关于建筑施工技术管理措施的探讨
关于建筑装饰施工技术管理的探讨
（ 台州市鹿都装饰有限公司 ， 江 台州 ３ ７ ０ ） 浙 １０ ０
摘 要 ： 术管理 水平 决定建 筑装饰施 工的质量 ， 技 高水平的技 术管理造 就美观安全 的建筑装饰 工程。本文将把建 筑装饰施 工的技 术管理 ， 分为 日常准备 、 施工过程和施工结束三个阶段 ， 并就这三个阶段 内的具体建筑装 饰施工技 术管理 ， 与大家进行深入的探讨。 关键词 ： 建筑装饰施工； 术管理 ； 施 技 措 声学 、 隔音等等 ， 都要进行充 分的论证 ， 形成合 以下 问题 ： 理 可行 的方案技术疑难 问题会 随着新技 术 、 新 ２ ．房屋装修工程 中的子系统多 ， 括设 ．１ ３ 包 工艺 、 新材料的不断采用 ， 而逐 渐出现 ， 及时发 备 装修 、 通信网络安装 、 办公装饰 、 结构化布 线 现 、及时解决、不 留尾 巴是解决问题 的最好办 等。各 系统新设备、 新型号层出不穷 ， 前应 安装 法， 自己解决 不了可 以采用派出去、 请进来 的办 仔细阅读产品说明书。充分了解设备 的各项性 能指标要求与安装注意事项 ，严格按 照设计 与 法， 积累解决问题 的经验和能力 。 ２建筑装饰施工过程 中的技术管理 厂家的要求安装。 加强施工过程 中技术管理施工过程 中技术 ２ ． 设备 安装 的位 置 与标 高应符 合设计 ．２ ３ 以 下 几 个要 点 ： 资料是否齐备， 工程质量是否达标 ， 是衡量技术 与规范要求 ， 垂直 偏差 不超过 ３ ｍ， 平偏差 ｍ 水 管理水平高下的关键 ，是质检部门评定质量 的 应 不大于 ２ ｍ， １１ 时 关 注业 内 资讯 动态 ．实 ｍ 设备表 面应 注意保 护 ， 各种零 了 解 和 掌 握 国 内 外 的 装 饰 施 工 技 术 发 展 依据。 因此 ， 对于施 工中技术资料和工程质量 的 件不得脱落碰坏 ， 志应完整 清晰，安装应牢 标 动向 ， 提高施工水平。积极搜集 、 整理有关 装饰 检查就十分必要 了，施工组织设计实施 的效果 固， 各种螺丝应拧 紧 ； 同时应按 要求就近做好接 业的最新科技 信息和动态 ， 能使我们有效 利用 怎样 ，技术措施是否可行 ，分项 工程 的质量如 地连接工作 ， 良好 的电气连接 。 保持 各类线缆跑 新技术、 工艺 、 材料。 新 新 各类展 览会 和博览会 ， 何 ； 质量评 定纪录 ， 质量保证资料 等是否 齐备 ， 线 和插接 件应 接线无误 ， 接触 良好 ， 志清晰 、 标 各种专业 报刊和网上信息 ，都会成为我们 了解 通过经常性的检查而得到监督和修订 ，从而保 齐 全 。 最新业 内动态的便 捷途径 。 证施工顺 利展开 ， 质量得到保证。 ２４ －施工过程 中的专项检查 １ 建立 、 全施工技术档案 ． ２ 健 ２ 线缆敷设方面的技术管理 ． １ 开展 自 、 检 互检活动 ， 培养施工人员 的质量 对搜集 到的有关资料 ， 进行分类 整理并造 综合布线系统的线缆敷设 必须充 分注意其 意识。一道工序完成后 由组长按照验收标准进 册存档， 于 日后检索 和查找 。 便 并不 断地对档案 型号 、 规格应与设计 相符 ， 布线 自然 平直 ， 不得 行检验 ， 以确保第一道工序都符合标准 。同时 ， 产生 扭绞、 打圈等现象。应 清理光 缆盘（ 或铜缆 施工人员 也可进行 自检 ，以确保对施工质量有 进 行更新换代 ， 之完善 。 使 ｌ３ －积极应用新 的施工技术 盘） 与进线 口之间的空间或地 面障碍物 ， 防止施 把 握 。 现代装饰 施工技 术较 之传统 装饰施 工技 工时可能碰伤 、 划伤或折伤 光缆或铜缆 ； 穿光缆 上一道工序完成后 ，在进行下道工序施工 术， 已不可 同 日而语 ， 同的材 料、 不 工艺 、 备 ， 时 ， 口处和出 口 设 入 处应 有人托着 ， 保护光缆不 被 前 ， 要进行交接 ， 并填写交接记录。交 接过程中 必然导致施工技术 的变革和更新改造。因此要 碰 伤。 无论光缆或铜缆在拉拽敷设 时 ， 用力应 均 发现问题 的， 解决问题后再交接。 否则 由下一道 求我们将最新 的施 工技术快速的应用到建筑装 匀 ， 不得用猛力 ， 阻力过大时应采取疏通 管路 的 工序的施 工人员承担相关责任 。以确保职责明 饰施工 中去 。 同时应掌握科学 的方法 ， 以确保施 措施 。 线缆两端 的标签编号要 明显 ， 并应该边施 确到人 。 过以上验 收环节 ， 通 增强施工人员本 身 工质量为前提 。 不要盲 目革新也不能闭关落后 。 工边做标记 ， 而且应 与图纸相对应 ， 不能等全部 的质量 意识和责任感。从而形成施工过 程中环 １ ． ４组织施工人员定期 培训 线缆敷设完成后再 去做标签 ，否则很容易造成 环相扣 的验收体系。从根本上 杜绝不合格装饰 建筑装饰施 工人员应定期 进行培训 ， 提高 混淆 ， 这对以后 的安装维护都至关重要 。 线缆终 施 工工程 的产生 。 应用新技术 、 新工艺 、 新材料的能力。随着新技 接 的余置应按设计 与施工规范要求及施工 的工 ３施工结束后的技术管理 术 、 工 艺 、 材 料 的 出 现 ， 过 试 验 或 比较 总 艺要求给予充分预 留，否则如果线缆短 了几公 新 新 经 审查交付工程的竣 工资料是对工程 可追溯 结 出先进的施工技术经验 ，然后 编制作业 指导 分 ， 则整根线缆 都要重新敷设 ， 耗材费力 。 性 的保证 ， 一旦出现问题 ， 可根 据资料进行追查 书， 将使用的工具 、 施工工艺 、 技术要点 、 检验 与 ２２外墙部分的技术管理 ． 分析 ， 找出原因 ， 明确 责任方或责任人 ， 使问题 验收标准列人其中 ， 下发给有关人员 ， 使施 工人 在进行排砖过程时 ， 要根据施工设计图样 、 能够彻底解决。同时也是 建筑装饰工程决算 的 员尽快熟悉和掌握施工要点。 墙面尺寸、砖 的规格及缝隙宽度等进行横竖排 实 际依据 。 １ ． ５建立 完备的管理体 系 砖， 以此达到横缝与 门窗脸 、 窗台等水平 。竖线 参 考 文 献 加 强 技 术 管 理 时效 性 ， 筑装 饰 施 工 技 术 与 阳 角 、 窗边 平 行 ， 建 门 以此 达 到 美 观 的 要 求 。 在 【］ １李建 国． 浅谈 建筑装饰企 业的技术管理 【ｊ Ｊ 南 ． 管 理 的 实施 首 先 要 建 立 完 善 的 技 术 管 理 制 度 。 进行外墙 砖的铺贴时 ， 要从下而上进 行 ， 在最下 昌 市科 技 信 息 中心，０ ６ｆ） ２０， ． ５ 以制度确保技术管理的有效进行 。在完善施工 层砖的下皮位置设置底尺并水平校正 ，作为铺 『 李昌进 ． ２ １ 浅谈建 筑装饰企 业施工技术 管理要 技术管理体系过程中 ，要通过制度 的完善来 明 贴标准。铺贴用水泥可采用 １ ３ 泥砂浆 、 ： 点『 ． 京 ： 国 宇航 出版 社 ，０ ９（） ：水 １２ Ｍ】 北 中 ２０， ． ７ 确施工过程各 部分 与人员 的职责 ，以此约束施 水 泥砂浆 或 ｌ０ ： ：．２ ２的水 泥石灰 膏砂混合 物 【】 ３严建伟． 筑装饰 企业技术 管理探索 ． 建 北京 工人员的工作。同时通过健全的施工技术管理 进行 。 砂浆厚度应控 制在 ６至 １ｍ 外墙砖上 国 际科 技 服 务 中心，０ ８（４。 ０ ｍ。 ２０， ） １ 体 系， 做好 施工技 术文件等有关文件 的管理 ， 为 墙 后用小铲轻轻敲实 、 并条调整横缝竖 缝。 女儿 ｆ】 ４毕洪 印． 筑装饰施工技 术管理浅析Ｉ】 建 Ｊ 中国 ． 装 饰 工 程施 工 打下 良好 的基 础 。 墙、 窗台 、 腰线等部 位需要铺贴外墙砖 时 ， 应做 技术经济研究会价值 工程 专业委 员会， 河北瘩 １ ． ６积极参加业 内重大技术管理会议 成 顶面砖压立面砖 ， 正面砖压侧 面砖结 构。 以防 技术经济管理现代化研 究会，０ ００５． ２ １． ） 积饭参 加业内重大技术管理会议 ， 解决技 渗 水 ， 引起空臌 ， 提高美观性 ， 也 并且 流水坡 相 ｆ１ ５马志斌． 装饰 工程 施工现场技 术管理探讨［Ｉ Ｊ 术 疑难 问题 解 决 技 术 疑 难 问 题 ，是 技 术 管 理 工 应 正 确 ， 女 儿 墙 压 顶 的 水应 流 向屋 顶 。 同 时 ， 广 东省建筑材料研 究院，０ ８（） 如 ２０， ． ５ 作 【的重 【之重 ， ｌ 】 ｛ ｌ 无论是设计还是施工 ， 这类问 立 面砖最低一皮砖应侧压底平面砖 ，并 低出底 『１ ６陈建德， 朱永 华． 浅析建筑工程 中枝 术管理的 题 不解 决 ，将 直 接 影 响 工 程 质 量 而 造 成 无 谓 的 平面砖砖面 ３ ５ ｍ。 －ｒ ａ 重 要 性『 ． 京 ： 国宇 航 出版社 ， ０ ， １． Ｍ１ 北 中 ２ ９（ ） ０ ２ 浪费或经济损 失 针对不同的问题召开专题会 ２３设备安装方面的技术管理 ． 议， 比如 专 此或 技 术
关于提高建筑施工技术管理的探讨
技术 管 理 工 作 。
展的最新动态和情报信息， 努力结合实际 ， 推广使用科 学技术先
进 的成果 ， 只有这样才 能提高企业的管理水平 ， 能适应任何形 才 势下的竞争 。
在建筑业实行总分包的体制下 ， 一核定记 录， 工程质 量及 安全事故 分析
及处理记 录， 施工 日记等， 因为原始记录是提供工程形成过程实
际状 况 的真 实 凭 据 。
（） ３ 技术档案 管理 ， 包括的主要 内容有： ①施工 图的管理 ， 企 业应授权技术 负责人指导专人 负责图纸的签收、 发放 、 管、 保 借
动，工程 项 目施工技术 管理是施工企业技 术管理活动在现场 的 延伸 和具体化 ， 它对建立正常的技术工作秩序， 严格 技术工作程 序和责任制 ， 保证施 工质量和安全 ， 提高施工 效率 ， 降低工程 成
技术规程是为 了贯彻技术标准 ，对施工作业方法、作业程
序、 技术要领 、 施工安全等方 面做 出具体技术规定 ， 是指 导施工 作业 活动 ， 设备使用于检修等技术依据 。 （） ２ 建立健全技术原始纪录 ， 包括建筑材料、 构配件 、 工程用 品及施工质量 检验、 试验 、 定记 录， 测 图纸会 审记录和设计 交底
２ 做好技术管理的事前事后工作 ． ２
（） １技术标准和技术规程 ， 因为施工技术标准是施工技术 的 依据 ， 技术标准可分为 国家标准 （ Ｂ 、 （ Ｇ ） 部 专业） 标准 ， 企业结合 地方 的有关政策及 自然条件 所颁 布的地方标准 ，前两个标准具 有强制性 ， 企业和地方 的 自定标准必须高于前两种标准 ， 只有这
阅、 归档 等业务的工作 ； ②施工组织设计 文件 ； 施工方案或大 ③ 纲； ④施工图放样； ⑤技术措施， 只有做好 以上各项管理工作 ， 才 能使管理过程 中做 出全面规划 并付诸实施，才 能使 资料 的管理
关于建筑施工技术管理优化措施的探讨术的新进展
关于建筑施工技术管理优化措施的探讨术的新进展摘要：建筑施工技术管理在施工过程中，承载着非常重大的作用。
建筑业持续的拥有着辉煌成就，促使建筑施工的管理工作，被技术贯穿。
在一个建筑企业中，流程是否规范，人员的配置是否频繁优化，影响着这个企业的成败。
在施工的过程中技术管理一定要达到最好，在工程竣工后，要对于在施工过程中产生的问题认真总结，积极创新，让建筑施工的技术管理不断的优化，使得建筑的工程整体得到新进展。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；探讨术的新进展中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：在建筑企业频频建立的今天，竞争是很巨大的，要想在众多的建筑企业中成为佼佼者。
就要针对性的根据建筑工程的流程进行优化。
其中最为重要的部分就是，建筑施工的技术管理，把技术管理提到了一个高位，就可以很顺畅的达到预期的目标。
那么成为建筑企业中的领袖，是指日可待的。
通过技术进行施工管理的话，就能在一定程度上，保证合同规定的质量和期限。
并且还可以做到降低施工成本和拥有最大利润。
对于建筑施工技术管理要分为很多方面去重视，要科学的管理现场施工、在优化配置的前提下提升劳动的生产率、让成本、质量和进度等等的方面能够统一。
所以说加强建筑施工的技术管理优化措施是值得探讨的。
阐述建筑施工的技术管理在建筑施工的过程中，质量和速度是首要倡导的，因此，在建筑施工中，要进行科学性的技术管理。
建筑工程的技术管理包含很多方面，有安全技术、管理制度、技术培训、编制施组、档案管理、技术交底、“四新”技术和图纸会审等等。
在一般的情况下，可以在两个基本方面进行概括，分为内业和外业。
其中内业包含技术的档案管理、岗位的技术培训、完善的技术标准规范和制定技术的管理制度。
外业包含着施工的技术更新、施工前的准备、施工在过程中的技术实施。
在实施这些原则的根本，应该才实际的概况出发，让国家或者地方的规定，能够正确的贯彻。
要想推广“四新”政策必须要进行试验的鉴定，在经济效益状况上，企业的所有职工在技术工作的过程中，都要完善的考虑到，并且选择最优异的方向进行，将平时正常的技术管理和在施工过程中的时间密切的融合。
建筑施工技术管理优化措施的探讨
建筑施工技术管理优化措施的探讨摘要：随着当今社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，生产和生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益渐高。
特别是随着近年来由于施工技术管理不到位，而引发的建筑工程质量问题不时发生，这无疑更应该为我们关注施工技术及其管理活动敲响警钟。
因此，积极采用科学的建筑施工技术，对建筑施工技术管理进行不断的完善和优化已经成为当今建筑施工技术管理人员面对的重要的课题。
关键词：施工；技术管理；措施文章编号：1674-3954（2013）09-0174-02引言运用科学的方法和管理的职能，对建筑施工技术工作进行不断的促进展开是建筑施工技术管理的主要任务，同时在进行施工的过程中依照国家相关的法律法规以及上级领导的有关技术工作的决定和指标。
对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对建筑施工技术的规范化进行办证，使得施工技术可以符合相关规律要求，使得建筑施工的工作的全面高效的完成得到保证，促进施工的有效的完成，达到良好的效益。
