美容院店长岗位职务描述与职责标准
美容院店长岗位职责和工作内容
美容院店长岗位职责和工作内容
一、岗位职责
1.负责制定并实施店铺的经营策略和目标,确保店铺的整体运营顺利进
行;
2.负责招聘、培训和管理店铺团队,提升员工的服务水平和销售技能;
3.确保店铺的产品陈列和装修符合公司的形象和标准,提升顾客的购买
欲望;
4.监控和分析店铺的销售数据,制定有效的营销策略和促销活动;
5.负责店铺的日常管理工作,包括人事调配、库存管理和财务核算等;
6.负责与供应商和合作伙伴的沟通与协调,保持良好的合作关系;
7.处理客户投诉和问题,确保顾客满意度和店铺声誉的提升;
8.不断优化店铺的经营管理流程,提升店铺的管理效率和盈利能力。
二、工作内容
1.确定店铺的经营计划和销售目标,并分解到各个部门和员工,监督执
行情况;
2.制定员工的考核和激励制度,激发员工的工作积极性和创造力;
3.调配店铺的人力资源,确保每个岗位都有合适的人员配备;
4.协调店铺的日常运营工作,解决各种突发情况和问题;
5.组织员工参加产品培训和销售技巧培训,提升员工的服务水平;
6.定期检查店铺的产品陈列和卫生情况,确保店铺形象和顾客体验;
7.分析销售数据,制定促销活动和营销策略,提升店铺的销售额;
8.和供应商和合作伙伴进行沟通和协商,确保供货和合作顺利进行;
9.处理客户投诉和问题,确保客户满意度和忠诚度。
三、小结
美容院店长是店铺的管理者和领导者,承担着店铺的整体运营和管理责任。
通过合理的经营策略、有效的团队管理和良好的客户服务,店长可以带领团队实现店铺的销售目标,提升店铺的品牌认知度和市场竞争力。
希望未来的美容院店长能够充分发挥自己的管理能力和领导才能,为店铺的长期发展贡献力量。
美容院店长岗位职责范文(3篇)
美容院店长岗位职责范文一、制定营销策略和销售计划作为美容院店长,首先要负责制定营销策略和销售计划,以提升美容院的知名度和销售业绩。
通过市场调研和分析,制定出适合美容院的营销策略,包括线上线下的宣传推广活动、促销策略和客户回馈计划等。
同时,根据美容院的经营目标和需求,制定销售计划,包括销售目标、销售渠道和销售预测等。
二、招募和培训员工作为美容院店长,招募并培训合适的员工是其职责之一。
根据美容院的发展需求,确定岗位需求,并根据招聘计划进行招募工作。
同时,制定培训计划,包括新员工的岗前培训和现有员工的继续教育培训,提升员工的专业技能和服务水平。
三、制定管理制度和标准美容院店长需要制定适合美容院运营的管理制度和标准。
包括员工行为规范、服务流程、消费者权益保护和员工考核制度等。
通过建立健全的管理制度和标准,提高美容院的运营管理水平,确保美容院的顺利运营。
四、管理美容院的日常运营美容院店长需要管理美容院的日常运营工作,包括美容项目的安排和调度、员工的排班和考勤、库存管理和采购等。
通过合理的安排和管理,保证美容院的正常运营和服务质量。
五、提升客户满意度和忠诚度作为美容院店长,提升客户满意度和忠诚度是非常重要的职责。
美容行业是一个服务行业,客户的满意度对美容院的发展至关重要。
因此,美容院店长需要关注客户需求,提供优质的服务,提升客户的满意度。
同时,通过建立客户关系管理系统和开展客户回访活动,提升客户的忠诚度,促使客户再次光顾美容院。
六、负责财务管理美容院店长还需要负责美容院的财务管理工作。
包括制定财务预算和控制费用,确保美容院的经营状况良好。
同时,进行财务分析和监控,及时发现问题并采取措施解决。
还需要与财务部门合作,确保财务记录的准确和合规。
七、建立良好的团队合作和人际关系美容院店长需要与员工、上级和其他部门建立良好的团队合作和人际关系。
通过有效的沟通和协调,推动团队的共同目标,打造和谐的工作氛围。
同时,与上级和其他部门保持良好的合作关系,共同推动美容院的发展。
美容店长岗位职责和要求
美容店长岗位职责和要求美容店长是一个关键的管理职位,在美容行业中起着至关重要的作用。
他们负责管理整个美容店的日常运营,保证顾客的满意度和业绩的增长。
下面是美容店长的职责和要求。
一、岗位职责1. 制定和执行销售和市场策略,确保店铺的盈利能力和业绩增长。
2. 负责店铺的日常运营管理,包括员工管理、排班、工作培训等。
3. 监督和指导店内员工,确保他们提供优质的服务,并且达到销售目标。
4. 负责与供应商进行合作,保持良好的供应关系,并及时更新和补充商品。
5. 管理店铺的库存和货品陈列,确保产品的陈列符合美容行业标准。
6. 处理客户的投诉和问题,并及时解决,保证客户的满意度。
7. 定期进行销售数据的分析和报告,提出改进店铺业绩的建议。
二、任职要求1. 具备相关的美容行业从业经验,有美容理论知识和技能。
2. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效管理团队。
3. 具备良好的销售能力和市场推广意识,能够有效制定和执行销售策略。
4. 熟悉市场行情和消费者需求,能够根据市场需求调整经营策略。
5. 具备良好的服务意识和客户导向思维,能够保持良好的客户关系。
6. 具备团队合作精神和应变能力,能够在紧急情况下做出正确的决策。
7. 具备良好的时间管理和计划能力,能够合理安排工作的优先级。
总结美容店长是一个重要的管理职位,需要具备相关的经验和技能。
他们需要具备良好的销售和市场推广能力,能够制定和执行有效的策略。
同时,他们也需要具备良好的沟通和协调能力,能够管理和指导整个团队。
美容店长的工作要求较高,但是通过努力和积累经验,他们可以在美容行业中获得良好的发展。
美容院店长岗位职责
美容院店长岗位职责:
1、负责店内人员、事务、货品、财务和销售管理,确保店面的正常运营并完成销售任务;
2、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程及执行标准,规定各部门员工的工作职责,并监督贯彻执行;
3、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策;
4、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,做好成本控制、财务预算等工作并检查收支情况;
