外协人员岗位职责管理规定
外协人员岗位职责管理规定
外协人员岗位职责管理规定外协人员岗位职责管理规定一、岗位描述外协人员是公司负责外部协调与合作的专门人员，主要职责包括与外部合作伙伴进行沟通、协调、合作，以确保公司业务顺利开展。
具体职责如下：1.与外部合作伙伴建立联系，维护合作关系2.负责与外部合作伙伴的沟通、协调，解决合作中出现的问题3.参与公司业务谈判，协助公司领导进行决策4.协助公司相关部门开展业务，提供必要的支持和帮助5.完成领导交办的其他任务二、职责要求为了确保外协人员能够胜任工作，提高工作效率和质量，以下职责要求对外协人员是必要的：1.具备优秀的沟通、协调能力和团队合作精神2.具备良好的语言表达能力，能够熟练运用各种商务礼仪和沟通技巧3.具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速掌握公司业务和相关政策法规4.具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够严格遵守公司的工作标准和流程5.具备一定的问题解决能力和危机处理能力，能够及时处理合作中出现的问题和纠纷6.具备良好的个人形象和职业素养，能够代表公司的形象和利益三、工作流程外协人员的工作流程如下：1.与外部合作伙伴进行联系，了解合作需求和合作条件，制定合作方案2.将合作方案提交给公司领导审批，根据领导意见进行调整和完善3.与外部合作伙伴进行细节谈判，达成合作协议，签订合同4.协助公司相关部门开展业务，保证合作的顺利进行5.对合作成果进行评估和总结，及时反馈合作过程中的问题和经验教训6.根据合作效果和市场反馈，及时调整和优化合作方案，提高合作效果和收益7.对合作伙伴进行定期回访和维护，建立长期稳定的合作关系8.完成领导交办的其他任务，积极配合公司各部门的工作需求四、考核与激励为了激励外协人员积极工作、提高工作效率和质量，以下考核与激励措施对外协人员是必要的：1.考核指标：制定明确的考核指标，包括工作质量、工作效率、客户满意度等方面，根据实际情况进行调整和完善。
2.考核周期：根据实际情况制定考核周期，一般以季度或半年为一期，根据考核结果进行奖惩。
外协人员管理规定试行（4篇）
外协人员管理规定试行1. 外协人员必须由正式员工发起申请，并经公司审批通过才能进行外协。
外协申请需提供外协人员的个人信息、合同期限以及外协工作内容等，且不能违反国家相关的法律法规。
2. 外协人员的合同期限应明确，并按照合同约定的期限进行工作。
外协合同期满后，可根据工作需要决定是否续签合同。
3. 外协人员必须按照合同约定的工作内容和工作时间进行工作，不得超时加班。
4. 外协人员应与内部员工保持良好的沟通和协作，遵守公司的各项规定和制度。
5. 外协人员应遵守公司的保密协议，对公司的商业机密和敏感信息进行保密，不得擅自泄露给第三方。
6. 外协人员的工资和福利待遇应按照合同约定进行支付，不得低于国家规定的最低工资标准。
7. 外协人员的工作成果和质量应与内部员工相当，对于外协人员的工作质量和工作态度有不合格情况的，可以进行相应处理，如警告、终止合同等。
8. 外协人员必须遵守公司的安全制度和规定，注意工作安全，不得发生事故和伤害。
9. 外协人员在公司的行为和形象应符合公司的形象要求，不得进行违法活动和不道德行为。
10. 外协人员必须参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的专业能力和工作素质。
外协人员管理规定试行（二）第一章总则第一条为规范外协人员的管理，保障公司的正常运营秩序，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内雇佣外协人员的管理。
第三条外协人员指通过外部机构或个人提供的服务人员。
第四条外协人员的雇佣应符合国家相关法律法规和政策。
第五条公司应与外协人员签订合同，明确双方权益和义务。
第六条外协人员应服从公司的管理，执行公司的规章制度和工作安排。
第七条公司对外协人员实行定期考核和绩效评估制度。
第八条公司应定期组织外协人员培训，提升其工作能力和素质。
第二章外协人员的招聘和合同签订第一条公司应通过公开招聘、合作机构推荐等方式招聘外协人员，并保证公正、公开、透明。
第二条外协人员应提交真实、完整的个人材料和证件，经公司审核合格后方可聘用。
外协队伍安全生产责任制（5篇）
外协队伍安全生产责任制1、认真贯彻落实《安全生产法》及相关法律法规和项目经理部各项安全规章制度及安全操作规程。
2、合理安排所辖班组人员的施工生产任务，对本班人员在施工生产过程中安全负责。
3、组织本班人员学习安全操作规程，监督本班人员自觉遵守安全管理制度，杜绝违章作业。
4、做好本班的安全教育培训，特殊工种必须持证上岗。
5、根据项目部的安全技术交底向本班各工种做更详细的安全培训工作。
6、针对当天的施工任务和施工环境等情况，做好班前点名讲话，监督其执行情况，定期、不定期组织检查本班作业人员作业现场的安全情况，发现问题及时整改，重大问题应及时上报项目部领导。
外协队伍安全生产责任制（2）是指在外协队伍参与施工作业过程中，明确外协队伍的安全生产责任和义务，确保施工作业过程中的安全。
外协队伍安全生产责任制主要包括以下几个方面：1. 外协队伍负责人责任：外协队伍的负责人要负责组织、协调和管理施工作业的安全生产工作。
他们应该具备相应的专业知识和技能，确保外协队伍的安全施工。
2. 外协队伍员工责任：外协队伍的员工要严格遵守安全操作规程和相关安全管理制度。
他们应该参加安全教育和培训，了解施工现场的安全风险和应急措施，并且按照要求佩戴个人防护用品。
