2012年工作情况与2013年工作打算
2012年个人工作总结
二O一二年度个人工作总结***值此公司再次召开经营发展战略研讨会会议之际，本人就2012年工作情况作以总结，对今后的工作思路给大家予以汇报。
同时，对公司的发展方面提出一些个人的看法和建议。
不妥之处敬请各项领导和同仁批评指正。
一、2012年工作情况在2012这一年里，本人在办公室主任的直接领导下，经过本部门同事的密切配合和其他部门同事的积极帮助，较好地完成了各项工作任务。
1、进行有关上报材料的起草和制度建设工作。
在各类上报文字材料的起草上，共完成20多项；在制度建设方面，主要完成了HACCP体系手册的起草，并和***一起完成了HACCP体系文件换版的系统修改，企业标准的编辑工作。
2、进行项目申报有关工作。
2012年主要申报的项目有：农发办的2012贷款贴息项目、工信委的六大行动项目、发改委2012年战略性新兴产业创新支撑工程专项项目、农牧厅的农业产业化项目、商务厅的外贸调整结构项目、环保厅的环保专项资金项目、工信委的中小企业专项资金项目共七项。
可谓是广种薄收，申请到资金的项目仅为三个，争取到资金200多万元。
另外，花费精力和时间比较多的一项工作，就是资源综合利用项目验收材料的起草和资料准备，这项工作总算将要告一段落，可以解脱了。
3、完成两个体系内部审核方面工作。
拟草两个体系年度审核计划、内审计划、管评材料等；进行部分文件的修改，并对外来文件的进行了检索和查新；完成了新换版HACCP体系的排版打印和下发工作。
4、参加公司组织的各项劳动。
按照公司的总体安排，先后参加了农场植树劳动、小包装***生产、厂区卫生及花园整治等集体劳动。
5、其他日常工作和临时性工作。
在*主任的指导下，较好地协调处理了部门的一些日常工作；参加公司例会和有关会议，进行日常例会报告和工作重点的起草、修改、印发；加强公司宣传，审核公司简报，进行网络和办公设施的维护；参加市、县主管部门一些培训和会议。
总之，在这一年里，由于自己家里人生病，没能很好的坚守岗位，公司领导和部门主管都给予了极大的关心和谅解，本人心里十分感激。
调度室2012年工作总结回望2012年-在各级领导的关怀和领-001
调度室2012年工作总结回望2012年，在各级领导的关怀和领导下，在各科室区队的大力支持和积极配合下，调度工作取得了显著的成果，做到了全矿安全生产。
全矿年度采煤任务12万吨，掘进计划进尺4520米，截止到12月实际完成58194.98吨，完成计划48.5%，实际完成进尺5519.05米，完成计划122.1 %。
按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了调度中心“上传下达、协调组织”的作用。
结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
定期组织全体工作人员认真学习公司和矿下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、生产协调会，和矿领导共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
安徽省物价局关于印发2012年全省价格认证工作总结和2013年工作要点的通知
安徽省物价局关于印发2012年全省价格认证工作总结和2013年工作要点的通知文章属性•【制定机关】安徽省物价局•【公布日期】2013.02.06•【字号】皖价证[2013]22号•【施行日期】2013.02.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文安徽省物价局关于印发2012年全省价格认证工作总结和2013年工作要点的通知（皖价证〔2013〕22号）各市、县物价局：现将《2012年全省价格认证工作总结和2013年工作要点》印发给你们，请结合实际，抓好贯彻落实。
安徽省物价局二○一三年二月六日2012年全省价格认证工作总结和2013年工作要点2012年，全省价格认证系统紧紧围绕价格工作中心，凝心聚力，奋力开拓，各项工作有突破、有创新、有亮点、有推进、有实效，取得了明显成绩。
全省受理各类业务总量30684件，总金额442.9亿元。
去年底，省价格认证中心、淮北市、宿州市、蚌埠市、淮南市、马鞍山市、芜湖市、铜陵市、安庆市、蒙城县价格认证中心等10家单位被授予“全国先进价格认证机构”称号。
一、2012年全省价格认证工作情况（一）明确价格认证四项行政职能2012年，在省政府对有关部门的行政职权清理中，省价格认证中心承担的四项行政职能，包括涉案财产价格鉴定、涉纪检监察案件财物价格认定、涉税财物价格认定、价格争议调解处理，得到省编办、省法制办、省政务公开办的依法确认，并首次向社会公布。
四项行政职能的确认为全省价格认证系统向行政机构过渡提供了重要依据。
年初，宿州市、六安市、蒙城县价格认证中心相继转为参公管理事业单位，马鞍山市价格认证中心转为全额拨款事业单位。
截至目前，全省价格认证系统财政拨款单位（包括行政、参公、全额和差额拨款单位）比率已达到76%。
（二）进一步加强价格认证法制建设省物价局分别与省工商局、省质监局联合印发了《安徽省工商行政管理罚没物品价格鉴定工作管理规定》、《安徽省质量技术监督罚没物品价格鉴定工作管理规定》，强化了行政执法案件价格鉴定工作。
2012年终工作总结