1 建筑施工技术管理过程中需注意的问题1.1项目技术管理措施落实不到位在建筑施工的技术管理中经常会出现一些管理措施落实不到位的情况出现，如对安全技术方案、施工技术方案没能进行认真的执行，使得工程留下安全隐患或一些质量下降问题的出现；还有在进行技术管理资料的整体和记录收集时，没有雨建筑工程的实际进度进行同步，而导致了重大的错误，不仅影响了建筑工程的质量和工程的进度，而且不能够取得良好的技术管理的相关经验，无法给工程的其他方面的管理带来正确的信息。
导致这些问题的出现是建筑施工单位没有对施工觉得技术管理进行足够的重视，没有建立健全或者落实相关技术管理的制度法规，相关技术管理人员没有充分行使其权利。
1.2施工技术管理人员工作经验和技术水平不足随着企业新项目施工的不断增加，对工程施工的技术管理人员的需求也越来越大。
此外，一些其他的行业，比如监理行业和房地产行业的发展，也需要一定数量的有经验的技术管理人员，因而在建筑施工中越来越缺乏技术管理人员，及时有些施工项目存在技术管理人员，但是这些人员的素质无法达到相关规范的要求，甚至有一些技术管理人员还身兼数职。
关于建筑施工安全生产技术管理措施探讨
３ ． ４施 工 现场 电气线路 及 变配 电设备 安 全 生产技 术 管理
电气线路及变配电设备 ， 必须根据现场用 电量统筹规划， 认真安排 ， 在施
工现 场 明确定 位 。 施工 现 场 内 ， 不得 架设 高 压线 路 ， 变 压 器应 设在 施 工现 场 边
中， 常发生高处坠落 、 触 电、 物体打击 、 机械伤害、 坍塌和中毒等安全事故 。因 此， 必须保证施工现场人机环境系统的可靠性 、 安全性 ， 建立 、 健全动态 中的 安全生产技术管理措施 ， 规范安全生产行为。
一
，
从社会角度分析 ， 建筑安全生产技术管理效率的优劣， 关系着人们生命与财 产 的安 全 ， 关 系着 可 持续 发 展 战略 的贯 彻与 实施 ， 关 系着 和 谐社 会 建设 、 社 会 稳定 这 一大 问 题 ； 从 建设 企业 角 度分 析 ， 建 筑 安全 生 产技 术 管理 工 作 的好 坏 ， 关 系着 建筑 工 程 的质 量与 安全 ， 关 系着 建筑 企业 经 济效 益 和社 会效 益 。
工程 质量 与管理
关于建筑施工安全生产技术管理措施探讨
谢 妙红 广州市第四建筑工程有限公司
摘要： 文章结合笔者施工实践经验， 总结了建筑安全生产过程 中技术管理及重要性， 在此基础上， 针对建筑施工安全生产技术管
理 的有 效措 施进 行 分析 与研 究， 旨在 不 断提 高建 筑安 全 生产 技 术管 理水 平及 保 证建 筑 工程 施工 的进度 和质 量 。 关键 词 ： 建筑； 施 工 安全 ； 生产 技 术 ； 管 理措 施 明火 暂设 工 程 （ 如： 食堂 、 红炉 房 、 电 气 焊加 工 间 等 ） ， 人 为地 给 施工 安 全 留 下
建筑工程安全技术及管理
建筑工程安全技术及管理建筑工程的规模和复杂性经常要求工程师和管理人员采取安全技术和管理措施来确保项目的安全建设。
本文将探讨建筑工程安全技术和管理的重要性以及一些常用的措施。
一、建筑工程安全技术的重要性建筑工程的安全技术是确保项目从开始到结束期间的人身安全和财产安全非常重要的一环。
以下是建筑工程安全技术的重要性：1.1 人身安全：建筑工程常常涉及高度危险的活动，如高空作业、重型机械操作等。
适当的安全技术可以减少人员伤害和事故的发生，保障工人的生命安全。
1.2 财产安全：建筑工程涉及大量的资金和财产，例如各种设备、材料和工具。
通过采取合适的安全技术，可以减少材料和设备损失，降低工程成本。
1.3 建筑工程形象：安全技术的应用还可以提升建筑工程公司的形象，增加客户对工程的信任和满意度。
一个安全的建筑工程项目会在竞争激烈的市场中产生竞争优势。
二、建筑工程安全技术的措施为了保障建筑工程的安全，以下是一些常用的安全技术措施：2.1 风险评估：在开始建设之前，进行全面的风险评估是非常重要的。
这可以帮助识别潜在的风险和危险，制定相应的预防措施。
2.2 培训与教育：为工程师、技术人员和工人提供必要的培训和教育，使他们具备相关的安全知识和技能。
这将使他们能够更好地处理潜在的风险和危险。
2.3 安全措施：采取适当的安全措施来减少事故发生的可能性。
例如，使用安全防护设备、设置临时围栏、确保施工现场的清洁和整洁等。
2.4 安全监测：建立有效的安全监测机制，例如使用闭路电视监控施工现场，及时发现并处置安全隐患。
2.5 紧急应急措施：制定应急预案和演练，提前准备应对突发情况，并提供紧急救援设备和人员。
2.6 建筑工程文化：营造关注安全的文化氛围，让所有参与者都充分意识到安全的重要性，并将安全纳入日常工作的各个方面。
三、建筑工程安全管理建筑工程安全管理是确保建筑工程项目安全的有效手段。
以下是一些常用的安全管理措施：3.1 项目规划：在项目计划和设计阶段，充分考虑安全问题，并制定相应的安全管理计划。
探讨建筑施工技术与加强施工管理的措施
【 文章编号 】 １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ １ ９ ８ — ０ ２
瞳 知 国 蒜 晦
２ ０ １ ３年 ３月
探讨建筑施工技术与加强施工管理的措施
彭裕 祥
（ 安徽 省 淮 海 工 程科 技 有 限公 司）
摘
要： 建筑工程施 工技术是项 目经营管理 中的重要组成部分 ， 能使工程施 工技术水平的逐步提高。随着建筑业 的不
是一件产 品， 对 每一根管线 、 每 一 个 设备 都 有 特 殊 要 求 ， 这 在 一 键 环 节 的 限 值 和 具 体 的作 业 指 导 书 ， 让 一线 操 作 工 人 的 行 为 都 定 程 度 上 增 加 了技 术难 度 ， 可 能 引 发 不 同专 业 之 间 的矛 盾 。 另 有 相 应 的准 则 作 为 约 束 。 外， 随着新产 品、 新 设备的不断涌现 ， 如 果 施 工 人 员 不 能 及 时 掌 ２ ． ２ 加 强施工 前的技 术管理 握新技术， 将 严 重 制约 施 工 效 率 与施 工质 量 。 ２ ． ２ ． １ 施 工 图纸 会 审 工作
也提 出 了越 来 越 高 的要 求 。 我们 现 在 许 多 的 施 工 企 业 在 施 工 技
现 了许 多“ 豆腐 渣 ” 工程 ， 经 济 遭 受 巨大 损 失 。每 次都 是 出 现 重大 问题 后 ， 才 会 去惩 罚 ， 太 流 于 形式 ， 而 忘记 了建 筑监 理 的职 业 操 守 。
１ ． ２ 施 工队伍
施工图纸作为施工的重要依据，尤其在高层建筑施工过程
没有 施工队伍就没有建筑施工 ，施工 队伍 是施 工建设的根 中， 涉 及到诸多复杂 的技 术， 土建专业 、 水 电专业等交叉 施工频
关于建筑施工技术管理优化措施的探讨
仍然存在不少问题， 阻碍 了该行业的发展 。 本文 旨 在针对现 阶段我国建 筑施工技术管理 中存在的 问 题进行探究 ， 并且提 出有效
的 应对 措 施 。 关键词： 管 理 措 施 建 筑 施 工技 术