5、巡视公共场所及员工的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题并解决;
6、加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作;
7、选聘、任免本店各部门人员,负责本店各部门人员的录用、考核、奖惩,晋升等;
8、制定店面营销计划,并有效落实、跟进和指导;
9、定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧;
10、督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力;
11、协调员工之间的关系,增强团队协作精神;
12、处理顾客投诉并及时征询客人的意见;
13、定期向总经理汇报日常经营工作中存在的问题,并提出解决的参考建议。
美容院店长任职要求:
1、女性,25-40岁,大专以上学历;
2、体态轻盈,肤质好;
3、有两年以上大型美容院或SPA会馆同职位工作经验;
4、有较强的沟通协调、执行和管理能力;
5、具有医学背景者优先录用。
薪资;底薪4000-5000+提成
职业发展方向→店总(运营总监)→区总(区域运营总监)。
美容店长岗位职责和要求
美容店长岗位职责和要求一、岗位职责美容店长作为整个店铺的负责人和管理者,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行店铺的销售目标和经营策略,确保店铺的业绩达到预期;2. 负责制定并管理店铺的日常运营计划,包括店铺的开业准备、人员调度、物料采购等;3. 负责店铺员工的招聘、培训和管理工作,确保员工的工作效率和服务质量;4. 对店铺的销售业绩、客户反馈等进行定期分析和评估,提出改进建议并及时落实;5. 负责协调店铺内的各个部门,确保各项工作的顺利进行;6. 解决店铺内部及客户投诉,并及时提供满意的解决方案;7. 跟踪市场竞争动态,及时调整店铺的产品和服务策略,以保持竞争力;8. 与上级领导保持良好的沟通,及时向上级汇报店铺的运营情况。
二、岗位要求为了胜任美容店长这一职位,需要具备以下条件和能力:1. 具备相关美容行业的从业经验,熟悉美容产品和服务;2. 具备良好的管理能力和团队协作能力,能够对店铺的各项工作进行全面的管理;3. 具备良好的沟通能力和服务意识,能够与员工和客户进行有效的沟通和交流;4.具备良好的分析和解决问题的能力,能够灵活处理各种突发情况;5. 具备一定的市场营销和销售技巧,能够制定有效的销售策略和促销活动;6. 具备抗压能力和适应能力,能够在高强度的工作环境下保持高效率和良好心态;7. 具备良好的商业敏锐度和判断能力,能够有效分析市场竞争和趋势;8. 具备良好的职业道德和团队管理意识,能够为员工提供良好的工作环境和发展机会。
综上所述,美容店长是整个店铺的核心管理人员,需要具备相关的从业经验和管理能力,同时还需要具备良好的沟通能力、分析能力和服务意识。
只有在不断学习和提升自己的过程中,才能更好地胜任这一职位,保持店铺的竞争力,并有效提升店铺的业绩。
美容店长岗位职责和要求
美容店长岗位职责和要求一、岗位职责1. 管理经营:负责美容店的日常运营管理,制定店面经营策略、销售计划和目标,并协调各项资源以确保目标的实现。
2. 团队管理:负责招聘、培训和管理店内员工,激励员工提供卓越的客户服务,确保员工的工作表现达到或超过预期。
3. 客户服务:确保店内提供高质量的客户服务,处理客户投诉和问题,并与客户建立良好的关系。
4. 销售管理:负责制定和实施有效的销售策略,通过促销、营销和客户关系管理等手段提高销售额和客户留存率。
5. 店面形象:负责美容店的形象管理,包括店面陈设、商品陈列和卫生环境等,确保店面整洁、有吸引力并符合品牌形象要求。
6. 库存管理:监控和管理商品库存,确保库存充足,减少过期损失和滞销风险。
7. 财务管理:监控和管理美容店的财务状况,包括制定预算、控制成本、制定价格策略等,确保店内的经济效益和盈利能力。
8. 与供应商合作:建立和维护与供应商的合作关系,确保店内的供应链畅通,并争取更好的采购条件和支持。
二、岗位要求1. 教育背景:具备相关美容或管理类专业的本科学历,有相关工作经验者优先考虑。
2. 专业知识:熟悉美容行业的产品、服务和市场动态,了解美容产品的使用、推广和销售技巧。
3. 管理能力:具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效地管理团队、制定工作计划和解决问题。
4. 客户导向:具备良好的沟通和服务意识,能够理解和满足客户的需求,提供个性化的解决方案和建议。
5. 团队合作:具备团队协作精神,能够与员工和上级合作,实现共同的目标。
6. 素质要求:具备较强的抗压能力、团队合作精神和良好的职业道德操守,能够处理各种复杂情况和突发事件。
7. 技术能力:熟练掌握美容仪器的使用方法,了解相关美容技术和操作规范。
8. 语言能力:具备良好的口头和书面沟通能力,能够流利地使用当地语言和必要的外语。
综上所述,美容店长是负责美容店日常运营管理和经营的核心岗位。
他们管理团队、制定经营策略、提供客户服务、推动销售增长、管理店面形象和财务状况等。
美容院店长的工作职责和内容
美容院店长的工作职责和内容背景介绍美容院店长是美容院的核心管理者,负责协调、监督和管理整个美容院的运营和发展。
店长需要具备一定的管理能力、沟通能力和美容行业专业知识,以确保美容院的顺利运营和客户满意度。
工作职责1.团队管理:负责招聘、培训和管理美容院的员工,确保团队的高效协作和良好氛围。
2.营销策略:制定并执行营销策略,吸引更多客户,提高美容院的知名度和业绩。
3.预算控制:负责制定和执行美容院的预算,监控成本和费用,确保经营状况良好。
4.服务质量监督:监督和检查美容服务的质量,保证顾客满意度。
5.库存管理:管理美容产品和设备的库存,确保所需物品充足且合理利用。
6.客户关系管理:与客户建立良好的关系,解决客户问题和投诉,提高客户忠诚度。