年度工作总结工程管理中心2014年终了，静心回顾一年时间的工作生活，总体感觉自己在这段时间的收获颇丰，凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点，做出了一定的工作成绩，同时2012年我人生阶段中转折的一年，我的工作能力获得了公司的认可，在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理，主管水、电安装工作，期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。
现将我的工作情况总结如下：一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
在思想上积极要求上进，平时注重提高个人素质，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。
尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时，使我的个人硬件配置提高了一大截，对将来的工作将会更加自信，并对自己的未来充满信心。
二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，根据工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。
同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的要求去做，努力完成公司开发目标计划。
负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。
认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。
认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。
在质量管理上，针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
把好原材料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。
另外参与总包和分包单位的质量管理，要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。
我的2012年
我的2012年时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2013年就伴随着新年伊始即将临近。
回首本年的审计工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，可以说，2012年是本人理清思路、推进科室工作、拓展知识业务、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、严以律已，自觉加强厉炼，使个人修养和政治素养得到进一步提高龙年春节长假后上班的第一天，我市召开2012 “作风转变年”动员大会。
毛万春书记强调“天道酬勤、人勤春早”，“勤勤恳恳地干、兢兢业业地干、脚踏实地地干”，我们就能赢得发展先机、赢得天道人心，共创洛阳更加美好，我们审计局曲局长同时要求“收心进规，尽心做事、全心进取，切忌应付交差”，树立了“讲工作、讲团结、讲奉献”、“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，在学习中，能联系思想工作实际，努力做到围绕主题、把握灵魂、领会精髓，成为自己“基础工作做牢、创新工作突破”的动力。
在不断的学习中，逐步提高政治理论水平。
为此在2012年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，虚心学习，努力工作，在2010年10月考试通过审计中级资格考试的基础上，2011年报考《职称英语》，2012年4月顺利通过《职称英语》综合B级考试。
（好遗憾，才79分，我当年高考英语基本满分的！要不是2010年11月开始的疾病，职称英语绝不会这么臭，我现在还处于恢复期！）二、理清工作思路，强化业务学习，把握工作重点和难点，努力提高理论知识和业务工作水平。
记得孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”只有不断的学习才能更好的提高自己。
在业余时间继续加强学习，不断提高业务能力，努力适应审计工作的新形势和要求，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我不断理清工作思路，总结工作方法，注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较好、较快地完成各项任务。
2012年信用社办公室工作总结及2013年工作打算
2012年信用社办公室工作总结及2013年工作打算XX年，办公室在联社的正确领导下，在各部室的积极协助和各基层信用社的大力支持下，紧紧围绕联社全年工作目标，顾全大局，强化管理，精诚团结，求真务实，充分发挥办公室承上启下、协调内外的枢纽作用，立足本职，以服务为己任，各项工作稳中求进，较好的完成了联社交付的工作任务。