建筑施工技术管 理工作作 为工程建筑 的核心 内容 ，成 为贯穿 于整个 “ 国有国法 ， 家有家规 ” ， 规 则的制定对于一个 集体来说 ， 是 极为重要 制定相关的规章制度可 以使企业有效的进行工作 ， 在规章制度的框架 工作流程 的一条重要生命线。建筑施工技 术管理 的主要任务就是在确保 的。 工作人员可明确工作内容 、 严格 执行规章制度 ， 不会踏人“ 雷 区” 半步 。 施＿ Ｔ效率和施工质量的前提下 ， 尽量降低施工成 本 ， 使施工企业获得 多大 下 ， 的收益效益 。因此 ， 优化建筑施 工技术 管理是极 为重要 的， 它成为 我们 现 然而 ， 现 阶段 ， 很多企业不能严格实行国家的相关技术准则和工作操作规 阶段工作 中的重点 内容 。优化建筑施工技术管理 可以在很 大的程 度上提 程 ， 使工 作人 员责任意识淡薄 ， 不注重施工 中安全操作 的重要性 ， 肆意违 高施工 企业竞争力 ， 达到盈利 的 目的 ； 可以提前进行施 工计划 、 做好施 工 规操作 ， 最终将会给企业带来巨大的损失。
流程过程化 、 具体化 ， 并 在每一个环节 中安排相应 的负责人 ， 全 权管理相
和外业 。从内业 的角度来看 ， 建筑施工技术管理主要是负责对工人进行培 应 区域 内的工作 ， 将 具体责任落实到每个部 门、 每 个负责人身上 ， 强化负
训， 根据施 工指导与施工 规范对工人进行指导培训 ， 培训结束后将培训结 责人 的责任意识 ， 使之对管理工作进行全程 的监督 ， 并随时对监督过程 中
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施随着建筑工程的不断发展，施工技术管理已经成为了建筑工程管理的重要一环，其重要性不言而喻。
因此，提升建筑工程施工技术管理水平是非常必要的。
本文将就此展开探讨，并提出一些有效措施。
一、加强施工技术管理人员的培训建筑工程施工技术管理涉及到众多的理论知识以及实践经验，为了更好的提升管理水平，应当加强对施工技术管理人员的培训。
对于初入行或缺乏实战经验人员，可以加强基础理论的学习，并通过实践考核来提高实践经验。
对于老手，可以通过学习新的技术或者交流经验来提升管理水平。
二、建立科学的施工技术管理体系科学的施工技术管理体系是提升管理水平的核心。
可以将施工技术管理体系分为预控、过程控制、后控三个阶段，预控主要是在项目启动前对施工技术进行全面的预判和规划，包括风险控制、施工工艺与工序的规划等。
过程控制主要是在施工过程中进行管理，通过对施工工序的跟踪检查，及时发现并解决问题。
后控主要是在项目完结后对施工过程进行总结，并制定合理的纠偏措施。
三、实施质量控制精益求精、严谨求实的工程质量控制是建筑工程施工技术管理的重要手段，可以通过完善的施工工艺及过程控制、建立标准施工质量评估制度等方式来实现。
通过实施质量控制，可以有效降低完成项目的工程质量事故和质量反馈率，提升建筑工程施工技术管理水平。
四、加强安全管理安全管理是建筑工程施工技术管理中最重要的因素，需要在施工管理过程中严格把控开展各类安全检查、培训、演练等。
此外，还需要建立完善的安全管理体系，提高安全生产意识和素质，不断改进的过程中不断优化安全管理措施。
五、采用新技术为了提升建筑工程施工技术管理水平，采用新技术是必不可少的一步。
例如，在施工过程中引入数字化管理方案, 并配合移动端应用实现监管和管理，同时以人工智能技术提高管理精度。
此外，还可以引入先进的设备和技术，减少人力资源成本。
总之，提升建筑工程施工技术管理水平是一个渐进的过程，需要各种因素共同作用，施工技术管理人员要有很高的责任心和时刻关注项目进展情况，遇到问题应当勇于去解决。
建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨
建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨摘要：随着当前社会发展过程中，建筑行业的飞速发展，各种施工技术措施和施工管理手段不断的应用在当前建筑工程施工中，这就为建筑施工的质量控制带来了挑战。
本文通过作者对房屋建筑的施工管理和质量管理的分析，对房屋建筑的施工管理中的常见施工技术质量管理措施等问题进行了探讨，综合提出了看法和相应的管理措施，对房屋建筑的质量问题起到了重要的作用。
可供同行参考。
关键词：建筑工程；施工措施；资料管理1、资料管理工程技术资料是对施工项目质量情况的真实反映，因此要求各种资料必须按照施工的进度及时收集、整理。
每完成一分项工程，就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录；每完成一分部工程，就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。
对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。
只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集，该工程的资料就能完善而不遗漏，确保工程技术资料的真实性、准确性、完整性。
2、施工中的质量管理措施基础工程。
常见的质量问题。
有些施工单位为减少实际土方开挖量，采用直壁开挖而未采取支护措施，造成高壁塌方。
基坑排水处理不当；基坑暴晒时间过长；基坑标高错误，无垫层；基坑边坡护壁失稳塌落等等。
质量管理措施。
检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；要另有安全防范措施；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。
预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。
3、混凝土分项工程。
3.1模板：常见的质量问题。
常用钢模和木模两种模板，其中钢模质量较好，木模常常由于周转次数较多，东拼西凑，拼装不严、支顶不牢、变形过大等现象较普遍。
主要表现在轴线偏位，标高不准确，模板拼接不严，缝隙过大而跑浆、支顶不牢，混凝土强度未达到要求，任意拆卸模板；钢模主要是联结不牢模板变形未修整。
关于建筑施工技术管理优化措施的探析
关于建筑施工技术管理优化措施的探析Analysis on the Optimization Measures of Construction Technology Management ■林金楠■Lin Jinnan[摘要] 现阶段，建筑行业已经成为了我国重要的支柱产业之一，在人们日常生活中占据的地位也是日益明显。
在建筑市场竞争日益激烈的今天，加强建筑施工技术管理有着非常重要的意义。
如何能让自己的公司处于同行中的顶尖地位，是很多企业所面临的一个严峻的现实问题。
对于企业内部而言，应当抓好管理，从企业自身治理。
施工技术管理工作也成为了施工管理中非常重要的一点。