3. 安全管理责任：施工方要加强对外协队伍的安全管理，为他们提供必要的安全设施和安全防护措施。
同时，施工方要定期检查外协队伍的安全工作，发现问题及时整改，确保安全生产。
4. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的外协队伍和个人进行奖励，对违反安全操作规程和造成事故的外协队伍和个人进行严肃处理。
5. 安全监督责任：相关监管部门要加强对外协队伍的安全监督和指导，对安全风险较高的作业进行专项检查，发现问题及时处理，并与施工方进行沟通，确保施工作业的安全。
外协队伍安全生产责任制的实施，可以提高施工作业的安全性，减少事故发生的可能性，保护工人的生命安全和身体健康。
工程外协人员工作制度
工程外协人员工作制度一、总则第一条为了规范工程外协人员的工作行为，保障公司利益，提高工作效率，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条外协人员应遵守国家法律法规，遵循公司的各项规章制度，服从公司管理，尊重客户，诚实守信，勤勉尽责。
第三条外协人员应具备较强的业务能力、沟通协调能力和团队合作精神，确保外协工作的顺利进行。
第四条外协人员应按照公司要求，严格执行外协计划，确保外协任务的完成。
二、外协人员的职责与任务第五条外协人员的职责：1. 负责完成采购目标和计划，按采购计划要求做好外协采购工作；2. 严格按照排产单的要求安排外协生产，跟踪外协采购进度，确保外协单位按时交货；3. 严格把握外协质量关，对有特殊要求的环节应及时提醒，确保外协采购质量；4. 对外协和采购返回半成品进行质量和数量清点，如不符及时处理；5. 定期与仓库配合进行半成品库清点，做好数量与产品统计；6. 定期汇总外协数据，评判外协厂家加工能力，开发新外协厂家；7. 协助经理做好采购流程的控制，并提出优化建议；8. 分析供应商市场信息，及时收集相关信息，确定短期和长期的供应商和供应渠道；9. 负责采购合同的拟定、执行及跟进，采购物品交货期的跟踪及控制；10. 产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进；11. 处理退换货及一般赔偿事宜；12. 协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；13. 整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间；14. 保管采购记录、购货合同、供应商信息；15. 每月编制采购总表，根据实际情况进行调整。
第六条外协人员的工作任务：1. 完成公司制定的采购目标和计划；2. 保证外协产品的质量和交货期；3. 优化采购流程，提高采购效率；4. 开发新的外协厂家，确保供应渠道的稳定性；5. 及时处理采购过程中的问题，保障公司利益。
三、外协人员的管理第七条外协人员应按照公司规定，参加相关培训，提高自身业务能力。
第八条外协人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
外协部门岗位职责
外协部门岗位职责引言外协部门是一个组织中非常重要的部门，它负责管理和协调外协人员的工作，以确保项目的顺利进行。
外协部门的成功与否直接影响到整个组织的运作效率和业务成果。
本文将介绍外协部门的岗位职责和相关工作内容。
外协部门的职能外协部门主要负责协调和管理外协人员的工作，包括招聘、培训、管理和评估。
其职能主要包括以下几个方面：1. 外协人员招聘外协部门需要根据组织的需求，制定外协人员的招聘计划，并进行招聘工作。
这包括制定招聘流程、编写岗位描述和招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
2. 外协人员培训外协部门负责为新招聘的外协人员提供必要的培训和指导，以使他们快速适应工作环境，并能够胜任自己的岗位。
培训内容通常包括公司的基本情况、组织文化、岗位职责和工作流程等。
3. 外协人员管理外协部门负责外协人员的日常管理工作，包括劳动合同签订、薪酬福利管理、考勤管理、绩效评估和纠纷处理等。
外协部门需要与外协人员保持良好的沟通，解决工作中出现的问题，并提供必要的支持和帮助。
4. 外协人员项目调配和协调外协部门需要根据项目的需求，合理安排和调度外协人员的工作。
这包括对外协人员进行项目分配、协调工作和解决工作冲突等。
外协部门需要确保外协人员按时完成任务，并与其他部门协作顺利。
5. 外协人员绩效评估外协部门负责定期对外协人员进行绩效评估，以评估他们在工作中的表现和能力。
根据评估结果，外协部门将给予建议和反馈，并制定相应的培训和奖惩措施，以提高外协人员的工作质量和效率。
外协部门岗位职责为了保证外协部门的工作高效运转，外协部门内部的岗位职责也需要明确划分。
以下是外协部门常见的岗位职责：1. 外协经理/主管外协经理/主管是外协部门的负责人，他们需要制定并执行外协部门的工作策略和计划。
他们负责协调和管理外协团队的日常工作，确保外协人员能够顺利完成任务。
外协经理/主管还需要与其他部门进行沟通和协调，以保证整个组织的利益。
2. 外协招聘专员外协招聘专员负责外协人员的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
外协人员安全管理制度(5篇)
外协人员安全管理制度是指针对外协人员在工作过程中的安全管理制定的一套规范和措施，旨在保障外协人员的人身安全和工作安全。
1. 外协人员准入管理：外协人员在进入工作现场前，需要进行身份验证和资质审核，确保其具备相关的技能和经验。