7.市场调研:了解美容市场的最新趋势和竞争对手的情况,为美容院的发展提供参考。
工作内容1.日常运营管理:安排员工工作时间表,监督美容服务的执行和效果,处理突发事件。
2.员工培训:定期组织员工培训,提升员工的业务水平和服务质量。
3.预算制定:根据美容院的经营情况和市场需求,制定年度预算和经营计划。
4.营销推广:设计和执行各种促销活动和营销策略,提高美容院的知名度和客户群体。
5.客户服务:及时响应客户需求和投诉,提供专业的建议和解决方案,提升客户体验。
6.库存管理:监控美容产品和设备的库存量,及时补充和更新,确保美容服务的顺利进行。
7.经营报表:定期汇总和分析美容院的经营数据,评估业绩和效益,提出改进建议。
结语作为美容院店长,需要具备全面的管理技能和专业知识,承担起管理美容院全面工作的责任。
通过高效的团队管理、优质的服务和科学的经营策略,使美容院蓬勃发展,为顾客带来更好的美容体验。
美容院店长的岗位职责
美容院店长的岗位职责
美容院店长负责管理和运营美容院的日常工作,包括以下岗位职责:
1. 制定和执行美容院的经营计划和发展策略,确保店铺的盈利和业绩增长。
2. 负责招聘、培训和管理美容院的员工,确保团队的高效运作。
3. 确保员工遵守美容行业的专业标准和工作流程,提供高质量的服务。
4. 审核和控制美容院的业务成本,制定合理的价格策略和服务收费标准。
5. 负责与供应商和合作伙伴的沟通和协商,确保供应链的稳定和产品的品质。
6. 跟进客户需求和投诉,并及时解决问题,提升客户满意度和忠诚度。
7. 进行市场调研和竞争分析,了解行业动态和潜在机会,制定营销推广策略。
8. 维护美容院的形象和声誉,与社区和媒体建立良好的关系。
9. 管理美容院的库存和设备,确保设备的正常运作和使用寿命。
10. 负责美容产品的选购和销售,定期更新产品品牌和款式。
11. 定期进行美容院的销售和业绩分析,提出改进和优化建议。
12. 确保美容院的安全和卫生标准符合相关法规和规定。
总的来说,美容院店长需要具备一定的管理和领导能力,熟悉美容行业和市场动态,并能够有效组织和协调团队,实现美容院的经营目标。
美容院店长岗位职责
美容院店长岗位职责
美容院店长的主要职责包括以下几个方面:
1. 组织和管理日常运营:负责美容院的日常运营工作,包括人员安排、服务流程管理、现金管理、库存管理等。
2. 制定业绩目标并监督实施:与总部或上级制定销售目标,并监督团队实施,制定激励政策进行绩效考核,确保店铺的业绩达到预期目标。
3. 招聘和培训员工:负责招聘和培训美容师、顾问等员工,确保店铺人力资源充足,并具备所需的专业技能和服务意识。
4. 现场管理和问题解决:负责现场管理,保证工作场所的秩序和效率,解决客户投诉和其他问题,确保客户满意度。
5. 策划和执行营销活动:与市场部门合作,策划和执行各类营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
6. 参与经营决策:与总部或上级合作,参与制定美容院的经营战略和决策,确保店铺的长期发展和盈利能力。
7. 维护客户关系:建立和维护与客户的良好关系,提供优质的客户服务,增加客户满意度和客户忠诚度。
以上是美容院店长的主要职责,根据具体的机构和岗位要求,可能会有一些差异和补充。
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美容院店长岗位职责和工作内容
美容院店长岗位职责和工作内容
【导言】美容院店长作为管理岗位,承担着对美容院整体运营和团队管理的重要责任。
他们需要具备优秀的组织和沟通能力,以确保美容院的顺畅运作和服务质量。
本文将深入探讨美容院店长的岗位职责和工作内容,以帮助读者全面了解这一岗位的重要性和挑战性。
【一、岗位职责】
1.制定并执行营销策略:根据市场需求和竞争情况,制定相应的营销
策略,如推出优惠活动、合作推广等,以吸引更多客户。
2.负责店铺日常管理:包括人员调配、工作安排、库存管理等,确保
店铺正常运转。
3.监督员工表现:对员工进行绩效评估,及时进行反馈和培训,提升
整体服务质量。
4.维护客户关系:与客户保持良好沟通,及时解决客户投诉,并定期
开展客户满意度调查。
5.负责财务管理:制定合理的预算和成本控制措施,确保店铺盈利状
况。
【二、工作内容】
1.团队管理:招聘、培训和激发员工工作积极性,建立团队合作精神。
2.营销推广:制定促销计划,通过各种渠道提升店铺知名度和口碑。
3.服务质量监督:定期检查服务流程和标准,确保员工按要求提供专
业的服务。
4.库存管理:定期盘点库存,避免库存积压和过期风险。
5.财务分析:定期分析财务报表,发现问题并及时调整经营策略。
【三、总结】
美容院店长作为美容院的核心管理者,需要具备全面的管理技能和行业知识。
通过本文详细讨论了美容院店长的岗位职责和工作内容,希望读者能够对这一重要岗位有更深入的了解,为日后从事相关职业打下坚实的基础。
美容院店长岗位职责
美容院店长岗位职责在日新月异的现代社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是店铺帮大家整理的美容院店长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
美容院店长岗位职责11、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好现金、产品、设备仪器等物品的管理,严格手续,坚持定期检查,保证不出差错。
2、抓好对前台,美容师,足疗师的管理,严格各岗位员工上岗标准,严格劳动纪律,大胆管理,奖罚分明,使人人自觉遵规守纪。
3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容日常各项指标的考核,记录,综合工作。
善于做好所属员工的思想工作,经常与员工谈心,关心他们的思想、工作、生活等情况,广泛听取员工意见、建议,不断改进工作,充分调动员工的工作积极性。