现将XX年的工作情况总结如下：一、XX年工作情况（一）加强学习，提高素质，积极改进工作作风建设学习型机关是我社的一项重要工作，同样，我们也要建设学习型科室，通过不断地学习来提高全科室人员的综合业务素质。
我们采取针对措施，不断加强人员学习，强化政治思想教育，除参加联社统一组织的学习活动外，充分利用班前班后等时间组织学习联社下发的有关文件和相关规章制度，使员工遵章守纪意识和服务意识有了进一步提高，工作作风有了较大改变。
工作中注意请示汇报、上下沟通、内外协调，坚持按程序办事，当好领导的参谋，同时，在日常工作中加强与其他各部室的团结协作，坚持“分工不分家”，做到思想同心，目标同向，工作同步，充分发挥办公室的整体效应，最大限度的提高机关工作效率。
（二）加强工作协调，做好会务接待会务接待工作也是办公室工作的重要部分，办公室结合实际情况，在明确分工的基础上，进一步加强工作协调，针对不同层次的会议、检查、培训，办公室均本着顾全大局、俭省节约、注重细节的工作目标提前做好会务安排和接待工作。
今年以来，共组织大型会议10余次，其他会议多次，接待银监局、省联社、财政局、办事处大型检查13次，其他检查多次，累计接待检查人员达90余人，时间近9个月，经过与有关部室的相互协调，共同努力，各项会议和检查在后勤服务上均未出现大的失误，受到领导和检查人员的一致认可。
（三）加强物品管理，努力节能降耗信用社作为特殊企业，其经营实质也是实现利润最大化，办公室作为信用社内部的一个“消费型”单位，节能降耗、厉行节约是促进利润增加的重要渠道，为此在物品管理上注重抓好采购、保管、领用各个环节，严格采购渠道，保质、保量、保价格。
政研室工作计划
工作汇报政研室一、2013年工作总结一年来，政研室在县委的正确领导下，坚持“围绕中心，统揽全局，突出重点，适度超前”的原则，加强队伍素质提升，突出调查研究，注重成果转化，致力打造文稿精品，全面完成领导交办的工作任务，较好发挥领导的“智囊团”、“参谋部”的作用。
现将一年来工作总结如下：（一）主要工作及成绩1、制定了《关于做好2013年农业农村工作的意见》，以“十二五”规划确定的“一圈”、“两带”现代农业总体布局为基础，突出县域经济优势，带动周边发展。
2012年全县考核表彰会议，从10个方面对农业农村工作先进单位进行了表彰奖励。
2、制定完善我县农村集体产权制度改革（试点）实施方案。
该项工作今年在偏城乡、沙沟乡、新营乡、马莲乡、田坪乡、兴平乡等全县6个乡镇的6个行政村先行试点，在总结试点经验基础上，在全其它行政村全面推进。
3、牵头组织开展全县千名干部“下基层、送政策、促发展”活动，编印发放政策解读手册18.5万册.。
在政策宣传覆盖面上，做到了自然村、专业大户、农民合作社、农业龙头企业等经营主体全覆盖。
了解我县农村的生产、生活情况，以及经济发展的制约因素、农民急需解决的实际问题，发现了一批致富带头人，确定了一批特困户，真正做到了说实话、摸实情、出实招、办实事。
4、牵头组织全县下农村“三同六送六帮”活动，涉及19个乡（镇）110村1100户农户，举行专访1200次，召开座谈会12场，制作联系卡108个，第一、二批编印7.5万份宣传手册，完成阶段性工作总结，真正给群众送去了实惠、送去了温暖，同时，第三批“三同六送六帮”活动也已全面展开，稳步进行。
5、农业农村工作成效明显，在2月18日全区农村工作会议上我县被评为2012年度全区社会主义新农村建设三等奖，受到自治区党委政府的奖励。
在年初召开的全市农业农村工作会议上，我县荣获“全市农民收入增收先进县”和“全市发展区域特色产业先进县”称号，2个乡镇获“农民增收先进乡镇”等，受到市委政府的表彰奖励。
银保工作思路与举措
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针对队伍的不足，
2013年我们的计划……
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一、理财经理队伍建设
总体思路：以队伍扩量提质为核心，以专业化运作为保障，努力 实现银保持续竞争能力的提升，打造3000人理财队伍精兵团队。
具体措施：
完善银保理 建立交叉销 强化理财经 理队伍培训 支持力度 加强理财团 加强理财经
2012年年初全省客户经理出发人数为2582人，截至目前留存人数为 1685人，留存率为65.3%，有5家单位低于全省平均水平。
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一、队伍发展—2012年理财经理新增人数目标达成情况
截至10月底，全省共新增1001名理财经理，完成新增人数目标的83%，宿迁、无 锡、连云港、南京和淮安公司达成新增人数目标，但仍有部分单位完成率较低，完成年 度新增人数目标有较大难度。 统计区间：2012.1.1-10.31
管理模式为主，缺乏有力的系统支持。
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我们的问题：
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2013年工作计划
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总体目标：统筹两支队伍