同时，对于特殊作业岗位的外协人员，还可进行体检和技能测试。
2. 安全教育培训：在外协人员进入工作现场后，应进行安全教育培训，包括工作流程、操作规范、安全风险预防和应急处置等内容。
外协人员需理解并遵守安全管理制度。
3. 安全防护设备：根据外协人员的不同工作环境和工作任务，提供必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护服等，确保其在工作过程中的安全。
4. 安全监督管理：对外协人员的工作行为进行监督和管理，及时发现和纠正安全隐患，确保其工作符合相关的安全标准和规范。
可以通过巡视、考核、记录等方式进行安全管理。
5. 应急救援准备：制定应急救援预案，明确外协人员遇到事故、紧急情况时的应急措施和联系方式。
提供急救设施和急救培训，提高外协人员应对紧急情况的能力。
6. 安全考核评估：定期对外协人员的安全工作进行考核评估，根据考核结果进行奖励或惩罚，促进外协人员的安全意识和责任意识。
7. 事故报告和处理：外协人员在工作过程中发生事故时，应及时报告，并进行事故分析和处理。
对于严重事故，应进行深入调查，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
以上是外协人员安全管理制度的一些主要内容，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
外协人员安全管理制度（2）第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质____第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
外协公司人员管理制度
外协公司人员管理制度第一章总则第一条为规范外协公司人员管理，保障外协公司人员的合法权益，提高外协公司的管理水平和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于外协公司所有雇员，包括临时工、实习生等各类人员。
第三条外协公司人员应遵守公司的管理规定和相关法律法规，服从公司领导，履行岗位职责。
第四条外协公司应加强对人员管理的重视，建立健全的管理制度和操作机制。
第二章人员招聘第五条外协公司应根据公司的实际需要和岗位要求招聘人员，按照公平、公正、公开的原则选拔优秀人才。
第六条外协公司在招聘人员时应充分考虑应聘者的能力、素质和个人品行，严格遵守政府规定的招聘程序和条件。
第七条外协公司应建立完善的人事档案管理制度，对入职人员进行记录和档案管理，确保人事资料的真实性和完整性。
第八条外协公司应在招聘文件中明确工资待遇、工作时间和其他福利待遇，确保与应聘者的沟通透明度和一致性。
第三章人员培训第九条外协公司应根据员工的不同需求和工作岗位，制定相应的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条外协公司应不定期进行各类培训活动，包括技术培训、管理培训和安全培训等，提升员工的综合素质和工作能力。
第十一条外协公司应定期评估员工的培训效果，根据评估结果及时调整和完善培训计划，确保员工的培训效果。
第十二条外协公司应建立奖惩制度，对培训成绩优秀的员工进行表扬和奖励，对培训不合格的员工进行批评和处罚。
第四章工作管理第十三条外协公司应根据公司的实际情况和工作需求，进行合理的工作安排，确保员工的工作效率和工作质量。
第十四条外协公司应严格执行工作纪律，对员工的工作时间、工作任务和工作要求进行有效管理，确保员工的工作秩序。
第十五条外协公司应加强对员工的日常工作监督，及时发现和纠正工作中的问题和不足，确保员工的工作质量和工作效率。
第十六条外协公司应建立健全的员工考核制度，按照公司的考核标准对员工进行绩效评定，激励员工的工作积极性和创造性。
第五章福利待遇第十七条外协公司应为员工提供良好的工作环境和生活条件，包括食宿条件、医疗保健、休息条件等，保障员工的合法权益。
外协员岗位职责
外协员岗位职责1. 职责概述外协员是企业职能部门中的关键角色，负责协助职能部门完成外包业务的管理和协调。
外协员需要具备良好的组织协调能力，能够有效地与外部供应商、合作伙伴和内部员工进行沟通，以确保外包业务的顺利进行和达到预期目标。
2. 职责详述外协员在日常工作中需要履行以下职责：2.1 外包项目管理外协员需要负责与各部门合作，了解和搜集各部门对外包项目的需求，制定外包项目的计划和目标，并协调外部供应商的合作，确保项目按时交付并达到质量要求。
2.2 外包合同管理外协员需要负责与外部供应商签订、管理和评估外包合同。
具体工作包括但不限于： - 跟进外包合同的执行情况，确保供应商按合同要求完成工作； - 监督供应商的绩效和服务质量，进行定期评估，并与供应商讨论改进措施； - 处理合同履行中的纠纷和问题，妥善解决各类风险和隐患。
2.3 外包成本控制外协员需要负责外包项目的成本控制，确保外包业务的经济性和盈利能力。
具体工作包括但不限于： - 验收供应商的报价，与供应商沟通并求取双方同意的价格；- 监督外包项目的费用支出，及时发现和解决成本超支或浪费问题； - 在管理外包合同时进行费用的分析，提出降低成本的改进建议。
2.4 外包绩效考核外协员需要负责对外包供应商进行绩效考核，以确保外包项目的顺利进行并达到预期效果。
具体工作包括但不限于： - 设定绩效考核指标和标准，与供应商共同确认； - 收集、整理和分析供应商的绩效数据，评估供应商的表现； - 向供应商反馈绩效评估结果，与供应商讨论改进和修正措施。