4、组织好每周例会及每天晨会,会前做好准备,针对出现的问题及时解决,根据需要,组织安排业务学习,业务研讨交流等活动。
5、做好巡床工作,随时发现问题,随时叫停,解决问题。
6、根据需要不定期的组织美容师培训,不断提高美容师业务水平。
7、配合前台做好前台咨询工作,不断提高业务水平和服务水平,使顾客愿意在本公司消费,高兴而来,满意而归。
8、做好顾客管理,经常了解顾客的需求,检查分配给美容师的顾客服务是否到位,与顾客沟通,听取顾客的意见,加深与顾客的感情。
美容院店长岗位职责2一.销售任务1)店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。
2)对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。
二.业务工作1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
三.人员管理1)对各组员工日常的考勤进行监督,如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。
美容院店长岗位职责和工作内容
美容院店长岗位职责和工作内容美容院店长是美容院的管理者和领导者,负责整个美容院的运营管理工作。
作为美容院的店长,需要具备一定的管理能力和丰富的美容行业经验,能够有效地协调各个部门的工作,提高美容院的整体运营效率和服务质量。
接下来,将详细介绍美容院店长的岗位职责和工作内容。
一、人员管理。
1. 确定员工招聘标准和流程,负责员工的招聘、培训和考核工作。
2. 调动员工积极性,激励员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和服务质量。
3. 组织制定员工的工作计划和目标,监督员工的工作进度和完成情况。
二、客户服务。
1. 确保美容院的服务质量和客户满意度,及时处理客户投诉和意见反馈。
2. 制定并执行客户关系维护计划,提高客户忠诚度和美容院的口碑效应。
3. 定期开展客户满意度调查,了解客户需求和反馈,及时调整服务策略和方案。
三、财务管理。
1. 制定美容院的财务预算和经营计划,控制成本和费用支出,保证美容院的经营利润。
2. 监督美容院的财务运作,确保财务数据的真实性和准确性。
3. 分析经营数据,及时发现问题并提出解决方案,提高美容院的经营效益和盈利能力。
四、市场推广。
1. 确定美容院的市场定位和发展方向,制定市场营销策略和推广方案。
2. 开展各种促销活动和营销活动,提高美容院的知名度和美誉度。
3. 与合作伙伴和供应商合作,开发新的市场渠道和业务合作机会。
五、设施设备管理。
1. 确保美容院的设施设备的正常运转和维护,制定设备维护计划和保养方案。
2. 更新和升级设施设备,提高美容院的服务水平和竞争力。
3. 确保美容院的环境卫生和安全,保证员工和客户的健康和安全。
六、团队协作。
1. 建立和维护良好的团队合作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
2. 协调各个部门之间的工作,促进信息共享和资源整合,提高美容院的整体运营效率。
3. 培养和选拔优秀的管理人才,建立美容院的人才储备和继任计划。
综上所述,美容院店长是美容院的管理者和领导者,需要具备全面的管理能力和丰富的美容行业经验,能够有效地协调各个部门的工作,提高美容院的整体运营效率和服务质量。
美容院店长岗位职责标准(共14篇)
美容院店长岗位职责标准(共14篇)第1篇:美容院店长岗位职责美容院店长岗位职责:1、负责店内人员、事务、货品、财务和销售管理,确保店面的正常运营并完成销售任务;2、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程及执行标准,规定各部门员工的工作职责,并监督贯彻执行;3、定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策;4、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,做好成本控制、财务预算等工作并检查收支情况;5、巡视公共场所及员工的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题并解决;6、加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作;7、选聘、任免本店各部门人员,负责本店各部门人员的录用、考核、奖惩,晋升等;8、制定店面营销计划,并有效落实、跟进和指导;9、定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧;10、督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力;11、协调员工之间的关系,增强团队协作精神;12、处理顾客投诉并及时征询客人的意见;13、定期向总经理汇报日常经营工作中存在的问题,并提出解决的参考建议。
美容院店长任职要求:1、女性,25-40岁,大专以上学历;2、体态轻盈,肤质好;3、有两年以上大型美容院或SPA会馆同职位工作经验;4、有较强的沟通协调、执行和管理能力;5、具有医学背景者优先录用。
