的战略规划、市场变化和内部资源状况。
在预算执行过程中,跟踪预算执行情况,对比实际数据与预算指标,分析差异产生的原因。
医疗机构内部审计的风险与防范
医疗机构内部审计的风险与防范随着医疗机构内部管理的日益复杂化,内部审计便成为了不可或缺的一环。
而随着医疗技术的不断发展和医疗机构规模的不断扩大,医疗机构内部审计所面临的风险也愈发复杂多样。
本文将就医疗机构内部审计的风险与防范进行探讨。
一、医疗机构内部审计存在的风险1.财务风险医疗机构作为特殊的组织实体,其财务管理往往涉及到大量的资金流动和财务数据,而财务数据的真实性和完整性很大程度上影响到医疗机构的运营和发展。
财务风险成为了医疗机构内部审计中最为突出的一种风险。
资金来源不明、虚假报销、财务数据被篡改等问题都有可能导致财务风险的发生。
2.合规风险医疗机构的经营活动受到严格的法律法规和政策的约束,一旦违反相关规定,可能会面临法律风险和行政处罚。
而医疗机构内部审计在审计过程中未能及时发现合规问题,导致医疗机构陷入非法经营的风险。
3.信息安全风险随着信息技术的不断发展,医疗机构的信息系统得到了广泛应用,但同时也带来了信息安全风险。
医疗机构内部审计系统被黑客攻击,导致财务数据泄露、患者隐私泄露等问题,都会给医疗机构带来严重的损失。
4.人为因素风险医疗机构内部存在各种各样的人为因素风险,例如借款、贪污腐败、违规操作等问题。
这些风险往往隐蔽性强,需要通过内部审计发现和防范。
1.建立规范的内部审计管理制度医疗机构应建立健全的内部审计管理制度,明确内部审计的组织结构和职责分工,制定内部审计的工作程序和流程,确保内部审计的独立性和客观性。
2.加强内部审计人员的素质培训医疗机构应加强对内部审计人员的培训,提高其业务水平和专业素养,使其具备发现和防范风险的能力。
3.加强内部控制和风险管理医疗机构应加强内部控制和风险管理,建立健全的财务管理制度和风险防范机制,加强对资金使用、财务数据和信息安全等方面的管控,降低医疗机构内部审计的风险。
4.采用先进的信息技术手段医疗机构应积极采用先进的信息技术手段,提高内部审计的效率和准确性,加强对内部审计系统的安全防护和监控,切实保障医疗机构内部审计的有效性和客观性。
医疗机构内部审计的风险与防范
医疗机构内部审计的风险与防范医疗机构内部审计是指医疗机构根据相关法规和规定,对其内部管理、运营情况进行系统、全面的检查、评估和监督,以确保医疗机构的合规运营和质量安全。
在进行内部审计的过程中,也存在着一定的风险,需要医疗机构采取相应的防范措施,以确保审计工作的有效性和合规性。
本文将对医疗机构内部审计的风险与防范进行探讨。
1. 财务风险医疗机构内部审计中存在着财务方面的风险。
医疗机构的经营涉及到大量的资金流动和财务交易,一些员工可能会利用财务漏洞进行不当操作,如虚假报销、贪污受贿等行为。
这些行为一旦得逞,将对医疗机构的经济利益和声誉造成严重损害。
2. 内部控制风险医疗机构内部审计中存在内部控制方面的风险。
医疗机构的内部控制是保障医疗服务质量和安全的关键环节,一些员工可能会存在对内部控制规定的忽视或规避行为,导致医疗机构内部管理体系的松动和失效。
3. 合规风险医疗机构内部审计中存在合规方面的风险。
医疗机构需要遵守各项法律法规和医疗行业规范,一些员工可能会存在不合规操作,如违规收费、擅自改动病历等行为,导致医疗机构面临合规风险和法律责任。
4. 数据风险医疗机构内部审计中存在数据方面的风险。
医疗机构日常工作涉及到大量的患者信息和医疗数据,一些员工可能会存在滥用、泄露患者信息和医疗数据的行为,给患者隐私和医疗安全带来严重危害。
5. 职业道德风险医疗机构内部审计中存在职业道德方面的风险。
一些员工可能会存在职业道德缺失的行为,如医疗诈骗、虚假宣传等,损害医疗机构的诚信形象和信誉,影响医患关系和医疗服务质量。
二、医疗机构内部审计的防范措施1. 建立健全内部控制体系医疗机构应建立健全内部控制体系,明确各项工作程序和职责权限,严格规范财务和资金管理,提高对内部控制的监督和执行力度,确保医疗机构的内部管理体系有效运行。
2. 强化内部监督和审计医疗机构应加强对内部员工的监督和审计力度,建立健全的审计制度和审计流程,定期对医疗机构的经营活动、内部控制和合规执行情况进行审计检查,及时发现和纠正不正当操作,防范风险发生。