2.5 外包风险管理外协员需要负责监测和管理外包项目中的各类风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
具体工作包括但不限于： - 分析和评估外包项目的风险，制定相应的风险控制措施和预案； - 与供应商进行风险沟通，确保供应商具备应对风险的能力和准备； - 及时报告和处理外包项目的风险事件，减少或避免损失。
3. 管理标准3.1 职责分配与协作•外协员应与各部门紧密协作，及时获取外包项目的需求和变动情况；•外协员应与外部供应商保持及时沟通，确保项目按时交付和达到质量要求；•外协员应与内部员工建立良好的沟通渠道，将外包项目的进展和问题及时反馈。
承包商外协人员管理规定
承包商外协人员管理规定第一章总则第一条目的和依据为确保企业安全、高效、可连续发展，规范承包商外协人员的管理，提高外协人员工作质量和效率，特订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于企业内部与承包商签订劳动合同，从事外协工作的人员，包含但不限于劳务派遣人员、临时工、第三方服务供应商的员工等。
第三条定义1.承包商：指与企业签订合同，在企业内部从事外协工作的单位或个人。
2.外协人员：指由承包商派遣到企业从事工作的人员。
3.企业：指本规定所述的管理负责人所负责管理的企业。
第二章外协人员的管理第四条外协人员的招聘1.企业与承包商之间应签订正式的劳动合同或服务协议，明确外协人员的岗位职责、工作期限、工资待遇等内容。
2.承包商应遵守相关法律法规，合法招聘外协人员，确保其具备相应的技能和资质。
3.企业的招聘部门在招聘外协人员时，应与承包商充分沟通，对外协人员进行面试、考核和背景调查，并记录相关信息。
第五条外协人员的培训1.企业应依据外协人员的具体岗位需求，组织相关培训，包含但不限于安全操作培训、质量管理培训和职业道德培训等。
2.承包商应确保外协人员参加企业组织的培训，并供应相应培训记录。
第六条外协人员的工资待遇1.外协人员的工资待遇应依照国家相关法律法规和劳动合同商定的标准进行支出，严禁任意扣减或延迟发放工资。
2.承包商应定时足额支出外协人员的工资，并供应相关支出记录供企业核实。
第七条外协人员的劳动保护1.企业应供应安全、健康的工作环境和条件，保障外协人员的劳动权益。
2.承包商和企业应共同订立劳动保护措施，包含但不限于供应必需的劳动保护用品、定期进行安全生产教育宣传等。
第八条外协人员的考核与奖惩1.企业可以依据外协人员的工作表现和岗位要求，进行定期或不定期的考核评估，并将考核结果及时反馈给承包商。
2.外协人员的奖惩制度应公开、公平、透亮。
对于表现优秀的外协人员，应予以嘉奖和表扬；对于不履行职责、违反规章制度的外协人员，应依法进行纪律处分。
企业外协用工安全生产管理规定(4篇)
企业外协用工安全生产管理规定第一章总则第一条为了规范企业外协用工安全生产管理，确保外协用工的人身安全和生产环境的安全，维护企业的正常运转和经济利益，根据国家相关法律法规和政策，制定本规定。
第二条本规定适用于企业雇佣外协用工的部门，包括但不限于生产部门、维修部门、保洁部门等，必须遵守本规定。
第三条外协用工是指由外部单位派遣至企业工作的劳动者，包括临时工、派遣工、合同工等。
第四条外协用工安全生产管理应坚持以人为本、安全第一的原则，实行预防为主、综合治理的措施，加强安全生产责任制，让每位外协用工都能够安全工作。
第五条企业应当建立健全外协用工安全生产管理机制，明确外协用工安全生产管理的职责和权利，加强对外协用工的培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
第六条企业应当加强与外协单位的合作与沟通，明确外协单位的安全责任，确保外协用工在企业内工作期间的安全。
第二章外协用工安全培训与教育第七条企业应当对外协用工进行安全操作规程的培训，包括但不限于工作流程、安全操作、紧急事故应急处理等内容。
第八条外协用工应当参加企业组织的安全培训和教育活动，包括安全知识、安全意识培养、事故案例分析等，提高其安全意识和应急处理能力。
第九条企业应当建立安全培训档案，对外协用工的安全培训情况进行记录和保存。
第十条企业应当定期对外协用工进行安全知识测试和技能考核，以确保其具备相关安全操作知识和能力。
第三章外协用工安全防护措施第十一条企业应当对外协用工的工作环境进行安全评估，确定相应的安全防护措施，并进行监督和检查。
第十二条企业应当确保外协用工配备个人防护用品，并定期检查和更换，同时加强个人防护用品的使用管理。
第十三条企业应当建立安全警示标识，明确危险区域和管制区域，并加强对外协用工的安全警示教育。
第十四条外协用工在进行高风险作业时，应当配备专业人员进行安全监护，并制定相应的安全作业方案。
第十五条企业应当建立安全监测系统，定期检查外协用工的工作环境，发现问题及时处理，并及时组织事故隐患的整改。
外协人员管理规定试行(三篇)
外协人员管理规定试行以下是关于外协人员管理的试行规定。
这些规定旨在确保外协人员的工作安全、秩序及高效。
请注意，这只是一个示例，具体规定可根据实际情况进行相应修改。
第一条：外协人员定义外协人员是指在公司聘请的非常规工作人员，由外部公司或个人提供服务，时间限定，并未与公司签订正式劳动合同。
第二条：外协人员招聘1. 外协人员招聘由公司人力资源部门负责，招聘流程应符合公司委托招聘的相关规定。
2. 对外协人员应进行背景调查，并核实其相关证件和资质，确保其合法、合规。
第三条：外协人员管理1. 外协人员的工作安排由公司相关部门负责，并明确外协人员的工作职责、目标和期限。
2. 公司应为外协人员提供必要的办公设备、工作场所和工作条件。