薪资;底薪4000-5000+提成职业发展方向→店总(运营总监)→区总(区域运营总监)第2篇:美容院店长的岗位职责美容院店长的岗位职责1、美容院店长每日常规工作(1)卫生清扫与检查.(2)早会. (3)顾客意见处理.(4)当日业务总结,信息整理. (5)设备与卫生整理2、美容院店长每周例行工作(1)总结、分析前一周工作(2)了解、掌握顾客动态(3)对美容院进行评估(4)对重点业务进行绩效分析(5)进行物流分析(6)进行一次大扫除(7)每周搞一次小型活动,如召开内部小型演讲故事比赛(8)召开每周工作总结、研讨会(9)与个别员工深入谈心3、美容院店长每月例行工作(1)进行当月工作分析(2)对美容师进行评估(3)对重点业务进行绩效评估(4)审核财务报表(5)薪资发放(6)作客流动态分析(7)作物流动分析(8)作竞争动态分析(9)家访美容院店长的职务描述(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客(9)定期培训员工,以提高服务素质(10)依照市场情况,制定合理的收费价格(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督美容院店长每日工作流程(1)每日进入店内,应定时组织召开早会,开会时,宣布前一日营业业绩及当日各项事宜(2)于每日11:00前呈报“美容院店长日报表”(3)于每日11:00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款(4)美容院店长于每日下班前检前一日顾客资料并且核对盖章(5)于每日21:00在店长群内通报汇报前一日营业额(6)每日了解顾客反馈的意见与建议,作出适当沟通,并向美容师了解每个顾客的大体情况(7)每日下班前核对当日收款单对号并联核检(8)每日下班前检查所有仪器。
美容院店长岗位职责模版(3篇)
美容院店长岗位职责模版a、理解并掌握总美容院的经营理念,制定相应的美容院经营方针与目标,全面贯彻并促进达成,掌握每日、每周、每月、每季度目标达成善,依业绩状况及时深刻分析总结优、劣并做出相应的对策;b、根据美容院经营方针及目标来设定年计划、季计划、月计划、周计划上报经理(计划内容包括美容院的服务项目、宣传推广、销售、人员的调配及培训方面等);管理和了解美容院顾客资料,定期组织店内顾客及会员开展沙龙活动进行感情沟通,或定期开展各类宣传促销活动,可邀请嘉宾或其他高级管理人员出席!做出详细的可行性活动计划方案上报经理并制定相应的销售优惠政策,持续开发新客源,稳定老客源!c、建立、健全美容院商品、消耗品库存明细帐,交由专人管理,定期抽查了解商品、消耗品的结存动态,确保美容院的正常营运;对出现差错的管理人进行经济处罚,月未监督将实物盘点表上交公司财务;d、监督管理对美容院日常工作分配、出勤考核、人员配置、教育培训、员工工作规范、行为规范、卫生管理的执行情况,设定相应的考核管理制度、奖惩制度及宝贝金制度,以身作则,严格执行;e、了解并收集生意圈的动向,竞争对手的情况,美容业的市场动态(包括项目、仪器设备、价格),顾客情况、产品使用问题的反馈,员工情况问题的反应,及时书面汇报公司共同采取相应的对策;f、掌握并审核美容院的日营业报表,费用支出报表,商品、宣销品及消耗品的采购、库存报表,月、季度、年度损易表;g、监督管理美容院的硬件设备,美容仪器,防盗、防火等安全措施,环境维护及灾害的防预;h、参与涉外公关业务,掌握客户资料,加深与重要顾客之间的情感交流,拓宽业务范围,全面提升美容的知名度与美誉度,树立良好的信誉;i、组织好每周的例会,全面贯彻不同阶段的经营方针及销售策略,针对出现的问题及时解决,对员工的月业绩情况给予奖评。
美容院店长岗位职责模版(2)1. 协调管理工作岗位的分配和人员轮换,确保店内各项工作的顺利进行。
美容院店长的工作职责是什么11篇
美容院店长的工作职责是什么11篇美容院店长的工作职责是什么(篇1)1、及时更新学习公司新产品知识2、给美容顾问培训有关护肤、美容、化妆等知识3、对公司自有品牌及其他负责产品进行推广宣传4、服从上级领导安排的其他工作美容院店长的工作职责是什么(篇2)1、对代理商进行产品知识、手法技能讲解及示范培训,使其对公司的品牌产品有充分认识;2、对美容院员工进行产品知识、手法技能、工作心态、销售技巧等方面知识的培训;3、协助美容院开展终端促销活动,宣传及扶持工作,提升加盟店业绩,提高产品在销量;4、增强客户对产品及公司的信心,提高客户满意度,维护好客户关系,建立客户忠诚度。
美容院店长的工作职责是什么(篇3)1、主持招商会、代理商见面会、动销会;2、能独立开发课件,并逐步建立公司的课件体系3、能独立的进行产品知识、皮肤知识、心态、销售技巧的培训及演讲4、新进员工全面培训及系统培训计划的制定并执行。
5、具备团队建设管理提升能力6、区域代理商联合会议;本区域季度培训会议;全国经销商季度会议;海外招商会议等美容院店长的工作职责是什么(篇4)1、制定工作计划,分工明确,达成店内每月的业绩目标;2、分析顾客的意见,执行服务门标及标准,制定改善服务的方法,达成服务承诺;3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策;4、公正、合理、有效的执行奖罚制度,协调店内人员之间的关系;5、督导日常工作,保证店院各环节的正常营运和高质量的服务美容院店长的工作职责是什么(篇5)1、在科主任领导和主任(副主任)医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、手术、治疗及特殊诊疗操作。
3、掌握病人的病情变化,病人发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。
4、严格执行手术分级管理制度及手术审批制度,对一般中小型手术或急诊手术进行审批,组织本组医师进行术前讨论,审定手术方案,并指导住院医师进行手术以及掌握手术与非手术指征。
美容师顾问店长岗位职责(多篇)
美容师顾问店长岗位职责(多篇)篇:美容机构员工店长美容师顾问前台岗位职责表岗位职务描述与职责标准一、店长(一)职业描述1.1、解释本店的服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用人才。
1.2、制定工作计划,分工明确,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。
1.3、分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与其他员工共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺。
1.4、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。
能适时策划促销活动。