完善内部控制机制与防范内部风险
完善内部控制机制与防范内部风险在当今的商业环境中,完善内部控制机制和防范内部风险是每个企业都需要面对和重视的问题。
内部控制机制是企业为了保护自身利益和提高自身竞争力所采取的一系列措施。
而内部风险则是指企业在日常运营过程中面临的各种潜在风险和挑战。
首先,完善内部控制机制是企业保持稳定经营、防范风险的关键。
内部控制机制包括组织结构、职责分工、内部审计、内部监督等方面。
通过明确职责分工和制定规范的工作流程,企业可以确保各个部门和岗位之间的协作和配合,减少工作冗余和重复,提高工作效率。
同时,内部审计和内部监督的机制可以对企业各项制度和流程进行监督和检查,及时发现和纠正问题。
这些措施的实施可以保持企业内部运营的规范性和稳定性,从而有效地防范和控制内部风险。
其次,防范内部风险也需要企业加强对员工行为的管理和监控。
员工是企业内部最重要的资源和因素,也是内部风险的重要来源。
因此,企业需要建立健全的员工管理制度,包括从招聘、培训到考核和激励等各个环节。
通过严格的招聘筛选和背景调查,可以减少不良员工的进入,降低内部风险的发生概率。
同时,为员工提供良好的培训和发展机会,可以增强其职业道德和责任感,提高其风险意识和防范能力。
此外,企业还应建立科学合理的考核和激励机制,以激发员工的积极性和创造力,减少内部风险的发生。
此外,完善内部控制机制也离不开信息系统的支持与保障。
对于现代企业来说,信息系统已经成为企业运营的重要基础,也是内部控制的关键环节。
企业应加强对信息系统的建设和管理,确保其稳定、安全和可靠。
首先,企业需要规划和建立适应自身业务需求的信息系统,确保其功能完整、流程清晰。
其次,企业应加强对信息系统的保护和风险防范,包括网络安全、数据备份和恢复等方面。
同时,企业还应制定完善的信息系统管理规范和流程,建立健全的权限控制和审计机制,以确保信息系统的稳定和安全。
最后,完善内部控制机制和防范内部风险需要企业高层管理层的重视和领导。
公司内部审计及风险控制管理制度
公司内部审计及风险掌控管理制度一、总则为规范公司内部审计与风险掌控管理工作,提高公司运营和管理效率,保障公司的合规性和风险防控本领,订立本制度。
二、审计与风险掌控组织架构1. 审计与风险掌控部门公司设立审计与风险掌控部门,负责公司内部审计与风险掌控管理工作。
该部门由一名部门负责人和一支专业队伍构成,包含审计与风险掌控主管、风险管理专员等。
2. 审计委员会公司设立审计委员会,负责审计与风险掌控部门的监督和引导工作。
审计委员会由公司高级管理人员构成,由董事长担负主席,定期召开会议,对公司的审计与风险掌控工作进行评估和决策。
3. 风险管理委员会公司设立风险管理委员会,负责协调公司各部门的风险管理工作。
风险管理委员会由高级管理人员和各部门负责人构成,定期召开会议,研究和决策公司的风险管理策略和措施。
三、内部审计管理1. 内部审计职责内部审计部门负责对公司各项业务、财务、运营等方面的内部掌控制度进行审计,发现存在的问题和风险,并提出改进建议和措施。
内部审计工作须独立、客观、公正,保证审计成绩的可靠性。
2. 内部审计计划与执行内部审计部门应依据公司业务特点和风险情况,订立年度内部审计计划,并报备审计委员会审批。
内部审计计划应涵盖关键风险领域,确保全面掩盖审核范围。
内部审计工作应按计划执行,确保及时发现问题和风险。
3. 内部审计程序内部审计部门应依据内掌控度和相关法律法规,采取科学、有效的内部审计程序进行工作。
审计程序包含但不限于审查文件资料、核实业务记录、进行抽样调查、进行风险评估等。
4. 内部审计报告内部审计部门应依据审计结果,编制内部审计报告。
报告内容应包含审计发现的问题和风险、改进建议和措施等。
报告应及时提交给审计委员会,并抄送给公司高级管理人员和相关部门负责人。
四、风险掌控管理1. 风险防范意识公司各部门负责人应时刻保持风险防范意识,建立风险识别和防控机制,及时发现和解决潜在风险。
2. 风险评估与分类公司各部门应定期进行风险评估,将风险进行分类,并订立相应的风险掌控措施。
内部审计岗位的内部控制和风险评估管理制度