3. 外协人员应遵守公司的工作纪律，尊重公司机密和保密约定，并严禁私自向外界透露公司的商业秘密。
4. 外协人员需遵守公司的安全规定，遵守相关安全操作流程，并参加必要的培训。
第四条：劳动保护1. 公司需为外协人员购买相应的劳动保险，并按规定为外协人员缴纳社会保险和住房公积金。
2. 公司应定期对外协人员进行身体健康检查，并记录相关信息。
第五条：合同管理1. 公司与外协人员应签订书面协议或合同，明确双方的权利和义务，并约定合同的期限、工资支付方式和其他相关条款。
2. 合同期满后，如需要继续使用外协人员，应重新签订合同或协议。
第六条：违规处理如果外协人员违反相关规定或职业道德，公司有权采取相应措施，包括停止工作、追究责任甚至解除合同。
第七条：监督和评估公司应建立监督机制，定期对外协人员的工作情况进行评估，并根据评估结果决定是否继续使用外协人员。
同时，公司应接受外协人员的意见和建议，不断完善管理制度。
这些规定试行期为三个月，期满后，公司将根据实施效果对规定进行调整和改进。
外协人员管理规定试行（二）1. 外协人员管理范围：适用于公司与外部单位或个人签订外包或外协合同，提供服务的外协人员。
2. 外协人员选拔：外协人员的选拔应符合相关岗位要求，具备相关的技能和经验，经过公司的面试和评估后确定。
外协人员管理制度
外协人员管理制度一、前言本规章制度旨在规范和管理企业外协人员，保障业务流程的顺利进行，提高工作效率和质量，确保外协人员的安全和权益，为企业发展做出贡献。
二、适用范围本制度适用于公司内部涉及外协人员管理的全部部门。
三、定义1.外协人员：指在企业内部进行合作，以外包形式供应服务和支持的非企业正式雇员。
2.外协项目：由外协人员负责执行的业务项目。
四、外协人员的招聘与管理1.外协人员的招聘：–外协人员需通过人力资源部门的招聘程序进行招聘，不得由部门经理私自招募。
–招聘岗位需明确定义，并配备相应的工作说明书，清楚说明工作职责、要求和工作期限等。
2.外协人员的合同管理：–外协人员与企业签订外包合同，并明确商定双方的权利和义务。
–合同须明确商定外协项目的内容、工作期限、酬劳、保密责任等。
–合同到期前，外协人员须提前30天书面通知企业是否续签合同。
3.外协人员的考核与奖惩：–外协人员的工作绩效将依照与企业员工同等的考核标准进行评估。
–对于绩效良好的外协人员，企业将依据实际情况予以适当的嘉奖和表扬。
–对于绩效不佳的外协人员，企业将与外协方进行沟通，并依据情况予以调整、解雇或停止合同。
4.外协人员的培训与培养：–企业将为外协人员供应必需的岗位培训，使其熟识工作流程和企业文化。
–外协人员可参加企业内部的培训课程和活动，提升专业素养和工作本领。
–企业将依据外协人员的工作表现和潜力，考虑将其纳入企业正式员工培养计划。
五、外协项目的管理与监督1.外协项目的调配与确认：–外协项目由对应部门负责人依据需求和本领要求进行调配，并书面确认外协人员的具体任务和工作期限。
–外协项目调配须充分考虑外协人员的本领和经验，确保任务的顺利完成。
2.外协项目的监督与协调：–外协人员在项目执行过程中，需定期向项目负责人汇报工作进展和存在的问题。
–项目负责人需及时解决外协人员工作中的难题和疑问，确保项目定时、高质量地完成。
3.外协项目的评估与总结：–外协项目结束后，项目负责人需对外协人员的工作进行评估，包含完成情况、工作质量和团队协作等方面。
外协人员管理规章制度最新
外协人员管理规章制度最新第一章总则第一条为规范外协人员的管理，保障公司的正常生产经营秩序，制定本规章制度。
第二条外协人员是指由外部机构或个人委托提供劳务给我公司的员工。
第三条本规章制度适用于公司所有外协人员，确保其遵守公司的相关规定，维护公司的正常运转。
第四条公司严格按照劳动法规对外协人员进行管理，保障其劳动权益。
第五条公司对外协人员的管理实行统一监督，领导负责的原则。
第六条外协人员应当遵守公司规章制度，服从管理，认真履行工作职责。
第七条公司建立外协人员档案，及时更新相关信息，做到管理有据可查。
第八条外协人员在公司的工作时间、地点和任务由公司统一安排。
第二章外协人员的录用与考核第九条公司招聘外协人员应当严格按照公司的招聘程序进行，确保录用人员符合相关职位要求。
第十条外协人员入职前应当签订劳动合同，明确双方的权利与义务。
第十一条公司对外协人员进行培训，提高其工作水平和技能。
第十二条公司定期对外协人员进行考核，评估其工作绩效，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行相应处理。
第十三条外协人员在公司工作期间应当遵守公司的规章制度，严禁违纪违规行为。
第十四条外协人员在工作中应保守公司的商业机密，不得泄露公司的重要信息。
第十五条外协人员有权利监督公司的安全生产工作，对存在的安全隐患应当及时报告。
第十六条外协人员有权利享受公司提供的福利待遇，包括工资、社会保险等。
第十七条外协人员可以根据公司的发展情况提出调整工作岗位或离职的申请。
第十八条公司应当积极支持外协人员的个人发展，为其提供良好的工作环境和发展空间。
第十九条外协人员在公司工作期间如有任何问题或困难，应当及时向公司领导反映，协商解决。
第三章外协人员的管理与安全第二十条公司对外协人员的工作进行严格监督，确保其按时按量完成工作任务。
第二十一条外协人员必须遵守公司的各项制度，服从领导的安排。
第二十二条外协人员在工作中应当严格遵守操作规程，做到安全第一。
第二十三条公司加强安全生产管理，定期组织安全教育培训，提高外协人员的安全意识。
企业外协用工安全生产管理规定