1.5、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维持良好的纪律。
了解员工的心情心理变化,关心员工工作和生活问题。
1.6、督导日常工作,保证店内各环节的正常营运。
1.7、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。
1.8、合理布置院内设施摆放,尽可能方便顾客。
1.9、定期培训员工,以提高服务素质。
(至少每月一次大型培训) 1.10、依照市场情况,结合公司利润空间,制定合理收费价格。
1.11、明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑。
1.12、负责店内业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督。
1.13、定期给顾问以及美容师强调目标。
1.14、及时明确公布公司的各项规章制度,确保公司的各项决策和公司的大小事情能让每一位同事知晓。
(二)职业素质标准2.1、具有较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力。
2.2、了解国家相关经济政策法规,熟悉经济合同法、税法及财经纪律,美容行业法律法规尤其重要,特别是像万阡国际提供面部护理的机构。
2.3、能接受新观念、新事物、对外部环境的不断变化,有敏锐的观察、判断能力,并善于应变,敢于求新、精于授权。
2.4、有管理者的个性和人格魅力,善于沟通上、下级关系。
2.5、品行道德为社会人士及本企业员工所敬重。
2.6、全面掌握店内经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力。
美容院店长岗位职责
美容院店长岗位职责美容院店长岗位职责范文在充满活力,日益开放的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是店铺为大家整理的美容院店长岗位职责范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
美容院店长岗位职责篇11、全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
3、建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。
4、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。
检查收支情况,应收账款和应付账款等。
5、定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。
6、培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。
7、加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。
8、选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。
9、关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
美容院店长岗位职责篇2总职责要求:对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。
一、销售任务1、店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。
2、对下达到店的每月销售/服务任务,需根据岗位实际,分摊到各组,并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。
二、业务工作1)适时根据时间、特定假日等时机,制定出不同的促销策略,报总经理批示后实2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导,并熟知仪器的性能和原理。
美容院店长岗位职责(2篇)
美容院店长岗位职责1、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续,坚持定期检查,保证不出差错;2、抓好对番禺服务员的管理,严格美容师上岗标准,严肃工作纪律,制定岗位责任制及工作计划,分工合理明确;3、组织落实优秀美容师评选活动,按照评选优秀美容师的具体要求,做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作;4、做好美容师的思想工作、经常与美容师谈心,关心她们的思想、工作、生活等情况,广泛听取美容师的意见、建议,不断改进工作,充分调动美容师的积极性;5、组织好每周例会及每天早会,会前作好准备,针对出现的问题及时解决,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力;6、做好对顾客资料的管理,经常了解顾客的需求,检查美容师服务是否到位,听取顾客的意见,加深与顾客的感情;7、根据需要不定期的组织美容师培训,不断提高美容师的业务水平;8、做好前台咨询工作,不断提高业务水平和服务水平,使顾客愿意在本公司消费,高兴而来,满意而归;9、抓好卫生管理,落实责任制,坚持每天多次检查,始终保证环境卫生的整洁。
美容院店长岗位职责(2)美容院店长的岗位职责通常包括以下几个方面:1. 经营管理:负责制定店面的发展战略、经营计划和销售目标,并且确保实施和达成这些目标。
管理店铺日常运营,包括人员调配、员工培训、工作流程优化等。
2. 财务管理:负责店面的财务管理工作,包括制定预算、控制成本、审计财务报表等,确保店面经济效益的实现和提升。
3. 客户服务:保持与顾客的良好沟通和关系,解决顾客问题和投诉,提高顾客满意度和忠诚度。
制定并执行顾客服务政策,提升顾客体验。
4. 员工管理:招聘、培训和管理店面员工,制定员工的工作目标和绩效评估机制。
