外协岗位职责
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外协组长(主管)岗位职责
直接上级:外协副经理
直接下级:外协员
任职资格:高中以上文化程度、从事外协工作2年以上,有较强的组织协调能力、协调处理能力和应变能力。岗位性质:负责外协组所有的管理工作
管理权限:外协人员调配,参与外协问题处理,外协费用预算,外协费用报销和汇款的审核。
管理责任:全面负责项目部外协组工作,确保生产正常运行。主要职责:
1、负责外协组日常工作(人员管理、请销假)。
2、负责维持与地方政府、甲方的良好关系,并妥善处理企业与村民的关系,确保生产正常开展。
2、上报外协费用计划,并对费用使用情况进行监督、统计、分析。
3、负责外协组及其他单位和部门外协费用报销审核。
4、参与签订外协相关合同、协议,负责相关费用核算及汇款审核。
5、参与突发事件应急处理工作。
6、积极完成领导交办的其他工作。
外协员岗位职责
直接上级:外协组长(主管)
任职资格:有较强的协调处理能力和应变能力。
岗位性质:完成指定区域(井位)的外协工作。
管理权限:外协人员调配,参与外协问题处理,外协费用预算,外协费用报销和汇款的审核。
岗位责任:全面负责责任区域内的外协工作。
主要职责:
1、新井踏勘:确定地理位置,检查道路是否完好并进行妥善处理,确定是否存在遗留问题并处理,做好搬迁前的企地关系协调。
2、所负责区域(井位)内的外协费用协商、赔偿协议签订、付款手续办理等相关事宜。
3、配合搬迁,处理搬迁过程中出现的外协问题。
4、领导交办的其他事宜。篇二:外协主管的岗位职责
外协主管职位说明书篇三:外协人员的岗位职责
外协人员岗位职责
岗位
核心
价值
一级
职责服从生产主管安排,及时、保质的完成外协任务工作职责与结果工作结果
1.严格按排产单的要求安排外协生产
2.严格按采购计划要求做好外协采购工作
3.跟踪外协采购进度,确保外协单位按时交货
4.协调生产进度,确保按时完成生产任务
外协5.严格把握外协质量关,有特殊要求的环节应及时提醒,确保外协采购质量工作 6.对外协和采购返回半成品进行质量和数量清点,如不符及时处理
7.及时办理外协品与半成品入库手续,配合仓库做好半成品库台账
8.定期与仓库配合进行半成品库清点,做好数量与产品统计
9.确认外协结算单,交给总经理签字打款
10.定期汇总外协数据,评判外协厂家加工能力,开发新外协厂家
1.泄露或出卖公司机密,以权谋私,损害公司利益岗位
职业绝对2.严重渎职,徇私舞弊,给公司造成损失
行为禁止 3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动禁区合同,并追究其法律责任
财务无权限
核心运营1.对本部门工作具有建设权
权限权限 2.对下属员工是否录用及解除决定权
管理直接下属的调配审批权、隔级任免,下属部门员工的绩效考评审核权权限
任职资格要求
准入
学历
专
业
经
验
知识
和技
能
专科或以上无无 1.具备良好的语言表达与组织、协调能力 2.熟练使用办公软件
1.高度认同公司核心价值观
职业2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向职业素质
3.能准确接受上级任务,接受任务,顺利完成任务素养
个人责任心强、原则性强、沉稳、敬业素质
外部客户
各利益相关者篇四:外协岗位职责与要求
外协加工岗位职责与要求
岗位的职责
1. 量尺:在接到测量通知单后第一时间通知厂家量尺
2. 出图:通知量尺的第二天算起,三天之内要把图纸送到物料部(板
式家具七天之内与客户碰完图送到物料部)通知设计师出图选型号,告知钱款是否足够确认签字
3. 生产:通知厂家生产第二天算起,按照生产周期确定安装时间(安
装时须与材料员确认现场是否具备安装条件)
4. 安装:确定安装时间,提前一天通知厂家
5. 维修:接到维修通知,第一时间通知厂家,做好跟踪
6. 对单:每月8,18,28日与厂家对单,现阶段的进度情况
7. 结款:厂家送来的结款单,确认有成品验收单,并且无误后可给
予请款
岗位要求
1. 每月十天上交一次岗位存在的问题及进度情况
2. 每月十天给财务一次成品签单额报表,电子版打印版两份
3. 每天管客服要一份防水,发给库房,打印报备单,存档
4. 每天接到成品代购单,及时存档
5. 每天给a区前台发当日签单金额
6. 每月上交一次设计师大会会议总结内容
7.做好增减项工作
2010年10月24日物料部外协加工:篇五:外协主管岗位职责
外协主管岗位职责
一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规章制度。
二、负责监督给/排水、采暖、燃气、电子电气(强电、网络、电话、闭路电视、门禁系统、安防系统)、空调通风、电梯、消防、园林绿化工程的技术指导,跟踪、巡视、检查相关专业工程的施工进度、工期、质量和安全文明施工。
三、负责设计、监理、施工等单位的信息与资料传递,协调、监督、检查各单位的工作。
四、监督监理单位对工程的四控(进度控制、成本控制、质量控制和安全控制)、三管(合同管理、文档资料管理、信息管理)、一协调(组织协调)的执行情况。
五、负责给相关专业的施工单位做技术交底,特别是各施工设计区域的地下管线、地下建筑物的位置深度以及与相邻单位的关系,避免出现施工冲突和安全事故。
六、负责工程的进度管理,督促各施工单位按施工组织设计和进度计划完成任务;及时向领导反映各施工单位工程进度情况和影响工期的主要因素。
七、协调各施工单位的关系,及时解决各单位之间的矛盾,排除施工干扰,确保施工质量、进度和工期。
八、协助项目前期供水、供电等相关手续办理;协调各施工单位施工水电费用的分摊收缴工作。负责临时用电安全管理。
九、参与图纸会审、设计交底工作,跟踪处理相关图纸会审中提出的问题,负责外协各专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作。
十、解决图纸和施工现场出现的技术等问题,做好技术变更工作;负责审查、协调主管专业各施工单位提出的设计变更,对设计变更产生的各种影响进行论证并与设计单位沟通,防止出现顾此失彼的现象。及时签证记录相关专业的设计变更情况。
十一、负责对主管专业工程材料、设备选型、施工机械及施工队伍的质量进行检查。
十二、负责监督、检查主管专业材料设备进场检验工作,严禁不合格的材料设备使用到工程上。
十三、负责收集、整理、汇总相关专业的工程情况、存在的问题并及时向领导反映并提出处理意见。
十四、负责督促检查主管专业的监理工作,协调监理、施工单位的关系。
十五、参加工程协调会与监理例会,提出和了解外协工程施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
十六、协助预算工作,做好工程建设投资控制。
十七、协助本专业竣工工程资料的审核、接收、归档及与物业的交接工作。
十八、完成领导临时交办的各项任务。