第五条【合法性规定】用工单位、发包单位、劳务派遣单位和承包单位应当遵守有关安全生产法律法规和标准规范的规定，具备独立法人资格，具有政府主管部门颁发的证照资质。
第六条【建立外协用工管理制度】用工单位、发包单位、劳务派遣单位、承包单位应当根据本规定及有关法律法规、标准规范的规定，建立健全本单位外协工安全生产管理制度，加强外协工安全生产管理。
第七条【外协工的责任】外协工应当遵守有关安全生产法律法规、标准规范以及劳务派遣单位、用工单位，或者承包单位和发包单位有关安全生产管理规定，服从安全生产管理。
第八条【监管部门的职责】第二章劳务派遣外协用工安全生产管理第九条【资格审查】用工单位应当对劳务派遣单位的资质与条件进行审核，对不具备合法资质和不符合有关安全生产法律法规等要求的，不得与之签订劳务派遣协议。
第十条【劳务派遣协议中权利与义务】用工单位与劳务派遣单位应当签订劳务派遣协议，并明确双方安全生产管理的权利、义务和职责，双方约定的权利、义务和职责不得违反本规定及相关法律法规的规定。
第十一条【劳务派遣要求】劳务派遣单位派遣的外协工应当符合用工单位对其身体、文化程度、安全生产技能和资格等条件的要求，并与派出的外协工签订规范的劳动合同，建立合法的劳动关系。
第十二条【劳务派遣单位的职责】劳务派遣单位应当加强对外协工的安全生产管理，履行下列职责：（一）根据有关法律法规规定设置安全生产管理机构，或配备专职（兼职）安全生产管理人员；（二）对外协工进行安全生产法律法规、安全生产意识和基本知识教育培训，经考试合格方可派遣；（三）向外协工如实告知用工单位、派遣期限、工作地点、岗位内容、工作时间与休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、安全生产条件和职业卫生等情况；（四）告知外协工与用工单位签订的劳务派遣协议中双方对外协工安全生产管理的权利和义务；（五）协助用工单位加强外协工安全生产管理，督促外协工遵守用工单位的安全生产管理制度，接受用工单位的安全生产管理；（六）督促用工单位为外协工提供必要的安全生产条件，履行对外协工安全生产管理的职责；（七）依法为外协工缴纳工伤保险、高危行业安全生产责任保险等费用，办理相关保险待遇；（八）为外协工进行派遣前的职业健康检查，将职业健康检查结果报用工单位备案，建立外协工职业健康档案。
工厂外协人员管理制度
第一章总则第一条为规范本工厂对外协人员的管理，确保生产任务的顺利完成和产品质量的稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与本工厂外协生产活动的员工，包括外协厂商的工人、技术人员等。
第三条本制度旨在明确外协人员的职责、权利和义务，加强对外协人员的管理，提高工作效率和产品质量。
第二章外协人员招聘与选拔第四条外协人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行选拔。
第五条招聘外协人员时，需对外协厂商进行资质审查，确保其具备合法经营资质、良好的信誉和稳定的供应能力。
第六条外协人员选拔应注重以下条件：1. 具备相关岗位所需的技能和知识；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 身体健康，能适应生产环境。
第三章外协人员培训与管理第七条对新入职的外协人员进行岗前培训，使其熟悉本工厂的生产流程、质量标准、安全规定等。
第八条定期对在岗外协人员进行业务技能培训，提高其综合素质和业务能力。
第九条外协人员应严格遵守本工厂的各项规章制度，包括生产纪律、劳动纪律、保密制度等。
第十条外协人员应积极配合本工厂的生产安排，按时完成生产任务。
第十一条本工厂对在岗外协人员进行定期考核，考核内容包括：生产效率、产品质量、工作态度等。
第四章外协人员待遇与权益第十二条外协人员享有国家规定的劳动保障权益，包括工资、福利、社会保险等。
第十三条本工厂根据外协人员的工作表现和贡献，给予相应的奖励和补贴。
第十四条外协人员如有违反本制度规定的行为，将按照相关法律法规和本工厂的规章制度进行处理。
第五章附则第十五条本制度由本工厂人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
对外协人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外协人员的管理，确保项目质量和进度，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与外协单位合作的各类人员，包括但不限于技术支持、生产加工、运输配送、维修保养等。
第三条本制度旨在明确外协人员的管理职责、工作流程、考核标准及奖惩措施，以实现公司与外协人员的和谐合作。
第二章职责与分工第四条人力资源部负责外协人员的招聘、培训、考核及离职手续办理。
第五条项目管理部门负责对外协人员的工作进行监督、指导和考核，确保项目进度和质量。
第六条财务部负责外协人员的费用结算、报销及工资发放。
第七条采购部负责对外协单位进行筛选、评估及合同签订。
第八条质量检验部负责对外协人员提供的产品或服务进行质量检验。
第三章招聘与培训第九条人力资源部根据项目需求，制定外协人员招聘计划，对外协单位进行筛选，确保其具备良好的信誉、技术实力和综合能力。
第十条人力资源部对外协人员进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、工作流程及岗位职责。
第四章工作流程第十一条外协人员进入公司后，需按照公司规定办理入职手续，签订劳动合同或劳务合同。
第十二条外协人员需遵守公司规章制度，服从公司管理，按时完成工作任务。