[关键字] 建筑工程技术管理管理制度分析研究[Abstract] At this stage, the construction industry has becomeone of the important pillar industry of our country, occupy inpeople's daily life status is increasingly obvious. In the constructionmarket competition is becoming increasingly fierce today,has a very important significance in strengthening the constructiontechnical management. How to make the company inthe leading position in the peer is a serious problem faced bymany enterprises. For the enterprise, should grasp the management,governance from the enterprise itself. Construction technologymanagement has become a very important point in constructionmanagement.[Keywords] construction engineering, technology managementsystem, analysis andresearch一、施工技术管理的含义施工企业的技术管理主要是以系统论的观点为基础，对于在施工过程中的各项技术活动以及施工技术的要素，通过科学的方法，进行指挥、调节、控制以及决策。
关于建筑施工技术管理优化措施的探析
业 内部而言 ，应 当抓 好管理 ，从 企业 自身治理 。施工 技术
■ 林金楠 ■ Ｌ ｉ ｎ Ｊ ｉ ｎ ｎ ａ ｎ
Hale Waihona Puke 【 摘 要】现阶段， 建筑行业 已经成为 我 国重要的支柱 产业
之一 ，在人ｔ ｒ ］ Ｅ ｌ 常 生 活 中 占据 的 地 位 也 是 日益 明显 。 在 建
水 平 ，对 技术 管 理 的要 求也 相 应 有 了提 高 。近 几 年 ， 市 场 竞 争 的 日益 激 烈 让 技 术 管 理 在 施 工 中 的重 要 性 得 到 了 巨大 的 体 现 。一 些 有 着 比 较 雄 厚 资 金 的企 业
ａ ｙ ， ｈ ａ ｓ ａ ｖ ｅ ｒ ｙ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｓ ｉ ｇ ｎ ｉ ｉｃ ｆ ａ ｎ ｅ ｃ ｉ ｎ ｓ ｔ ｅｎ ｒ ｇ ｔ ｈ ｅ ｎ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ — ｔ ｍ￣ ｉ ｏ ｎ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｉ ｃ ａ ｌ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ． Ｈｏ ｗ ｔ ｏ ｍａ ｋ ｅ ｈｅ ｔ ｃ ｏ ｍｐ ｎｙ ａ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｌ ｅ ａ ｄ ｉ ｎ ｇ ｐ ｏ ｓ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ ｈｅ ｔ ｅｅ ｐ ｒ ｉ ｓ ａ ｓ ｅ ｉ ｒ ｏ ｕ ｓ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍ ｆ ａ ｃ ｅ ｄ ｂ ｙ ｍａ ｎｙ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｉ ｒ ｓ ｅ ｓ ． Ｆｏ ｒ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｉｓ ｒ ｅ ， ｓ ｈ ｏ ｕ ｌ ｄ ｇ ｒ ａ ｓ ｐ ｔ ｈ ｅ ｍａ ｎａ ｇ ｅ － ｍｅ ｉ ｒ ｔ ， ｇ ｏ ｖ ｅ ｒ ｎ ｎｃ ａ ｅ ｆ ｒ ｏ ｍ ｈｅ ｔ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ ｉ ｔ ｓ ｅ ｌ ｆ ． Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｅ ｃ ｈ － ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｈ ｓ ａ ｂ ｅ ｃ ｏ ｍｅ ａ ｖ ｅ ｙ ｒ ｉ ｍｐ ｏ ｒ ｔ ｎｔ ａ ｐ ｏ ｉ ｎ ｔ ｉ ｎ ｃ ｏ ｎ — ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ．
建筑施工技术管理优化措施的探讨
建筑施工技术管理优化措施的探讨摘要:随着国民经济的快速发展,施工技术管理作为建筑业的基础管理,在建筑行业中具有重要的地位。
很多大大小小的建筑企业间存在着激烈的竞争,有些企业甚至为了获取最大利益而在施工过程中偷工减料,导致房屋建筑质量不达标等严重的安全隐患,威胁到国家和人民的生命财产安全。
因此,本文就建筑施工技术管理中出现的问题和优化措施进行探讨。
关键词:建筑施工技术管理优化措施1 建筑施工技术管理中的问题分析1.1 监督管理制度不完善导致各种隐患缺乏有效健全的建筑施工技术管理监督措施是如今很多建筑企业的通病,现在大部分的建筑企业都没有制定严格的施工管理安全制度,简单来说就是“重建不重管”。
对于建筑施工工程的管理者,所谓的规章制度他们执行起来也不过是走走形式而已,缺乏认真执行规章制度的态度,也没有对监督工作恪尽职守。
对于施工操作人员,管理者没有对他们的专业知识和技术能力进行控制和约束,导致施工人员在操作时会出现各种技术上的错误,施工安全事故也随之发生。
因为既不按照规范的施工制度进行施工操作,又没有对建筑施工细节进行严格把关,所以导致了施工工程的质量下降,存在很多安全隐患。
而由于没有对相关施工操作人员进行知识技能的提高,大部分操作人员还是采用传统的施工方法,这样就拖延了工程施工进度、浪费施工材料和提高工程返工可能性等一系列问题。
1.2 缺乏完善的施工技术管理组织系统这些年建筑行业的迅速发展,使得各建筑企业的施工技术实力也参差不齐。
很多建筑企业的软件与硬件设备渐渐不再匹配。
有些施工单位的规模不大,导致目前市场上主要以总分包体制在进行。
总分包体制就是技术管理方面在总包方,而分包方主要承担施工,这种体制说明在施工过程中总包方之间与分包方之间都得进行技术上的交流沟通。
但是这期间也存在很多问题,比如分包方与总包方之间缺乏有效的信息交流渠道,导致各行其是;还有分包方与总包方之间的技术管理结合不紧密,导致建筑材料的存放不合理、材料的采买与存放不符合规定,使得施工的进度减慢,建筑企业产生严重的经济损失。
建筑施工技术管理优化措施的探讨
建筑施工技术管理优化措施的探讨Discuss the Optimization Measures of Construction Technology Management■李涛 1 熊远新2 ■Li Tao1 Xiong Yuanxin2[摘要] 在进行建筑工程施工的过程中，施工技术管理是保证工程顺利开展的关键性内容。
通过不断提高建筑施工水平，优化管理措施，可以在保证施工质量的同时，有效降低成本，提高工作效率，使企业在激烈地竞争中取得优势。