内部审计岗位的内部控制和风险评估管理制度内部审计在当今企业管理中扮演着至关重要的角色。
为了确保内部审计的成功实施,建立一套完善的内部控制和风险评估管理制度是必不可少的。
本文将探讨内部审计岗位的内部控制和风险评估管理制度的重要性,以及这些制度的具体内容和实施方法。
一、内部控制的重要性内部控制是指企业为了达到经营目标,制定的一套规范、指引和程序。
它有助于保护企业资产,确保财务信息的准确性和可靠性,并提升企业的运作效率。
对于内部审计岗位来说,内部控制是保证其工作顺利进行的基础。
良好的内部控制制度可以有效地防止欺诈、浪费和滥用资源的行为。
它可以确保企业内部的业务流程被妥善管理,减少人为错误和风险,提高财务报告的可靠性。
此外,内部控制对于防止内部和外部的非法活动,保护企业利益也起到了至关重要的作用。
二、内部控制制度的内容1. 企业风险评估:内部审计岗位需要对企业进行全面的风险评估,包括内部控制的薄弱环节和潜在风险。
通过识别和评估风险,内部审计可以为企业提供合规和风险管理的建议和指导。
2. 全面的内部控制规范:内部审计岗位需制定和推广可执行和适用的内部控制规范,具体包括企业运作的原则、流程和政策,以及相关的财务管理和信息技术控制。
3. 内部审计程序和方法:内部审计岗位需制定和实施标准化的审计程序和方法,确保对企业各个环节进行全面和系统的审计。
这些程序和方法应该符合行业标准和法律法规的要求,并能够全面覆盖企业的风险点。
4. 内部控制意识培养:内部审计岗位应该加强对员工的内部控制意识培养。
企业需要定期开展内部控制培训,提高员工对内部控制的认识和重要性的理解,并激发员工自觉遵守内部控制规范的积极性。
三、风险评估管理制度的重要性风险评估是内部审计岗位发挥作用的关键步骤。
通过对潜在和现有问题的评估,内部审计可以帮助企业更好地了解和管理风险,及时采取相应的措施避免和应对风险事件。
风险评估管理制度的建立有助于提高企业对风险的敏感度和识别能力。
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实用标准内部审计风险管理与防范机制摘要:随着经济全球化进程,内部审计责任和风险加剧,"风险"一词已贯穿内部审计全过程。
因此,必须强化内部审计风险意识,建立健全企业内部审计法律法规,通过建立与现代企业制度相适应的风险管理审计模式,实现综合风险管理,从而有效地防范和控制内部审计风险。
内部审计风险使内部审计陷入一种被动和困境,要对审计项目实施风险管理。
对内部审计的各种环境因素进行综合风险管理,形成内部审计风险防范机制,力求将审计风险降到最低水平,以实现企业经营目标。
只有对内审风险进行全面、深刻地认识,并制定出相应的防范对策措施,才能有效地促进企业内部审计事业的健康发展。
本文依据审计风险的性质,针对形成内部审计风险的各个方面、各种因素,对审计风险的防范措施进行了阐述。
关键词:审计风险;固有风险;控制风险;检查风险内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。
长期以来,我国内部审计受管理体制、职能定位、人员素质、法律法规等诸多因素的影响,缺乏必要的独立性和足够的权威性,难以发挥应有的监督作用。
从内部审计职业自身分析,普遍存在审计风险意识淡薄的问题。
许多人误认为内部审计在工作目标上没有特定要求,所提交的内部审计报告不具有法律效力,内部审计无所谓“风险”可言;或者认为内部审计在本单位负责人领导下开展工作,只是“奉命行事”,即使出现工作上的误差或疏漏,也无须承担“风险”。
在这种思想指导下,内部审计必然陷入一种被动和无所作为的困境,内部审计工作质量难以得到保证。
一、内部审计风险的产生及其特点代审计是以“风险导向审计”为特征的。
审计风险既是决定审计质量的关键因素,也是分配审计资源的先决条件。
一般认为,广义的内部审计风险包括审计职业风险和审计工作风险。
与外部审计相比,内部审计风险具有自身的特点。
首先是内部审计的目的在于提高企业的经营效益,具有与企业相一致的目标。
作为企业组织的构成之一,内部审计的利益与企业整体利益紧密相联,可谓同舟共济、荣辱与共。
因而,内部审计风险与企业为达到经营目标所面临的风险具有一致性。