第十三条项目管理部门对外协人员的工作进行监督、指导和考核，确保项目进度和质量。
第十四条外协人员需定期向项目管理部门汇报工作进度，及时沟通解决工作中遇到的问题。
第五章考核与奖惩第十五条人力资源部根据项目管理部门的考核结果，对外协人员进行绩效考核。
第十六条对表现优秀的外协人员给予奖励，对表现不佳者进行处罚。
第十七条外协人员如有严重违反公司规章制度的行为，公司有权解除其劳动合同或劳务合同。
第六章离职手续第十八条外协人员离职需提前一个月向人力资源部提出申请，经批准后方可办理离职手续。
第十九条人力资源部负责办理外协人员的离职手续，包括工资结算、社保转移等。
第七章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
外协部员工管理制度
第一章总则第一条为加强外协部员工管理，提高工作效率，确保公司项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于外协部所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条外协部员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章岗位职责第四条外协部员工应明确自己的岗位职责，熟悉工作流程，确保工作质量。
第五条外协部员工应积极主动地完成工作任务，按时提交工作成果。
第六条外协部员工应与内部各部门保持良好沟通，协同完成公司项目。
第七条外协部员工应关注行业动态，提高自身业务水平，为部门发展贡献力量。
第三章工作纪律第八条外协部员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条外协部员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十条外协部员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第十一条外协部员工应服从上级领导安排，执行公司决策。
第四章培训与考核第十二条外协部定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十三条外协部员工应积极参加培训，不断提高自身能力。
第十四条外协部设立考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。
第五章奖惩制度第十五条外协部设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十六条奖励分为：优秀员工奖、突出贡献奖等，具体标准由部门负责人制定。
第十七条处罚分为：警告、记过、降职、辞退等，具体标准由部门负责人制定。
第六章退出机制第十八条外协部员工因个人原因提出离职申请，需提前一个月向部门负责人提交书面申请。
第十九条部门负责人对离职申请进行审核，符合离职条件的，办理离职手续。
第七章附则第二十条本制度由外协部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由外协部负责解释和补充。
外协人员管理制度
外协人员管理制度一、引言外协人员是指由外部公司或组织雇佣并派遣到另一家公司或组织进行工作的员工。
外协人员管理制度是为了规范和管理外协人员的雇佣关系、工作责任和权益，确保外协人员与本公司的和谐合作，提高整体工作效率和质量。
本文将就外协人员管理制度的制定与执行进行全面阐述。
二、外协人员管理制度的目标1.明确外协人员的雇佣关系：规范外协人员的招聘和录用流程，明确劳动合同关系，确保外协人员与本公司合法、正式、稳定的雇佣关系。
2.明确外协人员的工作责任：明确外协人员的职责范围、工作目标和工作标准，确保外协人员在工作中承担相应的责任并按时完成任务。
3.保护外协人员的权益：确保外协人员享有与本公司内部员工相同的待遇和权益，包括薪资、福利、培训等方面的公平待遇。
4.加强外协人员与内部员工的沟通与配合：建立有效的沟通机制，促进外协人员与内部员工之间的信息交流和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
三、外协人员管理制度的具体内容1.招聘与录用流程（1）明确外协人员需求：根据项目需求和工作岗位设置，明确外协人员的数量、工作岗位和要求。
（2）发布招聘信息：通过公司内部网站、招聘网站等途径发布外协人员招聘信息，详细说明招聘条件和流程。
（3）招聘筛选与面试：按照招聘要求进行简历筛选和面试，选择符合条件的外协人员候选人。
（4）录用与合同签订：根据面试结果确定录用人员，并与其签订劳动合同，明确双方的权益和责任。
2.工作责任与权益（1）明确工作职责：制定详细的工作岗位描述和职责范围，确保外协人员清楚了解自己的工作职责和要求。
（2）关注工作目标与绩效评估：设定明确的工作目标和绩效评估指标，根据评估结果给予奖惩激励，提高工作积极性和质量。
（3）平等待遇与培训机会：确保外协人员享有与本公司内部员工相同的薪资待遇和福利，并提供培训机会，提升其工作能力和专业素养。
3.沟通与配合（1）建立沟通渠道：建立外协人员与内部员工之间的沟通渠道，包括定期例会、邮件交流等方式，促进信息交流和问题解决。
加油站外协人员管理制度
加油站外协人员管理制度一、总则为规范加油站外协人员的管理，维护加油站的正常运营秩序，提高加油站管理水平，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于加油站的外协人员，包括但不限于清洁人员、保安人员、装卸工人等。