[关键词] 建筑施工技术管理优化措施分析解决策略[Abstract] In the process of carrying out building construction,the construction technology management is the material contentsto the development of the project successfully. Through continuouslyimprove the level of construction, optimize the managementmeasures to ensure the quality of the construction.At the same time, reduce costs, improve efficiency and enableenterprises to gain advantage in the fierce competition.[Keywords] building construction, technology management,optimization measures, analysis, solving strategies一、优化建筑施工技术管理的重要意义改革开放以来，国家投入了大量人力、物力、财力来发展我国的建筑业，这就导致大大小小的房地产企业层出不穷。
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议一、加强人员培训和技能提升1. 不断提高人员素质建筑施工企业应该注重员工培训和技能提升，定期组织各类培训活动，使员工不断学习新技术和工艺，提高其专业水平。
此外，还应加强管理层的培训，提高他们的领导和管理能力，促使整个企业能够按照科学的管理模式运作。
2. 建立技术创新机制建筑施工企业应建立技术创新机制，鼓励员工提出新的技术和工艺改进方案，并给予适当的奖励。
企业应建立技术研发团队，加强与高校、科研院所的合作，积极引进和吸纳新技术，以推动技术创新和提升企业的竞争力。
二、优化项目管理流程1. 完善施工组织设计建筑施工企业应加强项目前期工作，做好施工组织设计，合理规划施工流程和施工方案。
通过技术分析和前期调研，确定最合适的施工方法和施工步骤，从而提高施工效率和质量。
2. 强化项目管理团队建筑施工企业应建立完善的项目管理团队，包括工程师、监理人员等，对项目进行全程跟踪管理。
项目管理团队应与施工人员密切配合，及时解决问题和难题，确保施工进度和质量的控制。
三、加强质量管理和技术标准制定1. 建立质量管理体系建筑施工企业应建立健全的质量管理体系，制定相关的质量管理制度和流程，确保施工过程中的质量得到控制和保证。
同时，应加强质量文化建设，提高全员质量意识和质量责任心。
2. 制定技术标准和规范建筑施工企业应参考相关的技术标准和规范，制定适合自身企业的技术标准和规范。
通过技术标准和规范的制定和执行，能够统一施工工艺和操作规范，提高施工质量和效率。
四、加强信息化建设和技术应用1. 推行信息化施工管理建筑施工企业应推行信息化施工管理，利用现代信息技术实现施工全过程的监控和管理。
通过应用施工管理软件、信息化设备等，可以实现施工数据的实时传输和分析，提高施工效率和质量。
2. 推广先进的施工技术建筑施工企业应积极引进和应用先进的施工技术，如BIM（建筑信息模型）、无人机施工、远程监控等。
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
始 下钻 。结 果 半 个 月 后 ， 开 始浇 捣 圈梁 顺 利 施 工 。而 甲为 处 理 乙
墙倾斜 ， 施工停滞 不前 。 从这个例子 中我们可以看到不重视工程 技术管理所产生 的严重后果 。足 以说 明技术管理在企业中所处 的重要地位 。 要提高企业的竞争能力 ， 提高经济效益 ， 必须抓“ 管 理’ ’ 这个关键 。而技术管理则是企业管理 的重要组成部分 。通过
能 提 高 企 业 竞争 能力 ， 是在 具 体 的 工 程 项 目中 ， 必 须 据 承 包 但 又
随着建筑业的发展， 新工艺 、 新技 术、 新材料 、 新装备不断地
出现 ， 同时 承 担 的新 工 程 可 能 结 构 更 复 杂 ， 能 更 特 殊 ， 修 更 功 装
新颖 ， 从而促使生产技术 水平 再提高 ， 术装备再先进 ， 技 技术 管 理要求更 高， 这也就使得施工技术管理显得更加重要 。 例如某企业投 资 ５ ０６万元在老厂 房旁新扩建新重型装 配 ０． 车间 ３ ０ ｍ 参与竞标 的施工 企业有七家 ， 后有 甲、 ００ ￣ 最 乙二家 以 接近 的标 的胜 出 ，分 别承 担三 标段 主厂 房 的东 、西 侧 ７ ｍ￣ ２
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
建 材 与 装饰 ２ １ ００年 ０ ５月
探讨建筑工程施工技术管理的方案及解决措施
罗建 强
摘 要： 技术管理工作 的主要任务是运用管理的职 能与科学 的方法 ， 去促进技术工作的开展 。 实践证明， 施工技术管理 工作是施工企 业的重要组成部分 。注重技术管理 ， 高管理水平对企业经营管理好坏 与否具有非常重要的意义。 提 关键词 ： 建筑工程： 技术 管理
关于建筑施工技术管理的探讨
关于建筑施工技术管理的探讨摘要：本文根据笔者多年从事现场技术工作的经验，把现场施工技术管理分为基本工作和基础工作两点来进行讨论。
关键词：施工技术；基础工作；基本工作；安全施工中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）1 现场施工技术管理的基本工作1.1 图纸会审图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，由设计单位、施工单位参，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。
1)图纸学习与自审。
施工单位在收到施工图纸及有关技术文件后，应立即组织有关人员学习、研究施工图纸。
在学习、熟悉图纸的基础上，施工单位进行自审。
2)图纸会审。
图纸会审由建设单位或监理单位组织，邀请设计单位、施工单位共同会审。
3)图纸会审纪要。
图纸会审应由施工单位整理会议纪要。
图纸会审的记录要会签。
会后由组织会审的单位，将审查中提出的问题以及解决办法，根据记录,写成正式文件或会议纪要，作为施工或修改设计的依据。
1.2 技术交底1.2.1 技术交底的内容1)图纸交底。
2)施工组织设计交底。
3)设计变更和洽商交底。
4)分项工程技术交底。
对于重点工程、工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，在技术交底时更需要作全面、明确、具体、详细的交底。
1.2.2 技术交底的组织1)施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。
2)分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、质量检查员、安全员、有关职能人员、班组长进行施工方案、施工方法、质量要求及施工注意事项等内容交底。
3)单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底，这是技术交底的关键。
技术交底是一项重要的技术管理。
书面交底仅仅是一种形式，技术管理的大量工作是检查、督促。
在施工过程中，反复检查技术交底的落实情况，加强施工监督，对中间验收要严格，从而保证施工质量。