其次是内部审计风险范围的扩大化。
社会审计接受委托,其风险仅限于约定审计项目涉及的内容,而内部审计作为企业职能部门,根据管理的需要,其监督与评价的范围就不仅限于财务方面的问题。
凡属企业经营行为,都可以成为审计对象。
因而,从违反财经法规到经营活动失误,如果内部审计部门未能予以揭示或判断不当,都会产生审计风险。
但是,如果内部审计人员在提交的审计报告或管理建议书中已充分、客观地揭示了所存在的问题,而企业管理当局未能予以足够重视和采取相应解决方案,由此而造成的损失不是内部审计的责任。
其三是内部审计环境的局限性增加了审计风险的系数。
内部审计在性质上属于企业自我约束的管理控制行为,当审计事项涉及外单位时,往往难以进行调查取证,而且内部审计人员与本单位员工长期共事,相互之间有一定的利益关系和感情联系。
当审计中涉及具体人和事时,难以遵循审计回避制度,影响审计的客观公正性,最终使内部审计人员承担较大的审计风险。
其四是内部审计对审计事项不具有选择性。
社会审计在接受审计委托之前,可以通过对被审计单位基本情况的了解,实施符合性测试程序,对审计风险作出评估,当预计审计风险水平高于可接受的风险水平时,可以拒绝接受审计委托。
但内部审计作为企业管理控制的一种职能,必须围绕实现企业整体目标,在审计委员会的统筹安排之下展开日常工作,不可能对风险水平不同的审计项目作出选择,只能通过不断提高审计质量,努力降低审计风险。
二、事业单位内部审计风险的具体表现(一)评价失误,影响被审单位积极性评价失误,怕伤人,影响积极性。
内部审计更多的是对单位各部门执行国家政策和干部任期经济责任进行评价,作为事业单位,其经济活动相对企业较少,内部审计更多的是对单位各部门执行国家政策和干部任期经济责任进行评价,如果评价不实,就会给相关人员带来伤害,影响其工作积极性。
(二)建议失误,误导政策的制定现代内部审计的职能不仅局限在查错防弊,更多的是为内部管理提供决策参考建议,内部审计部门接触的各种信息,对各管理环节都比较熟悉。
因此,内部审计部门更多地是对单位的决策部门提供决策意见,如果提供的决策意见失误,就会误导政策的制定,造成隐性损失。
(三)审计质量低下,影响审计权威和自身进步审计质量低下主要表现为:审计报告失实、重大错弊未能有效发现、提出的审计建议无法实施或实施后造成巨大损失等。
审计质量低下有内部审计独立性不强、审计人员自身素质的原因,也有审计方法和程序问题,但不管什么原因,后果均会使广大的职工特别是领导对审计机构和人员的信任降低,影响内部审计的权威性。
(四)影响内部审计的生存随着经济改革的深入,事业单位对内部审计将会产生更多的需要, 加强思想政治修养,提高职业道德水准是内部审计人员做好工作的前提。
内部审计人员不能只埋头于繁杂的日常事务中,要牢固树立全心全意为人民服务的思想。
坚持国家利益高于一切,严格遵守执行国家法律法规和内部审计准则及相关规定,忠实履行审计监督职能。
随着改革的不断深入,资金来源渠道的多样化与财经改革措施的陆续实施,内部审计人员承担的工作任务越来越繁重,责任越来越大,遇到的问题越来越复杂,需要投入的精力也愈来愈多。
内部审计的建立是为组织管理提供服务,如果内部审计不能发挥其应有的作用,就会出现存在价值危机,最终影响内部审计的生存和发展。
因此,在新形势下,内部审计人员要把加强自身职业道德建设作为头等大事,从大处着眼,小处着手,自觉加强自身职业道德建设,保持谦虚谨慎,自勉自强,努力提高职业道德水准,做党和人民信赖的内部审计人员。
三、审计风险产生的原因近年来,随着经济的发展,审计风险有不断增加的态势,使其成为审计界高度关注的课题。
分析研究审计风险的影响因素,有助于我们控制与降低审计风险。
审计风险的影响因素很多,既有主观因素又有客观因素。
主观方面有:(一)审计人员的法律意识不强在市场经济条件下,审计活动作为社会经济活动的一种形式,其必然要受到法律的保护和制约,法律在保证审计人员享有审计权利的同时,也要求审计人员承担相应的法律义务,即尽职履行工作。
如果审计人员法律意识不强,工作失误,就要承担法律责任,审计风险也就随之加大。
(二)审计人员的道德素质不高如果审计人员徇私舞弊,接受被审计单位不正当的利益,明知被审计单位存在重大问题而发表无保留意见的审计报告,将大大增加审计风险。