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四大抓手
队伍扩量提 质为核心
制度化建设
系统化培训
标准化运作
专业化支持
为先导
为依托
为保障
为后援
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一、队伍发展-2012年理财经理新增有效人力目标达成情况
截至10月底，按照调整后有效人力标准，全省新增有效人力306人，仅完成新增有 效人力目标的51%，全省仅宿迁和连云港公司达成有效人力目标。
统计区间：2012.1.1-10.31
监利县产业招商第五小分队全年总结
监利县产业招商第五小分队（电子电器）全年工作总结（2012年11月9日）县委县政府于2012年元月召开招商调度会后，我们第五小分队认真落实会议精神，发挥成员单位各自优势，利用各种有利时机，紧密联系监利籍的成功人士，广泛捕捉信息，现将我们一年来的工作情况汇报如下：一、2012年所做的工作（一）、按照要求，抽调精兵，成立分队按照县委县政府的要求，成立了由县人大副主任傅雄飞同志任队长，县经信局长宋耀明同志任副队长，上车湾镇委书记陈学洪、县商务局长周明华、县新华家电总经理夏循海、县经信局副局长周永发和上车湾镇副镇长周安兵为队员的工作小分队。
（二）、召开会议，明确任务，找准目标1月15日和30日两次召开碰头会议，会上我们认真落实调度会议精神，掌握行业动态，制定了工作计划。
2月27日由小分队队长傅雄飞召集成员单位在经信局召开碰头会议，会上认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的方针、目标。
听取了各成员单位工作情况，认真分析了全国电子电器产业转移的方向，明确了各成员单位的工作任务，找准了主攻的目标。
（三）、协调组织，分头发动，外出招商1月29日，小分队利用春节监利籍老板回乡过节的契机，分别拜访和接待了广州志豪教育投资公司总经理胡逢祥、深圳科亮电子有限公司总经理张金阶。
2月10日收集了深圳比优光电有限公司、顺德家宝电器有限公司的有关信息，并安排专人进行跟踪。
3月7日，队长傅雄飞带领小分队成员陈学洪、周安兵等一行三人赴南京等地接触客商，寻求合作意向。
拜访了南京市雨花台区政协副主席兼工商联合会长戴仲琪先生，南京市佳择服装公司总经理唐建，南京市熊猫电子714厂工程师刘春林，参观考察了南京市软件谷和部分电子工业企业，并和在南京的监利籍老乡进行座谈，介绍了监利的投资环境和投资政策，发放了招商资料。
3月8日，副队长宋耀明带领周永发、胡红兵等一行三人到武汉，服装辅料工业园项目进行跟进，就湖北恒牌服装辅料工业园项目落户监利与刘总和陆总进行进一步沟通。
滑县县长李勇在县政协常委会议上通报政府2012年工作情况
2013年2月22日，全县统计工作会议在县政府二楼会议室召开，各乡镇党政一把手、各部门主要负责同志及主管副职、统计工作骨干参加了会议。会议对省直管县29项考核指标统计工作进行了详细安排部署，常务副县长李勇对今年全县统计工作提出几点要求。一是一定要把统计工作摆在更加突出的位置，全力支持统计工作，及时解决统计工作中的矛盾和问题。要严格实行 “一把手”负责制，对统计工作做到有部署、有检查、有考核，发现问题及时报告，主动纠正。二是要抓住工作中的主要矛盾加以彻底解决。三是要全力以赴开展工作，各相关单位一定要密切配合，全力以赴，保质保量地完成这项工作任务。
公文通知的范文3篇
公文通知的范文3篇公文通知有哪些格式呢?下面是公文通知的范文，欢迎参阅。
公文通知的范文1所属各部门：为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实学校关于开展大学生社会实践工作会议精神，做好今年社会实践工作，经研究，决定召开XX学院大学生社会实践工作会议。
现将有关事项通知如下：一、会议内容：……二、参加人员：……三、会议时间、地点：……四、要求：……××学生会 (团总支)×年×月×日公文通知的范文2机关各部门：为深入查找2012年机关各部门工作不足，便于安排布署2013年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门2012年工作总结、2013年工作打算汇报会。
要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。
一、会议时间：______年______月______日______时二、会议地点：XXX大院XXX会议室三、会议主要内容机关各部门负责人汇报2012年各项工作任务完成情况以及2013年具体工作打算。
四、参加会议人员局领导、专员、监事会主席，机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。
五、有关要求(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。
机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于2013年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。
工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。
汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。
汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
望相互转告，届时准时参考!XXX办公室______年______月______日公文通知的范文3为认真贯彻落实*******，保障消费者***安全，按照******《关于*******的通知》(…2011‟***号)要求，现定于2012年2月16日下午召开“****工作会议”，会议重要，请各单位派员准时出席。
餐饮领班工作总结(精选4篇)_餐饮领班工作总结优秀
餐饮领班工作总结（精选4篇）_餐饮领班工作总结优秀餐饮领班工作总结（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“餐饮领班工作总结优秀”。
第1篇：餐饮领班工作总结工作总结转眼间入职本公司工作一年多了，感谢领导一年多来给予的关心帮助及同事们对我工作的支持，使自己从一名服务员工作岗位开始，一步一步从基层做起，服务员、领班到现在前厅主管的岗位，在实际工作中我得到了顾客和同事的认可，个人能力也得到了很大的提高，现将2012年度工作情况作总结汇报，并就2013年的工作打算作简要概述。
一、一年来主要工作（一）服务员期间工作首先，将餐厅的卫生做好，坚持每天与同事将餐桌、餐椅及地面卫生清扫干净，为大家创造一个整洁干净的就餐环境；其次，做好餐具的消毒工作，定时将餐具分类消毒，并及时将残缺破旧的餐具更新。
最后，认真听取用餐人员反馈的意见，及时报告上一级领导并进行纠正改进。
（一）领班期间工作在做领班期间，首先自己能够以身作责，带领服务员做好服务工作。
以身作则是我做好工作的关健，卫生清洁过程中，发现有不合程序或者清洁不彻底时，指出问题所在，使同样的错误不再同一个人身上出现两次。
其次熟悉店内的菜品，特别菜式及价格；同时做好餐前、餐中、餐后的巡视与服务，工作中遇到问题，善于思考，虚心接受意见。
最后能够妥善安排候餐宾客，根据排队次序安排宾客刷卡就餐，做到就餐秩序有序；并根据实际运作向主管提出合理化建议，反映下级的情况和意见,做到上下级间的沟通。
（三）前厅主管期间的日常工作1.礼节礼貌要求每天练习，要求员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2.班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3.严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
空调公司年度工作总结(共8篇)
空调公司年度工作总结（共8篇）第1篇：空调工程公司工作总结及工作计划空调工程公司2012年工作总结及2013年工作计划2006年10月底，公司成立。
到今年2012年10月，公司已经走过6个年头了。
回顾这6年，公司虽然一路艰辛，在经济危机的环境下苦熬，但还是不断在进步。
公司成立于06年10月底，正值上一轮经济的波峰，形势大好，一个季度的时间，年度工程总额为60万，月均工程额在20万。
2007年，本公司的年度工程总额约为300万，主要项目是家用中央空调(风管机)且做了两单多联机项目，为公司以后在家用中央空调工程接单打下了良好的基础。
2008年的实际工程总额只有200万。
众所周知，金融危机加上凉夏对空调行业的影响，公司采取与其它公司合作求得了公司的生存权，但公司部分工程没有销售设备，只做了安装工程，利润很薄。
本公司在技术上有很大的突破，完成了水冷柜机的安装并安装了35台车间环保空调，还向通风工程方面进行了尝试且获得成功，为公司拓展空调工程的专业服务范畴提供了有利的基础。
08年，公司还被松下空调认定为家用分体空调及中央空调的指定维修点(中山市北部地区的唯一的中央空调定点维护单位)，更进一步加强了公司的技术实力。
同时，在车间环保空调方面，公司也拿到了科雪龙环保空调的维修权。
2009年，公司完成了308万的工程总额，其中包含50万的外包工程。
主要做了通风工程及车间工程，并接下了菊城*建华花园中和庭的水机(240匹的螺杆机)保养项目。
并接下了乔发办公楼的风管机(89套，约30万的安装工程)项目。
家用中央空调市场有了一定程度的提高，公司接了几套别墅的风管机，还做了近500套的家用机。
2010年，公司总共完成380万的工程总额。
按工程类别分，主要做了：中央空调总工程额约200万元(约230台设备);分体机(含工程机)总共约160万元(共约700台空调，其中格力600台，松下100台);其它空调工程约20万元。
按品牌分，主要做了：格力约200万元;松下100万元;美的51万元;其它品牌共约30万元(包括：大金、三菱、派沃、高村、科雪龙等空调品牌，还包括空调拆装与维修等工程)。
打洛镇中学2012——2013年上学期班主任工作计划(模版)黄启胜
勐海县打洛镇中学2012——2013年上学期班主任工作计划
╳╳年级╳╳班班主任：╳╳╳
依据党和国家的教育方针、遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及《西双版纳傣族自治州中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》的指示和要求，根据打洛镇中学本学期工作计划规定的明确任务，针对╳╳年级╳╳班级实际情况出发特制定2012—2013年上学期班主任工作计划如下：