1.3 材料!构件试验检验材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工前进行的试验和检验。
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)二、房屋建筑施工质量管理现状分析 (6)2.1 施工质量管理的重要性 (7)2.2 当前施工质量管理存在的问题 (8)2.2.1 质量管理体系不完善 (9)2.2.2 施工过程控制不严格 (10)2.2.3 质量检测与验收标准不一 (11)2.2.4 施工人员素质参差不齐 (12)2.3 存在问题的原因分析 (13)2.3.1 管理体制不健全 (15)2.3.2 市场竞争激烈，忽视质量 (15)2.3.3 法律法规不完善 (16)2.3.4 技术水平有限，创新能力不足 (17)三、房屋建筑施工质量管理对策探讨 (18)3.1 完善质量管理体系 (19)3.1.1 建立健全质量管理制度 (21)3.1.2 强化质量管理体系的运行与监督 (22)3.1.3 加强质量管理体系的持续改进 (23)3.2 严格施工过程控制 (25)3.2.1 优化施工组织设计 (26)3.2.2 加强施工过程中的质量控制点设置 (27)3.2.3 实施施工过程监控与记录 (28)3.3 提高质量检测与验收标准 (29)3.3.1 制定统一的质量检测标准 (30)3.3.2 加强对材料、构件的质量把关 (32)3.3.3 规范验收流程，确保验收质量 (33)3.4 提升施工人员素质 (34)3.4.1 加强施工人员培训与教育 (35)3.4.2 提高施工人员的质量意识 (36)3.4.3 优化施工队伍结构，提高整体素质 (38)四、案例分析 (39)4.1 某房屋建筑工程质量管理案例介绍 (41)4.2 案例分析与经验借鉴 (42)4.3 综合案例总结与启示 (43)五、结论与展望 (45)5.1 研究结论总结 (46)5.2 对未来研究的展望 (47)5.3 实践应用与推广价值 (48)一、内容简述在当今社会，随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房屋建筑作为人们生活、工作的重要场所，其建设质量和安全性能越来越受到人们的关注。
建筑工程技术质量管理
建筑工程技术质量管理一、引言建筑工程技术质量管理是指在建设过程中，通过合理的管理手段和有效的质量控制措施，确保建筑工程在设计、施工和验收阶段达到预期的技术质量要求。
本文将探讨建筑工程技术质量管理的重要性、管理流程、常见问题及解决方案。
二、重要性1.确保工程安全建筑工程质量问题往往直接关系到人的生命财产安全，因此技术质量管理至关重要。
通过科学的施工技术和严格的质量控制，可以减少工程质量问题的发生，保障工程的安全可靠性。
2.提升工程品质良好的技术质量管理可以提高建筑工程的品质，使其符合强国富民战略和可持续发展要求。
高质量的建筑工程将为人们的生活提供舒适的环境，有利于社会的进步和发展。
3.节约资源合理的技术质量管理能够节约建筑工程所需的材料和资源，减少浪费，提高资源利用率。
4.保护环境建筑工程技术质量管理可以确保施工过程中的环境保护措施得到落实，减少对环境的污染，保护生态环境。
三、管理流程1.前期准备阶段建立合理的工程规划，确定技术要求和质量目标，编制详细的施工方案，提前进行技术交底和培训，为后续工作打下基础。
2.施工过程质量控制a) 施工组织管理：制定合理的施工组织方案，明确工程任务和责任，提供必要的技术支持和配套措施。
b) 施工质量检验：依据相关技术标准和规范，对施工过程进行巡检和抽检，确保施工质量符合要求。
c) 施工技术控制：建立严格的施工技术管理体系，保障施工质量达到设计要求。
3.竣工验收阶段进行建设工程施工质量的竣工验收，检查工程质量是否符合设计要求和相关标准规范，完善相关手续并办理验收手续。
四、常见问题及解决方案1.施工人员技术水平不高解决方案：加强人员培训，提升技术水平，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
2.施工材料质量不过关解决方案：建立健全的材料供应管理体系，加强对材料质量的监督，确保施工材料符合要求。
3.工程监理不到位解决方案：加强对工程监理人员的培训和管理，提高监理力量，在施工过程中进行全程监督，及时发现和解决问题。
建筑施工技术管理优化措施的探讨
建筑施工技术管理优化措施的探讨摘要：随着房地产市场与建筑市场的发展，建筑企业之间的竞争日益加剧。
通过利用建筑施工技术管理，可以在很大程度上降低工程建筑施工的成本，提升工程建设的质量。
但在现实生产生活中，建筑施工技术管理存在着一些问题。
从这些问题的角度出发进行研究，并提出相应的优化措施是当前摆在人们面前的一项重大而又紧迫的任务。
本文介绍了建筑施工中的常见问题，分析了建筑施工技术管理存在问题的根源，探讨了建筑施工技术管理优化措施。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施；意义；问题；措施中图分类号：tu7文献标识码： a 文章编号：施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。
根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
一、建筑施工中的常见问题在土建施工的过程中，常常会出现一些因质量、施工技术和施工环境等引发的问题，常见的问题主要有：1、因土料含水率较大，在压实后变成了“橡皮土”，基地存在的橡皮土未能及时处理，回填土未作分层压实，或者未按照规定压实，都会造成回填土下沉，在这种基土上坐混凝土垫层，容易产生开裂。
2、水泥质量不合格，砂含泥量过大，砂浆配比不准确，加料顺序未能按照顺序操作，砂浆搅拌不均匀以及水灰比没有控制好等因素都会造成砂浆质量不达标。
3、当门窗口与墙面连接密封未封严，窗口天盘没有设置滴水线，室内窗口先低于室外窗口线，导致倒水现象，窗框保护带未撕净，后塞口的窗框和墙体间没有嵌抹密封膏和认真堵塞，导致渗水，脚手眼和其他孔洞堵塞不当等等原因，会导致整个墙体渗水。
上面举例的三种因材料、施工技术以及施工环境引发的一些问题，解决方案要从引发问题的几个点入手，回填土下沉的解决方案主要在于严格控制回填土的土料以及含水率，严禁在含水率过大的亚粘土、淤泥、泥炭土、腐殖土等原状土之上填方，填方对基底的橡皮土应做好处理，填方工作应严格按照规范规定以及设计要求来进行。
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关于建筑施工技术管理措施的探讨
摘要：建筑施工技术的严格管理可以为未来发展的建筑行业奠定一定的基础，只要按照严格的规定，相信通过上面的分析与研究建筑施工技术会越来越完善。
本文主要对建筑施工技术管理措施进行了分析探讨。
关键词：建筑施工；技术管理；主要内容；管理措施
建筑工程施工技术管理在建筑工程中占据着相当重要的地位，目前随着我国经济实力的迅速发展，市场经济体制改革的不断推进，我国的建筑行业也得到了迅速的发展。
与此同时，建筑企业之间的行业竞争也越来越激烈，再加上国外强有力的同行业竞争对手进入我国市场，使行业形势更严峻。