美国“安然公司事件”和我国“银广夏事件”说明审计人员道德素质已成为影响审计风险的主要因素。
(三)审计人员对风险的重视程度不够审计准则要求审计人员保持应有的职业谨慎态度,但什么才算是应有的谨慎没有一个确切的判断标准,因人因事而异,难以掌握。
虽然审计风险是客观存在的,但却因审计人员对风险的重视程度不同而产生性质完全不同的结果。
如果审计人员对审计风险不给以足够的重视,将增大审计风险。
(四)审计人员的经验和能力差异较大由于会计处理方法的日益复杂要求审计人员的知识面越来越广,知识经济时代对审计人员的要求也越来越高。
审计不仅要求有一定广度和深度的知识,还不断需要审计人员的专业判断,而这种判断更多依靠审计人员的经验和能力。
四、审计风险产生的影响审计人员经验和能力的差异,直接影响审计风险的大小。
客观方面主要是审计工作的外部环境。
21世纪审计所处的社会经济环境和会计环境都发生了深刻变化,这给审计风险带来了重大影响。
1、随着信息技术的发展,经济全球化浪潮的高涨,社会经济联系愈加密切,经济关系日趋复杂,经济竞争异常激烈。
被审计单位的会计处理方法越来越复杂,会计信息资料越来越多,差错和虚假的会计资料参杂其中,失察的可能性也随着增大,在会计系统中出现错误的可能性也就越来越大。
严峻环境的压力使一些企业、单位会计违规的可能性增加,会计舞弊行为也不断的花样翻新,凭证、账簿上弄虚作假,甚至搞账外账,有些业务甚至不入账。
这不仅加大了审计的难度,审计范围也要扩大,审计中不确定的因素也越来越多,审计的风险不可避免地被加大了。
2、我国经济体制及与之配套的各种制度均处于不断变革之中,“十六大”提出:要改革国有资产管理体制,继续探索新的有效的国有资产经营体制和方式。
同时深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式。
实行投资主体多元化,积极推行股份制,发展混合所有制经济。
按现代企业制度建立的国有独资公司、国有控股公司和国有参股公司的不断涌现,使国有资产审计面临新的变革,审计风险将会增加。
3、网络技术不断完善的今天,“网上公司”和“远距离多主体的网上合作”迅猛发展,会计主体不再只是“实”的“物理空间”而且也包括了“虚”的“媒体空间”。
网上交易使“电子货币”结算将代替有形货币结算。
网络时代给审计风险控制提出了新的课题。
五、事业单位内部风险的防范及控制措施内审工作要减少和规避风险,既有赖于内审工作环境的进一步改善,但更需要内审人员的自身努力,防范和减少审计风险。
(一)从组织形式上有效保证内审机构和人员实质性独立要使内审实现其职能、发挥其作用,首先,在单位建制中,内审机构和人员应保持相对的独立性。
内审机构应由单位第一负责人直接领导,对其负责并报告工作。
应独立于各职能部门,并对其进行监督;其次,还要解决单位内部审计“一仆二主”的角色定位矛盾。
(二)运用现代审计技术和工具,建立良好内部运行机制和质量控制制度建立良好的内部运行机制,完善内部质量控制制度,是控制风险的有力保障。
各内审机构应建立有效的内部运行机制和质量控制制度,建立健全各项规章制度并严格执行,尤其要严格审计工作底稿的分级复核制度,减少或消除人为误差,及时发现和解决审计过程中出现的问题,以保证审计计划的顺利进行,降低审计风险。
要真正防范和化解审计风险,关键是提高审计质量。
内审人员要从思想上、观念上深入理解审计风险,改进审计方法,规范审计程序,监督评价并重,寓监督于服务之中。
在审计方法上,可以引进目前最先进的以风险为导向的风险基础审计模式,以风险的分析与控制为出发点,以保证审计质量为前提,统筹运用各种测试方法,综合各种审计证据,以控制审计风险。
(三)采取交叉审计,增强内审的自我约束和监督,提高内审人员素质各级企业内部审计机构,在上级审计组织指导下开展审计业务,同级审计机构定期或不定期在上级审计组织统一领导下,对内部审计业务质量进行交叉审计,以交流审计资源,总结审计经验,揭露审计工作中存在的问题,进行审计工作评比,以推动审计工作水平的提高。
形成自审、互审、抽审的交互审计机制,有利于调动内部审计人员工作积极性,增强各级审计机构自我约束、自我监督的意识,降低内部审计风险。