激励和激励员工,提高他们的工作积极性和发展潜力。
5. 产品和服务管理:负责选择和采购优质的美容产品和设备,保持店面的产品和服务更新和创新,以满足不同顾客需求。
6. 环境卫生管理:确保店面的设备和环境的整洁、卫生和安全。
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美容院店长岗位职务描述与职责标准目录第1章美容院组织管理制度一、美容院各岗位职务描述与职责标准第2章美容院顾客管理制度一、建立优质客户服务体系二、顾客服务流程三、电话礼仪的规定四、接待服务的标准动作规定五、处理顾客不满和抱怨的规定六、顾客资料管理和利用的规定七、不同性格顾客接待方法第1章美容院店长岗位职务描述与职责标准1. 店长(1)职务描述:①解释本美容院的服务意识,培育店员的敬业精神,合理使用人才。
②制定工作计划,分工明确,协助店员达成目标以及提升店员的技术和销售能力。
③分析顾客的意见,解释服务目标及标准,与其他员工共同制定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺④定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策。
⑤订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调店员之间的关系,维护良好的纪律。
⑥督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运。
⑦选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值。
⑧合理布置院内设施摆放,尽可能方便顾客。
⑨定期培训员工,以提高服务素质。
⑩依照市场情况,制定合理收费价格。
11.明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑。
12.播放令人心情舒畅的音乐调节气氛。
(2)岗位职责标准:①店长于每日进入店里,应定时组织召开晨会,开会时,宣布前一日营业业绩及公布各项事宜。
②于每日11点前呈报“美容院店长日报表”。
③于每日11点前请会计呈报前一是的“会计日报表”并至银行存款。
④于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章。
⑤于每日11点前汇报前一日营业额。
⑥每日了解顾客反映的本店情况,做适当沟通,并与美容师交流以了解各个顾客的大体情况。
⑦每日下班核对当日收款单对号联并核签。
⑧每月/周召开院长会议,会议内容于开会前一星期公布,请其他员工先行准备。
2.美容顾问(前台咨询顾问)(1)职务描述:①美容院环境管理,协助院长检查院内清洁情况,并热情周到地接待来访顾客。
②详细了解顾客曾使用过的产品,护理项目。
仔细观察顾客的皮肤,确切地了解顾客皮肤的真实情况,为顾客选用合适的产品及美容项目。
③为每位顾客建立个人档案,详细记录上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品情况。
④清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理课程。
⑤繁忙时仍应热情招呼每一位客人,对需要等待的客人,及时送上饮品和杂志。
⑥客人做完护理后,让客人稍稍休息,并主动和客人闲谈,再给客人做家居护理的建议。
⑦为客人开单结帐。
⑧定期电话跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持良好的顾客关系。
⑨在不影响工作的情况下,对美容师做业绩辅导。
⑩在店长的安排下,对内部人员做教育培训。
(2)位职责标准:①每日开晨会前,与美容师核对前一日业绩。
②每日检视各个顾客资料明细,并于开会时提出的问题进行适时沟通研究。
③每日回电至少3位咨询顾客,了解顾客问题并适时沟通(请列于报表上)。
④每日于下班前巡视各区打扫卫生情况。
⑤于每月20日前收取“员工排班表”,并请院长核签后公布。
⑥每月考核美容师技术及理论知识,请将考核成绩于30日前上报。
3.美容师(1)职务描述:①顾客服务。
提供服务时应细致入微,热情周到,规范使用礼貌用语,诚恳征询客人意见、要求,并及时向上级主管反馈信息。
②疗程操作。
按美容院的工作流程为客人服务。
③工作环境清扫。
保证用具的干净与消毒,爱护公物财物。
④柜台服务。
不擅离职守,发生问题及时汇报。
⑤认真学习产品知识和专业技术,提高自身素质和专业技能。
⑥商品销售。
在为顾客做护理的同时,巧妙地向顾客推销本院产品,兼顾起销售的任务。
⑦保守美容院的秘密,严禁外传。
(2)岗位职责标准:①每日早上打卡进入美容室内,于晨会前巡视打扫区域,检查自己的服装仪容,包括:头发(过肩一律盘起,未过肩者应梳理整齐);脸部化妆:粉底、眉毛、口红;制服和丝袜依规定穿着;皮鞋以矮跟鞋为主;胸前佩戴工作牌。
②上店长或美容顾问主持晨会,主持人报告完总业绩及公布完公司决策及店务问题后,再由美容师个别报告核对个人业绩:个人业绩包含每日总业绩及总体业绩;再由主持人带领喊精神口号“您好”、“欢迎光临”、“对不起,请您稍稍等一下”、“对不起,让您久等了”、“谢谢您,辛苦了”等等。
③开完晨会后请美容师按照预约表开始服务顾客,如未服务者请在柜台服务(值柜),“值柜”时请保留二人在大厅,禁止在营业大厅看书聊天吃东西,如未“值柜”,请回美容工作室做准备。
④开完晨会请院长指派人员负责店内音乐(只能放轻松音乐)及芳香疗法熏灯。
⑤“值柜”时中能顾客来到现场咨询,顾客进门时立即热情接待,请顾客到休息区坐下、倒水,了解顾客的上门需求。
请顾客先填各项资料卡,美容师务必在一旁协助填写。
填写完毕后请顾客稍坐,美容师进去通知院长或美容顾问有顾客咨询,必须把顾客完全交由院长或美容顾问后方可离开顾客身边。
⑥如有老顾客前来,“值柜”美容师请打内线通知美容师顾客已来,请美容理师到大厅(不可用广播)。
美容师到大厅后请顾客先换拖鞋,带到美容室后请提醒顾客把衣物放进顾客储物柜锁好。