因此为了提高建筑企业的竞争力，使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高建筑工程施工技术质量管理水平，培养能力素质优秀的队伍，降低建筑工程施工成本、提高工程质量以及企业的社会经济效益。
一、建筑施工技术管理优化的必要性和意义
在我国基础设施建设和现代化建设不断发展的情况下，作为国民经济支柱之一的建筑行业在社会中的地位越来越重要。
建筑企业要想在激烈的竞争下站稳脚跟，就必须优化建筑工程施工技术的质量管理水平，运用科学准确的方法进行管理，提高建筑企业的市场竞争力与经济效益。
建筑业的各个工程项目从设立到竣工，整个过程的环节都环环相扣，任何一环出问题，都会严重的影响工程施工的质量以及工程的进度，造成较为严重的经济损失。
因此，优化建筑工程施工技术的质量管理水平，加强监管，提高效率，是保证建筑施工工程质量的必然要求。
提高建筑工程施工技术的质量管理水平对建筑业的发展具有很大的作用。
第一，通过科学管理建筑工程施工技术，能保障工程施工的流程正常运行，并能充分的保证工程的质量，提高建筑工程施工的安全性。
第二，能提高工程施工技术人员的业务能力与水平，很大程度上避免施工事故的发生。
二、建筑施工技术管理中的主要内容
1、对钢筋工程的管理工作
(1)平台楼板、筒体墙等部位钢筋网的绑扎与管理。
在钢筋工程施工中,施工人员应该将两行钢筋的相交点进行绑扎牢固,而其中部则需要采用绑扎成梅花形,以保证其牢固性;而针对双向主筋的钢筋网,施工人员就需要将其中全部的相交点全部绑扎牢固,并且在绑扎的过程中,施工人员必须要将其绑扎成“八”自行,以避免其出现变形等现象,以保证其稳定性与绑扎质量。
(2)在梁、柱中进行箍筋的过程中,施工人员应保证其垂直于主筋,并且还需要采用钢筋对箍筋的转角处进行绑扎,为了保证其绑扎的牢固性,技术人员可以绑扎成梅花形或者交错绑扎,以避免其出现变形问题。
(3)严格按照规定要求对悬臂板和排口上部钢筋进行绑扎,保证其位置的准确性,另外,为了避免其在使用过程中出现裂缝等质量问题,施工人员还需要在雨棚板上部的钢筋进行合理设置,固定在应用支架上,从而保证其施工质量。
2、对模板工程的管理工作
施工人员在安装模板与支撑的过程中,首先必须要根据现场的实际情况设置临时设施,避免在安装过程中出现倾斜等现象,防止施工人员在对其浇筑混凝土的过程中出现漏浆等现象,提高其抗变形能力。
在建筑工程施工中,有些工程在电梯井内模进行施工的过程中采用的是筒模,那么此时施工也就需要采用井架对其进行固定,施工完毕之后再采用相应的设备拆卸模板,而在电梯井的外膜则需要采用专用片型大模,并对其断面尺寸与螺栓的位置进行严格控制,以保证工程施工质量。
3、对混凝土工程的管理工作
一般来说,在建筑工程施工过程中,施工人员需要对每层的上部结构进行两次混凝土的浇筑,而浇筑的方法也有一定的差异,首先,将搅拌站已拌制好的混凝土采用塔吊运往施工现场,由施工人员采用人力小车将其运往需要浇筑的部位进行混凝土的浇筑;其次,采用输送泵将搅拌站已拌制好的混凝土运往施工现场,再采用楼层布料机将混凝土运往浇筑点进行浇筑,再由振捣器对其进行均匀振捣,以保证混凝土的密实度与施工质量。
4、机械设备的垂直运输管理工作
在工程施工过程中,垂直运输机械设备是一项非常重要的工作环节,为了保证工程顺利的进行,施工人员需要向建筑上部结构提供充足的模板、钢筋、混凝土、脚手等各种材料;在中部结构施工过程中,施工人员需要提供门窗、地坪等装饰材料;在建筑下部结构,我们也就需要保证涉及到工程的所有装饰材料的充足。
而为了达到这一条件,工程师必须要在施工现场设置比建筑楼略高的塔吊、施工电梯等设备,以保证工程顺利的进行。
另外,施工人员还需要在建筑工程周边设置3～4个施工活络钢平台,与塔吊相互配套,有利于模板的运送与工程的顺利施工,并且能够保证工程的施工质量,在很大程度上提高了机械设备的利用率。
三、建筑施工技术管理优化措施
1、整体优化施工管理系统
在目前的建筑实施中，技术的质量标准还没有得到真正的落实和完善。
管理好建筑技术的措施还需要近一步的研究，主要针对于岗位责任人的问题进行解决。
在当前的情形下，可利用技术人员的积极性和创造性，来对建筑的技术交底和文档型的档案管理，在建筑施工管理中应用管理信息系统是提高建筑施工管理效率的有效途径，可避免建筑的施工技术的盲目误区。
在对于混合型的建筑设施中，建设的施工图纸尤其的重要，可有效的在技术上控制错误的出现。
对于重点
项目，需要做更详细的施工技术文件，文档的管理必须要求建设单位和施工单位共同对数据的收集，和文件的归档整理，有利于建筑工程中在进行检测对如出现问题方便更改的一个需求，所以文档的管力对优化系统的管理非常重要。
2、施工阶段技术优化管理措施
通过这几年施工管理的不断优化，在施工技术建设的技术也越来越完善。
从管理工程的成本到优化人员的配置都是非常重要的管理措施，一套整体性的建筑实施方案也是为了全面的建设建筑行业，对于建筑项目实施的运用历程要有一个明确的计划规定，合理的时间使用程序，就可从建筑的编制设计，制定出一套完整的建筑方案。
明确的建筑设计图纸，有利于对项目的建设。
这样不仅可以提高建筑的整体质量，还可以降低建筑成本。
通过对施工单位和建筑单位的编制，监理部门可以对人员的分工进行合理的分配，这样就解决了在建设出现问题时第一时间可以找到责任人。
3、技术文件的管理措施
技术文件管理的措施可分为两种：一种就是作为一个不可分割的建造工程计划要进行变更，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联。
所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、尺寸、坐标各种管线等的准确度息息相关。
如出现图纸前后的不一样，就会造成施工建筑的设计出现质量的问题，所以合理的变更管理是非常重要的。
另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小、音频等都要进行文件式详细记录管理。
在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，合格准确的填写信息文档是对建筑施工人员合规的监督管理作用。
档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序都可以得到详细的记录。
文档管理系统有效的解决了在建筑业里麻烦的项目的建设点记录，特别是对内部的实验室人员起到监督管理。
结束语
总之,施工质量是建筑工程的生命,施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点,同时也是社会关注的热点再加上建筑施工从设计到施工,竣工,周期较长,为了工程工序顺利进行,达到预期效果,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,必须对每一道工序实施跟踪检查,落实具体技术措施,从而保证工程质量。
参考文献
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[2]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013，26:209.
[3]彭永强.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].门窗，2013，07:155.。