一、指导思想：
为了全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，全面实施素质教育的要求，办人民满意的教育为目标，树立正确教育观、人才观和质量关，促进学生品德、体质、智力、能力、心理等全面、和谐地发展，做到坚持教书育人，关注、关心、尊重，保护学生的人格尊严，不体罚学生。
二、周工作任务及措施：
1、班级的基本情况分析：教师构成、总人数、男女生人数、班风、学习现状、学生的特点等。
2、教育管理目标：教育任务的要求，明确规定本学期应达到的教育目标，教育任务重点。
3、工作具体安排：周工作安排的各种具体活动的内容、时间、地点等。
二〇一二年九月一日
1。
支部党员大会的会议记录
支部党员大会的会议记录篇一：党员大会会议记录响石镇中心学校党支部党员大会会议名称：支部党员大会会议时间：2013年1月4日会议地点：大会议室参加人员：全体党员出勤记录：全勤主持人：郭建强会议记录：刘盛彬（记录及整理）会议内容：杨奎书记作2012年度我校党支部工作总结以及2013年度我校党支部工作计划的报告一、2012年我校党支部工作总结刚刚过去的一年，是我校发展开局之年，也是很不寻常的一年。
我校在党的建设个方面都取得了一些新成绩。
1、健全制度、加强学习，努力提升全员素质我们始终坚持党员干部月月有学习活动、各党小组有学习活动制度。
学习内容有：优秀党员的先进事迹；“加强和改进未成年人的思想道德教育”和“加强党的执政能力”等。
观看电影《延安魂》《永远的丰碑》等系列教育爱教影视。
2、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，形成师德建设的长效机制，为精神文明创建提供物质支持。
利用“三会一课制度”加强了对党员的教育，发挥了全校党员在教育教学管理等方面的先锋模范作用；组织教师学习，传达贯彻有关会议、文件精神。
重点学习《中共中央国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《教师法》、新《义务教育法》《教师工作十忌》等。
3、落实保持共产党员先进性教育要求，抓好党员队伍建设。
1）建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用2）加强对青年教师、入党积极分子培养教育工作，鼓舞引导青年团员将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已。
3）组织开展“民主评议党员”活动，积极争创先进党支部、争做优秀党员。
4、优化支部工作，推进党风廉政建设。
5．推行校务公开，实行民主管理。
6、大力强化行风建设，为保证正常的教学秩序创造了良好的环境。
7、工会、团队工作丰富多彩、卓有成效。
8、加强法制教育，维护安定团结。
1）注重教师法规学习，提高法律意识2）完善帮教网络，综合治理有成效。
二、2013年度我校党支部工作计划工作目标1、继续开展先进性教育活动，立足于党员真受教育，群众真感满意，各项工作真有促进的目的。
安全生产工作总结及工作计划
安全生产工作总结以及下一步工作打算计划为加强本标段施工安全管理，效防范各类安全事故的发生，我项目部认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进项目部安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到5月8日，我项目部已实现安全生产11个月。
但安全生产形势依然严峻，安全生产还留有死角，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的一线工人文化素质偏低，安全生产意识淡薄，这都会导致安全隐患的产生，需要我们经常性的教育培训。
此外，由于我公司上半年刚刚投入生产，各类设备都还处于磨合期，设备上存在的问题也不容忽视，这就需要我们加紧技术改造和设备隐患排查整治力度，确保机组安全稳定运行。
二、安全管理情况1.外来施工人员安全管理我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，并用于指导安全生产各项施工工作。
严抓安全生产，严肃对待安全隐患，对于在生产现场抽烟、闲逛、不按规定佩带安全帽者都予以了严厉警告直至处罚。
2.安全检查情况①上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全质量标准化专项检查活动，共计查出待整改问题176项，均以安全检查通报的形式下发给各责任部门限期整改。
截至目前，已完成整改130项，仍有46项正在整改。
②公司不断强化对生产现场进行安全检查，对违章和违反劳动纪律者提出严厉批评教育，情节严重与屡教不改者给予严格考核。
③日常安全检查管理中，对生产现场发现的较大隐患均以安全整改通知书形式通知各责任部门，要求立即整改，共计发出安全整改通知书9份，安监部门监督按时完成整改。
④对重大作业项目进行全过程监督，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业等重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。