三、岗位要求1. 外协人员应具备相关岗位所需的专业技能和工作经验。
2. 外协人员应遵守加油站的各项规章制度，服从管理，做好本职工作。
3. 外协人员应持有效的劳动合同，按照劳动合同的约定履行岗位职责。
4. 外协人员应接受加油站的岗前培训，了解工作内容、岗位要求及安全操作规程。
四、工作岗位1. 清洁人员：负责加油站内外的环境卫生整治，包括油罐区、加油区、便利店、卫生间等地方的清洁和保洁工作。
2. 保安人员：负责加油站的安全保卫工作，确保加油站内外的安全秩序。
3. 装卸工人：负责货物的装卸工作，保证货物的安全移送。
五、管理要求1. 外协人员应按照加油站的工作时间安排，准时上下班，服从管理。
2. 外协人员应保持良好的个人形象，穿着整洁，严格遵守加油站的着装规定。
3. 外协人员应按规定佩戴工作证，出入加油站均需经过安检。
4. 外协人员在工作期间应注意安全，严禁酗酒、吸烟等不良行为。
5. 外协人员应在加油站岗位上认真履行职责，不得随意离岗。
六、工作奖惩1. 外协人员在工作中表现出色，遵守规章制度，积极主动，能够按时完成工作任务的，应给予适当的奖励。
2. 外协人员如有违反规定的行为，将按照加油站的规定进行相应的处罚，包括警告、停职、终止劳动合同等。
七、劳动保护1. 加油站应为外协人员提供必要的劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护眼镜等。
2. 外协人员在工作中遇到紧急情况时，应及时向加油站负责人汇报，并配合加油站进行相应的处置。
八、结案1. 外协人员与加油站解除劳动合同时，应办理离职手续，交接工作，并接受相关部门的审核确认。
2. 加油站在终止与外协人员的劳动合同时，应按照相关法律法规和劳动合同的约定，支付相应的工资和福利。
外协人员管理规定
外协人员管理规定第一条为规范和加强公司外协人员管理，现依据有关法律、法规，结合我公司实际，制定本规定。
第二条外协人员指公司确因工作需要，为完成阶段性工作任务及专项任务所雇用的实用专业技术人员。
第三条外协人员不纳入公司人员编制，其档案和人事关系不进入公司。
第四条外聘人员坚持按需选用、择优选用原则。
第五条用人部门根据本部门工作内容和定岗定员情况确需使用外协人员时，须先向公司总经办提出书面申请（包含人员姓名、工作内容及相关要求），经公司领导批准后，方可使用。
第六条外协人员，原则上应具有相关作业资质，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第七条用人部门必须对外协人员进行岗位工作和安全教育，特别是对从事有毒有害有危险等工作的外协人员，应经常进行安全和技术方面的教育和检查，防止伤害事故的发生。
第八条用人部门负责外协人员的日常管理，布置、安排其应完成的各项工作，并对工作结果进行检查和验收，依据相关结果对外协人员进行动态考察和考核。
第九条用人部门负责每月对外协人员按相关规定进行月度工资核算，经批准予以发放。
第十条外协人员应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，不得损害公司利益，一旦发现违法乱纪和有损公司利益等行为，一律不再进行选用，并追究外协人员相应的责任。
第十一条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、所承担的工作任务，参照市场劳动力价位由双方协商确定，实行协议工资制（原则上外聘人员薪酬总额控制在公司同类型、同岗位人员薪酬总额的120%以内）。
涉及个人应缴个人所得税等事项，随公司相关管理制度规定办理。
外聘人员除住宿、就餐、劳动保护设施外,不再享受公司其他福利。
第十二条本规定自发布之日起执行，解释权归公司所有。
外协人员使用审批表批准人：部门主管：申请人：聘用协议书甲方(用人单位)：法定代表人姓名：职务：乙方姓名：性别：年龄：甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，同意签订以下聘用协议条款，共同遵守。
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1.跟踪协调外协采购进度，确保外协采购按时交货。1.采购计划进度踪一2.采购计划进度跟踪二
3.采购订单进度跟踪一
4.采购订单进度跟踪二
6
1.跟踪协调生产进度，确保按时完成生产任务。
1.排产进度跟踪一
2.排产进度跟踪二
7
1.跟踪外协车间物料报表，每月核对外协车间物料，把外协车间物料做准，确保外协车间物料的准确性。
1.车间物料查询监督；
2.车间在产品查询监督；
3.车间预领料查询监督；
4.车间投产欠料查询监督；
8
1.及时做好排产单完成确认，确保生产数据的正确性
1.排产单完工确认；
9
1.及时做好外协加工费录入、审核，做好外协加工费管理。
1.外协加工费管理；
3
1.把好外协质量关，有特殊要求会容易出质量为题的环节及时提前提醒，确保外协生产与外协采购质量。
1.确保外协生产与外协采购质量。
4
1.及时办理外协成品与半成品的入库手续，做到日事日清，日事日毕。配合仓库把成品与半成品的库存账做准。
1.各种外协入库单查询分析；
2.成品半成品库存数据查询、分析、盘查监督；
外协人员岗位职责管理规定
宏帆H3-ERP正常运行期间外协人员岗位职责管理规定一览表
序号
岗位职责
详细说明
1
1.严格按排产单的要求安排外协生产，按时完成外协生产任务。
1.服从生产调度人员的工作安排，确保按时完成生产任务。
2
1.严格按采购计划的要求做好外协采购工作，确保外协采购按时交货。
1.确保外协采购按时交货。