请顾客更衣(换美容袍)(如做美体部分请带到洗浴室洗浴)后带至操作房间。
请顾客躺下后帮顾客盖好被子及放好拖鞋方可离开准备用具。
⑦疗程操作完毕时请顾客起身更衣,提醒顾客拿取衣物。
陪同顾客到大厅时,为顾客倒水,向顾客预约下一次的护理时间及操作项目。
预约好后,请顾客稍作休息,而后陪同到电梯门口,口述“谢谢您,辛苦了”。
⑧每日需先行准备已预约顾客的资料,并与美容顾问电话沟通,了解顾客情况。
⑨每日如实填写顾客信息反馈表及顾客资料。
⑩填写疗程收费单及化妆品收费单,必须如实填写金额,金额不得涂改。
如有涂改需由院长和会计核对作废,四联皆需齐全。
□每日确实执行打扫工作,每2小时巡视并且核签。
□每月月底需把个人业绩收费单及实收金额与美容顾问核对并交由会计处理。
4.会计(1)职务描述:①处理店内各项收支。
②处理店内各项财会账务事宜。
③处理各项财会报表的编制。
④负责与总部联系财公稽核问题。
⑤制定月、季、年度及节假日促销费用计划。
(3)岗位职责标准:①于每日早上11:00前将会计日报表传真回总公司。
②于每日下午5:00前将现金汇入账户。
③每日晨会公布今日预约表,确认为顾客服务的美容师。
④收费单需如实填写金额数目,不得涂改。
⑤所有收费单流水码不得跳号,如有遗失则记小过一次。
⑥每月5日前传真回来美容院库存管理表(需经院长核签),并与美容师一起盘点商品。
⑦每月5日前将薪资、出勤、奖金、例行明细表寄回或传真回总公司会计。
⑧每月5日下单订货。
⑨每月5日前统一下单订购院内所需货物。
⑩如有特殊支出需报请院长核签,并确实填写支出证明单。
? 每周填写周报表,反映本周的购进、销售、库存、损耗情况,及时递交给院长,以便订立下周的销售计划。
? 每月及时填写、核对和整理“产品销售报表”,及时提供畅销、滞销的信息。
? 填写、核对、整理美容院财务月服表,分析总结本月经营收支,并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
5.美容助理(1)职务描述:①协助美容师给顾客提供热情服务。
②帮助美容师完成对顾客的护理疗程工作。
③不断学习和培训专业知识、护理常识、增长见识。
④负责美容师、美容顾问和顾客之间的信息沟通。
(2)岗位职责标准①每天开门营业前,打扫店内清洁卫生一次,午饭后再打扫一次。
②摆放好陈列柜的产品,保持一尘不染,并定期更换,以减少损耗。
③收拾好仪器用具,确保井井有条。
④有顾客到来时,必须主动迎向客人问好,并引领客人到休息区,递上饮料或茶水,然后通知美容顾问跟进。
⑤美容顾问为客人订好护理课程后,按客人档案配好当次的护理用量,并送到该客人的美容小架上。
⑥及时向院长反映损坏之物品(包括装修、设施、电器等),以确保正常营运。
6.后勤人员美容院后勤人员的职责标准为:①负责美容院的内部卫生及美容院周围卫生整理工作。
②清洁消毒客人用过的用品。
③购买必需品,实报实销,不得弄虚作假。
④注意美容院的水电安全问题。
⑤做好美容院的开、关门工作。
⑥如因疏忽造成美容院财物的损失,要照价赔偿。
7.部门领班美容院部门领班的职责标准为:①协助上司搞好本店的经营管理工作。
②执行上司下达的任务,督促任务的完成和落实。
③负责对部门使用的物品、设备仪器的管理和保养工作。
④负责对本部门工作人员的工作安排,巡视检查部门区域环境卫生、来客前的准备情况和工作质量及人员的仪容仪表。
⑤负责组织、协调、指挥本部门人员日常工作,严格按具体规定和规范进行操作,发现违反服务工作规定要求的要及时进行批评和纠正。
⑥负责部门人员的技术操作培训、技术等级的考核鉴定工作。
⑦树立标准榜样形象,以身作则。
⑧掌握本部门工作人员的出勤情况,监督上下班签到和平时工作表现,定期向上司汇报。
⑨对部门所需物品的领用,定期清点设备和装饰品和产品,注意本部门消防安全的管理工作。
⑩接受顾客的投诉并及时向上司汇报和妥善处理。
(11)负责交接班的工作安排,员工轮休安排。
(12)协助上司组织定期会议,如学习等。
(13)负责与其他部门的工作协作和业务联系。
(14)每日做好工作记录和工作总结。
第2章美容院顾客管理制度一.建立优质客户服务体系(1)由经营者先行定出简明的顾客服务宗旨,并形成专属的服务声明,随着美容院的发展,进行修改完善后,所有员工都必须严格遵守。
(2)建立服务品质的标准,形成特有的实施方法,如设定特定的标准的服务操作流程、员工的服务规范。
(3)对顾客的满意度进行调查,改进美容院的服务,提高顾客满意度。
(4)建立相应处理顾客投诉的流程,使员工正确处理顾客的不满,提高顾客的忠诚度二.顾客服务流程顾客服务流程指顾客从预约开始到进门,一直到接受服务完毕和美容院的事后服务跟踪,包括中间经过的服务步聚及员工的行为和接待语言(如表2-1所示)。
所有相关员工必须遵守,店长进行随时监督。
表2-1美容院顾客服务流程流程员工行为接待语言人员与器材员工仪容准备营业前照镜子,店长进行检查所有员工“服装仪容检查对照表”顾客预约接顾客电话您好!这里是×美容院请问您打算约哪个时段?有没有相熟的美容师×小姐,已经安排好了,欢迎您到时光临前台咨询员“顾客预约表”顾客进门为顾客开门鞠躬询问顾客意愿×小姐您好!早安!(午安、晚安)欢迎光临请问是要美容还是要美发(若顾客拿不定注意,拿服务项目表向他解说)这是本店的××服务项目前台咨询员‘顾客基本资料记录表及”顾客护理记录表寄放物品引导入座走在客人之前以手势表示,请客人坐下小姐,请把物品(大衣、雨伞等)寄放在这边小姐,请往这边走。
请这边坐前台咨询员引导入座更衣引导客人至美容座位引导客人更衣小姐,这是您的座位请稍等一下,我去给您倒杯茶来。
请看一下杂志小姐,请到更衣室换下衣服好吗前台咨询员美容师做自我介绍为顾客卸妆、洗脸、去角质、清粉刺、舒缓、按摩、敷脸\搽保养品美容师先自我介绍以熟练的动作专心做服务小姐你好,我姓×名××,请问贵姓我们现在开始做美容,好吧美容师、助理“顾客护理记录表”蒸脸器、放大灯、粉刺针等确认顾客种类一面动作一面确认顾客是会员、非会员或是新顾客×小姐以前有没有来过本店(若来过)有没有加入会员(若有则介绍最近会员服务及商品优惠)我们最近会员优惠活动。