往事堪忆,来日可追,悟今朝方有为
往事堪忆，来日可追，悟今朝方有为——物业工作2012回顾与2013展望转眼年关将至，又到承前启后、继往开来之际。
2012已过，末日的流言不攻自破；2013地球进入光子带，磁极颠倒，迎来崭新的世界。
*****物业公司在这特殊的时期，也迎来了自己的新生，2012年7月起脱离总公司长期以来的经济扶持，实行财务独立。
值此当口，以下从生存现状、管理定位、工作汇报、经营策略四个方面对公司工作进行分析总结。
一、举步维艰的生存困境物业管理行业自诞生之日起，虽被认定为独立的自负盈亏的经济实体，但其利润率却由当地政府物价主管部门确定。
可以说，物业管理从它出生之日起就被赋予“微利”行业的地位。
公司的生存现状，包括以下4个方面：1、物管行业大环境物业管理最早起源于1981年的深圳，进入国内已经三十余年，作为第三产业，受到外部环境的直接影响。
首先，未来中国经济低速增长将常态化，人口红利逐步消失、人工成本快速上涨直接威胁行业生存。
其次，行业法规和标准不完善仍是制约行业快速发展的重要因素。
这种情况下，单纯依靠企业压缩成本和增加业务种类无法支持整个行业的快速发展，需要政府成为现代物管行业的坚强后盾。
从目前来看，物管行业尚处在一个艰难的境地。
2、物业与开发商物业管理实质上是房地产综合开发的延续和完善，主要事务是售后服务。
房地产开发商存在两种不同的业态：一种开发商盖楼仅仅为卖掉，属项目型；另一种是置业型，建楼不完全为卖，而主要为长期经营。
我公司的合作开发商属前者，快速进入，轻松撤退，只要卖掉，万事大吉。
如此一来，接手后续工作的我公司，不得不面对开发商及施工单位在前期工作中留下的种种隐患。
3、物业与业主物业管理是对“物”的管理，对“人”的服务。
我们的管理对象是物业，服务对象是业主。
业主的购房原因多种多样，不仅为住，很多是投资房产。
2010年政府进行房地产调控以来，楼市发展放缓，很多投资购房型的业主便将房产长期空置。
加上国内居民的物业管理观念意识不强，对“有偿服务”心有抵触，借故诸多理由拒缴、拖缴物业费。
股东大会汇报材料
股东大会汇报材料篇一：股东大会报告江苏康洁环境工程有限公司股东大会报告各位股东：下面我代表董事会向股东大会报告工作。
三年来，国內经济形势不景气，我们的主要用户钢铁行业持续低迷，给我们带来了很大的影响，有好多同行已经关门停产，我们公司在各位股东和全体员工的共同努力下还在运转，但也遇到了很多困难，现将公司三年来的经营情况向股东大会报告。
一、近年来的生产经营情况1、资产状况2014年底，企业的总资产亿元；固定资产净值万元；净资产万元。
2、经营状况2012年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。
2013年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。
2014年实现纳税销售亿元；实现利润万元；实现税收万元。
三年来，受经济危机的影响，公司的经营有所下滑。
3、人力资源情况三年来，我们招聘大学生充实技术力量和其他岗位工作。
先后有30多名同志参加了四川大学、中国石油大学、扬州职工大学等学院的远程教育，已有20多名同志完成了学业并取得相应的学历证书。
生产一线工人近100人获得电焊、起重等特殊工种操作证和技能证书。
为企业的发展提供了人才资源保障。
4、技术开发情况三年来，公司注重技术开发，重视专利申请，获得授权的发明专利5项，实用新型专利29项。
获国家重点新产品4项，高新技术产品5项，国家重点环境保护实用技术6个。
科技进步2等奖1个，2013年公司与中国科学院共同开发实施了国家863计划重点项目“钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”，并被列为2014年江苏省科技成果转化专项资金项目，这对加快公司的产品结构升级和优化，拓展新的市场，起到了积极的作用。
5、技改投入情况三年来，公司投入大量资金进行技术改造，新添生产厂房近8000平米，为了节约费用，将滤料生产线从姜堰工业园区迁移到东厂，安装、调试后已投入生产。
6、品牌建设情况三年来，我们注重品牌建设，不断提升企业形象，先后被认定为高新技术企业、中国环境保护产业骨干企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、市重点工业企业、国家守合同重信用企业、AAA级资信等级企业。
保成一年学习以及不足的感悟
保成一年学习以及不足的感悟回顾这一年多工作, 在办领导的关心指导下，本人始终明确定位，适应角色，恪尽职守，全面服务于全办工作大局，完成了各项工作，获得了个人成长。
通过这一年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升及待人处事方面有所进步。
现将2012 年度工作情况作总结汇报，并就2013 年的工作打算作简要概述。
一、日常工作——以高度的事业心和责任感扎实做好各项工作作为一名陈列部的一份子，自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。
工作主要特点就是内容繁杂，涉及面广。
日常的工作包括：负责按照品牌的服务准则督导销售顾问，确保给与顾客周到的服务和美好的购物体验。
管理精品店运营，安排和监督每日盘点，配合库管安排月底盘点，全面负责开店至晚上关店过程中全部作品出入数目核对及安全摆放，安排作品进出及记录，收寄调货作品时应及时跟踪作品状态，更新电脑记录。
.门店产品陈列管理，及留意店内整体环境，保持整洁有序。
处理门店内各类突发事件，并且及时协助销售顾问的销售工作。
各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。
努力配合各个部门的工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。
二、深入钻研业务，自励自重自省——加强自身学习，提高自身水平要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢1 / 5 掉以轻心，这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步，在沟通能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了公司各项工作的正常运行。
我们对客户的了解和分析暂还不足，对此，确定客户所需的服务水平，制定客户的短期需求量预测，建立问题反馈与快速跟进的解决系统，便是我们在工作中逐渐完善的。
针对重点客户进行合理的上游供应链管理，确保客户供应链体系的高效与通畅。
与市场部、渠道营销及品牌营销等团队或功能组保持有效的协调沟通与合作，使市场策略得以贯彻实施，发挥最大的协同作用。
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2012年工作情况与2013年工作打算
吕梁市会计学校
一、2012年工作情况
（一）重点工作
学校的重点工作主要是教学工作和学生管理工作，在教学管理工作方面加大教学改革力度。
要求代课教师跳出传统的教学模式，实现从学科本位向能力本位的转变，从学生入学教育开始就着手培养学生学习兴趣，引导学生明确就业目标，了解综合知识，掌握一技之长。
筛选编写了适合我校学生实际和就业需求的教材。
积极推进现代化教学进程,运用现代化教学设备组织教学。
高度重视实践和实训教学环节。
狠抓教学研究工作。
今年教师在全国各类刊物发表有价值的论文10余篇，完成调研文章63篇，精心编辑发行校刊《吕会教苑》。
加强教师队伍建设。
帮助教师树立现代教育观、质量观和人才观。
要求教师学高为师，德高为范，塑造良好师表形象。
进行师能师技教育，提高教师执教水平和创新能力。
在学生管理工作方面突出搞好五个结合。
把学生纪律教育与良好习惯养成结合起来，把军事教育管理与班主任管理结合起来，把对学生正面教育与反面教育结合起来，把课堂教育与课外教育结合起来，把学校教育与家长沟通教育结合起来。
创新四个机制抓好学生日常管理。
建立了涉及学生德、智、体、美、劳多方面的考核机制，班内成立学生行为考核小组，按月对每位学生进行考核，并公布结果，每学期进行
汇总，作为学生学期评价依据。
建立了学生事故应急处理机制，确保了校园的安全，避免和减少了学生伤害事故的发生。
建立了管理信息反馈机制，及时掌握了解学生的学习生活情况，并及时反馈给班主任及学生家长。
建立了奖助学金激励机制，引导学生刻苦学习，自强自立。
强化了学生管理部门的职能，提高学生管理队伍的素质。
汇编学生管理制度，组织了班主任工作交流研讨会，取长补短，提高了班主任的管理能力和素质，建立了一支管理意识强，业务能力精，作风方法好的班主任队伍。
延伸了半军事化管理和教学内容，实现了从单一管理内容向适合学生全方位管理教学内容的渗透。
（二）亮点工作
招生工作形势喜人，取得了显著丰硕的成果。
今年学校确定招生计划为560人，当招生开始后于8月10日学校已招生730人超额完成了年初制定的招生计划，达到了学校学生的最大容量。
而且生源结构趋于合理，生源质量有了明显的提高。
（三）特色工作
学校十分重视平安和谐校园建设和校园文化建设。
在全校上下的共同努力下取得了显著的效果。
在平安和谐校园方面学校加强校园管理，维护学校稳定，保证了师生的生命、财产安全，为广大师生提供了一个安全舒适、文明稳定的校园环境。
同时，调动一切积极因素，营造全了校上下想干事业、能干事业、干成事业的良好氛围，为培养高素质的人才
打下了良好的基础。
在校园文化建设方面，学校以人文精神培养为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色，通过广泛开展丰富多彩的校园文化活动、高度重视校园自然环境和人文环境建设、积极推进优秀企业文化进校园和充分发挥校园网络的育人作用，构建了具有我校特色的校园文化体系。
二、2013年工作打算
2013年是学校发展的关键之年，应从以下几方面开展工作。
一是继续加强教学管理，提高教学质量，提升办学层次和水平。
二是进一步加强学生管理，不断提高学生的知识水平和思想道德水平，为社会培养合格的财经类技能型人才。
三是拓展办学思路，密切与山西省财政税务专科学校和吕梁学院的关系，实现优势互补，资源共享。
搞好多种形式的合作办学，扩大学校的社会知名度。
四是高度重视校企合作，进一步加强与相关企业的联系，不断扩大“订单式”学生的培养规模。
五是高度重视平安和谐校园和校园文化建设，通过努力，形成积极向上的具有学校特色的校园育人环境。
2012年12月4日。